郑煤集团芦沟煤矿二五西井汇报材料 2014. 4.22

第一篇：郑煤集团芦沟煤矿二五西井汇报材料 2014. 4.22

郑煤集团芦沟煤矿二五西井

汇报材料

二五西井

二〇一四年四月

二五西井汇报材料

尊敬的各位领导：

郑煤集团芦沟煤矿二五西井（以下简称二五西井），属技改矿井，目前矿井处于隐患整改，各项工作都在有序进行，其具体情况向各位领导做如下汇报：

一、矿井基本情况

二五西井，位于新密市岳村镇苇园村境内，始建于1992年，2004年简易投产，原设计能力15万吨/年，为芦沟矿矿办小井。2004年由于芦沟矿政策性破产，企业改制，经上级批准，二五采区作为独立块段进行开采。2006年3月对矿井进行了技术改造初步设计。设计生产能力30万吨/年，服务年限5.1年，井田面积0.404Km²，可采储量84.8万吨，开采二1煤层，井田北部是芦沟矿15风井采空区，南部是李家窝正断层，东部是二五东井老系统采空区，西部是荣华煤矿。矿井采用立井单水平上、下山开拓，中央分列式通风，即主、付井进风，风井回风，通风方法为抽出式。

根据河南省工信厅豫工信煤[2012]153号文件批复我矿属瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量1.82m³/t,绝对瓦斯涌出量

2.38m³/min,煤层自燃倾向性为Ⅲ类，属不易自燃煤层，煤尘无爆炸危险性。矿井水文地质类型分为中等，正常涌水量98.5m³/h，最大涌水量125m³/h。

二、矿井各大系统基本情况

1、供电

我矿为双回路供电,I回路来自35KV岳村变电站1#变压器供电16板高压盘，供电电压6KV（中转站，北段6#高压盘，位于荣华煤矿北侧）；Ⅱ回路来自35KV岳村变电站2#变压器供电13板高压盘，供电电压6KV（中转站，南段6#高压盘，位于荣华煤矿北侧）；两回路均直接引自开关站，开关站分列运行，保护装置齐全可靠。

2、提升

主井井筒净直径3.6m，装备一对 2.5t非标准箕斗，采用钢丝绳罐道，选用2JK-2.5×1.2/20E矿用提升机，提升能力30万吨/年。副井井筒净直径4.6m，装备一对1.0t非标准罐笼，采用钢丝绳罐道，选用2JK-2.5×1.5/20E型矿用提升机，运行正常。井筒内设有钢性梯子间，作为矿井的安全出口。

3、通风

矿井通风方式为中央分列式，通风方法采用抽出式通风，主、副井进风，风井回风。风井配2台FBCDZ-6-№17型对旋轴流式风机，一备一用，满足矿井通风需要。

4、排水

副井筒内装设有2趟6寸排水管路，井底设有内外环水仓，内外环水仓总有效长度325m,总有效容量2990m³，远大于矿井8小时的正常涌水量。中央泵房内安装有三台

MD155-67×5型耐磨多级泵，正常涌水时一台工作，一台备用，一台检修，水泵已经过联合试运转，满足规程要求。

三、矿井采掘接替情况

因我矿属技改矿井，首采工作面15031已形成，按《初设》要求的技改工程，轨道上山、运输上山系统已形成，其接替工作面15021暂无法施工，所以不存在回采活动。

四、制度建设及证照情况

矿井制定有完善的安全生产管理制度和相应的安全生产技术措施和操作规程，生产物质储备满足生产需要。领导班子成员5人(其中矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长)，矿井成立了6个科室（有综合调度室、地测防治水科、生产技术科、通风科、安监科、机电运输科）。机构设置基本满足矿井生产需要。

现矿井已取得了采矿许可证、矿长资格证、矿长安全资格证及营业执照等4证。采矿许可证证号：C***0122251，有效期2012年12月至2014年12月；矿长资格证及矿长安全资格证证号均为：MK41ZHM2250，有效期2014年1月至2017年1月；营业执照注册号：410***4（1-1）。

