监理汇报材料东方名苑1

第一篇：监理汇报材料东方名苑1

德和小区3#楼

主 体 验 收 工 作 总 结

云南世博建设监理有限公司

2013年7月3日

受湘乡市湘房房地产开发有限公司的委托，经公司委派本监理部承担了德和小区3#楼工程项目的施工监理任务，在上级主管部门的指导下，公司的正确领导下，在业主的大力支持及承包单位的积极配合下，已完成了该项目的主体施工阶段的监理任务，现汇报如下：

一、工程概况

本工程为湘乡市湘房房地产开发有限公司建设的德和小区（廉租房）建设项目工程，建筑地点位于湘乡市长桥、联盟村（红仑广场）；3#楼为底框-砌体结构，基础采用锤击预应力混凝土管（PHC），桩头进入圆砾层厚度不少于1000mm，桩长约12米长。第一层为框架结构。第二至六层为砖混结构。3#楼建筑面积约6162㎡.设计使用年限：50年，抗震设防烈度：六度；耐火等级：二级；项目设计规模等级；小型；屋面防水等级为二级。

二、项目工程监理内容、范围

按照与业主签订的协议，监理工程为施工全过程直至竣工验收（详见本项目监理规划及监理实施细则）。

三、项目工程监理程序实施

开工前总监组织专业监理工程师制订了该工程的“监理规划”项目监理部按照“规划”方案，结合本工程具体情况编写了“监理实施细则”及“旁站监理方案”，召开了专门会议向施工方交底。本工程自开工至主体验收基本能按照“监理规划”贯彻实施，现将实施情况汇报如下：

①审查了承包人的资质及施工能力。开工时对施工方资质及法人

代表的资格，五大员上岗证等进行了审核，符合本工程的施工资格并具有施工能力，并将证件复制存档。

②对施工方派驻人员及施工人员检查了上岗证。项目经理、质安人员、特种工等基本做到了人证相符、持证上岗,符合本工程施工要求。

③施工放样、标高控制等其它层次均现场监理旁站和复查。施工过程中偏差超过规范要求的已经调整修正，确保了本工程轴线、标高的准确性。

④进入本工程的原材料、半成品及现场拌制的砂浆、砼等按规定分批量逐一进行了抽样检验和见证取样送检，见证率大于30%。其中： 钢筋送检11组，水泥送检2组，砖送检5组，混凝土试块送检33组，砂浆试块送检6组，空心板试验合格，主体结构检测合格。

5严格执行了分项检验批的验收制度，监理规划和细则中规定的○分项检验批、现场监理均认真检查和验收，对于钢筋隐蔽、厕所防水层施工等均会同建设方实行了全数检查验收和旁站监理。对不合格的部位和工序均在现场要求整改返工达到合格后才允许进行下步施工，为纠正和制止施工中存在的质量及安全隐患发出监理通知单5份，有效的控制了施工质量和施工安全。

6定期召开工地例会对施工质量和施工安全防护不到位之处及 ○时提出了整改意见和处理措施,督促项目部实行返工或整改。

四、施工安全监理

监理对项目部的专项施工方案进行了审查，对施工现场脚手架搭设、安全网质量、施工临时用电“临边洞口”的防护,提升设备的安装和检测等均进行了及时和经常的检查。每次例会均及时提出安全方

面存在的隐患，督促施工单位及时进行整改,为整改施工中存在的安全问题,发监理通知单5份,及时做到了事前和事中控制,本工程在施工单位的努力配合暂未发生任何安全事故。施工过程中隐蔽工程记录、质量控制资料、做到与工程进度同步完成，确保了资料的完整性和真实性。

五、工程质量评价

项目部按照监理规划和细则要求,对工程的实体质量采取了旁站,巡视和例行检查等形式进行监理,对主要建筑材料构配件和砼、砂浆等均实行了见证取样送检,并按照国家强制性标准,对分项检验批及时进行签认,工程技术资料基本完整。我监理部认为主体结构安全，满足设计和施工规范要求，同意主体验收。

云南世博建设监理有限公司

2013年7月3日

第二篇：瑶湖苑监理汇报材料

瑶湖苑老城东区棚改安置房二期（二标段）

3#、6#楼工程主体分部工程监理小结

一、工程概况

本工程为瑶湖苑老城东区棚改安置房二期（二标段）3#、6#楼工程：该工程由常德经济技术开发区棚户区改造工作领导小组办公室组织建设，湖南鑫湘物探工程有限公司进行地质勘察，由常德市城镇规划建筑设计有限公司设计，监理单位为常德市怀德建设监理有限公 司，由湖南伟成建设工程有限公司承建。

工程设计为框剪结构，3#楼地上16层，建筑面积11622.91m2,6#楼地上16层，建筑面积12161.58m2；其主体柱及剪力墙强度等级为C35、C30，填充墙砖强度为MU10、砂浆强度等级M5.0。

