工作会议汇报材料

第一篇：工作会议汇报材料

XXXX分公司个险渠道开门红

第八次业务发展视频工作会议汇报材料

尊敬各位领导，全省的事业伙伴们：

大家中午好！

按照本次会议的议程要求，我谨代表XXXX分公司个险部对2013年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报，不到之处，请大家指正。

2013年一季度XXXX分公司个险部按照省公司开门红业务发展的指导意见严格落实各项重点指标。无论是业务发展、还是队伍建设都突显出了很多亮点，也为下一步工作开展奠定了基础

一、重点考核指标达成情况：

截止目前已实现个险新单保费收入万，占全年任务的%，其中5-9年期交新单占一季度目标的%；个险短险万元，占一季度目标的%。增员人数人，综合举绩率，其中主险举绩人数人。（请修改）

二、近期工作亮点:

（一）紧盯总量提升，全力拓展个险新单业务。今年开门红以来，面对市场及XXXX本身发展的压力，根据分公司总经理室关于个险业务发展的要求、个险渠道上下一致，马不停蹄在元月份开门红阶段冲刺刚一结束，立即

开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞赛氛围，尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度，根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。

（二）巩固城区，全力拓展农网队伍建设。

2013年XXXX需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点，发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性，根据赵总对于XXXX2013年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍，确保城区队伍的持续化发展，在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点，成功复制全面覆盖”。为此，全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标人。

二、下一步工作部署：

（一）以星级建设和晋升文化为引领，打造绩优秀团队为突破。

根据2013年省、市公司全保会精神及XXXX个险渠道业务发展规划，在团队建设的同时，将重点弘晋升文化，加大星级建设力度。在团队、单位间营造“比星、学星，争当明星”等一系列活动。为团队拓展营造文化氛围。使201

3年XXXX队伍建设再上一个新台阶。

（二）、紧扣业务发展重点，优化产品机构，突出效益。根据2013年省、市全保会精神及XXXX个险队伍发展实际。在业务发展上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见，“以发展养队伍、以发展促队伍，以发展建队伍”全力提升XXXX个险业务规模。同时，结合XXXX实际情况在产品结构优化上下大力气，全力、重点提升内涵价值高的产品占比，突出效益。

（三）、提升队伍基本功，加大学习力度。

根据2013年省、市全保会精神及XXXX个险队伍建设的实际情况，在以发展为重心的过程中，个险部将联合教育培训部按照教育培训大纲“实时结合，有的放矢”，提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识提升。在不同业务发展阶段，根据个险会议经营的需求，个险部加大晨会学习力度，为全市业务发展提升保驾护航。

2013年一季度业务发展已经进入冲刺阶段，XXXX个险必将努力同心，上下齐心，全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营，稳扎稳打，坚守巩固，全力拓展，开创新的发展高潮。

谢谢！2013-3-7

第二篇：2012党建工作会议汇报

同志们：

今天，区委召开党建工作会议，集中部署组织、宣传、纪检、统战和对台工作。几个会议合一，目的就是使大家把更多的精力和时间用在实践上、用在工作上，用在落实上，为实现区第十次党代会和区委十届二次全会确定的目标任务提供坚强保障。就分管工作进行了部署，讲得都很具体很全面，体现了中央和市委有关会议精神，也符合我区实际，希望大家紧密结合各自实际，认真抓好贯彻落实。

下面，我在前面几位同志讲话的基础上，就全面做好今年的党建工作，再强调四点意见。

一、加强宣传教育，营造和谐稳定的干事创业氛围 目前，全球经济的融合度日益提升，人民的思想观念也日益复杂，津南大开发大发展的机遇与困难并存，各项工作要实现难中求进、难中求发展、难中求突破，要求我们必须高举旗帜、围绕大局、服务人民，开展强势的宣传思想工作，唱响主旋律、打好主动仗、占领主阵地，为建设城乡一体化新津南营造和谐稳定的干事创业氛围。

1.加强理论教育，培育弘扬津南精神。思想是行动的先导，理论是实践的指南。搞好理论武装是我们党革命和建设的制胜法宝之一，是我们党保持先进性的基本经验。我们要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装党员、教育人民，使科学理论真正成为指导实践、推动工作的强大思想武器。要积极构建学习型党组织创建活动的长效机制，放大理论阵地和教育平台的实际功效，做好理论和现实问题的阐释，使其延伸到农村、延伸到社区、延伸到企业、延伸到学校，让广大党员干部群众在科学理论的武装下，在中央、市、区委主要精神的指导下，卓有成效地开展工作。要积极推进社会主义核心价值体系建设，动员广大党员干部群众立足津南发展大局，培育弘扬“津南精神”，使之成为全区广大干部群众的普遍共识和行为准则，使之成为全区上下干事创业、建设家园的强大精神动力。

2.加强宣传引导，营造和谐稳定氛围。宣传舆论是党的喉舌。在津南大开发大发展的今天，抢抓机遇，干事创业，建设城乡一体化新津南，更离不开积极有效的宣传引导。要充分发挥新闻宣传和社会宣传的综合优势，紧紧围绕“2211”发展目标和“东工、西商、南旅游、北高端、中园区”发展布局，大力宣传我区“引项目、惠民生、上水平”的思路招法，宣传各条战线出实招、干实事、见实效的做法经验。重点宣传全区实施六大战略、推进“八六五”工程的新进展、新成效。集中宣传中央、市、区委的重大政策和重要工作部署，切实加强理想、形势、区情教育，大力弘扬“五加

