安全汇报材料 新园公司

第一篇：安全汇报材料 新园公司

安全汇报材料

各位领导、女士们、先生们：

首先很荣幸参加此次安全生产工作座谈会，下面我将禹城市新园热电公司的安全管理工作汇报如下：

一、安全工作开展情况

（一）公司基本情况

山东省禹城市新园热电有限公司始建于2001年7月，是地方公用型热电厂。占地面积165.42亩，位于禹城市东部的省级高新区“山东省禹城市高新技术产业开发区”内。注册资本金10963万元人民币，现有员工180人。

公司经营项目为供热和发电，现装机容量为2台15MW双抽抽凝汽式汽轮发电，1台背压汽轮发电机组，配5台75t/h高压次高温循环流化床锅炉。其中，3号机组、#

4、#5号锅炉为山东省生物质综合利用示范项目。目前公司年发电能力为3.3亿千瓦时，年供汽量270多万吨。承担着禹城市高新区经济和社会发展的重任。

（二）安全管理机构建设

安全管理是生产管理的核心，安全工作来不得丝毫地麻痹懈怠、侥幸心理，我们在工作中时刻保持清醒头脑，齐抓共管，严抓安全机制建设。

我公司自2001年创建以来，就成立了由董事长、总经理组成的安全委员会和各科室负责人及班组长组成的安全网；安全委员会由主任、副主任及委员组成，安全委员会主任由公司法人担任，副主任由主抓安全的副总担任，委员由各部门负责人及安全员组成，安全委员会职责就是在公司领导下搞好全厂的安全生产，提高设备的使用效能，降低安全事故发生率；预防事故，消除事故隐患的管理机构，有知情权和处理权，一旦发生事故安全委员会成员及时通知安委会主任，快速反应、统一指挥、分级负责，最大限度的降低事故危害程度，保障企业职工生命和财产安全；按照“四不放过原则”处理事故。

安全网是安全委员会机构的延伸，安全网在安委会领导下，由各部门负责人为主延伸至班组长，使之形成一个有效安全管理网络，使安全工作延伸至生产的各个环节。

公司将创建“安全生产、平安新园”作为公司的重点工作之一，列入公司年度安全工作计划，常抓不懈。强化对安全工作的统一领导，制定了安全工作责任制、“一票否决制”和责任追究制。

（三）分工明确，狠抓落实。

公司针对电力安全管理的特点，实行公司董事长、总经理是公司安全第一责任人，分管副总全面抓公司安全管理工作的领导分工机制；并规定各职能部门负责人为本部门安全工作第一责任人，在部门内负有领导、监督、检查、管理、教育的安全职责，严格执行“一岗双责”制度，明确各岗位的安全工作职责。

层层签订安全责任状，把履行安全职责情况纳入年度目标考核，考核结果与部门评优、个人评先挂钩；坚持“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则，从而建立“一级抓一级，层层抓落实，责任到个人”的安全工作责任体系。

（四）建立健全安全管理制度，提高安监人员监督能力。

公司自成立至今，每年都在不断完善安全管理制度；公司已建立《安全生产会议制度》《安全教育培训管理制度》《安全事故报告和调查处理制度》《安全事故分类管理规定》等29项安全管理制度和13项设备设施管理标准，形成了比较完善的安全管理体系。我们认识到安监人员素质的高低直接影响到安全管理工作的成效，我们做到安全管理人员持证上岗（注册安全工程师）；特种设备操作人员持证上岗。公司主要领导通过当地安监部门培训持证上岗。

我公司在2010年通过了德州市安监局组织的安全标准化三级验收，使安全工作更加牢固，夯实了安全基础。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近年来，公司安委会及时召开安全例会，每周五开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案，及时整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。

在日常生产中，分管副总对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。公司安全管理人员及时进行现场督促落实整改。坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查和月底按照考核结果与绩效工资挂钩。

（五）加大安全资金投入，满足安全生产管理需要

在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的安全投入。近年来，公司拿出较多的资金，一方面用于购置安全防护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。例如对锅炉、行车进行定期检测等，特种作业人员培训、安全管理人员培训、安全配置设施更新等等。

