中蒙医院改革汇报

第一篇：中蒙医院改革汇报

凉城县中蒙医院综合改革工作汇报

2015年8月12日

各位领导：

我院在县委、政府和卫计局的正确领导下，紧紧围绕旗县级公立医院改革的目标、措施和要求，落实国家卫计委等5部门、自治区卫生计生委等5部门和自治区卫生计生委《关于印发内蒙古自治区旗县公立医院综合改革2014年重点工作任务分工方案的通知》（内卫计体改字[2014]918号）。根据自治区卫生计生委等5部门印发的《关于印发旗县级公立医院综合改革效果评价实施方案的通知》（内卫计体改发[2014]163号）的提出的评价方案，结合我院实际情况，认真贯彻医改方针，积极探索改革路径，稳妥把握工作进度，切实达到预期目标。为此，医院本着实事求是、因地制宜、循序渐进、扎扎实实为人民群众做好最基本的医疗服务为基本出发点。以医改执行力度不削弱，患者负担不增加，职工待遇不降低。日常运行不卡壳为原则。全面做好试点旗县公立医院改革工作。现将我院改革进展情况汇报如下：

一、组织推进

我院已拟订了《凉城县中蒙医院综合改革试行实施方案》及《凉城县中蒙医院医疗体制改革工作领导小组》，相关配套政策及工作机制正在逐步完善中。对县级公立医院改革，我院非常重视，从2015年以来，已把医改工作列入正式议程，并作为今年工作的重中之重。认真学习其它试点医院的成功经验，弥补不足，查漏补缺。院领导亲自参加了国家卫计委在三明市举办的“公立医院改革院长培训班”和2015年6月内蒙古卫计委在呼和浩特举办的“全区公立医院综合改革培训班”。并及时将培训精神和内容传达到院、科两级领导。布置了相关工作。

二、基本情况与资源配置机制

我院目前编制床位数为40张，实际开放60张。编制人员62人，实际在岗人数91人，其中医疗技术人员78人，占医院总人数的86%。凉城县从2008年开始筹建中蒙医院，2009年12月建成并启动运行。医院占地面积6726平方米，其中门诊楼5346平方米，住院楼1380平方米。门诊楼建筑面积2600平方米，开设了中医内科、骨伤科、外科、儿科、妇科5个临床科室。院办财务、医务护理、总务后勤3个职能科室。住院、护理2个护理单元，设立中西医结合、内科、外科、骨伤科、儿科、耳鼻喉科、中医针灸、妇科8个门诊。去年投资3600万元建成综合住院楼，建筑面积12046平方米。现有在职人员83人。其中主任医师1人，副主任医师6人，主治医师15人，医师9人。学历方面，大学6人，大专37人，中专14人。护理人员21人。医院配备飞利浦双排CT，全数字DR—X线摄影成像系统，迈瑞DC-8PRO四维彩超两台，日本阿洛卡彩超一台，美国贝克曼800全自动生化分析仪一台，麻醉剂，心电监护仪等大型医疗设备。目前，检验科可根据临床工作需要开展全部生化检验和常规化验，功能科可开展心脏、腹部脏器、浅表器官、血管的超声波检查。外科可开展胆囊全切、子宫全切、卵巢手术、输卵管吻合术，腹部外科手术，开放性骨折复位固定等手术。

三、主要措施与管理体制

目前医院实行目标管理责任制，在2009年中蒙医院成立之时，县政府就实行了院长公推公选制，科室主任、护士长由院长聘用制。

逐步落实县级公立医院独立法人地位和经营管理自主权。中蒙医院院长刘树浑是于2009年10月份全县公推公选产生的。县委、政府完全支持院长负责制。院长在人、财、物的使用上，具有主导权。随着改革的不断深入，逐步过渡到院长职业化。

在聘用合同制临时工方面，先考核试用人员的技术水平，因时间短，还有部分人员没有签订劳动合同，待试用认为合格后可上报政府，至少能够解决聘用人员的“五险一金”问题。医院按照与正式职工同工同酬的待遇计发工资。

