第一篇:安全培训工作会议汇报材料
安全培训工作会议汇报材料
2007年3月10日,集团公司召开了安全培训工作会议,总结了2006年集团公司取得的显著成绩,广大干部职工的安全意识明显增强,综合素质不断提高,安全技能不断强化,这是与各级领导的高度重视分不开的,也是集团公司狠抓安全培训工作的结果。
三和公司在过去的一年里,针对上级要求,结合实际,由公司主要领导牵头,专门成立了安全培训工作领导小组,根据人员分流、师资力量不足的实际情况,本着把师德、师能放在第一位的原则,专门抽调了经验丰富的专、兼职教师,增加教育投资,先后制定了安全培训管理、考核评价、目标奖惩等一系列制度,进一步明确责任,使三和公司的安全工作开拓了新局面。
三和公司工会、团委等组织紧紧围绕安全培训目标,广泛扎实开展群众性安全教育、安全培训、安全竞赛、安全宣教等活动,使安全知识、安全文化传遍矿山,深入人心,职工自主保安意识和正规操作能力进一步增强。培训教师积极参与教学比武,不断丰富教学经验,运用先进教学工具,增强教育、教学的直观性,促进了优良教风、学风的形成,为三和公司的安全教育工作作出了积极贡献。
2007年是三和公司加快发展的一年,巍山煤矿的建设将使三和公司的安全教育任务越来越重。为确保实现集团公司安全年的目标,针对巍山煤矿的特殊情况,我们将重点抓好以下几点工作。
1、加强人才队伍建设,提高职工整体素质,实现人才强企、人才兴企,促进人与企业共同发展。由于三和公司人员大部分都分流,1
井下安全生产和技术管理专业人才比较缺乏,人才资源配置不均衡,技师和高级技师比例较低,加上煤矿生产的特殊性、复杂性、天然性等特点,要求必须建立综合素质高、安全意识强、安全技能过硬的高效能团队,需要培养和造就一支责任心强、专业化水平高的管理队伍和地质测量、采掘机运通、自动控制等方面的高素质人才。因此,我们要正确分析技术人才和职工队伍现状,牢固树立以人为本理念,切实增强安全教育工作的责任感、紧迫感和压力感,大力实施“人才强企”战略,以提高职工队伍素质为核心,紧紧围绕职工教育培训、人才选拔使用、高级工培养,健全工作机制,落实培训责任,不断提高教育培训质量,努力提高队伍素质。
2、抓落实,定制度,加大考核力度
安全培训工作的好坏,重点在责任、根本在落实。我公司将完善规章制度,健全培训机构,选配专职人员,落实培训经费,加强培训管理,加快建立安全教育培训长效机制,实现工作正常化、制定化、规范化。领导小组要加强对教育培训的监督检查,抓好井下作业人员和新工人上岗前的强制性安全培训。检查教育培训制度的制定、落实情况,确保工作落到实处。要不断健全完善安全教育培训目标、监督管理、考核平价责任制和岗位制度,形成靠制度管人、激励人、约束人的新机制。
3、加强机构师资建设,提高培训质量
要全面加强安全培训机构建设,整合培训资源,加大设施投入,改善办学条件。继续加强师资力量建设不断提高教培人的素质和水
平,要突出关键岗位和关键人员,抓住培训薄弱点、特殊点和困难点,将区队、班组作为培训重点,增强针对性、实效性。要继续采取安全知识竞赛、岗位练兵、技术比武等教育形式,进一步充实和丰富培训内容。建立职工培训档案,做到有考核,有落实,有奖有罚。凡考试不合格、安全意识不提高的不准上岗。要重点落实新工人安全责任制,严格执行以师带徒、签订师徒合同、不给安全工作留下隐患。
2007年是我公司处于发展的关键时期,我们将统一思想、明确目标、发扬成绩、开拓创新,切实抓好职工教育培训工作,实现新发展,以实际行动为构建和协肥矿作出贡献。
泰安泰山三和实业有限公司2007年3月15日
第二篇:安全工作会议汇报材料
永古高速公路建设项目 安全生产工作汇报材料
永古高速公路建设项目办公室 二○○九年五月二十九日
永古高速公路建设项目安全生产
工作汇报
永古项目自开工以来,项目办在省委及交通厅的正确领导和大力支持下,认真贯彻省委及交通厅对项目安全生产管理工作的总体部署和要求,通过 “安全生产年”活动,扎实开展“三项行动”,切实加强“三项建设”,深入落实安全责任制和安全主体责任制,确保了安全生产工作的有序开展。现就本项目安全生产管理情况汇报如下:
