述职报告陈国兴

第一篇：述职报告陈国兴

述职述廉述法报告

陈国兴

按照镇党委的安排，本人分工镇人大的日常工作，具体参与汽车城项目推进和解放西路的拆迁等服务工作。本人坚持紧扣中心，立足本职，强化人大阵地建设，主动服务好市镇两级人大代表，认真扎实推进其他分工工作，完成了党委政府年初下达的各项工作任务，现述职如下：

一、立足本职，努力提升人大工作水平

（一）高标准建设人大代表之家

按照镇党委提出的代表之家要立足全市一流南通有位次的要求，一丝不苟地落实方案，扎实有序地稳步推进，做到活动计划早部署、内容早确定、方案早落实、后勤早安排，从落实“四个保障”（规章制度保障、服务保障、代表履职意识保障、活动经费保障）、“四个统一”（活动时间和内容、墙面布置、台帐管理、建议办理流程）入手，尽最大努力促进 “人大代表之家”建成为群众称赞的“四个家”。

“四个保障”和“四个统一”的实施，有效地促进了我镇“人大代表之家”建设质的提升，选民和代表纷纷称其为“四个家”：“民生之家”、“充电之家”、“议事之家”、“连心之家”。

（二）高票地补选了7名镇人大代表。因我镇政府、人大领导班子调整，及时制定了详细的补选工作计划。本着既合法又从紧的原则，分别于1月和7月，成功地进行了7个村居的选民登记，依法推荐了代表候选人，召开了选民大会，7名镇人大代表候选人全部高票当选。

（三）成功地召开了两次人代会。精心制定了详尽的人代会

1筹备工作方案，充分考虑了每一个会议细节。分别于1月和7月召开了镇十七届三次和四次人代会。经过全体代表的共同努力，成功地补选了两任镇长，两名副镇长，一名人大主席，一名副主席。

（四）主动认真办理代表建议意见。市政府交办我镇的市两会建议提案共21件，镇人代会期间共收到镇代表的批评建议意见29条，镇人大及时把这些建议整理归类，分成了交通和通达工程、农村危桥改造等9大类。及时向镇长做了详细的汇报，镇长立即明确了有关部门负责人尽快地与有关代表联系，到有关现场察看，听取选民和代表的意见，形成了认真答复，经政府办公会讨论确定了正式的答复意见。

（五）组织代表视察重点工作。按照专题就近的原则，先后组织各代表组组长和有关代表100多人次，视察了城市创建，城市拆迁工作，实验小学的拆迁建设，农村河道整治，工业区的重大项目建设等重点项目建设推进情况。激发了代表的政治热情，强化了人大意识，推进了各项重点工作。

（六）积极落实市人大的专项调研。组织有关代表近600人次参加市人大组织的“五五普法”、餐饮消费环节卫生监督、幼儿教育、国有土地出让金使用、农业园区建设、政府招投标等专题座谈和调研，迎接了省人大柏书宁主任关于代表之家的调研，南通市人大乡镇人大工作情况的调研。

（七）组建公民旁听市人大常委会数据库。广泛动员主城区的社会各界人士，积极报名参加市人大常委会，经仔细的筛选，共形成了40人的动态数据库，为进一步扩大市民知政参政覆盖面，更广泛听取基层群众的声音打下了良好的基础。

（八）动员代表全力参与服务重点工作。动员全体代表全力参加了城市创建工作，确保了一次性通过了卫生城市的验收。组

织代表参与疏通了33条河道，并落实了专人看护。参与修复了东八里港河等6座水毁工程。组织代表参与了万顷良田和拆除违章建筑等专项工作。

二、统筹兼顾，做好分工的其他重点工作

（一）扎实推进汽车城的拆迁服务工作。团结工作组的全体同志，与纪庄村的一班人齐心协力不厌其烦地开展说服和引导工作，共清理高密度的苗木近百亩，确保了8家汽车4S顺利开工建设。目前，已有4家4S店试营业，4家正在加紧建设，力争年底营业。

