巴林右旗蒙医医院2012年上半年公立医院改革工作总结（合集5篇）

第一篇：巴林右旗蒙医医院2012年上半年公立医院改革工作总结

巴林右旗蒙医医院

2012年上半年公立医院改革工作总结

我院自深化公立医院改革工作启动以来，按照上级医改工作要求，紧密结合我院工作实际，以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点，以提升医疗服务能力建设为重点，以实现“全旗人民满意、政府及卫生主管部门满意、全院职工满意，以全院各项工作得发展，广大人民群众得实惠”为目的，按照2012年自治区卫生厅关于公立医院改革相关工作评价与考核指标体系的通知要求，我院的医改各项工作取得了阶段性进展，现将工作开展情况汇报如下：

一、高度重视，加强组织领导

我院自开展公立医院改革工作以来，院领导班子成员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。我们的具体做法是：

一是我院按要求制订了实施方案，并按时上报卫生主管部门。

二是根据实施方案，对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核办法。

三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利，有承担具体工作的人员。

四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核办法。

五是层层签定了责任状。

六是医院多次召开相关的会议，部署了我院医改工作。七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。

二、深入开展“三好一满意”活动，便民惠民多措并举 我院自开展“三好一满意”活动以来，推出了多项便民惠民措施： 一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投入，方便病人就医，让病人看好病，医院投资进一步改善了医疗就医环境。

二是在门（急）诊大厅开展节假日门诊开诊，有节假日门诊开诊时间和医生安排公示，检验科、功能检查科室安排人员照常值班，有节假日人员安排表。

三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案。四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。

五是制订了预约诊疗工作方案，开展了门诊信息公开和咨询服务；专家门诊预约率达到20%以上（含出院病人病房诊疗）、本地病人复诊预约率达到50%以上、口腔科、产前检查、术后病人复诊预约率达到60%以上。

六是制订了缩短门诊挂号、交费、取药等候时间的工作方案和门诊突发事件工作预案，并落实了相关措施；对门（急）诊流程、布局、设施进行了改进及调整。

七是医院开展并启动了信息化过程，该系统与新农合平台实现了无缝对接，新农合住院费用实现了“当天出院，当天补偿”。

八是晋升技术职称人员，制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标，已组织了实施、组建医疗小分队到边远地区开展了免费义诊活动。

九是制订了优质护理服务的工作方案与目标，我院的优质护理服务病房占全院病房的90%以上，并按照优质护理服务工程定期或不定期的进行了考核。

十是制订了临床路径管理实施方案；临床路径管理的病种正在实施中；实现了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认；开展了按病种费用控制；实行了按药品通用名开具处方，并实行了处方点评；实行了费用一日一清单制度和费用查询制度；全部药品实行集中招标采购；推行了医用耗材集中采购。

十三是开展了患者满意度第三方测评，对测评结果有分析改进意见；开展了按病种付费试点，并公布了相关信息；定期对医务人员医德医风进行考评；定点定时公布涉及服务、费用的信息。

三、医疗质量及安全常抓不放 确保专项整治活动顺利进行

（一）狠抓医疗质量，确保医疗安全

一是我院制订了完善的医疗管理制度，做到了人手一册。医院定期组织对全院各项制度的落实情况进行了监督检查。定期对医务人员进行了岗位培训。

二是有专门的医疗质量管理部门，达到了按床位设立专职质控员的标准，我院设立3名专门的质量控制检查员。每月对医疗质量检查情况进行通报，并落实了相关奖惩措施、定期进行了医疗质量讲评。健全了院内医疗行为评价体系，定期或不定期对医疗纠纷、医疗差错进行行为过失评价，并找出了管理或制度上的问题，并及时进行了整改。

三是在严格规范诊疗行为方面，我院制订了相关诊疗规范标准与管理办法，定期组织了对临床用药进行检查，并进行合理用药点评，加强了处方管理，定期组织对处方进行检查和点评，明确了大型设备的检查申请权限，CT、DR等检查结果的阳性率逐步提高。

（二）加强医德医风监管力度，打击医药购销领域商业贿赂 一是在医德医风考评与监管方面，我院每年至少组织一次对医务人员医德医风进行考评，建立了医务人员医德档案，规定了医务人员医德考评结果与晋升晋级挂勾，引入了第三方医德医风调查机制，不定期组织社会人士对我院的医德医风进行评议。二是在违纪行为的惩处方面，我院制订了医务人员行为准则和惩处不良从业行为办法，建立了有效的预防机制；建立了畅通的投诉举报渠道，有专人负责投诉举报的受理；严格按照有关规定查处相关案件。

三是在打击医药购销活动中的商业方面，我院定期开展对医务人员警示教育，医院信息系统加密管理，制订了信息使用的相关规定，建立了医药购销领域商业贿赂不良记录制度，年度未发生商业贿赂案件；

（三）健全抗菌药物应用管理制度 规范临床医生医疗行为 我们的具体做法是：

一是建立、健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制，将抗菌药物临床合理应用纳入医院纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作专项治理目标考核内容；

二是医院院长与临床科室主任签订抗菌药物合理应用责任状，科主任与临床医生签定责任状，明确抗菌药物合理应用控制指标。把抗菌药物合理应用情况作为院长、科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的重要指标。

三是开展了对我院抗菌药物的品种、剂型、规格、使用量、金额情况进行了一次深入调查：使用量排名前10位的抗菌药物品种，住院患者抗菌药物使用率、使用强度、I类切口手术抗菌药物预防使用率，门诊抗菌药物处方比例。

四是我院认真组织全院医务人员进行抗菌药物临床应用全员培训，培训采取组织全院医务人员收看网络直播、培训班集中讲座和科室自行组织学习培训的方式进行。明确我院抗菌药物分级目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定，明确各级医师和药师使用抗菌药物的处方或调剂权限；制定了明确的限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物临床应用程序，并严格执行。

五是加强抗菌药物购用管理。我院目前正在按照要求对抗菌药物目录进行全面梳理，清退存在安全隐患、疗效不确定、耐药严重、性价比差和违规促销的抗菌药物品种；严格控制抗菌药物购用品质、规格及数量。

