汇报材料的完善[范文]

第一篇：汇报材料的完善[范文]

汇报材料完善

最近分部的汇报材料做的都很不错，但还是想罗嗦两句。主要对照上周的材料说点事。

一、问题复查情况格式

图表 1第37周轩煤分部汇报材料复查部分

挺好，这儿说下格式：（以下部分就使用Microsoft Word2007）

1、“

一、问题复查情况”格式： 字体黑体、三号字，段落无缩进。

2、“复查140条问题，139条已整改，1条正在整改。”格式：

复查XXX条问题，X条正在整改,X条未整改。①如果正在整改和未整改问题比较多，就分开写，如

图表 2第37周朔煤分部修改完的

②如果不多，就直接写，上周轩煤分部的这一条正在整改问题就可以直接写：

焦家寨矿1条问题正在整改：2#层213总回风掘进面皮带机无堆煤、烟雾、温度保护装置，违反“双基”皮带机基础管理标准第3条。（正在购买，9月20日前完成）

3、除了“

一、问题复查情况”“上周现场检查情况”无缩进外，其他部分都是首行缩进2字符。

图表 3第37周临汾宏大分部部分

所以，这种直接打四个空格的习惯还是不要的。

4、上述这些都是小事，只不过是要一阵改，主要还是问题复查，在这强调几点：

①分清楚正在整改和未整改。正在整改的问题总要有整改期限和正在整改情况，比如图表1，正在购买，9月20日前完成。作为一个安全管理人员，这样写，谁都认，是吧？

像那种没有整改期限，或者直接写个复工（产）后整改的，都是未整改的问题，因为它没有一点进度，都放到正在整改里面好吗？

以后，正在整改问题都要在问题后面写上整改期限和正在整改的进度。

②有些问题没办法整改，怎么办?提不提？如何提？比如那些长期停产放假的矿井，没有人、没有资金，压根没法整改，怎么办？如何提？大家都要考虑清楚。

③不要让问题复查成为一种消遣，比如朔煤分部提的这两个正在整改的问题：

（1）3#层2105机掘面瓦检员随身携带的光干涉甲烷测定器（编号：1131)2015年度、2016年度未经检定，入井使用，违反“一通三防”管理规定第480条。（2）3#层2105办字„2015‟723号文件第2条。

最后汇总的时候我想添加整改期限，发现上面写的是9月30日，明眼人一看就知道矿上制定三定单的时候在糊弄人。还有一种现象，一个小问题，当班就能整改的问题，定个整改期限，十天半个月，我去，很明显的在消遣咱们。

二、本周现场检查问题格式

1-1机掘面盯面瓦检员未取得特殊工种操作证上岗，违反同煤经这儿比较复杂，就强求几点：

1、分类要准。集团公司就是这个摊子，比如说你说巷道采掘部署不合理，如果不加个超风速，甭放在一通三防里面，通风处说采掘部署属于生产技术部管理的，这也是应该的，但是呢，你单说采掘部署不合理，又不好（自己体会），没办法，还是要放到通风里面，加个风速就行了。比如说配电点的灭火器材，主要是说防火的吧，但是通风处不认，放到机电那里。再如采煤面的红外、拉线急停，机电的。为了不必要的麻烦，咱们好好分类。

2、先说重要问题，再说不重要的。亮眼的先说。

3、字体，正文里面的字体都是使用的仿宋GB2312,这是大部分文件正文采用的字体，临汾宏大分部注意一下。

4、标点符号，不知道是不是都是一个师傅教的，反正临汾宏大和地煤的这个标点都是“、”，我都是使用小键盘区的“.”。

还有引用的文号用的是“”，不是””;书名号用的是„‟，不是[]、【】；连接符用-（小键盘区的减号），不用—；千瓦用kW,不用KW、kw；兆帕用MPa，不用Mpa；时间用XX:XX,不用XX点XX分、XX:XX分，等等不一而足。

5、不要漏问题。尤其是哪些报个人奖励的问题。

6、地煤分部所监管矿井，由地煤分部做材料，上周地煤分部专门把分属于直属（管）矿井、各子公司的矿井检查问题分开了。将心比心，与人方便自己方便就是这个道理，这就是好队员，套用张董昨天说的话“不要和不讲规矩的人打交道”，也是一样的道理，我给上级报邮件，在邮件主题里面都会写上“安全监管五人小组管理部XX材料”，因为报的部门很多，让收件人打开附件再去看你是哪个部门的，总是不好，对吧？