（二）积极参与解放西路的拆迁工作。高度凝聚工作组的全体同志，向早晚要时间，充分发扬5+2白加黑和连续作战精神，反反复复地走进农户家中，苦口婆心地宣传和引导村民支持拆迁，为了动员农户签订评估确认书，经常工作到晚上12左右。功夫不负有心人，在全体同志的共同努力下，21户拆迁户有19户在规定的时间内签订了拆迁确认书，按时交房。

三、廉洁自律，做遵纪守法的好党员好公民

想法设法挤时间认真学习人大工作的一系列法律法规，钻研人大工作业务，吃透《廉政准则》等党纪党规。始终注意以史为鉴，以他人悔恨的泪为教训。弘扬正气，谦虚谨慎，团结同志，服从领导，正派为人，正直做事，以严格的党性和人格力量维护好个人和团队形象。

反省自己，仍有以下不足仍需改进：一是理论学习仍不够，思考仍不深，学以致用仍不足；二是应对新情况的思路还不够宽，方法仍不够多。我将有的放矢地强化学习，深入思考，创新思维，为我镇三个文明建设作出更多更大的努力。

第二篇：陈兴聪个人述职报告

工作总结

玉门市第三中学 陈兴聪

本人陈兴聪，出生于1989年6月，毕业于西北师范大学生命科学学院生物科学专业，在本学年中，严格要求自己，担任初二7个班生物教学，同时兼任班主任工作，经过这一年的学习和工作，我获益良多，各方面都有了一定的提高。现具体总结如下：

一、思想品德方面：品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德，其它的一切都是空谈。一年来，我坚持学习党的群众路线教育实践以及习总书记的讲话，切实提高自身思想觉悟，形成正确的人生观价值观。尊敬领导，团结同事。平时还积极参加全校教职工大会，认真学习上级文件，关心国内外大事，注重政治理论的学习。

二、教育教学方面：这一年期间，担任了初二年级的生物教学工作。深知自己在生物教学上需要学习的地方有很多。因此，我利用一切机会聆听其他老师的课，从中学习长处，课后与老师交流心得体会，领悟教学的艺术。同时，积极参加学校为我们提供的各项培训活动，不放过任何一次学习、提高的机会。

三、工作成绩方面：作为一名生物教师，我在第一学期一开始就参加了教研组举办的组内研讨课活动。通过这次活动，我得到了不少老师的肯定和认可。当然，在这一年中，年级组的老师尤其是生物组的每位老师都给予了我很多帮助，帮助我修改教案，并教授了我许多新课改的理念，使我的课堂更符合学生的兴趣以及课改的精神，同时也看到了自己在教学设计上存在的不足，这为我今后的努力提供了明确的方向。在本学年，我还积极参加了学校举行的青年教师基本功培训。

四、存在的不足以及今后努力的方向：在取得成绩的同时，也发现了自身存在的许多不足。例如，面对问题学生的屡教不改，面对学生作业的潦草，面对学生课下不及时巩固所学知识等等这些问题，容易发火，还有作为一名生物教师，尤其作为班主任，在面对许多突发性问题时，处理手段还不是太有效等等，还需要向有经验的前辈们请教学习。

经过这一年的工作，虽然忙碌，但是很开心。我相信在以后的工作和学习中，在领导和同事们的帮助下，把握好学校为我们新教师创造的每一个机会，通过自己的努力，克服缺点，争取取得更大的进步，努力成长为一名合格的人民教师。

第三篇：国兴煤业述职报告

国兴煤业述职报告 述职人：孙涛

各位领导、同事

大家好：

首先，感谢组织、总经理、党委书记及各位副总经理一年来对我生活的关心和工作的帮助指导，感谢各位领导及所有职工对我工作的支持和帮助。

我现任生产副总工程师兼生产技术科科长，我的主要职责是负责公司的“采、掘、机、运、通”的协调和工程验收以及土地管理的工作。协助各位副总经理做好各项安全生产技术工作。近一年来，在公司的正确领导下，我认真履行职责，忠于职守，务实工作。我紧紧围绕本公司的工作思路开展工作，全力协助副总经理抓好分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了公司交给的各项工作任务。我将自己一年来的工作、学习和思想情况向领导汇报如下。

