汇报材料要求

第一篇：汇报材料要求

东北分公司要求汇报材料主要内容如下：（各专业按此顺序逐项总结、分析）

维修部电气试验班

（1）2013年度机组检修、技改项目计划完成情况。

1号机组电气二次设备C修工作于06月12日至07月05日进行，共计24天，2号发变组电气二次设备C级检修工作于4月28日开始，至5月24日结束，历时26天。主要完成的工作内容有：

1、2号发变组保护及自动装置内二次接线回路检查、清扫和绝缘测试，装置内部定值核对，标志补充和完善。部分厂用6千伏变压器和电动机保护的全项目校验工作。技术监督检查和安评检查提出的项目整改工作。暂无技改项目。

（2）检修标准化作业、缺陷管理、设备评级、设备分析、招投标、工程管理、褐煤掺烧改造等方面的主要做法，存在哪些问题，下一步工作计划。

电气专业在机组检修工作中，严格按照集团公司及本公司制定的相关标准文明施工，规范作业行为。在现场设备发生缺陷时，执行消缺管理规定，定期登录缺陷管理系统，能够在缺陷发生后，及时消缺。每季度对电气主设备进行设备评级并上报东北公司。

（3）在建脱硫、脱硝改造项目进度，计划提标脱硫、脱硝改造项目计划安排及前期进展情况，存在的主要困难和问题及下一步工作计划。

（4）在设备管理（检修）方面的建设性意见或建议。（a）设备检修计划编排有待细化，存在个别设备检修和试验超期现象。如:网控110V直流蓄电池和办公楼通讯蓄电池未进行定期充放电试验；直流系统绝缘监察装置绝缘电阻设置偏高，未能及时调整；直流系统的日常检查和维护未能定期开展。

（b）设备检修和试验项目不全，丢项漏项。如：电气测控及保护二次回路电缆的绝缘测试，综保装置内部各种保护逻辑功能的检验等。

（c）班组管理工作有待加强。班组制定的各项规章制度仅是应付检查，不能落到实处。应定期组织班组人员学习相关的规章制度，并应用到以后的工作中，规范员工的日常行为和作业习惯。

（d）部分人员工作主动性不够，学习专业技术知识的积极性不高，遇到一般的问题，不能想办法解决。计划在以后的日常工作中，提高技术培训的质量，注重现场及时培训，做到理论与实际相结合。修改和细化相关各项规章制度，充分调动员工学习专业知识的积极性。

（5）本年度缺陷分析，如：缺陷类型统计、消缺情况的统计（包含当天消除率、周未消除率、月未消除率及未消除原因的简要分析）1、2月4日，1号等离子变电源开关差动保护动作跳闸。检查为等离子PC1段进线开关间隔内过电压保护器击穿，引起三相短路。过电压保护器配置为额定线电压380V设备，而等离子PC段额定电压为575V，各进线间隔过电压保护器需要全部更换。2、2月5日，1号混水泵变频器柜电压表损坏，进行了更换。4、3月1日，1号炉干除渣系统MCC电源开关跳闸。开关本身和控保装置无保护动作信息。电缆及MCC各负荷绝缘良好，重新投入后运行正常。分析为万利达控保装置抗干扰能力差，为误跳开关现象，联系厂家专业人员到厂分析处理。5、3月18日，1号高备变停电，对保护、仪表及电流互感器进行了全项目试验。工作结束后，在保护传动开关过程中发现1号主变高压侧有功和无功功率显示均为零。经检查发现，接入有功和无功功率变送器的电压量取自高备变保护B屏220KV侧切换后电压，正确接法应取自1号机变组保护C屏220KV切换后电压。在1号机检修期间，对该回路进行完善。6、4月1日，5、6号热网疏水泵就地电源箱电流表指示异常，检查为电流表损坏。7、2号机故障录波装置频繁启动，启动量为频率变化率，而运行工况远未达到启动值，联系厂家后解释为装置软件需要升级。

