安全工作会议汇报材料-诸暨3标2015年03月

第一篇：安全工作会议汇报材料-诸暨3标2015年03月

03省道东复线诸暨江藻至王家井段（工程3标）

安全工作会议汇报材料 江苏交工

江苏省交通工程集团有限公司

03省道东复线诸暨江藻至王家井段3标项目经理部

2015年03月31日

安全工作会议汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁们： 大家好！

很高兴大家能在这个阳光明媚的日子莅临我项目部与会指导交流工作，首先请允许我代表3标项目部全体员工对各位的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢。

安全是顺利生产的保证，围绕安全抓质量，围绕质量抓进度一直是我公司的作业指导方针。自进场以来，在各级领导的正确指导和亲切帮助下，我项目部以务求实效，狠抓管理，注重细节，认真贯彻执行指挥部和监理办关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面加强现场安全施工管控力度，为争创“平安工地”提供了强有力的保证。下面，我就将本项目近期的安全生产工作情况向各位与会领导和同仁们做一简要汇报。

一、工程进展情况

2015年3月份，我项目工程进展情况如下：

1、路基工程

雨水管750m，挖方8000m3，圆管涵76m，箱涵12m。

2、桥涵工程

完成大唐分离立交桥墩柱1个，大唐立交桥现浇箱梁（第3联）完成2孔支架搭设，12#墩0#块支架搭设完成，13#墩1#块、6#墩0#块开始上钢筋，五泄江辅道桥盖梁3个，预制板梁10片。

二、上次安全检查存在的问题整改情况

1.针对K23+600右幅原老路挖方地段，新老路错台，项目部已经加设警示桩和爆闪灯、施工标志标牌。（附图如下）

整改后

2、海亮园区路中电杆已经加设了醒目的防护及警示标志。

整改后

三、安全工作基本情况

进场开工以来，我项目始终坚持以“安全第一、预防为主、综合

治理”为方针，以习主席“强化红线意识，促进安全发展”讲话为指导思想，以各级领导部门相关文件为规范要求，深入开展安全工作，严格要求现场施工按章作业，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全生产责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。对每月及节假日安全检查出的隐患，定人、定期、定措施整改到位，到目前为止整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态：

（一）、目前我项目部安全生产管理目标完成情况： 1.未发生人身伤亡事故；

2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3.未发生交通安全责任事故； 4.未发生重大环境污染事件； 5.未发生集体食物中毒事故； 6.未发生治安保卫事件；

项目部制定的安全管理目标全部实现。

（二）、安全生产情况：

我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1.建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度，依法规范安全生产管理

进场以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。

及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2.做好安全教育培训工作，提高施工人员整体素质

加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进安全管理工作的重要手段。开工以来，我项目部对所有进场施工人员做“进场教育”和“三级”安全教育培训15次，共计培训200多人，考核合格后准许进场作业。对所有进场施工人员皆登记造册。加强健康、安全、环境管理体制培训，提升施工人员素质，组织学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处理措施进行了宣贯和学习。通过教育培训，增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。3.做好安全技术交底和安全会议总结

我部会于每个分项工程开工前，根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等向每一个作业人员进行详细的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因

素及处理措施，避免出现违章指挥和违规操作。随着各分项工程的展开，截止目前共计进行了25次安全技术交底，大大提高了全员的安全意识和安全技能。

在认真贯彻落实各级领导单位组织召开的安全会议精神同时，我部更每周定期召开安全生产例会，及时提出并安排解决工地上存在的安全隐患、质量隐患、环保隐患。4.危险源和应急预案的管理

工程开工前我项目部即组织相关管理人员根据LEC风险源辨识评价法对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价工作，建立了本项目的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行了重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、物体打击、坍塌、“三防”、机械设备等安全事故应急预案，并组织学习。2015年3月下旬，项目部准备组织一次安全大检查，对节后工地存在的安全隐患进行整改，坚决消灭安全隐患。

5.开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违规违章作业，监督安全技术措施的实行，根据制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以