就说这些，请大家再接再厉。

第二篇：完善服务体系优化投资环境汇报材料[模版]

完善服务体系优化投资环境汇报材料

（2012年9月11日）

近年来，我委始终坚持 ‚面向社会、服务企业‛的宗旨，始终把完善服务体系、优化投资环境作为我市工业经济发展的一个重要环节抓紧抓好。在完善服务体系和优化投资环境方面，能想企业所想、急企业所急，以特事特办、热忱高效的作风为企业提供便捷、人性化的服务，极大地提高了企业投资热情，促进了全市工业企业的快速发展，主要经济指标实现新突破。完善服务体系已成为工业经济吸引人才、资本、增强竞争力的重要措施，优化投资环境则成为工业经济加快发展的‚生命线‛。

为继续优化我市投资环境，根据市政府要求，我委对照国家统计局广西调查队总队的调查报告，认真查找我委存在的问题和不足，及时进行了全面客观的总结分析，认真端正态度，逐项对照检查，经研究提出了整改措施。现将情况汇报如下：

一、存在的问题和不足

据国家统计局广西调查总队在全区开展的2012年投资环境监测调查中显示，我市投资硬环境得到持续改善，投资软环境趋向优良，投资环境不断得到明显优化。其中，企业对法制环境、政务环境、经济环境、经营环境等方面的满意度较去年有所提高，但是在全区排名相对靠后，较去年有所

下降。主要存在以下问题：

一、服务手段有待进一步创新，服务效率有待进一步提高。

二、产业层次不高，产业链较短，配套能力不强。

三、管理人才不充裕，人才流动较快。

二、整改措施

针对我委在投资软环境中存在的问题，特提出如下整改措施：

（一）推进行政审批机制改革，提高行政审批效率。一是继续深化干部作风和加强机关行政效能建设活动。严格执行廉洁自律的各项规定，全面落实首问负责制、限时办结制、责任追究制。不断提高办事效率和服务水平形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政务管理制度。二是按照政府“提速”要求，加快推进行政审批机制改革。在企业申请行政审批前，主动与企业进行充分沟通，指导企业按要求准备、完善上报材料，使企业上报的相关材料尽可能一次通过，节约成本和时间。三是充分发挥政务中心窗口作用，严格按制度规定执行，对不按规定办理、超时办理等不合规的情况，追究相关责任人的责任，通报违规情况。最大限度的减少企业行政审批时间。对个别资料齐备又急需办理的行政审批项目，建立绿色通道，按照特事特办、急事急办的原则。四是我委为提高行政审批效率，主动组织编印了《工业项目政务审批手续指南》，为企业项目审批手续办理提供便利和指导等服务工作，营造优质高效服务环境。

（二）狠抓企业服务，提高服务企业成效。一是继续举

办‚市长企业接待日‛活动，加强部门之间的沟通协作，推动部门靠前服务、主动服务意识。今年举办2期‚市长企业接待日‛活动，为近20家企业解决了30余个困难与问题。二是进一步完善部门定期会商机制。完善市工信委、国土、规划、供电、电信等部门每月一次的定期会商机制，为企业的发展做好协调服务。三是扩大市本级工业企业发展资金规模，积极向上级争取扶持资金，为企业项目建设、扩大生产提供资金援助和发展引导。四是完善实行项目挂钩跟踪工作制度，加强一对一服务工作力度。进一步完善项目跟踪制和市工信委科长挂任重点项目单位的领导副职的方式，加大项目的跟踪协调和服务力度，深入项目一线进行现场办公和现场协调，及时收集和了解项目建设过程中存在的重点、难点问题。充分发挥企业服务中心的平台作用，利用项目服务现场协调的机会，督促协调相关部门加以解决。

（三）加大企业发展融资支持。一是继续开展灵活多样的银企对接活动，收集规模工业企业和创业孵化企业的资金需求，及时分类分析反馈给各金融机构、担保机构和小额贷款公司，完善工信委与金融机构对企业信息的交换机制。今年收集了380多家企业需求信息，并做好跟踪对接，发挥好银行对中小企业融资的主渠道作用。上半年分别于临桂、高新区组织开展2次银企对接活动，并向金融机构推荐融资企业近百家，促成了近3亿元的融资金额，解决了部分企业融资需求。二是加强对担保机构指导服务，不断完善中小企业