8、值长台关口计量采集系统发生异常，无法正常采集电能量。在对电量采集器重新启动，再更改系统内部召测时间后，电能量能够正常采集。

9、高备变保护A屏厂用6KVⅠA段B相电流显示为0A，实际应为0.28A，检查电流二次回路完好，用钳形表监测接入保护装置的电流回路正常。判断为保护装置模拟量采集板有故障，需要更换处理。10、5月28日，2号发电机状态监测装置显示器和数据交换机电源适配器发生故障，重新购买备件更换后恢复正常。11、6月5日，2号照明变低压侧开关跳闸。该开关控保装置和智能保护器无任何动作信号，跳闸回路绝缘良好。分析为万利达MLPR-230型控保装置误跳开关现象。已于厂家人员联系，对现场设备进行软件升级，此项工作正在进行中。12、6月13日，关口计量采集器无法正常采集电量，在重新设置招测试间后，恢复正常运行。此故障已发生过3次，已于专业人员联系到场对装置进行检测。13、6月15日,2段皮带东部电机运行中跳闸，该开关控保装置和智能保护器无任何动作信号，跳闸回路绝缘良好。分析为万龙ST-523型控保装置误跳开关现象。已于厂家人员联系，需要对现场设备进行软件升级。14、2号机2号整流柜峰压吸收指示灯熄灭。可能是峰压吸收回路铅丝熔断或二极管损坏引起，因设备运行中带有800多伏高电压，无法进一步检查处理，且不影响设备运行，计划在2号机停机期间处理。15、6月21日，1号机ECS系统工程师站服务器无法进入工程组态和运行操作界面，将原程序卸载后重新安装，系统恢复正常。16、7月5日，2号炉等离子点火B2电源开关跳闸，速断保护动作。厂家人员鉴定为该单元拉弧电流偏大，将速断电流由1900A改为2500A后，试验良好，投入运行。17、8月5日，化学PC1段循环水泵房MCC电源甲开关控保装置通讯模块故障，运行指示灯轮番闪烁。在更换装置后恢复正常。18、8月7日，输煤PC1段生产废水MCC电源甲开关控保装置通讯模块故障，运行指示灯轮番闪烁。在更换装置后恢复正常。19、8月10日，在全厂停电保安电源切换时，2号机ECS系统通讯中断，检查为服务器加密狗损坏，更换后恢复正常。20、9月28日，2号炉MCC电源乙开关跳闸，检查未发现问题。分析为：万利达控保装置因干扰误跳开关，将装置更换后投运。21、10月9日，2号机110V直流系统接地，经检查为2号炉MCC电源乙开关控保装置内部故障引起，将装置更换后直流系统恢复正常。

综合分析：因设备元器件损坏发生的缺陷为11起，占总数的52.4%，电子设备运行发生异常9起，占总数的42.9%，施工期间遗留缺陷1起，占总数的4.8%。从以上数据分析可以看出：随着电子元器件在现场设备中应用的普及，设备元器件的损坏和运行异常是导致缺陷发生的主要因素。要求维护人员加强设备巡视，备好必要的备品备件，以免在发生设备缺陷时不能及时处理。

（6）重要缺陷、事件的分析报告（可含影像文件）

注：要求各专业汇报材料简洁、清晰，只需编写实际事件、无需修饰，由生产部专人来进行汇总编写。2013年10月16日

第二篇：汇报材料格式要求

汇报材料格式要求： A4或A3纸张，双面打印，上下边距为2.6厘米，左右边距为2.8厘米，行间距设在固定值28磅。汇报材料标题为二号华文中宋加粗，段后空2行，正文为三号仿宋，一级标题为黑体，二级及二级以下小标题为楷体。页码置于版心下边缘之下一行，左右各放一条一字线，单页码居右，双页码居左。标点采用规范全角标点。

第三篇：汇报要求

通知：本周研二研三工作进度汇报会定于周二下午2点；学术交流会（陈培煜、段贺新主讲）定于周四下午5:30.以下为周二工作进度汇报会的汇报要求（方老师拟）：1.请研二研三的学术型同学整理自己目前已经读过文献，研二每人挑对自己课题定位最好的三篇，按格式整理进“阅读笔记模板”，汇报时逐一说；研三同学整理近期看到好论文一篇进模版，并汇报心得。2.研二所有同学编程能力的学习部分，汇报保持现状，专业型加入自己负责项目的进度情况。3.研三同学汇报，请参照“课题交流模版”，且未来课题进度汇报，都请参考此提纲进行（直接用这个word，或者ppt以这个为总纲）。P.S：以上两个模版，没有的请飞信找我要。学期已近中期，请各位重视会议，此次会议已沟通好闫老师参加。