五、“六大系统”建设情况

1、安全监测监控系统

现安装有KJ95N矿井安全监测监控系统，能在瓦斯超限后，迅速自动切断被控设备的电源，并保持闭锁状态。总站设在地面调度室。监测监控系统地面中心站执行24小时值班制度，对监测监控设备实行专人管理，保障设备正常运行，监测监控系统运行稳定、可靠。

2、煤矿井下人员定位系统

已安装了KJ69型人员定位系统，并且运行正常，实现了全井下覆盖，满足矿井需要。

3、井下紧急避险系统

井下紧急避险系统经郑煤集团验收通过，批准文号为郑煤集团通【2014】29文。

4、压风自救系统

副井工业广场空压机房，安装有2台LGFD55/011M型螺杆式空气压缩机，单台排气量10m³/min，工作压力0.8Mpa，满足矿井需要。

5、供水施救系统

副井工业广场已建有一座200m³的静压水池，和一座200m³的备用水池，副井井筒的供水管路为直径100mm钢管。

6、通讯联络系统

地面调度室已安装有上海爱乐AL2008-64A型数字程控调度交换机，行政电话和生产调度电话共用，能满足矿井生

产调度需要。

六、矿井当前基本状况

目前我矿处于隐患整改阶段，井下只有维修地点没有采煤和掘进工程，各项技改工作基本完成，但由于条件和水平有限，我们的工作还存在着一些不足，恳请各位领导提出宝贵意见，我们将以虚心的态度、务实的作风积极整改，争取五月底完成竣工验收。

二〇一四年四月

第二篇：学习郑煤集团裴沟煤矿感受

学习郑煤集团裴沟煤矿感受

通过学习豫联中山去郑煤集团裴沟煤矿参观团的文件介绍，使我倍受振感。真正感觉到了榜样的象征、工作精细化的作业方法、军事化得团队精神作风、丰富和谐文化的内涵，深深打动着我今后应该怎样做，做什么事情裴沟煤矿给我指明了方向。

作为新丰煤矿的防突科长，使我深知自己责任重大，怎样才能做好自己的本职工作，就从裴沟煤矿的实践经验中借鉴，把裴沟煤矿的好作风、好经验、好做法结合我们新丰矿的防突实际情况，促使我今后的工作思路转机。

新丰矿随着向深部开采，矿井瓦斯量增大，防突难度加大，这就需要我明白安全责任的重大，理清工作思路，时刻保持头脑清醒，从新丰煤矿大局考虑，加大基础设施管理，做好防突掘进工作面预测预报，效果检验，遇到问题会检查、会验收、会分析会评价、会防范、会处理的“六个”载体，排查我矿井下各高突地点存在的实际问题，实时判定不同的安全防护措施。遇到问题制定整改方案，明确责任人，并认真落实整改效果。提高高突掘进工作面干部职工的危机感，增强工作效率，进一步提高质量标准化的发展空间，加大采掘工作面生产过程中的防突精细化管理，借鉴裴沟煤矿：一清、二白、三铁、四严、六载体等六项管理体系贯穿到自己工作中去。振作精神，挺起腰板、真抓实干，把防突工作时刻装入大脑之中；只有起点，没有终点，在学习中创新，在创新中发展，不断提高自己的管理水平。

屈宏勋 2011-5-19

学习郑煤集团裴沟煤矿感受

裴沟煤矿创造了“四个一流”，“六项”管理，一个安全网络，两选措施，三级帮教，四项挂钩，“五精”管理，质量标准化，职工文明行为，岗位价值核算，精优作业法，丰富和谐的文化，矿区优美的环境，给我一个奋发向上的推动作用，很多丰富的经验值得我们去深思，去学习，去借鉴。

