郑家浩、溜漕沟大桥汇报材料

第一篇：郑家浩、溜漕沟大桥汇报材料

广南高速GN12合同段

K90+290---K94+732工区

汇报人：

汇 报 材 料

：

日期

（一）、工程施工形象进度

本工区以本合同段起点K90+290开始至K94+732结束，其中含一处停车区，四座桥梁，六道涵洞，路基以及挡护等一些附属工程。

1、桥梁工程

本工区四座桥梁其造价为：郑家浩大桥24609816元，溜漕沟大桥12924559元，谢家沟大桥，常家岩特大桥，共计37534375元。截止目前已完成工程量7318568元，占总量的19.5%。

四座桥梁桩基共计82根，现已全部浇注完毕；系梁（含中系梁）共计54道，共完成43道，占总量的79.6%；圆柱墩共计882.9m，共完成610m，占总量的69.1%；方墩共计436.15m，共完成195.6m，占总量的44.8%；盖梁共计37片，共完成6片，占总量的16.2%；3座重力式桥台，1座桥台已完成半幅基础的浇注；1座肋板式轻型桥台，现已将肋板浇注完毕；T梁共计230片，由于梁场尚未交出，导致T梁施工无法进行。

2、路基工程

路基土石方共计挖方412349m3，填方374492 m3，共完成挖方249083m3，占总量的60.4%，共完成填方213975m3，占总量的57.1%。

3、涵洞

六道涵洞，K90+350、K92+292、K92+39基础已开挖；K90+800涵洞墙身已完成，盖板预制 4片；K91+000涵洞现已全部完成； K91+581暂时没有开工。

（二）、工区施工生产总结

1、安全

我工区桥梁、路基、涵洞自开工后，陆续全面施工，虽然未发生安全事故，但还是存在着一定的安全隐患。主要体现在桥梁工程的施工上，由于两座桥梁都已进入高空施工，安全压力比较大，特别是个别施工人员安全意识比较淡薄，存在了极大的安全隐患，例如：上下墩柱或在墩柱上施工不系安全带；起吊设备用吊篮载人上下；进入施工区安全帽随意摘下等。

2、质量

路基工程自春节开工以来停车区在填石路堤中的填料粒径、厚度以及台背回填粒径大大的超出设计及规范要求，项目部管理人员以及监理，发出多次书面整改通知均未整改。

由于桥梁工程都已进入下部结构施工，混凝土的外观以及养护则是下部施工的重中之重，现目前桥梁施工还存在以下问题： a、混凝土坍落度不均匀，导致外观整体质量偏差。b、振捣工人的水平偏差，影响外观质量。c、混凝土浇注完毕后未能及时养护。

d、安装钢筋时，存在部分机械接头丝口连接不紧，以及钢筋间距不规范。

3、进度

自开工以来，由于地理条件和雨水的限制，纵向便道的施工难度比较大，从而进度受到了影响。目前路基、涵洞工程机械设备已满足施工；桥梁工程的机械设备也均满足该工程的施工，由于劳动力不足，特别是钢筋工的不足，导致机械设备停滞，进度缓慢。

针对以上存在的问题，项目部领导也进行精细的布置，并且要求加强对工区施工人员的管理、混凝土的控制以及劳动力的增加，来弥补所存在的隐患和解决所存在的问题, 特别是对各个施工重点的布置，严格按照制定计划来完成,必须做到最高、最好、最快，以防影响后续工作的进行。

（三）、工区施工重点

1、路基、涵洞工程

加快K90+350和K90+800涵洞的施工，做好与11标的接头以及停车区的填筑。

2、桥梁工程

溜漕沟大桥：加快盖梁的施工，避免影响梁板的架设。郑家浩大桥：加快梁场的建设以及11#桥台的施工，从而不影响梁板的架设。

（四）、工区施工横道图（附后）

（五）、施工进度计划保证措施

1、储备材料，避免雨季到来出现停工待料情况的出现。

2、及时补充劳动力的短缺，从而增加现有机械设备的使用时间。

3、做好施工工序的转换和紧密衔接，避免施工中断。

4、管理人员明确施工分工，工作安排有序，避免工作面的冲突引起机械的停滞。

5、增加工作时间，提高劳动工效。

6、加强机械设备的维护、维修，确保施工机械设备完好，减少施工影响。

第二篇：郑家沟小学高效课堂实施方案

郑家沟小学推广高效课堂教学模式的实施方案

高效课堂的含义：高效课堂是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中，通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程，在单位时间内（一般是一节课）高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。高效发展就其内涵而言，是指知识与技能，过程与方法和情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心准备、课堂教学中有效的实施和教师课后的反思与研究。

一、指导思想

为了进一步明确教学改革目标，理清教学改革思路，使我校教育教学质量再上新水平，切实提高教师教育教学水平，转变教师的教学行为和学生的学习方法，有效唤醒学生的主体意识，落实学生的主体地位，重视学生学习习惯的培养和学习方法的指导，让学生得到最有效的教育，进而提高课堂教学效果。

二、内容与措施

（一）、组织学习，提高认识，明确实施“高效课堂”的重要性。

通过各种形式进行广泛宣传和发动，为高效课堂开展做好充分的思想准备。组织全体教师深入学习高效课堂教学理论，正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法，了解不同学科“高效课堂”的基本要求和标准，明确高效课堂教学改革的方向。通过学习，在对“高效课堂”的含义有了一定的了解后，组织教师根据高效课堂的要求通过自评互评找出自身课堂教学存在的问题和不足。