中蒙医院完全将“三权”，即人权、物权、分配权下放到科室，科室负责人“一岗双责”管理，同步进行院科两级核算和成本化管理，定期进行财务分析、后勤支出对比，科室工资有科室负责人管理，科室核算与院级核算相统一。同时制定了科室负责人岗位定津贴考核标准与办法，还制定了科室质量管理考核细则，根据考核结果发放科室负责人的岗位津贴和科室绩效奖，做到了奖惩分明。下一步医院在自主用人、绩效分配等方面进一步完善相关政策。目前，医院在绩效考核制度落实方面还不够健全，下一步在考核评价指标的落实、考核内容和方式以及考核结果应用等方面逐步完善，加强进行考核制度的落实。

四、补偿机制

1、补偿机制建立情况。从2012年3月份就开始执行实行药品零差价销售一直至今，除中药饮片、毒麻药品外，所以基本药物目录中的药品全部取消了15%的加成率。2013年药品零差价销售让利百姓91余万元，2014年药品零差价销售让利百姓189.8余万元。“以药补医”的局面基本改变。

2、医疗服务价格调整情况。按照自治区发改委（2014）1488号和（2015）403号文件要求，我院已制定价格改革方案，文件已上报县发改委等有关部门。目前正在逐步调整医疗服务价格，下一步按照区、市有关政策逐步开展。

3、财政投入情况。2013年426万元、2014年631万元，2015年上半年278万元。财政扶持力度逐年加大。为顺利推进医疗体制改革奠定了良好的基础。全院62名在编在册职工工资拨款方式，其中的34人财政拨款比例100%，28人财政拨款比例为85%。聘用的18人由医院支付完全聘用工资。

五、药品供应保障制度

按照国家医改政策，严格执行国家基本药物制度，同时以合理用药、科学施治为原则。因为我院主要的服务对象是农村患者，为了减轻农民负担，没有开展药品集中采购，而且低端药品占80%以上，因为集中招标采购药品的价格高，对老百姓没什么益处。还有个原因就是我院信息化建设没有建立，实行网采有一定难度。所以没有启动，信息化建设已列入近期工作计划，预计在10月份安装完毕，建成信息化平台以后，结合下一步通过二次议价，如果网上药品的价格能够降低，我院迅速启动网采工作。

我院制定了严格责任的药品采购及保障制度，有效杜绝了药品及耗材等生产流通领域与医院、医生之间利益关系。未发现药品及耗材方面商业贿赂现象。

六、分配制度改革

我院认为，要想彻底破除改革阻力，顺利推进改革，主要是调动以医务人员为主体的技术人员积极性，其核心是让临床一线人员得到“阳光”的既得利益，改善执业环境，降低医师的从业风险，否则，就会出现推诿病人，收受“红包”、“回扣”等乱象，只要这些现象的存在，直接受害者肯定是老百姓。那么，医改就谈不上成功。因此，我们运用以下办法给予调节。坚定不移地实行以“技术水平、劳动价值、工作强度、社会效益和经济效益”五大要数为主要参数的绩效考核分配制度。公立医院虽然是一个微利经济体，但毕竟有一定的利润空间，所以我们拿出40%的收入主要分配给临床一线的医务人员，尤其是技术骨干，同时兼顾同工同酬的原则，我院以2014年为例，全年业务量为2084万元，其中药品收入1155万元，药品收入中，草药和成药311万元。门诊达到84800多人次，住院2125人次。月绩效工资平均达40多万元，其中70%发给了技术骨干和临床一线人员，如此发放力度在周边旗县医院的反应是表示怀疑的，认为我们难以生存或者没有发展，事实却证明，我们不仅保障了医务人员的合理收入，而且发展势头良好，在我院改革工作开始后，进一步调整了绩效分配制度，重新制定绩效分配方案，突出了服务质量，改进了激励机制，实施了按岗取酬、按工作量服务质量取酬，体现工作绩效。根据岗位设立绩效系数，明确了二次分配项目，重点向学科带头人倾斜发放。

考虑到一线职工在岗时间长、工作强度大的情况，医院大幅度提高夜班补贴、节假日补贴以及岗位绩效奖。夜班费增加到200元，节假日加倍，还另增加了岗位补贴医生每月300元，护士每月600元，医院职工收入大幅度增加，提高了工作积极性。

七、努力提升服务能力

凉城县中蒙医院住院患者外转出率是0.5%，外转率最高的病种有心脑血管疾病及创伤外科等疾病。亟待加强的科室有妇产科、骨伤科、普外科、康复科、中医特色服务等科室。需要引入5名学科带头人及10名住院医师。