一年来，在矿领导的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下搞好矿井采掘衔接，保证矿井可持续发展；坚持技术进步，积极研究推广新技术、新工艺、提高矿井装备水平；组织矿井工程设计，简化开拓布置，优化矿井各生产系统；严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关，组织制定矿井重大灾害预防和处理计划，地测防治水、调度信息工作。

一、安全生产工作方面：

1、认真组织生产，落实各项生产指标。2011年协调完成原煤产量160万吨，掘进任务3820米。完成采区回风巷、轨道巷、运输巷、井底水仓、90101回风顺槽、90101运输顺槽、工作面切眼的掘进任务。有效保证采掘衔接。

2、参与防治水探放水的设计，审批各回采、掘进作业规程，各种安全技术措施。

3、参与制定了公司灾害预防和处理计划、应急救援预案、“十二五”规划。

4、参与制定了塌陷区补偿办法、土地管理办法、工程管理制度、工程验收制度等。

5、坚持“安全技术管理无小事”原则，“管理失职就是事故”的生产技术管理理念，注重提高全员意识。狠抓管理人员业务培训和队伍建设，完善“生产技术”安全责任制，优化矿井生产系统；强化生产技术管理，积极完善实施综合治理，杜绝一切“三违”现象的发生。

6、组织各科室、监理、施工单位对矿建、土建、安装工程的验收工作。对验收中存在的问题下发整改通知单，整改结束后再进行重新验收。

7、参与制定了矿井安全质量标准化及考评办法并进行实施验收工作。

8、主持参与采区胶带斜巷与采区胶带巷贯通，管子道与副井贯通，90101工作面贯通。90101回风联络巷与采区回风巷贯通，采区轨道巷与辅助运输巷贯通工作。

9、完成采空区塌陷土地的清核与青苗补偿工作。

10、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作。

二、思想方面:

1、在日常工作中，我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则，圆满完成了公司全面生产技术管理的各项工作。

2、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。

3、以身作则，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。

4、认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风，平时能够经常深入基层，深入井下，深入群众，认真听取群众意见，帮助群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义，不摆架子。团结同志，勇于开展批评和自我批评，大事讲原则，小事讲风格。

三、学习方面

1、认真学习党的各类指导思想，积极参与“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态，变“怕批评”为“怕不批评”。工作中，重心下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。

2、切实加强各类学习，紧密围绕“公司建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参与各类建设活动，不断提高自身的管理能力。

3、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高

4、自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，认真研究探索科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。

5、注重学习安全法律法规，以及新工艺、新技术等方面知识，不断拓宽知识面，自身业务能力不断提高。

6、在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督，注重与职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议。

7、不断学习煤矿安全质量标准化及考评办法来充实自己，认真研究分析总结来提高自己的管理业务水平。

四、工作展望及今后努力的方向

一年来，在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：

一是思想观念上还不能完全适应大公司大集体的要求，对科“创先争优”的认识不够全面，思想认识容易受习惯思维影响；对组织的关怀认识不足，也因此在就任生产技术负责人岗位初期，只看到了压力，没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。

二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。

三是工作中布置任务多，中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识，但局限性强，思路不够开阔、意识不够先进。

四是由于平时工作头绪多，忙于各种事务，与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少，工作上管理多，生活上关心、服务少等。

五是自身技术能力、管理业务手段有限，对所涉及的新技术新管理学习程度不够。

六是自身掌握的新技术新理论差，对工作中出现的问题理解不够。

自己的进步，离不开领导的关怀和大力支持，也离不开同事们的关心和帮助。总结过去，展望未来，我将扬长避短，立足本职，务实创新。在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力提高自己的政治理论和技术管理水平，以强烈的事业心和责任感，以饱满的上进心，扎实工作、开拓进取，克服存在的困难和缺点，抓好分管范围内的各项工作，为促进公司稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

2011年12月

第四篇：述职报告(陈2009)