二、白加黑”、“掉肉不掉队”的工作精神，及时总结经验、推介典型，努力营造凝心聚力、共谋发展的良好氛围。要做好媒体宣传定位，加大对外正面宣传力度，把一个创新、包容、尊重、敬业的津南展示出来、宣传出去。要进一步整合资源，加强网络舆论的引导和管理，为建设城乡一体化新津南营造和谐稳定的氛围。

3.加强文化建设，促进文化发展繁荣。党的十七届六中全会提出，大力推进社会主义文化大发展大繁荣。推进文化事业和文化产业的发展，是一个国家、一个地区科学发展的本质要求。文化具有强大而又独特的浸透力、发展力、和谐力。我们要在推进经济发展的同时，更加重视文化发展，实现经济与文化的协调并进。要按照我区文化大发展大繁荣实施方案，充分挖掘津南文化资源，加快推进10大文化产业项目，积极打造“五张名片”。要充分借助海河教育园区和国家会展中心建设，规划建设高端高质高新化文化产业项目，积极发展教育经济、会展经济、楼宇经济，带动创意经济、动漫产业等相关产业，打造我区经济发展新的亮点、增长点和支撑点。要积极开展文化惠民工作，加快公共文化设施建设，丰富群众文化活动，打造良好文化环境，使广大干部和人民群众的知识与日俱增、思想与时俱进，构筑起广大干部群众强有力的精神支柱。

4.加强素质提升，打造良好人文环境。深入开展全民素质提升工程，提升全民文明素质，进一步增强津南对内的凝聚力，对外的亲和力，进一步提升津南的整体形象。连续几年的素质提升工程，成效明显。我们要继续深化“共学共创共建共享”活动，以“新风尚大学堂”、“新风尚光荣榜”、“新风尚大行动”、“百姓新生活”每月“四个一”为载体，开展“四共”活动，实现上下互动、全民参与，进一步提升干部群众文明素质和地区文明程度。要大力加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”教育，扎实推进公民道德建设工程。要深化“同在一方热土、共建美好津南”活动，积极推进群众性精神文明创建，广泛开展文明创建“三延伸”、“文明单位示范文明”、“共铸诚信，优质服务”等系列主题实践活动，为经济社会发展打造良好的人文环境。

二、加强组织工作，打造想事谋事的干事创业队伍 实现区第十次党代会和区委十届二次全会确定的目标任务，保持经济社会又好又快、好中求快的发展态势，干部队伍是关键。要以改革创新精神，全面加强领导班子、基层党组织和干部队伍建设，打造想事谋事的干事创业队伍。

1.狠抓队伍建设，不断提高服务发展水平。为建设城乡一体化新津南配好班子、选好队伍，切实提高科学发展的能力与水平，是现阶段区委组织工作的第一要务。要不断完善各项工作制度，坚持不懈地抓好干部队伍建设。一要狠抓思想建设。坚持把理论武装摆在首位，引导广大党员干部自觉把学习理论与指导实践、推动工作结合起来，不断提高运用科学理论解决问题、推动发展的能力和水平。各级领导班子和领导干部特别是新任职干部，要树立正确的政绩观、权力观、利益观，切实解决在对待是与非、公与私、真与假、实与虚的态度和行为上存在的问题，努力展示新面貌新形象。深入开展核心价值观教育，引导党员、干部争做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者。突出加强党性教育和党性锻炼，引导广大党员干部进一步增强党的意识和党员意识，始终站稳政治立场，严格遵守党章和党的各项政治纪律，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。二要狠抓作风建设。进一步加强马克思主义群众观教育，以深入推进创先争优活动、落实联系服务群众制度为抓手，引导广大党员干部坚持党的性质和宗旨，坚持一线工作法，工作重心下移，问政于民、问需于民、问计于民、问策于民，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，以实干求业绩，以实绩赢民心，形成万众一心干事业、群策群力谋发展的生动局面。三要狠抓执政能力建设。重点围绕增强贯彻执行能力、应对复杂局面的能力和改革创新能力开展教育，分层次落实好培训任务。对年轻干部要敢于压担子、给位子，采取提拔、交流、上挂、下派、外派等方式，适时把他们放到重要或艰苦的岗位上去锻炼，加快成才步伐。要充分发挥新农村工作队作用，工作队成员要深入基层一线、重点项目、重点企业开展帮扶，在实践中锻炼队伍，增长才干。

2.树立鲜明导向，打造良好选人用人环境。坚持党管干部、党管人才的原则，树立鲜明的用人导向，打造良好的用人环境，认真抓队伍、强素质、聚人才、促发展。一要注重对干部德的考察。德才兼备、以德为先，是中央多次强调、反复要求的用人标准。识别干部的德，重点要看干部是否树立正确的世界观、权利观、事业观，是否真抓实干、敢于负责、锐意进取，是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。既要从完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面看，也要从履行岗位职责和日常生活表现中鉴别，选准用好干部。二要坚持在实干中培养选拔任用干部。要注重选拔任用注重实干、群众反映好、工作能力强的优秀干部，特别关注那些心系群众、埋头苦干的老实人、正派人。要积极探索“能上能下”“能进能出”的干部管理制度，下大力量治庸治懒治梗阻。认真落实测评考察、巡视检查、诫勉谈话等制度，有针对性地对责任心不强、办事拖拉、推诿扯皮、群众反映差的干部进行教育惩戒。三要不断扩大干部工作中的民主。按照民主、公开、竞争、择优的原则，把着力点放在制度建设和机制创新上，特别是在干部的提名、推荐、考察、任用等环节进行新的探索，进一步拓宽选人用人视野，提高选人用人公信度。四要进一步整合干部人才资源。探索创新干部调配管理方式，进一步加大干部交流力度，为重点工作配置优质人力资源。进一步拓展人才工作视野，广泛调动各方面人才的积极性，积极营造重才爱才的社会氛围，把优秀人才集聚到津南来，为实现在更高层面的发展提供充足的人才保证。