由于公司在安全方面进行了大量投资，为安全管理工作提供了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了有效的整改，使公司没有发生一起人身死亡事故和重大伤害事故，没有发生一起重大设备损坏事故；保障了全年安全管理目标的实现。

（六）严抓安全培训、定期应急演练

安全培训工作是“安全第一、预防为主”的重要体现；我公司安全培训工作严格执行《安全生产法》三级安全培训政策，将《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、危险源辨识、国内外电厂及相关企业事故案例、应急救援预案等内容对职工进行全面安全培训，各车间、各科室每月进行一次针对本部门的安全技术培训，各班组在班前会、班后会中强调安全注意事项；将安全意识强化到各个环节，杜绝“三违现象”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）发生。

公司每年对应急预案进行审定，及时发布；生产领域每月组织一次设备事故应急演练，公司每年组织两次人员伤害等有针对性的应急演练。

二、2012年安全工作思路及措施

新园热电公司自2010年通过安全标准化三级验收后，每年都在夯实安全基础，强化安全责任意识。

在安全管理中有一个著名的海因里希安全法则，意思是说：当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障中，有一起重伤、死亡或重大事故。企业安全工作的中心就是“防止人的不安全行为，消除机械或物质的不安全状态。”中断事故连锁进程，避免事故发生。

安全生产管理是为了减少和控制危害，减少和控制事故，避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失以及环境污染等损失。2012年新园热电公司在安全管理方面要做到：

继续加大安全投入，加强安全培训，强化安全意识；实行走动式安全管理，继续落实安全责任；安全管理制度及时更新，安全设施定期维护；杜绝安全隐患，遏制安全事故发生；实现公司安全目标。

三、对集团安全生产工作的意见和建议：

新园热电公司自成立起，每年都在搜集电力行业发生过的事故案例，自2007年汇编成册后，每年对职工进行有针对性的事故案例剖析讲解，目的是为了遏制事故发生；由于事故案例搜集工作进展缓慢，无法及时全面将相关行业事故案例进行搜集整理、汇编成册，及时对员工进行安全培训讲解。

建议集团公司建立一个安全交流平台（或网络安全交流平台），将集团所搜集到的事故案例或成功的安全管理经验在内部安全管理系统进行交流、探讨，使安全管理经验大家共享，夯实安全基础。

谢谢大家！

张永兴

2012年3月23日

第二篇：木材公司汇报材料(新)

永定区木材公司经济适用房主体分部工程验收

汇 报 材 料

各位领导、专家

永定区木材公司经济适用房主体分部工程验收，首先我代表张家界好人建筑安装有限责任公司永定区木材公司经济适用房项目部，感谢各位对我项目部工作的支持和关心。

我项目部今天请各职能部门领导及专家对本工程主体分部进行验收，希望大家多提宝贵意见及建议，以便在今后施工中改进。下面我就主体工程施工情况向在座各位汇报。

一、工程概况

永定区木材公司经济适用房，由张家界天湘伟业房地产开发有限责任公司投资建设，张家界市第一建筑设计院勘察、设计，深圳龙城建设监理公司张家界分公司，张家界市质量安全监督管理处质监，永定区安监站安全监督，张家界好人建安公司施工。地上18层，框剪结构,总建筑面积40127平方米，结构安全等级一级，耐火等级二级，抗震设防裂度6度，屋面防水等级二级，钢筋采用HRB400钢材。主体砼等级：分别为C40、C35、C30、C25。

二、施工情况

1．本工程于2012年6月27日主体开始施工，11月15日主体工程基本完工。

2、本工程从开工以来建立了项目部技术管理制度，组织施工人员对本工程的有关图纸进行学习、熟悉图纸内容，了解设计意图和图纸中的细节，以便正确无误施工。

3、按工程设计图纸和结合现场实际情况定期招开工程例会向施工管理人员交待项目部的决策、建设动态, 使项目部有力协助各班组的工作，使各班组工作更加有条理,有计划去施工。对工人进行质量、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守各有关质量和安全的技术法规。