学习后，自己今后怎样干，作为新丰煤矿防突科，在整个矿井的份量举足轻重，矿井是否安宁，我们科室是关键中的关键。为了新丰煤矿的平安，借助裴沟煤矿经验，对于我矿掘进工作面的防突措施细致在细致，做好预测预报，效果检验。瓦斯超标，坚决不让作业，要用“三铁”精神当好护身符，坚决做到防患于未然，任何时候，任何情况下时刻保持清醒头脑，从源头堵住“三违”漏洞，树立矿兴我荣，矿衰我耻的思想理念，为新丰煤矿矿井负责，为全体职工负责。

新丰煤矿随着向深部开采，摆在我们科室的担子越来越重，这就需要我们科室全体同志深入井下，认真排查各地点掘进头存在的实际问题，现场观察，细心分析，杜绝盲干，总结现场防突措施方案，采取切实有效的工作方法，做好各掘进头的防突数据。严格要求自己，严肃责任追究，提高队伍素质，熟知各高突点环境，知道重点隐患，知道防范措施，根据生产过程中遇到的新情况，实时制定不同的安全措施，坚决做到未通过评价的地点禁止一切采掘活动，确保我矿安全生产。

防突科 2011-05-19

第三篇：郑煤集团缸沟煤矿安全管理汇报材料

郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司

安全管理工作汇报材料

郑煤集团缸沟煤矿安全管理工作汇报材料

为认真落实嵩阳公司11月1日会议通知指示精神，结合我矿安全管理工作实际，现将我矿安全管理工作总结如下：

一、我矿安全管理工作存在的主要问题

目前我矿安全管理中存在较为突出的问题是部分特殊工种不能持有效证件上岗，由于在今年5月份，我矿出于对安全管理方面的考虑，对区队班子进行了重大调整，虽有利于安全管理，但也出现部分老职工流失的现象，其中包含部分特殊工种作业人员，同时，由于煤矿工作的特殊性，人员流动性较大，各区队至今仍有不同程度的人员流失，出现部分特殊岗位人员不能持有效证件上岗的现象。

为及时解决特殊工种持证数量不足的现象，我矿按培训计划先后安排培训各类特殊工种90人，现已全部按培训计划参加三级机构培训，证件待取。

二、目前我矿重点监控项目

1、+140截水巷掘进探放水工作。

目前我矿的+140截水巷掘进中，前方可能会出现11070老空水涌出，威胁该地点作业人员安全。

该项目有地测科长张长城负责，加强对该掘进面的水文地质观测，严格落实有掘必探、先探后掘、物探先行、钻探验证的探放水原则，同时加强对该地点作业人员的培训工作，并严格落实探放水安全技术措施。2、21000采面初采初放工作

21000采面初次形成，在初采初放期间，可能会出现舍帮老塘顶板跨落不及时，顶板大面积垮落时会有摧垮支架现象。

为此，加强21000采面的顶板管理工作，是初采初放期间的重点监控工作。由生产矿长黄玉国负责，严格落实初采初放安全技术措施安排专职矿级领导现场跟班、带班；加强对舍帮及顶板观测，及时进行充填加固；按标准合理使用特殊支护等措施，切实保障采面的初采初放期间的安全生产。

三、主体责任落实情况及措施

1、“六证”办理情况

目前，我矿的采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全资格证、煤炭生产许可证已具备。矿长申长根已参加集团公司矿长安全资格证培训，现等待证书发放；营业执照现正在办理。

2、安全办公会议制度落实情况

根据嵩阳公司关于加强通检自查及安全办公会议相关文件指示精神，我矿严格落实相关制度，认真组织自查，自查结果由安监科统一汇总，建立隐患整改台账，并在安全办公会上按照“五定”原则进行认真落实。

我矿通过每周一次的安全办公会议，及时总结在安全生产过程中存在的各类问题，研究制定相关措施，同时对下一阶段的安全生产工作进行部署。

3、矿井主要机构设置及人员配备

我矿安全管理设置的主要机构有“五科一室”，即：安全科（主管矿井安全管理工作）、生产科（主管矿井采掘、维修工程）、通风科（主管矿井一通三防）、机电科（主管机电管理及机电运输）、地测防治水科（主管矿井开拓部署及地测防治水工作）、调度室（主管井上下安全生产调度管理）六个部门。

