兴力公司安全职责述职报告（推荐阅读）

第一篇：兴力公司安全职责述职报告

供电公司安全职责述职报告

各位领导、同志们根据会议安排兴力公司就安全职责做述职报告 安全生产事关经济社会发展全局，事关人民群众生命财产安全，责任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的工作中，始终把安全生产工作摆上日常工作的重要议事日程，坚持抓经济建设与安全工作一同布置，一同检查，一同落实。围绕2010年安全目标管理责任书，充分调动和发挥职工在安全工作中的作用，安全生产形势取得了明显成效。今年就三月以来我在抓安全生产工作中主要做了以下几项工作：

一、落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由经理、书记为安全生产直接责任人的领导小组，成员由技术主管、副经理、安全员、施工员、质量员、技术员、材料员组成，具体负责全公司的安全生产工作，做到责任到人，措施到位；其次抓责任制的落实，与管理人员和职工签订了安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，形成安全生产工作齐抓共管的局面。要求管理人员把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生事故而处理不当的，追究责任。在全公司人员的共同努力下，开工以来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生安全生产事故。

二、抓检查，消除安全事故隐患

抓好安全生产工作，检查是保障。今年开工以来全共进行了4次安全生产大检查，检查了三个已开工工程，共发出整改通知单11份。在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追

究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。开工以来，我们主要抓好如下几项检查：

（1）抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些外包队存在重生产轻安全的倾向，员工安全意识淡薄的现象。公司高度重视，一方面加强宣传教育和培训，开工以来，组织了开工前培训，培训了116人次，从思想上提高公司员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求做到安全设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。同时要求必须完善安全设施，真正做到安全第一，使企业在安全稳定中取得的发展。使施工生产得到正常有序的开展。

（2）抓好工程的整顿治理，规范施工现场的安全生产管理。针对施工现场易发生安全事故，我们加大了对其的管理力度。开工以来，对已开工工程进行专项检查整治，共发出整改了通知书11份，严禁安全不达标开工。通过整治，使我公司的安全生产局面得到了改善，规范了安全生产管理制度，完善了安全措施，增强了员工的安全意识。

三、抓宣传，提高全员安全意识

做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻安全生产条例及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开工以来开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用张贴横幅、标语和举办安全生产知识考试等方式进行宣传，通过广泛深入的宣传活动，有效调动广大职工参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全员安全意识。

抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。针对目前新进人员较多，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着对进场职工进行了《安全管理体系》宣传，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求施工现场要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。

四、存在的不足

开工以来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但按照焦煤、西山煤电及公司安全生产工作要求还存在一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，涉及安全生产相关规定及专业理论学习不够，围绕当前工作，必须进一步努力不断加强学习。

2、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段。仍需在日常现场管理工作逐步完善。

3、在工作中已深感安全管理重点应放在施工现场，在过程中有时也存在隐患排查不细现象，导致施工生产中仍存在隐患。

述职人：周海林

2010年3月26日

述 职 报 告

山西西山金信建筑有限公司第九工程公司

2010年3月26日

第二篇：供电公司安全述职报告

供电公司安全述职报告

按照工作分工，本人负责部门全面工作。现将2021年以来的安全履责情况报告如下：

一、岗位安全责任

本人岗位安全职责主要包括：贯彻执行上级有关安全法规制度及工作要求，落实公司有关安全工作部署，完善安全生产责任制；督促落实安全生产管理规章制度和操作规程；组织本专业安全教育培训；健全并落实安全工作考核奖励机制；根据上级部署组织开展安全大检查，消除安全隐患；组织落实管辖范围内网络及信息安全防护要求；负责本单位网络安全事件的应急处置；组织开展安全事故（事件）调查、分析和处理等。

二、安全履责情况

（一）压紧压实安全生产责任

1.作为本单位安全第一负责人，深刻认识安全是各项工作的基础，是公司的“生命线”，代表部门与公司、所辖各班组签订安全目标责任书。2021年以来，部门累计执行变电第二种票×××份，合格率100％。上报并执行作业计划×××次，违章0处，作业计划执行准确率、作业现场视频终端覆盖率和关键风险点许可应用率均100％。未发生任何影响安全生产目标的事件或事故。

