力达公司安全汇报材料

第一篇：力达公司安全汇报材料

力达公司安全生产工作汇报材料

今年来，我公司在连云区安监局和连云街道安监所的指导下，树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照《工商贸企业安全生产标准化》的要求，以实现安全生产年目标任务为主线，落实安全生产责任，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，保持了安全生产持续稳定好转的良好势头。现将我公司2013安全生产工作情况汇报如下：

一、明确思想，加强领导，落实安全生产责任

公司领导非常重视安全生产管理工作，把安全生产工作纳入重要议事日程。为切实加强对安全生产工作的组织领导，成立安全生产工作领导小组。总经理冯作强担任领导小组组长，副总经理何正民任副组长，成员分别由公司下属各个部门负责人与安全员组成。

实行目标责任制管理，层层签订责任书，各司其职，各负其责。总经理与副总经理签定了“一岗双责”安全生产责任书，副总经理与各部门签。各部门和各员工签订了安全生产目标管理责任书，逐级分解落实安全事故控制任务，将安全生产目标管理工作与公司生产目标同检查、同评比、同奖罚,。各部门安全生产考核与年终评先进挂钩，坚持安全生产“一票否决”制、安全生产责任倒查追究制。由于安全生产责任制落实到位，公司自建场站以来未发生一起安全生产责任事故。

二、规范安全生产管理，加强宣传教育，提高安全生产意识 为切实加强和改进我公司安全生产基础工作，提高我公司安全生产管理整体水平，按照连云区与连云街道的安排部署，积极开展安全生产标准化的创建，公司领导对此项工作给予了高度重

1视，成立专项工作领导小组，顺利完成了今年的创建目标任务。

我公司始终把安全生产宣传教育作为安全生产工作中的一项重要内容来抓。5月，按照连云区安监局的部署，组织力达公司主要负责人冯亮和安全工作负责人高玉东参加连云区安监局组织的安全培训班。6月安全月，在连云街道安监所组织下，精心策划，认真组织，制定活动方案，成立消防应急演练小组，进行职工消防应急演练。紧接着7月，组织力达特殊工种机械驾驶员进行安全知识教育，学习文明驾驶、安全操作规程；平时在公司上下班经过大厅处用电子屏宣传标语，提示员工“安全第一”、“安全是生产的前提”、“安全是最大的节约，事故是最大的浪费“等等一系列标语。极大的提高员工安全意识，强化他们的自我保护和不伤害他人能力。

三、加大隐患排查治理力度，强化防范措施，确保安全 我公司一直以来就高度重视安全隐患的定期排查工作，安全生产管理应该把主要心思和精力用在落实预防措施上，“防范胜于救灾”，未雨绸缪比“亡羊补牢”更重要。”。要做好安全生产，就必须搞好预防，安全稳定工作做得好不好，先要靠平时扎实细致的防范工作。公司领导经常通过各种形式进行隐患的排查和治理，根据年初制定的2013年安全生产工作要点及安全生产工作计划，坚持对整个场站综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查，检查范围包括公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。及时发现生产过程中的安全隐患，及时发现问题，妥善处理问题，不麻痹大意，不抱侥幸心理。把事故隐患消除在萌芽状态。

四、加大投入，为安全生产各项工作的开展、落实提供支持 安全生产工作涉及面广，需要科学合理的统筹兼顾。为确保

全年开展的各项安全生产工作都能更好地见到实效，安全保障措施落实到位，着力营造出平安、和谐、稳定的良好环境，公司在人力、财力、物力上给予了足够的支持。也提供了充分的资金投入保障。

五、今后安全生产工作计划

1、认真贯彻落实上级安监部门关于加强安全生产工作的精神，规范安全生产与管理行为，强化企业安全责任自身主体地位，完善安全生产各项防范措施，保证安全生产的必要投入，不断改进安全生产条件，提高安全生产管理水平。

2、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击非法违法经营建设行为，消除事故隐患。

3、继续做好安全生产宣传教育培训工作，增强干部、职工的安全生产意识。

做好安全生产工作，任务艰巨，责任重大。一年来，我们虽然做了一定的工作，但离上级要求还相差甚远。2014年，我们将以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，狠抓薄弱环节，完善各项规章制度，加大宣传教育力度，建立健全基础台帐，加强隐患排查治理力度，努力开创我公司安全生产工作的新局面。

