第一篇：景德镇第一人民医院对接工作检验科检查情况汇报
景德镇第一人民医院对接工作检验科检查情况汇报 2017-10-24下午，景德镇第一人民医院专家组来我院指导二甲工作，我负责对接第一医院俞志斌主任，俞主任对质控科的检查提出几点意见：
1、质控科的规章制度，职责；
2、各科室质控科室人员需要知晓，检查的时候会提问；
3、行政分工图，体现院长第一质控责任人；
4、质量管理条例；
5、所有质控标准按照8月份启动；
6、检查各科室的质控项目，需要有时间、科室、一些具体的情况，存在哪些问题、发现问题反馈给科室，又通过什么措施整改及进一步改进情况，最后科主任确认签字。
7、质控记录科室需要知晓，可以打印目录给各科室学习。
8、整改方式有a培训b考核c警示谈话d处罚。
对检验科存在的改进措施主要有：
1、工作会议，每月1次，2、每个质控目标的分析记录，整改情况
3、科室质控小组活动记录（缺）
3、危急值的记录时间要和临床对接，相互按照规定的时间填写，4、报危急值处理意见应该填告知临床医生。
5、检验科质控小组名单及成立情况。
最后，俞主任对我们工作的肯定，但是还有很多不足，我们下个星期适时邀请俞主任给我们讲课，内容为医院《PTCA管理工具》
质控科：胡俊华
2017-10-25
第二篇：合肥市第一人民医院2013卫生工作
合肥市第一人民医院2013卫生工作
目标管理考核实施方案
为全面落实合肥市卫生局2013卫生工作目标管理考核工作的部署，有效完成2013年各项卫生工作目标任务，确保各项工作落到实处、取得成效，我院围绕重点工作任务和主要考核指标，结合医院实际，特制定考核实施方案如下。
一、成立活动领导组织
组长： 戴夫
副组长： 蔡晓明（常务）吴冬雷周业金朱红文刚于卫华
阚明牛伶李玲张青
成员： 李春林唐发霞刘洪霞王清波周婕刘先志刘中龙
陈明白如瑾李放马克刘尚全蒋正松戎敏之 余梅潘爱红李桂平龚存华王昌义徐阳 刘人华 刘功勋王华兵陶文娟张云窦本玉
二、明确工作责任。该项工作由医院质量控制中心牵头，各相关职能部
门具体负责落实。要求做到责任到人，职责清晰，实行主管部门一把手负责制，即各主管部门一把手为第一责任人，对该项工作的开展全权负责，以确保该项工作的落实。
三、明确工作任务。由医院质量控制中心牵头，根据考核项目和任务要
求，把工作任务分解到各职能部门。同时，组织召开医院质量与安全管理委员会会议，进一步明确各部门工作任务及牵头人、具体责任人，做到分工明确。
四、开展自查自纠。全院各部门、科室应对照考核要求认真梳理本部门
工作，按照目标管理考核评分细则要求，全面落实卫生工作目标管理考核工作。同时，各牵头责任科室及责任人对所辖范围内的工作进行自查自纠，及时补缺补差。并于10月底形成书面的自查及总结材料。
五、积极组织迎检。质量控制中心根据医院质量与安全管理委员会的部
署，做好目标管理考核的材料汇总及工作总结，配合相关部门做好迎检准备工作。
六、活动保障措施。在院党委统一指挥下，各级领导及职能部门、科室
负责人，要高度重视，认真对照考核项目和任务目标，结合实际，对下达的考核目标进行研究分析，采取有效措施予以落实。其考核结果与绩效考核和奖惩挂钩，确保目标管理考核工作的真正落实。
合肥市第一人民医院
2013年9月29日
第三篇：喀什地区第一人民医院药品专项检查自查报告
喀什地区第一人民医院药品
专项检查自查报告
我院药剂科根据《关于喀什地区医疗机构药品专项检查工作的通知》的要求，按《喀什地区医疗机构药品专项检查工作考核评分表》逐一自查，逐一对照，现自查报告如下：
一、药品安全工作方面