3.夯实工作基础，大力加强基层组织建设。建立强有力的基层组织，是确保经济社会好中求快、又好又快发展的基础。要结合深化创先争优活动，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，以党组织和党员创先争优影响群众、感染群众、带动群众，形成抢抓机遇、干事创业、共谋发展的良好局面。一要强化党建工作责任。切实加强对党建工作的领导，党组织书记要认真履行“第一责任人”的职责，带头抓基层、抓基础、抓落实，不断促进基层党建工作迈上新台阶。今年，村级组织和社区组织将要集中开展换届选举工作，这是今年基层组织建设工作的重中之重，特别是村“两委”换届选举工作形势复杂、任务艰巨，社会关注度高。要按照全区统一部署，把村级组织换届工作作为重要的基础性工作来抓，切实选好配强基层干部，打造发展型、服务型的村级班子，为农村经济发展提供坚强组织保证。二要创新党建工作机制。结合城乡一体化进程不断加快的新形势，加大新型农村、社区、非公经济组织党建工作力度，积极探索基层党建与社会发展要求相适应的问题，在组织设置、党员管理、活动载体、教育方式上研究新办法，努力打造基层党建工作新格局。三要加强基层干部管理。要积极鼓励、支持基层干部在法律允许范围内大胆干事，努力营造干事创业的浓厚氛围。各级党组织要进一步理解支持关心农村基层干部，切实加强工作领导，加大帮扶力度，为农村各项事业发展提供有力服务。要加强农村基层干部培训，不断增强他们的责任意识、发展意识、大局意识，提高服务经济社会发展的水平，使农村两委班子成为坚强的战斗堡垒。

三、改进党风政风，提供风清气正的干事创业环境 优良的党风政风是凝聚党心民心的巨大力量，是各项目标任务完成的关键因素。面对新形势新任务，我们要切实增强责任意识，加强党风廉政建设，进一步改进工作作风，强化监督监察，提供风清气正的干事创业环境。

1.加强廉政教育，增强廉洁自律意识。党的先进性和纯洁性归根到底要靠各级党组织特别是广大党员、干部的纯洁来体现和保持。要把思想教育特别是拒腐防变教育作为第一道防线，打牢广大党员干部廉洁从政的思想政治基础。大力加强党性党风党纪教育和从政道德教育，模范践行社会主义荣辱观，树立正确的世界观、权力观、事业观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要把示范教育与警示教育有机结合起来，丰富教育内容、创新教育方法，使为民、务实、清廉的要求真正入耳、入脑、入心。要把宣传教育贯穿于反腐倡廉的各个环节，确保每个党员干部始终做到防微杜渐、警钟常鸣、廉洁奉公、清白做事。认真贯彻《廉政准则》，严格执行廉洁自律各项规定，党员、干部特别是领导干部要警钟长鸣、防微杜渐，在任何情况下都稳得住心神、管得住行为、守得住清白，管好小节、守住大节，时时事事自重、自省、自警、自励，真正把依法办事、秉公用权的要求落实到从政为民的各个方面。

2.改进工作作风，提高工作效能水平。实现科学发展关键在人，关键在干部的精神状态与工作作风。干部工作作风的好坏，直接关系到党的执政能力建设，关系到一个地方的经济社会发展。要始终坚持党的群众路线，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，坚

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第三篇：全省政策法规工作会议汇报材料

全省政策法规工作会议汇报材料

杭州市余杭区发展和改革局

一年多来，在省、市发改委的悉心指导下，在余杭区委、区政府的正确领导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实施依法治国方略，积极贯彻国家和省市有关法律法规，大力推进依法行政，认真落实有关目标责任，政策法规工作取得了较大进步。现将有关工作成效、面临的问题和下阶段工作思路建议总结汇报如下：

一、主要工作回顾及取得的成绩

我局高度重视政策法规工作，按照省市区的部署和要求，紧紧围绕中心工作和发展稳定大局，建立健全机制、宣传贯彻法律法规、深入开展调查研究、及时出台有关政策意见、积极推进“法治余杭”建设，政策法规工作有序开展，稳步推进，成效显著。

（一）统一思想、加强领导，建立健全工作平台 发改部门是政府的一个重要组成部门，政策法规工作是发改部门的一项重要职能，是向党委政府提供决策参谋的重要途径，也是促进经济社会和谐稳定发展的重要保障。加强政策法规工作，既是发改部门的本质工作和内在要求，同时也有利于提高发改部门的地位、发挥发改部门的作用。为切实有效推进此项工作，局领导研究决定并经区委区政府同意，于2005年5月正式挂牌成立了“政策法规科”，专门负责政策法规工作，统筹协调、统一规范、全面推进我局政策法规的建设。