在人员配备上，各科室均设有正职科长（主任）及副职科长（主任）至少各一名，“五科一室”共设有机电、通风、生产、地测、安全副总工程师各一名，其他专业技术人员按照相关要求进行设置。

4、安全生产责任制落实情况

我矿的安全生产工作主要采取责任追究制，结合安全生产责任制，对各项安全生产工作施行定责任、定时间、定措施、定奖罚、定落实，采用一级抓一级、一级落实一级的方式，层层抓落实，管理指令及落实工作自上而下，直达一线作业现场，避免出现管理脱节现象。

5、隐患排查治理工作

结合矿制定的《隐患排查治理制度》，我矿的隐患排查治理工作主要分为以下几个方面： 1）通检日自查

根据嵩阳公司关于加强通检日自查工作相关文件指示精神，矿定于每周一由矿长组织，其他相关专业系统矿长带队，分组、分片对井上下现场作业中存在的问题逐一排查，不留死角，排查结束后由安监科统一收集隐患，同时，由相关专业科室，对照嵩阳公司下发的《每周通检日检查重点表》进行自查，逐一落实，查出的问题及时交由安监科统一汇总，制定隐患整改报告，并按照“五定”原则进行认真落实。

2）隐患的日常排查

矿要求每班跟、带班领导及跟班矿长、支柱工、安检员、瓦检员、跟班电工及区队管理人员对自身所包区域进行不间断巡查，发现问题，原则上要求现场处理，属重大隐患或现场处理不了的，及时上报安监科，安监科统一收集，并纳入闭环管理台账，制定措施，跟踪落实。同时，鼓励广大职工积极查出隐患、整改隐患，并结合《职工事故隐患报告和举报奖励制度》进行奖励。

3）重大隐患的预测预报及排查治理工作

按照国务院446号令和《关于加强煤矿安全生产隐患排查工作的通知》要求，我矿严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》认定的隐患进行安全排查，由矿长组织，各科室参加，每月进行四次重大隐患排查工作，并根据排查结果，制定月份安全生产隐患排查治理情况报告，及时上报分公司。

6、矿领导值班、带班制度落实情况

根据国务院第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，矿根据文件精神及嵩阳公司、分公司要求，结合工作实际，制定了《领导干部下井带班制度》及一系列相关配套制度，严格加以落实，并在井口醒目位置标示当班带班领导情况，每月将矿领导带班、跟班计划完成情况予以公示，接受广大职工监督。

7、职工培训

1）、安全技术培训方面

根据我矿工作实际，于每周五对职工进行定期安全培训；特殊工种人员将根据集团公司和分公司培训工作通知要求，结合我矿实际安排人员到上级指定的安全机构进行培训；部分工种证件接近到期者，及时通知安排参加爱复训

2）、新工人入矿安全培训。

新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要因素，因此新入矿人员需系统地进行安全知识、安全经验等方面的培训。为提高新工人培训质量，增强新工人安全意识，使新工人迅速适应工作要求，并与老工人签订《师徒协议》，实习期不少于3个月，入队后建立以师带徒关系。

3）、加强矿科长、区队长、班组长的安全意识教育培训，我们根据公司安排对在职班组长进行安全意识教育，灌输企业完全文化理念，切实转变领导干部作风，努力培养安全生产效益型的安全管理干部。

8、安全投入 1）安全培训投入

为切实加强我矿的职工培训工作，提升从业人员的整体素质，在2010，我矿先后投资40万元，用于职工培训教室电教设施的安装及培训教材的购买、教室装修、培训补贴发放等方面。

2）、从业人员外出培训

根据从业人员不断流动的实际情况及上级有关专业技术人员、特殊工种设置的要求，2010我矿共计派送特殊工种作业人员、五职矿长及科队长相关培训等共计134人次，累计投入培训资金18.4万元。

3）安全管理方面投入

2010年一至十月份，我矿累计安全投入230万元，主要用于安全仪器仪表购买及校检；通风设备购买、维修及通风设施构筑；机电设备安全防护设施购置；矿井“六大系统”的建立与完善等。

