第一篇:教育教学管理检查汇报材料1
教育教学管理检查汇报材料
尊敬的领导:
---镇第二中心小学,年月建校,学校占地35亩,现有教学楼、学生公寓,有可容纳1000人就餐的现代化大型餐厅,有标准的篮球场、操场、200米的环形跑道,美观大方的影壁墙和大型观礼台。学校配备有现代化的教学器材和体音美器材,有先进而快捷的校园互联网和有线电视。有全方位的电子监控设备。学校环境优美,景色宜人,具有浓厚的学习氛围。现将本期以来我校在教育教学管理方面的工作汇报如下:
学校现有教师32人,平均年龄36岁,都具有大专以上文化程度。其中小学高级教师29人,市县级骨干教师5人,有28位教师获得过市县级优质课和教学能手,有12位教师获得市区级优秀教师,教师在各种刊物发表论文10余篇。具有丰富的教育教学经验。
我校的办学方针是重视学生的养成教育,促进学生的全面发展。我校有专业的体、音、美和英语老师,课程开设齐全,并有体、音、美兴趣小组,培养学生的特长。学校还注重学生的品德、文明礼貌和行为习惯教育,使学生在学习文化知识的同时还养成了良好的行为习惯和生活自理能力。使学生真正成为全面发展的好少年。
建校以来,我校的教学成绩一步一个脚印、一步一个台阶的稳步提升,本学期在全体师生的共同努力下,我校的教学成绩再创新辉煌:中心校举行的四年级质量调研中我校四(2)班语文荣获全镇第三名;四(1)班、四(2)班数学分别获得全镇第一、二名,五六年级数学竞赛我校五年级3个班级、六年级3个班级分别囊括全镇前三名。本期段考我校各级各科成绩在中心校均名列前茅。学校也获得了区教育教学管理先进单位,校园安全管理先进单位、德育先进单位、和体育卫生先进单位等荣誉称号。
学习好还要身体好,我校为保证学生身心健康,食宿由学校统一管理,就寝有老师值班,就餐有老师带餐。学生饭菜品种多样化,质量营养化,为学生的学习和成长提供了可靠的保障。
总之,一年来,我校在上级教育主管部门及各级领导的关心支持下教育教学管理成效显著,并取得了一定的成绩。但是离上级的要求还有一定的差距。今后我们决心继续做好、做实教育教学管理工作中的每一个细节,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
第二中心小学
年月
第二篇:年终检查教学管理汇报材料
狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,促进学校全面发展
—小街小学教学常规管理工作汇报
我校的办学思路是“以质量为生命,以教改促发展,以管理出效益,全面提高教育教学质量”。因此,教学工作是学校的中心工作,教学常规管理是教学管理的核心。近年来,我校狠抓了教学常规的管理工作,使学校教学管理逐步走向制度化、规范化。把学校的教学常规管理工作抓扎实、抓深入、抓出效益、抓出成绩。强化教学过程管理,规范教学流程,提高教学过程质量,追求整合质量效应,把学校的综合教学质量推向一个新的台阶,树立城镇小学新形象。我们以教学管理制度化;常规工作规范化;过程管理一体化;教学、教研相结合,确保教学质量管理目标的全面实现。我们的工作重点是:抓教学质量提升、抓常规管理规范、抓特色教育实效。我们思路是:以教研、科研为工作突破口,在此基础上挖掘特色,力争办出有特色;以规范化管理为行动先导,建立健全各项管理措施,让学校教育教学氛围更加积极向上。
一、认清教学常规管理的目的和意义。
教学常规管理是实现教学目标,规范教学行为,使教学工作有效运转的重要途径,它是创造正常稳定良好的教学秩序的最基本的保证。近年来,我校十分重视教学常规管理工作,经过学习建立、实施发展、完善健全,已基本形成了完整的管理模式,建立了科学的、具有一定约束力和强制性的教学常规管理制度以及量化评定制度。充分调动广大教师从事教学工作的积极性和创造性,进一步深化教学改革,形成良好的校风、教风和学风,并取得了良好效果,学校教学质量稳步提高,在积极实现“让学生成才,让家长放心,让人民满意”的办学目标中,提高了办学效益。
二、提高认识,树立教学常规管理意识,起好常规管理表率作用。
学校的中心工作是教学工作,而教学质量的高低则是办学水平的重要标志,是社会是否满意的关键因素。因此,我们必须抓好教学工作,提高教学质量。而提高教学质量的关键就是加强教学常规管理,研究教学常规管理规律,扎扎实实地搞好教育教学工作。
经过几年的教学实践,我校教学常规管理工作在各级领导的正确指导下,按照教学的管理制度,使教研工作有条不紊、井然有序、步步落实、循环上升。良好的秩序和求实的工作作风是提高教学质量的基本保证。近年来,我们始终以教学常规规范教师的教学行为,并常抓不懈,形成制度,养成习惯,收到了良好的效果。
三、坚持以教学常规管理为核心,提高教学质量。
(一)课程设置及实施。(2分)