1、我院药剂科药品储存与保管实行分类管理，库房按贮藏条件分别储存于冷藏柜、冷库、阴凉库和常温库，各药房药品俱按规定分类保存。药品库房已建成大容量冷库并已投入使用，除备有专用药品冷藏柜外，我院药剂科各药房的阴凉库建设正在进行。药库设合格区、待验区、不合格区、退货区，各区按规定实行色标管理，即合格区为绿色，待验、退货区为黄色，不合格区为红色。无过期药品和非药品冒充药品现象，药品库房和各药房定期对药品的有效期进行汇总和分析，备近效期药品登记本专册登记近效期药品。
2、我院药剂科成立了临床药学办公室，现有7名专职临床药学人员。临床药学工作人员深入临床了解临床用药情况，参与临床查房，提供合理用药方案，参与个体化给药方案的制定，积极开展病历、处方分析，开展合理用药监测和评估工作，参与危重患者的救治与病例讨论，写出详细的分析报告，提高了全院临床用药水平和促进了临床合理用药。经常开展合理用药培训工作，近期我院药剂科两名临床药学人员对全院医生进行了为期三天的《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》的培训。
3、制定《喀什地区第一人民医院药品不良反应报告和监测工作
制度》，根据喀什地区药品食品监督管理局文件要求，我院组成了以邹小广院长为组长的喀什地区第一人民医院药品不良反应监测领导小组，小组有8位专家和45名监测员组成，涵盖医院各科主任和护士长。临床各科药品不良反应监测人员发现可能为药品不良反应事件，组织科内人员对药品不良反应进行鉴别、诊断、处置和报告，同时真实、完整、准确地填写《药品不良反应/事件报告表》，同时向医院专职药品不良反应监测人员报告。全院药品不良反应监测和报告的日常工作，由药剂科专人负责，定期汇总药品不良反应事件报告表，向当地药品监督管理局以及药品不良反应监测中心报告。
二、网上药品集中采购工作方面
1、制定《喀什地区第一人民医院网上药品集中采购制度》并做好备份。医院药品采购工作必须严格按照自治区关于网上药品集中采购工作的规定执行，医院药事管理委员会负责组织与实施网上药品集中采购工作网上药品遴选和配送企业的遴选工作。我院基本药物采购目录品种遴选规定：由药事管理委员会组织专家在医院药品采购监督委员会的全程监督下，按照合理用药、兼顾特需、集体决策、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序从新疆医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种，遴选药品时必须按照卫生部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行。采购目录品种一经确定，不得随意更改。医院药事管理委员会定期召开一次会议，分析解决网上药品集中采购工作中存在的问题，做好会议记录。严格执行网上药品集中采购工作对药品回款期限的规定，按照双方约定的结算方式和期限，医院及时支付药品款。
2、根据国家《处方管理办法》我院制定了《喀什地区第一人民医院处方管理制度》，对我院的处方开具进行了严格和科学的规范。制定了《喀什地区第一人民医院处方评价制度》，处方点评人员由医务部组织，由医院药事管理委员会成员、药剂科人员、临床科室和检验科人员组成，对医院处方每月点评一次，每月随机抽查门诊处方300张和100份病历医嘱，对这些处方的规范性、安全性、合理性和经济性进行评价。
三、麻醉精神药品管理方面
制定了《喀什地区第一人民医院麻醉药品和精神药品管理制度》，医务部负责麻醉药品和第一类精神药品医师处方权管理工作，负责对本院医务人员进行麻醉药品和精神药品管理的相关法律法规以及麻醉药品和精神药品使用知识和规范化管理的培训和考核工作。药剂科负责医院麻醉药品和精神药品的采购、保管、调配和监督管理工作。我院麻醉药品和精神药品的储存由专人负责管理，专柜加锁保管，专柜实行双人双锁管理，对进出专柜的麻醉药品、第一类精神药品建立专用帐册，进出逐笔记录，做到了帐、物、批号相符。过期、破损的毒麻精药品和空安瓿按国家毒麻精药品管理规定进行销毁，并严格做好登记和备案。