2.梳理并修订安全责任清单，进一步明确消防和网络安全职责划分，严把“双准入”关，组织全体员工开展宣贯和考试，确保全体作业人员、厂家配合人员安全准入全覆盖。

2021年以来共召开安全生产例会×次、主题安全活动×次，参加班组安全日活动×期；按要求列席公司安委会会议，及时向下传达会议精神；“安全生产月”期间主讲“一把手”安全课。

（二）切实提升职工安全保障能力

1.严格落实到岗到位工作要求。2021年以来共到位监督××次，现场检查班组安全措施落实情况，发现工作票问题×处，提出整改意见并全程监督落实。组织编写工作票标准化模版，研究制定设备改造和施工方案，并形成标准化作业指导书，提升作业标准化水平。

2.全面开展专业技术培训。利用每周安全日活动学习总书记关于安全生产重要论述，提升全体员工思想认识。2021年以来共组织部门技术技能培训××期，参加公司应急培训×期。组织部门员工参加“测测你的安全力”网络答题和安全生产月安全知识竞赛，参与率和得分率保持90％以上。

3.强化安全生产奖惩。积极推荐公司“双无一反”申报，并对出现问题的人员和班组严肃考核。2021年以来，共获评公司无违章员工×人次、无违章班组×次、反违章先进个人×人次。并在部门内部开展自查自纠，发现并考核违章等问题×人次。

（三）扎实开展安全隐患排查整治

1.认真落实安全生产大检查和风险隐患排查整治工作要求，累计排查××项内容，发现并整改×项问题。与市场部门建立联络机制，加强设备行工况实时监测，×月份发现××××故障并及时消缺。按照隐患治理要求，根据客户的重要等级制定针对性的检查方案，对××家重要客户每月至少开展巡视检查，及时反馈问题隐患并闭环整改。

2.落实网络安全工作要求，积极参与总公司2021年第一期网络安全实战攻防演习等活动的保障任务。组织部门全员签订网络安全责任书，组织厂家常驻人员参加公司信息系统临时用户网络安全及保密知识考试，并全部通过。

（四）全面提升应急响应处置水平

1.严格落实消防管理制度，指定所辖办公区域各地点消防专责人，亲自带队检查，全面梳理消防安全方面存在的隐患缺陷并及时消除。

2.组织制定应急演练计划，完善现场处置方案，建立健全部门应急预案、队伍和物资等保障体系。4月份模拟重要客户疫情期间发生影响安全运行的设备故障场景，组织实战演练。严格落实建党100周年安全保障和防汛值班制度，带头坚守岗位，提前周密准备，制定专项应急方案，积极组织演练，提升应急处置能力。

三、履责存在问题

一是部门安全管控体系有待进一步优化完善，安全责任需要进一步夯实；

四、主要改进措施

1.严格落实上级安全生产各项工作部署。继续认真研究学习各项安全文件、会议精神，认真分析部门安全生产工作中存在的各项风险点与薄弱环节，及时堵塞安全管理漏洞，真正实现“本质安全”。

2.加强工作票填写规范性的管控力度。组织责任班组的两票三种人开展内部自查，提高工作票填写质量。加强现场作业人员和“三种人”的安全培训和教育，认真反思、举一反三，提升相关人员的思想认识、完善管理上的薄弱环节。

3.提升应急管理水平。根据本专业特点，编制计划、制定方案，广泛开展桌面推演，并积极组织应急演练，提升部门的应急处置能力。

第三篇：公司经理安全述职报告

公司领导：

20xx年,本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政工作。在公司党委和公司领导的亲切关怀下，我认真依法履行安全职责，积极落实安全生产责任制，为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全，火灾、爆炸事故。下面就20xx年开展的工作，作如下报告，有不妥之处敬请批评指正：

一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

(一)完善安全管理机构，配备过硬的安全生产队伍。

积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神，要求公司安全管理干部及时召开会议，进行落实，加大安全监管工作的力度，严格安全资质审查制度，加强现场安全督查。(二)安全隐患大排查、大整改活动

