述职报告2007年(徐远)

第一篇：述职报告2007年(徐远)

述 职 报 告

（xxx分公司 徐远）

2007年度工作中本人能够认真履行岗位职责，在区公司领导和各部门的关心、帮助和支持下,带领分公司全体员工共同努力，将分公司年度经营目标的完成作为运营管理工作的主线，狠抓各阶段各项工作的落实，不等不靠,努力克服工作中的各种困难，较好地完成了区公司下达的年度经营目标及各项工作任务。

一、年度经营目标完成情况

1、全年共实现有线电视业务收入941万元，完成区公司下达的940万元的年度经营收入目标。其中：有线收视收入完成588.2万元；有线入网收入完成259.3万元；有线数字电视收入完成93.4万元。

2、全年完成新安装有线电视用户4400户（其中改造用户700户）。

3、全年无线数字电视实现收入102.3万元，新安装用户1600户。

二、安全工作目标完成情况 在强化安全生产、安全播出、综合治理工作责任制的基础上，能够严格按照上级部门关于安全工作的各项要求认真安排部署各项工作，并抓好落实，较好地完成了本年度安全工作目标管理责任书下达的8条事故控制指标和8项安全工作管理目标,圆满完成“十七”大等安全播出重要保障期内的各项安全保障任务。2007年分公司安全工作的良好态势，有效保证了分公司各项工作的顺利进行。

三、完成的主要工作和成绩

1、围绕分公司年度经营目标的顺利实现，根据分公司运营管理工作实际，及时将分公司年度目标任务细化、分解后下达各业务经营部门，推行目标责任制，并配套建立了相应的激励、制约、协作和经营风险机制，为分公司运营管理工作的顺利进行奠定了基础。

2、采取有效措施，努力实现入网收入增长。针对当地房产开发建设力度较大的实际，及时组织业务规划部门研究制定业务发展规划，并结合当地实际向各建设单位和房产开发商印发《关于新建小区、楼房有线电视管网配套建设、入网等有关问题的通知》，提前主动与建设单位和开发商建立联系，并认真做好解释说服工作，征得大多数开发商的理解和配合，积极按《通知》要求做好内外管网的配套建设，并在分公司用户施工安装前按总户数统一缴纳入网费。此项举措产生的积极效应：一是降低了分公司入网接入成本；二是促进了入网费的应收尽收。本年度分公司实现入网收入259.3万元，较上年度增长 33.6％。

3、积极稳步推进有线数字电视业务。2007年是有线数字电视落户阿克苏分公司的第二年（2006年4月16日分公司有线数字电视业务开通运营，当年实现收入109.55 万元），根据分公司年度经营目标,经认真分析、研究市场规律，制定出分公司2007年有线数字电视业务力争实现90万元的经营目标，及时引导组织业务经营部门抓紧“元旦、春节、五一、十一”等节假日和有线数字电视开通一周年等市场契机，积极开展业务促销活动增加新客户，争取老客户特别是团购客户的续费。努力克服短期的机卡断货、付费节目停播等不利因素，认真做好有线数字电视客户业务咨询、上门安装、维护等服务工作。经过努力实现了年初制定的有线数字电视经营目标。

4、积极争取区公司支持，协调联通公司关系，达成租纤协议，组织分公司工程技术力量认真讨论制定技术方案，采用1550长距离模、数混合传输技术方式，2007年8月30日顺利实现阿克苏—乌什广电网络光缆联网工作。通过此次技术实践，使分公司技术力量在新技术应用能力方面得到了锻炼和提升。两地联网的实现为促进乌什县广电网络的运营发展、巩固和扩大网络整合工作成果发挥了积极的作用。

5、全力抓好无线数字电视运营工作。针对无线数字电视技术和业务工作的特点，结合分公司实际，制定出积极协调各方关系、充分利用新农村建设等有利政策和时机，侧重发展县乡集团用户，努力扩大用户规模，尽早实现收支平衡的运营工作思路。面对运营经费短缺,机卡供货不及时等困难,在认真抓好主营业务工作的前提下，积极组织调动分公司各业务部门人力、物力、技术等资源,全力支持配合无线数字电视业务部门运营工作，充分利用广播、电视、手机、横幅、宣传单等载体宣传推介无线数字电视业务。经过不懈努力，2007年分公司无线数字电视运营工作实现了预期目标,其社会影响力不断扩大。截止2007年底无线数字电视在网用户达4133户。