下几种形式：

1）专职安全人员和群众安全质量监督员的日常巡查

2）项目经理带班周检 3）公司稽查月检 4）集团公司稽查季检 5）专项安全检查

6）节假日前、季节性安全检查

7）综合检查

8）配合地方政府、建设单位、监理单位检查

对检查出的隐患，全部按“五定”原则进行整改。通过安全检查，大大减少了施工现场的安全隐患，给广大施工人员创造了一个安全的施工环境。施工现场隐患的排查，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，确保现场的正常运转。我们更大力推行项目经理带班周检制度和群众安全质量监督员日常巡检制度，解决了专职安全人员人手不足的问题，从上到下贯彻落实了“常巡查，抓重点，排隐患”的责任要求，力争达到“常安全，抓质量，保进度”的建设目标。

6.安全防护设施的管理

项目部为所有进场的施工人员配发了安全帽、安全带、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，并随时检查监督施工人员的正确佩戴情况。随着工程的延展，对各分部分项工程临边防护情况组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示牌。

7.施工用电和机械设备的管理

对施工用电材料和施工机具等进行进场验收，验收合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员定期进行检查，对维修情况进行记录，并做好台账。所有操作人员持证上岗。钢筋加工场地按标准化作业要求搭建防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。8.现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备消防器材，并安排专人定期进行检查。9.文明施工方面

在施工现场易发生事故（或危险）处设置明显的符合国家标准要求的安全警示牌，各种材料按规格堆码整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好工完场清工作。施工便道及交叉道路安排人员每天打扫，保持道路清洁。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。每天安排人员对生活区、办公区进行打扫，尤其是厕所等重点部位。10.安全文化建设

我部以“平安工地”、“安康杯”、“安全生产月”、“夏季百日安全竞赛”、“冬季四防”等活动为载体，深入组织开展安全文化建设工作。既提高了现场施工人员的安全意识，又加强了我公司在本地的品牌建设、形象建设。

四、存在问题和不足

一方面，通过对进场以来安全工作的回顾，我们虽然做了不少工作，但仍有部分细节上的管理力度不够，这从各级领导单位检查中都有所体现。对此，我们今后要抓重点，管细节，严考核，充分发挥每一名员工的主观能动性，建立安全管理的长效机制。另一方面，个别工人仍有不规范行为，安全意识还有待提高。这说明我们在安全监管、奖惩力度上仍有不足。今后，我们会及时了解工人思想动态，针对性的开展教育，加强监管，同时完善奖惩标准，落实奖惩制度。

五、下一步安全工作计划

2015年3月份计划累计投入安全经费23万元，主要是施工现场的安全设施完善及更新，彩钢板围挡修复刚换损坏的大约7万、加设大唐立交现浇箱梁警示灯及标志牌11万，安全隐患整改2万，其他安全设施的更新2万，安全围护人员费用支出大约2万元。

（一）、安全目标

1，不发生人身重伤及以上事故 2，不发生交通安全责任事故

3，不发生火灾事故及责任性重大防汛事故 4，不发生集体食物中毒事件 5，不发生流行性传染病事件 6，不发生环境污染事件 7，不发生治安保卫事件

8，不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失事件

（二）、随着春节后施工高峰的到来，下一步我项目部安全管理重点

主要集中在以下几个方面：

1.针对进入现场的工人召开安全职工大会，重点强调交通安全、做好防机械伤害、防高空坠落、防火等培训。

2.对施工现场的临时用电、机械作业、高空作业、消防安全进行安全检查，对检查出来的隐患及时排除。

4.定期按时发放农民工工资，绝不以任何理由拖欠。5.积极配合上级领导及监理单位组织的安全检查活动。

我项目部将积极落实安全会议要求，对施工现场进行全面的隐患排查，教育全体员工提高安全防范意识，做到“四不伤害”，发动每一名员工参与到安全隐患检查中来，对上报的安全隐患、定人落实整改，争取把隐患消灭在萌芽状态。我的汇报到此结束，谢谢大家！