根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神，及时安排部署，成立由副经理任组长的安全检查工作小组，加强排查整改工作的组织领导，在经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。

二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。

鉴于危险品运输的特殊性，公司全体干部职工积极开展安全生产工作，作为完善公司各种安全规章制度，充实管理队伍。

年初，制订并实施公司《20xx年安全生产计划》，在认真总结20xx年安全工作的基础下，及时对20xx年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订《20xx年安全生产责任书》。我结合本公司以往的事故教训，结合运输公司开展的安全教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝不能放松，“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才能做到思想上高度警惕，强化安全生产意识，才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“三个代表”的高度履行安全职责；要积极开拓创新，使安全管理进一步达到规范化、标准化，提高安全管理水平。

在督促检查下，各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。

虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持“五大禁令”，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时，我都认真听取安全工作汇报，同时重点布置安全工作。在日常工作安排时，要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈，要从践行“三个代表”重要思想，保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作，抓好安全检查和整改工作。

三、任职期间安全生产方面取得的成绩

1.在广大职工的大力支持和配合下，各项工作有条不紊进行，职工安全生产意识明显增强，遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从20xx年初至今没有发生较大以上人员伤亡事故。2.hes管理体系和标准已基本建立，正有条不紊地施行。3.各配送中心严格落实了每周的安全教育学习制度，坚持了放车前的安全讲话（安全三交待）和“保一趟车平安”签字，结合实际采取灵活多样的安全教育形式，坚决杜绝在安全教育上放任自流，安全学习上缺位，安全管理上不严的现象发生。

4.针对在服务中个别人员发生的数质量问题，我们召开了专题会议，进行了认真地反思。建立了服务质量回访制度，实施了服务质量管理考核办法，为服务质量的提升起到了积极作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下发的《运输公司外聘驾驶员管理暂行办法》的要求，对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的安全教育、技术培训考核、跟车实习，并实行了驾驶员、押运员工作月度考核办法，对连续三个月考核不合格者坚决辞退，逐步形成了外聘员工的动态管理体系。

6.开展了“春季设备整修维护工作”，车辆经过集中整修，车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观，以标识统一、外观整洁的全新面貌展现了的形象。

第四篇：公司安全保卫述职报告

公司安全保卫述职报告

2006年在公司党委的正确领导下，在各部门的协作和同志们的支持下，我和保卫部的同志们一起紧紧围绕公司扭亏解困的工作目标，积极贯彻预防为主的方针，落实各项工作措施，完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况向在座的各位同志们做一汇报：好范文版权所有

一、加强学习、从思想上严格要求自己

为提高思想素质和业务素质，我能够努力学习邓小平理论、“三个代表”思想和十六大精神，做到思想上、行动上同党保持一致。同时，不断学习保卫、消防有关政策、法规和管理知识，以适应本职工作要求。在廉正方面，能够认真学习和执行各级廉正建设制度和规定，严格要求自己，做到勤政廉洁。在平时的工作中，能够实事求是、一切从实际出发的指导思想，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。

二、几项主要工作：

1、治安保卫工作

首先，按照“谁主管、谁负责”的原则和《综合治理责任书》的内容，将各项指标层层分解，把指标落到各级领导、每个职工，形成了工作层层有人抓、至上而下的治安责任体系。其次，积极调解各类纠纷、消除不安定因素。我注重发挥各级民调组织的作用，对职工反映的问题做到认真听取、及时处理，在处理各类纠纷中，坚持小矛盾不出分厂、部室、三产单位，大矛盾不出公司的原则，今年公司的各类纠纷没有一起民专刑的，有效的避免了各类矛盾的激化。第三，进一步完善和强化值班、巡逻制度。坚持保卫人员24小时值班制度，值班期间按照规定的地点和巡逻路线深入公司各部门、各重点单位进行检查，发现问题及时处理。今年我公司无被盗案件发生，保证了公司的财产安全。