八、建立对口帮扶体系

促进医疗资源纵向流动情况。中蒙医院对乡镇卫生院实行对口支援帮扶、对乡镇卫生院卫生技术人员免费培训、进修。医院骨干专业人员定期深入乡镇卫生院进行技术指导。

九、改革成效情况

一是医院始终坚持因地制宜、循序渐进、实事求是的态度，不盲目追求规模化，不争取名不副实的等级观，一切围绕农村老百姓的实际需求，从就医流程、服务水平、服务态度、价格体系，结算方便等方面下功夫，我们坚信规章制度固然重要，但是老百姓的认同是最重要的。通过医院五年多来的运行说明，我们取得了明显的社会效益。可以以人民群众的调查问卷证实。

二是医院收支结构日趋合理。2014年，医院业务收入1895万元，其中药品收入865万元，其它收入1030万元。职工平均年门急诊1045人（次），职工平均业务收入30万元/人，年门诊量6.4万人次左右，年收治住院2902人次左右，病床使用率100%，平均住院日9天，治愈好转率96以上%，固定资产增加450万元。各项工作持续稳定健康发展。

三是医院人才队伍建设和服务能力提升

树立“以用为本”的人才观，努力营造“拴心留人”的宽松工作环境。为此，医院用伟大的事业凝聚人才，用真挚的感情关心人才，用崇高的精神鼓励人才，用适当的待遇吸引人才，仁和精诚，团结务实，培育正气，遏制歪风，净化医疗行业的各种不正之风。尊重人才，不能停留在口头上，要用实际行动去感化。例如：我院需要购置一台放射机器，从机型的选择、价格谈判、合同签订都交给放射科主任去完成，因为机器就是他们完成工作任务的工具，机器性能的好坏、如何使用、后续维护他们最清楚怎么办，只有这样，他们才会爱护机器，提高设备的使用率。其它科室也是一样，就是日常耗材也交给他们自己采购。全院实行全成本核算，而且核算到个人，切实体现多劳多得原则。对于这种做法很多医院不理解，认为是疏于管理，甚至于说不规范。而我们就这样做了，事实证明，管理成本和运行成本大幅度下降，科室人员连自己用的白大褂都是拿回家洗，所以，我们觉得，医院领导不贪，环节干部不腐，一般职工不懒，没有完不成的任务。根据中蒙医医院目前的建设规模和临床要求，2011年到2014年共引进人才16人，其中护士11人，医技5人，派出进修中医专业2人，并在人才培养方面给予政策优惠。为了提升服务能力，新建住院楼一座，建筑面积10046平方米，框架九层，能够容纳150病床，配置层流手术室，可以开展骨关节手术项目。预计今年9月份投入运行。可以大幅度提升服务能力，改善患者就医环境。

第二篇：宁城县中蒙医院创先争优活动汇报材料

创先争优活动汇报材料

——宁城县中蒙医院

我院现有职工532人，病床450张，卫生技术人员占职工总数的80.7%，共有党员56人，5个党小组。

根据中央的统一部署和县委《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神，从2010年5月开始，我院党支部在全面总结深入学习实践科学发展观活动成效和经验的基础上，积极落实上级精神，决定在我院党员中广泛开展创先争优活动，整个活动分四个步骤进行。

第一阶段：广泛发动，安排部署（2010年4 月下旬至6 月底）。主要抓好三项工作：一是动员部署。召开动员大会，进行安排部署，通过悬挂横幅、书写标语、黑板报等形式进行宣传发动，营造社会氛围。二是制定方案。结合我院实际制定创先争优活动实施方案，对党员参加活动提出明确目标和具体要求。明确活动主题，并采取适当方式向群众公布，进行承诺，接受群众监督。三是组织学习。

第二阶段：全面争创，扎实推进（2010 年7 月至2011 年6 月）。重点开展好“五项活动”。一是“党性教育”活动。采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课、外出参观等形式，对党员普遍进行党性教育。

