保德煤矿安全生产视频会汇报材料（5篇范文）

第一篇：保德煤矿安全生产视频会汇报材料

保德煤矿安全生产视频会汇报材料

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！保德煤矿是神东矿区煤层开采条件最为复杂矿井，受高瓦斯、奥灰水害、自然发火和顶板等众多灾害威胁。多年以来，保德煤矿以狠抓本安体系建设为抓手，以加强重大危险源管控和重大灾害防治为重点，以强化安全管理制度、责任落实为手段，安全生产保持了良性健康发展态势。截止2013年5月2日，取得了连续安全生产2410天、生产原煤9400多万吨，无轻伤以上人身事故、无环境污染事件、无新增职业病病例的安全生产业绩；2010年以来连续3年被神华集团评为“本安体系建设一级矿井”。下面，着重就保德煤矿在瓦斯和水患防治情况及下一步实现“力争零死亡，追求零伤害”目标的工作措施作一简要汇报：

一、坚持综合整治，瓦斯治理取得显著效果

认真落实“瓦斯超限就是事故”理念，将“瓦斯不超限”作为矿井瓦斯治理的底线，从技术装备、人才配备等方面入手强化瓦斯综合治理。

（一）建立高效治理机制。建立了矿长总负责的全员瓦斯防治管理机制和矿总工程师具体负责的专业瓦斯防治技术管理体系。

（二）制定科学防治措施。根据矿井产能和接续安排，制定了瓦斯综合治理中长期规划，提前2-3年对煤层瓦斯进行预抽，实现了抽、掘、采平衡。对瓦斯较大的现开采的8#煤层，我们所分不同时段、不同季节进行风险评估，分别制定针对性管控措施，全面强化瓦斯治理风险预控，坚决做到抽采不达标不生产、生产过程中杜绝瓦斯超限。

（三）形成可靠通风系统。一是采取双条专用回风大巷，分盘区建立了独立的通风系统。二是双巷掘进联巷只保留端头联巷，缩短了巷道独头供风距离，单巷掘进供风距离一般控制在50米之内，提高了掘进通风的可靠性；三是回采面采用二进二回双“U”型通风系统，在机尾设置自动调节式挡风帘；四是优化通风网络，提高通风设施质量，加强通风设备的维护更新，以合理可靠的矿井通风系统保障瓦斯不积聚，不超限。

（四）完善综合抽采系统。成立了专业瓦斯抽采队伍，建立了地面高、低负压瓦斯抽放系统和井下移动瓦斯抽放泵站，配备千米钻机等高端瓦斯抽采设备，实行煤层和采空区瓦斯抽放，并将探放水钻孔联网抽放，提高了瓦斯抽放效果，2012年矿井瓦斯抽采量达2076.2万m³，超过集团计划指标29.76%。

二、强化水患防治，矿井抗风险能力显著增强 针对矿井水文地质复杂、奥灰水带压开采等实际，从技术、勘查、防探、预报及应急保障等方面建立了综合防治水 管理体系。

（一）建立规范技术体系。成立了专门防治水机构和专业探放水队伍，配足配强专业技术人员，编制了《中长期防治水规划》，制定了全方位的防治水管控措施。

（二）开展全面水文补勘。通过实施奥灰水勘探项目，查明了奥灰水赋存条件和导水构造，制定了完善的奥灰水害防治措施。

（三）大力实施超前防探。严格落实“物探先行，钻探跟进，化探验证”理念，对全矿井田进行了拉网式的电磁法物探和大巷二维高密度电法物探，对所有掘进面和综采面严格按规定超前钻探，对钻探疑区再化探验证。