一、工程概况
永登至古浪高速公路是国家“五纵七横”主骨架连云港至霍尔果斯国道主干线(GZ45)在甘肃省境内的主要组成路段,是甘肃省河西走廊地区与省会兰州及周边省区经济发展与合作的主要纽带和桥梁。路线起点桩号K2281+500,位于永登县红城镇徐家磨,终点桩号K2426+900,位于古浪县城北,全长145.082Km。全线采用高速公路标准,双向四车道,设计速度为80公里/小时,整体式路基宽度24.5米,分离式路基宽度2×12.25m;利用既有公路作为一幅,路基宽度维持12.0m。
全线主要工程数量为:隧道5条,大桥10座,中桥17座,小桥22座,分离式立交13座,天桥10座,通道168道,涵洞365道,互通立交8处。
二、工程进展情况
永古项目于2008年10月25日奠基开工。各参建单位于今年4月上旬进场施工以来,项目办认真履行现场管理职责,积极
督促各参建单位依照合同要求,结合项目总体目标及任务,全面展开施工。截止目前为止,项目前期各项准备工作已经全部完成,永古一至四标已开始全面清表工作,永古五至十二标已开始隧道洞口施工。
三、安全生产管理工作开展情况
1、完善制度,健全机构,落实责任。按照省委及交通厅对项目安全生产管理的具体制度和有关规定,借鉴以往项目在安全生产管理方面一些成功的管理经验,项目办结合永古项目实际,对本项目安全生产管理制度、办法等进行了细致认真的起草和讨论修改,重点对隧道、桥梁等施工安全进行了完善,成立了项目办安全生产领导机构,并督促各监理、施工单位对安全管理制度、领导机构等进行了全面落实,项目办、监理驻地办、项目经理部及全体参建人员都层层签订了安全生产目标责任书,使安全工作做到人人有责任,全员抓落实。
2、增加安全经费投入。在本项目招标中,设立了安全专项经费,占合同中标价的1%,用于施工单位购臵安全设施、劳动保护用具,以及组织安全培训及普及教育等。同时,要求各参建单位建立安全资金使用台帐,根据台帐进行安全专项费用的计量支付,确保了专款专用。
3、加强安全教育培训。结合全国“安全生产月”活动,通过宣传、教育、培训等工作,加强了本项目安全生产工作的氛围,从而使各参建人员树立起“安全第一”的观念。督促各参建单位制定了安全教育培训计划,针对各个工程项目、人员的不同特点,适时组织安全培训,强化法律意识,提高技术水平,尤其加强了对“三类人员”及特殊作业人员资格培训与考核,达到了持证上岗强制性标准要求。
4、建立了安全生产事故应急救援机制。针对项目特点和易发生安全生产事故的方面,项目办督促各参建单位认真研究,详细制定了安全生产事故应急预案,组建了相应的救援队伍,配备了救援设施,储备了相应的物资。2009年5月25日、26日项目办分别组织项目7标和9标进行了洞内塌方与洞口山体滑塌应急救援预案演练,增强了应急预案的完备性和可操作性。
5、组织专家对隧道工程安全专项施工方案进行评审。为加强项目隧道工程施工安全管理和提供隧道施工强有力的安全理论支撑,项目办已下文要求各隧道施工单位上报隧道工程安全专项施工方案,并拟于6月中旬组织省安全监督管理单位和高等院校相关专家对各单位安全专项施工方案进行统一评审。
6、切实抓好日常安全管理工作。日常安全管理工作中,项目办建立安全生产巡查制度、安全生产举报制度、安全隐患排查制度、安全专项资金台帐审核拨付制度等,这些日常的工作措施,不但直接促进了安全生产工作的正常开展,也使项目办和各参建单位的安全生产管理水平有了很大提高,安全生产意识进一步增强,安全生产管理的针对性和实效性得到了落实。
四、安全整治行动方案落实情况
根据甘肃省安委会办公室《关于印发〈全省安全生产整治行动督查方案〉的通知》精神,本项目制定了《永古建设项目安全
生产整治行动方案》,对今年全线安全生产专项整治行动进行了全面部署,截止目前为止,前二个阶段的工作已经完成,并已顺利接受了省厅建管处的检查验收,通过前两个阶段工作,进一步完善了各项安全制度,落实了各参建单位生产主体责任,推动了安全生产责任制的全面落实和安全生产整治的长效机制的建立,提高了项目全员安全意识,夯实安全生产基础。目前,全线正在进行安全隐患自查自改,建立项目安全隐患数据库,并准备在项目办网站上挂牌督办,销号管理。