（二）、立足常规，夯实基础，增强“高效课堂”的内驱力。

1、优化教学设计，要求教师规范备课、有效备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上，高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备程序、备作业的常规要求。在此基础上，鼓励教师不断超越自我，创造性地开展有效备课，逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、内容精当，形成有个性、有创意的教学设计。

2、优化教学策略，恰当灵活地运用有效的教学方法和手段，精讲精练，及时反馈、有效调控，切实提高教学活动实效。提倡“两个高效”，即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生，关注每一学生的问题。课堂上要做到放手但不放任，让学生自主却不自流，让学生全力以赴、全神贯注、全神投入，紧张而愉悦地学习。

3、优化作业设计，要求教师精心设计作业、创新作业批改方式、减少学生重复、机械、无效的作业。教师精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业，创新作业批改形式，发挥作业批改中学生的主体参与作用，师生心灵交流的激励性作用，作业及时评价，促进学生不断改进和发展的作用。

4、规范学生学习习惯，通过课前预习、课堂学习、课后巩固等学习过程的管理，让学生养成良好的学习习惯。

（三）、以导学案和小组合作学习为基础，实践“高效课堂 ”模式。

1、编好、用好导学案。导学案是“高效课堂”教学的第一抓手，导学案的质量将直接影响教学的各个环节，有效使用导方案，可使教师和学生在精心准备的基础上，围绕教学内容展开充分的互动和合作。所以教研组应统一组织，分工合作，资源共享。

2、抓好学习小组建设。小组合作学习能最大限度地调动学生参与学习的积极性，学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中，全身心投入，积极动脑、动口、动手，学会学习，培养独立思考的能力，动手实践的能力和良好的学习习惯。但是，小组合作学习如果没有管理、利用好，可能会适得其反。所以在实践摸索过程中教师要多反思，首先，根据班级学生特点分好小组，每组学生各方面情况要相对平均，每小组要有响亮的名字。其次，培训好组长，发挥学习小组长的管理、组织、检查作用。再次，创新小组评价机制，用恰当的评价培养小组积极思考、深入研究、高效学习的精神，把评价变为一堂课的作料，自然顺畅。

三、具体安排

1、本学期四年级至六年级语文，数学学科全面开展“高效课堂”教学模式，全镇实现资源共享，个性教程创新，在实践中创新，在创新中完善。各年级任课教师要相互交流，总结实践中的得与失，并能利用平时的教研活动展开研讨。

2、一至三年级语文，数学也进入实验阶段，逐步在全镇实现资源共享，相互交流，相互学习，共同进步。

通过以上系列活动，让我们共同寻求提高教学效益，培养学生学习能力的途径和方法，使课堂教学真正成为提高教学质量的主阵地。希望全体教师积极行动起来，投身到这项改革的活动中来。凝聚团队心智，迸发集体智慧，进一步推进有效课堂的建设，提高课堂教学效率，真正落实学生的主体地位，让我们的孩子会学、善学，学得轻松而灵动；让我们的老师善教、乐教，让我们的老师从工作体验到快乐与幸福。

郑家沟小学学习、推广高效课堂教学模式的实施方案 自构建高效课堂教学工作以来，我校课改小组根据新课程改革的理念要求，结合外地先进课改经验，深入研究，积极改革，大胆实验，勇于创新，利用三年多的时间，不断打磨提升，构建起了具有学校特色的语文、数学、英语高效课堂教学模式。这些高效课堂模式具有较高的学习、推广价值，对于进一步大面积推动全处课堂教学水平的提升将发挥重要作用，因此，决定在全处进行学习、推广，现将具体要求通知如下。

一、指导思想学习、推广高效课堂模式本着“个别实施，积累经验，组织观摩，逐渐铺开”的策略，积极稳妥地推进课堂教学模式改革，全面提高教育教学质量。

二、工作步骤与任务

(一)统一思想认识，努力营造学习氛围一是全体教干要做课改的“志愿者”，本着对事业、对教师、对学生负责的态度，高度重视本次学习、推广工作。

二是组织教师认真学习新的课程改革理念，让全体教师充分认识到当前我们的传统教学模式已远远不适应新课改的要求，认识到我们的课堂教学必须改革。

三是新的教学模式，在教与学方式上、教学策略上等都有着与传统的教学模式 “质”的区别，在加之新的教学模式开放性特别强，课堂调控把握难度大，中国人习惯“驾轻就熟”，缺乏改革的动力和信心，大多数教师有一种畏难情绪，为解决这一现状，我们首先要对教师进行培训学习，充分利用校本教研时间，组织教师学习新课改理念，做好理论铺垫，解决教师理论“短板”问题。其次是利用网络资源，组织教师学习，学习外地先进课改经验。让全体教师人人心理上、思想上认识新课改，打好预防针。

(二)健全组织，加强领导为使我校学习、推广模式顺利开展，推行深入，落到实处，扎实有效的进行。为此，我们成立以陈校长为组长，教学副校长王校长为副组长，其他教学领导和学科教师为成员的领导小组。组织负责此项工作的全面领导和调控，副组长负责具体的指导与落实，制定方案，组织学习培训，指导课堂教学，其他成员负责具体实施与落实，做好工作的部署，抓好学习、推广工作，及时总结经验，善于发现问题。要求成员分工写作，上下配合，把每项工作落到实处，抓出成效，全面铺开，为我校的课堂教学服务，创建我校有效的教学的特色。

