述职报告-徐兴波

第一篇：述职报告-徐兴波

个人工作述职报告

本人入职以来已满三个月，期间一直在学生管理部从事学生管理相关工作，在学校各项工作文件的要求和学校领导的正确领导下，以及各部门同仁的协助下，我的思想和集团公司保持高度一致，工作上兢兢业业，尽职尽责。下面就职责范围内的工作情况总结如下：

一、工作的内容：

入职以来主要围绕学生管理而开展开展工作，以服务学生作为工作思路，完成了一下几点：

1、学生活动的组织与开展。入职以来，组织开展了各类与学生相关的互动，包括“班级校外拓展”、“西瓜比赛”、“新生见面会”、“开班典礼”、以及协助其他部门开展的各项活动等。

2、学生常规管理。（晨午晚训、内务教学及检查、安全巡查、晚间查寝）预防接种校园打架斗殴，环境脏乱差等情况的发生，确保学生有一个安全及干净的学习环境和生活环境。

3、部门内部行政职务。在这一方面主要着手一些文件的拟定和实施，例如：班主任日常工作表、学生寝室管理制度、升旗流程等，以及一些考核表格的材料的制作，以确保各项工作得到高效有序的开展，提高工作效率。

4、协助市场部做好招生工作，为学校的发展与进步保驾护航。主要配合市场部做一些前期的招生宣传，收集意向学生的信息情况，交由市场部做后期的转化，已达到招生的目标，促进生源。

5、带班期间完成班级介绍7人。考证人均4本。已完成学校任务。

二、进步与收获：

对学管这个工作有了新的认识：它是一个桥梁性的工作，要沟通好老师、家长与学生；它锻炼人多方面的能力，交际、口才、心理，它需要人有更长远的眼光，综合各方面的利弊来实现个人利益和学校利益的最大化。虽然岗位单一，但工作内容丰富。站在这个岗位需要多个角度看问题和思考问题，从而很快的解决问题。要多和学生沟通交流，多下学生宿舍，走进学生，接触学生，才能了解学生，弄清楚学生的思想动态，学生管理工作才能顺利开展。同时，要多开展学生活动，丰富多彩的学生活动有利于老师与学生、学生与学生之间的情感交流，促进人与人之间的沟通，增进彼此的信任和加强团队协作意识，已达到促进学生管理工作有序开展的目的。

三、存在的不足：

学管工作未能形成系统化。本期学管工作仍处于摸索阶段，缺乏一套比较完善的学生管理体系，由于缺少经验，所做事务非常有限，甚至还未找到明确的方向。今后要不断学习学生管理方面的经验，多和相关人员沟通交流，工作中多总结，多沟通，不断发现工作中的不足，早日形成一套完善的学生管理体系。

述职人：

****年**月**日

第二篇：述职报告 (徐2002)

述 职 报 告

各位领导、各位老师、同志们：

2002年2月，我被组织公选到六中任校长兼学校支部负责人。一年来，学校班子团结，政局稳定；教师爱岗敬业，乐于奉献；学生勤奋好学，文明守纪。学校的办学条件和办学规模取得长足进步，学校的办学效益和教育教学质量实现跨越式发展，学校在社会上的声誉得到明显提高，较好地完成了年初制定的各项任务。这些成绩的取得得益于县五大家和县教育局领导的高度重视和正确领导，得益于当地党委、政府、各级各部门领导和广大家长的大力支持和热情关心，得益于全校广大教师的辛勤耕耘和无私奉献，同时，也凝聚着我一年来的汗水和心血。现就将本人一年来的情况报告如下：

一、政治思想品德方面

我有着明确的政治方向和坚定的政治立场，始终坚持社会主义办学方向，坚持“三个面向”，培养“四有”新人，大力推行素质教育和创新教育。一年来，我坚持政治理论学习，认真学习“三个代表”重要思想和“十六大”精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，言行始终与党中央保持一致，努力提高自己的政治敏锐性和政治辨别力，讲学习、讲政治、讲正气。同时，我还坚持学习教育政策法规，做到依法办校，以德治校。通过学习，自己的政策理论水平，法律意识和法制观念得到较大提高。一年来，我能自觉加强党性锻练，铭记党的宗旨，服从党的安排，听从党的召唤，履行党员义务，忠诚党的教育事业，时时处处以一个党员的标准严格要求自己，认真开展批评与自我批评，深入到广大教职工中，虚心听取党内外群众的意见。