信用担保体系。积极组织担保机构申报2011自治区中小企业信用担保风险补偿资金，鼓励担保机构加大对中小企业信贷支持。利用中小企业信用担保协会的有利条件，深入担保机构调研，加强与担保机构的联络，积极为小企业协调贷款担保事宜。三是不断探索融资新方式，优化融资合作多赢关系。完善与国开行搭建产业项目贷款平台的融资贷款服务，优化与中国华融资产管理公司、上海远东国际租赁公司、深圳国银租赁公司等以融资租赁为主要业务的战略合作关系，不断探索中小企业融资新的方式和途径。四是加大政府财政资金支持力度，发挥财政资金引导融资的杠杆作用。扩大市级工业发展资金支持，完善技术改造、中小企业发展、企业两化融合、工业园区建设、光伏产业发展、微型企业创业等内容的政府财政资金支持体系。

（四）推动产业链向高附加值两端延伸，加快企业转型升级。为更好地推动我市战略性新兴产业发展，我委成立了战略性新兴产业发展领导小组，重点围绕光伏光电、电子信息、高端装备制造等产业，积极策划引资项目，继续引进龙头企业入驻xx，积极向产业链上下游扩展，加紧扶持一批掌握核心技术、创新能力强、发展潜力大的科技型中小企业，完善大中小企业协作配套发展新格局。继续做大、做长战略性新兴产业链，不断提升产业附加值，努力推动工业产业转型升级。目前我委正在积极制定《xx市鼓励LED产业发展的

政策意见》、《xx市鼓励软件、动漫创意和信息服务业发展的政策意见》及《关于促进xx旅游信息化产业发展的实施意见》，进一步扶持我市战略性新兴产业发展。加大技术创新力度，加快推动制造业服务化，推动产业链向高附加值两端延伸，加快企业转型升级。

（五）加强人才储备，完善用人制度。一是帮助企业建立企业文化，用文化吸引人才，加强高层次人才的引进、培养和使用，实施‚千人回‘x’‛创业计划。二是配合组织、人事劳动部门等建立完善创新科技人才培养体系、成长机制和激励机制，注重培养一线创新人才，加大对优秀青年科技人才的发现、培养、使用和资助力度；围绕重点产业、重点企业、重大项目，加强与国内外名院、名校的交流合作，采取‚双百人才工程‛、‚人才小高地‛、‚博士后工作站‛、‚留学人员创业园‛建设等一系列有效措施，鼓励产学研联合建立产业技术人才培养基地。三是积极协调、配合各部门完善建设与经济发展水平相适应的社会保障体系，改善企业用工环境，帮助企业留住人才。不断完善吸引人才的相关配套措施，营造高科技人才宜居、宜业的良好环境。四是帮助指导企业打造企业文化，通过企业文化的凝聚功能、激励功能及企业为员工提供广阔的发展空间、学习培训机会、晋升制度等途径来留住企业所需人才。

第三篇：完善社会矛盾疏解汇报10

大水乡“完善社会矛盾疏解机制”改革

推进情况汇报

根据上级文件精神，结合大水实际，为切实抓好“完善社会矛盾疏解机制” 改革工作，特将工作开展情况汇报如下：

一、建立健全人民调解组织，创新矛盾纠纷调处体系

根据村民委员会换届精神，健全村一级新的人民调解组织。在进一步规范公调、诉调、访调等对接机制的同时，加强专业调处工作室建设。深化证调对接。对经调解达成的具有民事给付内容的调解协议书，引导当事人办理公证手续，赋予调解协议书强制执行的效力。按照《人民调解法》的规定，引导当事人在法定期限内向人民法院申请确认，依法确认调解协议的效力。

二、继续开展矛盾纠纷排查调处攻坚扫尾工作

经过上个阶段的集中排查调处，我乡的矛盾纠纷疏解工作取得了极大成效，为进一步搞好本乡的社会和谐工作，为老百姓营造一个良好的生活环境，我乡按照既定安排，深入村组、农户，逐户排查，解决了一批老大难问题，得到了社会各界的好评。