（二）抓住机遇、走在前列，着力推进法治余杭建设 今年2月23日，中共杭州市余杭区委正式出台了•关于建设法治余杭的意见‣（区委﹝2006﹞16号）。建设法治余杭是依法治国方略和建设法治浙江在余杭的具体实践，是依法治区工作的进一步发展。作为“十一五”规划纲要的编制部门，我局保持高度的敏锐性，认真组织学习区委建设法治余杭的意见，并立刻吸收到纲要内容中，在纲要第六章明确提出了“构建和谐社会、建设法治余杭”这一“十一五”规划重大任务。“法治余杭”的提出，写入“十一五”规划纲要，并经人代会审议通过，标志着我区法治建设进入到一个崭新的高度；法治建设走在了全省的前列，给杭州市建设“法治杭州”起到了积极有益的探索和借鉴作用。

（三）明确责职、精心组织，扎实推进依法行政进程

1、认真细致梳理执法依据，夯实执法基础

我局（包括粮食局、物价局）是一个依法行政、行政执法涉及面较广的一个综合部门，为有效开展行政执法工作，我们首先认真、耐心、细致地进行了执法依据的梳理。截至目前，我们根据执法行为的种类（行政许可、行政处罚、行政强制等）和执法依据的效力等级（法律、法规、规章等）初步整理了有关本局的100余项执法依据。如：•行政许可法‣、•行政处罚法‣、•行政复议法‣、•国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见‣、•粮食流通管理条例‣、•价格法‣、•浙江省政府投资项目管理办法‣、•杭州市行政许可工作制度‣、•余杭区政府投资项目管理办法‣等等。

2、科学合理界定执法权责，明确执法内容

根据法制办对行政职权的分解落实，结合发改系统的职能，行政执法项目和内容的清理认定工作，我局有行政许可权、行政检查权、行政处罚权等职权，对照•行政许可法‣、•行政处罚法‣等，我局主要对经济宏观调控、投资立项、煤炭和成品油经营初审、粮食流通监管、物价监督检查等事项具有许可权或检查处罚权。同时，根据法律法规要求，将职责具体分解落实到各职能科室和岗位，明确了行政执法的岗位和执法责任，以及承担相应的行政执法责任。

3、严格规范执法程序，提高执法效能

在执法过程中，认真履行行政许可、收费、处罚、强制等规定，遵循事实清楚、证据确凿、定性准确的原则，确保执法主体、程序、结论合法规范，不出错案、不败诉。执法主体资格合格，无越权行为，检查人员在工作中都能做到秉公执法、公正清廉，无吃、拿、卡、要等违纪现象发生，所查处的案件都能在规定期限内严格执行行政处罚决定，去年我局无行政复议案件发生。对出台涉及民生和百姓利益的政策，坚持听证制度和集体审议制度，如对出租车价格调整和水价调整之前，物价局召开了听证会，听取了社会各界的意见和建议，然后出台了政策，确保政策的科学性、合理性、平稳性以及可实施性。

4、依法行政具体事项介绍

（1）投资项目审批。今年1—5月，共办理文件审批项目174件，投资额核定38件，企业投资备案165件，企业投资核准1件，共378件。

（2）煤炭经营与加油站年检验收。2005年年底，对全区74家煤炭经营企业进行了年检和督察，从年检结果来看总体是好的，但也有部分存在问题，我们根据有关法律法规将不良企业上报省发改委，并传达了省发改委依法取缔或淘汰的10家煤炭经营企业。加油站（点）全区共有143家，其中只经营柴油的有51家，汽油柴油都经营的有92家，检查情况较好。（3）粮食生产流通监管。2005年10月19日，粮食局于主持召开了由工商分局、质监局、物价局等单位参加的余杭区粮食流通管理工作座谈会，建立了粮食流通管理的例会制度。最近参加了由杭州市粮食局召集的针对杭州市区粮食加工企业的行政执法检查行动，检查内容主要包括加工企业的原粮质量、仓储设施、应急供应周转粮存储库存数、统计制度执行及台帐建立等情况。

（4）物价监督检查。2005年，物价局加大了价格监督执法力度，开展了一系列价格专项检查工作，严肃查处一批价格违法行为。据统计，去年全年共查处价格违法案件或行为34件，经济制裁106.68万元，其中：退还多收价款81.72万元，没收非法所得23.46万元，罚款1.50万元。

（5）重要物品资源价格调整。物价局积极贯彻落实国家相关政策，保证重要价格政策的出台和实施。2005年，调整了污水处理费标准、调整了医疗服务价格、实施客运班车调价、出台有线电视配套设施建设费调价政策、五次调整成品油价格、对液化石油气价格实行差率控制、六次调整上网电价和销售电价、十次调整或公布药品价格、调整民爆器材价格。

（四）加强调研、出台政策，推动经济社会协调发展

1、提升调查研究质量，提供实用有效成果 2005年，全局共完成调研文章28篇，其中有10篇文章被市、区有关杂志（杭州经济、调查研究、余杭发展、市场价格与瞭望等）录用刊登。为进一步加强和改进我局调查研究工作，不断提高调查研究工作的质量与层次，更好地为区委、区政府决策服务，有力地推进我区“十一五”规划•纲要‣实施，今年我局出台了•关于进一步加强2006调查研究工作的意见‣，明确了调研的重要性、研究方式方法、奖励措施和推进协调机制，安排了30个重点调研课题，其中：局级重点课题10个（其中5个拟报区级重点课题），科级重点课题20个，目前部分调研课题已完成初稿，争取在量和质上都比去年有大幅度的提高。