六是我院定期开展了抗菌药物临床应用监测与评估，分析我院及临床各科室抗菌药物使用情况，评估抗菌药物使用适宜性；对抗菌药物使用趋势进行分析，出现使用量异常增长、使用量排名半年以上居于前列且频繁超适应证超剂量使用、企业违规销售及频繁发生药物严重不良反应等情况，及时采取有效干预措施。

四、存在的问题

我院在公立医院改革工作中虽然取得了一些的成绩，但仍存在许多不足：

一是政府投入资金少，绩效考核操作较困难。

二是门诊预约复诊率还达不到要求的比例；临床路径正在实施中，但病种尚少。

三是合管办尚未完全实行门诊费用补偿，选定基本药物目录品种有局限，临床医师用药与老百姓用药还不适应。

四是第三方医德医风调查机制尚未全面铺开；抗菌药物使用要求指标均有差距。

五是护理工作中陪人的管理、工作流程有待进一步细化。六是医院的发展速度跟不上更多人民群众对卫生服务的需求，公立医院改革工作推进较缓慢。

五、下一步工作及建议

一是进一步大力推行惠民服务措施；二是进一步改进事业单位用人机制，建立卫生专业技术人员录用“绿色通道”，放宽政策引进高素质专业技术人员；三是加大我院管理人才的培训力度。通过对医院中层以上的管理人员进行系统培训，提高我院的综合管理能力和服务水平；四是切实推进信息化建设；五是强化绩效考评力度，全方位调动医务人员积极性。

在今后的工作中，我院将继续坚持公立医院的公益性质，对照工作中存在问题及不足进行全面整改，把维护人民健康权益放在第一位，努力让群众看好病，以优质医疗服务保障人民群众的健康，让领导放心、让人民群众满意。

巴林右旗蒙医医院

二0一二年七月二六日

第二篇：2014年中蒙医医院党建工作总结

2014年中蒙医医院党建工作总结 2014年我院党支部在旗卫生局总支的领导下，通过党支部支委班子的团结协作、支部全体党员的共同努力，我院党支部富有成效的开展了党的群众路线教育实践活动，努力打造四型机关等各项工作有序开展，圆满地完成了各项工作任务。现将我支部2014年所做工作总结如下：

党的群总路线教育实践活动自2014年3月开展以来，认真贯彻总书记系列讲话精神，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民、务实、清廉”为主题，落实中央八项规定精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，使党员干部思想认识进一步提高，党群干群关系进一步密切，为民、务实、清廉形象进一步树立。

第一环节（学习教育，听取意见），争创学习型医院。

（一）高度重视及时做好工作部署。在自治区、旗党委部署开展党的群众路线教育实践活动以来，我院高度重视，各项活动始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，我院在3月11日下午5：30我院召开了党的群众路线教育实践活动动员大会。研究制定了《党的群众路线教育实践活动工作计划》、《党的群众路线教育实践活动的实施方案》，同时成立了中蒙医医院党的群众路线教育实践活动领导小组，并明确了组长、组员及各自的相关职责。按照工作计划和实施方案，多次召开专题会议，研究部署党的群众路线教育实践活动的具体细节，细化相关工作。

（二）加强学习，改造思想，改善服务。我院采用集中学习、座谈会、外请专家讲课、自学等形式，共开展了二十七次集中学习，每次学习不少于2学时，按照上级部署我院学习了《论群总路线—重要论述摘录》、《厉行节约反对浪费—重要论述摘编》、《模范共产党员牛玉儒的先进事迹》、《损害群众利益—典型案例剖析》、《如何提高医疗服务质量》等；在学习过程中组织开展“为了谁、我是谁、依靠谁”的专题讨论会，会上大家畅所欲言，各自谈了对“为了谁、我是谁、依靠谁”的理解；对一些损害群众利益的案例互相交谈了看法；对如可提高医疗技术水平，大家踊跃发言，谈了自己的意见和建议，通过开展专题生活会，我院领导、党员干部、职工加深了对自我的认识与剖析，思想上又上升了一个高度，从理念上提升了“为患者服务”的意识。

（三）召开工作部署大会、安排培训，积极做好宣传报道工作。一是根据自治区党委、旗委的部署，召开了全院党的群众路线教育实践活动工作部署大会，对第一环节的重点工作进行了部署;二是按照党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，举办了党员干部党的群众路线教育实践活动培训班，观看电教片、撰写心得等方式，对全院党员队伍进行了集中分期培训。邀请文化局副局长孙喜梅老师关于《医院服务礼仪》的培训，讲述了医护人员仪容仪表礼仪、服务距离、礼貌用语等，严格规范了医护人员的形象；集中观看了《警察日记》、《周恩来的四个昼夜》、《杨善洲》、《焦裕禄》《第一书记》等专题片，每一个故事情节都感受至深，教育引导好广大党员干部牢固树立正确的名利观、权力观、政绩观，能够真正用一颗赤诚的心投入到火热的事业中去，清正廉洁、无私奉献，多为人民群众谋幸福。

二、第二环节(查摆问题、开展批评)，打造服务型、创新型医院。

(一)深入谈心谈话，达成思想共识。制定谈心谈话工作方案，从8月20日至25月进行了两次谈话，主要交谈了谈话人的作风建设和“四风”方面存在的突出问题，谈话人性格特点、工作态度、工作方式方法等；交流了对党的群众路线教育实践活动的认识及巩固和扩大活动成果的意见建议。支委班子成员相互之间谈心，党员之间互相谈心，开诚布公地交流思想，增进团结，把矛盾和问题解决在会前;对困难党员、年老体弱党员要上门谈心，主动关怀、扶贫帮困;对青年党员要主动约谈，交流思想，帮助提高服务群众的意识和能力。