（四）建立自动预报系统。建立矿井自动水文观测系统，对矿井涌水量进行实时观测，做到超前预报。

（五）完善矿井排水系统。井下敷设排水管网达30余万米，分盘区建立井底水仓，水仓有效容量5800 m³，总装机排水能力5680 m³/h，提高了矿井应急排水能力。

（六）建立应急保障体系。制定防治水应急救援预案，定期组织全员培训和水灾事故应急演练，建立盘区防水闸门和地面强排系统，切实提高了矿井水灾应急处置能力。

三、下一步实现“力争零死亡，追求零伤害”目标的安全保障措施

（一）切实履行矿长职责，全力落实《七条规定》 一是加快800万吨/年证照办理进度；二是进一步优化通风系统管理，保证通风安全可靠；三是严格落实瓦斯防治“十条禁令”，加快枣林地面瓦斯抽放系统和刘家堰瓦斯利用项目建设，进一步提高矿井瓦斯综合治理能力；四是以加快大巷防水闸门和地面强排系统建设为主，进一步细化完善防治水方案，确保防治水措施落实到位、治理有效；五是严格执行矿领导下井带班制度，特殊时段安排矿领导双岗带班，提高矿领导带班效果；六是进一步完善电教室、实操室等硬件设施和各类培训课件、考试题库及在线管理系统等软件设施建设，强化“三项岗位人员”及特殊工种人员培训，努力提高培训效果，实现全员依法持证上岗。

（二）加强本安体系建设，着力提高风险预控能力 一是深入开展“本安管理体系巩固发展年”活动，从体系运行、考核落实、承包商体系建设等方面落实好实施方案和各项工作措施，确保体系运行持续改进，全面提升；二是进一步开展岗位和生产系统危险源辨识活动，确保岗位危险源辨识到位，各生产系统性风险防控到位。

（三）继续开展对标活动，着力提高动态达标水平一是根据国家新颁发的《安全质量标准化考核评级办法》，将考核标准全部细化落实，并将新内容补充到本安体系考核评价标准，充分利用本安体系运行平台将安全质量标准化标准的实施考核落实到位；二是继续开展“找、抓、促” 对标活动，在2012年对标活动的基础上，从细节入手，对标新规、对标标准、对标一流，不断查找存在的问题与不足，强力改进，全面促进矿井整体经营管理水平的提高。

（四）加强隐患排查治理，着力提高事故防范能力 一是完善隐患排查治理机制，严格现场日常安全检查，做到检查不留死角空档，及时制止现场违章行为，及时发现整治安全隐患，确保安全生产；二是强化对隐患重复出现、管控失效和整改不力的原因分析与责任追究，补充完善管控措施，做到隐患治理的闭环性、彻底性。

（五）加强关键技术攻关，着力提高科技保安能力 一是继续完善以总工程师为核心的技术管理体系，全面落实安全技术业务保安责任和技术人员岗位责任，为矿井安全生产提供强有力的技术支撑；二是加强关键技术攻关，全力抓好瓦斯防治与综合利用、防治水等安全技术课题的研究和总结工作，全面提高科技保安能力。

（六）加强救援体系建设，着力提高应急处置能力 一是加强矿内辅助救援队伍建设，储备好应急物资，建立应急快速反应机制；二是加强战备，认真编制演习计划，组织好水灾、瓦斯事故和反风救援演习，切实提高矿井应急救援处置能力。

汇报完毕，谢谢！

第二篇：煤矿安全生产汇报材料

煤矿安全生产开展情况汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表煤业有限公司全体职工，对各位领导莅临我矿进行安全生产情况检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就煤矿安全生产工作开展情况汇报如下：

一、煤矿基本情况(一)交通位置

富源县煤矿位于富源县城南东135°方向，平距约30km处，隶属富源县大河镇管辖。地理坐标：东经104°23′40″—104°24′38″，北纬25°32′27″—25°33′14″。