二、学校管理方面

作为学校主要负责人，在学校管理方面，我始终坚持量力而行，尽力而为的原则想事、办事。正确处理改革、发展和稳定三者间的关系，以稳定为基础，以改革为动力，以发展为主题，以提高办学效益和教学教育质量为中心，充分考虑改革的力度，发展的速度，学校和教职工的承受程度。一年来，学校各项工作在稳定中发展，在改革中推进。

首先，学校以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”和“教学生三年，为学生想三十年，为国家想三百年”为办学理念，以人为本，大力促进学生个性发展，培养学生的创新能力。

第二、强化内部管理，促进学校各项工作持续、快速发发展。

1、完善各项规章制度和方案，新的奖惩制度可操作性更强，及时兑现的奖惩措施，调动了教师的工作积极性和主动性。修订后的住房补充方案，反映了广大教职工的心愿，使得今年新增住房成本金5万余元。

2、加大投入，改善办学条件，今年学校群策群力投入60余万余元，解决了饮水问题、厕所问题、危改问题、原家属楼改装问题，为广大师生的学习提供了较好的条件。

3、教育教学质量实现跨越式发展，具体情况大家都明白。

4、教研教改成效显著。

5、体卫工作再创佳绩，位于县属初中第三名。

6、校园文明建设样板通过市复评，可正式挂牌。第三、协调周边关系，维护学校稳定。

我们正确处理学校与社会的关系，尽量与家长和村民多接触，多沟通。一年来，未出现村民和家长到学校滋事事件，有效地维护了学校的稳定和正常的教育教学秩序。

三、工作作风和生活方面。

工作上，我充分发扬民主，推行民主管理和民主决策，不搞一言堂，大事不糊涂，小事不计较，严于律己，宽以待人，以情感人，以德服人，办事公道，脚踏实地，廉洁奉公，始终奉行国家、集体利益高于一切。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。生活上，我尊重同事，团结教职工，关心教师的疾苦，关心教师的成长，鼓励教师成长。

一年来，学校班子团结、务实，广大教职工人尽其才、才尽其用，尽力发掘自己的聪明才智。今年，共有6位同志进城，4位同志进二中，4位同志由预备党员转正，3位同志由支部通过接收为预备党员，4位同志接收为发展对象，2位同志被确定为积极分子。同时，学校支部还极力向上级党委推荐优秀人才。

当然，我也清醒地认识到，自己由于阅历不深，经验不多，离党和人民的要求还有一定的差距，工作中有些地方还考虑不周，还存在这样或那样的不足，这在我今后的工作中还欢迎大家多批评指正，我也将加强学习，努力提高自身素质。

二○○三年元月

第三篇：杨波述职报告

个 人 述 职 报 告

本人杨波，1998年9月-2002年7月在昆明理工大学理学院信息与计算科学专业学习；2002年7月特招入伍，现任砚山营自动化站长，这几年以来，我按照营党委和上级机关的要求，端正思想，转变作风，提高标准，积极钻研业务，认真贯彻落实上级指示的精神，积极有效的开展了工作，加强了对设备的管理、维护。保证了系统的稳定运行，充分发挥了自动化系统的效能，杜绝了自动化设备使用和管理事故，较好地完成了上级交给的各项任务。现将这几年的学习工作情况汇报如下：

一、端正思想，坚持用正确的理论武装头脑

新形势下如何保持人民军队的性质和党员先进性？市场经济条件下，我军的战斗队思想如何体现？怎样培育自己的战斗精神？带着这一系列问题，我系统学习了党的三代领导人关于我军根本职能和军队体制改革的论述、“三个代表”以及科学发展观等重要思想。通过学习思考，坚定了革命理想信念，进一步坚定了对马克思主义和共产主义的信念，对中国共产党的信任，对建设有中国特色社会主义和打赢高技术条件下局部战争的信心，牢固树立了正确的价值观取向，加强了对自己战斗精神的培育。为适应新时期战略方针的要

求，增强自身适应军队现代化建设的需要，我把自学当成一种责任，坚持用邓小平理论、高科技知识、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致。认真学习领会、贯彻上级的命令和指示，以实际行动来践行“三个代表”和科学发展观。通过学习，打牢了政治理论和军事高科技知识的基础。

二、立足本职，加强对自动化设备的维护管理 能够安心本职，加强业务学习，刻苦钻研，加强了对自动化设备的管理，认真完成上级赋予的任务。具体做了以下几方面：

（一）思想重视，是搞好自动化设备管理使用的重要保证。随着自动化系统装备部队和新的军事训练大纲颁发实施，如何搞好新条件下的自动化装备的管理使用就显得尤为重要和迫切。针对这一情况，根据营党委多次召开的战勤研讨会和战备协调会，认真分析了自动化装备的性能和特点，对自动化的管理和使用做了细致的规定，明确了责任和分工，并制定了技术保障方案。