第四篇：汇报材料的格式要求

汇报材料的格式要求

汇报材料的格式要求

各院部处：

通过11月9日、10日对各院系职能部处及直属单位迎评工作验收检查，发现仍然存在许多问题，特别是各单位的汇报，尚有许多须改进的地方，现将有关要求提出，望认真修改。

一、对职能部处的要求

1、职能部处及直属单位领导要重视汇报材料，主动积极地准备材料，配合学校做好评估工作。

2、各部门认真学习学校自评报告中与本部门相关的部分，领会精神，以自评报告为蓝本，汇报材料中的有关数字、特色等不但不能与学校自评报告相矛盾，而且要自觉地将具有佐证作用的

材料充实到汇报材料中。各项数据要与学校自评报告中的相关数据一致，特色要围绕自评报告中的三个特色展开。

3、各部处自评报告要贯彻“继承和发扬哈工大优良传统”的基本指导思想。

4、本次评估为“本科教学水平评估”，评估专家主要关心与本科教学工作水平有关的内容，因此，各部处的汇报材料要紧紧围绕“本科教学的中心地位”展开，给专家展示本部门为教学服务的理念、措施、成效，忌将汇报材料变成工作总结。

5、汇报材料的ppt应精心制作，尽量采用图表代替数字和文字，字号大小适度，布局均衡，色彩和谐，重点突出，便于专家形成良好而深刻的印象。

6、对于达不到评估要求的指标，要以有力的证据说服专家，而不要置之不理。如图书册数不够，就要强调馆际互借，电子文档，免费原文传递等；设施不达标就要给出令人信服的解决措施和由此取得的成效。

7、掌握汇报时间，通过字斟句酌，精选材料，将汇报控制在10分钟之内；注意措辞与语气，避免过谦和夜郎自大，避免贬低外校来提高我校，尽量不要使用贬义词。

8、各单位ppt电子稿和自评报告的文字稿于11月18日交评估办。

二、对院系的要求

1、院长汇报材料要突出继承和发扬哈工大“规格严格、功夫到家”的优良传统，以翔实的材料证明在各项教学工作中的落实情况；突出本单位教学中心地位的落实情况；要突出本单位在本科教学工作的特色与亮点。

2、汇报材料要图文并茂，用大量的图片资料给人以深刻印象。

3、汇报材料要进一步纲化、挖掘更多更新的材料。

4、各院佐证材料仍存在一些质量问题，必须进一步提高质量。

5、实验室参观点存在实物不足，重点不突出，卫生不整洁等问题，要求

各单位对参观环境进行精心设计，摆出实物、突出重点、整洁卫生、设备仪器处于运行状态。

6、各单位解说词要精心准备，解说员认真演练。

7、各院系进一步加强评估网页、网站建设，发布本单位的教学评估活动、信念、评估知识等。

8、各单位的院长汇报、院自评报告要进一步修改提高，并将ppt电子稿的自评报告文字稿和电子稿于11月18日前交评估办。

第五篇：PPT汇报要求

1.宝尊业务以及业务涉及的表

经营模式：付款经销、结算经销、代销 核心业务：1付款经销：线上销售

线下销售 现款采购

后款采购

结算经销：线下销售、线上销售、供应商结算 代销

关键业务：第三方支付平台、返利、应收项目管理、应付项目的管理。

业务：采购、销售、销售退货、库存、退款、第三方支付、银行直连、返利、预估和冲销。

2.应付、应收模块标准功能的掌握

应付：1.应付的流程

采购申请（需求）报价请求（询价）供应商（来源）报价采购订单接收收款输入发票支付

2.应付包含的模块功能(供应商、发票、付款，银行账户的设置)应收：1.应收的流程

导入发票和人工创建的发票复查并更正数据打印发票发送发票收款过账收款 3.业务处理的方案 4.（1）、业务方案（2）、总账方案

（3）、资产管理方案

（4）、费用报销管理方案（5）主数据管理

（6）、网银接口以及对账管理（7）、内部往来管理（8）、其它关键业务

5.不足 6.期望

1.概述2.Oracle EBS系统学习总结