监理工作情况

（一）施工准备阶段

①参加了业主组织的设计图纸会审和技术交底会议。

②审查了施工单位现场管理机构的质量管理体系和安全施工保证措施。

③审查了施工单位施工组织设计的报验和混凝土施工专项方案的报验、砌体施工专项方案的报验、模板施工专项方案的报验、脚手架搭设的专项方案报验、施工中常见问题专项施工方案的报验。

④审查并签认了施工单位的进场材料报验。

⑤针对项目实际情况，编制了针对性的各关键工序和隐蔽工程施工的旁站监理实施细则。

（二）工程实施阶段

1、对工程进场材料首先检查出产合格证，抽样复检合格后再投入工程使用。材料进场复检情况如下：

①钢筋进场共抽样检查62组次复检合格，其中3#楼32组，6#楼30组。

②水泥进场共抽样检查4组次复检合格，其中3#、6#各2组。③烧结多孔砖进场共抽样检查8组复检合格，其中3#楼4组，6#楼4组。

④钢筋焊接共抽样检查18组检验合格，其中3#楼9组，6#楼9组。

2、混凝土采用商品混凝土固定搅拌站供应，商品混凝土公司经考察满足要求，结构混凝土施工采用全程旁站监理，并留置混凝土试块共236组，混凝土试块留置及检测情况：

3#楼：C35混凝土同养和标养共留置10组，C30混凝土同养和标养共留置106组，检测均合格，其中7组龄期未到。

6#楼：C35混凝土同养和标养共留置8组，C30混凝土同养和标养共留置112组，检测均合格，其中9组龄期未到。

3、砂浆试块留置及检测情况：3#楼：砂浆试块共16组，3组未到龄期。6#楼：砂浆试块共16组，3组未到龄期。

4、工程实施过程中严格坚持了验收程序及时组织了工序验收，合格后再进行下一道工序的施工:主体分部工程共检查验收，钢筋分项工程256个检验批，模板分项工程256个检验批，混凝土分项工程384个检验批，砌体分项工程32个检验批，现浇结构尺寸64个检验批次，隐蔽工程验收64个批次，全部验收合格。

5、沉降观测：3#楼沉降观测检查6次，6#楼沉降观测检查6次，在沉降期间沉降趋势为均匀沉降，沉降量小，沉降量及沉降速率均在允许范围内。

6、垂直度检测：3#楼垂直度检测 10 点，最大偏差12mm，允许偏差30mm，6#楼垂直度检测 10点，最大偏差15mm，允许偏差30mm。

7、结构抽查楼板厚度，保护层厚度，混凝土强度均符合设计要求。

8、针对工程施工中出现的质量问题监理部发了2次工程师通知单，施工方及时按要求整改，经复查合格。

（三）验收结论

主体分部工程施工中，施工单位严格按设计图纸施工，能及时改正施工中出现的错误，没有违反强制性条纹情况，本分部工程材料及混凝土强度等保证资料全部检验合格，工序检验批检验、验收合格，主体结构构件外观尺寸及观感质量检验合格。根据以上资料监理部同意主体分部工程验收合格。

常德市怀德建设监理有限公司五处

2016年6月3日

第三篇：市东方美地苑周边道路黑化工程监理工作总结-

东方美地苑周边道路（含红花园村道）黑

化工程

监 理 工 作 总 结

深圳市华建工程项目管理有限公司

2015年9月

录

一、工程概况 ························································································ 1

二、监理组织机构和设施投入 ··································································· 1

三、合同和信息管理 ··············································································· 2

四、施工概况及对承包商的评价意见 ·························································· 2

五、工程质量控制及评价意见 ··································································· 2

（一）施工准备阶段的质量控制 ··························································· 2

（二）施工阶段质量控制 ···································································· 3

（三）资金投资控制 ·········································································· 4

（四）竣工验收阶段质量控制 ······························································ 4

六、施工阶段的工程进度控制 ··································································· 4

七、安全、文明施工控制 ········································································· 4

八、体会、经验、建议 ············································································ 5

红花岗区深溪工业大道

监理工作总结

一、工程概况

工程名称：东方美地苑周边道路（含红花村道）黑化工程 建设单位：深圳市综合交通设计研究院有限公司 设计单位：深圳市综合交通设计研究院有限公司 监理单位：深圳市华健工程项目管理有限公司 施工单位：