为了搞好自动化设备的管理和使用，坚持每月对自动化系统的使用情况进行一次分析总结。及时组织技术力量对值班指挥和战勤人员的进行了系统培训，并指导他们上机操作直至熟练使用。

（二）规范操作，是提高自动化使用效率的重要环节。自动化系统从开始使用，就严格了自动化设

备的使用操作规程。坚持每月进行一次讲座，从操作使用、设备工作原理、技术性能进行认真的讲解，加深了参谋、战勤人员对系统的了解，强化了爱装护装意识，培养了良好的操作作风。使用上严把战勤人员上岗前的训练和考核关，坚持自动化站技术人员操作训练指导到位、操作考核把关到场。

在设备的使用过程中，加强对战勤人员爱装护装教育，狠抓日常养成，强调按规程操作，培养从点滴做起，及时纠正不正确的操作，杜绝野蛮操作，对操作熟练人员进行宣扬和鼓励，掀起争当操作能手的热潮。由于正规了操作规程，大大降低了系统的故障率。

（三）勤于检查，是保证自动化正常运行的有效途径。我营营部及所属站（连）气候潮湿，雷电多，环境条件十分恶劣，而自动化设备对环境条件要求较高，这给兵器的管理和保障带来了极大的不便，安全上也存在隐患。面对这一情况，加强了自动化设备的检查，坚持做到对营系统一日小检查，一周重点检查，每月进行全面维护。具体做法：一是每日检查设备的运行状态是否良好，设备是否完好；二是每周对防雷地线、光笔录入系统、录音系统进行检查，看地线是否符合要求、对光笔录入系统进行系统整理，并及时删除过时的录音资料；三是每月对系统进行全面的检查，及时整理资料，并对各个分系统进行整理和对连线进行测试；四是遇

到故障时，做到及时抢修，如有暂时修复不了的，及时换上备份设备，向厂家请教，根据厂家提供的帮助，结合故障现象，及时予以修复。

三、勤于钻研，积极实践，提高业务素质

增强自动化保障能力关键还要靠检查，维护能力的提高，如何提高自己的素质，是增强自动化保障能力的必然要求，为全面提高素质，我在四个方面狠下功夫。一是加强对微机基本知识、windows、unix操作系统的学习。自筹教材，组织技术骨干每周开一次讲座，着重讲述微机基础知识、人工干预命令等，重点对指挥人员、参谋人员、战勤人员进行辅导，全面提高他们的素质，为指挥、值班能熟练运用系统打下基础。二是有组织有计划的对装备知识进行系统学习。为改善知识结构，自动化站购臵相关书籍，利用随机配发的系统资料进行深入学习，有重点的了解自动化系统的工作原理，提高了修复故障的能力。三是注意积累资料，把分析、判断、修复故障作为提高素质的过程。注意把每个故障都记录下来，分析、判断总结，作为第一手资料。在不断的总结中，提高自己的业务素质，并借鉴雷达工程技术人员好的作法，向他们学习、讨教，提高判断能力。四是向厂家学习，提高检查、维护、保养能力。遇到难以解决的困难时，及时和厂家取得联系，向他们的技术人员请教，帮助分析故障产生的原因。

四、积极摸索，为拓展自动化系统功能提出建议 自动化系统投入使用以来，从实践中感到系统有些性能没有得到充分的利用和发挥，为了在实践中使用起来更方便灵活，我进行了积极的、有意义的探索。在实际使用自动化系统过程中，系统有不准确和不完善的地方，有的操作起来不方便，有的对综合处理空情和对情况的判断带来很大困难。为此，我结合实际使用经验，对拓展系统功能提过如下几点建议：