五、下一阶段的安全工作安排
1、加强安全巡查力度。随着项目建设全面展开,切实加大隧道、桥梁、预制场等重点工程的安全巡查力度,确保落实安全管理措施,及时排查、消除安全隐患,防止安全事故发生。
2、继续加大安全教育培训力度。继续加强安全教育培训,达到100%参建人员教育培训,隧道、桥梁、预制场等重点工程参建人员100%安全防范手册在手。项目办将在6月份组织安全知识问答,以寓教于乐的形式强化安全生产重点注意事项。
3、认真做好汛期施工安全准备工作。督促各参建单位提前100%做好各项防汛安全措施,并建立灾害天气预报预警联防联动机制,做到思想、组织、措施、物资“四落实”和人员、责任、资金“三到位”,确保大汛到来时临危不乱,抢险有序,各司其职。
4、实现隧道施工监控数字化。本项目招标中专门配备了隧道监控专项资金,全线所有隧道施工洞内均安装监控设备,实行全天候、全方位、不间断电子监控,项目办、隧道施工监理单位
安装网上电子时实监控操作程序,实现同步网上监控。同时,项目办及隧道监理、施工单位均指定了专人,负责对隧道施工监控情况进行如实记录。并且隧道施工人员实行数字芯片安全帽管理。确保了施工人员生命安全。
5、加强隧道超前预报工作。本项目委托长安大学负责隧道施工地质超前预报工作,强化了专业探测手段,能够预测开挖工作面前方几米至几十米,甚至上百米的围岩工程地质和水文地质条件的变化,并及时、准确预报,为施工中做好各项预防和施工措施,提供了有力保障。
6、加强保通路段安全工作。根据保通路段施工特点,认真做好交通运输安全工作。分析保通路段路况、线形、车流量以及最大车载吨位与平均车载吨位,全方位考虑上路口设臵位臵,及上路口交通指挥、安全警示标志设臵以及上路口交通安全事故应急预案与演练,并与相关部门签订紧急救援协议,一旦发生安全交通事故,能迅速采取措施,将损失及影响降至最低。
目前,永古高速公路建设项目前期准备工作已基本完成,大面积施工正在展开,这对项目办的安全管理提出了更高的要求,但是我们坚信,在省委及交通厅的正确领导下,在项目办和全体参建单位的共同努力下,认真坚持贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,始终把安全生产作为重点来抓,将安全工作的重心前移,将安全管理的岗位下移,切实抓好此项工作,确保实现项目全年安全生产目标,向省委及交通厅交一份满意的答卷!
二○○九年五月二十九日
第三篇:安全工作会议汇报材料
安全工作会议汇报材料一、四月份工作总结:
1、认真迎接春节后复工复产检查验收工作,矿上的手续都办理完毕,等待批复,恢复生产。
2、认真落实公司《关于全员安全隐患排查奖罚的实施方案》,矿上制定了具体的《全员安全隐患排查奖惩实施办法》,对“三违”进行了界定,同时对“三违”人员、事故和隐患不按期整治的处罚做了具体的规定。能做到处罚有依据,奖励有标准。
3、认真落实灵石县煤炭工业局关于印发《全县煤矿“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践实施方案》,矿上及时制定了文件,制作了牌板和条幅,并及时悬挂,开展大力宣传工作。
4、认真开展质量标准化工作,及时制定了文件下发到矿有关部门和项目部施工队,5、每旬开展一次安全质量标准化检查,查隐患和质量检查结合在一起,采取定期和不定期检查相结合的原则,认真开展隐患和质量检查。
6、重大安全隐患的处理,双回路供电问题,本月供电部门已对地面变电所进行了验收,弓家庄和交口乡变电所目前正在扩容,两处变电所高压未合闸,目前变电所的手续正
在办理中。
二、质量标准化检查推进情况:
根据我矿的实际情况,制定了《质量标准化实施办法》 按照山西省质量标准化检查要求,矿上每旬进行一次全面检查,工作开展有序。
三、全员隐患排查奖励实施方案活动情况:
我们矿根据公司的文件要求,首先制定了具体的《全 员隐患排查奖励实施方案》;其次认真学习实施方案,到施工队现场宣传进行说教,教如何填写隐患排查表,现在工作开展有序,四月份隐患排查情况待吴矿回来研究后上报。
四、安全重点工作落实情况:
1、地面变电所单回路供电;
2、通风机构不健全,人员不足,无测尘设备和人员;
3、地面防尘水源不可靠;
4、副斜井勾头不走直线。
以上四个问题都没有解决掉。
国泰红岩煤矿
2013年5月8日
第四篇:安全监理工作会议汇报材料(范文)
广西壮族自治区公路桥梁工程总公司
六枝至镇宁高速公路第四合同段(K116+300—K124+480)
安全监理工作会议汇报材料
六镇高速公路第四合同段项目经理部
2011年3月26日
六镇高速公路第四合同段安全监理工作会议汇报材料
我合同段自进场以来,依照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,在项目办、总监办、驻监办的正确指导下,按照总公司安全生产工作的统一安排和部署,在本合同段正式开工前,积极开展了相关的安全生产管理工作。截止目前,我合同段主要开展了以下工作:
一、安全生产管理制度的建立及组织机构的设置
为更好地促进开工后安全生产工作的开展,结合本项目实际情况,目前我项目部已初步建立了安全生产教育培训、技术交底、安全检查、应急管理、重大危险源管理、隐患排查治理、设备设施安全管理等方面的安全生产管理制度,并结合本项目工程的实际正在进行逐步细化和完善。
项目部成立了以项目经理为组长的安全生产工作领导小组,项目经理为安全生产的第一责任人,并指定项目书记专门协助分管安全生产工作,安全负责人负责安全管理的具体落实情况,安全生产小组成员为专职安全员及各工区负责人,项目部各部门负责协助技安科开展相关的安全生产管理工作,专职安全员和现场技术员直接进行现场安全生产管理。
二、安全生产目标、责任的落实
为实现本项目的安全生产,促进现场文明施工,确保开工后安全生产工作的顺利开展,根据六镇高速公路项目管理手册中安全生产管理的相关要求,结合本项目的实际情况,制定了安全生产管理目标,并将该管理目标分解到各部门。此外,还建立了安全生产责任制,并制定了相关的安全生产责任状,计划在开工初期,与相关人员层层签订安全生产责任状,将安全生产责任制落实到个人,确保安全生产文明施工工作顺利进行。
三、施工人员及特种作业人员的管理
在现场施工人员的管理上,我项目部已经制定了相关的安全管理制度,并结合本项目实际制定了相关的教育培训计划。在人员的管理上,严格执行三级安全教育制度,将对所有进场员工进行三级安全教育培训及相关的技术交底。对爆破工、电工、焊工、机械操作人员等特种作业人员将进行相关的教育培训,要求所有特种作业人员必须持证上岗。
四、应急预案的编制
为了预防和控制事故的发生,应对突发的安全事故,我项目部成立了安全生产应急救援领导小组,并制定了《触电事故应急救援预案》、《抗旱防汛应急救援预案》、《高处坠落事故应急救援预案》、《孔桩事故应急救援预案》、《机械伤害应急救援预案》、《消防事故应急救援预案》等应急救援预案,目前,我项目正结合工程的实际情况,对所有的预案进行细化和完善。
五、安全教育培训及安全技术交底的相关工作
我项目除计划对所有进场人员进行三级安全教育培训外,还根据工程的实际情况进行分项、分工种的安全教育培训及安全技术交底工作。目前我项目已初步制定了相关的实施计划,并编制了相关的教育培训内容及培训资料,制定了安全技术交底制度及计划,并结合本项目工程的实际编制了安全技术交底资料,在开工后,将依据工程进度及施工情况进行相关的补充和完善。
六、民爆物品的安全管理
在民爆物品的安全管理方面,根据上级部门和相关法律法规的要求,我项目部已经按相关程序办理了爆炸物品使用许可证,并与六枝特区黔安爆破工程有限责任公司签订了爆炸物品购买协议。由于我合同段炸药库暂未建好,目前由该爆破公司两名爆破员负责本合同段内前期临时设施建设的爆破工程,并实行当天领药,当天归库,确保了民爆物品的安全使用。
七、施工现场的安全防护