6、组织指导工程技术部门继续采取新建加改造的方式，推进城域网建设工作，全年新增加光节点27个，使全网光节点数量达到99个，基本满足了当年新建小区入网接入需求，网络运行的可靠性也得到了有效提高。

7、以着力提升企业形象、规范员工工作行为、严肃工作秩序、保障运营管理工作顺利进行为目的，加强和完善了各项制度建设。年内组织管理部门制定和完善了《阿克苏分公司报修、维修工作管理办法》、《分公司用电管理制度》、《卫生管理制度》、《员工挂牌上岗制度》、五个《安全应急预案》等制度，并建立了定期检查落实机制，实际工作中取得了明显的成效。

8、根据分公司运营管理和业务发展需求,2007年先后派出技术、业务骨干共20余人次前往内地、区公司和其他分公司学习、考察、交流,以促使分公司员工开阔视野、寻找差距、增长见识。

9、能自觉加强自身政治理论学习，积极支持、参与分公司党建工作,不断增强党性修养,注重自身管理业务理论学习,不断提高运营管理工作水平。

四、工作中的不足

1、员工培训工作形式单一，自我培训、学习工作力度不够，还没有建立起较完善的学习培训考核机制。

2、分公司客户服务整体水平和能力较往年虽有所提高，但与客户的期望、企业发展需求之间的差距仍然较大，除客观原因外，主观上还应在转变观念、提高能力和素质方面狠下功夫。

五、新年度工作思路和计划

1、将有线入网、数字电视作为业务增长的主攻方向，将全年目标任务层层分解，继续建立健全经营目标责任制，积极引入竞争风险和目标考核机制，深化各项管理工作，抓住政策及市场的有利时机，积极争取区公司领导及各部门的支持和帮助，努力完成好全年各项工作任务。

2、把加大人才培训、培养工作力度作为新年度管理工作重点，根据分公司实际，积极采取各种灵活多样的方式，扩大员工培训层面,建立、健全分公司人员学习培训考核机制，着力提升员工队伍整体素质。

3、寻求区公司支持，积极创造条件、协调关系，促成阿瓦提县广电网络整合及与分公司光缆联网，提升广电网络规模效益和社会影响力。

4、加大城域网建设改造工作力度，积极争取区公司支持，计划建设城域网干线管道15公里，可实现与分公司历年巳建管道全面连通，有计划实施光缆干线入地工程，尽早摆脱电力杆塔的束缚。

5、分公司2008年计划改造用户5000户，以求彻底改善老网用户收视质量，提高网络运行的可靠性，为今后有线数字电视整体转换等新业务的开展创造必要条件。

6、为积极拓展乌什、温宿县营业部有线数字电视业务，考虑对两个网络实施分步改造，2008年共需更换网内60台550MHZ放大器，增加10个光节点。

7、因阿克苏地区电视台发射塔新建、乌什县广电中心整体搬迁，分公司无线数字电视机房和天馈系统、乌什县营业部办公和机房将面临搬迁，两项工作将于今年上半年实施。

二00八年元月十日

第二篇：徐远求职信

求职信

尊敬的贵公司领导:

您好!首先感谢您给我这次难得的机遇，请您在百忙之中抽出一点时间来看完这封求职信，由于时间仓促，准备难免有不足和纰漏之处，请予以谅解!