一是着力解决系统对目标性质判断不准的问题。二是改进完善情报综合显示功能的问题。

三是解决目标智能识别和进出境告警功能的问题。四是解决系统的防护功能缺乏的问题。

五、存在问题：

一是学习方法单一，学习质量不高，研究新情况、解决新问题的措施不够有力，没有出科研成果和典型经验。

二是有的故障修复不了，虽然在客观上缺乏工具、器材，但也暴露出对系统工作原理了解还不够深入。

三是对战勤人员在使用设备过程中，管理工作标准不够高、不够大胆。

六、下一步打算

现在旅自动化站和各雷达站正在更换新设备和新系统，为此，在下一步主要要做的工作如下：

一、带领营自动化站人员配合厂家搞好设备的架设和调试工作。

二、加强对新装备知识的学习，了解新设备的工作原理和日常维护方法。

三、积极帮助各站对新的站系统的性能进行熟悉了解以及如何操作使用。

述职人：杨波

二○一○年五月十五日

第四篇：2011述职报告--郭波

2011述职报告

尊敬的各位领导、同事，你们好！

送走2011，我们迎来了崭新的龙年。在这里祝大家在新的一年工作顺利，万事如意！

回顾一年的工作，这300多天是在紧张而忙碌、辛劳但充实中渡过的。2011年里我以“服从领导，认真学习，扎实工作”为准则，始终高标准，严要求，较好的完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作方法和思想上都取得了一定进步，并且通过了交换专业技能3级认证，当然相对而言平时的工作也存在着一些不足，现在请允许我将过去一年来的学习、工作情况汇报如下：

一、业务学习情况

2011年随着公司C网，数据以及IPTV,FTTH等新兴业务的蓬勃发展，对我们NOC在职人员技术能力提升的要求也越来越迫切。作为一名电信后端基层员工，为适应当前形势下能更好完成本职工作的需要，我十分注重加强自身的理论与工作技能的提升，不断增强爱岗敬业的意识。过去一年省公司运维部以及中心各专业为提高员工技术理论水平开展多次业务理论技术相关的培训，每次我都积极参加，认真听讲，做好笔记，通过理论与实践相结合，不断加强对技术理论的吸收。其中4月中旬在中心领导的安排下我还被外派参加了华为公司关于FTTH为期2周的理论与实际操作的培训，通过此次培训对光网的构架以及各项业务的实际开通操作流程有了一个清晰的认识。在工作之余，认真学习工作中常用各类专业软件的安装和应用知识，以及计算机网络安全相关知识。另外，作为监控岗位为了响应领导要求的“一专多能”的要求，在数据监控工位工作之余也主动学习了交换信令网的基本巡检以及预处理，传输专业的集团传输资源系统的应用以及部分传输设备的光功率查询等。

二、业务发展及工作情况

在软交换，C网监控工位负责软交换、数据、软交换平台（IMS/UP10/ENIP）以及新/老C网核心网、C网平台（C网短信、SIP短信、彩信、IVPN、GOTA、UDB、WAP网关等）、IT监控平台、C网基站掉站率等告警实时监控维护、派单处理、故障管控（含IP网指标）。完成相关作业计划的执行和结果上传，并对作业计划中发现的问题进行派单处理和管控；负责省NOC监控值班OA上各类邮件的实时处理（含割接、升版等记录）。

在通信值班工位完成对集团大客户工单和集团电子工单的各类故障处理、追踪和管控等；及时收集汇总应急信息（含防汛信息）的上报，针对各类重大故障的发生，处理过程以及恢复进行管控并及时按相关流程进行上报。负责所有集团生产任务单、重保通知单、集团大客户故障单的处理，及时加以准确的下发，对需要NOC处理的生产任务单追踪、检查,并随时向各值班长学习通信值班处理方法技巧。2011年全年共完成电子运维工单1954张，未出现重大派单以及管控失误。

上行政班期间主要负责福富综合告警网管系统问题追踪和优化，认真完成领导安排的各项临时工作任务。并按季度定时对所维护监控室电脑进行系统清理，杀毒，完成备份。2011年下半年按领导安排，成为监控组安全员，对监控相关电脑终端的系统漏洞进行及时清查处理，并定期对各网管账号进行梳理。

三、自身的不足之处

检查自身存在的问题，我认为主要有两大短板：第一、自己作为监控人员，专业知识可能有“门门懂，样样瘟”情况，即对于各专业故障的有效预处理手段还不够，还需要往精，专方面加强。第二、工作的方式方法还有待进一步细化和完善，很多方面还很欠缺，平时关于工作中的问题和领导同事之间的沟通交流还不够，这些都是接下来急待改正的。

四、2012年工作学习规划

在新的一年工作当中，监控组各工位的工作有了比较大的调整，但我认为无论哪个岗位做什么工作，对一个合格电信基层员工的综合素质要求都是没有变化的。我将进一步完善交换以及平台专业知识的学习，解决工作中出现的不足，按时按要求的完成领导安排的工作，不断提高自身素质。