在创先争优活动中积极为民办实事、办好事。1、6月24日我院免费为全县贫困母亲开始体检，体检人数达700余人次，免费资金达14万元。

2、“创先争优”活动以来组织专家下乡义诊5次，义诊达1000余人次。3、7月2日，家住宁城县五化乡下坡子村的张丽艳，今年33岁，2004年突然出现四肢活动不灵便，急送辽宁省中国医科大学第一附属医院，诊断为急性脊髓炎，患病后她拿出家中所有积蓄并向亲朋好友借钱做过两次骨髓移植手术，术后病情有所好转，但双下肢瘫痪，生活不能自理。张丽艳生活在农村家庭，没有固定的经济来源，为此医院组织职工为其捐款2300元。

4、我院实施科技兴院、人才当先战略，把发展中蒙医药文化、建立一支素质优良、门类齐全、结构合理的专业技术人才队伍作为重点工作长期来抓，通过积极与辽宁中医药大学洽谈，辽宁中医药大学决定为我院大专以上学历西医师举办一期“西学中”研究生班，进行专门的中医专业授课培训，2010年7月7日，在我院大会议室隆重举行了辽宁中医药大学2009级研究生课程宁城县中蒙医院进修班开学典礼，医院在资金方面加大投入，在学员结业后报销学费的1/3，五年后再次报销学费的1/3，共有33人参加了研究生班学习。

第三阶段：对标定位，晋档升级（2011年7月一2012 年6月底）,主要抓好三项工作：

1、树立先进典型。以受表彰的党员为重点，确定一批标兵，采取做报告、观摩学习等形式，扩大典型的影响力。

2、搞好对标定位。所有党员都要对照优秀标兵，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

3、实施晋档升级。对照创先争优标准，着眼全面提升，加强党组织建设，使 “五带头”党员的比例有 较大幅度提高。

第四阶段：系统总结，完善机制（2012年7月—党的十八大召开前）。重点抓好四项工作：一是展示成果。通过举办创先争优活动、理论成果研讨会等多种形式，全面回顾开展创先争优活动情况，集中展示活动成果，特别要展示通过活动促进科学发展的成果。二是搞好总结。对开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。三是考核评议。医院党组织要组织党员、群众对自身开展创先争优活动情况进行评议。四是完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。

二○一○年七月十五日

第三篇：中蒙医院院感染工作总结

喀喇沁旗中蒙医院

《医院感染》管理工作自查自纠总结

为进一步贯彻落实卫生部“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动，加强《医院感染》管理及医院重点科室和重点环节的管理，保证医疗质量和保障患者安全，认真落实《医院感染管理办法》及有关《医院感染》管理的标准、规范等，根据卫生部《关于开展医院感染管理专项检查的通知》（卫办医政函„2011‟871号）要求，2011年10月26日，在院长许文华、姚尚的带领下，对我院《医院感染》管理工作进行了全面的专项检查。

此次检查，重点对手术室、门诊注射室、住院病区、检验科、消毒供应室等医院感染管理重点部门（科室）进行了专项检查，均未存在安全隐患。严格按照《医院感染管理办法》，建立完善《医院感染》管理组织体系，成立了以许文华为组长、姚尚为副组长及各科负责人为成员的医院感染管理领导小组，依据国家有关法律、法规、标准、规范等，结合我院实际，完善并落实《医院感染》管理的各项规章制度。根据《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等，规范了我院医疗废物管理。强化手卫生规范，减少病人——医务人员——病人之间的交叉感染。严格按照《消毒技术规范》要求进行院内医疗器械消毒，以降低院内感染的发生率。

在今后的工作中，严格按照《医院感染管理办法》要求，认真贯彻执行相关规章、标准和规范，加强对医院感染管理工作的督导检查及《医院感染》管理工作制度、措施的落实，认真落实卫生部《医务人员卫生规范》、《医院隔离技术规范》和《医院感染监测规范》等行业标准（2009年12月1日正式实施）、《医疗废物管理条例》和卫生部《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等，进一步规范我院医疗废物管理，减少医疗质量安全隐患的发生。加强医务人员职业卫生安全防护，确保医务人员的职业安全，为构建和谐社会做出更多的贡献。

喀喇沁旗中蒙医院

2011年10月26日

喀喇沁旗中蒙医院

《医院感染》管理工作领导小组

组长许文华（喀喇沁旗中蒙医院院长）副组长姚尚（喀喇沁旗中蒙医院副院长）成员

董韬（喀喇沁旗中蒙医院病区主任）范立新（喀喇沁旗中蒙医院检验科主任）吕广华（喀喇沁旗中蒙医院护理部主任）刘艳辉（喀喇沁旗中蒙医院外科护士长）白振铎（喀喇沁旗中蒙医院药剂科主任）