9、三超现象

1、我矿核定能力为30万吨/年。2、2010年10月份计划产量为1.15万吨，实际产量为1.2万吨，不超过当月产量计划的10%。

3、我矿共布置两个采区，分别为11采区和21采区，11采区共布置有11032回采工作面和11012掘进工作面；21采区布置有21000工作面21040备用工作面

4、根据矿井初步设计规定在册职工总人数589人，井下职工359人。实际总人数402人，不超过规定人数。

郑煤集团缸沟煤矿 二〇一〇年十一月四日

第四篇：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

郑煤集团缸沟煤矿 二〇一一年三月六日

郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

为认真贯彻落实嵩阳一公司《关于加强两会期间煤矿安全管理的紧急通知》文件指示精神，认真贯彻落实省煤炭工作会议精神及陈雪枫副省长讲话精神，确保我矿在两会期间的安全生产工作扎实、稳步推进，特制订郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案如下：

一、指导思想

以省煤炭工作会议精神及陈雪枫副省长讲话精神为指导，精心组织，周密部署，按照嵩阳一公司《紧急通知》安排，认真开展全矿井自查自纠活动，自查范围要覆盖全井下各个地点，不留死角。

二、组织领导

自查分为四个检查小组，由矿长申长根为组长，安全矿长程孟卿、生产矿长黄玉国、总工程师朱庆站、机电矿长刘玉西为副组长，分别带领相关专业自查小组，分区、包片进行自查。

三、自查安排

定于2011年3月6日上午8点入井自查，安全矿长程孟卿、生产矿长黄玉国、总工程师朱庆站、机电矿长刘玉西分别带领相关专业技术人员成立四个检查小组，对井上下各个地点进行全面检查，矿长申长根带领由综合办、调度室抽调

出的人员组成随机检查小组，随机对井上下地点进行抽查。自查过程中，各检查小组人员要认真、细致、全方位进行检查，不留死角，对于现场能够解决的问题及隐患要及时督促，现场整改。对于现场无法整改的隐患，由检查小组认真记录，升井后由安监科逐一汇总，建立隐患整改台帐，并召开安全隐患落实会议，在会议上按照“五定”原则落实到位。

由安监科对所查隐患按照既定时间、措施、责任人进行落实，对于到期隐患整改不力或不整改的相关责任人将按照矿《隐患排查治理制度》从严、从重进行处理。

三、相关要求

1、各单位要认真对待本次的隐患排查活动，认真配合，积极抽调人员参加。

2、自查过程中，要对查出的所有问题及隐患，分类记录，建立专项记录，升井后交由安监科统一汇总。

3、自查中，要求实事求是，杜绝出现走过场、看面子等现象，否则，将对相关人员从严从重进行处理。

郑煤集团缸沟煤矿

二〇一一年三月五日

第五篇：二五西井煤矿隐患排查与治理制度

二五西井隐患排查与治理制度

第一章 总则

第一条 为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号令）、《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》（安监总煤矿字„2005‟133号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）、《河南省生产安全事故隐患排查治理规定》（豫政„2012‟54号）及集团公司隐患排查与治理有关规定，进一步规范隐患排查与治理工作，有效防范和减少事故发生，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条 本制度所称的隐患是指《煤矿安全生产隐患认定办法（试行）》规定的67类情形之一的不安隐患，及上级认定的其它危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素致使我矿难以排除的隐患。