江苏省交通工程集团有限公司

03省道东复线诸暨江藻至王家井段3标项目经理部

2015年03月31日

第二篇：安全工作会议汇报材料

永古高速公路建设项目 安全生产工作汇报材料

永古高速公路建设项目办公室 二○○九年五月二十九日

永古高速公路建设项目安全生产

工作汇报

永古项目自开工以来，项目办在省委及交通厅的正确领导和大力支持下，认真贯彻省委及交通厅对项目安全生产管理工作的总体部署和要求，通过 “安全生产年”活动，扎实开展“三项行动”，切实加强“三项建设”，深入落实安全责任制和安全主体责任制，确保了安全生产工作的有序开展。现就本项目安全生产管理情况汇报如下：

一、工程概况

永登至古浪高速公路是国家“五纵七横”主骨架连云港至霍尔果斯国道主干线(GZ45)在甘肃省境内的主要组成路段，是甘肃省河西走廊地区与省会兰州及周边省区经济发展与合作的主要纽带和桥梁。路线起点桩号K2281+500，位于永登县红城镇徐家磨，终点桩号K2426+900，位于古浪县城北，全长145.082Km。全线采用高速公路标准，双向四车道，设计速度为80公里/小时，整体式路基宽度24.5米，分离式路基宽度2×12.25m；利用既有公路作为一幅，路基宽度维持12.0m。

全线主要工程数量为：隧道5条，大桥10座，中桥17座，小桥22座，分离式立交13座，天桥10座，通道168道，涵洞365道，互通立交8处。

二、工程进展情况

永古项目于2008年10月25日奠基开工。各参建单位于今年4月上旬进场施工以来，项目办认真履行现场管理职责，积极

督促各参建单位依照合同要求，结合项目总体目标及任务，全面展开施工。截止目前为止，项目前期各项准备工作已经全部完成，永古一至四标已开始全面清表工作，永古五至十二标已开始隧道洞口施工。

三、安全生产管理工作开展情况

1、完善制度，健全机构，落实责任。按照省委及交通厅对项目安全生产管理的具体制度和有关规定，借鉴以往项目在安全生产管理方面一些成功的管理经验，项目办结合永古项目实际，对本项目安全生产管理制度、办法等进行了细致认真的起草和讨论修改，重点对隧道、桥梁等施工安全进行了完善，成立了项目办安全生产领导机构，并督促各监理、施工单位对安全管理制度、领导机构等进行了全面落实，项目办、监理驻地办、项目经理部及全体参建人员都层层签订了安全生产目标责任书，使安全工作做到人人有责任，全员抓落实。

2、增加安全经费投入。在本项目招标中，设立了安全专项经费，占合同中标价的1%，用于施工单位购臵安全设施、劳动保护用具，以及组织安全培训及普及教育等。同时，要求各参建单位建立安全资金使用台帐，根据台帐进行安全专项费用的计量支付，确保了专款专用。

3、加强安全教育培训。结合全国“安全生产月”活动，通过宣传、教育、培训等工作，加强了本项目安全生产工作的氛围，从而使各参建人员树立起“安全第一”的观念。督促各参建单位制定了安全教育培训计划，针对各个工程项目、人员的不同特点，适时组织安全培训，强化法律意识，提高技术水平，尤其加强了对“三类人员”及特殊作业人员资格培训与考核，达到了持证上岗强制性标准要求。

4、建立了安全生产事故应急救援机制。针对项目特点和易发生安全生产事故的方面，项目办督促各参建单位认真研究，详细制定了安全生产事故应急预案，组建了相应的救援队伍，配备了救援设施，储备了相应的物资。2009年5月25日、26日项目办分别组织项目7标和9标进行了洞内塌方与洞口山体滑塌应急救援预案演练，增强了应急预案的完备性和可操作性。