(二)深刻查摆问题，立即妥善整改。深刻查摆班子及个人在政治上不够坚强、“四风”方面存在的突出问题。院领导高度重视、精心组织，立查立改，领导班子通过下基层走访，帮扶有困难的群众，并及时提出了可行性的帮扶意见，有问题能直接解决的决不拖沓。例如，7月30日，我院为石化社区职工42人进行免费体检，体检标准为436元/人；8月10日，我党员干部领导班子按照《困难户帮扶方案》，一对一帮扶为石化社区8名困难户完成心愿；在医院内部进行了计算机系统操作流程培训，提高了办理收费、开处方和出入院等效率；治疗费用、药品价格在LED屏滚动播放，展出了专家简介，门诊大厅设臵了导医台，院落硬化，兴建食堂，方便患者及家属就餐，更好的服务患者。此次活动，进一步加强了党员干部队伍建设，起到战斗堡垒作用，为患者积极谋取福利，减少医患纠纷、提升医疗服务水平，有效的解决了潜在的矛盾，努力打造服务型医院

(三)充分发扬民主，广泛征求意见。按照旗党委的要求，我院开展了“大调研”、“大接访”行动，采取发放调查问卷、开展座谈会等形式听取意见建议，并认真梳理汇总建议，建立我院党的群众路线问题台账。期间共发放调查问卷300多份，领导班子严格按照“大接访”安排表接待来访群众，并作到“件件有着落，事事有回音”，收集到问题共25件，将收集到的意见建议向局院领导班子反馈，对能够解决的问题及时解决，一时难以坚决的，专门召开会议研究，制定解决方案，更好的查摆问题，立查立改，做到为民务实清廉，不走过场，不流于形式，真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，努力打造实干型机关。

(四)认真撰写对照检查材料。各领导干部、党员队伍对照材料、批评与自我批评材料进行了多次修改形成后，经督导组审核顺利通过。

(五)认真开展民主生活会和专题组织生活会。2014年8月21、22日下午，我院在二楼会议室召开了两次党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。刘文义同志代表党委班子从三个方面做了对照检查报告，一是对“四风”及自由主义方面存在的突出问题进行了深入查找。第二放松了对价值观、人生观、世界观的改造修正，公仆意识还不够强;第三党性修养不高，奋斗意识还不够强;第四自律和忧患意识不强;三是针对前述存在问题和问题产生的根源，遵照中央、自治区和旗党委的有关要求，结合我院目前存在问题的实际情况，明确了努力方向和改进措施。

三、第三环节(整改落实、建章立制)，打造创新型医院(一)深入学习文件精神，做好工作部署。党的群众路线活动领导小组组织全体党员干部对“整改落实、建章立制”环节有关文件进行了学习，对第三环节工作的具体要求，重点工作，方法措施进行了认真部署。

(二)认真组织好“回头看”。通过自己查，群众提，互相帮的方式对存在问题和不足逐项研究、制定对策、整改提高，认真开展了“回头看”工作，对问题台账的重要问题进行了立查立改；召开党组、党支部书记专题工作会议，对群众路线活动“回头看”工作进行了细致安排，把群众的满意作为过关的标准。(三)召开党委民主生活会情况通报会。根据自治区、旗委的部署，结合当前工作实际和医疗卫生事业发展趋势，在党的群众路线教育实践活动督导组的具体指导下，院领导小组认真检查整改落实情况，对整改不到位的，催促及时整改，于8月22日在会议室认真组织召开了党委班子专题民主生活会情况通报会。按照要求将党委民主生活会前期准备情况、查找出的“四风”及自由主义方面的8个问题，其他3个问题进行了通报;对重点解决且需要上级部门协调解决的3个问题向上级部门进行了报告。

(四)推进全院党的群众路线活动建章立制工作走向深入。为了进一步深化教育实践活动，重点强化医疗卫生管理服务创新，切实解决热点难点问题如“看病难、看病贵”和“就诊程序复杂”的问题；医务人员的服务水平；医院效能建设等。着力提高医院工作效能和改善民生，形成活动的长效化，我院于8月28日组织召开了全局党的群众路线教育实践活动简章立制工作推进会议，对目前整改落实、简章立制的开展情况进行了简要通报，二是对第三环节核心工作和重点内容进行了部署，明确了医院需要建立健全的基本工作制度形成了以制度推进党的群众路线活动的长效化，努力打造创新型医院。

四、存在问题及下一步打算

在各项活动开展中，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在如组织学习进展不够平衡，创新力度不够大，工作亮点不够多，提要求多落实少，征求意见深度深度不够等问题。

在下一步工作中，我们将对存在的问题坚决整改落实，同时继续深入抓好教育实践活动的建章立制工作，将活动取得的成果以制度形式巩固下去，形成长效化。在工作中继续坚持深入群众，深入一线，到矛盾最集中地方调研，与患者面对面交流，倾听广大患者的呼声，征集患者意见建议等工作方式，以加强服务好患者为主攻点，以提高医疗质量为提升点，全面提高医疗卫生系统的综合服务能力，精心打造“平安医院“服务品牌。

以上是我院党建工作开展情况总结，在以后的工作中，我院领导干部将一如既往坚持党中央、自治区、旗党委的正确领导，努力打造成自治区领先、市内一流的综合性中蒙医医院，更好地为我旗30多万人民健康保驾护航，同时也为我旗医疗卫生事业做出应有的贡献。

中蒙医医院党支部

2014年12月8日

第三篇：2014年中蒙医医院党建工作总结

2014年中蒙医医院党建工作总结 2014年我院党支部在旗卫生局总支的领导下，通过党支部支委班子的团结协作、支部全体党员的共同努力，我院党支部富有成效的开展了党的群众路线教育实践活动，努力打造四型机关等各项工作有序开展，圆满地完成了各项工作任务。现将我支部2014年所做工作总结如下：

党的群总路线教育实践活动自2014年3月开展以来，认真贯彻总书记系列讲话精神，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民、务实、清廉”为主题，落实中央八项规定精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，使党员干部思想认识进一步提高，党群干群关系进一步密切，为民、务实、清廉形象进一步树立。