竞聘述职报告

尊敬的各位领导及评委：大家好。

我今天竟聘的岗位是洗煤炼油分厂厂长兼书记职务。现就其主要职责陈述如下：

一、主要职责

1、认真贯彻执行党的路线方针、政策、法令和上级主管部门的指示精神以及领导编制的分厂经营目标。

2、加强生产经营管理，不断提高分厂管理素质，确保全面完成各项工作目 标。

3、带领员工开展技术创新、小改小革，工艺改造，开展合理化建设和劳动 竞赛活动，组织搞好分厂的成本控制和挖潜降耗，不断提高分厂员工的技术素质。

4、加强安全管理，不断完善和改善员工的劳动条件和工作环境，高度重视 安全生产，认真抓好劳动保护和环境保护。

5、做好工资分配和奖金分配方案制度，组织好分厂的内部经营，核算分析，遵守财金，劳动工资制度，接受公司监督部门的检查。

6、加强党的组织建设，充分发挥好支部的战斗保垒作用和党员先锋模范作用。

7、加强思想政治学习，倾听员工的意见和建议，坚持走访谈心和走访慰问 制度，做好群众的来信来访和调解工作，确保队伍稳定。

8、搞好文明建设工作，加强环境治理，改善厂区环境，提升企业形象。

9、做好群团组织工作，建立建全组织机构，确保工作正常有序开展。

二、2008年工作主要业绩。

一、计划洗煤36万吨，实际完成洗煤量24.14万吨。接卸车皮煤3778个，22.7万吨，炼油计划7000吨，实际885吨。

二、计划精煤回收率50.5%，实际精煤回收率43.42%。计划中煤回收率9.5%，实际中煤回收率15.09%，综合回收率计划60%，实际58.51%。

三、计划峰谷用电57.6%，实际峰谷用电率达61.2%。

四、计划可控成本9.89元/吨，实际可控成本16.81元/吨。

五、班子员工队伍保持稳定。

六、安全生产持续稳定。

（指标完成不好的主要原因；一是原料煤采购量不足，二是化工产品市场变化较大，三是原料煤采购质量较差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、严格管理确保当期洗煤任务完成。为了确保洗煤任务的完成，根据每月实际来煤量不均匀，采取灵活的办法合理安排洗煤生产。生产运行实行二个班洗煤运行机制，每天一个班洗煤。来煤量在正常计划时，我们采取每晚10点到早上8点峰谷期用电洗煤，在来煤较多时，我们采取每晚8.30点到早上8.30点的时间段洗煤，保证每班入洗原煤在1200吨左右，在焦化用自洗煤量特别大的情况下，我们将洗煤时间延长到中午12点，保证焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司来原煤最多的一个月，我们及时调整入洗煤时间，将洗煤时间调整在每天晚上8点第二天上午10点，当月共完成原煤入洗36060 吨，创历史最高记录。

去年来，在分厂上下的努力下，较好地完成了来煤入洗任务。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率为重点。根据原煤质量变化较大，我们从内部入洗管理着手。在确保自洗煤灰份的条件下，严格规范生产操作步骤，控制精煤从不同的环节流失。每天对矸石、中煤、煤泥等产品的跑煤量进行检测，根据数据的变化分析原因，并及时调整生产策略和操作方法，减少各环节的跑煤现象。对浮选回收的煤泥水管理系统，我们对不同煤种的浮选回收上，制定出不同煤种药剂加量的管理措施办法，通过新的措施，浮选回收系统的尾煤回收率得到了较大提高。

二是抓好生产所需的介质消耗控制。去年来，因煤质变化较大，使介质消耗偏高且不稳定，为了把介质消耗降低到合理指标，我们组织相关人员深入生产现场，从工艺上的精磁选机脱介效果到筛子脱介效果，以及筛子的喷嘴压力情况等方面查找原因，对存在的问题进行整改（加振动器）有效的控制了介质消耗过大的问题。去年来，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/吨范围内。

三是按单耗实行电量考核减少设备的空车率。为了进一步降低电耗，减少浪费现象，我们实行了新的管理办法，新办法按吨煤产量单耗计量考核，通过合理制定用电标准，较好地控制了设备开空车和做无用功现象。去年来分厂用电明显降低，洗煤电耗为10.5度/吨下降了0.5度/吨，转运电耗为0.65度/吨，下降了0.1度/吨，仅此，每年可节约电费数万元。