目前我合同段正在进行项目驻地建设及播武寨施工便道的建设,为确保安全施工,保障附近村民人身安全,确保S102省道车辆的安全行驶,我项目部在项目驻地建设地路口及施工便道路口设置了安全警示标识牌,并对施工现场进行了警戒。我合同段内的小寨大桥和播武寨1#大桥跨越了S102省道,是本合同段内施工安全防护重点部位,为确保安全施工,我项目将针对该特殊工点制定专项的安全技术措施和安全防护方案,切实有效的做到与省道交叉点的安全生产,文明施工。
八、开工初期的安全管理工作计划
尽管在开工前,我们已经开展了一系列的安全生产管理工作,但是,在开工初期及开工后,我们还要对以上安全管理工作进行进一步的完善、细化和落实,具体包括:
1、进一步细化和完善安全生产责任制及安全管理办法,使各种制度和办法具有较强的可操作性。
2、层层签订安全生产责任状,将安全生产责任落实到每一个人。
3、严格执行相关的安全检查及隐患排查治理制度,加大隐患排查治理,将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针认真贯彻实施。
4、加强安全教育培训及安全技术交底,提高从业人员安全意识,确保安全生产,文明施工。
5、加强对重点施工部位和重点施工环节的安全管理。
汇报完毕!
六镇高速公路第四合同段项目经理部
二○一一年三月二十六日
第五篇:全市安全生产工作会议汇报
全市安全生产工作会议汇报
组织单位:市委、市政府
参加人员:市委书记、市长、各县市区长、各有关单位安全生产负责人 会议时间:2011.9.14 上午
会议地点:邵阳市白公城宾馆三楼会议室 主要内容:
一、邵阳县副县长对“邵阳县9.9沉船事故”作检讨发言。
主要内容:①介绍事故经过:载人50人,死12人,伤20人
②介绍事故抢救情况,善后处理情况
③事故教训
④整改措施
二、陈恢清同志工作报告。
1、正确认识当前安全生产工作形势,切实抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。
2、突出重点,切实抓好重点行业和领域的安全隐患排查整理。
3、落实责任,加强监管,形成部门联动,齐抓共管的工作合力。
三、童铭谦书记讲话:
1、会议的重要性,安全生产的重要性。
a.安全生产关系人民生命财产 b.安全生产关系经济发展 c.安全生产关系社会稳定 d.安全生产关系地方形象 e.安全生产关系干部形象
2、“9.9沉船事故”教训深刻。
① 责任心不强,严重超载
② 安全生产工作不具体,不落实 a.不严管,要出问题 b.不整治,要出事的
c.不加强信息管理,要出乱子的 d.不控制好局情,是要造成恶劣影响的 e.损失惨重,教训深刻
3、安全生产现状担忧
a.安全知识淡薄
b.基础工作薄弱
c.工作作风消极
d.安全隐患不少
4、扎实做好安全工作
① 坚决控制重·特大安全事故发生,确保工作落实
② 9.15~12.15开展百日集中大整治
a.抓好大排查,坚决不留死角 b.抓好大整治,坚决不留空档 c.抓好大督查,坚决不留情面
5、以铁的纪律抓好落实
① 落实工作责任心,垂直管理,实行党政一把手亲抓,实行一岗双责
② 严格落实责任追究,凡是不尽责、不落实、不到位,即使不出事故,也要问责;凡是隐患排查不到位,消除不到位,即使不出事,也要问责。
③ 严格落实,一票否决
④ 与扫黑除恶一起抓,二手都要硬
四、郭光文市长讲话:
1、要不断强化安全生产思想观念
①
不能以加快发展为由,忽视安全生产整治
②
不能以各种困难为由,降低安全生产投入。抓企业投入,抓社会投入,抓上级支持
③
不能以和谐社会为由,放弃抓安全生产及社会问题。要敢抓敢为,要敢干敢管,要敢爱敢恨。
2、要切实抓好“百日排查整治”行动 ①
要克服文头主义现象,抓落实 ②
要克服弄虚作假现象
③
要严格三个步骤:排查,整治,验收
④
要强化四项措施:一套班子,一套方案,一套措施,一整到底
3、坚决严惩违规生产行为
对发现的,发生的问题严格惩治。
三要三不要:要直面矛盾,不要怕
要正视问题,不要捂
要靠前指挥,不要躲