第一环节（学习教育，听取意见），争创学习型医院。

（一）高度重视及时做好工作部署。在自治区、旗党委部署开展党的群众路线教育实践活动以来，我院高度重视，各项活动始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，我院在3月11日下午5：30我院召开了党的群众路线教育实践活动动员大会。研究制定了《党的群众路线教育实践活动工作计划》、《党的群众路线教育实践活动的实施方案》，同时成立了中蒙医医院党的群众路线教育实践活动领导小组，并明确了组长、组员及各自的相关职责。按照工作计划和实施方案，多次召开专题会议，研究部署党的群众路线教育实践活动的具体细节，细化相关工作。

（二）加强学习，改造思想，改善服务。我院采用集中学习、座谈会、外请专家讲课、自学等形式，共开展了二十七次集中学习，每次学习不少于2学时，按照上级部署我院学习了《论群总路线—重要论述摘录》、《厉行节约反对浪费—重要论述摘编》、《模范共产党员牛玉儒的先进事迹》、《损害群众利益—典型案例剖析》、《如何提高医疗服务质量》等；在学习过程中组织开展“为了谁、我是谁、依靠谁”的专题讨论会，会上大家畅所欲言，各自谈了对“为了谁、我是谁、依靠谁”的理解；对一些损害群众利益的案例互相交谈了看法；对如可提高医疗技术水平，大家踊跃发言，谈了自己的意见和建议，通过开展专题生活会，我院领导、党员干部、职工加深了对自我的认识与剖析，思想上又上升了一个高度，从理念上提升了“为患者服务”的意识。

（三）召开工作部署大会、安排培训，积极做好宣传报道工作。一是根据自治区党委、旗委的部署，召开了全院党的群众路线教育实践活动工作部署大会，对第一环节的重点工作进行了部署;二是按照党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，举办了党员干部党的群众路线教育实践活动培训班，观看电教片、撰写心得等方式，对全院党员队伍进行了集中分期培训。邀请文化局副局长孙喜梅老师关于《医院服务礼仪》的培训，讲述了医护人员仪容仪表礼仪、服务距离、礼貌用语等，严格规范了医护人员的形象；集中观看了《警察日记》、《周恩来的四个昼夜》、《杨善洲》、《焦裕禄》《第一书记》等专题片，每一个故事情节都感受至深，教育引导好广大党员干部牢固树立正确的名利观、权力观、政绩观，能够真正用一颗赤诚的心投入到火热的事业中去，清正廉洁、无私奉献，多为人民群众谋幸福。

二、第二环节(查摆问题、开展批评)，打造服务型、创新型医院。

(一)深入谈心谈话，达成思想共识。制定谈心谈话工作方案，从8月20日至25月进行了两次谈话，主要交谈了谈话人的作风建设和“四风”方面存在的突出问题，谈话人性格特点、工作态度、工作方式方法等；交流了对党的群众路线教育实践活动的认识及巩固和扩大活动成果的意见建议。支委班子成员相互之间谈心，党员之间互相谈心，开诚布公地交流思想，增进团结，把矛盾和问题解决在会前;对困难党员、年老体弱党员要上门谈心，主动关怀、扶贫帮困;对青年党员要主动约谈，交流思想，帮助提高服务群众的意识和能力。

(二)深刻查摆问题，立即妥善整改。深刻查摆班子及个人在政治上不够坚强、“四风”方面存在的突出问题。院领导高度重视、精心组织，立查立改，领导班子通过下基层走访，帮扶有困难的群众，并及时提出了可行性的帮扶意见，有问题能直接解决的决不拖沓。例如，7月30日，我院为石化社区职工42人进行免费体检，体检标准为436元/人；8月10日，我党员干部领导班子按照《困难户帮扶方案》，一对一帮扶为石化社区8名困难户完成心愿；在医院内部进行了计算机系统操作流程培训，提高了办理收费、开处方和出入院等效率；治疗费用、药品价格在LED屏滚动播放，展出了专家简介，门诊大厅设臵了导医台，院落硬化，兴建食堂，方便患者及家属就餐，更好的服务患者。此次活动，进一步加强了党员干部队伍建设，起到战斗堡垒作用，为患者积极谋取福利，减少医患纠纷、提升医疗服务水平，有效的解决了潜在的矛盾，努力打造服务型医院

(三)充分发扬民主，广泛征求意见。按照旗党委的要求，我院开展了“大调研”、“大接访”行动，采取发放调查问卷、开展座谈会等形式听取意见建议，并认真梳理汇总建议，建立我院党的群众路线问题台账。期间共发放调查问卷300多份，领导班子严格按照“大接访”安排表接待来访群众，并作到“件件有着落，事事有回音”，收集到问题共25件，将收集到的意见建议向局院领导班子反馈，对能够解决的问题及时解决，一时难以坚决的，专门召开会议研究，制定解决方案，更好的查摆问题，立查立改，做到为民务实清廉，不走过场，不流于形式，真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，努力打造实干型机关。

(四)认真撰写对照检查材料。各领导干部、党员队伍对照材料、批评与自我批评材料进行了多次修改形成后，经督导组审核顺利通过。

(五)认真开展民主生活会和专题组织生活会。2014年8月21、22日下午，我院在二楼会议室召开了两次党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。刘文义同志代表党委班子从三个方面做了对照检查报告，一是对“四风”及自由主义方面存在的突出问题进行了深入查找。第二放松了对价值观、人生观、世界观的改造修正，公仆意识还不够强;第三党性修养不高，奋斗意识还不够强;第四自律和忧患意识不强;三是针对前述存在问题和问题产生的根源，遵照中央、自治区和旗党委的有关要求，结合我院目前存在问题的实际情况，明确了努力方向和改进措施。

三、第三环节(整改落实、建章立制)，打造创新型医院(一)深入学习文件精神，做好工作部署。党的群众路线活动领导小组组织全体党员干部对“整改落实、建章立制”环节有关文件进行了学习，对第三环节工作的具体要求，重点工作，方法措施进行了认真部署。