（1）工程内容：东方美地苑周边路黑化工程位于深圳市南山区红花园社区。道路大致呈南北走向，道路一北起红花路，南至关口路，全长约111.9米，机动车道宽4.5~5米，人行道宽约2米；道路二北起关口路，南至南头街，全长约161米，人行道宽约0.5~2米；道路三位于红花园社区中，全长约230米，机动车道3~6.5米，人行道1米。三条路为砼路面，破坏很严重，露出碎石等集料，并伴随板块破碎、沉降等其他类型病害，从而导致车辆行驶不畅，存在一定交通隐患。周边群众对提升道路环境和降低车辆行驶产生的噪音呼声日益强烈，因此急需进行升级改造。本次道路平面以及纵断面拟合现状道路进行设计。

（2）计划工期：

质量目标：合格 工程投资：

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由 文辉 任总监理工程师，黄泽峰 任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

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召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。

督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。

/5

程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

八、体会、经验、建议

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

深圳市华健工程项目管理有限公司

2016年3月27日

/5-

第四篇：锦玉名苑开盘演讲

锦玉名苑开盘演讲

各位先生，各位女士，亲爱的靖边父老们，你们好。今天是2010年9月19日，各位期待已久的楼盘：锦玉名苑正式开盘了！本楼盘由靖边东源房地产开发有限公司倾力打造，由榆林涛润渊泽房地产代理有限公司全程销售策划，我们的宗旨是为广大民众打造理想的居所。现在我们进入选房环节，请1号顾客到这里来选房。

各位乡亲父老，本楼盘采用纯简欧式设计，目前在靖边是独一无二的。每个房型都经过开发商与西北设计院仔细斟酌，可以说每套房都倾注了开发商与设计单位的心血。大家选房的时候可以放心挑选，无论是房屋布局还是采光通风等各方面我们对自己的房子都很有自信。接下来请下一批顾客到选房区挑选自己喜欢的住宅。

本楼盘是由榆林东源房地产开发有限公司倾力打造，西北五省最强的西北设计院精心设计，陕西著名建筑企业龙海建工集团承建，并由陕西航天监理有限公司对工程全面监督。所以说本楼盘无论从设计理念或房间布局、施工质量及工程质量的可行度等各方面都是值得大家信赖的。而且东源地产从创立之初就以为靖边父老打造出适合现代人居住的住宅为目标，从选址、到设计选型、到小区整体规划、到小区安全、小区绿化可以毫不夸张的说都倾注了东源人的心血，东源地产真的是用心的企业，有责任心的企业。

本楼盘的销售代理公司是由榆林涛润渊泽房地产代理公司全权销售，我们公司是一家主营房产全程行销策划代理的房地产综合服务商。主要业务包括：市场调研及市场定位，项目战略决断与形象设计，产品定位与产品魅力化策划、整合营销传播，销售代理。公司汇集一批经验丰富，严谨务实，热情执着，理念创新的专业人士。实行股东让位，经理人管理，全面信任职业经理人，公司用自己的核心理念来凝聚人，给员工自我的发展空间，让员工与公司共同进步。我们以广大民众能选到属于自己的好房为初衷，实行良好的行业阳光服务，以“不炒楼，不食价，公开，公平，公正”的经营宗旨为大家服务。如果我们的工作中有什么缺失，欢迎社会各界批评指正。

大家上午辛苦了，我们为大家准备了免费的矿泉水，各位可以找礼仪小姐领取，我们有不周的地方请大家多担待，谢谢合作。

各位好，我是涛润渊泽房地产代理公司的经理，今天是本楼盘开盘的第一天，为了答谢大家对本楼盘的厚爱，我们涛润渊泽房地产代理公司为大家准备了一份精美礼品，在这中秋佳节即将到来之际，我代表我们涛润渊泽房地产代理公司全体员工向大家及家人致以节日的问候，并祝所有的人们身体健康，家庭美满、幸福。

第五篇：华翔名苑管理办法修改版

通化弘康丽城

弘康丽城工程施工阶段管理办法

（草稿）

吉林省东南工程管理咨询有限公司

第十一项目监理部 二〇一二年四月十八日

通化弘康丽城工程项目管理办法

编制目的和编制依据

为了使通化市弘康丽城项目施工阶段管理工作上满足国家标准要求，确保施工管理规范化、标准化、施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标特此根据

《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程监理规范》等，制定了本管理办法。

管理依据

1、《招投标文件》

2、《施工合同》、《监理合同》

3、《施工组织设计》

4、施工图纸等设计文件

5、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。

一、明确工程目标

各参建单位应明确工期目标要求，并结合负责施工标段的具体情况，编制施工组织设计，制定施工进度计划。并由各标段总承包单位负责向参建的分包单位、向各分项工程的施工班组、向材料（成品、半成品）供应商、向所有参建本工程的管理人员、施工人员全面贯彻总的目标要求。