1、坚持以德育为首,教学为中心,严格执行云南省教育厅《课程设置及课时安排意见》,响应教育肩负的文件精神,开齐开足各类课程。严格按照素质教育的基本要求和教学规律,结合本校实际制定出适合本校发展的课程实施方案。在地方课程设置中,1-6年级每周开设《劳技健康》《保护滇池》课,3-5年级开设三生教育课,《丰富的物产》《民族团结教育》课。本学年响应上级对三普工作的指示,1、2年级开设了信息技术课1节,英语课2节。无随意增进课程、课时的现象发生。
2、学校教导处充分发挥组织、督促、指导作用,认真组织教育、教改及学校教学常规各项工作,在学校师资配套方面,教导处根据教师的业务水平和工作特长进行合理安排,2010年上学期,做到从一年级----六年级语数分课优化组合,各班级学科的教学工作都得到教好开展;我校根据学校的实际情况,成立了语文教研组、数学教研组和专科教研组,各组充分发挥团队合作精神,认真组织开展各类教研活动,语文、数学分年级组进行每周一次的小教研,探讨教材,讨论教学中出现的问题,集体备课。把我校的教学工作抓实、抓牢。
(二)常规管理工作。(2分)
1、开学初,教导处、教研组对本学期工作进行了认真的计划,开学一周内交由行政(校长)审定,随后印发给每一位教师学习、执行。校长是学校常规管理的第一责任人,长期坚持深入教育第一线,定期召开会议,研究学校的教学管理工作,督促、检查、指导各职能部门落实教学常规管理工作,主持召开行政会专题研究教学常规、质量、教育科研、教学改革工作。
教导处严格按照教学常规管理实施的计划,定期检查教学各环节工作,坚持按制度内容,认真组织检查工作。每学年坚持对教师教学工作进行硬性评价,健全教育教学管理体制:
(1)健全了教育岗位责任与目标责任制;
(2)完善了教师教育教学考核评价制度;
(3)制定并完善教师课堂规范制度
(4)建立教师常规检查制度
制定了《小街小学教学常规检查制度》、《小街小学教师上课、备课、批改制度》;对期末考务工作进行了统一规划、认真组织,制定了《小街小学期末工作意见》,成立了由考务组、查卷组工作领导班子,明确职责和分工,保证了考务工作的顺利进行。发挥教导主任管理教学的作用
2、主持教研组长进行教务会议研究工作,每期有针对性的召开1次教师、学生、家长会;开学前负责制定教导处工作计划、教学工作计划,学期前认真作好期末总结工作,坚持开学两周内完成对教研组、年级组、教师教学计划的审定工作,期末督促各组作好总结工作。
开学前两周完成对实验室、微机室、图书室、的工作计划的审定工作,期末督促其作好总结工作;根据上级、学校的计划要求,发展组织落实实施对骨干教师、青年教师的培养和对教师的基本功训练工作。严格遵循“教学常规”对教学各环节的管理,坚持了业务学习中重点对教学理论的学习,每学期开展如示范课竞赛、优质课竞赛。
3、严肃考纪考风,对期末考务工作进行了统一规划、认真组织,制定了《小街小学期末工作意见》,成立了由考务行政组、查卷组组成的考务工作领导班子,明确职责和分工,保证了考务工作的顺利进行,确保了考试、阅卷成绩统计和上报成绩工作的进行;定期组织教学质量管理的具体措施,经常召开教学工作例会,探讨教育教学管理工作方法,分项落实各项制度、活动;每学期期末组织实施对教研组、教师的教学工作进行公正、恰当的评价、考核;及时作好规定的教材、教辅资料的征订工作,绝未订购其他要求以外的教辅资料,同意使用规定的备课本、作业本。
4、认真督促、指导实验室、微机室的工作开展,要求各部门必须为教育教学服好务;严格按上级有关要求组织好学校招生工作;严格按全日制完全小学课程安排和新课程要求排课,编印课表及作息时间表;严格按照“审核调课理由,调课,提前书面通知调课班级和调课教师”的程序进行,严禁随便停课、调课。
5、学籍档案、教师业务档案齐备,管理规范;填写上报有关表册及时、规范;德育处坚持按时填写教学工作日志和周教学工作日程安排;接待、安排外单位听课等教学交流活动,及时、有条不紊地统筹协调其他有关教学事务。我校的教学管理水平在逐步向规范化、制度化迈进,学校的各项教学工作在教导处的具体安排下有序进行。但由于我校较大,教导处作为教学工作的领导、执行部门,对非语、数学科的教学监管、督导力度还不够,还没有形成一套系统、有针对性和实效性的工作方法,还需要在今后的工作中不断改进。
6、学校中层干部长模范执行教学常规管理,分年级,分楼层交叉进行教学的指导和督促,责任到人,每周汇报。
分年级抓教学负责情况如下:
陈海英(校长)鲁艳(语文教研组长)
一、二年级组
熊加洪(书记)朱洪(数学教研组长)三年级组
陆绍斌(副校长)
五、六年级组
许巧莲(教务主任)四年级组
分楼层监管日常教学负责情况如下:
陈海英甘红瑞五楼
陆绍斌文云芬二楼
许巧莲朱洪三楼
熊加洪胡锦四楼
校长及中层坚持每周听课1-2节以上,每期不少于30节,并及时与教师交换意见;深入语文数学教研组,校长经常主持学校干部、教师进行教学理论学习和研究,建立共同的信念和价值取向,树立正确的教育观念,充分发挥骨干教师、学科带头人促进作用,以自身的人格魅力影响带动全体教师,让全体教师在不断学习中提高自身业务水平,确保学校教育质量的提升。
7、教师执行教学常规的情况
1、每位教师均能按时上交教学计划、总结,质量较好。