(三)明确步骤，扎实推进通过开展“树标---学标---达标”活动，从领导班子带头做起，然后是骨干教师，再然后是全体教师，先示范、后观摩、再达标。

一是教研室、各校要组织各科教师学习“自能高效”课堂教学模式，深刻领会教学模式的精神及操作要领。

二是开展“树标”活动，多层次组织骨干教师上“模式”示范课，组织研讨活动，为教师提供模式课学习样板。

三是在备课中深入落实“自主、合作、探究”教学策略。四是开展多层次模式课达标验收活动。处级验收，由教研室成立验收组，对各科进行抽验，其成绩计入同学科组教师和全校学科教师。各校要对本校教师开展一次模式课验收活动，按A、B、C 个等次上报教研室。教导处、各校要因校而已、结合实际制定可操作性、有效性的 推广阶段方案。

(四)明确课改着力点，提高模式使用效益 “自能高效”课堂改革的基本理念，包括“实现四个转变”、“体现四个特性”、“把握七项原则”、“二十条自能学习策略”。

1.实现四个转变:一是在教学的价值观方面，要实现由知识传授到发展智慧的转变。二是在教学的主体方面，要实现由教师主体向学生主体的转变;三是在教学方式方面，要实现由教师灌输向学生主动学习的转变;四是在教学效益方面，实现由高耗低效向科学高效的转变。

2.体现四个特性:一是常态性。我们的课堂改革是在教学常态下进行的，我们不要求课堂兼具“全面性、示范性”的特点，要求实事求是，平时怎么上听课就怎么上。二是生成性。正确处理“预设”与 “生成”的关系，不要求刻意追求知识的系统性、完整性，而忽视课堂的精彩生成。三是创新性。尊重学生的独特感受与体验，在创设的环境中，让学生充分发挥想象力，挖掘学生在思考、探究中的亮点，鼓励学生在课堂上的新发现、新创造、新方法，及时评价，让学生享受创新的快乐。四是实效性。正确处理知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的三维达成度的关系，让学生掌握双基，享受过程、内化方法、发展思维，形成正确的情感、态度与价值取向。正像教育专家说的那样，“合格教师教知识，优秀教师传智慧，专家教师塑心灵”，我们要做“优秀教师”，要做“专家教师”，在确保教学质量的基础上，让学生生成智慧、塑造心灵。

3.把握七项原则，即:师生平等，课堂融洽;创设情境，引导自学;小组合作，共同提高;控制时间，增多展示;优化预设，精彩生成;明确学法，内化建模;多元评价，激励乐学。

4.要最终实现“自能学习”的目标，就要教给学生“自能学习” 的方法，因此，要培养学生良好的学习的愿望、学习的方法、学习的习惯等。在课堂中要着力落实20 条 “自能学习”的教学策略。⑴培养学习愿望 ⑵培养学会倾听 ⑶培养学会表达 ⑷培养学会书写 ⑸培养学会计算 ⑹培养学会质疑 ⑺培养学会探究 ⑻培养学会动手操作 ⑼培养学会合作 ⑽培养学会交流 ⑾培养学会创新 ⑿培养学会评价 ⒀培养学会竞争 ⒁培养学会总结 ⒂培养学会反思 ⒃培养学会拓展 ⒄培养学会读书 ⒅培养学会搜集和处理信息 ⒆培养学会预习⒇培养学会自学在落实课堂改革 20 条的基础上，我们还让评价贯穿与课堂教学始终。评价是杠杆、是激励、是标尺、是动力。在实践教学中，有效的课堂评价是给予学生腾飞的助力。

三、保障措施

(一)转变思想，深入研究学习、推广模式，是我校本学年校本教研的中心工作，也是一项长期的系统工程。我们要积极转变教育观念，从素质教育的要求上来思考问题，研究工作，树立“以学生为本”的教育观，确立“尊重主体、面向全体”的教育理念，实现教育思想的转变。切忌走过场，切忌浅尝辄止、半途而废。学则思变，学则思改，学则思进。

(二)研讨跟进，积极开展丰富多彩课堂教学研究活动一是开展新教师、弱教师的指导课活动。二是发挥骨干教师专业引领作用，开展示范课活动。三是同年级、同学科教师开展“同讲一课”活动，在活动中互听互学，共同提高。四是以研究教学策略、二次备课为主，扎扎实实搞好集体备课活动，举行研究课活动。

(三)加强课堂教学的刚性管理，确保课改成效针对部分教师缺乏课堂教学改革的动力和信心这一现象，有必要采用刚性管理手段。因此，在今后的课堂达标验收中规定还是“老路子、且学习效率低的课”不能评为优级课，目的是“逼迫”教师改变多年来习以为常的教学习惯，增强教师对原有教学中不合理行为方式和思想观念进行变革的力度和动力，纠正当前工作中存在的不适应素质教育的做法，积极学习教育新理念，改革自己的课堂教学。随着人事制度的改革、绩效工资的实施，加大课堂教学在绩效工资发放中的权重。