在校期间，我积极向上、奋发进取，不断从各个方面完善自己，取得长足的发展，全面提高了自己的综合素质。在工作中我能做到勤勤恳恳、认真负责、精心组织、力求做到最好。在生活中，使我学会了思考，学会了做人，学会了如何与人共事，锻炼了组织能力和沟通，协调能力，培养了吃苦耐劳，乐于奉献，关心集体，务实求进的思想。

首先，我想表明一下个人的工作态度。由于社会阅历比较浅薄，所以我会在工作中不断的学习，不断地汲取知识.所以对我来说，工作中充实而快乐的感觉就是最大的满足了!当然，自己也并不是具备什么压倒性的优势，甚至从某种程度来说，优势即是劣势，书本上学的都只是皮毛，要走的路还任重而道远!可不管怎么说，只要兴趣所在，心志所向，我想这些都是完全可以克服的。

我会踏踏实实地做好属于自己的一份工作，竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力，一定会做出应有的贡献。如果有幸成为贵公司的一员，我将从小做起，从现在做起，虚心尽责，勤奋工作，在实践中不断学习，发挥自己的主动性，创造性，竭力为公司的发展添一份光彩。

最后，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，祝您工作顺利!此致

敬礼！自荐人：

第三篇：述职报告 (徐2002)

述 职 报 告

各位领导、各位老师、同志们：

2002年2月，我被组织公选到六中任校长兼学校支部负责人。一年来，学校班子团结，政局稳定；教师爱岗敬业，乐于奉献；学生勤奋好学，文明守纪。学校的办学条件和办学规模取得长足进步，学校的办学效益和教育教学质量实现跨越式发展，学校在社会上的声誉得到明显提高，较好地完成了年初制定的各项任务。这些成绩的取得得益于县五大家和县教育局领导的高度重视和正确领导，得益于当地党委、政府、各级各部门领导和广大家长的大力支持和热情关心，得益于全校广大教师的辛勤耕耘和无私奉献，同时，也凝聚着我一年来的汗水和心血。现就将本人一年来的情况报告如下：

一、政治思想品德方面

我有着明确的政治方向和坚定的政治立场，始终坚持社会主义办学方向，坚持“三个面向”，培养“四有”新人，大力推行素质教育和创新教育。一年来，我坚持政治理论学习，认真学习“三个代表”重要思想和“十六大”精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，言行始终与党中央保持一致，努力提高自己的政治敏锐性和政治辨别力，讲学习、讲政治、讲正气。同时，我还坚持学习教育政策法规，做到依法办校，以德治校。通过学习，自己的政策理论水平，法律意识和法制观念得到较大提高。一年来，我能自觉加强党性锻练，铭记党的宗旨，服从党的安排，听从党的召唤，履行党员义务，忠诚党的教育事业，时时处处以一个党员的标准严格要求自己，认真开展批评与自我批评，深入到广大教职工中，虚心听取党内外群众的意见。

二、学校管理方面

作为学校主要负责人，在学校管理方面，我始终坚持量力而行，尽力而为的原则想事、办事。正确处理改革、发展和稳定三者间的关系，以稳定为基础，以改革为动力，以发展为主题，以提高办学效益和教学教育质量为中心，充分考虑改革的力度，发展的速度，学校和教职工的承受程度。一年来，学校各项工作在稳定中发展，在改革中推进。

首先，学校以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”和“教学生三年，为学生想三十年，为国家想三百年”为办学理念，以人为本，大力促进学生个性发展，培养学生的创新能力。

第二、强化内部管理，促进学校各项工作持续、快速发发展。

1、完善各项规章制度和方案，新的奖惩制度可操作性更强，及时兑现的奖惩措施，调动了教师的工作积极性和主动性。修订后的住房补充方案，反映了广大教职工的心愿，使得今年新增住房成本金5万余元。

2、加大投入，改善办学条件，今年学校群策群力投入60余万余元，解决了饮水问题、厕所问题、危改问题、原家属楼改装问题，为广大师生的学习提供了较好的条件。

3、教育教学质量实现跨越式发展，具体情况大家都明白。

4、教研教改成效显著。

5、体卫工作再创佳绩，位于县属初中第三名。

6、校园文明建设样板通过市复评，可正式挂牌。第三、协调周边关系，维护学校稳定。

我们正确处理学校与社会的关系，尽量与家长和村民多接触，多沟通。一年来，未出现村民和家长到学校滋事事件，有效地维护了学校的稳定和正常的教育教学秩序。

三、工作作风和生活方面。

工作上，我充分发扬民主，推行民主管理和民主决策，不搞一言堂，大事不糊涂，小事不计较，严于律己，宽以待人，以情感人，以德服人，办事公道，脚踏实地，廉洁奉公，始终奉行国家、集体利益高于一切。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。生活上，我尊重同事，团结教职工，关心教师的疾苦，关心教师的成长，鼓励教师成长。