2、教师开学前及平时备课中符合要求,无无教案上课的情况,合格教案90%以上。
3、教师严格按学校安排的课表按时上、下课,无随意停课、擅自换课或调课现象,合格课90%以上。
4、教师作业布置针对性较强,份量适度,作业批改严格按照“教学检查制度”——进行备课、上课、批改作业;对不同层次的学生进行有针对性的个别辅导,大部分学科提质措施效果较好。
5、学生实验、演示实验符合要求,开除率达标;学生实验考核成绩达标。
6、期末考务工作认真执行,严肃考纪,端正考风,认真履行监考职责,阅卷客观公正;每位老师均按要求及时进行质量分析、成绩统计及试卷评讲。
8、每位教师认真参加各级教研教改活动,乐于接受并认真完成各级教研教改任务;全体教师基本功训练合格,按计划进修学习,业务水平得到不断提高。
(四)教研活动(4分)自评3分
各教研组均在开学两周内完成教研计划,放假前完成教研总结,并按时上交学校及进修学校教研员,各类计划有具体措施,且落实较好,收效较好,总结有针对性。教研组开展的各项活动均有记录,各项活动均有资料,收集及时,整理规范。
教导处坚持每周(星期四下午)一次的业务学习,学习内容有主题、有实效、有记载,参加人员落实,无无故缺席教师;每学期语、数、专科至少推荐3节为全校示范课,每学期开展一二次优质课竞赛,骨干、学科教师带头上一节优质课。每学期100%的教师均撰写了论文或教学经验文章,有多篇论文获省、市、区级一、二、三等奖。积极参加进修学校组织的语文,数学教研活动,做到每次配3—5名教师外出听课,回来后交流听课心得,被填写听课记录表。
(四)远程教育(2)分
(五)三生教育(1分)
以省教育厅三生教育的实施意见为依据,以教会学生学会做人,学会生活,学会生存(关心他人、奉献社会、遵法守纪、文明礼貌)为基本目标,注重三生育工作的针对性和实效性。
(1.1)认真开展“五爱 ”教育。进行国旗、国徽、国歌教育,规范升旗仪式,精心设计国旗下讲话,做到爱国主义教育持之以恒,细雨润物,激励同学们的爱国之情。充分利用德育基地开展活动,进行知我祖国,爱我人民教育。优化育人环境,构建环境文化,熏陶学生心灵。抓好活动文化,丰富业余活动。开展各种有益身心的活动,(1.2)坚持以思品课、班会课、少先队活动为主渠道,坚持各学科教学的渗透。坚持抓好班、少先队的集体建设,抓好创文明班级活动,树立良好的校风校纪、班风班纪,进而推进学校的三生教育建设。
(1.3)狠抓学困生的帮教转化工作,提高三生教育考核优良率、合格率,降低违纪率,杜绝违法率,消灭犯罪率。
(1.4)坚持做好学校、社会、家庭教育三结合,积极开展社会实践活动。让学生亲临社会,体验生活,学会简单的生活技能,通过开展《劳技》课,学生有了初步的生活体验,教导出每学期坚持检查课程的实施情况,做到在家有家长的督促,评价,在校的手工活动要面向全体,让学生得到动手锻炼的机会。
(1.5)强化学生的心理健康教育,丰富的健康知识,让学生珍惜生命,懂得一些简单的交通知识,人生安全常识,利用健康课,班队开展了丰富多彩的活动。通过三生教育及时做好学生学习、生活、人格、交往等方面的心理教育和辅导。
各位领导,我校将以本次争创教学常规管理合格学校为契机,狠抓教学规的管理,全面提高教育教学质量,按“重德育、导科研、高质量”的工作思路,艰苦奋斗,扎实工作,为创建规范加特色的学校,培养合格加特长的学生而努力奋斗。
第三篇:教育教学管理汇报
师生合力共同谋划努力提升办学质量---宁德二中教育教学常规管理工作汇报材料
宁德二中现有教学班级23个,学生1140人,教职工130人。近年来,我校在上级教育主管部门的正确领导下,在全体师生的共同努力下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,学校各项工作都取得较好的成绩,2012年,学校荣获宁德市“文明单位”、宁德市“德育先进校”、宁德市“环境友好型学校”等多项荣誉称号,2012年高考综合质量评估荣获蕉城区二等奖。现将工作汇报如下:
一、组织管理
1、办学思想:明确办学宗旨。全校教职工有明确的工作思路与工作追求。在实际工作中,我们始终践行一句办学警言:安全是天,质量是命,稳定是根,关键是人。有了思路,我们的梦想便有了依归;有了思路,我们的潜能便得到发挥。明确的工作思路,给了我们崇高的使命感,也给了我们专注的方向,那就是紧紧依靠大家,用人所长,容人所短,扬长避短,构建和谐。
2、机制健全:健全管理制度。依法制定学校章程,依法制定教育教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度,内容合法、公正,并得到切实有效执行。教育教学质量、工作质量、考评体系完整。教师岗位职责明确,教职工各司其职。教师政治学习、业务学习、工作考勤、业务考核制度合理规范。学校学习氛围浓厚,师生积极进取蔚然成风。