2、加强规划编制管理，强化规划引导调控作用 为加强规划纲要与专项规划、区域规划的衔接，协调指导“十一五”期间各类规划编制，增强规划的科学性、有效性和可操作性，确保规划实施，根据•国务院关于加强国民经济和社会发展规划编制工作的若干意见‣、•浙江省人民政府关于加强和改进规划工作的意见‣精神，制定了•关于加强规划编制管理工作的意见‣（余政发„2006‟44号），明确了规划的指导思想、功能定位，规范了规划的立项、论证、评估、审批等编制程序，突出了规划的衔接协调、资源配臵和宣传实施，有效地增强了规划的编制管理，强化了政府规划对经济社会发展的引导调和控作用

3、加快投融资体制改革，推进各类重点项目建设（1）在投资体制改革方面。深入贯彻国务院•关于投资体制改革的决定‣，制定了•余杭区人民政府关于贯彻国务院†关于投资体制改革的决定‡的实施意见‣，奠定了投资体制改革的基础。为使政府投资项目管理更加科学化、制度化、规范化，出台了•余杭区政府投资项目管理办法‣。为提高政府投资项目管理水平，规范投资建设程序，积极开展政府投资项目代建制试点工作，本着“先行试点，逐步推广”的原则在公益性投资项目中能够率先试点推行，目前已有区残疾人康复中心、区档案馆两个项目纳入试点工程。在企业投资改革中，制定了•余杭区贯彻†浙江省企业投资项目核准和备案暂行办法‡的实施意见‣，简化企业投资项目审批程序，提高办事效率，优化我区的投资环境。在项目推进服务考核方面，出台了•关于加强重点项目前期报批、推进服务和考核工作的实施意见‣、•余杭区投资项目开工率考核办法实施意见‣，进一步激发了项目业主单位和相关职能部门的积极性和能动性。

（2）在融资体制改革方面。一方面深入开展上市促进工作，进一步做好推介、指导、帮助和协调工作，增强企业上市意识，培育上市后备企业，去年年底华鼎集团在香港成功上市。另一方面通过项目国债融资和政府信用贷款来筹集基础设施和公益项目建设资金；截至目前，国债资金融资达1286万元，与国家开发银行浙江省分行签订政府信用贷款协议，获得7亿元的政府授信额度，除基础设施5亿元外，预留2亿元用于三组团改革发展和中小企业发展。

4、规范招投标管理工作，提高公共资源价值效益 为进一步推进公共资源交易管理体制创新，防止商业贿赂、减少权力寻租，构建“精简、高效、廉洁”的政府和“公开、公平、公正”的市场经济秩序，今年2月14日，我区下发了•关于余杭区公共资源交易实行集中统一管理的通知‣（余政发﹝2006﹞16号），原余杭区公共资源交易招投标管理领导小组更名为余杭区公共资源交易管理领导小组，原有建设工程交易中心、政府采购中心、土地交易中心和产权交易中心，合并成立余杭区公共资源交易中心；4月13日，区公共资源交易中心正式揭牌运行。公共资源交易按照“管办分离原则、执法主体不变原则、资源共享原则、‘三权’（决策权、监管权、操作权）分立原则”，实行统一管理、集中交易。目前，按照•浙江省招标投标条例‣，并结合余杭实际，正进一步抓紧落实、有序推进当中。

5、创新三组团体制机制，推动城市化发展进程 自杭州市第九次党代会提出“一主三副、双心双轴、六大组团、六条生态带”的大都市发展框架以来，区委、区政府围绕“融入大都市、建设新余杭”的目标，采取一系列重大举措，坚定不移地实施城市化战略，推动塘栖、余杭、良渚三大组团建设和发展进入新的阶段。针对目前组团发展面临的一些问题，我局有关职能科室从组团发展现状、组团概念内涵外延、城镇发展机理、产业布局、人口集聚、管理体制等多方面、多维度、多视角进行深入全面细致地调查研究，提出了创新组团发展体制机制的对策和措施。

此外，我们还起草制定了•关于镇乡街道公务用车改革的意见‣，实施镇乡街道公车改革，共出让公车169 辆，获取收益1333.25万元，比评估价增值28%，产生了良好的社会反响，镇乡车改取得圆满成功。

（五）广泛宣传、持续学习，提高贯彻落实法规的能力

1、广泛宣传相关法律法规，增强市民群众法律意识 充分利用有关节庆日、纪念日等机会，按照上级部门统一部署或本局自行安排，通过发放宣传资料、张贴宣传彩图、悬挂宣传横幅、开展现场宣传咨询活动等方式，利用广播、电视、杂志、网络等宣传阵地，进行有关法律法规的宣传。从而来丰富广大市民的法律知识，增强他们的知法、守法、用法、护法意识。今年开展了纪念•价格法‣颁布实施八周年、•粮食流通管理条例‣颁布实施二周年的专题宣传活动。

2、组织参加法律知识培训，提高工作人员业务水平根据上级部署和我局实际，我们积极主动参与市、区法制办、浙江省发改委、杭州市物价局、杭州市粮食局的行政执法法律知识和执法业务的培训。去年共计参加培训57人次，参加培训人员专心听讲、积极讨论、认真考试，都取得了较好的成绩，获得了相应的执法资格证书，具备上岗执法资格。在新的法律法规出台之后，邀请有关领导、专家、学者来做辅导报告，与时俱进，深入理解法律法规内涵，及时更新法律法规知识，提高执法人员的法律素养和业务能力。此外，全局所有公务员都参加了•公务员法‣的培训学习，并取得了较好成绩。