5、组织专家对隧道工程安全专项施工方案进行评审。为加强项目隧道工程施工安全管理和提供隧道施工强有力的安全理论支撑，项目办已下文要求各隧道施工单位上报隧道工程安全专项施工方案，并拟于6月中旬组织省安全监督管理单位和高等院校相关专家对各单位安全专项施工方案进行统一评审。

6、切实抓好日常安全管理工作。日常安全管理工作中，项目办建立安全生产巡查制度、安全生产举报制度、安全隐患排查制度、安全专项资金台帐审核拨付制度等，这些日常的工作措施，不但直接促进了安全生产工作的正常开展，也使项目办和各参建单位的安全生产管理水平有了很大提高，安全生产意识进一步增强，安全生产管理的针对性和实效性得到了落实。

四、安全整治行动方案落实情况

根据甘肃省安委会办公室《关于印发〈全省安全生产整治行动督查方案〉的通知》精神，本项目制定了《永古建设项目安全

生产整治行动方案》，对今年全线安全生产专项整治行动进行了全面部署，截止目前为止，前二个阶段的工作已经完成，并已顺利接受了省厅建管处的检查验收，通过前两个阶段工作，进一步完善了各项安全制度，落实了各参建单位生产主体责任，推动了安全生产责任制的全面落实和安全生产整治的长效机制的建立，提高了项目全员安全意识，夯实安全生产基础。目前，全线正在进行安全隐患自查自改，建立项目安全隐患数据库，并准备在项目办网站上挂牌督办，销号管理。

五、下一阶段的安全工作安排

1、加强安全巡查力度。随着项目建设全面展开，切实加大隧道、桥梁、预制场等重点工程的安全巡查力度，确保落实安全管理措施，及时排查、消除安全隐患，防止安全事故发生。

2、继续加大安全教育培训力度。继续加强安全教育培训，达到100%参建人员教育培训，隧道、桥梁、预制场等重点工程参建人员100%安全防范手册在手。项目办将在6月份组织安全知识问答，以寓教于乐的形式强化安全生产重点注意事项。

3、认真做好汛期施工安全准备工作。督促各参建单位提前100%做好各项防汛安全措施，并建立灾害天气预报预警联防联动机制，做到思想、组织、措施、物资“四落实”和人员、责任、资金“三到位”，确保大汛到来时临危不乱，抢险有序，各司其职。

4、实现隧道施工监控数字化。本项目招标中专门配备了隧道监控专项资金，全线所有隧道施工洞内均安装监控设备，实行全天候、全方位、不间断电子监控，项目办、隧道施工监理单位

安装网上电子时实监控操作程序，实现同步网上监控。同时，项目办及隧道监理、施工单位均指定了专人，负责对隧道施工监控情况进行如实记录。并且隧道施工人员实行数字芯片安全帽管理。确保了施工人员生命安全。

5、加强隧道超前预报工作。本项目委托长安大学负责隧道施工地质超前预报工作，强化了专业探测手段，能够预测开挖工作面前方几米至几十米，甚至上百米的围岩工程地质和水文地质条件的变化，并及时、准确预报，为施工中做好各项预防和施工措施，提供了有力保障。

6、加强保通路段安全工作。根据保通路段施工特点，认真做好交通运输安全工作。分析保通路段路况、线形、车流量以及最大车载吨位与平均车载吨位，全方位考虑上路口设臵位臵，及上路口交通指挥、安全警示标志设臵以及上路口交通安全事故应急预案与演练，并与相关部门签订紧急救援协议，一旦发生安全交通事故，能迅速采取措施，将损失及影响降至最低。

目前，永古高速公路建设项目前期准备工作已基本完成，大面积施工正在展开，这对项目办的安全管理提出了更高的要求，但是我们坚信，在省委及交通厅的正确领导下，在项目办和全体参建单位的共同努力下，认真坚持贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，始终把安全生产作为重点来抓，将安全工作的重心前移，将安全管理的岗位下移，切实抓好此项工作，确保实现项目全年安全生产目标，向省委及交通厅交一份满意的答卷！