矿区有简易公路约30km通至320国道相连，矿区至富源城50km，距曲靖85km，交通较为方便。

（二）井田范围和煤炭储量

1、井田范围

矿区范围以9个拐点坐标圈定，南北长约0.623km，东西宽约1.195km，面积0.744km2，矿区范围正在进行扩界中，扩界后矿区面积1.17km2，开采深度+2065～+1780m。改扩建工作正在有序办理中，矿井与相邻煤矿矿界清楚。

2、煤炭储量（1）参与计算煤层

根据曲靖市国土资源厅评审备案（曲国土资储备字〔2009〕287号）的煤矿资源/储量核实报告，结合目前生产矿井实际情况。对矿区范围内的M7、M9、M13、M15、M16、M19（St,d≤3%）等6个煤层进行了估算。

（2）矿井保有资源/储量：407.58万t（St,d≤3%）。（3）矿井工业资源/储量：328.89万t。（4）矿井设计可采储量：244.19万t。

（三）矿井设计生产能力和服务年限

矿井设计可采储量244.19万t，按矿井核定生产能力6万t/a计算，矿井服务年限为27a。

四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下。

公司于2010年底接矿后完成生产原煤9.6万吨，掘进进尺米，技改进尺米；

一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。

2012年上半年，我矿按照省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2012年标准化建设的总体规划及规划目标，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发

作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求，按照我矿2012年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作计划和重点，由标准化验收小组组织每月一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

三、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

我们以争创省级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

(一)继续抓好1840水平集中运输巷的标准化建设工作。

为更好达到采区接替、采掘平衡，实现煤矿的可持续发展的目标，并征求主管部门的意见，组织编制了1840集中运输巷改

明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐，并每月按要求整理归档，各种资料齐全完善。

建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。

（四）加强机电运输管理。

进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对水泵房水泵进行了联合试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。

（五）切实加强地测防治水管理工作。

认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。1-6月份投入18万余元对矿区地面防排洪设施进行了治理，彻底解决了汛期洪水对矿井

根据矿井安全生产、安全生产条件、管理水平的变化，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施，实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。

（三）、强化安全生产主体责任

1、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月由矿长组织不少于一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类管理，及时抓好整改，发现重大问题立即停产停工进行整改。

2、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处，班前会有每班安全员召集当班人员，将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。

3、加强技术基础工作，由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，并严格按照有关规定绘制各种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

（四）、加强和改进技术管理

严格专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系，加强基础工作，完善技术基础资料，采掘工程平面图做到每半个月实测填绘一次，加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推行瓦斯治理工作，提高矿井抗灾减灾能力；加强矿井水害防治工作，摸清矿区水文地质和采空区及周边老窑情况；积极推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备（淘汰木支护），提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质。

根据安全生产管理人员和特种作业人员培训计划，安排新工人培训55人，安全管理人员培复训10人；特殊工种培复训30人，中专学历培训取证5人次。

六、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。

按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。矿定期组织进行检查和每月不定期抽查，根据各科室安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行整改的，除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。为防止老问题反复出现，提高安全隐患的整改力度，检查过程中，对隐患问题的整改力度进行考核，对上考核期检查中出现的问题未整改的科室班队按照《2012年安全质量标准化管理实施方案》有关规定进行处罚。将安全质量标准化纳入矿目标责任制考核的安全指标中，设立安全质量标准化专项奖励基金，专款专用，用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的班队和有关科室。

2012，通过以上几方面的积极工作，我矿进一步明确目标，健全机制，突出重点，强化考核。实现了安全质量标准化

0

煤业有限公司0一二年八月十日

二

第三篇：煤矿安全生产汇报材料

四川煤矿地质条件复杂，勘探程度低，煤炭资源赋存条件差，现有生产矿井中开采薄煤层、极薄煤层和大倾角煤层的矿井占矿井总数的70%。四川是全国煤矿瓦斯灾害的重灾区，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井占矿井总数的31.25%，自然灾害严重，瓦斯、自燃、煤尘、水害、顶板等各种灾害齐全，煤矿死亡人数和百万吨死亡率历年来居高不下。2005年，我省煤矿数为2259个，全省煤矿事故死亡532人。近几年来，全省各级政府、企业都高度重视煤矿安全质量标准化建设工作，采取典型引路，分类指导，强制推进等办法，逐步完善煤矿安全质量标准化工作机制，扎实推进煤矿安全质量标准化工作，取得了较好的成效。全省煤矿事故起数和死亡人数连续下降，未发生特别重大生产安全事故，2008年煤矿事故死亡人数比2005年下降33.65%。2009年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较上年同期分别下降25.09%和22.75%。