大水乡政法委

2011年10月20日

第四篇：《完善政协委员继任机制》汇报材料

强服务 细管理 充分发挥委员主体作用

—— 探索建立“完善政协委员继任机制”工作情况汇报材料 XX县政协

按四川省政协《关于开展“完善政协委员继任机制”重点课题调研的通知》要求，现将我县在强化委员服务管理、发挥委员主体作用、探索委员继任机制方面的工作情况汇报如下：

一、基本情况

近五年来，我们通过搭建履职平台、完善制度机制、创新管理模式，着重突出“强服务、细管理”，积极为委员履职创造有利环境，委员主人翁意识得到增强、履职活力得到激发、主体作用得到有效发挥，为探索建立完善委员继任机制打下了一定的基础。

截止目前，我们共进行各类协商78次，协商内容220项，提出意见、建议266条，被县委、政府采纳122条，有力地促进了县委、政府科学决策。结合市政协开展“撰写一件提案、反映一条社情民意、参加一次调查或视察、办一件实事、提一条合理化建议”“五个一”活动载体，我们积极引导委员参政议政、建言献策，共收到委员提案601件，反映“社情民意”信息243条，开展视察225次、组织调研活动96次，提出意见建议1855条，办实事好事102件，捐助物资资金上百万元，委员面上参与率达95%以上。

在不断探索过程中，我们围绕委员认真履职、发挥主体

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第五篇：完善干部监督管理体制机制调研汇报材料

调研汇报材料

根据区委组织部干部监督科通知要求，我镇就《建立、完善干部监督管理体制机制问题研究》这一调研课题开展调研，现将有关情况简要汇报如下：

建立、完善干部监督管理体制机制

工作的重要性及必要性

从近年来查办的腐败案件可以看出，腐败已严重侵害党的肌体，促使党的形象受到严重损害。如若不采取措施切实加强对干部的监督管理工作，从源头上预防腐败，杜绝职务犯罪，后果将不堪设想。构建干部监督机制完善干部监督管理工作在预防和解决腐败问题上的重要性显而易见。

一、干部监督管理体制机制工作是事关党的建设和经济建设发展的一个重大问题。监督是保证经济发展和社会稳定的一种机制，如果没有监督，权力就会绝对化，而绝对化的权力必将走向腐败。纵观近年来查处的犯罪案例，我们不难看出，以权谋私、滥用职权所导致的不正当竞争，严重破坏了市场经济的发展，扰乱了市场经济秩序，对经济建设危害极大。因此，我们一定要从党的建设和各项社会事业健康发展的战略高度来深刻认识加强干部监督管理工作的重要性和紧迫性，扎实认真做好干部监督管理体制机制工作。

二、干部监督管理体制机制工作是关心、爱护干部的有效措施，是对干部负责的一种具体表现。尤其是在市场经济高速发展、物欲横流的当今社会，一些干部更容易被人利用，迷失方向。这就要求我们必须加强对干部的监督管理工作，发现干部有缺点毛病，及时提醒、帮助、批评，防止由小过铸成大错，从而保证干部的健康成长。由此可见，监督是对干部的关心、爱护，更是一种责任。建立科学、有效、约束力强的干部监督管理工作机制是促使干部廉洁自律、克已奉公的重要保证。

三、干部监督管理体制机制工作是促使镇级经济和各项社会事业协调发展的一个重要保证。干部队伍的好与坏与镇级经济和各项社会事业的发展是息息相关的。而行之有效的干部监督机制必能管理出一支高素质、高效能的干部队伍，进而带领一方百姓富裕，促使一方经济发展。

当前干部监督管理体制机制存在的问题及原因分析

一是监督的制度不健全。虽然在干部监督方面已制定了不少制度，但仍存在着缺陷，有时难以进行有效监督。监督制度仍需要进一步健全，突出制定一些监督性强、效率高的制度。如干部离任审计责任追究制、干部收支及财产情况报告制、直系亲属从业情况报告制等。有的时候监督虽有制度保证，但执行上不力，只局限于走走过场，如干部离任审计制等。