4、与建设、监理单位协商严格按照监理批准的施工组织设计及专项方案进行施工，尤其是对模板支撑系统严格检查验收合格后进行砼浇筑。

5、凡进入现场所使用的成品、半成品、原材料、机械、机具等及时向监理提供产品合格证及质量认定证书，并及时提交检测报告。对分部、分项工序质量验收，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。

三、质量保证资料

1．钢筋采用黎城太行、冷水江钢材，有出厂合格证，现场取样32组，送检合格；

2．A栋砼标养C35：14组，C30：12组，C25：12组。3．C栋砼标养C35：14组，C30：12组，C25：12组。4．D栋砼标养C40：3组，C35：14组，C30：12组，C25：11组。所有试块通过试压均符合设计及砼强度评定要求。

5、水泥2组，送检合格。

6、砼空心砌块送检9组，送检合格。

7、张家界市建设工程检测中心对本工程进行结构实体检测 回弹、板厚测试、钢筋保护层检测全部合格。

8、隐蔽记录资料：多项隐蔽资料签证齐全,记录真实。

四、分部、分项检验批验收记录

本工程各2个子分部、各4个分项，各79个检验批。以上检验批均符合国家验收规范要求。

五、安全生产、文明施工

本工程从开工到现在,对安全文明施工警钟长鸣,常抓不懈,定期对施工人员进行安全教育,全面提高了我项目部施工人员的安全素质。一是建立健全了多项安全规章制度,项目部成立以项目经理为组

长的安全领导小组,经常对机械设备、临时用电和临边防护进行巡查,发现有不安全隐患及时排除，本工程从开工到现在未发生任何安全事故及不文明施工行为。本工程主体结构安全评定等级优良。

六、总结

本工程施工由于上级主管部门领导的关心,各相关单位的大力支持,监理工程师及甲方现场代表指导与督促,现在已顺利完成了永定区木材公司经济适用房主体分部工程，因部分砂浆试块报告未出自评各栋主体分部工程暂定合格。

以上情况汇报完毕

祝各位领导、专家身体健康！

张家界好人建筑安装有限责任公司永定区木材公司经济适用房项目部

2013年3月15日

永定区木材公司经济适用房主体分部验收

签到单

时间：2013年3月15日

地点：项目部办公室 参加单位及人员：

建设单位：张家界天湘伟业房地产开发有限

设计单位：张家界市第一建筑设计院设计

质监单位：张家界市质量安全监督管理处

监理单位：

施工单位：张家界好人建筑安装有限责任公司深圳龙城建设监理有限公司张家界分公司

第三篇：浅谈新园公司企业文化论文提纲

论文提纲

论文题目：浅谈新园公司企业文化

论文摘要：

企业的核心竞争力就是企业文化的特色和个性的反映，是企业特定的优秀品格。文化创新是企业创新的基础和动力，是其他企业无法复制的宝贵资源，也是企业竞争力的有机组成部分。能有效提升企业的凝聚力、执行力、创新力，从而有利于强化企业的竞争力。反之，企业竞争力的增强也会促进企业文化的创新、演变和优化。因此，优秀文化与竞争力如影随形，相互促进，密不可分，是赢得竞争优势、实现基业常青的重要保障。

关键词：企业文化核心竞争力 创新

以新园为切入点：

新园公司是国内知名的矿山设备加工制造企业，公司秉承“新园创新、行方思圆”的企业理念和“奉献、团队、专业、合作”的企业精神。新园的什么都可以复制，惟有新园文化是竞争对手所复制不了的。”如新园精神是“敬业报国，追求卓越”，新园理念是：只有创业没有守业”等。企业文化建设作为文化管理的核心，在现代企业管理中已占有重要地位。