二、工作当中存在的问题与不足

由于我局政策法规科成立时间短，工作内涵广，工作经验相对不足，很多东西尚处于摸索探索阶段，再加上缺少法律类和政策研究的专门人才，虽然在政策法规工作方面取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题与不足。具体表现在以下几个方面：

1、职能有待进一步明确 县（市、区）一级不具有立法权，政策法规在县（市、区）权限较小，执行上面的多，自己创立的少，且发改系统上面权力较大，最基层的发改局可掌控的权力和资源很少，在开展工作中觉得工作界限不明确，上面和下面有时存在职能不对接，实际工作缺少刚性和抓手。如信用建设方面，上面明确由发改部门牵头负责，而我们下面有很多县市区，由于历史原因，还是以工商部门在具体牵头负责，我区信用余杭建设领导小组办公室也设臵在工商分局，上面文件下发到我局，我们有时候难以开展有关工作。又如招投标管理方面。•浙江省招标投标条例‣第四条、第五条、第十七条、四十六条和五十七条都明确了县（市、区）发改部门在招投标管理方面的职责和权限，而我区成立了公共资源交易中心，由其统一负责实施。因此，由于职能配备方面的上下不衔接不统一，使我们在具体工作当中有时很被动、较难开展有关工作。

2、法律素质有待进一步提高

虽然专门成立了政策法规科，但毕竟缺少专职人员，缺少法律类和政策研究的人才，工作力量较为单薄，业务能力不够强势，需要进一步加强学习培训和引进人才，进行政策法规的专题研究。

3、学习交流有待进一步加强 缺少与上级部门的衔接协调，缺少向兄弟向县（市、区）的交流探讨、学习取经，照搬、照抄、照转和闭门造车现象有所存在，需要克服改正。

三、下阶段工作开展的重点及建议

今年是“十一五”开局之年，下阶段要紧紧围绕“开好局、起好步”这一任务目标，为率先建成文明富庶的小康社会出谋划策、开展工作。

1、扎实推进规划纲要实施

认真做好纲要任务的分解落实工作，制订目标责任制，建立目标任务的执行检查制度，提高执行力度，增强规划纲要的战略指导性。大力宣传纲要，激发群众热情、鼓舞全区人民为“十一五”奋斗目标自觉努力工作。

2、研究出台有关保障措施

要深入研究经济社会发展形势，特别要研究、制定有关 “法治余杭”建设、都市新区布局、产业发展布局、循环经济发展、组团体制机制、投融资体制机制以及考核体系等配套和保障政策措施。

3、继续推进依法行政工作

深入实施依法治国方略和法治浙江建设，以建设“法治余杭”为契机，全面贯彻落实•杭州市余杭区人民政府关于贯彻落实全面推进依法行政实施纲要的意见‣（余政发﹝2006﹞28号），大力开展行政执法工作，全面推进依法行政进程。

4、加强交流学习和衔接协调

一方面要加强自身法律知识、业务能力的学习，向兄弟县（市、区）学习取经，提高依法行政、开展政策法规工作的能力和水平；另一方面，要跟上级单位做好衔接工作，保持上下一致，信息畅通。此外，还要同兄弟部门加强协调，保持左右联动，步伐整齐。

第四篇：财务工作会议汇报专题

财务工作会议汇报

为了进一步完善过去、规范未来，实现企业效益最大化，郑州公司财务部自2012年6月份以来召开了3次财务人员全体会议，公司总会计师许总、公司财务周部长在会议上做了重要讲话并提出了具体要求。

一、对2012年6月份财务工作会议的汇报

在2012年6月份的财务工作会议中，周部长主要对公司当前的税务状况及涉税风险进行了详细而全面的分析。

会议上，周部长首先对郑州公司当前的财务人员状况进行了剖析，告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作，克服麻痹思想，要抱着以企业为家的态度认真工作，只有这样才能实现企业的不断发展，而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展，从而实现增资增收。

在公司税务状况、涉税风险及应对措施方面，周部长分三个方面进行了详细分析：

（一）公司当前的税务状况。周部长根据在营业税检查中出现的问题将公司当前涉税状况归集了以下三点：1，公司项目部存在大量无发票、假发票及无效发票情况，且金额巨大；2，存在诸多合同中明确约定不含税行为；3，部分项目部分包结算中分包方没有提供发票但财务人员已将税金足额扣除。

（二）对营业税的认识。周部长指出，在当前阶段，部分领

导人对营业税的认识存在着一定的偏差，简单的认为不交税便可以实现增加效益，殊不知少交3%的营业税将很有可能付出25%所得税的代价，从而造成郑州公司数亿元的补税风险，而这将是郑州公司当前最大的涉税风险。

（三）采用分包单位结算管理台账法进行结算。针对当前的税务状况，如何以小的必须的代价来完成大的安全的效益，周部长提出了分包单位结算管理台账法，即将分包单位原本应结算额减去各项代办费用（如代办材料、燃料、水电、机械费等）再减去各项不返还的扣款及罚款后的金额作为结算金额，并建立分包结算台账，以减少结算额来达到减少税金的方法。

另外，周部长对于变卖废旧钢铁等周转料的处理方法也进行了详细讲解，重点强调了35%的残值率，而对于工资总额超支现状的整改方面，要求各项目部自2012年6月份起停止差旅费、电话费等费用包干发放行为。