一、科学论证、循序引导、探索经验

四川是全国六个重点安全生产监控省之一。为确保完成国务院确定的三年内解决小煤矿问题的目标任务，我省把煤矿安全质量标准化工作作为解决小煤矿问题的重要手段，总结探索出我省安全质量标准化的路子和管理强矿的有效方法，扭转煤矿安全生产被动局面。组织专家深入开展调研，结合四川煤矿的实际情况，制订了《四川省煤矿安全管理标准（试行）》。认真规划，分类指导，首先对28处国有重点煤矿开展安全质量标准化恢复性建设工作，其次对418处6万吨以上矿井分二批次启动质量标准化工作，最后对条件相对比较差的煤矿先达到四级安全质量标准后再向上一个级别迈进的过渡办法，直到达到国家规定的标准。大力开展宣传和发动，对规划煤矿的矿长或业主、具体经办人员，市（州）煤矿安全监管部门和煤监分局具体负责煤矿标准化人员进行培训。省局专门抽调相关处室专业技术人员对标准化规划建设矿井进行了现场指导和督促，并严格按照标准逐矿验收。

二、加强领导、完善机制、上下齐动

省局党组就煤矿安全质量标准化工作进行了专题研究，多次开会部署，明确了煤矿安全质量标准化工作的方法、步骤、措施。并定期召开质量标准化工作会议，听取相关情况，定期分析解决存在的问题，增添工作措施。省局抽调人员成立了煤矿安全质量标准化工作组，专门负责标准化工作的规划、指导、检查、督促和验收。各产煤市（州）、县（市、区）都成立了质量标准化领导小组和专家组，负责对标准化工作的规划、指导、验收。有关的煤矿按“一矿一策”要求，编制标准化工作方案，成立了专门的领导机构，分专业组对照标准认真排查出存在的问题，落实资金、措施、人员和时间，按期整改到标，部分煤矿还建立了质量标准化目标考核机制。

三、攻坚克难、典型示范、强制推进

为解决部分业主认识不到位的问题，我们采取了3项具体措施。一是采取硬措施，强制推进安全质量标准化工作。以省政府安全生产委员会办公室的文件，将全省未达标的矿井列出达标的时间表，到期不能达标的，一律停止采掘作业，待达标后方能恢复生产。二是设置门槛，严格要求。省政府专门发文明确要求：煤矿建设工程必须经安全质量标准化达标验收合格后方能进行竣工验收；安全生产许可证延续变更，也必须达到安全质量标准化标准，否则不予延续变更。三是抓好典型示范建设。在全省各采煤市（州）、县（市、区）建立标准化示范矿，充分发挥榜样的带动作用和示范矿井的辐射作用。在省政府召开全省煤矿安全基础管理现场会期间，从全省质量标准化矿井中推选50个作为示范矿井，并对其中20个进行现场参观。面前，全省6万吨以上煤矿基本达到了煤矿安全质量标准化标准。