喀喇沁旗中蒙医院

2011年09月26日

第四篇：中蒙医创提汇报材料

汇 报 材 料

——基层中蒙医创提工作检查督导汇报会

尊敬的各位领导和专家：

正值金秋时节，各位领导不顾路途遥远，莅临我市检查督导基层中蒙医创提工作，让我们倍受鼓舞。在此，我代表霍市政府和卫生系统全体干部职工对你们的到来表示最热烈的欢迎！

自接到内蒙古自治区卫计委下发的《关于印发基层蒙中医药服务能力提升工程实施方案的通知》（内卫发„2013‟26号）和《关于组织申报全国基层中蒙医工作先进单位的通知》（内卫蒙字[2014]172号）文件以来，霍林郭勒市市委、市政府高度重视，充分借鉴其他地区基层中蒙医创提工作的先进经验，结合我市实际，不断完善和提升基层中蒙医服务能力，同时还启动了“全国基层中医工作先进单位”建设工作。在市政府的悉心指导、相关部门的密切配合及全市广大中蒙医工作者的辛勤努力下，紧紧围绕“创提”工作目标，扎实开展各项工作任务，进一步建立健全了我市以市中蒙医医院为龙头，社区卫生服务中心为枢纽，社区卫生服务站、村卫生室为基础，中医诊所为补充的中医医疗保健服务网络体系。

一、我市概况及中蒙医简介

霍林郭勒市辖区总面积585平方公里，东西长38公里，南北宽28公里，周长113公里，建成区面积15平方公里，辖管5个街道办事处，22个城市社区和12个农村社区，全市户籍人口81118人，其中蒙古族人口32461人，占总户籍人口的40%。农村人口8600人，占总人口比例达到10％左右。市卫生局现有干部职工31人，内设办公室、财务室、医政科、防保股、新农合办公室、基层卫生科、党办、中蒙医科8个科室。下属二级单位有：综合医院1所，中蒙医医院1所，妇幼保健院1所，疾病预防控制中心、卫生监督所、结核病防治所各1所，卫生服务中心1家，社区卫生服务站19个、村卫生室12个，中医诊所9个。全系统职工总数688人；政府办医疗机构拥有床位698张，其中中蒙医病床138张。职工总数607人，其中中蒙医人员（含中西医结合）204人；社区卫生服务中心有床位20张，职工总数19人，医师9人，其中中蒙医师3人；社区卫生服务站19家，有中医药资格证的16家。村卫生室乡村医生19人。

二、创建工作和提升工程取得的主要成绩

（一）中蒙医地位更加突出 我市基层中蒙医建设工作，得到了市委、市政府的高度重视。市政府将中蒙医工作纳入“十二五”市经济发展规划、卫生事业发展规划和市政府工作目标，把中蒙医工作写进了每年的政府工作报告。制订了《霍林郭勒市基层中蒙医药服务能力提升工程实施方案》和《霍林郭勒市关于创建全国基层中医工作先进单位实施方案》，成立“霍林郭勒市创建全国基层中蒙医工作先进单位领导小组”，组长由分管副市长包永辉担任，创建工作的成员单位主要包括市政府办公室、市卫生局、市财政局、市发展改革委、市人力资源社会保障局、市科技局、市广播电影电视剧、市民族宗教事务局、市食品药品监管管理局等。领导小组多次召开了基层中医工作先进单位推进会和基层中蒙医服务能力提升相关会议，研究解决基层中蒙医建设工作中存在的具体问题。在贯彻“中西医并重”方针工作中，积极对中蒙医实行倾斜扶持政策，一是参合患者在市内蒙医、中医专科医疗机构住院治疗，新农合报销起付线减低50%，补偿比例提高10%。；二是将在蒙医医院蒙医系统内针灸治疗（zjzl-TS110530001）、整骨治疗（zgzl-TS12102401）纳入新农合诊疗服务项目，报销比例提高10%；三是将中蒙医人才引进纳入《霍林郭勒市推进“人才强市”工程实施方案》；四是在医疗机构专业技术人员聘用中确保中蒙医人员比例不低于20%；五是积极探索有利于发挥中蒙医特色优势的补偿机制。