力达公司

第二篇：飞力达研究报告

首届中国国际进口博览会背景下，“飞力达”的发展前景

一、首届中国国际进口博览会概况

2017年5月，习近平主席在“一带一路”囯际合作论坛上宣布，中国将从2018年起举办中国国际进口博览会。

举办中国国际进口博览会是中国坚定支持贸易自由化和经济全球化、主动向世界开放市场的重大举措，有利于促进世界各国加强经贸交流合作，促进全球贸易和世界经济增长，推动开放型世界经济发展。

二、“飞力达”简介

江苏飞力达国际物流股份有限公司（以下简称“飞力达”）由昆山飞力国际货运有限公司（以下简称“飞力国际”）整体变更设立。

经过十多年超常规的发展，飞力达在区域化、集团化、综合化、科技化发展方面都取得了长足的进展，已成为多元化、现代化、区域化的综合性物流企业。飞力达分别在上海、苏州、无锡、深圳等地设有分公司。飞力达拥有总资产37799万元人民币、净资产13000万元人民币飞力达的核心业务：以上海口岸为操作中心国际货运代理业务；以昆山为运营中心的第三方物流业务。经营范围涉及海、陆、空国际货运代理，国内货运与集装箱运输，第三方综合仓储业务，保税与监管业务，公共型货柜场站、公共型保税仓库及物流公共信息平台等广泛领域，拥有了一批国际知名的制造商、品牌商和供应商客户群体，建立了物流业务统一操作体系，是昆山地区规模最大、资源最多、设施最全的物流企业。

二、主营业务及主要财务数据分析

（一）主营业务

公司从事的主营业务为设计并提供一体化供应链管理解决方案，主要致力于IT制造业物流，并在逐步重点开拓通讯、汽车零部件、电子商务、精密仪器等行业，其通过市场定位与业务规划设计、业务流程设计、信息系统设计、组织设计、硬件规划等方面，为客户提供一站式物流解决方案。

结合其所涉行业及即将开幕的首届中国国际进口博览会（以下简称“博览会”）的展区设置（如下图所示），本次博览会将设置智能及高端设备展区、汽车展区，这两个展区所涉行业均为飞力达目前及将来发展的重点，因此本次博览会将为飞力达提供良好发展契机。

根据业务功能的不同，公司的物流服务划分为基础物流、综合物流和特色物流。从三方面共同打造一体化供应链管理的现代物流。

基础物流作为综合物流必要的支持和保障，主要包括货运代理（指国际货运代理企业接受进出货物收货人、发货人或其代理人的委托，以委托人或自己的名义办理有关业务，收取来代理费或佣金的行为）、国内运输以及相关延伸增值服务，其中，打造国际货运代理业务中的精品航线有利于保持和提升基础物流服务整体竞争力，是基础物流服务重点拓展的业务；

综合物流主要包括原材料入厂物流、生产物流、成品物流、售后物流。其操作模式主要为制造商VMI模式（供应商管理库存）、品牌商VMI模式、DC模式（供应商所需要的加工、理货、配送等多种物流需求集中于统一的物流据点，在产业集聚区中心或附近地区发挥辐射功能）、产品配送FTL、组装出货CKD、流通加工、仓库外包与备品备件分拨中心；

特色物流包括关务外包、贸易执行、会展物流（是为满足参展商展品展览的特殊需要，将展品等特殊商品及时准确地从参展商所在国（地）转移到参展目的地，展览结束后再将展品从展览地运回的过程，包括展览前后的仓储、包装、国内运输、进出口报关和清关、及ATA报关、国际运输、展览中的装卸、搬运，以及在此过程中所需要的信息流动。）、循环取货与技术维修等。

从公司主营业务可知，在当前首届中国国际进口博览会的大背景下，飞力达所从事的国内代理货运业务、会展业务、关务外包、贸易执行业务存在巨大的发展潜力。

（二）主要财务数据

从财务数据来看，飞力达的营收状况近年来呈现出稳步上升的趋势，但由于2017年始，飞力达致力于转变公司发展方向，在深耕于IT制造业物流的基础上，不断尝试将在IT制造业积累的供应链管理经验向其他行业复制，重点开拓通讯、汽车零部件、电子商务、精密仪器等行业，并同时探索仓库外包管理、关务云、供应链协同等新业务项目，因此近年来研发费用增加显著。