二○○九年五月二十九日

第三篇：安全工作会议汇报材料

安全工作会议汇报材料一、四月份工作总结：

1、认真迎接春节后复工复产检查验收工作，矿上的手续都办理完毕，等待批复，恢复生产。

2、认真落实公司《关于全员安全隐患排查奖罚的实施方案》，矿上制定了具体的《全员安全隐患排查奖惩实施办法》，对“三违”进行了界定，同时对“三违”人员、事故和隐患不按期整治的处罚做了具体的规定。能做到处罚有依据，奖励有标准。

3、认真落实灵石县煤炭工业局关于印发《全县煤矿“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践实施方案》，矿上及时制定了文件，制作了牌板和条幅，并及时悬挂，开展大力宣传工作。

4、认真开展质量标准化工作，及时制定了文件下发到矿有关部门和项目部施工队，5、每旬开展一次安全质量标准化检查，查隐患和质量检查结合在一起，采取定期和不定期检查相结合的原则，认真开展隐患和质量检查。

6、重大安全隐患的处理，双回路供电问题，本月供电部门已对地面变电所进行了验收，弓家庄和交口乡变电所目前正在扩容，两处变电所高压未合闸，目前变电所的手续正

在办理中。

二、质量标准化检查推进情况：

根据我矿的实际情况，制定了《质量标准化实施办法》 按照山西省质量标准化检查要求，矿上每旬进行一次全面检查，工作开展有序。

三、全员隐患排查奖励实施方案活动情况：

我们矿根据公司的文件要求，首先制定了具体的《全 员隐患排查奖励实施方案》；其次认真学习实施方案，到施工队现场宣传进行说教，教如何填写隐患排查表，现在工作开展有序，四月份隐患排查情况待吴矿回来研究后上报。

四、安全重点工作落实情况：

1、地面变电所单回路供电；

2、通风机构不健全，人员不足，无测尘设备和人员；

3、地面防尘水源不可靠；

4、副斜井勾头不走直线。

以上四个问题都没有解决掉。

国泰红岩煤矿

2013年5月8日

第四篇：安全生产月汇报

地铁7号线12标土建工程项目监理部

“安全生产月”工作情况汇报

尊敬的公司领导：

自接到公司关于“安全生产月”的通知要求后，引起了项目部全体人员的高度重视，深感安全责任的重大及监理工作的重要性。

为了将工作落实到实处，项目部在本月中主要进行了以下几个方面的工作：

一、思想上。

1、项目部认真组织学习总书记在去年吉林省长春市富源禽业有限公司发生特别重大火灾事故后作出的重要批示：“接连发生的重特大安全事故，造成重大人员伤亡和财产损失，必须引起高度重视。人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。

2、项目部认真组织学习《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训，进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》。并将此文转发给施工单位，同时要求施工方项目经理部人员进行学习、领会。

3、正确处理安全生产与工程质量、进度、投资的关系，做坚守“红线”的坚强卫士。

4、再次对《安全生产管理条例》进行深入学习。

二、工作中

1、每天二次对小东门及武昌火车站处的施工围挡进行巡视检查，发现破损、污染的，立即通知施工单位安排人员进行维修、清洗、保洁。

2、要求施工单位对清洗围挡的施工人员做好安全技术交底，必须穿好反光背心，做好安全防护，并在道路上设置安全警示标志，提醒过往车辆注意安全，确保保洁施工的人生安全。

3、针对近期正在施工的园林迁改工程，项目部人员实行轮流旁站，对安全文明施工情况及管线安全进行监督。

4、由项目部负责人邹志坚同志主持，全体项目部人员参与编写了《安全文明施工监理规划》，对安全监理责任与人员安全职责进行了明确。

5、与业主及施工单位进行了协商，待工程正式开工后，将组织进行关于消防及高空坠落急救、基坑湧水的应急预案演练。

目前本工程仍处于前期准备阶段，安全隐患不多，但监理人员未放松警惕，几乎每天都与施工方强调安全文明施工的重要性。待工程正式开工后，监理人员将严格按照政府有关部门下发的文件、《安全生产管理条例》、《安全管理及文明施工管理工作手册》等规范标准的要求进行现场安全文明施工的管理，做坚守“红线”的坚强卫士，确保安全目标的实现。