（二）中蒙医网络更加完善 全市形成了以市中蒙医医院为龙头，社区卫生服务中心为枢纽，社区卫生服务站、村卫生室为基础，中医诊所为补充的中蒙医医疗保健服务网络体系。

1、市中蒙医医院建设 霍市中蒙医医院是一所集医疗、康复、教学、科研为一体的二级甲等中蒙医院，现设立中蒙医病床138张，医院占地面积12000平方米，建筑面积8000平方米，现有职工156人，卫生技术人员106人，占总人数的64%，医师总数50人，其中中蒙医医师23人。蒙中医药护更是占医院总人数70%以上。医院设有临床一线科室15个，其中蒙医中医科室12个，占全院临床一线科室比例为80%。2013年业务收入2400余万元。近年来，中蒙医医院同内蒙古医学院附属医院、民大附属医院、通辽市科尔沁区中医医院等建立了稳定的合作关系，开通了远程会诊系统。实施全市中蒙医药的一体化管理，建立常见病、多发病中蒙药适宜技术推广基地。有专门的示教室，配臵视频会议会诊系统，并纳入全国基层中医药适宜技术推广会议会诊视频网络。按照要求成立中蒙医药适宜技术推广师资队伍，定期进行中蒙医药适宜技术推广工作，并加强基层中蒙医指导工作，建立2个适宜技术推广指导小组（蒙医药、中医药），定期下基层（每月1次）进行技术指导工作，形成长效机制。

2、社区卫生服务中心建设 沙尔呼热社区卫生服务中心于2007年正式成立了蒙医科，现有蒙医主任医师1人，医师1人，中医助理医师1人。蒙医科在社区中心的工作中取得了良好的社会效益，逐步形成了完整的医疗体系，在诊断治疗和有效控制癫痫病、神经官能症、神经血管性头痛、风湿病、类风湿性关节炎、高血压、冠心病、胆囊炎、胆结石、胃溃疡、结肠炎、糖尿病、面瘫、肩周炎、颈椎病等临床研究上都取得了可喜的成果，诊断符合率95%，治愈转好率85%。2013年成立慢性病康复中心，开展了以蒙医蒙药为基础的具有鲜明特色的蒙医康复理疗，2014年为2000余名残疾人进行了康复治疗，截止8月底康复治疗8000余人次，取得的很好的疗效，为康复理疗打下了坚实的基础。

3、社区卫生服务站、村卫生室建设 全市有社区卫生服务站19个，村卫生室12个，90％都配备了至少50种以上的中成药或100种以上常见中药饮片，能够运用中蒙医治疗常见病和多发病。所有的卫生服务站、村卫生室都能开展针灸、火罐、推拿、中蒙医适宜技术等传统中医医疗业务。社区卫生服务站都有能中蒙会西医的临床类别医生，村卫生室至少有一名能中会西的乡村医生并能提供中蒙医服务。

（三）中蒙医队伍更加壮大 中蒙医院院领导班子5人，其中就有2人为中蒙医专业技术人员，占比例40%。医院执业医师50人，中蒙医23人，几乎占了一半的比例。药学专业技术8人，中蒙医药专业5人，占比例62.5%。社区卫生服务中心现有卫生技术人员17人，其中蒙医人员3人。19家社区卫生服务站共有16家有中医职称大夫，其余都是全科医师或者临床医师，并且都掌握中蒙医治疗和保健知识。村卫生室有乡村医生19人，都具备几项中医适宜技术和一定的中蒙医知识。

2013年在市中蒙医教育基地举办中蒙医适宜技术和中蒙医药知识培训班12期，培训人员410人。（12期、每期30余人），实现了中蒙医人员均参加一次以上培训，培训率达到了100%。在《中成药临床应用指导原则》、《基层中蒙医适宜技术手册》下发后，全市医疗机构积极开展培训，组织培训 场次，受训 人次，取得了很好效果。

（四）中蒙医服务更加有效

1、中蒙医医院有12个中蒙医科室，其中蒙医内科、蒙医疗术科、蒙医妇科、蒙医骨伤科、中医内科等5个科室为蒙医中医特色科室，蒙医疗术科、中医科2个为通辽市重点专科。全院开展了中蒙医非药物疗法项目达13种，参与中蒙医非药物治疗的人次占门诊人次的比例达10%。积极使用中药饮片和中药颗粒，门诊处方中，中蒙药处方比达到62%。中药饮片处方占到31%。