二、工程质量管理

1、对施工单位组织机构及管理体系的要求：

⑴

施工单位于正式开工前向监理项目部上报组织机构组成及人员（包括管理干部、特殊工种人员）资质证、岗位证等。

⑵ 施工单位要有各项完善的管理体系、规章制度、及各项保证措施。

⑶ 完善组织机构图、管理体系图、并且组织机构上墙制、规章制度上墙制、保证措施上墙制。

⑷ 特殊工种人员持证上岗，确保人证相符。

⑸ 施工单位如需更换相关人员及特殊工种施工人员，须提前一周上报监理及建设单 位，经监理及建设单位同意后方可进行更换。

⑹ 在施工过程中，监理及建设单位发现施工单位相关人员不能胜任其岗位或工作中存 在严重失职情况的，有权要求施工单位在一周内更换相关人员，以保证工程正常施工不受影响。

2、材料进场的管理及要求： ⑴ 材料进场后的存放

材料进场后要按照要求摆放到指定地点，并分样分批次进行归类储存、保管、发放、并制定台帐记录、档案资料汇总及合规性评价的管理制度，以保证所采购和使用的建设工程材料符合规定的质量、安全和环保要求。

2.1、钢筋

建筑钢材应按不同的品种、规格分别堆放。在条件允许的情况下，建筑钢材应尽可能存放在库房或料棚内（特别是有精度要求的冷拉、冷拔等钢材），若采用露天存放，则料场应选择地势较高而又平坦的地面，经平整、夯实、预设排水沟道、安排好垛底后方能使用。为避免因潮湿环境而引起的钢材表面锈蚀现象，雨雪季节建筑钢材要用防雨材料覆盖。

2.2、水泥

水泥在储存和运输工程中，应按不同标号、品种及出厂日期分别储运，水泥储存时应注意防潮，地面应铺放防水隔离材料或用木板加设隔离层。袋装水泥的堆放高度不得超过10袋。

即使是良好的储存条件，水泥也不宜久存。在空气中水蒸气及二氧化碳的作用下，水泥会发生部分水化和碳化，使水泥的胶结能力及强度下降。一般储存3个月后，强度降低约10％～20％，6个月后降低15％～30％，1年后降低25％～40％。因此水泥的有效存储期为3个月。

存放时间过长或受潮的水泥要经过试验才能使用。水泥储存时间不宜过长，以免降低强度。水泥按出厂日期起算，超过三个月（快硬硅酸盐水泥为一个月）时，应视为过期水泥。虽未过期但已受潮结块的水泥，使用时必须重新试验确定标号。

不同品种的水泥不能混合使用。不同品种的水泥，具有不同的特性，如果混合使用，其化学反应、凝结时间等均不一致，势必影响混凝土的质量。对同一品种的水泥，但强度等级不同，或出厂期差距过久的水泥，也不能混合使用。

2.3、墙体材料

墙体材料应按不同的品种、规格和等级分别堆放，垛身要稳固、计数必须方便。有条件时，墙体材料可存放在料棚内，若采用露天存放，则堆放的地点必须坚实、平坦和干净，场地四周应预设排水沟道、垛与垛之间应留有走道，以利搬运。堆放的位置既要考虑到不影响建筑物的施工和道路畅通，又要考虑到不要离建筑物太远，以免造成运输距离过长或二次搬运。空心砌块堆放时孔洞应朝下，雨雪季节墙体材料宜用防雨材料覆盖。

自然养护的混凝土小砌块和混凝土多孔砖产品，若不满28天养护龄期不得进场使用；蒸压加气混凝土砌块（板）出釜不满5天不得进场使用。

2.4、防水卷材

（1）不同品种、型号和规格的卷材应分别堆放；

（2）卷材应贮存在阴凉通风的室内，避免雨淋、日晒和受潮，严禁接近火源；（3）沥青防水卷材贮存环境温度不得高于45℃；

（4）沥青防水卷材宜直立堆放，其高度不宜超过两层，并不得倾斜或横压，短途运输平放不宜超过四层；

（5）卷材应避免与化学介质及有机溶剂等有害物质接触；

（6）不同品种、规格的卷材胶粘剂和胶粘带，应分别用密封桶或纸箱包装；（7）卷材胶粘剂和胶粘带应贮存在阴凉通风的室内，严禁接近火源和热源。2.5、防水涂料

（1）不同类型、规格的产品应分别堆放，不应混杂；（2）避免雨淋、日晒和受潮，严禁接近火源；（3）防止碰撞，注意通风。2.6、建筑涂料

（1）建筑涂料在储存和运输过程中，应按不同批号、型号及出厂日期分别储运；建筑涂料储存时，应在指定专用库房内，应保证通风、干燥、防止日光直接照射，其储存温度介于5℃―35℃；

（2）溶剂型建筑涂料存放地点必须防火，必须满足国家有关的消防要求，其他同上；（3）对未用完的建筑涂料应密封保存，不得泄露或溢出；（4）存放时间过长要经过试验才能使用。2.7、建筑排水管