(二)认真组织好“回头看”。通过自己查，群众提，互相帮的方式对存在问题和不足逐项研究、制定对策、整改提高，认真开展了“回头看”工作，对问题台账的重要问题进行了立查立改；召开党组、党支部书记专题工作会议，对群众路线活动“回头看”工作进行了细致安排，把群众的满意作为过关的标准。(三)召开党委民主生活会情况通报会。根据自治区、旗委的部署，结合当前工作实际和医疗卫生事业发展趋势，在党的群众路线教育实践活动督导组的具体指导下，院领导小组认真检查整改落实情况，对整改不到位的，催促及时整改，于8月22日在会议室认真组织召开了党委班子专题民主生活会情况通报会。按照要求将党委民主生活会前期准备情况、查找出的“四风”及自由主义方面的8个问题，其他3个问题进行了通报;对重点解决且需要上级部门协调解决的3个问题向上级部门进行了报告。

(四)推进全院党的群众路线活动建章立制工作走向深入。为了进一步深化教育实践活动，重点强化医疗卫生管理服务创新，切实解决热点难点问题如“看病难、看病贵”和“就诊程序复杂”的问题；医务人员的服务水平；医院效能建设等。着力提高医院工作效能和改善民生，形成活动的长效化，我院于8月28日组织召开了全局党的群众路线教育实践活动简章立制工作推进会议，对目前整改落实、简章立制的开展情况进行了简要通报，二是对第三环节核心工作和重点内容进行了部署，明确了医院需要建立健全的基本工作制度形成了以制度推进党的群众路线活动的长效化，努力打造创新型医院。

四、存在问题及下一步打算

在各项活动开展中，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在如组织学习进展不够平衡，创新力度不够大，工作亮点不够多，提要求多落实少，征求意见深度深度不够等问题。

在下一步工作中，我们将对存在的问题坚决整改落实，同时继续深入抓好教育实践活动的建章立制工作，将活动取得的成果以制度形式巩固下去，形成长效化。在工作中继续坚持深入群众，深入一线，到矛盾最集中地方调研，与患者面对面交流，倾听广大患者的呼声，征集患者意见建议等工作方式，以加强服务好患者为主攻点，以提高医疗质量为提升点，全面提高医疗卫生系统的综合服务能力，精心打造“平安医院“服务品牌。

以上是我院党建工作开展情况总结，在以后的工作中，我院领导干部将一如既往坚持党中央、自治区、旗党委的正确领导，努力打造成自治区领先、市内一流的综合性中蒙医医院，更好地为我旗30多万人民健康保驾护航，同时也为我旗医疗卫生事业做出应有的贡献。

中蒙医医院党支部

2014年12月8日

第四篇：2014年中蒙医医院党建工作总结

2014年中蒙医医院党建工作总结 2014年我院党支部在旗卫生局总支的领导下，通过党支部支委班子的团结协作、支部全体党员的共同努力，我院党支部富有成效的开展了党的群众路线教育实践活动，努力打造四型机关等各项工作有序开展，圆满地完成了各项工作任务。现将我支部2014年所做工作总结如下：

党的群总路线教育实践活动自2014年3月开展以来，认真贯彻总书记系列讲话精神，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民、务实、清廉”为主题，落实中央八项规定精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，使党员干部思想认识进一步提高，党群干群关系进一步密切，为民、务实、清廉形象进一步树立。

第一环节（学习教育，听取意见），争创学习型医院。

（一）高度重视及时做好工作部署。在自治区、旗党委部署开展党的群众路线教育实践活动以来，我院高度重视，各项活动始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，我院在3月11日下午5：30我院召开了党的群众路线教育实践活动动员大会。研究制定了《党的群众路线教育实践活动工作计划》、《党的群众路线教育实践活动的实施方案》，同时成立了中蒙医医院党的群众路线教育实践活动领导小组，并明确了组长、组员及各自的相关职责。按照工作计划和实施方案，多次召开专题会议，研究部署党的群众路线教育实践活动的具体细节，细化相关工作。

（二）加强学习，改造思想，改善服务。我院采用集中学习、座谈会、外请专家讲课、自学等形式，共开展了二十七次集中学习，每次学习不少于2学时，按照上级部署我院学习了《论群总路线—重要论述摘录》、《厉行节约反对浪费—重要论述摘编》、《模范共产党员牛玉儒的先进事迹》、《损害群众利益—典型案例剖析》、《如何提高医疗服务质量》等；在学习过程中组织开展“为了谁、我是谁、依靠谁”的专题讨论会，会上大家畅所欲言，各自谈了对“为了谁、我是谁、依靠谁”的理解；对一些损害群众利益的案例互相交谈了看法；对如可提高医疗技术水平，大家踊跃发言，谈了自己的意见和建议，通过开展专题生活会，我院领导、党员干部、职工加深了对自我的认识与剖析，思想上又上升了一个高度，从理念上提升了“为患者服务”的意识。

（三）召开工作部署大会、安排培训，积极做好宣传报道工作。一是根据自治区党委、旗委的部署，召开了全院党的群众路线教育实践活动工作部署大会，对第一环节的重点工作进行了部署;二是按照党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，举办了党员干部党的群众路线教育实践活动培训班，观看电教片、撰写心得等方式，对全院党员队伍进行了集中分期培训。邀请文化局副局长孙喜梅老师关于《医院服务礼仪》的培训，讲述了医护人员仪容仪表礼仪、服务距离、礼貌用语等，严格规范了医护人员的形象；集中观看了《警察日记》、《周恩来的四个昼夜》、《杨善洲》、《焦裕禄》《第一书记》等专题片，每一个故事情节都感受至深，教育引导好广大党员干部牢固树立正确的名利观、权力观、政绩观，能够真正用一颗赤诚的心投入到火热的事业中去，清正廉洁、无私奉献，多为人民群众谋幸福。

二、第二环节(查摆问题、开展批评)，打造服务型、创新型医院。

(一)深入谈心谈话，达成思想共识。制定谈心谈话工作方案，从8月20日至25月进行了两次谈话，主要交谈了谈话人的作风建设和“四风”方面存在的突出问题，谈话人性格特点、工作态度、工作方式方法等；交流了对党的群众路线教育实践活动的认识及巩固和扩大活动成果的意见建议。支委班子成员相互之间谈心，党员之间互相谈心，开诚布公地交流思想，增进团结，把矛盾和问题解决在会前;对困难党员、年老体弱党员要上门谈心，主动关怀、扶贫帮困;对青年党员要主动约谈，交流思想，帮助提高服务群众的意识和能力。