四、因势利导、着眼长远、巩固提高

煤矿安全质量标准化工作的开展，促进了煤矿安全工作的完善和加强，取得明显成效，一是提升了煤矿安全基础条件。平均每个达标矿井投入资金400万元以上，矿井各生产系统进行改造和完善，设备得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部门组织专业技术的指导和服务，多数煤矿采取走出去、请进来的方式学习先进管理经验，管理人员的素质和职工的操作技能得到明显提高，企业安全管理得到改善。三是推动了技术交流和先进工艺设备的使用。内江、乐山等地成立了技术力量较为雄厚的专家组。验收人员针对一些有争议的技术问题进行探讨，相互交流，共同提高。一些煤矿争上单体液压支柱、综掘进、瓦斯抽采等技术和工艺，进一步提高了煤矿本质安全水平。

第四篇：生产安全视频会讲话

强推“六严六实”

确保高质高效

夺取开局之年的全面胜利

——在生产安全视频会上的讲话

（2015年6月1日）

同志们：

刚才XX全面总结了集团公司上半年生产安全工作的成绩与不足，详细部署了下半年的工作计划，我完全赞同，我也谈谈我的看法。

上半年，全局上下积极应对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务，以高度的责任感和使命感，团结一心，扎实奋斗，攻坚克难，生产安全等工作成绩斐然。

一是重点工程建设业绩突出。充分发挥了施工生产指挥系统作用，以保产值、保安全、保开通为目标，合理调配生产资源，全力推进重点项目建设，确保了海南西环、兰渝铁路、娄邵扩能改造、宁西增建二线、宁启复线电气化改造工程等项目的有序推进。截止5月28日，完成营业额XX亿元；完成二季度计划XX亿元的42%，5月集团公司完成企业营业额XX亿元，其中产值XX亿元。

二是安全质量保持总体稳定。积极宣贯和落实新《安全生产法》等国家法律法规、铁总和股份公司相关规章制度，强化了安全生产“红线意识”和“零事故”理念，强化了风险管控体系建设，狠抓重难点项目风险预控、动态监控和隐 患问题整改力度。集团公司成立至今实现安全零事故，科技创新成绩显著，1项工程通过了《中国中铁杯》优质工程初评、2 项工程通过了《中国中铁优质工程》初评，甘青线获“中国中铁安全标准工地”，武汉地铁2号线一期供电安装工程获“中国中铁杯”优质工程称号。

取得成绩的同时，也要看到我们存在的问题与不足。一是营业额完成较少。目前为止，集团公司营业额完成仅为全年计划的21%，时间到二季度末（6月底）过半，营业额完成至50%还要有近30亿元需要完成。

二是安全质量仍存在风险。首先，在建项目既有线多，今年在建项目56个，其中既有线项目23个，施工组织和安全防护工作难度前所未有。其次，在建项目大多环境恶劣、施工难度大、安全风险高，如果管理不到位、控制不严格，极易引发安全事故。

三是基础力量薄弱。在集团公司重组中，各级机关抽调了基层大量骨干力量，导致作业层人员配臵不齐全，且业务水平、综合素质亟待提高。

在下半年的生产安全工作中，面临严峻的形势和巨大的压力，我们要勇于迎接挑战，继续发扬艰苦奋斗、开拓创新、敢打硬仗的精神，坚决做到“六严六实”：

一、严格把控施组，进度要实。

1.狠抓大施组管理。全局必须树立一盘棋思想，以局生 产指挥系统为中心，服从局统一组织、指挥和协调，确保施工指挥系统政令畅通，行动快捷。生产相关部门要根据点线能力协调配套、均衡组织施工生产的原则，统筹考虑新开工项目、在建项目和开通项目的施工组织，合理配臵利用资源，明确关键线路和重点工程工期节点，做到突出重点，优先难点，有张有弛、区别对待。

2.强推里程碑管理。有效发挥里程碑的指导性作用，加强过程督导检查，定期分析工程进展，认真做好施组编制、动态优化工作集中突破难题，以节点目标的兑现保证总体目标的实现。

3.落实代局指管理。代局指要主动承担项目管理的主体责任，对项目的安全质量、物资设备、信用评价、经济效益等方面负责，定期督导检查集团公司各项管理制度的执行情况并上报，及时协调解决各子分公司项目部之间的矛盾与问题，实现全线工期、安质、效益的高度统一。