（1）产品在装卸运输时，不得受剧烈撞击、抛摔和重压；

（2）堆放场地应平整，堆放应整齐，堆高不超过1.5m，距热源1m以上，当露天堆放时，必须遮盖，防止曝晒；

（3）贮存期自生产日起一般不超过两年；

（4）一般情况下管件每包装箱重量不超过25kg，管件不同规格尺寸分别装箱，不允许散装。

2.8、建筑给水管

（1）在运输时不得曝晒、沾污、抛摔、重压和损伤；

（2）应合理堆放，远离热源。管材堆放高度不超过1.5m，如室外堆放，应有遮盖物；（3）管件应存放在库房内，远离热源。

2.9、保温浆料

胶凝材料应采用有内衬防潮塑料袋的编织袋或防潮纸袋包装，聚苯颗粒应用塑料编织袋包装，包装应无破损。在运输的过程中应采用干燥防雨的运输工具运输，如给产品盖上油布；使用有顶的运输工具等。以防止产品受潮、淋雨。在装卸的过程中，也应注意不能损坏包装袋。在堆放时，应放在有顶的库房内或有遮雨淋的地方，地上可以垫上木块等物品以防产品受潮，聚苯颗粒应放在远离火源及化学药品的地方。

2.10、商品砂浆

（1）预拌砂浆

①砂浆运至储存地点后除直接使用外，必须储存在不吸水的密闭容器内。夏季应采取遮阳措施，冬季应采取保温措施。砂浆装卸时应有防雨措施；

②储存容器应有利于储运、清洗和砂浆装卸；

③储存地点的气温，最高不宜超过37℃，最低不宜低于0℃；

④储存容器标识应明确，应确保先存先用，后存后用，严禁使用超过凝结时间的砂浆，禁止不同品种的砂浆混存混用；

⑤砂浆必须在规定时间内使用完毕；

⑥用料完毕后储存容器应立即清洗，以备再次使用。（2）干粉砂浆

①袋装干粉砂浆的保质期为3个月；

②散装干粉砂浆必须在专用封闭式筒仓内储存，筒仓应有防雨措施，储存期不超过3个月；

③不同品种和强度等级的产品应分别储存，不得混杂。2.11、有机泡孔绝热材料贮存

有机泡孔绝热材料一般可用塑料袋或塑料捆扎带包装。由于是有机材料，在运输中应远离火源、热源和化学药品，以防止产品变形、损坏。产品堆放在施工现场时，应放在干躁通风处，能够避免日光暴晒，风吹雨淋，也不能靠近火源、热源和化学药品，一般在70℃以上，泡沫塑料产品会产生软化、变形甚至熔融的现象，对于柔性泡沫橡塑产品，温度不宜超过105℃。产品堆放时也不可受到重压和其他机械损伤。

2.12、无机纤维类绝热材料贮存

无机纤维类绝热材料一般防水性能较差，一旦产品受潮，淋湿，则产品的物理性能特别是导热系数会变高，绝热效果变差。因此，这类产品在包装时应采用防潮包装材料，并且应

在醒目位置注明“怕湿”等标志来警示其他人员。

在运输时也必须考虑到这一点，应采用干燥防雨的运输工具运输，如给产品盖上油布，使用有顶的运输工具等。

贮存在有顶的库房内，地上可以垫上木块等物品，以防产品浸水。库房应干燥、通风。堆放时还应注意不能把重物堆在产品上。

2.13、无机多孔状绝热材料产品的贮存

无机多孔状绝热材料吸水能力较强，一旦受潮或淋雨，产品的机械强度会降低，绝热效果显著下降。而且这类产品比较疏松，不宜剧烈碰撞。因此在包装时，必须用包装箱包装，并采用防潮包装材料覆盖在包装箱上，应在醒目位置注明“怕湿”、“静止滚翻”等标志来警示其他人员。在运输时也必须考虑到这点，应采用干燥防雨的运输工具运输，如给产品盖上油布，使用有顶的运输工具等，装卸时应轻拿轻放。贮存在有顶的库房内或有遮雨淋的地方，地上可以垫上木块等物品以防产品浸水，库房应干燥、通风。泡沫玻璃制品在仓库堆放时，还要注意堆跺层高，防止产品跌落损坏。（2）材料进场后设立标识牌

（3）材料进场后必须上报监理工程师并按照要求进行见证取样送检。

（4）复试合格后施工单位填报《材料/构配件/设备报审表》，附产品出厂合格证。

（5）现场建立材料样品室，凡进场材料在取样送检的同时保留样品到样品室。待检验合格后经监理工程师审查确认质量合格，方可使用于工程。并对后续施工中进场的相同材料随时与样品进行比对检查，如发现有质量缺陷或降低等级的一律清除出场不得使用。