3、班子建设:加强班子建设。领导班子团结协调是班子成员的共同愿望,也是共同的责任。对班子成员,学校始终坚持民主集中制原则,增强目标意识、责任意识、激励意识,做到思想上合力,工作上合心,行为上合拍,重大事项集体决定,减少各项决策失误,充分发挥教务处、政教处、总务处、办分室等职能部门的管理协调作用。班子成员以诚待人,以德取信,相互信任,同舟共济。面对新情况、新知识、新经验,我们经常利用每周的行政例会尽可能多学一些现代管理技能和道德理论,以自己的高风亮节去影响教育别人。潘允智书记胸怀大局、淡泊名利、爱校如家;颜光耀老师至诚沟通、换位思考、宽宏大度;黄兰秀老师舍小家顾大家、勤不言苦、知难而进。正是他们的大局意识、责任意识、服务意识,使学校的各项工作更加和睦和美。
二、教师队伍
4、队伍管理:夯实教师队伍。经验告诉我们,一切事业的成败决定于人的因素。要提高学生的整体素质,关键在于不把教师工作干成体力活和智力活,而要干成智慧活。教师给予学生不仅仅只是传授知识,还有情感交流,影响学生的是价值观、生活态度。近年来,学校涌现一大批工作讲方法、讲策略,有智慧、有成绩的教师。陈婕老师班主作工作突出严和爱,严格要求,措施得力,各方协调,事半功倍。陈永品老师坚持服务,不怨不悔,关心鼓励每一个学生。宋翠娟老师经常利用晚自修和课余时间为学生补缺补漏,排忧解难。罗敏燕老师以身作则,默默奉献。杨银英老师工作有方法,扬长避短。郑荣彬老师“从大处着眼,从小处着手”,深入浅出,严谨有序。吴章玲老师敬业乐群,善于沟通,关注学生内心世界,促进学生自我成长。卓建彬老师经常联系家长,了解学习生活动态,帮助解决困惑。章高缘老师求真务实,勤恳做事,以教为乐。冯丽钦老师坚持晨读辅导,明知不可为而为之。陈顺灼老师勇挑重担,不计个人得失。
5、教师专业成长:(1)培养青年教师。努力造就一支师德高尚,业务精湛,适应新形势要求,具有开拓创新精神的教师队伍,是学校工作的重要保证。青年教师思维活跃、思想上进,有强烈的事业心,也有灵活的变通性,能够与时偕行,共同成长。黄江霞、林杨斌老师带着问题虚心学习,积极工作,不断提高业务水平。黄如愉、章高强等老师行悟教育,成长中进步,进步中成长。郑重锋、郑月娥等老师心无旁骛,大爱无疆。(2)促进专业发展。学校围绕期初确定的工作计划,让每一位教师在听课、评课、上课、反思过程中提升专业水平。本学期,相当多的教师立足岗位、严谨治学、教育教学成绩斐然。陈起富老师制定教学计划,积极开展研究性学习,与年轻教师结对指导帮带,改进教学方法,做好培优转差工作,还为学校创作了校歌。颜元霞老师教学有热情,有方法,教过一课,消化一课。陆则丽老师钟情教育,灵动生成。章高椿老师拼命工作,满负荷运转。黄杲霞老师尽职尽责,坚持业务学习,教学精益求精。林绍军老师以愉快教学为主,注重讲练结合。杨高洪老师用发展眼光看学生,师生合力,共同成长。(3)提升整体水平。学校组织教师到宁德一中、高级中学、宁德五中等学校进行听课评课等教研活动,安排黄巧蕊等老师到五中进行骨干教师片段教学、教学案例研讨活动,选派陆则丽、黄伏钗等老师到市进修学院进行骨干教师培训,安排潘乐、赖学超、郑月娥等老师赴省外参加骨干教研组长进修学习,组织颜元霞、陈起富等教师参加普通高中课程省级骨干培训,聘请省教育学院林文瑞教授到我校进行“如何撰写课题论文”专题讲座,同时还组织高中教师50多人参加暑期新教材培训班学习,不断提升老师群体水平。
三、教育教学管理
6、德育工作:(1)抓实德育常规。德育工作是学校工作的首位,针对不同阶段学生的个性和特点,我们提出初中是培养孩子兴趣和学习习惯最好的时期,是孩子成长过程中最重要的环节,而高中则指向的是责任感教育,对社会、他人、自己的责任义务。学校通过德育教育,提高德育成员的素质,根据形势发展的需要,组织年段长、教研组长、班主任等外出学习,让德育工作不断推进。依托班级常规工作评比和专项治理上课玩手机活动,使德育常规更加讲求实效。宋庆习老师每日晨起弯腰拾捡垃圾的背景渐渐清晰,拆射的是尽心的工作态度。钱海云老师与学生心理距离的拉近,反映的是亲切的情感。黄素银老师特色的小组管理,重复的正是常规的力量。(2)抓好德育活动。活动是德育的载体,是德育精神的延续。在搞好自然环境和人文环境的同时,学校团委开展了一系列活动来净化学生灵魂,丰富学生文化内涵,崇尚高尚品质。“学雷锋、志愿者在行动”,体现的是助人为乐的奉献精神,“保护母亲河——霍童溪”演讲比赛,高唱的是环保意识,“五月份艺术节——校园十佳歌手赛”搭建的是个性展现的平台,“校园书画展”展示的是一份宁静与追求,“庆五四青年学子成人宣誓仪式”提高的是每个人的道德权,“古镇杯”高中学生篮球赛倡导的是健康至上、快乐第一的理念。(3)注重心理健康。学校积极开展学生心理健康辅导,关注学生的心理健康教育。配备了专职心理健康教师,定期开展道德体验教育活动和心理健康教育讲座,日常的心理咨询因事因人制宜,方式方法灵活多样。政教处工作人员还对思想行为落后、精神低落、单亲家庭等子女进行多达百次的谈话,增强了他们学习信心,转化了后进生。毕业班教师还开展中高考考前心理辅导活动,让考生保持快乐自信的心情上考场,圆满地疏导了考生考前紧张心理。