二、严格班组建设，基础要实。

1.构建科学合理的作业层队伍体系。要加快进程，通过加强作业层队伍建设，逐步形成以我为主的核心层、受我所控的控制层，专业齐全、层次合理的作业层组织管理体系和管控机制，牢牢掌控施工生产的主动权。

2.规范社会化劳务队伍的管理。从队伍的资格准入、选用、过程管理、考核评价、信用管理等方面进行严格管控，选好用好优质、诚信、稳定的劳务队伍，杜绝转包、挂靠和违法分包等违规行为，尽快规范企业劳务分包和劳动用工行 为。

3.在实践中学习，在学习中实践。以工程项目为依托，以安全生产和专业技能为重点，对基层职工和协作队伍进行一次全面轮训，白天加强在施工过程中的实践指导，晚上采取“夜校”方式进行理论总结，有计划、有目的、有针对的提高生产一线班组人员应知应会和实际操作能力。

三、严格防范风险，检查要实。

在这个会议之前，才开了“安全生产月”宣誓视频会议，我再次强调全局要紧绷安全这根弦。

1.要进一步提高安全质量意识。全局各级组织、特别是领导干部要大力推动 “安全生产月”活动的开展，要认识到安全生产极端重要性，强化零事故的“底线”意识和决不能以员工生命为代价的“红线”意识。

2.要进一步健全安全质量责任体系。进一步健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、综合治理”的安全质量管理机制，落实各级领导负责制、责任追究制和检查负责制，建立覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系

3.进一步加强安全质量督导检查。以常态化质量安全稽查、定期安全质量大检查、隐患排查治理等方式为抓手，发挥安质部和安全稽查大队联动优势，强化对工程施工质量的过程监控和隐患问题的整治力度，切实提高工程项目自身的风险管控和事故防范能力，确保工程实体质量。

四、严格执行标准，技术要实。1.切实做好创优工作。要增强创优意识，把工程创优当作企业发展的一项重要资源来认识，当作增强企业市场竞争能力、树立企业良好信誉的重要工作来看待，精心策划，周密组织，努力争取。要制定创优规划，细化创优标准，落实创优措施，完善创优工作机制。要从施工现场的实际出发，高起点制定工艺标准，加强精细管理。

2.加强信用评价管理。要在确保工程安全质量的基础上，全面加快重点工程项目施工进度，实现保产值、保节点、树形象的重要目标，建立完善信用评价动态考核奖惩机制，确保信用评价成绩优良；要进一步加强与各铁路局建设单位进行沟通，建立良好互信关系，争取得加分机会。

3.提升企业技术开发能力。按照“战略引领、发展需要、工程依托、目标前瞻”的基本原则，加大产学研结合力度，围绕重难点工程，有组织、有计划的开展科技开发工作，攻克关键技术瓶颈，力争创出具有带动性的重点科技示范工程。进一步提高科技成果转化能力，建立形式多样的专业技术交流平台，将先进的科技成果应用到施工生产领域，增强企业核心竞争力。依托设计院，逐步提升设计能力和四电集成能力，延伸企业产业链条。

五、严格精细管理，效益要实。

生产安全工作的最终目的是在合同履行过程中，通过降本增效获得经济效益，在此过程中要以精细化为抓手，切实推进项目精细化管理工作。

1．优化施工管理。要认真做好项目的实施性施工组织 方案、图纸会审、进度控制、非生产性支出等多项工作，避免出现返工、停工、窝工、抢工等情况，堵住效益的出血点。

2．深化集约化管理。进一步深化物资设备集中采购，发挥规模效应和批量优势，充分考虑价格波动、资金支付、成本压力及供货渠道等多方面影响，将材料的价格成本控制在最低。同时深入推进物资设备的电商采购和专项采购，降低物资采购价格和付款比例，保证物资质量和有效供应。