总结过去，是为了更好的面向未来。我将把这次述职看作中心对我个人支持、监督和帮助的极好机会，进一步总结经验，克服不足，开拓创新，克难奋进，为中心的业务发展做出更大贡献！

以上述职，敬请领导和同志们批评指正。在此再次感谢中心各位领导和同事的大力支持和帮助，谢谢大家。

郭波

2012年2月26日

第五篇：述职报告。徐明

述职报告

尊敬的各位领导： 大家好。我叫徐明。06年由部队转业到综合执法局千山分局。07年被借调到局机关督察考核处工作，至今已三个年头。

三年来，我忠实做人、踏实做事。在局领导创新思维的指导下，在机关处室领导、各位同事的积极帮助下，与处室同志密切配合，紧紧围绕局中心工作，坚持“公正执法、文明执法、廉洁执法、用情执法”的工作方针，以履行督察考核职能为根本，用自身辛勤的工作，努力为督察考核工作做出自己的贡献。

三年的时光虽然短暂，但我的收获却是巨大的。记得刚到考核处的时候，正是局刚刚组建时期。督察考核工作是一个全新的课题，我能够和处室里的老同志一道，共同参与制定《督察考核办法》，通过这次参与让我很快熟悉了相关法律法规知识，也逐渐熟悉了督察考核业务知识和技能方法。在日常的检查过程中，我虚心向老同志学习，认真记录在检查过程中发现的各类问题。在拟制《督察情况》时，我能够认真对照相关法律法规，力争做到措辞严谨，证据确凿，使每一期《督察情况》都具有针对性，三年来共下发《督察情况》146期，下发《处理意见书》130余份。

督察考核工作是在不断摸索的情况下进行的，督察范围也在工作发展中不断扩大。随着督察考核工作的深入，我们发现原有的督察模

式已不适合现有的督察要求，因此我们开阔思路，大胆创新。首先，对日常督察考核的证据不仅要严谨更要直观。所以在日常的督察考核中，我利用自身摄影技术的优势，将发现的问题拍摄下来，并在《督察情况》进行刊发。其次，建立督察考核网络。在督察中，我们感到单一依靠某一个部门难以完成全方位的督察考核，所以我与处室领导一道通过总结探讨，制定出自查、巡查、抽查、联查四项考核制度，并以《督察考核实施方案》方式将四项考核制度固定下来，通过四项督察考核制度的开展极大的调动了基层督察人员的积极性，也减轻了督察考核处的工作负担。三是利用互联网络搭建资源共享平台。以往下发《督察情况》、《处理意见书》时都是人工下发，费时费力，给基层车辆、人员的安排造成很大的不变。随着局办公环境的改善，网络的普及，我利用互联网络搭建了“城管空间”这一网络平台。《督察情况》、《处理意见书》、各项事件的反馈及各处室之间、局与分局之间的各类通知的下发、上报的材料全都可以通过“城管空间”这一平台进行传达，不仅节省了大量的办公耗材也为基层了解各类信息提供了方便，同时通过这一平台也拉近了彼此之间的业务交流和感情交流。

随着督察工作的不断深入，督察工作的切入点越来越明晰，以市容为主体的督察考核仍然不能满足实际工作要求，针对这一情况，根据局领导要求要扩大督察考核范围，将专业分局业务纳入到督察考核内容里来。针对这一情况，我与处室领导一道研究专业分局的相关法律和业务知识，并到专业分局进行深入走访调研，参照以往制定《考

核办法》的具体要求，制定出《专业分局执法目标责任制》，将4个专业分局14项业务并入考核范围。

纵观三年来的督察考核工作，我们是在曲折中前行，在不断自我更新中完善，每一次督察工作思路的调整，都闪烁着我们智慧的光芒；每一个平台的搭建，都凝结着我们辛劳的汗水。在经历中成熟；在挫折中成长。三年，让我 收获了太多太多。在此我要感谢领导对我的信任和帮助，这些东西给我日后的工作打下了坚实的基础。

我懂得立身之本重在做人的道理。回想在局机关工作的三年里，我能够谦虚谨慎，尊重领导，团结同事，勤恳耐劳，发挥特长。对领导交办的工作一丝不苟，对处室的工作兢兢业业。辛勤的努力也带来丰厚的回报，08年被局评为先进个人，09年八一建军节被评为优秀复转军人。作为一名复转军人，我没有丢掉一名军人的本色，也决不会丢掉军人所拥有的优良品质和工作作风。

经历磨炼人，困难造就人。三年的工作收获太多，我将带着他们及我全身心的热情投入到未来的工作中去。