通过努力,二中的教师学会了服从于职业道德规范、服从于团队合作精神,学会了完善自我、超越自我,越来越多的老师开始理解学生的过失,鼓励学生的进步。全体师生能正确认识自已评价他人,人际关系良好。(4)深化校园文化。校园文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心展示学校形象,提高文明程度的重要体现,也是一所学校文化积淀、办学品质、办学特色的体现。校园文化对陶冶学生情操,塑造学生健康人格起着潜移默化的作用。为此,我校以育人为宗旨,积极构建校园文化大厦。一是美化自然环境,奠定育人基础。加大校园环境美化力度,力求绿中求美,美中求乐。二是着眼人文环境,培养人文素养。学校号召全体教师自编校歌,增设校园文化长廊,充实
校园文化教育内容,如今校园内“墙壁说话”“石头吟咏”“花木传情”,校园文化建设一派生机。值得强调的是,今年是我区校园文化建设年,我校紧紧依托各种载体,创造性开展校园文化系列活动,办公室及时向上级部门及社会作了汇报和全面的宣传报道,全方面、多角度展示我校的风采。共在“蕉城教育网”“蕉城在线”《霍童之窗》等网站及刊物上发送介绍学校的文字、图片等报道30多篇,社会反响良好。
7、体卫艺工作:突出体艺工作。学校严格课程计划,按照省颁课程设置方案,开齐上足各类课程。重视学生课外活动,强化审美,突出健体,努力提高学生素质。体艺组老师更是个个你追我赶,齐头并进。他们深知很多时候我们要用成绩来证明自己。这几门特殊门类的学科,深入进去个中可寻无限美。赖学超、章泽等老师的高考体育、高二田径、高中篮球等兴趣小组培训,林绍军、孙登涛等老师的美术“色彩的冷与暧”小组活动,谢华寿老师乐器培训及朱珍老师的学生舞蹈队五彩纷呈,各具特色。有付出就会有收获,2012年高考体艺类本科上线考生达30人,正是这些老师默默无闻、无私奉献所取得的成效与体现。
8、教学常规与教研:(1)强化教学常规。教学常规是学校管理工作的主轴,备课批改作业等更是教学中的生命线,毕竟通常意义上的教师职业的选择,也因常规教案的编写,学生作业的批改而占据了人生中的大部分时间,因此能够写好教案、上好课,及时批改作业的把自己的融入到单位集体中的教师,都是称职的好老师。王宁静、黄素银、林妙松老师精心设计教案,创造性研究学生,作业量适当,批改规范认真,正是这些凭借有良心的奋斗去改变生活的教师,也因为他们的合理安排而让学校获得宁静,获得发展。(2)抓好教研教改。学校建立规范的教研制度和集体备课制度,每周开展一次集体备课或听课评课活动,集体备课做到备课标、教材、学生、教法、学法、练习几个步骤,听课评课定时间、地点、内容、主持人,这在一定程度上促进学校教研氛围的形成,为教师提供自我素质发展平台。文综组、英语组组员积极参与,气氛热烈而获好评,学校课题“乡土地理教学”获省科学学习学会立项成为国家级子课题。黄巧蕊老师论文“高中思想政治课转变学生学习方式的策略”发表在甘肃天水师范学院CN学报上,黄兰秀老师“先学后教”的教学模式讲座,陆则丽老师“现代文教学中有效切入点的选取”点评,赖雅花老师的“如何高效运动多媒体”研究等专题讲座,有针对有实效。(3)严格教务调控。学校领导、年段长、教研组长的主要精力用在教学工作上,建立和完善教学工作制度,构建适应学校管理体制的工作机制。教务处严格执行“一制”“ 二表”“三常规”,即严格执行课程计划、教学进度表、作息时间表、教学常规管理,科学做好各类考试的组织。年轻的年段长、教研组长等明白这样一个浅显的道理——做事最重要,最重要的还是态度。有人说:态度决定一切。刘清蕊老师工作大局为先,全身心投入,业务不断提升。吴夏莲老师深怕干不好虚心好学,主动安排,协作共赢。胡善辉老师磨破嘴皮跑断腿,一心一意只为公。
9、教育技术装备:完善技术装备。按照省颁标准加强实验室、活动室、体音美教室、计算机网络教室、多媒体教室、图书馆等公共教学用房建设。有完善的设施和设备,有配套的仪器和器材,有严格的行之有效的管理制度和合格实验教师、管理人员。教育教学设施设备使用率和完好率良好,实现了课程资源使用效益的最大化。近年来,我校多渠道筹措资金改善办学条件,尤其在图书、报刊的添置方面走在农村中学的前列。学校努力做好校园网站建设与管理,充分利用网站平台加强学校宣传和信息公开工作。
10、学校安全工作:牢筑安全防线。安全是天,学校无小事,处处讲安全。学校广泛利用国旗下讲话、学生集会、班会课、宣传栏等多种形式对学生进行道路交通、游泳安全、食品卫生、女生自尊自爱等一系列安全知识教育,增强学生的安全意识和安全防范能力。3月份进行紧急疏散安全演练,4月份学生交通安全教育,5月份食品卫生宣传,6月份开展防溺水教育活动,下半年结合田径运动会加强体育运动的安全教育。同时根据学生发展的特点,定期开展道德体验教育活动和心理健康辅导,方式方法灵活多样,蔡莉莉老师组织了5场青春期心理及高考迎考心理讲座,让同学们以“平静心”、“平常心”、“和谐心”与“必胜心”轻装上阵,保持着良好的精神状态和学习习惯。谢树茂老师抓住学生心理,狠抓年段工作常规,商讨各科教学与管理,协调配合,开好不同阶段学生座谈会。正是筑牢这样的安全防线,让奔波于宿舍和教室之间两点一线的高三追梦人,不断地追求生命的光而走在更加漫长、更加安全的路上。