针对会议要求，岳常高速项目部做了以下具体工作：

1、及时全面的查验项目部的发票，对于新取得的发票第一时间验证发票的真伪，拒不接收不合规发票，对于收到的假发票，要求发票提供方及时更换有效发票。在查验发票过程中，湖南国税的发票基本都可以通过电话或者网络查询辨别其真伪，但是湖南地税的发票，不管是通过网络（湖南地税网站无法进行发票真伪查询）还是电话查询（查询电话可以打通，打通之后根据语音提示操作后被要求挂电话让等待查询结果，但是从来没有收到过

反馈结果）都无法查询地税发票的真伪，情况已经及时反馈给公司，公司及时给予回复：如果地税发票实在无法查询真伪暂不作处理。

2、在日常沟通交流中，向项目部主要管理人员谈及临近标段财务人员因接受无发票业务及接收大量假发票被国家税务机关报案并被警察机关立案侦查最终处以大额罚款的事项，来增强项目部管理人员的税务风险意识。

3、及时和项目经理、项目总工、预算合同部、物资部门沟通分包单位结算管理台账法的益处。由于项目部2012年6月份已经接近完工（当时预计2012年年底项目部完工，但是由于湖南阴雨天气不断，工程目前预计2013年4月底完工），向公司汇报情况后，公司同意岳常剩余工期期间（工程剩余产值较小）可不更改结算方法，但要求项目部财务人员必须明白分包结算管理台账方法的具体操作方法，并把新结算方法传达给项目部相关人员。

二、对2013年3月份财务工作会议的汇报

在2013年3月份的财务工作会议中，总会计师许总对公司2013年的财务工作进行了统筹安排，重点提出建立资金集中调配管理的方案，对资金集中调配进行了分工及要求，在提高财务人员待遇问题上制定出激励措施，极大的提高了财务人员的工作积极性。

为发挥资金规模优势，加速资金周转，激活沉淀资金，提高

资金使用效率，确保各项生产经营活动顺利进行，全面提升企业效益，许总提出建立资金集中调配管理方案，并以最近公司发生的资金周转问题为实例来说明建立资金集中管理调配的必要性，揭示出建立资金集中调配管理系统目的：激活沉淀资金，用于临时周转，减少资金占用费，增加企业效益，提高财务人员待遇。许总提出财务人员和财务系统是一个整体，财务人员要尽力维护，并对2013年公司资金的接收、周转、支付等方面进行了统筹规划，要求公司财务部成立资金集中调配管理小组，并要求各财务人员积极配合资金集中调配管理小组的工作，从而实现资金的高速运转，减少公司资金占用费的支出，实现公司利润的最大化，进而可以为提高财务人员收入创造一个良好的平台。

另外，许总对财务部2013年财务工作进行了统筹规划和要求：

1、提升财务部的管理能力，使财务部从事务型、通知型向管理型、分析型、督导型转变；

2、实现两个标准化，即实现工作程序标准化和基础工作资料标准化；

3、加强税务管理，降低税务风险，提高公司效益；

4、加强小金库管理，进行小金库自查工作，严禁财务人员管理小金库；

5、加强全面预算管理，增强财务人员的全面预算管理能力；

6、在税务风险分析、内控制度执行、报表事项分析等方面加强财务人员的财务分析能力；

7、积极解决拖欠工资问题，优先解决民工及职工工资；

8、实现公司财务轮岗制度；

9、加强财务基础工作，保证在外部审计工作中不出现纰漏；

10、做好项目部重大事项的党政联签工作，降低

财务风险。

在2013年3月份的财务工作会议中，财务周部长对公司财务人员的优点及不足分别作了详细阐述，告诫财务人员要去粗取精，扬长补短，不断完善自己，并针对财务管理过程中出现的问题要求项目财务人员自2013年1季度开始进行以财务报表为导向的科目分析。对于许总提出的资金集中调配管理方案，周部长进一步强调了其目的和改革思路，强调各财务人员务必积极配合资金集中调配管理小组的工作。此外，周部长对固定资产的购置及处理进行了明确要求，同时要求各项目财务人员对在各项审计、检查、督导工作中的发现的问题及时进行整改和反馈，再次强调财务人员要及时的完善并规避已产生的税务风险，坚决杜绝各种涉税事件的发生，并提出分区域建立标杆项目部的思路。

岳常项目部财务人员在2013年工作中一定严格按照许总、周部长在2013年3月财务工作会议中提出的要求办事，加强同相关业务部门的沟通工作，不断完善各项财务工作，提高自身业务能力，积极配合公司资金集中调配管理小组的工作，严格党政联签制度，不断提升管理能力，降低涉税风险，努力实现两个标准化，在公司要求的时间内保质保量的完成公司分配的任务。

杨星辉

岳常高速项目部2013年4月5日

第五篇：绩效考核工作会议汇报

集团报字﹝2011﹞号

关于中央企业负责人经营业绩考核工作会议的汇报

集团领导：

2011年12月28-29日，国资委综合局组织召开了2011中央企业负责人经营业绩考核工作研讨会，120家中央企业主管业绩考核工作的负责人、外部董事以及相关工作人员参加了会议。

会上，国资委黄淑和副主任转达了王勇主任的重要批示，并发表了“进一步发挥业绩考核的导向作用，引导中央企业有效应对挑战实现科学发展观”的重要讲话。经济增加值理论专家殷明德先生详细介绍了经济增加值的过程监测体系，兵器装备集团、南方电网及煤炭科工集团做了业绩考核优秀经验的交流互动，各中央企业分组讨论了如何贯彻落实王勇主任批示及黄淑和副主任讲话精神，并提出绩效考核存在的问题和建议。会后，由综合局刘南昌局长归纳强调几个重点问题并提出下一步工作要点。