论文重点：

一、企业文化是企业竞争力的重要源泉

企业文化对企业凝聚力的促成机制。企业凝聚力是企业竞争力的基石。

二、企业文化是企业管理的核心内容之一

管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力、财力和信息等资源，以期更好地达到组织目标的过程。

三、企业领导者是企业文化的缔造者、倡导者和管理者

执行力诞生于企业的文化，并且也反作用于企业义化，成为文化的一部分。它是一个系统，融入企业的各个角落 ．提升执行力的根本性举措在于建立优秀的执行文化 ．

四、企业文化要与时俱进不断地完善勇于创新才能建立创新性的企业

企业文化建设并不是终身不变的，它要与企业的发展状况，外部环境联系起来，不断地建设和改进，只有这样，才能充分发挥企业精神在企业发展进程中的积极促进作用。

总之，企业文化是企业管理的不败之地，企业文化是企业竞争力核心地位

陈赞

第四篇：公司安全汇报材料

公司安全生产工作汇报材料

今年来，我公司在连云区安监局和连云街道安监所的指导下，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、效益、稳定、发展”这个大局，始终把安全生产工作当作企业的头等大事来抓，并以全面落实科学发展观和安全生产目标责任制来确保企业生产经营工作的正常运行。以实现安全生产年目标任务为主线，落实安全生产责任，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，保持了安全生产持续稳定好转的良好势头。现将我公司2013安全生产工作情况汇报如下：

一、明确思想，加强领导，落实安全生产责任

公司领导非常重视安全生产管理工作，把安全生产工作纳入重要议事日程。为切实加强对安全生产工作的组织领导，成立安全生产工作领导小组。总经理冯作强担任领导小组组长，副总经理何正民任副组长，成员分别由公司下属各个部门负责人与安全员组成。

实行目标责任制管理，层层签订责任书，各司其职，各负其责。总经理与副总经理签定了“一岗双责”安全生产责任书，副总经理与各部门签。各部门和各员工签订了安全生产目标管理责任书，逐级分解落实安全事故控制任务，将安全生产目标管理工作与公司生产目标同检查、同评比、同奖罚,。各部门安全生产考核与年终评先进挂钩，坚持安全生产“一票否决”制、安全生产责任倒查追究制。由于安全生产责任制落实到位，公司自建场站以来未发生一起安全生产责任事故。

二、规范安全生产管理，加强宣传教育，提高安全生产意识

为切实加强和改进我公司安全生产基础工作，提高我公司安全生产管理整体水平，按照连云区与连云街道的安排部署，积极开展安全生产标准化的创建，公司领导对此项工作给予了高度重视，成立专项工作领导小组，顺利完成了今年的创建目标任务。

我公司始终把安全生产宣传教育作为安全生产工作中的一项重要内容来抓。5月，按照连云区安监局的部署，组织力达公司主要负责人冯亮和安全工作负责人高玉东参加连云区安监局组织的安全培训班。6月安全月，在连云街道安监所组织下，精心策划，认真组织，制定活动方案，成立消防应急演练小组，进行职工消防应急演练。紧接着7月，组织力达特殊工种机械驾驶员进行安全知识教育，学习文明驾驶、安全操作规程；平时在公司上下班经过大厅处用电子屏宣传标语，提示员工“安全第一”、“安全是生产的前提”、“安全是最大的节约，事故是最大的浪费“等等一系列标语。极大的提高员工安全意识，强化他们的自我保护和不伤害他人能力。

三、加大隐患排查治理力度，强化防范措施，确保安全

我公司一直以来就高度重视安全隐患的定期排查工作，安全生产管理应该把主要心思和精力用在落实预防措施上，“防范胜于救灾”，未雨绸缪比“亡羊补牢”更重要。”。要做好安全生产，就必须搞好预防，安全稳定工作做得好不好，先要靠平时扎实细致的防范工作。公司领导经常通过各种形式进行隐患的排查和治理，根据年初制定的年安全生产工作要点及安全生产工作计划，坚持对整个场站综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查，检查范围包括公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。及时发现生产过程中的安全隐患，及时发现问题，妥善处理问题，不麻痹大意，不抱侥幸心理。把事故隐患消除在萌芽状态。

四、加大投入，为安全生产各项工作的开展、落实提供支持

安全生产工作涉及面广，需要科学合理的统筹兼顾。为确保全年开展的各项安全生产工作都能更好地见到实效，安全保障措施落实到位，着力营造出平安、和谐、稳定的良好环境，公司在人力、财力、物力上给予了足够的支持。也提供了充分的资金投入保障。