二是监督的责任主体不明确。目前主要依赖组织、纪检、信访和社会舆论来对干部实施监督，监督的责任主体既不明也不够宽，容易导致监督不力，监督工作落实不到位。所以我们还要从教育入手，鼓励同级班子成员来相互监督，操作上班子成员可采取匿名反映情况的方式。同时，平时针对于多数人对某些干部的传言猜测，组织部门都要认真对待，坚持有疑点就要查，做到宁可信其有不可信其无，切实将情况查清、查实。

三是监督的重点不清楚。主要表现在对“一把手”的监督软弱无力。“一把手”对其余干部的影响及表率作用是巨大的，如果疏于对“一把手”的监督，很大的程度上依赖“一把手”的自身素质，“一把手”好则可以理直气壮地去监督班子成员和下级的“一把手”，切实带出一个勤政廉政、团结有力的好班子，不好则表率作用发挥不力，势必影响其他成员对自身要求不严。所以说监督的重点应放在对“一把手”的监督上，加强对“一把手”的监督，各项措施实施到位。

新形势下建立、完善干部监督管理

体制机制应把握的几个方面

如何建立、完善干部监督管理体制机制，用制度来规范干部的从政行为，增强他们的廉洁自律意识和拒腐防变的能力，减少职务犯罪，是我们面临的一项重要而紧迫的任务。面对新形势新任务，面对不断出现的职务犯罪，我们必须着眼于抓机制，求实效，努力把监督管理的触角延伸到干部用权的各个环节中去。

一、坚持关口前移，狠抓教育防范。

加强组织监督管理，重在激活党员干部的“自制力”。在实施监督过程中，要始终坚持教育先行，重视思想教育，通过正面引导、反面警示、全面教育，用大量鲜活的事例，推动干部经常“洗脑”反思，促使他们从思想深处真正解决谁让掌权、为谁掌权和怎样掌权的问题，增强自身免疫力，从思想上筑起拒腐防变的坚固防线。并始终坚持事前监督、预防为主，寓干部监督于干部培养教育之中，常抓干部的预警教育，做到常敲警钟、常提醒。一是强化组织监督的主动意识；二是营造班子内部互相监督的健康意识；三是提高干部自我监督的自觉意识。

二、建立健全制度，突出重点监管。

组织部门干部监督工作，包括对干部的培养教育、选拔任用以及干部监督管理工作，涉及的环节多、范围广。因此，要把各项工作都落到实处，首先要加强干部监督工作的制度建设，强化干部监督的责任，使干部处于有效监督之下。在现有的民主集中制、班子民主生活会、领导干部个人重大事项报告制、干部谈话诫免制、干部离任审计制等制度的基础上，还应建立干部离任审计追究制、干部收入及财产情况报告制、直系亲属从业情况报告制等制度约束和教育干部。其次，要突出重点，抓好重要岗位、掌握人才物等经济大权的部门领导干部的监督，防患于未然。尤其要抓好对“一把手”的监督。要在对干部全面监督的基础上，确定重点监督对象、重要教育对象、重点培养对象，研究制定强化监督的措施和办法，规范和约束领导干部行使权力的行为。防止和纠正干部滥用职权的现象，将监督、教育与培养融为一体，使“一把手”等重要岗位上的干部能够在一个处处受到纪律的约束的环境中健康成长。

三、完善监督网络，实施全程监督。

把党内监督作为全程监督管理的关键环节。全程式监督管理必须坚持逐级负责，形成多层次监督，督促引导干部管好自己，又管好下级，既抓工作指标落实，又抓思想作风建设。在抓好对下级监督的同时，注重发挥下级对上级、同级对同级的监督作用，形成多角度监督。同时要组织人民群众对干部进行直接监督，让人民群众对干部的思想作风状况、权力行为进行面对面评议。并拓宽渠道，多途径开展间接监督：一是健全信访举报制度，设置举报专用信箱、电话、接待室，动员各方面监督力量以口头或书面形式，举报、揭发干部违法违纪行为。二是充分利用新闻舆论的监督作用，对一些不良行为和典型案例予以公开曝光，以强大的社会舆论声势，警醒当事人，教育其他人。三是发动同级班子相互监督。

四、加强实绩考核，实行监督奖惩。

责和权相统一，奖和惩相结合，才能最大限度地调动干部的工作积极性。要坚持岗位职责与目标管理相一致，实绩考核与监督奖惩相挂钩，充分发挥监督奖惩的导向作用，积极为全镇干部营造能干事、想干事、干成事的良好环境。