（6）对于复验不合格的材料，使用单位应当会同监理单位办理退货手续，并在监理单位的监督下，将复验不合格的所有材料清退现场。并在《综合台账》备注栏中注明处理和处置情况。

材料进场后由施工单位自行负责存放、保管，依据材料特性做好防潮、防晒、防锈、防腐蚀等保护工作。如因保管不利造成材料损伤、变质、损坏至不能使用，由施工单位自行负责。

由于材料进场不及时、检验不合格或有其它质量缺陷等，影响下道工序正常施工，造成停工、待工、造成损失由施工单位自行承担，工期不予顺延。

3、隐蔽工程验收：

⑴ 隐蔽工程施工完毕，承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检。自检合格后，填写《报验申请表》，并附相应的隐蔽工程检查记录及有关材料证明，实验报告，复试报告等，报送监理机构。

⑵ 监理人员在收到报验申请后，首先对质量证明资料进行审查，后到现场进行检测或 核查，承包单位的质检员及相关施工人员必须随同一起到现场。⑶ 经现场检查，如符合质量要求，监理人员对隐蔽资料进行签认，准予承包单位进行隐蔽、覆盖，后进行下道工序施工。

⑷ 如经现场检查发现不合格，监理人员指令承包单位进行整改，整改后自检合格再报 监理复查。

4、检验批、分项、分部工程的验收：

⑴ 检验批（分项、分部工程）完成后，承包单位应首先自行检查验收，确认符合设计文件，相关验收规范的规定，然后向监理单位提交报验申请，由监理人员予以检查、确认。

⑵ 监理工程师根据施工图纸及有关文件、规范、标准等，从外观、几何尺寸、质量控

制资料以及内在质量等方面进行检查、审核。

⑶ 检查确认质量符合要求，则予以确认验收。⑷ 如有质量问题则指令承包单位进行处理，待质量符合要求后再予以检查验收。对涉 及结构安全和使用功能的重要分部工程应依据相关要求进行抽样检测。

5、不合格的处理：

⑴ 上道工序不合格，不准进入下道工序施工。

⑵ 不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用。

⑶ 已进场的不合格品应及时做出标识、记录，由总包单位负责安排专人看管，避免用错，并限期（4小时以内）清除出现场。

⑷不合格的工序或工程产品，不予计价。

6、施工过程中的质量管理

6.1．工序质量控制

包括施工操作质量和施工技术管理质量。

(1)确定工程质量控制的流程；

(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；

(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；

(4)设置工序质量的控制点。

6.2．设置质量控制点

对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制施工技术人员、材料、设备、施工工艺等；技术交底要交底到位；针对质量通病或容易产生不合格的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。

6.3．质量检查

包括施工方的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；最后上报监理工程师检查。具体包括：

(1)施工材料、半成品、构配件、设备等的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书、材质单、实验报告等；

(2)分项工程施工前的预检；

(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；

(4)分项分部工程的质检验收；

(5)单项工程的质检验收；

(6)完结部位保护质量检查。

5．完结部位保护

(1)合理安排施工顺序，避免破坏已施工完成的部位；

(2)采用适当的保护措施；

(3)加强已完结部位的保护检查工作。

（4）施工现场应由总包单位安排保安人员值班，以防止偷盗、人为破坏行为的发生。

各项工程在竣工验收办理书面移交之前，其他各参建单位自行负责其施工成品的保护，对易损坏或丢失的成品，应采取覆盖、围护或封闭等有效措施保护。如发生损坏、丢失等，自行负责。

6.4质量事故处理

一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。6.5、砼浇筑施工中的试件制取及养护要求

6.5.1、各施工单位按照要求将不同部位、不同标号、不同浇筑日期的砼进行试件制取。6.5.2、在施工现场制取同条件试件按照要求摆放至施工现场养护。6.5.3、将已制取好的试件进行编号处理，按照养护期龄送检。

6.5.4、各施工单位按照要求建立标准养护室，将制取的试件按照要求设专人进行标准养护，做好养护记录。按照期龄送检。

三、安全生产文明施工管理

1、各参建单位应遵守《安全生产管理条例》的相关规定。执行通化市安全生产文明施工的相关标准要求。

2、施工组织设计内必须包含文明施工、安全管理的相关内容，并须经监理及建设单位 审批。

3、对塔吊安装升节、基坑支护、脚手架、模板等工程，在施工前一周内必须上报相应 的施工方案，并经监理及建设单位审批确认后方可进行施工。保证施工过程中严格执行方案内容。

4、对监理及建设单位检查中发现的问题、存在的隐患，要求责任单位在规定的时限内 必须整改完毕。未能有效整改消除隐患的，由监理单位下发停工令。同时上报上级行政主管部门。造成损失由责任单位自行承担，工期不予顺延。