(四)改革课堂评价方法，实现“以学论教” 教师工作的最终成效不是看教师教了什么，而是看学生在课堂上的参与率，看学了什么、对学生的素质产生了什么影响来衡量，这是教育思想的重大转变，按照这样的教育思想，教学活动理所当然地要转向以学习者为中心的轨道，衡量一节好课，评价一节好课也理所当然地要以学习者的发展为尺度。我们相信，在全校师生的共同努力下，我们有信心做好这次课堂教学改革，还学生一个轻松、愉快的课堂，让每名学生都有自己一片展示的空间，成为课堂的主人，成为学习的主人。

第三篇：丁家沟小学汇报材料

平凉市崆峒区安国乡丁家沟小学汇报材料

平凉市崆峒区安国乡丁家沟小学位于美丽的5A级城市平凉市的西面的安国乡土桥村，创办于1915年，是一所历史悠久、环境优美的乡村小学。学校经历三次的搬迁和扩建，222学校占地面积5688m，校舍面积566m，体育场地面积2500m，现有教学班5个，学生数128人。

一、学校加强校领导职能的发挥，历届学校领导身处第一线进行学校管理，带头管理学校的的各项工作，尤其是狠抓教育教学管理，积极参与教研教改工作建章立制，明确责任，狠抓学校安全常规管理。进一步建立健全了学校安全管理等各类规章制度。首先成立了由王校任组长，刘校长任副组长，有关班主任和教师任成员的安全管理专项整治领导小组，根据“谁主管、谁负责”的原则，学校同责任人员签定了安全目标责任书，明确了职责范围；在政教处主持下，建立、充实和提高了各类规章制度，并将制度内容向全体师生公布，要求做到人人皆知，严格落实。使学校真正形成人人讲安全、事事讲安全、我与学校共安全良好氛围。

二、加强农村中小学财务管理，确保资金使用效益。学校按照《中小学会计制度》、《中小学财务制度》和省财政厅、省教育厅下发的《中小学财务管理办法》的要求，加强会计核算、财务管理和资产管理工作，建立以乡镇教育办为一个会计单位和“校财局管”的管理模式。要根据《会计法》和《会计基础工作规范》的规定，结合学校内部管理的需要，建立健全相应的内部财会管理制度。要加强财产物资的管理，建立完善的财产管理制度，确保财产物资安全有效使用和完整保值。校长依法担负起全面管理学校的职责，从严治校，督促财务人员按照财务制度的规定，管好学校经费，使学校的经费管理及使用有章可循、有发可依。

三、师资队伍建设：

近几年来，我们规范学校管理，建立了一支“创新务实、乐 于敬业、品德优育、基础牢、质量高，从教能力强”的教师队伍；创造了一个“团结务实，开拓创新”的领导班子。教职员工总数7人，其中市级骨干教师1人，专科和专科以上学历4人，小学高级职称教师2人，小学一级职称教师5人。学校大力发扬教师的四种精神：敬业精神、团队精神、科学精神、创新精神；强化干部的四种作用：表率作用、服务作用、人格作用、沟通协调作用；全员树立六种意识：质量意识、服务意识、管理意识、安全意识、危机意识、特色意识。为师德教育的核心内容，要求教师平等地对待每一个学生，不歧视任何一个学习困难的学生，让每一个学生都得到应有的关心，让每一个学生都能享受教育的权利。

1、在制度上规范教师的师德。我们每一学期都要与所有老师签订〈师德师风协议书〉，对教师的师德师风作出明确的要求：比如不乱办班、不乱收费，不歧视不排斥学习困难的学生，不文人体罚心罚学生，不冷眼对待家长，不向家长索要财物等。如果有违反师德师风的行为，学校将按照协议书中的规定，作出严肃的处理。

2、在舆论监督中约束教师的育人行为。为了对教师负责，也是为了让社会满意，并发挥社会各界对教师师德的监督作用，我们聘请了校外师德师风巡视员；设立了师德师风举报箱，开通了师德师风“校长热线”，让学生和家长及时反映教师师德师风中存在的问题。这些措施的制定，增强了教师的自我约束，很好地发挥教师的工作积极性。

四、教育教学管理：

1、教师教学管理

学校加大教师进修的管理力度。要针对教师工作和成才的特点，抓好教师的自修，把教师的自修纳入教学常规管理之中，并与教学工作以及教育科研活动紧密结合，实现教学、教育科研和教师自修的“三位一体”，构建自修、实践、反思、提高的教师校本培训模式，促进教师文化业务素质的迅速提高。要求教师做 到案头有理论书籍，有业务书刊，有学习笔记，有体会和总结。做出规划，督促和鼓励教师进行学历进修和合格后的继续教育。让学生参与评议教师的教学工作，再结合常规检查和教学质量，综合起来评价教师的工作。这样，德、能、勤、绩诸方面全部体现，教师素质在工作评估中占了较大比重，不仅有助于教师自身素质的提高，而且便于管理。二是学校组织教师参与教育教学管理，通过新课程改革的培训学习，老师们的角色发生了根本性转变。教师由教学的管理者变为教学的组织者，由知识的传授者转变为学习的指导者和教学活动的参与者。教育教学观念的转变，确定以学生为中心的观念，努力创设适合学生成长的教学思想，创立个性化教育观念，承认学生的差异是客观存在的，不能凡事一刀切齐。三是全面的人才观，即学生应在思想道德、科学文化、身心健康、劳动技能、艺术修养诸方面都得到发展。

2、严格、科学、规范的学生管理。

学校的管理目标是塑造学生美的心灵，形成健全的人格，养成良好的习惯，做一个有主见的人，做一个敢于负责的人。

（1）注重基础管理，按“严、细、实、新、恒”的要求，从小事做起，从点滴做起，从细节做起，抓反复，反复抓，抓重点，抓提高。使学校工作基本达到了“凡天有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有错必纠。”