2、消防工作

消防工作是企业的一件大事，关系到企业的财产和职工的生命安全，我一直十分重视消防工作，为了提高职工的消防意识和消防技能水平，我坚持利用黑板报、标语、图片、上课等形式对职工进行消防教育，今年我根据公司新招协议工多的实际情况，坚持“不经教育、不能上岗”的原则，在新工进厂办理出门证时，进行消防规章制度和消防器材使用方法的教育，使新工在上岗前就熟知消防常识，会正确使用消防器材。还在今年九月份举办了消防技能培训班，共有2100多名职工参加了培训，分厂职工参训率达到了90以上，为做好公司的消防工作打下了坚实的基础。另外，根据我公司的实际情况，气流纺分厂和精梳车间是公司的防火重点，我们安排消防队员24小时在麻纺楼和精梳定点值班，发现问题及时处理。为了使消防责任制目标落到实处，我除了每月组织一次消防大检查外，还安排人员天天检查，对检查中发现的各类火险隐患及时下发整改通知，今年共下发各类整改通知12次，整改隐患48条，并且全部在限期内整改完毕，公司今年无火灾、火警7起，较好地完成了公司下达的防火任务。

3、民兵工作

今年我按照上级的要求，在规定的时间内完成了民兵整组工作，并根据实际情况，开展了为期20天的民兵训练，圆满的完成了训练任务。

4、内部管理工作

(1)、抓学习、增强工作责任感。

我坚持定期学习和重大问题组织全部职工学习制度，及时学习和贯彻公司党委、行政的有关文件和会议精神，紧紧围绕公司生产经营中心工作，把思想建设、制度建设和服务意识作为工作的切入点，促使每个职工以学习改造思想、统一认识，提高做好保卫工作的责任感、使命感。

(2)、加强劳动纪律管理。好范文版权所有

今年我们成立了劳动纪律检查小组，制定了劳动纪律检查办法，不定时对各岗位进行检查，我还要求办公室值班人员坚持夜间对各岗位进行检查，对脱岗、睡岗、工作不负责任者给予严肃处理，今年共查出各类违纪人员27人次，全部进行了处理。通过严格的管理，形成了内部管理有章可循、违章必究，使全部职工在劳动纪律方面有了很大的提高。

(3)、加强自身建设。

今年我以“讲政治、讲法制、讲服务”的指导思想，从加强自身建设入手，在提高自身素质上下功夫，力争提高每个职工的业务能力和职业道德水平。今年我多次组织骨干学习各种政策、法律、法规，并组织民警队、消防队进行了职业道德学习和业务技能训练，提高了两队的业务技能水平和快速反应能力，在12月份顺利的通过了上级公安部门的考核验收。

三、存在的不足：

1、工作有时急噪，不太注意工作方法。

2、在内部管理水平上还有待提高等等。

我将在今后的工作中，发扬成绩、克服不足，努力学习政治理论和业务知识，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。

第五篇：公司经理安全述职报告

公司领导：

2007年,本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政工作。在公司党委和公司领导的亲切关怀下，我认真依法履行安全职责，积极落实安全生产责任制，为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全，火灾、爆炸事故。下面就2007年开展的工作，作如下报告，有不妥之处敬请批评指正：

一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

(一)完善安全管理机构，配备过硬的安全生产队伍。

积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神，要求公司安全管理干部及时召开会议，进行落实，加大安全监管工作的力度，严格安全资质审查制度，加强现场安全督查。

(二)安全隐患大排查、大整改活动

根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神，及时安排部署，成立由副经理任组长的安全检查工作小组，加强排查整改工作的组织领导，在经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。

二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。

鉴于危险品运输的特殊性，公司全体干部职工积极开展安全生产工作，作为完善公司各种安全规章制度，充实管理队伍。

年初，制订并实施公司《2007年安全生产计划》，在认真总结2006年安全工作的基础下，及时对2007年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订《2007年安全生产责任书》。

我结合本公司以往的事故教训，结合运输公司开展的安全教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝不能放松，“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才能做到思想上高度警惕，强化安全生产意识，才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“三个代表”的高度履行安全职责；要积极开拓创新，使安全管理进一步达到规范化、标准化，提高安全管理水平。