2、所有社区卫生服务中心、社区卫生服务站和村卫生室都能提供基本的中蒙医医疗服务，都能运用中蒙医理论处理常见病、多发病。2014年截止4月底，社区卫生服务中心门诊中蒙医处方数（857张）占总处方总数（1939张）比例达41%，社区卫生服务站和村卫生室门诊中医处方数占总处方总数比例达32.1%。

（五）中蒙医运用更加广泛 我市是一个城市人口居住区比较集中的城市，中蒙医群众基础较好，加上近几年基层病常见病、多发病中蒙医适宜技术项目推广，全市中蒙医运用更加广泛。一是运用中蒙医“治未病”的意识不断加强。市中蒙医院设立了中医预防保健科，在积极探索运用中蒙医开展预防保健的同时，通过业务技术协作等有效方式对基层中蒙医预防保健工作进行指导；社区卫生服务中心运用中蒙医特点制定针对不同人群的中蒙医保健方案、健康管理方案，早期运用中蒙医参与传染病预防并将中蒙医预防手段纳入传染病防治预案等。二是传统中蒙医治疗手段运用频率大幅提高，中蒙医非药物疗法受到中蒙医工作者喜爱和群众欢迎。

（六）中蒙医管理更加规范 市卫生局中蒙医科认真履行职能，积极理顺关系，做到开展工作有规划，落实工作有措施，检查工作有方案，督促工作有记录，检查工作有总结，中蒙医管理工作得到了有效加强。市中蒙医医院在达到二级甲等医院的管理要求后，更加注重规范化管理，积极开展中蒙医医医院管理年活动,制定和完善了一系列管理制度、岗位职责和技术规范，医疗质量安全核心制度得到了较好落实，监督考核及奖惩办法基本完善，医务人员能严格按照技术规程和服务规范开展工作，医疗服务质量保障机制初步建立，医院以中蒙医特色为主的办院方向更加明确。社区卫生服务中心负责督导和调解社区卫生服务站、村卫生室中蒙医建设工作，充分发挥管理职能，从学习中蒙医管理法律法规、医疗规范入手，强化工作计划总结、医疗文书书写等软件工作，注重中蒙医科室、中蒙医设备添臵等硬件建设，加强中蒙医技术研究与传承，服务能力进一步增强，服务质量持续提高。

三、提升工程和创建工作的主要做法

（一）优化提升工程和创建工作措施 对照两个方案目标任务要求，我市结合实际制定并实施了创建措施。

一是完善服务网络全面性。基层医疗机构全面加强中蒙医服务能力建设，确保都能开展中蒙医服务。重点抓市中蒙医院重点学科建设，社区卫生服务中心中蒙医科、中蒙医设备建设，改善社区卫生服务中心和村卫生室中蒙医服务条件和能力。二是做好科室建设标准性。市卫生局根据国家有关标准，完善我市中蒙医科、中蒙药房、中药库房、煎药室等科室的建设标准，各医疗机构按建设标准开展标准化建设。三是统一医疗文书规范性。重点加强对各级中蒙医人员的医疗文书规范化培训，包括门诊登记、中蒙医病历、中蒙药处方等中蒙医文书的书写。四是加强硬件设施统一性。市卫生局基层医疗机构科室牌、科室制度、科室文化、村卫生室进行统一设计规范。村卫生室工作人员的工作服、工作帽、职责、制度等都做到了统一化。五是规范人才培养阶梯性。市卫生局制定和实施了人才培养计划，多方面争取经费，采进修学习、集中培训、远程培训、自学考试、学历教育等多种形式和渠道加大中蒙医人才培养，保持中蒙医人才梯队合理；加强中蒙医学术研究和交流，鼓励撰写学术论文，开展中蒙医科研项目。六是加大文化宣传大众性。充分利用电视、报刊、广播、网络、义诊咨询、宣传手册等群众喜闻乐见的形式开展创建工作宣传、中蒙医科普知识宣传和中蒙医文化宣传，增进广大群众对中蒙医知识的了解，提高中蒙医普及率。七是发展适宜技术普及性。以市中蒙医医院为教学实习基地，开展中蒙医适宜技术培训，让每个基层医疗机构都有人掌握相应的中蒙医适宜技术。2012年至今，全市共举办中蒙医适宜技术20期（2012年3期、2013年12期、2014年5期），培训人员1100余人次。基本实现了社区卫生服务中心掌握不少于10项中蒙医适宜技术，每个社区卫生服务站、村卫生室至少掌握不少于5项中蒙医适宜技术。八是坚持扶持机制长效性。认真落实《国务院关于扶持和促进中蒙医事业发展的若干意见》，将中蒙医人才引进和培养、加大财政投入、提高中蒙医在医疗保障中的报账比例等政策纳入长效机制。