从分服务的财务数据表可知，其基础物流服务和综合物流服务是其营收的主要来源，但从毛利率来看，技术服务所产生的毛利率远高于其他服务。由此可见，其近年来的研发投入确有必要。

三、行业及竞争对手分析

（一）行业状况

由于 IT 产品具有更新换代快、市场需求不确定、成本和价格波动剧烈等特点，亟需准确、高效的物流服务；此外，IT 产品结构复杂、品种繁多、生产多为小批量等特点，加大了该领域供应链管理的难度。企业如果自行组织物流环节，会因为缺乏专业经验，难以对数千种零部件、数十家相关企业进行精细分类和有效管理，自建物流的弊端会非常明显，为了进一步降低物流成本、提高经营效率，IT 制造企业越来越倾向于主动提高物流外包比例，为业内的第三方物流服务商提供了新的市场需求。从美国的经验来看，美国第三方物流使用比例最高的就是高科技电子类行业，高达 87%。中国本身的第三方物流就不发达，加上行业特质，必定有很大的成长空间。

（二）竞争对手

IT 制造业工业总产值占全国的比重合计达到了 70%以上，其中，珠三角区域占比相对稳定，而长三角占比整体呈上升趋势。两大区域在投资规模、投资质量及产业链完善程度方面都优于国内其他区域，从而促进了现代物流的发展，成为 IT 制造仓储物流业务开展的主要集中地。

在这两大区域，参与 IT 制造业的物流服务商，不仅有本土的新宁物流、飞力达、澳洋顺昌等上市公司，还有辛克、伯灵顿、叶水福等在全球范围内广泛提供 IT 物流的大型外资企业，最近几年IT 制造在西部（如成都、重庆等地）也有了一些发展，会吸引相关内外企业投资建设仓储。

四、收购普洛斯的影响

（一）对上市公司主营业务的影响

飞力达的主营业务为设计并提供一体化供应链管理解决方案，通过市场定位 与业务规划设计、业务流程设计、信息系统设计、组织设计、硬件规划等方面，为客户提供一站式物流解决方案。近几年我国消费类电子产品的市场格局发生明 显变化，以 PC 为代表的传统电子产品市场萎缩、毛利水平持续下降，以平板电 脑、智能手机为代表的高端消费电子产品在经历快速增长后增速也逐渐回落；同 时，随着国内人力成本的上升，中国大陆电子制造业已慢慢失去竞争优势，随着 IT 产业景气度降温，公司原有的 IT 供应链物流服务业务发展空间缩小。因此近年来上市公司凭借原有业务优势延伸，加大业务的开拓力度，并积极尝试服务创新和新的业务模式。标的公司望亭普洛斯隶属于普洛斯集团。普洛斯是全球领先的现代物流设施和工业基础设施提供商、服务商，通过其优越地理位置的物业网络和生态体系合作伙伴，为客户提供空间和综合解决方案，驱动客户的价值创造。普洛斯通过标准设施开发、定制开发、收购与回租等灵活的解决方案，为全球最具活力的制造商、零售商和第三方物流公司不断提高供应链效率，达成战略拓展目标。

本次的交易完成将有助于丰富公司在华东地区的仓储物流资源、完善网络布 局、优化业务和产品结构、探索综合智慧仓储业务，进一步提升公司在区域市场 的竞争能力。

（二）对上市公司股权结构的影响

截至本报告书签署日，上市公司的总股本为 365,559,750 股。通过本次交易，上市公司将向本次资产重组交易对方发行股份47,103,824 股，本次交易完成后，上市公司总股本为 412,663,574 股；假设募集配套资金部分按照上限 120 万股募 集，本次交易后上市公司总股本为 413,863,574 股。

不考虑募集配套资金的情况下，本次交易前后，公司股本结构变化如下：

本次交易完成后，沈黎明先生、姚勤先生和吴有毅先生仍为上市公司共同实际控制人，本次交易不会导致公司控制权的变化。同时，本次交易完成后，社会公众股占公司总股本的比例不低于 25%，不会导致飞力达不符合股票上市条件。