在督促检查下，各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。

虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持“五大禁令”，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时，我都认真听取安全工作汇报，同时重点布置安全工作。在日常工作安排时，要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈，要从践行“三个代表”重要思想，保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作，抓好安全检查和整改工作。

三、任职期间安全生产方面取得的成绩

1.在广大职工的大力支持和配合下，各项工作有条不紊进行，职工安全生产意识明显增强，遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从2007年初至今没有发生较大以上人员伤亡事故。

2.hes管理体系和标准已基本建立，正有条不紊地施行。

3.各配送中心严格落实了每周的安全教育学习制度，坚持了放车前的安全讲话（安全三交待）和“保一趟车平安”签字，结合实际采取灵活多样的安全教育形式，坚决杜绝在安全教育上放任自流，安全学习上缺位，安全管理上不严的现象发生。

4.针对在服务中个别人员发生的数质量问题，我们召开了专题会议，进行了认真地反思。建立了服务质量回访制度，实施了服务质量管理考核办法，为服务质量的提升起到了积极作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下发的《运输公司外聘驾驶员管理暂行办法》的要求，对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的安全教育、技术培训考核、跟车实习，并实行了驾驶员、押运员工作月度考核办法，对连续三个月考核不合格者坚决辞退，逐步形成了外聘员工的动态管理体系。

6.开展了“春季设备整修维护工作”，车辆经过集中整修，车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观，以标识统一、外观整洁的全新面貌展现了的形象。

7.重点抓车辆一、二级维护保养和例保制度，落实了车辆运行管理放车前、归队后的检查、规

范了设备管理、配件领用程序，为保证车辆技术状况的提高起到了推动作用。

四、生产经营情况：

在我的带领下，公司全体员工扎实苦干，圆满完成了各项经济指标。完成配送量万吨，完成货物周转量万吨公里，收入万元，完成公司下达计划收入万元的%，实现利润万元，改变了公司经营的局面。

五、思想工作，与时俱进。我担

任公司经理以来，我认真了解党和政府的方针、路线与政策，知晓公司和本公司的生产经营管理情况和快速发展情况，思想稳定，工作积极。利用员工例会做政治思想工作。组织员工学习十七大政治报告、《政府工作报告》、江泽民“三个代表”重要思想、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》和公司及本公司的文件、规章与制度，学习交通法规，表扬好人好事，批评不良现象，努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。

六、今后工作设想和努力方向

公司明年生产经营任务已基本确定，随生产规模的扩大，战线的拉长，生产经营压力更大，公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。因此，我们不能满足于所取得的成绩，一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节，今后本人将继续关心职工身体健康和生命安全，在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。

下阶段需结合hes体系认证，确保体系的各项要求得到全面落实，进一步提高安全管理水平，促进公司安全工作实施可持续改进。

通过多年的努力，我公司各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力，并继续完善绩效考核机制，继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容，作为考核的重要依据。

公司今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进，这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障，都必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作管理愈加复杂和艰巨，必须加强管理，包括安全工作在内的管理需不断创新，只有“管理领先”，正确处理好生产与安全的关系，才能达到“效益领先”。因此，我们必须继续加强教育培训，提高职工安全生产意识，建立安全生产监督管理长效机制，解决安全生产中的新问题，确保生产经营全过程安全，为企业发展创造良好条件。

综上所述，在过去的一年中，自己虽然在做了一点工作，但还存在着许多不足，距公司的要求还有较大差距：

一是在工作中一定程度上存在布置安排较多，检查、考核、落实、指导、帮助不到位现象，缺乏扎实的工作作风，存在工作浮在面上的现象。

二是管理人员、员工教育管理不到位，对企业的形势和发展，企业的要求认识不到位，执行力不强，工作落实相对滞后。

三是管理在一定程度上存在简单的应付日常工作，缺乏相应的规范化和程序化管理运作。

四是平时虽然能够帮助基层解决一些问题，但对基层的具体帮助和指导还不够。

安全工作无止境，安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年，我将继续以安全生产第一责任人的职责恪尽职守，全面履行安全生产职责，致力于建立企业安全生产监督管理长效机制，继续坚持“以人为本”的安全管理理念，为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！