喀什地区第一人民医院
2011-07-19
第四篇：绥化市北林区第一人民医院行风建设汇报
按照市纪委和区纪委三届五次全会的要求，北林一院积极投身到全区重点窗口单位民主联评活动中，首先强化了领导，加强了行风建设，制订了政风行风民主联评方案。首先成立了行风建设双评工作领导小组，并下设精神文明监督检查、质量监控、收费稽查、卫生检查、五个专项小组，和院级领导24小时总值班制度。院务政务做到了两公开，药价收费标准公开。并聘请了五名院外行风监督员，实现了双评工作层层有人抓、事事有人管的局面。通过双评活动，我院每月评选先进职工一次，截止现在1-10月份，共评选出20名优秀个人，10名优秀共产党员，收到患者赠送的锦旗6面，表扬信5封，12人拒收礼金。1-10月份开展的一些活动，一是继续开展每月先进职工评选活动，二是开展了自纠自查和换位思考活动，三是开展科技竞赛和党建知识竞赛活动，四是开展建设学习型党组织，在党员中开展创先争优活动。设立了党员先锋岗，党员挂牌服务，并设立了举报箱和举报电话：8329871。五是继续开展下乡免费为农民
朋友义诊活动。六是在卫生党委的组织下为青海玉树灾民捐款一万多元。五月十五日三井乡被突如其来的狂风袭卷，我院接到抢险救灾指令，院领导高度重视，立即参加抗灾抢险活动，并再次为三井乡灾民捐款。努力提高业务技能，不断提高业务质量，在行风建设中，我们不仅要求职工对外树立好形象，而且要求职工提高为人民服务的真本领。加大了对专业技术人员的培训，5〃12护士节参加了卫生局组织的技能表演大赛。使我院的技术水平在不断的提升。强化措施，在双评工作中继续坚持六做到、六解决。文明服务方面坚持做到三做到、三解决。认真开展了治理商业贿赂，严格执行卫生部八条行业纪律，五不准规定。做到检查、治疗、用药、收费四合理，抵制了生、冷、硬、撞不良现象。通过双评工作的开展，我院各项工作得到了快速发展，取得了可喜的成绩。但距上级和各界群众的要求还有很大的差距，我们有决心，一直把这项工作抓下去，让上级和社会满意。
第五篇：荆门第一人民医院南院一期工程汇报材料
荆门第一人民医院南院一期工程
汇报材料
浙江省建工集团有限责任公司荆门一医南院项目部
2012年3月19日
荆门第一人民医院南院一期工程汇报材料
一、项目综合概况
由我公司（浙江省建工集团有限责任公司）承建施工的荆门市第一人民医院南城区医院一期工程，位于荆门市南城区，西临象山大道，南靠军马场路，东接军
马场一路，北 邻南城区医
（效果图）院绿化用地。本工程项目工程量和投资额大，社会影响大，是荆门市重大公益性民生工程项目，荆门市委、市政府高度重视。工程包含门诊综合楼、医技楼、病房综合楼等部分，建成后是集门诊、急诊、医技、病房、后勤等功能为一体的综合性医疗公共建筑设施。日门诊量6000人次，病床数为1200床。工程分为A、B、C、D、E五个区，地下一层，20396㎡，其中人防建筑面积5078㎡。地上住院部十九层，门诊楼为五层，总建筑面积135592 ㎡，建筑高度为81.1m。主楼（住院部）为框架剪力墙结构，裙楼为框架结构，基础为独立柱承台、筏板基础。幕墙玻璃采用低辐射镀膜LOW-E玻璃，外墙面采用干挂石材和氟碳漆装饰。屋面为大部分钢筋砼平屋面、屋顶花园屋面，局部为轻钢结构中庭玻璃采光屋面。工程造价约4.1亿元，工期800日历天。由荆门市第一人民医院投资建设，中南建筑设计
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院股份有限公司设计，湖北东泰建设管理咨询有限公司监理。本工程质量目标确保获得“楚天杯”，争创国家优质工程。安全生产目标确保市级安全生产示范工地，争创省级安全生产示范工地。文明标化施工目标确保工程获得市级文明标化样板工地，争创省级文明标化样板工地。
二、项目施工进展情况