四、教育质量
11、德育成效:巩固德育成效。我校坚持“育人为本、德育为先”,按照贴近学生、贴近生活、贴近社会的原则,切实抓好了学校德育工作。一是加强“三项教育”,即品德教育、法纪教育、安全教育。二是拓宽德育范围。认真开展在校“一个一”、在家“三个三”,促进素质教育和谐发展活动,探索建立面向家庭和社会的德育工作体系,进一步密切家校联系,提高德育工作的主动性、针对性和实效性。三是注重主题教育。深入开展思想道德主题教育实践活动,精心组织生动活泼、丰富多彩的教育活动;2012年在全校师生中开展学习“蕉城精神”大讨论、学习“十八大精神”大讨论活动。学校德育文明氛围浓厚,学习成效显著。
12、控辍保学:依法控辍保学。继续通过多种办法宣传“义务教育法”“未成年人保护法”,提高广大群众的教育法律意识。运用新课程理念和发展的眼光评价学生是防止学生辍学的有效措施。不以考试成绩排列学生名次,不以考试名次为依据对教师、学生实施惩罚,在动员学生返校的过程中一视同仁。对品德有缺陷、学习有困难的学生不讽刺、挖苦、放任不管,关爱留守儿童健康成长。有效制止学生流失,从而确保年巩固率在农村学校一直居于前列。
13、教育教学成果:(1)抓实中考高考。中高考是检验学校教学效果的重要手段,教学质量的高低,事关学校的形象与生存。学校制定了毕业班教育教学工作思路,因地制宜确定目标,要求毕业班老师认认真真上好每节课,扎扎实实落实好每一个教学环节,兢兢业业地辅导好每一节自习,每次考试后,都细致做好质量分析会,分析每一个教师、班级学生、学科,通过分析会,查找问题,制定整改措施,狠抓薄弱环节,重视对学生情感的投入,纪律的约束,有针对性地做好培优工作,通过努力,初、高三的成绩保持了一个常态发展。2011年,我校中、高考取得优异成绩,高考44人上了本科线,100多人上了专科线,高考升学荣获蕉城区三等奖。中考共有14人被一级达标中学录取,巩固率、优秀率、合格率名列农村学校前列。我校学生张朴轩以优异的成绩被福州一中录取。2012年中考,13人被宁德一中录取。高考本科上线50人,其中艺体类考生30人,有5人达到厦门大学、南京艺术学院、福建师大、福州大学等重点大学的录取线。(2)采撷科研成果。2012年,黄巧蕊、陈起富、林瑞希、郑爱月等老师的论文获省级、国家级大奖,并汇编到各类教育刊物。高三(1)班高萌飞同学荣获福建省庄采芳奖学金。高三(2)班颜丽玲同学的《美丽的霍童欢迎您》获蕉城区“爱我家乡爱我蕉城”征文一等奖,并在《三都澳侨报》副刊头条发表。我校高中男子篮球队参加2012年中学生(男子)篮球赛,荣获乙级组宁德五中赛区第二名,并晋级为甲级队。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。展望未来,我们信心百倍,我校全体教职员工在上级主管部门及当地党委政府的正确领导下,将以崭新的姿态开拓新局面、谱写新篇章、再创新辉煌!我们相信,有上级领导、社会各界和全体师生的支持,我校的各项事业一定会越来越好!
2013-1-6
第四篇:教育教学管理检查工作总结
教育教学管理检查情况总结
宋河酒厂职工子弟学校张勇
今年11月3日----11月6日我随所有局直学校校长及县教体局部分领导一起对我县13所局直学校进行了全面检查,在这次检查中,每位成员都能实事求是,认真打分,仔细观摩,虚心学习。我与几位领导一起负责对局直学校安全管理及教师队伍建设方面的工作进行检查,现将具体检查情况总结如下:
一、安全管理工作扎实有效
在本次检查中,各校安全工作都做得非常扎实,特别是一高、三高、伯阳双语中学、伯阳双语小学等城区局直学校,教学楼较新,无安全隐患,工作细致,主要表现在:
1、领导重视,责任到位
各校均成立了安全工作领导小组,配备了安全保卫专干,建立和建全了学校安全工作责任制和责任追究制,明确“一把手”责任制度。加强了领导,明确了责任。
2、安全目标责任明确
各校均层层签订了安全目标责任书,校长给分管领导及班主任、任课教师层层签订了安全目标责任书;实行了责任区域挂牌制度,教师都记有《安全日志》;实行了安全值班制度。
3、建立健全了各项安全规章制度
各校都建立健全了各项安全规章制度及学校安全平面图,用电脑喷绘并装订在教学楼醒目的走廊里;明确了安全事故处理预案领导小
组,制定了切实可行的安全事故处理预案制度;设立了安全档案室,并备有安全专柜,柜内档案齐全,由专人管理。
4、安全设施齐全,管理规范
各校校园内重点部位有消防器材及安全警示语,楼梯里画了分道线,下课期间,学生上下楼道毫不拥挤,井然有序;学校用电线路架设及电器使用规范;学校里无危房、危厕、危墙等违章建筑;门卫管理规范化,门卫人员认真负责,上课期间对出入人员一律进行登记。