(二)深刻查摆问题，立即妥善整改。深刻查摆班子及个人在政治上不够坚强、“四风”方面存在的突出问题。院领导高度重视、精心组织，立查立改，领导班子通过下基层走访，帮扶有困难的群众，并及时提出了可行性的帮扶意见，有问题能直接解决的决不拖沓。例如，7月30日，我院为石化社区职工42人进行免费体检，体检标准为436元/人；8月10日，我党员干部领导班子按照《困难户帮扶方案》，一对一帮扶为石化社区8名困难户完成心愿；在医院内部进行了计算机系统操作流程培训，提高了办理收费、开处方和出入院等效率；治疗费用、药品价格在LED屏滚动播放，展出了专家简介，门诊大厅设臵了导医台，院落硬化，兴建食堂，方便患者及家属就餐，更好的服务患者。此次活动，进一步加强了党员干部队伍建设，起到战斗堡垒作用，为患者积极谋取福利，减少医患纠纷、提升医疗服务水平，有效的解决了潜在的矛盾，努力打造服务型医院

(三)充分发扬民主，广泛征求意见。按照旗党委的要求，我院开展了“大调研”、“大接访”行动，采取发放调查问卷、开展座谈会等形式听取意见建议，并认真梳理汇总建议，建立我院党的群众路线问题台账。期间共发放调查问卷300多份，领导班子严格按照“大接访”安排表接待来访群众，并作到“件件有着落，事事有回音”，收集到问题共25件，将收集到的意见建议向局院领导班子反馈，对能够解决的问题及时解决，一时难以坚决的，专门召开会议研究，制定解决方案，更好的查摆问题，立查立改，做到为民务实清廉，不走过场，不流于形式，真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，努力打造实干型机关。

(四)认真撰写对照检查材料。各领导干部、党员队伍对照材料、批评与自我批评材料进行了多次修改形成后，经督导组审核顺利通过。

(五)认真开展民主生活会和专题组织生活会。2014年8月21、22日下午，我院在二楼会议室召开了两次党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。刘文义同志代表党委班子从三个方面做了对照检查报告，一是对“四风”及自由主义方面存在的突出问题进行了深入查找。第二放松了对价值观、人生观、世界观的改造修正，公仆意识还不够强;第三党性修养不高，奋斗意识还不够强;第四自律和忧患意识不强;三是针对前述存在问题和问题产生的根源，遵照中央、自治区和旗党委的有关要求，结合我院目前存在问题的实际情况，明确了努力方向和改进措施。

三、第三环节(整改落实、建章立制)，打造创新型医院(一)深入学习文件精神，做好工作部署。党的群众路线活动领导小组组织全体党员干部对“整改落实、建章立制”环节有关文件进行了学习，对第三环节工作的具体要求，重点工作，方法措施进行了认真部署。

(二)认真组织好“回头看”。通过自己查，群众提，互相帮的方式对存在问题和不足逐项研究、制定对策、整改提高，认真开展了“回头看”工作，对问题台账的重要问题进行了立查立改；召开党组、党支部书记专题工作会议，对群众路线活动“回头看”工作进行了细致安排，把群众的满意作为过关的标准。(三)召开党委民主生活会情况通报会。根据自治区、旗委的部署，结合当前工作实际和医疗卫生事业发展趋势，在党的群众路线教育实践活动督导组的具体指导下，院领导小组认真检查整改落实情况，对整改不到位的，催促及时整改，于8月22日在会议室认真组织召开了党委班子专题民主生活会情况通报会。按照要求将党委民主生活会前期准备情况、查找出的“四风”及自由主义方面的8个问题，其他3个问题进行了通报;对重点解决且需要上级部门协调解决的3个问题向上级部门进行了报告。

(四)推进全院党的群众路线活动建章立制工作走向深入。为了进一步深化教育实践活动，重点强化医疗卫生管理服务创新，切实解决热点难点问题如“看病难、看病贵”和“就诊程序复杂”的问题；医务人员的服务水平；医院效能建设等。着力提高医院工作效能和改善民生，形成活动的长效化，我院于8月28日组织召开了全局党的群众路线教育实践活动简章立制工作推进会议，对目前整改落实、简章立制的开展情况进行了简要通报，二是对第三环节核心工作和重点内容进行了部署，明确了医院需要建立健全的基本工作制度形成了以制度推进党的群众路线活动的长效化，努力打造创新型医院。

四、存在问题及下一步打算

在各项活动开展中，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在如组织学习进展不够平衡，创新力度不够大，工作亮点不够多，提要求多落实少，征求意见深度深度不够等问题。

在下一步工作中，我们将对存在的问题坚决整改落实，同时继续深入抓好教育实践活动的建章立制工作，将活动取得的成果以制度形式巩固下去，形成长效化。在工作中继续坚持深入群众，深入一线，到矛盾最集中地方调研，与患者面对面交流，倾听广大患者的呼声，征集患者意见建议等工作方式，以加强服务好患者为主攻点，以提高医疗质量为提升点，全面提高医疗卫生系统的综合服务能力，精心打造“平安医院“服务品牌。

以上是我院党建工作开展情况总结，在以后的工作中，我院领导干部将一如既往坚持党中央、自治区、旗党委的正确领导，努力打造成自治区领先、市内一流的综合性中蒙医医院，更好地为我旗30多万人民健康保驾护航，同时也为我旗医疗卫生事业做出应有的贡献。

中蒙医医院党支部

2014年12月8日

第五篇：县医院公立医院医改工作总结

XX县人民医院

2015年公立医院改革工作总结

2015年医院在县卫计局的指导和大力支持下，狠抓优质窗口服务活动、便民惠民措施、抗菌药物专项整治、药品零差价销售、加强学科建设等公立医院改革相关工作，有效缓解了广大人民群众“看病难、看病贵”难题。2015年推进医改工作主要做法及措施如下：