1、施工准备及场地布置情况
我公司于2011年12月22日收到中标通知书，即组织施工管理人员进场进行施工前期的准备工作：市场调查、场地布置、布置临设搭建等。（业主、监理单位办公区）截止目前，整个施工现场混凝土道路环形贯通、场地硬化总面积超过8000 m2；生产区、办公区、生活区独立布局并设置美化围栏，现场已经搭设完成业主办公区、施工办公区、职工宿（施工单位办公区）
舍、食堂、卫浴等活动板房共计4000 m2；在文明标化、企业文化等方
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面，围墙的宣传喷绘、旗台旗杆、大门制作、灯箱设置均按当地建设主管部门和我集团要求设置。职工宿舍区生活设设施配备到位、消防设备齐全、绿化硬化全部覆盖，（职工生活区）
形成一个功能齐全、相对独立的小型社区。为加强项目的安全管理、提升管理品质、确保项目部的人员财产安全，我们在工地外围的围墙上面设置了红外前监控安
（红外线安防）保体系，实施24小时值班监控，如有人员或材料翻越围墙，该体系便会自动报警。当地建设主管部门、业主监理的关心和指导下，各项准备工作基本完成，项目进入正常施工状态，项目的整体形象初步显现。
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2、工程进度进展情况
2012年2月17日上午，我集团董事长、党委书记吴飞与业主代表荆门市第一人民医院院长舒春明在合同文本上签字，（合同签字仪式）标志着该项目工程正式启动，项目部一方面积极办理质监、安监、施工
许可证等相关手续，一方面组织人员、材料、机械进场紧张有序的施工。目前质监、安监手续基本完成，施工许可证正在办理
之中；现场各施工
班组人员已经到位、锚杆
（基础施工）桩试桩已于3月1日打完，5个塔吊已于上周安装完成，已经完成土石方开挖逾1000 0m3，其中外运超过2000 m3，D、E区基坑基本到位，清理干净便可浇筑混凝土垫层，A、B、C区土方正在有序开挖，预计本月底结束。（钢筋堆场及加工车间）
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钢材进场已经超过500吨，钢材加工和木工设备全部进场安装到位。
3、后期计划和目标
先汇报一下项目各节点的完成时间：根据合同工期800天的要求，目部制定了详细的进度计划，简单来说：2012年6月20日底板浇筑完成，2012年8月25日地下室平正负零，2013年1月20日裙楼封顶，2013年5月20日主楼封顶，2014年4月18日竣工验收。
安全生产、文明施工方面的计划：除前面说的整个围墙上面建立红外线监控安保系统之外、作为集团公司的重点项目，我们还将在本工程的大门、塔吊顶上安装视频监控，并与中南公司、集团总部的监控系统并网，使武汉的中南公司和杭州的集团公司对项目的进展情况进行24小时实时监控。根据市建委的要求，由建委办公室牵头计划在本月底组织荆门市的施工单位到我项目现场进行一次基坑施工阶段的经验交流学习会。计划在今年8~9月份，现场回填结束具备相应条件以后，组织一次地市级的现场观摩会。
感谢荆门市委市政府、各主管部门以及业主单位对浙江建工的信任，作为我集团的重点项目，集团公司高度重视，相关领导会每天通过视频监控系统关注项目进展情况，要求每周形成工程进展周报，每月在集团网发布月度简报。我项目部更是感觉任务艰巨、使命光荣，在各级临到的关心和指导下，全体管理人员将会积极工作、刻苦专研，誓把荆门一医南院项目建设成：最生态、最环保、最节能、最安全、最人性的工程，为荆门市促进科学发展，构建和谐社会做出努力。
汇报完毕！
浙江建工荆门一医南院项目部
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