5、安全演练、演讲等活动开展井然有序
各校都排了安全课,并进行了每学期不少于一次的安全演练、安全主题班会、安全常识演讲赛、交通安全演练等,会中留照片,会后有记录,使师生通过安全主题班会、安全常识演讲赛、常用抢救和自救方法的讲座,都掌握了一定的安全常识和自救自护能力。
二、教师队伍建设健康有序 在本次检查中,各校都能以师德建设为重点,提升师资队伍素质,促进我县教师队伍建设继续健康、快速、有序地发展,主要表现在:
1、各校都能坚持学习教育与建章立制相结合,宣传提倡与约束管理相结合,建立了师德建设的评估和奖惩制度,使师德内容入脑入心,逐渐成为广大教师的自觉行动。
2、教师节表彰了师德高尚,在教书育人工作中做出突出贡献的优秀教师,为广大教师树立了学习的榜样。
3、对照省、市关于加强教师职业道德建设的意见和行为规范、《中小学教师职业道德规范》,积极开展师德师风建设评估检查和评比活动。
4、能认真组织“学三平精神,做三平教师”主题教育,并留有记录。
三、通过此次检查,我校与其他单位相比有以下优点与不足: 优点:
1、我校更加重视安全教育,自编《宋河酒厂职工子弟学校学生“十不十要”安全歌》及《宋河酒厂职工子弟学校学生“十不准”》,教育学生提高安全意识。
2、坚持电话回访制度,每晌都收回《班级核实人数表》,清点各班人数,对缺勤学生及时通报学生家长,确保学生安全。
3、“学三平精神,做三平教师”主题教育组织更加认真,教师每人一个档案盒,写有个人承诺,留有学习记录。
不足:
1、由于资金不足,学校许多地面没有硬化。
2、教师资源仍然略显不足。
总之,在这次检查中,各学校都积极准备,充分发挥了自己的优势,展示了自己的亮点,为各学校之间的相互学习搭建了一个平台,有助于各学校之间取长补短,完善自己。
教育教学管理检查情况总结
宋河酒厂职工子弟学校
张勇
第五篇:学精细化教育教学管理汇报材料
积极实施教学改革 不断提高教学质量
汇报材料
为进一步提高我校整体办学水平和办学效益,开学后,我们通过班子会、教师会等多种形式,认真学习了《科学规范管理,强化师资建设,全面提高教育教学质量》,把“全面提高教育教学质量”的工作思路成为广大教师的共识。我们清醒地看到:学校教育教学管理、教师队伍建设等方面还存在一些需要解决的问题或亟待加强的薄弱环节。为进一步提高我校的教育教学质量,结合本校实际我们找准问题,明确努力方向,研究制定了具体改进措施。现将所做工作汇报如下,请领导给予指导和帮助。
问题之一:广大教师的教育教学理念需要进一步转变;骨干教师的带头辐射作用发挥的不够突出;部分教师的教育教学能力与硬件建设的现代化程度离教育现代化的要求还有一定距离,综合素质亟待提高。
主要表现:
1.个别教师缺少落实新理念的教学能力:一是教学观念陈旧的教师,如何尽快转变教育观念;二是具有先进教育理念的教师,如何尽快转化成教学行为。尤其是教师先进的教育理念如何尽快转化成课堂教学行为是亟待解决的问题。
2.学科带头人、骨干教师教育教学能力发展缓慢,带头辐射作用的发挥需要进一步加强。他们的教学模式已经基本定型,出现了职业生涯中的高原现象。
3.部分教师不能将信息技术与学科教学有机整合。教师具备了运用信息技术的基本能力,但基本停留在表层的应用上,缺乏深度的开发和应用策略的研究,不能将信息技术与学科教学有机整合,从而提高课堂教学效率。
改进措施:
措施一:学习活动、提高教师师德修养 1.精选内容 确保质量
一学先进典型事迹;二学教育法规及对教师提出的相关要求,特别是认真研读新颁布的《义务教育法》、《教师法》,将师德纳入依法执教的理念;通过不同内容书籍的学习,拓展自己,开阔眼界,转变观念,提高自己的综合素质。我们要求教师在做好读书笔记的同时,把读书与自己的教育教学紧密结合起来,把自己的课后反思内容与所学书中的专家观点对比,从而提升自己的教育教学理念。
我们采取集中学、自学、上网学等多种形式学习,并充分发挥摘抄本、资料夹的作用,提高其实用性、教育性及鉴赏性。中心校建立了教职工学习评价制度。定期展示优秀的摘抄本、资料夹。学期末进行交流,评选学习型教师,进行表彰。
2.系列活动 丰富多彩
活动之一:崇尚师德。依法执教 务本求实 和谐发展 再创佳绩教师节表彰庆祝活动。
活动之二:练就师能。师生朗诵擂台赛、分学科开展教师岗位技能竞赛,教师评优课。
活动之三:弘扬师风。
措施二:骨干带动,提高教师整体水平今后,我们学校的具体做法是:
⑴ 骨干教师外出听课、学习回来后,要在教研组内进行动态信息交流,传播教改前沿信息,变一人受益为大家受益,促本教研组、本学科教师整体水平提高。
⑵ 骨干教师每人至少带一名教师为徒弟,互相听课,帮助徒弟备课,对其进行课后分析,促进本人和徒弟教学水平和教科研能力共同体高。
⑶ 骨干教师要带头上研究课、带头参加专题研究,带头自制教学课件,一节信息技术与学科整合的示范课,学期末上交一篇高质量的论文,引导教师把先进的教育思想、教育理念落实到教学行为之中,从而促进学校教师整体水平的提高,也使自己成为“师德高品位、专业高学识、能力多方位”的新型教师。