（三）对上市公司经营和法人治理结构的影响

飞力达已按照相关法律法规的要求建立了以法人治理结构为核心的现代企 业管理制度，形成了较为规范的公司运作体系，做到了业务、资产、财务、机构 和人员独立。

本次交易完成后，飞力达将依据相关法律、法规和公司章程的要求继续完善公司法人治理结构及独立运营的公司管理体制，继续保持公司独立性，切实保护全体股东的利益。

（四）对上市公司主要财务指标的影响根据公证天业审阅的公司备考财务报告，本次收购完成后，公司主要财务指标变动情况如下：

注：1）备考数据假设 2016 年 1 月 1 日起望亭普洛斯系公司全资子公司，下同； 2）财务指标变动分析中资产负债率、毛利率、净利润率的变动以备考数据减去上市公司原始数据分析，其 他指标均以备考数据相对原始数据的变动百分比分析。

第三篇：兴达煤矿民生公司汇报材料

贵州兴伟兴能源投资有限公司

金海湖新区兴达煤矿

汇

报

材

料

二〇一八年三月六日

贵州兴伟兴能源投资有限公司金海湖新区兴达煤矿

汇报材料

尊敬的各位领导： 你们好！

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导生产工作。在此，我代表兴达煤矿全体员工向各位领导及莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，我就兴达煤矿的基本情况向各位领导作简要汇报：

一）井田位置、范围及证照

兴达煤矿矿区位于毕节金海湖新区，隶属文阁乡，是贵州兴伟兴能源投资有限公司管辖的下属单位。根据《黔煤兼并重组办[2015]30号关于对贵州兴伟兴企业兼并重组实施方案的批复》，兴达煤矿属于我公司保留矿井之一，技改后生产能力为45万吨/年；矿区面积2.801km2，批准开采深度由+1400m～+2000m标高。批准开采6、7、10、16、33煤层。

采矿许可证、安全生产许可证、企业法人安全资格证、矿长安全资格证、营业执照等证照齐全，均在有效期限内。

二）井田储量

矿井保有煤炭资源/储量1647万吨，矿井可采煤量1021.8万t。

三）设计能力和服务年限

兴达煤矿设计生产能力为30万t/a，实际生产能力为45万t/a 服务年限剩余25.0a。

四）矿井地质构造类型

井田总体构造复杂度属简单类型。

五）煤层

兴达煤矿可采煤层5层：其中6、7、33煤层为全区可采煤层，10、16煤层为大部可采煤层。叙述如下：

6煤层：上距标二23.50m，厚度1.05-2.70m，平均1.81m，夹矸0-1层，结构简单，属较稳定的全区可采煤。7煤层：上距6号煤14.32-18.79m，平均16.02m。煤层厚度0.80-2.76m，平均1.73m，一般含0-1层夹矸，结构简单, 属较稳定的全区可采煤。

10煤层：上距7号煤5.40-9.00m，平均7.30m。厚度0-0.91m，平均0.70m，无夹矸，结构简单, 属较稳定的大部可采煤。

16煤层：上距10号煤37.40-55.60m，平均45.93m。厚度0.56-1.32m，平均1.10m，大部可采。厚度有一定变化，属较稳定的大部可采煤。

33煤层：煤层位于龙潭组底部，上距16号煤78.50-96.70m，平均88.19m。全层厚度1.35-1.92m，平均1.70m，采用厚度1.10-1.45m，平均1.35m。距底部的茅口灰岩20-30m，是全区的主要可采煤层之一，该煤层全区可采。一般含2-3层夹矸，属较稳定的全区可采煤。

六）设计规模、性质及安全生产条件

1、矿井性质：生产矿井。

2、煤尘爆炸性及煤炭自燃倾向性 1）煤尘爆炸性 6、7、10、16、33煤层其煤尘无爆炸性危险。2）煤炭自燃倾向性 6、7、10、16、33煤层的自燃倾向等级为Ⅲ级不易自燃煤层。3）瓦斯等级鉴定及突出危险性