四是开展余煤回收工作。去年来，受全球金融风暴的影响，给钢铁行业、焦炭行业、房地产等行业带来较大影响，公司焦炭生产逐步减产，10月份来焦炉处于保炉状况，生产量严重不饱合，分厂洗煤量和转煤量大约是原来的50%员工工作空余时间较多，为此，我们充分利用这一时机，开展防腐除锈和回收创效活动。从洗煤车间跳汰机，压滤机老厂房，共清理回收余煤80多吨，创价值6万多余元。

十月份，公司对厂区铁路道岔进行改造，改造工程在三道四道铁路之间增加交叉道岔。工程动工后铁路部门对铁路原来基础的卵石全部清理，因卵石中带有大量的混合精煤，铁路部门准备将这些混合石头作废物拖出去倾倒处理。我们了解这一情况后主动与铁路部门负责人和公司生安部联系，由我们组织开展筛选工作，在大家近一个月时间的努力下，共筛选混合煤30多吨，卵石60余吨，创回收煤价值2.4万多元，卵石价值5千余元。累计价值2.9万余元。

去年来，共回收余煤200多吨（含平时回收量），修复电机12台，托辊200多个，总价值30多万元。

三、做好员工思想工作，确保队伍稳定。

在党务管理工作中，能深入到各车间做好员工思想政治工作，及时掌握员工的工作状况思想反映，有针对性地开展工作，从而化解矛盾，员工队伍保持稳定。

去年3月，转运车间出现了员工队伍不稳定因素，车间二班与四班之间，在工作上对一次开展集体活动相互不理解产生了矛盾，这一矛盾带到了日常工作，为了消除矛盾我们迅速召集车间负责人，找相关人员进行谈话，交流沟通思想，经过耐心细致的思想政治工作，有效的化解了相关员工之间的矛盾，相互之间关系进一步得到融洽，工作上相互促进。去年9月份，该车间个别班组岗位司机相互之间产生了一些误解，使员工之间了不够团结。我们又根据这一状况，及时地对班组人员进行了合理搭配和岗位调整，划解了矛盾。

去年元月的一场百年不遇的冰雪灾害，毁坏了分厂配电房四周较多的电杆铁塔和供电线网，分厂全体干部员工顾大局，讲奉献用肩扛人抬经过自夜奋战在规定时间内完成了电杆铁塔线网恢复工作。由于冰灾的影响给通住配电房的唯一根生活用水管道冻列加之常年锈蚀严重，造成用水中断，给该班文明生产环境清理带来较大困难，员工反映意见较大，我们在完成灾后电网线路整改后组织相关人员查看地形，方案确定后在山间小路上重新辅设了近200多米长的2寸水管，解决了该班员工的实际困难同时也受到了员工的好评。去年来，分厂车间与员工开展谈心活动45次，开展各类娱乐活动和组织员工远近旅斿达10多次，解决实际难题32个。走访慰问伤病员工21人次。

四、抓好员工政治学习，使学习得到持之以恒。

去年来，我们总支把员工的政治学习和安全学习作为对支部工作考核的一个重点，在总支的要求下，各支部根据车间实际制定学习日。分厂每月下达学习计划，布置学习要点，印发学习资料。并派专人对支部学习情况进行监督考核，使这一活动得到有序开展。各支部认真做好员工学习，学习了党的十七大文件精神，党的十七届三中全会精神，湘煤08年工作会精神，四川受灾情况和抗震救灾英雄事迹学习，公司面临的形势和对策的宣传学习，全球金融风暴影响等内容，通过学习使员工对形势政策、厂区内部工作动态、生产经营状况有了一定的了解，较好地提高了对形势的正确认识，树立了信心。