（2）“三全管理”：即全程、全员、全方位。全天24小时在任何时间，任何地点均有人管理。每个教职员工都有对学生实施教育的责任。

（3）班级管理推行科学与民主的思想和方法，注重学生的自治自理，每班都成立有自律委员会，班级事务做到了“事事有人管，人人有事干”，实行了班委会制，即以班主任为组长，班干部定期进行情况沟通并及时解决问题。学校统一要求，把班会当成德育课，班子成员轮换到各班参加班会，提高了班会质量，发挥了真正的教育功能。

（4）重视安全教育，始终把学生安全放在工作的首位，学 校成立了安全工作领导小组，建立健全了各项安全制度，定期检查或抽查安全制度执行情况，及时排除安全隐患。特别是饮食安全更是常抓不懈。

3、德育工作：德育工作为素质教育提供精神支持。其目标是让学生学会做人。贯彻落实《中小学德育工作基本要求》。德育工作做到了“三化”。通过形式多样的活动让学生领悟人间的真善美，从多个层面加深对生命的理解和感受，形成脱离庸俗和低级趣味积极向上的人生观和世界观。

五、我校教育改革与发展的总体目标要求

以科学发展观为指导，坚持以人为本、和谐发展的总体思路，把学校建设成为学生更加喜爱、家长更加放心、社会更加满意的和谐校园，成为人民群众心目中的规范化学校、文明学校、优质学校。和谐校园建设是一项系统工程，具体目标要求是：

——以树立现代教育理念为先导，实施创新工程，理清并实践学校教育改革与发展思路，创建充满生机活力并可持续发展的现代校园；

——以全面实施素质教育为基础，实施优质工程，以数学科教学改革为突破口，创建质量优、成才多的育才校园；

——以清除校园安全隐患为重点，实施平安工程，净化校园环境，强化校园安全意识教育，创建家长放心、社会满意的安全校园；

——以建设优良的教风、学风、校风为核心，实施文化工程，优化校园文化环境，创建体现时代特征和学校特色的人文校园。

六、学校积极响应上级教育部门的号召，大力推进国家“两免一补”政策，每学年逐步对符合条件的学生的学杂费、书费等费用进行减免，并积极扩大减免学生人数。2004—2007年全免学生的学杂费，书费免费完成率达85%以上，尤其2007年书费免费97人，达到在校学生的90%之多。另外学校教师自行出资对部分困难学生进行帮扶，学生辍学率降为0。近三年，学校获得乡级以上荣誉多次，主要有：2004学被评为“安国乡先进教育单位”，10多人次受到区、乡两级政府教育部门的表彰奖励。

总之，我校是一所环境优雅、富有朝气、精神焕发的学校。展望未来，在市、区两级教育部门的大力关怀和支持下，我校的教职员工信心百倍，全体教职员工将共同努力做好以下工作：全面提高学校的办学水平，争取早日成为全区乃至全市的窗口学校，为我市的教育增光添彩。积极培养出“有道德、有思想、有文化、有纪律”的德、智、体、美、劳全面发展的符合时代要求的人才。

第四篇：郑煤集团缸沟煤矿安全管理汇报材料

郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司

安全管理工作汇报材料

郑煤集团缸沟煤矿安全管理工作汇报材料

为认真落实嵩阳公司11月1日会议通知指示精神，结合我矿安全管理工作实际，现将我矿安全管理工作总结如下：

一、我矿安全管理工作存在的主要问题

目前我矿安全管理中存在较为突出的问题是部分特殊工种不能持有效证件上岗，由于在今年5月份，我矿出于对安全管理方面的考虑，对区队班子进行了重大调整，虽有利于安全管理，但也出现部分老职工流失的现象，其中包含部分特殊工种作业人员，同时，由于煤矿工作的特殊性，人员流动性较大，各区队至今仍有不同程度的人员流失，出现部分特殊岗位人员不能持有效证件上岗的现象。

为及时解决特殊工种持证数量不足的现象，我矿按培训计划先后安排培训各类特殊工种90人，现已全部按培训计划参加三级机构培训，证件待取。

二、目前我矿重点监控项目

1、+140截水巷掘进探放水工作。

目前我矿的+140截水巷掘进中，前方可能会出现11070老空水涌出，威胁该地点作业人员安全。

该项目有地测科长张长城负责，加强对该掘进面的水文地质观测，严格落实有掘必探、先探后掘、物探先行、钻探验证的探放水原则，同时加强对该地点作业人员的培训工作，并严格落实探放水安全技术措施。2、21000采面初采初放工作

21000采面初次形成，在初采初放期间，可能会出现舍帮老塘顶板跨落不及时，顶板大面积垮落时会有摧垮支架现象。

为此，加强21000采面的顶板管理工作，是初采初放期间的重点监控工作。由生产矿长黄玉国负责，严格落实初采初放安全技术措施安排专职矿级领导现场跟班、带班；加强对舍帮及顶板观测，及时进行充填加固；按标准合理使用特殊支护等措施，切实保障采面的初采初放期间的安全生产。

三、主体责任落实情况及措施

1、“六证”办理情况

目前，我矿的采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全资格证、煤炭生产许可证已具备。矿长申长根已参加集团公司矿长安全资格证培训，现等待证书发放；营业执照现正在办理。