一、落实便民惠民措施，优化就医环境。

在住院部投入10余万元为部分病房、职工办公室等加装了空调，改善了诊疗环境；改建了住院部和门诊厕所配套设施，增设了不锈钢防滑扶手和衣钩；每个病区及门诊大厅安装了电能热水炉，保证了患者24小时有开水供应及使用。

二、取消药品加成，让利于民。

2012年，县人民医院被省卫生厅确定为首批取消以药补医试点医院、第二批综合改革试点医院。2012年10月1日零时起，正式实施了取消以药补医实施方案，所有药品均按进价销售，降低群众医药费用负担。于2013年2月16日起按照市发改局下发了关于取消“以药补医”价格补偿标准的通知要求，对住院诊查费、护理费、床位费进行了调价，分别是在其现有标准基础上调增8元/床日、7元/护理床日、5元/床日，调增的费用纳入医保、新农合统筹范围，未增加患者负担。2013年10月1日按照我市《关于印发四川省县级公立医院取消药品加成经费补偿办法的通知》(X发改价格〔2013〕116号)要求实行了新的收费调整（之前的调价恢复到2012年收费标准），调整项目及标准为：

门、急诊诊查费分别为8元、10元／次（上调6元）； 住院诊查费为14元／次（上调9元）；

3、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级护理费22元、18元、14元／日（上调9元）；

4、专家门诊诊查费副主任医师诊查费9元／次、主任医师诊查费11元／次、门（急）诊留观诊查费13元／次(都上调6元)。

调增的费用纳入医保、新农合统筹范围，未增加患者负担。

2014年1月-12月累计取消加成的药品（品规）数826种，占医院药品（品规）总数比例100%，通过取消药品加成让利群众约536.52万元。

2015年1月-11月累计取消加成的药品（品规）数874种，占医院药品（品规）总数比例100%，通过取消药品加成让利群众约495.51万元，（从2012年起至今累计让利1728万元）2015年取消加成后的财政落实补助金额为85.40万元，占取消药品加成额的17.23%。

三、加大人才引进和设备投入力度，细化科室，不断增强医院核心竞争力。

根据业务发展需要，2015年引进医疗技术人员31人，其中护理人员16人、医师8人、医技药学、影像）及其他人员7人。以上引进的人才不仅缓解了当前医院专业技术人员的不足，而且为今后医院的发展储备了人才，使专科人才梯队初步形成。

近4年来，我院平均每年投资近800多万元，用于购买医疗设备及基础设施建设。在医疗设备方面，2012年投入约400万元，2013年投入约892万元，2014年投入约456万元，2015年投入约450万元，主要购置有100万元以上设备5台，50万元以上设备7台，20万元以上设备26台，满足了临床辅助检查需要，为临床医务工作者提供了可靠的诊疗手段。2015年投资260余万元改造修建了新生儿室、血透室、内科、神经科。改造后血透室的于2015年10月21日正式运行，拥有业务用房260余平方米，设置有5个透析单元，配备有德国贝朗血液透析机五台等专科设备，并拥有先进的ME4血液透析制水处理系统。6个人组成的专科医护团队，均先后在省、市三级医院完成专科进修深造，可开展血液透析、血液滤过、血液灌流、高通量透析等血液净化治疗，每日最高可接诊病人15人次。国际先进水平的医疗设备及高素质的医护队伍将很好地完成急性肾衰竭、尿毒症、急性药物或毒物中毒、败血症、高钾血症等疾病的救治。

儿科新生儿室于2015年9月20日正式投入使用，拥有业务用房400余平方米，住院床位20张，设置接诊室、探视间、普通病房（感染病房、非感染病房）、抢救病房、隔离病房、治疗室、沐浴室、配奶间、储物间等区域；配备有婴儿T组合复苏器、氧浓度混合仪、氧浓度监测仪、蓝光治疗仪、小儿无创呼吸机、新生儿辐射抢救台、新生儿培养箱、新生儿专用心电监护仪、微量注射泵等专科设备。其中T组合复苏器、氧浓度混合仪在攀西地区处于领先水平。11个人组成的专科医护团队，能够较好地完成新生儿常见病、多发病及危重症的救治工作，在新生儿重度窒息抢救、新生儿缺氧缺血性脑病、早产儿、极低出生体重儿的诊疗护理方面有丰富的经验，利用CPAP治疗新生儿肺透明膜病及呼吸暂停技术、小儿机械通气呼吸道管理技术非常成熟，将对新生儿实行24小时无陪护治疗与护理管理，保障了医疗安全。目前新生儿科（室）、血液透析科（室）已申报并积极创建四川省县级重点学科。

四、认真开展抗菌药物专项整治行动。

（一）加强抗菌药物管理，促进抗菌药物合理使用。

在抗菌药物临床应用管理方面，按卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》，制定了我院《抗菌药物临床应用实施细则》，对抗菌药物严格实行分级管理。落实抗菌药物管理责任制，院长是抗菌药物管理第一责任人，科室主任是本科室抗菌药物临床应用管理第一责任人。院长与临床科室负责人分别签订抗菌药物合理应用责任状，根据各临床科室不同专业特点，科学地设定抗菌药物应用控制指标。科室抗菌药物使用及指标完成情况与科室绩效挂钩。通过抗菌药物专项整治工作，2015年1-10月我院抗菌药物使用指标为：住院患者抗菌药物使用率约为57.8%、使用强度约

56、I类切口手术预防使用率约为19.8%、门诊抗菌药物处方比例约为19.2%、急诊抗菌药物处方比例约为37%、限制类抗菌药物送检率约为64.6%、特殊类抗菌药物送检率100%。因受原医院网络系统的制约，无法进行科室抗菌药物使用强度统计，我院除抗菌药物使用强度不达标外，其他指标均达标。

（二）加强药物使用动态监测和处方点评工作。

加强医院用药特别是抗菌药物用药的动态监测和预警工作，我院每月对医院使用金额前十位药品、抗菌药物使用数量和金额前十位的药品分别进行院、科、医生三级排位。对用药量异常的重点药物实行重点监测，对用药量异常的科室及医生找科主任及用药异常医生进行诫勉谈话。每月对药物使用动态监测使用金额前六位的医生实行积分考核，与科室和个人的绩效挂钩。成立了处方点评小组，药剂科每月组织人员对医院门诊处方和住院医嘱进行点评，对不合理用药行为干预，处方点评结果纳入医院质量考核。通过药物动态监测及处方点评工作有效干预，医院合理用药水平得到了较大的提高。