瓦斯等级鉴定为高瓦斯矿井，根据煤科集团沈阳研究院有限公司于2016年8月提交的《贵州兴伟兴能源投资有限公司大方县文阁乡兴达煤矿一采区33号煤层区域突出危险性鉴定报告》兴达煤矿一采区33号煤层在圈定的范围内+1681m标高以上区域属于无突出危险区域。根据煤科集团沈阳研究院有限公司于2017年1月提交的《贵州兴伟兴能源投资有限公司大方县文阁乡兴达煤矿一采区33号煤层区域突出危险性预测报告》兴达煤矿一采区33号煤层在圈定的范围内（113304工作面延伸区域及113305工作面区域）在+1681m标高以上区域属于无突出危险区域。

4)矿井生产地质及水文地质条件 水文地质条件复杂程度为中等。5）矿井涌水量

根据2015年7月贵州省地质矿产勘查开发局114大队提供的《矿井水文地质调查报告》未来开采中矿井最大涌水量约192.3m3/h，正常涌水量大约64.1m3/h，实测为最大涌水量约50m3/h，正常涌水量大约30m3/h。

七）矿井主要生产系统

1、开拓系统

矿井采用斜井开拓方式，矿区范围内以1685水平共划分两个采区，1685水平以上为一采区，以下为二采区，各采区均为联合布置，现开采一采区（33号煤层）。

2、供电系统

两回10KV电源线路一回引自鼎新35KV变电站，另一回10KV电源线路引自双山35KV变电站，待以后金龙110/35/10KV变电站建成后，本矿双回路电源改成金龙110/35/10KV变电站。供电系统主要由地面10kv变电所、地面供电系统、井下主变电所供电系统组成。在井底设有10kV变电所，双回路供电。

3、通风系统

矿井通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式。地面风机房安装两台FBCDZ-8-№22/2×160型防爆对旋轴流式风机。

回采工作面采用“U”型通风，掘进工作面为局扇压入式通风。

4、排水系统

主水仓容水量1326m3；副水仓容水量689m3。泵房选用三台MDFS280-43×6P型矿用耐磨多级泵3台，水泵额定参数：流量280m3/h，扬程：258m。功率为315KW；选用DN250×6mm的矿用聚乙烯涂层复合钢管两趟。

5、瓦斯抽放系统

地面建立了永久瓦斯抽放泵站，设专人管理。高负压选用2BEC-52型水环真空泵2台，最大抽气量235m³/min，功率为280kW，选用直径500mmPVC管作为抽放主管，选用直径400mmPVC管为抽放支管；低负压选用2BEC-42型水环真空泵2台，最大抽气量183m³/min，功率为250kW。选用直径500mmPVC管作为抽放主管，选用直径400、300mmPVC管为抽放支管。瓦斯抽放系统安装完善，正常使用。

八）矿井六大避险系统概述

矿井监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统完善，正常运行。

九）采掘现状

兴达煤矿目前布置为一采七掘一抽一维修，回采工作面为113305工作面（剩余储量约为21万吨，高档普采），备用采面为113306′采面（高档普采）储量约为21万吨，约三个月将此回采工作面布置完成并进行回采工作。

掘进面为：113306运输巷（半煤、设计总长度764米，已掘410米，炮掘，断面为10.4）、113306回风巷（半煤、设计总长度784米，已掘470米，炮掘，断面为10.4）；113308运输巷（半煤、设计总长度838米，已掘40米，机掘，断面为10.4）；113308回风巷（半煤、设计总长度578米，已维修230米，炮掘，断面为10.4）。为上煤组服务的开拓巷道有1820轨道运输石门（岩巷，设计总长为520米，已掘210米，炮掘，断面为14.8）、1780运输石门（岩巷，设计总长为520米，已掘171米，机掘，断面为14.8）； 1685集中运输石门（岩巷，设计总长为520米，已掘270米，炮掘，断面为14.8）。

十）2018年采掘计划

截至2018年3月3日我矿现有的采面113305采面储量余有约21万吨，根据公司2018年下达的采掘计划：我矿2018年生产原煤为35万吨，掘进进尺为3000米，现根据兴达煤矿2018年采掘计划及结合本矿实际情况，计划2018年生产原煤为45.5万吨，其中回采煤量为42万吨，工程煤量为3.5万吨；2018总计进尺：3477m, 其中：准备巷道：760m,回采巷道：2717m。其中：岩巷进尺785m；全煤及半煤进尺2692m。计划布置113306′采煤工作面（储量为21万吨）、113306采煤工作面（储量为23万吨）、113308采煤工作面（储量为15万吨）。2018年采煤工作面接替顺序为：113305采面→113306′采煤工作面。