五、今后安全生产工作计划

1、认真贯彻落实上级安监部门关于加强安全生产工作的精神，规范安全生产与管理行为，强化企业安全责任自身主体地位，完善安全生产各项防范措施，保证安全生产的必要投入，不断改进安全生产条件，提高安全生产管理水平。

2、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击非法违法经营建设行为，消除事故隐患。

3、继续做好安全生产宣传教育培训工作，增强干部、职工的安全生产意识。做好安全生产工作，任务艰巨，责任重大。一年来，我们虽然做了一定的工作，但离上级要求还相差甚远。2014年，我们将以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，狠抓薄弱环节，完善各项规章制度，加大宣传教育力度，建立健全基础台帐，加强隐患排查治理力度，努力开创我公司安全生产工作的新局面。

第五篇：新质量、进度、安全汇报

工程进度、质量、安全汇报

一、工程进度

1、圣天湖收费站：

主楼：封顶完成，一层正拆模板 餐厅：封顶完成

附属用房：水泵房水池正绑钢筋。

2、主线收费站： 主楼：三层屋顶支模板 餐厅：主体封顶

3、服务北区：

服务楼：基础钢筋绑扎 机修房：基础完成 加油站：未进行开挖。

4、服务南区：

服务楼：素土回填第五步

FJ4工作质量汇报

二、原材料进场及检验情况：

1、本月进场材料如下

二级钢进场 直径Φ

8、Φ6、Φ

12、Φ

10、Φ80T。

三级钢进场426T 水泥50T 砖 20万

2、试验情况汇报如下：

14圆钢进场砂100方。

（1）圣天湖收费站主楼、餐厅

垫层：C15同条件标养28天，强度在合格标准范围内。基础：C30同条件标养28天，强度在合格标准范围内。（2）主线收费站主楼 餐厅

垫层：C15砼试快同条件标养28天，强度在合格标准范围内。

基础：C30砼试快同条件标养28天，强度在合格标准范围内。

圈梁：C30砼试快同条件标养28天，强度在合格标准范围内。

（3）服务北区治超主楼、机修车间、机房、垫层：C15砼试快同条件标养28天，强度在合格标准范围内。

基础：C30砼试快同条件标养28天，强度在合格标准范围内。

圈梁：C30砼试快同条件标养未到达28天，待检。（4）6.13砖送检报告抗压强度设计要求9.4MP，试验结果为10.44MP，符合设计要求。

（5）水泥强度28天送检报告设计要求为32.5Mp，实验结果为43.6，符合设计要求(6)钢筋抽检情况如下

7.29日复检一级钢Φ6.Φ8.Φ10.Φ12.Φ14，三级钢

Φ8.Φ10.Φ12.Φ14.Φ16.Φ20.Φ22.Φ25.。

一级钢冷拉设计强度370MPA，Φ6试验检测为435MPA。Φ8试验检测为450MPA Φ10试验检测为460MPA Φ12试验检测为435MPA Φ14试验检测为420MPA 三级钢冷拉设计强度540MPA Φ8Φ12试验检测为605MPA Φ10试验检测为620MPA 试验检测为610MPA Φ14试验检测为625MPA Φ16试验检测为615MPA Φ20试验检测为615MPA Φ22试验检测为

620MPA Φ25试验检测为620MPA（7）主线、圣天湖、南北服务区试验情况

基础回填素土，现场压实度取点6处，图纸设计强度密实度达到97%，现场试验97%。达到设计要求。

基础回填3：7灰土，现场压实度取点6处，图纸设计要求密实度97%，现场试验98%。达到设计要求。

三、现场质量存在问题情况汇报：

1、主线收费站钢筋接头，相当数量的钢筋头为尖头、马蹄头，不符合质量验收规范，责令返工整改已完成。后见附图；

2、主线收费站部分梁板、底模砼浇筑拱度不够，提出整改下不为例。

3、服务北区服务楼基础标高控制不到位，高出设计标高。

4、服务区北区综合服务楼垫层厚度 大部分不够，最薄4-5公分，7-8公分居多。下发通知单，返工整改。

5、圣天湖附楼水泵房 12钢筋代替 12，使工程质量下降12钢筋和 12钢筋混用，不符合施工规范，在绑扎基础钢筋时，我监理已明确指出，施工单位未能听取意见，下发监理通知单，要求全部返工整改，经验收合格后方可进行下步工序，见整改照片。