2、安全办公会议制度落实情况

根据嵩阳公司关于加强通检自查及安全办公会议相关文件指示精神，我矿严格落实相关制度，认真组织自查，自查结果由安监科统一汇总，建立隐患整改台账，并在安全办公会上按照“五定”原则进行认真落实。

我矿通过每周一次的安全办公会议，及时总结在安全生产过程中存在的各类问题，研究制定相关措施，同时对下一阶段的安全生产工作进行部署。

3、矿井主要机构设置及人员配备

我矿安全管理设置的主要机构有“五科一室”，即：安全科（主管矿井安全管理工作）、生产科（主管矿井采掘、维修工程）、通风科（主管矿井一通三防）、机电科（主管机电管理及机电运输）、地测防治水科（主管矿井开拓部署及地测防治水工作）、调度室（主管井上下安全生产调度管理）六个部门。

在人员配备上，各科室均设有正职科长（主任）及副职科长（主任）至少各一名，“五科一室”共设有机电、通风、生产、地测、安全副总工程师各一名，其他专业技术人员按照相关要求进行设置。

4、安全生产责任制落实情况

我矿的安全生产工作主要采取责任追究制，结合安全生产责任制，对各项安全生产工作施行定责任、定时间、定措施、定奖罚、定落实，采用一级抓一级、一级落实一级的方式，层层抓落实，管理指令及落实工作自上而下，直达一线作业现场，避免出现管理脱节现象。

5、隐患排查治理工作

结合矿制定的《隐患排查治理制度》，我矿的隐患排查治理工作主要分为以下几个方面： 1）通检日自查

根据嵩阳公司关于加强通检日自查工作相关文件指示精神，矿定于每周一由矿长组织，其他相关专业系统矿长带队，分组、分片对井上下现场作业中存在的问题逐一排查，不留死角，排查结束后由安监科统一收集隐患，同时，由相关专业科室，对照嵩阳公司下发的《每周通检日检查重点表》进行自查，逐一落实，查出的问题及时交由安监科统一汇总，制定隐患整改报告，并按照“五定”原则进行认真落实。

2）隐患的日常排查

矿要求每班跟、带班领导及跟班矿长、支柱工、安检员、瓦检员、跟班电工及区队管理人员对自身所包区域进行不间断巡查，发现问题，原则上要求现场处理，属重大隐患或现场处理不了的，及时上报安监科，安监科统一收集，并纳入闭环管理台账，制定措施，跟踪落实。同时，鼓励广大职工积极查出隐患、整改隐患，并结合《职工事故隐患报告和举报奖励制度》进行奖励。

3）重大隐患的预测预报及排查治理工作

按照国务院446号令和《关于加强煤矿安全生产隐患排查工作的通知》要求，我矿严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》认定的隐患进行安全排查，由矿长组织，各科室参加，每月进行四次重大隐患排查工作，并根据排查结果，制定月份安全生产隐患排查治理情况报告，及时上报分公司。

6、矿领导值班、带班制度落实情况

根据国务院第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，矿根据文件精神及嵩阳公司、分公司要求，结合工作实际，制定了《领导干部下井带班制度》及一系列相关配套制度，严格加以落实，并在井口醒目位置标示当班带班领导情况，每月将矿领导带班、跟班计划完成情况予以公示，接受广大职工监督。

7、职工培训

1）、安全技术培训方面

根据我矿工作实际，于每周五对职工进行定期安全培训；特殊工种人员将根据集团公司和分公司培训工作通知要求，结合我矿实际安排人员到上级指定的安全机构进行培训；部分工种证件接近到期者，及时通知安排参加爱复训

2）、新工人入矿安全培训。

新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要因素，因此新入矿人员需系统地进行安全知识、安全经验等方面的培训。为提高新工人培训质量，增强新工人安全意识，使新工人迅速适应工作要求，并与老工人签订《师徒协议》，实习期不少于3个月，入队后建立以师带徒关系。

3）、加强矿科长、区队长、班组长的安全意识教育培训，我们根据公司安排对在职班组长进行安全意识教育，灌输企业完全文化理念，切实转变领导干部作风，努力培养安全生产效益型的安全管理干部。

8、安全投入 1）安全培训投入

为切实加强我矿的职工培训工作，提升从业人员的整体素质，在2010，我矿先后投资40万元，用于职工培训教室电教设施的安装及培训教材的购买、教室装修、培训补贴发放等方面。

2）、从业人员外出培训

根据从业人员不断流动的实际情况及上级有关专业技术人员、特殊工种设置的要求，2010我矿共计派送特殊工种作业人员、五职矿长及科队长相关培训等共计134人次，累计投入培训资金18.4万元。

3）安全管理方面投入

2010年一至十月份，我矿累计安全投入230万元，主要用于安全仪器仪表购买及校检；通风设备购买、维修及通风设施构筑；机电设备安全防护设施购置；矿井“六大系统”的建立与完善等。

9、三超现象

1、我矿核定能力为30万吨/年。2、2010年10月份计划产量为1.15万吨，实际产量为1.2万吨，不超过当月产量计划的10%。

3、我矿共布置两个采区，分别为11采区和21采区，11采区共布置有11032回采工作面和11012掘进工作面；21采区布置有21000工作面21040备用工作面

4、根据矿井初步设计规定在册职工总人数589人，井下职工359人。实际总人数402人，不超过规定人数。

郑煤集团缸沟煤矿 二〇一〇年十一月四日

第五篇：贾家沟汇报材料 监理单位

山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司 120万t/a兼并重组整合项目单项工程质量认证 监理单位汇报材料