去年来，各支部共开展员工政治学习活动累计达80多次，参加人数达1210人次。

三、沟通能力

1、在分厂班子之间能做到小事碰头，大事集体讨论，分厂难以解决的问题及时向主管领导和公司主要领导汇报，最终使问题得到解决。

2、能与车间班子、员工打成一片，经常听取基层意见，掌握员工思想动态，积极组织解决生产工作中存在的问题。

3、在工作中能与兄弟单位和部门相互协作配合，遇事相互沟通，关系处理得当。

4、能够处理周边一般工农关系和主动帮助兄弟单位解决工作中遇到的困难和问题，例：

四、工作作风廉政建设

1、能认真贯彻执行党和国家的法令、法规及相关政策，对上级领导交办的工作能不折不扣的完成。

2、对工作认真负责，大局观念强，坚持原则，能公平、公正地处理工作事务。

3、能经常性地深入工作现场听取员工和车间意见，及时解决生产安全中存在的问题。

4、能事事处处站在公司的立场和角度考虑问题，维护公司利益，廉政勤洁，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

五、存在的问题及真实性 从整个分厂情况来看：

（1）员工年龄普遍偏大，体能下降，后劲不足。工艺技术力量不够，综合能力不强。

（2）员工思想观念没有根本转变，尤其是重组员工的思想观念还停留在国有企业的思想观念上。

（3）制度执行时紧、时松，规范管理和制度管理还有待完善和加强。（4）现场管理还存在不少问题，最主要的就是督促和落实不够到位，造成工作效率不高。

（5）成本和节约意识不很强烈，空车率和生产效率还没有达到最理想的效果。

2、从本人来分析：

（1）、业务学习不够，创新能力不强。（2）、工作方法单纯，性格急燥。

六、工作思路：以党的十七大精神为指针，认真贯彻公司工作会议精神，切实转变工作作风和思想观念，深入开展“拧毛巾”降成本和精细化管理活动，大力开展技术改造和创新，努力提高生产效率和精煤回收率。狠抓现场管理，为全面完成公司下达的各项工作目标而努力奋斗。

工作目标：

1、计划洗煤30万吨。

2、精煤回收率计划50%，综合回收率60%。

3、可控成本计划 16 元，目标15.8元。

4、峰谷用电比例 57.6 %。

5、支部工作目标考核力争达优秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是严格把好原煤入厂验收关。分厂将加大验收人员力量和专职管理责任，坚持不懈地开展打击和查处送煤车辆弄虚作假的活动。对每天来煤分户分类码放，同时每天内部抽样结果与质检科质量对比，确保来煤质和量的真实性。坚持做到每天来的精煤、原煤用铲车掀开取样，使取样准确，确保公司利益不受损失。

二是加强洗煤内部管理。严格按照焦化对自洗煤灰份要求指标，进行合理调控好洗煤密控指标，稳定参数运行，确保自洗煤灰份控制在规定范围内。

三是抓好浮选回收系统的管理。注重浮选回收的效果，精心操作勤调整，合理使用好药剂量，既保质又保量地提高浮选精煤产出率。

四是严格控制中煤矸石中跑煤现象。洗煤前认真做好对筛子，集料箱、旋离器等环节的检查，使各环节畅通，开车后尽快做好洗煤快速浮沉及质量指标的化验，提供准确的数据指标，合理控制调节最佳入洗量，确保洗煤各产品的质量。

三、抓好峰谷用电管理 一是用电时段安排。洗煤车间生产控制在夜间谷期运行，洗煤量保证在每小时100吨范围。转运车间尽可能安排在不洗煤的夜间转煤，或安排在平期转煤，减少峰期转煤，每小时转煤量控制150吨。杜绝尘峰期用电。炼油车间在不生产期间必须所需的泵类用电，控制在谷期进行。

二是生产用电单耗指标。按吨煤用电单耗制定用电标准月月考核，洗煤吨煤用电量控制在 10.5 度/吨。转运吨煤用电量控制在 0.65 度/吨。

三是力争电力消耗在去年原有的吨煤电量基础上再下降0.1-0.2度/吨。

四、抓好辅材消耗挖潜

一是大力开展节约和修旧利废活动。对机电设备易损配件定期安排有经验人员进行修复，对修复的物件先申报、入库、价值评估管理。力争全年修旧利废创价值5~10万元。

二是严格材料审批领用管理，加大对车间负责人的辅材费用考核，进一步降低材料费用，辅材费用在去年的指标上力争下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加强对精磁机、筛子、循环水等环节的介耗掌握，及时进行脱介设备部件的更换，加强岗位操作责任杜绝管理消耗，不断地摸索总结经验。