（二）强化保障措施 一是加强组织领导。成立了由副市长挂帅，9部门领导为成员的创建领导小组，及时召开中蒙医工作专题会解决创建中的具体问题，制发了两个实施方案和考核办法。二是加强协调配合。创建基层中蒙医工作先进单位是一项系统工程，涉及到卫生、财政、人事、药监等多部门的职能范畴。各部门在全市动员大会后，认真对照自己工作职责，采取多种方式全力支持中蒙医创建工作，形成了多方联动的良好创建氛围。三是加强督查指导。市卫生局成立了创建督查领导小组，市中蒙医院成立了督查技术指导组，按照创建工作标准对各基层医疗机构开展了认真督查指导。四是中蒙医事业经费逐年增加。2010至2013年政府投资1.3亿在新区建设中蒙医医院新址，建筑面积39360.38平方米，建筑高度49395米。2012年卫生局投入中蒙医专项经费60万元，占整个卫生投入的％；2013年投入中蒙医专项经费60万元，占整个卫生投入的％；2014年预计投入中蒙医专项经费60万元，占整个卫生投入的％，有力保证了创建基层中蒙医先进单位工作的顺利进行。

四、存在的问题及今后努力的方向

通过基层中医工作先进单位创建工作和提升工程，我市的中蒙医事业得到了较好较快的发展，但同时我们在工作中冶遇到一些困难和问题：一是：

二是： 三是………

列举一些实际困难和问题

针对以上问题，今后将采取切实有力措施，推进我市中蒙医工作向更高层次发展。针对性采取一些措施

一是

二是

三是

我们一是要强化发展意识，坚持发展才是硬道理的理念，全面落实科学发展观，将不断提高中蒙医服务能力作为加强中蒙医工作的落脚点；二是要强化特色意识，坚持实事求是原则，立足改革与发展的实际，积极探索符合自身特点和发展规律的优势学科；三是要强化服务意识，用最精粹的祖国医学和民族医学为广大人民群众身体健康服务，提高满意度。四是强化规范意识，中蒙医作为一种医学科学，规范很重要，我们要从规范上下功夫，探索中蒙医防病治病新规律，新特点，让中蒙医工作特色能得到更好发挥。

各位领导、同志们，我们将紧紧把握此次中蒙医检查督导的机会，要借助自治区重视中蒙医发展这阵春风，团结一致、积极进取、开拓创新、奋发有为的开展好工作，努力开创我市中蒙医工作新的局面，为中蒙医药事业发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第五篇：中蒙医院电梯整改报告

中蒙医院电梯整改报告

旗技术监督局：

10月29日技术监督局安全监察人员来我院进行特种设备重大危险源检查，经检查，我院电梯设备存在以下问题：

一、电梯到期未检验。

二、未制定重大危险源检测管理制度。

三、未开展电梯危险评价及辨识。

四、未建立重大危险源台账。

五、未制定电梯应急预案和进行应急演练。

针对上述存在的问题，我院高度重视，立即停用电梯并成立电梯安全隐患整改领导小组，由院长任组长，对上述问题进行整改。首先联系电梯维保公司检验电梯，经联系，维保公司已经对电梯进行了检验，只是检验报告尚未出具，现在检验报告已经送到我院存档。我们又制定了重大危险源检测管理制度，建立了重大危险源台账，对电梯进行危险评价及辨识。请电梯维保公司来我院组织电梯应急演练并做记录存档。

今后，我们一定根据你局的要求和规定，进一步强化安全教育和措施，加大整改力度，确保电梯安全运行，保障患者和医务人员的安全。

喀喇沁旗中蒙医院