（三）加强费用控制，降低患者药品费用。

依据临床科室的专业特点及医院科室药品费用统计分析情况，设定门诊人均处方药费及住院科室人均药品费用标准，纳入医院绩效考核，每月对临床科室药品费用进行考核，与科室主任管理津贴和科室绩效工资挂钩。通过药品费用控制，我院2015年门诊和住院人均药品费用比去年同期相比有了很大的降低，门诊人均药品费用降低14.2%，住院人均药品费用降低2.1%。

五、大力推行单病种和临床路径管理。

医院于2010年开始在10个临床科室中陆续开展临床路径管理工作，目前所有临床科室已经实现全覆盖，包括股骨干骨折、椎间盘突出症等20个病种。2015年1－11月进入临床路径管理的病种共计1205例，完成1012例，完成率84%。2014年开始推进单病种质量管理工作，逐步完善，到目前为止推进11个单病种，今年8-10月份共计314例。通过环节管理和质量控制，使我院诊疗行为进一步规范，平均住院日控制在7.04天。

六、积极落实分级诊疗工作。

2014年逐步开展双向转诊工作，医院成立了分级诊疗、双向转诊工作领导小组，由院长担任领导小组组长，副组长由业务副院长、副书记和院长助理担任，领导小组下设办公室在医务科，由院长助理兼任办公室主任，医务科科长、医保办主任和医务科副科长担任办公室副主任，负责具体事宜。完善了双向转诊相关制度、流程，制定了相应考核细则。先后与14家乡镇卫生院和5家上级对口医院签订双向转诊协议，规范转诊。通过发放宣传手册，义诊，网络等方式加强分级诊疗宣传工作。建立以双向转诊QQ群为工作平台的联络方式，实现与部分乡镇卫生院网络床旁视频会诊。通过邀请乡镇卫生院医务人员来我院参加教学培训，和下派我院专业人员到乡镇卫生院指导等方式提升乡镇卫生院服务能力。通过近一年双转工作的开展，2015年1-11月我院双向转诊患者共计2470人次，其中转上级1549人次、转下级505人次、下级转入398人次、上级转入18人次。转诊流程逐步规范，实现了预约转诊，下转患者数逐步增加，上转率得到较好控制。所有下转患者实行转诊医生全程追踪。

七、开展对口支援乡镇卫生院工作情况。

按“牵手强基层”对口支援合作协议内容，对全县5个乡镇卫生院开展帮抚工作。院领导亲自带领专家、业务骨干深入到对口支援的5个乡镇卫生院，就医院管理、分级诊疗、护理管理、医疗文件书写、行政后勤管理等方面对口帮扶。已派出17名中高级医务人员深入各乡镇卫生院开展对口帮扶活动。指导卫生院开展新技术5项、开展了教学查房、业务培训等工作。我院多次派出相关职能部门及科室人员到受援医院进行指导，为医院发展提出合理化建议，；在创建省级示范乡镇卫生院和国家级群众满意乡镇卫生院工作中，多次到受援卫生院进行指导；医院信息化系统建设时对很多项目的操作不熟悉，通过到我院现场学习和手把手指导操作，使职工在短时间内熟悉了新信息化系统的操作。帮助完善健全医院管理制度，如：《十三项核心制度》《医疗纠纷防范制度》等相关制度；共同协助各乡镇完成了辖区70岁以上老年人免费体检工作，让老年人了解自身身体状况，并针对疾病给予建议，受到当地老百姓好评。

免费提供人才与技术支持，2015年已免费接收乡镇卫生院业务人员进修人数17人次。免费培训县级继续医学教育项目11个，乡镇卫生院981人次参加。

八、探索公立医院院长年薪制实施方案。长期以来，我县公立医院院长的薪酬采用以专业技术职称级别套薪，每月发放薪酬的分配方式，这种薪酬方式对公立医院院长缺乏有效的考核激励约束机制，导致部分医院院长改革创新意识不强，未从社会与政府的角度管理医院，在一定程度上阻碍了我县医改工作的全面深入。结合当前医改目标，为强化县级公立医院的公益性及院长代表政府对医院的管理职责，坚持正确的办院宗旨，节约医疗成本及管理成本，提高运行效率，更好的推动我县公立医院综合改革，为群众提供优质的医疗保障服务，县医改办在7月下发了《XX县公立医院院长年薪制实施方案（征求意见稿）》决定建立公立医院院长激励考核机制，实行公立医院院长年薪制。目前正在积极探索中。

（八）信息化建设。

2014年底我院启动了新一轮的信息化建设，预算850万，其中硬件330万（包括机房建设），软件520万。信息化项目于2015年2月完成了立项，并于8月完成了招标。为了加快推动信息化的建设，我院于2015年8月成立了信息科，负责落实医院信息化的建设和运维工作，并成立了以院长为主任，相关职能部门负责人为成员的“医院信息管理委员会”，负责整个医院信息化的领导工作。

公立医院改革是新医改的重点，也是改革的难点。截止目前，我们虽然在新一轮医改当中做了一些工作，但距目标任务的要求还有很大差距。目前医院正在努力制定新的绩效考核制度，希望建立激励约束机制，实行更加全面科学的绩效考核制度。下一步，我们将按照医改要求，建立和完善以医院管理和电子病历为重点信息化系统，利用信息化手段，加强对医院医疗质量控制、药物合理使用、医疗费用控制等方面的监管。积极探索进人事分配制度改革和现代化医院管理制度，制定岗位设置实施方案和竞聘上岗实施方案。希望通过不断努力，进一步加大加快公立医院改革力度和进程，采取有效措施落实完成各项医改任务，为医院的振兴与发展注入生机与活力，充分发挥和实现我院在区域医疗卫生工作中所承担的各项职能，为促进我区医疗卫生事业的健康发展做出贡献。

XXX人民医院