6、试验台账：现场标养试块养护不到位不符和要求，针对这个问题，我总监办发现此问题后及时召开专项会议。

会议决议如下：（1）总监办专职试验员全方位跟踪验收进行查看（附照片）及试块检验报告，上报业主质检部。

（2）施工单位同上。

（3）责任现已分工明确，现场监理人员各负其责，如在出现类似问题，直接给予经济处罚，或调离岗位。

我总监办在日后工作中，会加强对施工单位重点部位及隐蔽工程管理，杜绝假资料、假试块、及一切质量问题，严格按照监理职责为业主把好质量关。

前期工作中还是存在不少问题，造成管理人员质量意识淡薄，对本工程没高度重视。建议其立即召开技术质量会议，严格加强质量过程中控制。现场管理存在的问题汇报：

1、施工单位报验不及时。

2、施工单位现场人员：如项目经理、技术负责人，与投标人员不符，望施工单位尽快开专项施工会议，落实投标人员到位，及时整改。

3、专项方案方案执行力不强。

4、工地出现的与设计图纸不符的情况应及时按照建管处下发相关变更办法执行。

5、不能用给开发商和市政工程那种管理模式在高速路上施工，组织管理人员学习建管处下发的工程管理办法控制工程质量。

三、工程安全：

我总监办与8月3日前往工地现场进行安全文明措施检查。

检查结果如下：施工单位安全文明措施与各项制度不健全。整改措施：责令限期内补齐，现已完成。按照“三宝四口”五临边制度进行工程安全管理

1、安全帽：凡进入施工现场人员（包括管理人员在内）必须正确佩带安全帽，如发现一次罚款50元。

2、安全带：凡在2米或2米以上必须佩带安全带，重点检查搭脚手架人员、及塔吊维修人员。

3、每周对安全帽进行技术性检查，对于不合格的产品坚决给予更换。

4、必须使用密目式安全网全封闭，每次封闭完成后，经安全监理验收完成后方可使用。

5、安全用电：严格执行“三宝一器”制度，包工队明令禁止使用大功率电器，在不进行任何漏电保护措施就进行通电作业的，如发现一次罚款200元。

6、特种机械作业人员要带证上岗，严禁无证及人证不符的情况出现。

FJ3工程进场情况汇报

1、FJ3球型网架钢结构现已进场。投标人员不到位，安全文明措施不到位，上报的施工组织设计没任何人签字，望FJ3合同段例会后精心组织、严格按此工程管理办法就行落实。

2、FJ1合同段精装修工作现已开始，施工单位要多琢磨多看多想，希望经常邀请建管处相关部室领导临场观摩指导，使FJ1合同段为管理中心打造为20年不落后的精品工程。

四、领导现场检查及整改情况汇报：

8月2日建管处技术质检部莅临指导工作，检查服务北区、治超站、主楼基础钢筋绑扎、垫块等工作，对提出问题已经整改。

8月8日建管处安全部莅临指导工作，全面检查现场防汛措施、防汛物资、防汛资料，对提出问题已经整改

8月15日建管处质检部莅临指导工作，对内业资料进行审查，对提出的问题现已整改。

五、下阶段工作安排：

督促FJ1合同段尽快落实装修材料，加快进度，争取在10月份达到交工验收条件。

FJ3合同段工程量比较小，任务不是很重，在施工过程中要及时报验，加强事中控制，对高空作业部分，要求必须有专职安全员现场蹲守。

FJ4合同段9月份计划，加强沟通，保持前段时期的工作劲头，加快进度，加强落实，明确岗位责任制。

我总监办在此承诺，全面履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家法律、法规及监理人员守则，保质保量的完成工程

山西省公路工程监理技术咨询公司JL2总监办

2013年8月26日

山西省公路工程监理技术咨询公司

运城至灵宝高速公路JL2总监办

第二

次

监

理

例

会