⑷ 我校在“一师两徒”方式基础上,指导其余教师参与公开课、研究课、评优课的课评活动,起到带动一个,辐射一片的作用。
⑸发挥学校骨干教师的作用,把我校综合实践活动的开展与校本课程开发的特色与骨干教师队伍的建设作用紧密结合,培养、锻炼、发展了骨干教师队伍,也形成了我校的办学特色。
措施三: 校本教研
提高教师专业知识水平
校本教研的目的是为了提高全体教师的专业知识水平,从而促进教育教学质量的提高,我校把校本教研作为一种教学研究制度,以教
师为主体,以教学中出现的问题为出发点,以课堂教学实践为载体,研究解决实际问题,从而推动教师的专业发展和学校办学层次的提升。一种形式是:以“教研组为单位,以课题为依托,以同步研讨为策略”的“双轨道备课”;另一种形式是:“历练专业技能、促进教师发展”的技能比赛活动;再一种形式是以“选拔骨干、推出新秀、提高课堂教学质量”为目标的 “信息技术与学科整合”教学评优活动。
问题之二:需进一步精细化教学常规管理,使管理工作在规范的基础上更加合理化、科学化。
具体表现:我们制定了一系列的教学管理制度,但有的环节落实还不够到位。比如:有的教师评优课、研究课和常态课的差距比较大;还有个别教师重视了单元过关的监测,但不能认真地进行质量分析。
改进措施:
根据上述存在的问题及表现,本学期,我们提出落实教学常规管理工作“十字”方针。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,分析要“准”。强化以教学为中心,精细化教学常规管理。
具体做法:
措施一:抓标准
明确目标
我们制定了教学常规管理的八条标准:即:备课、上课;作业、辅导、复习、考核、课外活动、教学总结质量标准。
措施二:抓过程 落实目标
我们要求全体教师树立“教学是根本,管理是关键,质量是目标,改革是出路”的思想,做到“二提高”、“四到位”、“六狠抓”,把教学质量的监控与评价作为重中之重工作抓好、抓实。
保证质量“二提高”:提高干部业务水平;提高教师理论水平; 保证质量“四到位”领导精力到位;教师精力到位;资金投入到位;学生精力到位。
保证质量“六狠抓”联系实际抓观念 ;建章立制抓规范;课堂中心抓教改 ;教学质量抓监控;推动工作抓典型;估导向抓平时。
一是精心制定教学计划
我们提出的本学期教学工作目标、任务、要求及教学工作时间安排表,结合本校、本组、本人实际,制定出学校、教研组和教师本人的教科研活动计划,达到从学校到教研组,从教研组到任课教师,层层有计划,人人任务清,目标明,确保教学工作有条不紊地进行。
审阅计划。我校领导、审阅计划,并提出指导意见。
交流计划,教研组活动计划在中心校交流,教师个人计划在本校交流。其目的就是达到学校之间,同年级同学科间的沟通,知识间的横向融合、互补,从而形成学生习惯的培养齐抓共管的良好局面。
二是严格落实备课要求
备好课是上好课的前提,是提高教学质量的手段和基础,我们继续坚持以教科研专题为依托,以教研组为单位,采取个人与集体相结合的“双轨道”备课形式,集思广益,各抒己见,研教研学。提出做到“六备一超前”、“四精一创”和“三找一写”。“六备”即:备课
标、备教材、备学情、备学法、备教具、备生活;“一超前”是教师要超前一周备课。“四精”是精心设计教学环节,精心设计教学语言,精心设计质疑问题,精心设计分层作业,“一创”是指每位教师要创造性使用教材。“三找”是找成功之处,找失败原因,找补救措施,“一写”是写教学反思。
我们要求领导对备课进行精细管理和指导,定期与不定期结合,每学期检查自己主管学科教师备课情况不少于2次;并且要做到检查后签字,及时了解备课情况,做到对重点内容、教学存在问题心中有数,评价反馈备课情况,提出改进措施,特别注意加强学生活动部分的设计指导。
三是考核做到严、细、实
为保证各教学环节真正落实到位,依据我校《教学质量综合评价方案》和《各学科竞赛评价标准》。本学期我们对教学质量形成的关键环节和学生的知识生长点、能力发展点,加强指导,确定监控、检测和评价项目。
⑴对学生基本能力加强严密考核
我们要求学校领导在知识考查工作中要做到四个亲自:亲自出题、亲自测查、亲自监考,亲自阅卷。对学校逐班、对学生进行一对一的测查,全体任课教师也要随教学内容、教学进度对每个学生进行过关检测,确实做到各负其责,各尽其职。
⑵对教学质量进行严密监控。
本学期我们要求教师每单元检测后都要做试卷分析,填好各种教
师手册。
⑶坚持兼课听课制度 ⑷坚持检查作业制度
强调四点:一是留作业要精心设计,要符合时间要求;二是作业等级不要过多,就是优、良、合格、待合格;三是都要有自主作业;四是只要留作业,教师就要判。
各位领导,以上是我们结合学校实际所做的具体工作的汇报,可能我校还有这样那样的不足,请领导给与指导帮助,以利于我们在今后的工作中改进提高,以进一步提高我校管理水平和教育教学质量。
积极实施教学改革 不断提高教学质量
汇报材料
车
固
小
学