一年来，学校班子团结、务实，广大教职工人尽其才、才尽其用，尽力发掘自己的聪明才智。今年，共有6位同志进城，4位同志进二中，4位同志由预备党员转正，3位同志由支部通过接收为预备党员，4位同志接收为发展对象，2位同志被确定为积极分子。同时，学校支部还极力向上级党委推荐优秀人才。

当然，我也清醒地认识到，自己由于阅历不深，经验不多，离党和人民的要求还有一定的差距，工作中有些地方还考虑不周，还存在这样或那样的不足，这在我今后的工作中还欢迎大家多批评指正，我也将加强学习，努力提高自身素质。

二○○三年元月

第四篇：2012年述职述廉(徐远伦)

2012县管领导领导干部述职述廉发言

2012年，在县委、县政府的坚强领导下，在局班子成员和同志们的支持、帮助下，我紧紧围绕全局中心工作，深化机关效能建设，扎实推进乡镇水环境项目和三峡后扶项目工作，圆满地完成了县委、县政府和局领导交办的各项任务。现述职述廉如下：

一、强管理、挖潜力，搞好垃圾场运行和垃圾处置费征收。全年累计填埋生活垃圾4.7万吨、餐厨垃圾2865吨，污泥0.6万吨，生活垃圾无害化处理率100%，场区作业规范，顺利通过市检测机构检测。突破垃圾处置费征收瓶颈，规范文丰广场、一表多户及工业园区垃圾处置费征收，全年征收垃圾处置费247万元，较上年增长30余万元。

二、强沟通，重协调，全力做好乡镇水环境项目和三峡后扶项目。一是积极推进福田、龙溪、双龙、官阳、庙宇、铜鼓、抱龙、骡平等8个乡镇污水和4个镇级垃圾收项目前期工作，完成可研、环评、地灾、压覆矿评估、红线勘界等工作，正着手开展国土预审等工作，预计今年上半年完成立项并动工建设。二是积极开展三峡后扶项目前期工作。多次与移民、发改委、国土房管等部门沟通协调，项目工作顺利推进，共争取三峡后扶补助资金8033万元。

三、进农户、重实效，结对帮扶官渡镇大塘村和松林村困难群众。在机关支部的带领下，对官渡大唐和松林30户困难群众开展帮扶慰问，共计资金1.5万余元，为大塘村校学生赠送价值2000余元的图书资料；解决松林村到村委会公路和大塘村文体广场建设资金共计10万元。

四、抓机制，促规范，切实增强机关工作效能。我自今年开始分管办公室公作以来，以“团结协作、塑造形象、增强效能”为目标，以办公室队伍建设为突破口，培育办公室工作人员的团结互助、奋发向上、充满活力的团队精神，提高办公室与各单位、各部门的沟通、协调能力。一是抓观念转变，增强服务意识。二是抓素质培养，提高整体形象。三是抓制度建设，促进规范运转。

五、常自省，严要求，筑牢道德和法纪两道防线。尽心履职，顾全大局，维护班子团结。讲分管而不偏分管，讲分工而不唯分工，只要是组织需要、领导交办的，都全力以赴去完成。在平常的生活和工作中，我注重加强理论学习，提高理论素养，慎言慎行，始终按照党风廉政建设的标准严格要求自己，在大是大非问题上保持头脑清醒，细节问题也要注意防范。

在今后的工作中，我要认真总结经验，深刻剖析自己，进一步加强学习，把握住党和国家重大政策走向，不断提高自己的业务素质、管理水平和领导能力。牵记全心全意为人民服务的宗旨，虚心听取群众意见，切实解决群众急难问题；廉洁自律、以身作则，作一名立场坚定、工作务实、作风过硬、廉政过关的合格领导干部。