地铁7号线12标土建工程项目监理部

2014/6/30

第五篇：月例会安全汇报范文

2月份例会汇报材料

各位领导，各位同仁，大家好！

通过这段时间对几个施工项目的了解，我发现施工现场或多或少存在一些安全问题：脚手架架体上杂物或落物没有及时清理，增加了脚手架的荷载，连墙件缺少，有些是拆除后没有及时恢复，架体与建筑物之间的空隙（过大的洞口）没有设置有效防护。料台没有量化指标，楼层内电梯井口及管道预留井口的防护不牢固。临时用电管理还要加强，电线有私拉乱接现象。消防安全没有引起足够重视，现场消防设施没有随作业楼层设置，灭火器压力不足，工人生活区消防疏散还要多用些心思，安全教育也要跟上。塔吊及施工电梯的准用证还有个别未办理，特殊工种要加强教育，持证上岗等。

我个人认为施工现场安全管理的重点是常对施工班组进行检查。每天开工前：让工人了解干什么活？有什么要求和哪些安全注意事项？每天工作中：检查工人防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好？每天完工后 ：应将阀门、开关关好：气阀、水阀、天然气、电气开关等；整理好用具和工具箱，放在指定地点；如果是易燃易爆危险物品（乙炔、氧气、天然气等）应存放在指定场所。

施工现场安全生产中要做两种安全:人身安全和设备安全。人员的不安全行为(技术、身体、精神、教育、管理不善等原因），不安全行为产生的三种主要原因是：工人不知道正确的操作方法；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。设备的不安全状态（塔吊及施工电梯垂直偏差超过允许限值、限位器是否有效，防护装置灵敏等）。

我们要做“三不伤害”（不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害）；我们要杜绝“三违”现象（违章操作;违章指挥;违反规章制度）；我们要安全“四查”（1查思想意识：安全意识与教育培训；2查制度、查管理：各项管理制度、安全操作规程执行；3查事故处理：调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪；4查隐患、查整改：重点岗位、机械设备、作业环境、人员防护等；隐患整改及效果）。我们要四个必须：1必须人人注意安全：不但要注意自己的安全，还要注意别人的安全和其他各种安全隐患；安全生产人人有责(安全生产责任制)。2必须事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因为熟练而忽视安全。3必须时时注意安全：如不要因为即将下班而加快速度，违章操作，忽视安全。4必须处处注意安全：在任何地方都要注意安全。

公司今后关注的重点：

1、现场的安全监督检查 ；

2、大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电安全管理 ；

3、合格的安全防护用品使用；

4、作业环境改善 ；

5、施工现场安全标准化管理推行。

通过检查，我同时也看到我们项目的管理人员也付出了好多劳动。现场专职安全管理人员人数不足，任务量大，每个项目都在五万平米以上，工人个人防护及临边洞口要做日常安全检查，工人生活区安全管理要做，内业资料及设备台账要做，政府安监检查要配合，警民治安联防也要配合等。各项目目前也取得了一定的成绩，xx项目已获得南通市文明工地，现场的临边防护及时到位，悬挑架用的工字钢采用螺栓固定，便于拆除回收利用；xx项目才出垫层已做场地硬化，现场门岗轮班管理（项目设电子监控），安全警示标牌布置整齐美观；xx项目采用爬架新技术，节约了措施费，安全员亲自带人做临边防护，业主给予好评并给项目部发奖金，安全内业资料分类清晰，拟申报文明工地；xx项目尽管场地受限，但做了几个亮点规划（周边进行绿化，改善施工环境，排水回收用做混凝土养护，太阳能光电转换用于夜间场地照明，现场入口设置闸机通道）。

我相信：我们的施工现场没有最好，只有更好，我们的安全管理水平正在稳步提升，我们都能做到“高高兴兴上班，平平安安回家”！