山西省煤炭建设监理有限公司

二0一四年四月

目录

一、监理范围..............................................................................................1

①井巷工程43项.............................................................................1 ②土建工程41项.............................................................................2 ③安装工程43项.............................................................................2

二、工程投资情况......................................................................................3

三、工程监理基本情况..............................................................................4

四、监理工作：..........................................................................................4

（一）、工程质量控制：...............................................................5

（二）、工程进度控制：...............................................................5

（三）、工程投资控制：...............................................................6

（四）、安全管理：.......................................................................6

五、监理成果：..........................................................................................7

六、经验总结：..........................................................................................7

山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司 120万吨/年矿井兼并重组整合项目

监理汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家

大家好：

山西省煤炭建设监理有限公司经过该矿井监理招标中标后，承担项目的井巷工程、土建工程、设备安装工程施工阶段的监理工作。经过各方的共同努力，设计单位工程均完全竣工。现就监理工作汇报如下：

一、监理范围

该矿井设计年生产能力为120万吨/年，我公司负责矿井建设工程中的井巷单位工程、土建单位工程以及设备安装单位工程如下：

①井巷工程43项.分别为：6号、10号煤煤仓上口联络巷、6号煤北回风大巷、6号煤仓及装载硐室、6号煤回风斜井、6号煤井底车场、6号煤井下主变电所、6号煤南轨道大巷、6号煤南轨道大巷铺轨、6号煤南回风大巷、6号煤南运输大巷、6号煤上仓运输巷、6号煤甩车场及井底车场铺轨、6号煤无极绳绞车硐室、6号煤无极绳绞车硐室、6号煤永久避难硐室、10号煤仓及装载硐室、10号煤井下消防材料库、10号煤井下主变电所、10号煤井下主排水泵房、10号煤南回风大巷、10号煤南运输大巷、10号煤永久避难硐室、10号煤总回风巷、10号煤南辅运大巷、1001工作面开切眼、1001回风顺槽、1001运输顺槽、6001工作面开切眼、6001回风顺槽、6001回风顺槽铺轨、6001运输顺槽、等候、医疗急救硐室、副斜井10号煤井底车场、副斜井铺轨、副斜井刷大、井下换装硐室、回风立井井底连接处、回风立井井筒、井下检修加油硐室、10号煤井下主要水仓、清理撒煤巷、10号煤井下主排水泵房管子道、主斜井井筒等

②土建工程41项.分别为：6#通风机房风道工程、6#通风机房风机平台工程、6号煤10KV开闭所及通风机房配电室工程、35KV变电站、500立方米清水池、办公楼、灯房浴室联合建筑工程、地面电机车充电房、10#通风机房配电室、400M³圆形水池、6#通风机房配电室、6#通风机房风道工程、宿舍楼（北）工程、换热站、黄泥灌浆池、木材加工房、宿舍楼（南）工程、油脂库、队组工房、机修车间、器材库、器材棚、副井井口房及空气加热室、副井提升机房、回风立井上部连接、空气压缩机房、矿井水处理站、矿山救护大楼、汽车地磅房、日用消防水泵房、筛分车间、筛分车间至装车仓间输煤栈桥、生活污水处理站、食堂、通风机房、瓦斯抽采泵站工程、瓦斯抽采泵站配电室工程、岩粉库及消防材料库联建、主井井口房、主井井口房至筛分车间栈桥、主井空气加热室、装车仓。

③安装工程43项.分别为：6号煤层南运输大巷胶带机设备安装、6号煤井下主变电所设备安装、6号煤通风机房机械设备安装、6号煤层轨道大巷无极绳绞车设备安装、6号煤10KV开闭所设备安装、10#煤南运输大巷设备安装、10#煤南

运输大巷设备安装、10号煤中央变电所设备安装、10号煤主通风机设备安装、地面35kv变电所设备安装、6001工作面及顺槽设备安装、煤炭产量远程监测系统安装、1001工作面及顺槽设备安装、地面35kv送电线路工程、地面生产系统设备安装、副井提升机房设备安装、装车仓机械设备安装、副井空气加热室设备安装、工业场地动照线网安装、工业场地热力管网安装、黄泥灌浆站设备安装、回风立井井筒梯子间安装、井下动照网系统安装、井下灌浆管路安装、井下换装硐室设备安装、井下排水管路安装、井下人员考勤定位系统安装、井下水处理站设备安装、井下通信系统安装、空压机设备安装、矿井安全监测监控系统安装、热交换站生活热水设备及管道安装、日用水泵房设备安装、生活污水处理站设备安装、束管监测系统安装、瓦斯抽放泵站设备安装、井下消防洒水（含供水施救）管路安装、压风管路安装、10号煤中央水泵房设备安装、主斜井架空乘人装置设备安装、主斜井胶带机设备安装、主斜井空气加热室设备安装、主井井下装载硐室设备安装。

以上共计121个单位工程。

二、工程投资情况

工程建设项工目从2008年11月开工，截至2013年10月工程全部竣工，设计总投资65592.05万元，实际累计完成68543.64元，超出设计的4.5％。其中井巷单位工程43个，完成工程量15952m，投资9816.82万元，土建单位工程41个投资，完成工程量111780m3，投资11630.23万元，机电安装单位工程43个，完成工程量129台（套），完成投资36898.83万元，其它投资为9197.76万元。