十一）下一步规划及工作开展情况

根据《黔煤兼并重组办[2015]30号关于对贵州兴伟兴企业兼并重组实施方案的批复》，兴达煤矿（30万t/a生产矿井）和新民煤矿（15万t/a关闭矿井）资源置换整合而成。兴达煤矿井田面积2.801km2，准采标高+2000m～+1400m，保有资源储量1647万吨；新民煤矿井田面积1.252km2，准采标高+1900m～+1700m，保有资源储量486万吨。两矿资源储量合计2133万吨。拟向原大方县文阁乡兴达煤矿深部及西部方向空白资源带延伸解决资源置换。整合后矿区面积为3.899km2（减少0.154km2）；准采标高由+2000m～+1400m调整为+2000m～+1300m；储量2200万吨（增加67万吨）。可建规模45万t/a矿井。

现与贵州荣源环保科技有限公司签订了《兴达煤矿（兼并重组）地质勘探施工，储量核实及勘探报告、初步设计、安全专篇等报告编写及采矿证办理的工作》合同，近期将对合同内的报告、设计等进行开展工作。兴达煤矿在2018年将完成45万吨的设计工作。

第四篇：公司安全汇报材料

公司安全生产工作汇报材料

今年来，我公司在连云区安监局和连云街道安监所的指导下，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、效益、稳定、发展”这个大局，始终把安全生产工作当作企业的头等大事来抓，并以全面落实科学发展观和安全生产目标责任制来确保企业生产经营工作的正常运行。以实现安全生产年目标任务为主线，落实安全生产责任，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，保持了安全生产持续稳定好转的良好势头。现将我公司2013安全生产工作情况汇报如下：

一、明确思想，加强领导，落实安全生产责任

公司领导非常重视安全生产管理工作，把安全生产工作纳入重要议事日程。为切实加强对安全生产工作的组织领导，成立安全生产工作领导小组。总经理冯作强担任领导小组组长，副总经理何正民任副组长，成员分别由公司下属各个部门负责人与安全员组成。

实行目标责任制管理，层层签订责任书，各司其职，各负其责。总经理与副总经理签定了“一岗双责”安全生产责任书，副总经理与各部门签。各部门和各员工签订了安全生产目标管理责任书，逐级分解落实安全事故控制任务，将安全生产目标管理工作与公司生产目标同检查、同评比、同奖罚,。各部门安全生产考核与年终评先进挂钩，坚持安全生产“一票否决”制、安全生产责任倒查追究制。由于安全生产责任制落实到位，公司自建场站以来未发生一起安全生产责任事故。

二、规范安全生产管理，加强宣传教育，提高安全生产意识

为切实加强和改进我公司安全生产基础工作，提高我公司安全生产管理整体水平，按照连云区与连云街道的安排部署，积极开展安全生产标准化的创建，公司领导对此项工作给予了高度重视，成立专项工作领导小组，顺利完成了今年的创建目标任务。

我公司始终把安全生产宣传教育作为安全生产工作中的一项重要内容来抓。5月，按照连云区安监局的部署，组织力达公司主要负责人冯亮和安全工作负责人高玉东参加连云区安监局组织的安全培训班。6月安全月，在连云街道安监所组织下，精心策划，认真组织，制定活动方案，成立消防应急演练小组，进行职工消防应急演练。紧接着7月，组织力达特殊工种机械驾驶员进行安全知识教育，学习文明驾驶、安全操作规程；平时在公司上下班经过大厅处用电子屏宣传标语，提示员工“安全第一”、“安全是生产的前提”、“安全是最大的节约，事故是最大的浪费“等等一系列标语。极大的提高员工安全意识，强化他们的自我保护和不伤害他人能力。

三、加大隐患排查治理力度，强化防范措施，确保安全

我公司一直以来就高度重视安全隐患的定期排查工作，安全生产管理应该把主要心思和精力用在落实预防措施上，“防范胜于救灾”，未雨绸缪比“亡羊补牢”更重要。”。要做好安全生产，就必须搞好预防，安全稳定工作做得好不好，先要靠平时扎实细致的防范工作。公司领导经常通过各种形式进行隐患的排查和治理，根据年初制定的年安全生产工作要点及安全生产工作计划，坚持对整个场站综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查，检查范围包括公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。及时发现生产过程中的安全隐患，及时发现问题，妥善处理问题，不麻痹大意，不抱侥幸心理。把事故隐患消除在萌芽状态。