第三条 按照“分级负责，责任分解”的原则，明确隐患排查治理责任，矿长对隐患排查全面负责。

第八条 每月由矿长亲自组织职能科室、基层各单位的主要负责人，开展一次全矿隐患排查。

每周由分管业务副矿长、总工程师负责对分管系统内开展一次隐患排查。

安全检查科每周组织开展一次全矿隐患排查，其他职能科室、基层单位每周至少开展一次本专业、本单位范围内的重大隐患排查活动。

其他安全监督、检查人员及岗位职工上岗期间发现隐患要实时上报，并及时采取相应个体防范措施。

第九条 矿长、副矿长、总工程师检查发现的隐患由其指定的部门建立台账，按照“五定”原则进行整改落实。

各职能科室、基层单位排查的隐患要建立台账，按隐患“闭合管理”流程进行整改处理。

上级部门来矿检查发现的系统隐患由归口单位负责落实，上级部门检查发现的综合性隐患由安全检查科负责落实。

第十条 对排查出的隐患应当进行书面报告。报告的内容应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。

安全检查科井口安全信息站要健全隐患排查治理信息反馈体系，拓宽管理渠道，准确的掌握生产作业现场的安全状况，及时把矿井的安全隐患信息传递给矿领导、相关科室及单位，发挥安全信息应有作用，为安全工作的决策提供可靠依据。

井口安全信息站值班员接班后，要及时将上班所汇报的各类隐患收集整理，填写台帐；对所收的隐患要认真筛选，并区别分类；筛选后的隐患要真实、完整、准确、无误，并按要求填写隐患运行反馈卡，送交有关单位和部门；有关单位接卡后，要立即组织人员按整改期限进行整改，不得推诿扯皮，对过期不整改者，信息站可按管理规定给予处罚；对已整改的隐患，单位要及时通知信息站组织验收；验收人员要根据整改要求和结果，认真填写验收意见，报安全信息站存档；信息站要把每天的隐患排查治理情况及时上报安全检查科然后呈交矿领导并报送相关科室及基层单位。

第十二条 对排查出的隐患由矿长组织有关领导、职能科室及基层单位负责人制定并实施隐患治理方案。

事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

息站反馈，反馈中要按“五定”的原则进行整改，并注明现场整改负责人，隐患整改结束后，要及时汇报信息站进行验收。验收：安检科安排安检员、质检员会同有关科室和单位人员进行井下现场复查验收，有关科室和隐患单位要及时参加，不得缺席，验收完毕后，要写出意见并签名；销号：安全信息站接到验收合格通知后，要及时对隐患进行销号；信息站通过内部网络办公系统，对有关单位存在的隐患进行网上发布，有关单位领导及时接收并按照“五定”的原则及时进行整改；隐患整改结束后，要通过内部办公网向信息站进行反馈，信息站收到反馈信息后，及时通知安检科值班室安排人员进行现场验收；安检科安排人员会同职能科室和责任单位到井下现场进行整改结果验收。验收合格的要及时通知信息站进行隐患销号。

第三章 监督管理

第十五条 凡排查出的隐患，一律实行事故隐患整改治理挂牌督办制度。

隐患整改治理牌板上要注明隐患名称、隐患级别、隐患地点、整改负责人、安全技术措施、工作进度、完成时间、监督单位等内容。

C、D级隐患由基层区队挂牌落实。

第二十条 各基层单位负责人发现本单位工作区域内存在隐患隐瞒不上报的一经查出，给予（区）队长、书记各罚500元；造成不良后果的，追究单位领导责任。

第二十一条 对隐患排查治理工作开展不力，落实不到位，导致隐患得不到及时排查或整改处理的，每条给予单位主要负责人500元罚款；带班跟班领导、班（组）长现场隐患排查处理不及时，每条给予跟班领带、班（组）长各罚款200元。

第二十二条 对责令停产整顿的单位，不落实“不安全不生产”原则，不采取临时措施，冒险蛮干的，罚（区）队长、跟班队干各1000元。造成不良后果的，另行追究领导责任。

第二十三条 整改隐患无措施施工的，给予（区）队长、书记各罚200元，跟班队干、技术负责人各罚500元。造成不良后果的，另行追究领导责任。

第二十四条 对于存在的隐患实行源头追溯制，当现场存在隐患时，路经该地点的安全检查员、质量检查员和相关管理人员未能及时发现、及时汇报、及时安排解决造成不良后果或事故的，罚安全检查员、质量检查员100～300元，罚相关管理人员100～500元。情节严重者，追究责任，从