三、工程监理基本情况

我公司驻矿监理部于2008年10月组建了结构合理、专业配套的山西省煤炭建设监理有限公司山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司项目监理部，其中设总监理工程师一名、总监代表一名、专业监理工程师四名。在监理工期中为满足工程建设不同时期的需要，除长驻监理人员外，不断选派各专业监理工程师进行短期监理工作。在项目部内部，实行总监理工程师负责制。制定并实施了规范化、标准化管理及监理工作制度和监理程序。从组织机构、人员配置方面，为高质量、高标准地完成贾家沟煤业有限公司工程监理任务提供了强有力的保障。

四、监理工作：

为了确保工程质量，项目监理部按照公司统一制定的监理程序并结合山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司项目特点，由总监负责编制了《监理规划》，明确监理工作的目标及主要控制措施和方法。各专业监理工程师在监理规划的基础上，根据各专业工程的特点、质量通病的预控、关键控制点的设置等编制了《监理实施细则》并在监理工作中严格实施技术控制是工程质量控制的第一步。工程开工前认真对图纸进行审核，参加图纸会审。组织监理工程师编写各单位工程的监理实施细则，认真审核施工单位编制的施工组织设计、作业规程和各专项施工技术措施。从技术方面得到了有效控制。

（一）、工程质量控制：

我监理部严格控制原材料质量，对进场材料质量证明文件认真核查，对实物认真检查，发现不符合要求的责令退场，对需要复试的材料、试件，按照见证取样要求进行取样，并请有资质的检验单位复检。各项目均使用正规企业生产的原材料和构件，保证了材料和构件的质量。

机械设备进场，严格执行开箱检查验收制度。设备进场后组织业主、供货厂家和安装单位等进行设备开箱检查，核对型号、名牌，检查设备的配件是否齐全，是否有缺陷。有效保证了设备的质量。

在施工阶段监理过程中，除深入施工现场进行巡视、抽查、旁站组织验收外，还下发监理工程师联系单2份、通知单60份、会议纪要24份、旁站记录70份、监理月报50份等形式，逐一向建设单位及总公司汇报，并在主要的工序部位进行了旁站，实现了关键部位的工程质量控制。

我监理部组织建设、施工单位对矿建43个单位，共 237个分部；土建41个单位，分部共194项；机电设备安装43个单位，共 189 个分部，进行了预验收，并提交了127个单位工程质量评估报告。

（二）、工程进度控制：

1、根据矿井项目总进度目标的要求和各单位工程施工合同中确定的工期，认真审核承包方编制的施工组织设计是否满足总进度目标。

2、加强监督控制。及时协调沟通各方关系。在施工过程中，严格按照原定计划进行监督控制，特别是对关键工序，分项、分部工程的工期力争按计划完成。在每周召开的工地例会上，针对实际工程进度的变化及时调

整、制定对策。每月进行一次综合盘点，对未完成当月施工进度而不采取有力措施的承包单位，严格按合同规定的条款进行处理。

3、及时协调、督促建设方和有关部门履行合同约定的义务责任。及时督促建设方满足供应设备、材料及完善施工条件等

（三）、工程投资控制：

1、严格控制设计变更。在施工过程中，严格按会审后的施工图纸和合同标准进行监理，尽量减少设计变更，对确需变更的均经设计、监理、甲方、承包单位代表共同签定报甲方批准实施。在承包方上报设计变更预算后，我们认真校对工程量。凡与施工图纸不符合的工程量和由承包方自身后因造成返工的工程量一律不予计量。严格按预算定额和招、投标时确定的原则，并根据当地实际市场行情的价格来审核变更费用。

2、按照施工合同条款，及时提醒并协助甲方有关部门履行合同规定的职责和义务，及时协调解决导致停、窝工等事件的发生，减少索赔。

（四）、安全管理：

安全管理在贾家沟煤业监理工作中占有非常重要的地位，为了保证在施工过程中不发生大的安全事故，着重做了以下几方面的工作：

（1）、按照《建设工程安全生产管理条例》和《煤矿安全规程》的规定，严格审查承包方编制单位工程的施工组织计划和安全管理措施。落实承包方的安全管理体系是否建立建全，落实管理人员资质和到位情况。

（2）、加强定期检查和落实。在每周工地例会和每月工作盘点中均加以评比和总结，使安全管理工作落实到实处。

五、监理成果：

我们认为，就整个矿井项目工程来说，在施工期间未发生安全质量事故，进场主要原材料、构配件质量合格，各单位工程质量合格，工程资料基本齐全，安全和使用功能符合设计和规范要求，观感质量良好，达到预期效果。依据《煤炭井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等，该项目工程中的井巷单位工程、土建单位工程和设备安装单位工程全部合格。

六、总结：

通过对山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司矿井的监理，我们总结了以下经验：尊重基本建设客观规律，工程进度一定要以保证工程质量为前提，不能盲目追求进度。一定要按基本建设程序办事。

坚持遵循“公正监理、规范服务”的监理准则，坚持认真监理、终身负责、持续改进、顾客满意的方针，竭诚为实现大土河集团总体发展规划提供一流服务和高质量、高标准的项目建设产品。

山西省煤炭建设监理有限公司 山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司 项 目 监 理 部 二Ο一四年四月