四、加大投入，为安全生产各项工作的开展、落实提供支持

安全生产工作涉及面广，需要科学合理的统筹兼顾。为确保全年开展的各项安全生产工作都能更好地见到实效，安全保障措施落实到位，着力营造出平安、和谐、稳定的良好环境，公司在人力、财力、物力上给予了足够的支持。也提供了充分的资金投入保障。

五、今后安全生产工作计划

1、认真贯彻落实上级安监部门关于加强安全生产工作的精神，规范安全生产与管理行为，强化企业安全责任自身主体地位，完善安全生产各项防范措施，保证安全生产的必要投入，不断改进安全生产条件，提高安全生产管理水平。

2、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击非法违法经营建设行为，消除事故隐患。

3、继续做好安全生产宣传教育培训工作，增强干部、职工的安全生产意识。做好安全生产工作，任务艰巨，责任重大。一年来，我们虽然做了一定的工作，但离上级要求还相差甚远。2014年，我们将以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，狠抓薄弱环节，完善各项规章制度，加大宣传教育力度，建立健全基础台帐，加强隐患排查治理力度，努力开创我公司安全生产工作的新局面。

第五篇：##公司安全检查汇报材料

天津###公司安全生产大检查汇报材料

根据《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》精神，依据市安委会制定的《天津市安全生产大检查的方案》和##集团关于安全大检查的安排及要求，并进行了春防“四类设备”和“四类伤害”专项治理情况统计及“五一”安全大检查。天津###公司成立了以公司党委书记###书记为组长，###、###为副组长的工作检查领导小组，布置从#月#日开始至#月#日为期一个月的自查活动。参加的部门：安保部，安技部，此次检查重点为甲乙类商品和自管库，各类机具设备，共检查出安全问题10个分别下达了安全隐患整改通知书，对查出的问题分别召开专题会议制定出了强有力的安全保障措施和整改方案，能立即整改的就立即整改，不能立即整改的定出时限要求和安全措施并落实整改，截止到#月#日#个安全问题已全部整改完毕：

1． 五通公司租用5库堵占消防通道，限期整改，已整改。

2． 三达物流有限公司新购叉车没办理厂内机动车牌照和

注册登记限期整改，5月7日已办理。

3． 1号办公楼电梯没有做年检，通知后勤部进行年检，4

月30日已整改。

4． 北方电器城在库外存货和库内办公室有烟头等隐患，下

达了隐患整改通知书限期整改，已整改。

5． 4月23日根据应急消防演练预案，组织基干消防员对

院外烧荒引起的易燃杂草进行清理和扑救。

6． 仓库避雷检测，通知后勤联系专业人员进行检测，以检

测等待检验报告。

7． 对施工人员进行安全教育培训，在对大风天气对高空作

业人员4次停止作业。

8． 库沙缸缺沙，保卫人员已进行补充，危险品库安全标示

牌老化部分损坏，已定做新的标识牌5月15日前可以更换。

9． 消防管道跑水，责后勤部联系维修，4月30日以整改。

10． 48库外消防截门井已坏，责后勤部整改，4月30日已

整改。

11． 在这次安全大检查期间共举办安全培训4次，危库用电

安全知识培训共20人参加，危险化学品铁路运输发送到达安全知识培训共有6人参加，有效答卷6份。落实安检局检查内容：

1）安装静电保护器30个，每个门上安装一个。

2）配备器材站1个，增加水袋5盘、水枪5支、消防钧5把、消防铣5把。

3）将危库库房的易燃杂草全部清除病撒上除草剂彻底解决危库易燃杂草问题。

现阶段重点工作

1、危库进入夏季工作时间，高危商品禁止存放，通知货

主。

2、掌握库房温度，提前做好防潮、防雨、防雷雨的准备工作。

3、突出查隐患，抓整改工作，加大检查覆盖面，增加检查层次，全面开展查隐患、抓整改工作，切实做到杜绝特大事故，遏制重大事故。

4、建立联合检查制度，由安保部和安技部每周进行一次安全检查。

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