四、工程款审批管理

1、施工单位依据施工合同中约定，按照工程形象进度或按照工期节点等作为申请工程款拨付的依据。

2、申请工程款拨付必须附工程形象进度描述及工程照片等证明材料。

3、监理单位只对承包人完成的永久工程合格部分进行确认，对于承包人超出设计图纸 范围（包括超挖、涨线等）的部分以及自身原因造成返工的部分不予确认。、如施工单位申请付款的工程仍存在质量问题、安全隐患或有其他未能执行建设单 位、监理单位相关指令的情况，则监理单位对付款申请暂不受理，待相关质量问题、安全隐患等得以处理、排除后再给予审批。

5、指定分包单位的工程进度款支付，必须经总包单位签字、盖章。

五、经济签证管理

1、工程发生所有经济签证各施工单位应当在合同约定时间办理。逾期无效、不予受理、责任自负。

2、各承建方在发生增加工程量或需返工处理等签证时，应在工程隐蔽或工程实体改变 原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看，并现场计量，同时应保留影象资料备案。后由三方办理书面手续，作为签证依据。

3、签证单应附有相应的设计变更单、工程联系函等书面证明文件、现场三方签字的计 量依据、现场照片等有关证据资料。

4、当发生签证后，承建方没有及时通知监理、建设单位进行现场确认，而后追加的签 证单或监理不明情况的签证单，监理方不予签认，后果由承建方自行负责。

5、监理机构每月30日将本月发生的经济签证汇总情况上报建设单位，同时发施工单 位。

6、存在如下情况的为无效签证； ⑴ 监理机构无总监理工程师签字 ⑵ 签证证据不足或含糊不清

⑶ 未经现场三方签字计量确认或未事前约定的 ⑷ 监理机构每月报建设单位签证汇总以外的签证 ⑸ 所有经济签证，未经建设单位代表签字、盖章确认的

六、工程进度控制

1、各施工单位依据建设单位工期要求编制并在监理及建设单位指定期限内上报施工进度计划，同时做好相应人、材、机的计划安排以保证进度计划的科学性、合理性，能够切实可行。

2、要求结合工程实际进展于每次周例会前上报下周周进度计划，同时保证周计划与工 程总进度计划目标一致。

3、施工过程中如遇到合同约定的其他不可预见的特殊情况，工期予以相应顺延。但必 须在事件发生时，经甲方和监理审批。

4、施工过程中排除非施工单位原因造成的工期延误及其他不可预见的特殊情况外，未 能按照计划完成的，工期不予顺延同时各施工单位需后续施工过程中无条件的采取措施赶工。

七、工地监理例会制度

1、每月1号、10号、20号在指挥部会议室准时召开；

2、建设单位各标段主管、监理单位总监理工程师及各标段负责人、施工单位项目经理、技术负责人必须到会；

3、参加例会人员不得迟到或无故缺席，会议进程中与会人员手机一律关机或调至振动 状态，避免对会议进行产生影响。

4、会议主要内容包括：

检查上次例会会议已定事项的落实情况，分析未完事项原因；

检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施； 检查分析工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施； 检查工程量核定及工程款支付情况；

解决需要协调的有关事项；

5、会后由监理单位整理会议纪要，次日下发到建设单位及各施工单位，会议纪要下发 当日各方如未对纪要内容提出疑义则视为认可。会议明确的进度计划、时间节点、质量标准、问题处理等各方须认真贯彻执行。

6、会议内容涉及经济、技术、质量责任等重大问题的，须经与会人员会后共同签字确 认形成书面文件存档备查。

八、月联合检查制度

1、每月30日由建设单位、监理单位、各施工单位相关人员共同组成联合检查组，对本月工程形象进度、施工质量、文明施工及安全生产等情况进行联合大检查。

2、次日由监理单位就检查具体情况，形成书面文件下发到建设单位及各施工单位。

3、同时对检查发现质量问题、安全隐患等责令施工单位限期整改。并于规定期限对整 改情况进行复检。

九、工程资料及往来文件管理

1、本工程资料一律执行吉林省统一标准。

主要包括以下的文件：施工组织设计、施工方案、技术交底、设计变更、技术洽商；主要原材料出厂合格证、材质单及检验报告、检验证明；施工记录、施工试验记录；隐蔽工程验收记录；检验批、分项、分部工程质量验收记录，功能性试验记录、测量验收记录，各主要分部工程质量验收报告、技术核定，水、暖、电、煤气、消防、声讯、设备等的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。