第五篇：述职报告。徐明

述职报告

尊敬的各位领导： 大家好。我叫徐明。06年由部队转业到综合执法局千山分局。07年被借调到局机关督察考核处工作，至今已三个年头。

三年来，我忠实做人、踏实做事。在局领导创新思维的指导下，在机关处室领导、各位同事的积极帮助下，与处室同志密切配合，紧紧围绕局中心工作，坚持“公正执法、文明执法、廉洁执法、用情执法”的工作方针，以履行督察考核职能为根本，用自身辛勤的工作，努力为督察考核工作做出自己的贡献。

三年的时光虽然短暂，但我的收获却是巨大的。记得刚到考核处的时候，正是局刚刚组建时期。督察考核工作是一个全新的课题，我能够和处室里的老同志一道，共同参与制定《督察考核办法》，通过这次参与让我很快熟悉了相关法律法规知识，也逐渐熟悉了督察考核业务知识和技能方法。在日常的检查过程中，我虚心向老同志学习，认真记录在检查过程中发现的各类问题。在拟制《督察情况》时，我能够认真对照相关法律法规，力争做到措辞严谨，证据确凿，使每一期《督察情况》都具有针对性，三年来共下发《督察情况》146期，下发《处理意见书》130余份。

督察考核工作是在不断摸索的情况下进行的，督察范围也在工作发展中不断扩大。随着督察考核工作的深入，我们发现原有的督察模

式已不适合现有的督察要求，因此我们开阔思路，大胆创新。首先，对日常督察考核的证据不仅要严谨更要直观。所以在日常的督察考核中，我利用自身摄影技术的优势，将发现的问题拍摄下来，并在《督察情况》进行刊发。其次，建立督察考核网络。在督察中，我们感到单一依靠某一个部门难以完成全方位的督察考核，所以我与处室领导一道通过总结探讨，制定出自查、巡查、抽查、联查四项考核制度，并以《督察考核实施方案》方式将四项考核制度固定下来，通过四项督察考核制度的开展极大的调动了基层督察人员的积极性，也减轻了督察考核处的工作负担。三是利用互联网络搭建资源共享平台。以往下发《督察情况》、《处理意见书》时都是人工下发，费时费力，给基层车辆、人员的安排造成很大的不变。随着局办公环境的改善，网络的普及，我利用互联网络搭建了“城管空间”这一网络平台。《督察情况》、《处理意见书》、各项事件的反馈及各处室之间、局与分局之间的各类通知的下发、上报的材料全都可以通过“城管空间”这一平台进行传达，不仅节省了大量的办公耗材也为基层了解各类信息提供了方便，同时通过这一平台也拉近了彼此之间的业务交流和感情交流。

随着督察工作的不断深入，督察工作的切入点越来越明晰，以市容为主体的督察考核仍然不能满足实际工作要求，针对这一情况，根据局领导要求要扩大督察考核范围，将专业分局业务纳入到督察考核内容里来。针对这一情况，我与处室领导一道研究专业分局的相关法律和业务知识，并到专业分局进行深入走访调研，参照以往制定《考

核办法》的具体要求，制定出《专业分局执法目标责任制》，将4个专业分局14项业务并入考核范围。

纵观三年来的督察考核工作，我们是在曲折中前行，在不断自我更新中完善，每一次督察工作思路的调整，都闪烁着我们智慧的光芒；每一个平台的搭建，都凝结着我们辛劳的汗水。在经历中成熟；在挫折中成长。三年，让我 收获了太多太多。在此我要感谢领导对我的信任和帮助，这些东西给我日后的工作打下了坚实的基础。

我懂得立身之本重在做人的道理。回想在局机关工作的三年里，我能够谦虚谨慎，尊重领导，团结同事，勤恳耐劳，发挥特长。对领导交办的工作一丝不苟，对处室的工作兢兢业业。辛勤的努力也带来丰厚的回报，08年被局评为先进个人，09年八一建军节被评为优秀复转军人。作为一名复转军人，我没有丢掉一名军人的本色，也决不会丢掉军人所拥有的优良品质和工作作风。

经历磨炼人，困难造就人。三年的工作收获太多，我将带着他们及我全身心的热情投入到未来的工作中去。