一、王勇主任重要批示

批示强调了业绩考核在国资监管中的重要性。2011年围绕着中央企业改革发展“一五三”总体思路，业绩考核引导着企业保持平稳较快增长，不断提高企业的创造能力和管理水平，为“十二五”开局作出了积极贡献。

批示对2012年业绩考核工作提出了新的要求。业绩考核要进一步发挥导向作用，完善体系、狠抓责任、落实价值管理、提升发展质量、引导中央企业做强做优，继续保持平稳较快增长。

二、黄淑和副主任讲话精神

（一）2011年业绩考核工作情况介绍

2011年中央企业业绩考核工作不断出现新特色和新亮点，主要反映在经济增加值考核、分类考核、全员考核、对标考核和专项考核五个方面。通过上述几个考核手段的加强，中央企业在强化价值创造导向、加大资产优化力度、构建考核指标体系、防范资金、借款风险、增收节支、调动积极性等各个方面都涌现了新的特色和亮点。

尤其值得说明的是华润集团的对标管理已形成成熟的制度和做法。我集团在分行业、分板块确定标杆企业方面也获得了国资委的表扬。

当然，中央企业绩效考核工作还存在一些突出的矛盾和问题：经济增加值考核处于起步阶段、价值管理基础薄弱、短板考核不够有力、考核指标体系有待完善、考核广度和深度不够等问题，有待下一步工作中努力解决。

（二）2012年业绩考核工作面临的形势和主要任务

2012年中央企业面临着全球经济不景气、经济增长下行压力加大等严峻形势考验，业绩考核工作的总体要求是：认真贯彻落实中央企业经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，进一步强化业绩导向，突出目标管理、价值创造、精益管理和科学发展考核，引导中央企业积极应对挑战、加快做强做优，为国民经济保持平稳较快发展作出积极贡献，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

按上述总体要求，2012年中央企业业绩考核引导的主攻方向是保增长、提质量、调结构、抓管理。保增长要保证有效益的增长、集约的增长和可持续性的增长；提质量要确保谨慎投资和全成本核算；调结构要围绕主业调整优化结构并主动抓住新的发展机遇，进不盲

动，退不被动；抓管理要提升精细化程度，向一流企业看齐，层层落实管理责任。

为此，2012年业绩考核工作，重点在“四个突出、四个引导”上下功夫。

1.突出目标管理，引导中央企业实现平稳较快增长。

要树立高远的目标，2012年利润和经济增加值目标，原则不能低于前三年平均水平；要咬定目标不放松，目标逐项细化和层层分解，落实到每个企业和环节，加强动态跟踪和过程控制，加强月底和季度跟踪分析；要强化激励约束，奖惩到位。

2.突出价值创造，引导中央企业切实提高发展质量。

重点把握五点：一要纳入规划，将价值创造作为战略规划的重要前提，以价值创造为导向；二要融入重点，在调整重组、资源整合、对外投资、将本增效、风险管控等重点任务中，突出价值创造；三要深入内核，在采购、生产、销售、库存等全价值链上强化；四要嵌入流程，将价值创造固化入业务流程；五要渗入基层，将价值创造理念深入各级企业和人心。

3.突出创新考核，引导中央企业加快转型升级。

创新考核主要体现在自主创新、科技创新、转型升级。业绩考核主要做好两项工作，一是完善科技创新投入、产出、转化和考核政策；二是进一步深化分配制度改革，探索科技人才中长期激励机制。

4.突出企业短板考核，引导中央企业提升管理水平。

短板考核重点做好对标和风险管控工作。对标主要把握选好标杆企业、构建好对标指标体系、深入分析短板和围绕短板加大考核力度。风险管控要着重关注投资风险、合同风险和财务风险。

（三）落实措施

要通过抓精神提振、抓责任落实、抓关键环节和抓队伍建设四个抓手，做好副职考核、职能部门考核、全员考核和董事会试点企业考核四个重点考核，深化经济增加值考核、建立经济增加值动态监测制度。

（四）五个重点强调事项

1.充分发挥业绩考核的六个导向作用。一是引导企业有效应对危机，抓住新的发展机遇；二是引导企业全力以赴保增长，实现中央企业平稳较快发展；三是引导企业加快调整重组，优化内部资源配置；四是引导企业转变发展方式，实现转型升级，科学发展；五是引导企业增强价值创造，提高发展质量；六是引导企业强化内部管理和风险管控，提升管理水平。最终导向中央企业实现做强做优、世界一流的目标。

2.业绩考核要与企业其他业务工作有机融合，协同作战，形成合力。主要体现在与企业管理、文化建设、基层班子建设、完善公司治理、人才队伍建设、激励约束机制建立六个方面的结合上，形成创造价值的企业文化。

3.当前今后一段时期，要抓好经济增加值考核、前沿考核（如副职考核、职能部门考核等）、对标考核、短板考核、科学发展考核、差异化六个方面的考核。

4.用好用足国资委已出台的32条考核政策以及即将出台的4条考核政策。

5.考核工作中需把握的五个问题。一是紧紧抓好重点，把重点做成精品；二是大胆突破难点，把难点变成亮点；三是根据形势和情况变化，对考核政策做出适时适度调整；四是善于应用信息化手段开展考核工作，进一步提高效率；五是把考核工作中的6点基本要求坚持、贯彻好。6点基本要求主要包括事实求是、客观公正，符合规律、力求精准，利是当前、着眼长远，积极探索、大胆创新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、开创局面。