四是学习同类单位的先进管理经验。通过走出或请进来的办法，解决生产中遇到的各种难题，使介耗控制在3.0公斤/吨以下，力争2.5公斤/吨。

五、抓好煤坪定置管理

一是根据煤坪存煤情况和外来情况，合理安排好不同煤种的分类码放，按场地的大小位置，尽可能将不同的煤种分界明显，确保煤坪不混煤、转煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤种的摆放顺序，使常用的煤种，在近距离转运，远距离煤种提前转码堆放好集中转运，提高转运效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期对各排水沟的清理疏通，确保雨季排水畅通，杜绝精煤流失。

六、抓好员工业务知识培训和技能考试。

制定好培训计划，分步骤依次开展岗位操作工培训、电钳工业务技能培训、配电工专业操作培训、管理人员培训。同时对不同的工种岗位进行现场技能比赛，促进队伍整体素质提高。

八、建议和承诺

第五篇：陈述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

光阴似箭、日月如梭2012年即将结束，回顾一年来的工作，在团领导的关心、支持和同志们帮助下，在各方面都取得了一定的成绩，收获了一些经验。现将一年来本人思想政治、学习、工作、廉洁自律情况述职如下：

一、思想政治情况

本人思想积极向上，任何时期都同党组织保持高度一致。思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的立场、观点、方法，去分清现实生活中一些是非界限，在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上，始终保持清醒的头脑和正确坚定立场。能牢固地树立共产主义的远大理想，并以此作为自己的精神支柱，从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。

在廉洁自律方面，通过对《党员领导干部廉洁从政若干准则》学习，坚持两个务必，做到“八个坚持、八个反对”，增强拒腐防变的能力，一年来，我始终本着实事求是的工作态度，坚持公平公正的做法，不搞歪风邪气和做以权谋私之事。

二、学习情况

一年来，本人认真学习邓小平理论、“三个代表”重要精神、科学发展观及党的“十八大”报告精神。能按时认真地参加中心组的学习和讨论，在学习上坚持三个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒；“实”就是理论联系实际，学以致用；“谦”就是谦虚谨慎，永不自满。按时参加推广中心学习例会，在课余时间自学种子加工知识，认真撰写读书笔记。

三、工作情况

在工作上，本人能积极大胆，认真负责，实事求是，敬业勤政，深入实际，调查研究，真抓实干，务求实效。

一八四团棉种加工厂始建于2003年，主要用稀硫酸脱绒加工工艺，在团领导的高度重视下，该厂进行了搬迁改、扩建工程，生产设备选用目前国内先进的生产设备，使日加工能力达50吨。在设备安装期间，剥绒车间的安装，车间维护和季度改造，一直跟踪检查质量，并刻苦专研，及时掌握设备流程，为今年棉种加工打下基础。

试验地工作，在农作物的整个生育期间，与推广中心同事一起工作，如棉花播种铺膜，试验田的人工点种、铺膜、滴灌带的安装、辣椒移栽、运输辣椒苗、辣椒生育期期间，灌溉、施肥、收购运输等工作我一直和其他同志在一线辛勤劳作、任劳任怨的工作，从无怨言。

生产工作情况：今年年初加工棉种

余吨，下半年加工期11月27日开始进原料

吨，29日开始开机生产，到目前为止已生产成品

吨，在生产期间我始终按照要求严把种子质量关，24小时 值班协调工作，发现问题及时处理，到今天为止全年共生产了棉种

吨，今后的工作中我仍将继续努力，把各项工作做好。

四、存在的不足以及今后努力方向

1、对于种子加工专业知识不够，今后将加强专业知识学习，体高种子加工质量，更好的为团场发展努力工作。

2、个人素质有待进一步加强，今后将继续加强改进，提高个人素质。

我的述职完毕，有不到之处请各位领导、同事们批评指正。

陈玉贵

2012年12月16日