安全资料包括安全专项方案、安全生产责任制、安全标志、安全教育、安全检查、动火审批、各种设备、机具验收与检测等

2、各施工单位应依据建筑法律法规、各项规范标准等规定的建设程序，结合工程实际进展情况，及时的上报各项工程相关资料。

3、参建各方对已符合要求的相应资料需及时进行审核或签认。

4、各参建方应保证形成或上报的各项资料的真实性、时效性。

5、各施工单位的资料必须做到与施工同步，如资料上报不及时、不准确等导致的工程待工、停工及产生的其它影响和损失由施工单位自行承担，并且监理单位有权不予在拨款项上签字。

6、监理单位下发指令性文件等必须有总监理工程师或各标段负责人签字并加盖项目 部印章方为有效；

7、建设单位下发指令性文件等必须有工程部经理或各标段负责人签字并加盖工程部 印章方为有效；

8、施工单位上报相关资料、文件等必须有项目经理或技术负责人签字并加盖项目部印 章方为有效；

9、各单位间的往来函件、指令性文件等，均以送达签收为据。

十、对分包单位的管理：

1、拟选定分包单位进场施工前一周向监理单位提交《分包单位资质报审表》，说明关于拟分包工程情况，分包单位基本情况，及分包协议草案或分包合同，经监理单位审批后方可进场施工。

2、实行总包单位负责制。分包工程的工程质量、进度、安全生产、竣工验收等由总包 单位统一管理。

3、各分包单位应遵守总包单位对分包单位的管理，相互间应通过合同或其他应书面形 式明确各自责任范围、配合义务等。同时提交监理、建设单位备案，以便协调管理。

4、对不服从总包单位管理以及工程款无总包单位签章的分包单位，监理机构拒绝审批 工程进度款。

5、施工用水、用电及费用支付办法，应在分包合同中或以其他书面形式明确规定，避 免扯皮。

相关罚则：

一、质量管理相关罚则

1、施工单位组织机构（管理人员）、施工方案、特殊工种未能在监理、建设单位要求的时限内补充完善的，处罚款500元。

2、施工单位在向监理机构提交报验申请前未按规定要及时进行自检，没有自检记录、自检合格标识的。每发现一次处200元罚款。

3、监理人员在巡视、检查过程中发现施工单位技术员、安全员无故脱岗的，第一次给与口头警告、第二次下发书面通知、第三次则处以500元罚款。

4、监理人员在巡视、检查过程中发现特殊工种人员无证上岗、人证不符的情况，每次处以

500元罚款。

5、在各分项工程施工前施工单位未按规定要求对施工人员进行技术交底或培训的，或有技术交底无施工人员签字的。每发现一次处200元罚款。

6.发现由施工单位责任产生质量问题直接影响结构、使用安全的。责令施工单位停工，相应部位进行拆除返工，发生费用造成损失由施工单位自行承担，工期不予顺延。

二、安全生产文明施工管理相关罚则：

1、施工单位无专项安全生产文明施工方案及保证措施、且未在监理要求期限内上报及补充完善的处以500元罚款。

2、施工单位在模板、脚手架等危险性较大的分项工程施工前一周内未能上报专项方案，擅自组织施工的，处以500元罚款。

3、在监理及建设单位相关人员就现场情况检查发现的安全问题及隐患，施工单位未能在规定的时限内完成整改排除隐患的，停工整改，对正常施工产生影响及造成损失由施工单位自行负责。

三、工程进度控制相关罚则：

1、未在监理及建设单位要求期限内上报相关施工进度计划，不予拨付工程款。

四、其他相关罚则：

1、会议迟到：一般管理人员一次罚款100元，项目承包人一次罚款500元。

2、会议布置工作内容，由于施工单位自身原因未能按照要求时限完成的每次罚款1000元。

3、分包单位未经监理单位审批，擅自进场施工的，发现后立即暂停相关工作，并处罚款2000元。

4、总包单位与分包单位无合同或其他书面协议的，处总包单位罚款1000元。

5、总包单位对分包单位监管协调不利，对正常施工产生不良影响的，处总包单位罚款1000元。

6、对已完工程成品保护不利，造成损坏的，必须负责修改，对相应的责任单位处罚款500-1000元。所有罚款由监理单位出具罚款单，建设单位、施工单位确认事实共同签认方为有效。如施工单位拒绝签认，由监理单位、建设单位共同认定事实、证据确凿的同样视为有效。罚款由建设单位于每次拨付工程款中等额扣除，用于奖励工程建设过程中的优秀单位和个人。

本管理办法由建设单位、监理单位、施工单位三方共同确认，签字盖章后生效。在施工过程中三方须严格遵守管理办法的相关规定。在施工过程中将依据工程进展的实际情况及工程管理中的需要陆续制定相关的具体管理细则及办法等。

建设单位：（盖章）

监理单位：（盖章）

施工单位：（盖章）

工程部部长：（签字）

项目监理部总监：（签字）

工程承包人：（签字）

****年**月**日