3.加强现场物资设备管理。现场物资设备管理要以标准化推动专业化、以程序化推动规范化、以机械化推动信息化，提高物资的预配和供应的质量、速度，加强废旧物资的回收率和利用率，切实将效率转化为效益。

六、严格兑现奖惩，考核要实。

1.明确责任。集团公司规章制度逐步完善，要建立健全三位一体责任，将施工进度、安全制度、经济效益覆盖全体员工、覆盖全部管理过程，把责任层层落实到位，分解到岗位、落实到人头，形成完整的责任链条。

2.加大奖惩力度。强化三位一体责任制考核机制，将考核结果与员工绩效工资、晋级、评先考核等挂钩。对工作中完成任务的，要给予精神和物质的双重奖励，不正确履职造成的责任事故及出现的重大不良影响，要严肃责任追究。

同志们，2015年的任务十分艰巨而繁重，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。让我们以咬定青山的心劲，逢山开路的闯劲，踏石留印的韧劲，强力推行“六严六 实”，坚定不移地向着“三高一领军”的目标前进，全力开创全局改革发展的新局面！

第五篇：煤矿安全生产汇报材料

煤矿安全生产汇报材料

煤矿安全生产汇报材料 矿安全生产汇报材料 进入今年来，矿在省公司、矿务局的领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产指令、精神，遵循主线，围绕目标，坚持科学发展、安全发展，为确保实现“六防一控制一消灭”安全生产目标开展了大量工作。根据省公司《关于开展安全生产检查的通知》精神，现就当前有关工作开展情况向各位领导进行汇报：

一、认真落实省公司、矿务局有关精神，狠抓雨季“三防”工作。

1、成立三防领导小组，编制了煤矿防治水措施。

2、对井上井下水沟进行了疏排清理。

—600水平大巷水沟已清理完毕，—400水平大巷水沟正在清理之中。

3、—600水平沉淀池已清理完毕，符合规程要求。—600水平水仓预计月底清理完毕。5月份及6月份对—400水平及—250水平的内外水仓、吸水井进行清理。

4、对全井排水系统及输电系统进行了全面的检查和维护。

5、在3月22日及23日进行了各水平主排水泵联排实验，实验结果符合要求。6、3月底组织了山体滑坡观测工作。

7、组织开展了电气预防性试验。经试验，氧化锌避雷器全部合格。井口地面变电所i、ii、iii段高压出线电缆电气试验测定全部合格。

8、组织开展了接地电阻测定。生活广场、工业广场各测点接地电阻均在允许范围内。井下—400中央水泵房、—250中央水泵房、—400提升变电所接地电阻不合格，已进行整改。其余各测点均合格。

二、立足治大隐患、防大事故，深化瓦斯治理示范矿井建设。“一通三防”目标兑现情况 截至4月20日止，我矿兑现了“消灭‘一通三防’死亡事故，杜绝了重大非人身事故。消灭煤与瓦斯突出事故。矿井通风质量标准化达二级”的“一通三防”工作目标。抽采瓦斯纯量448万立方米，利用瓦斯量308万立方米。施工抽放钻孔79397米。施工密集浅孔89880米。完成瓦斯治理工程共计399米。“一通三防”工作开展情况

1、狠抓矿井通风系统的完善和优化，确保“通风可靠”。

一是认真落实每月两次全面普查矿井进回风巷道的制度，做到有检查有台帐，检查出的问题有落实有治理有复查。截至4月中旬完成进回风巷道共计4443米。

二是认真落实《煤矿安全规程》规定，各采、掘工作面做到了独立通风，回风系统风流畅通，杜绝了串联通风、扩散

通风、采空区通风等违反《煤矿安全规程》的现象。

三是主要风门和高突掘进工作面的防突风门均实行了连锁。主要风门安装了风门开关传感器，确保了系统稳定和安全。

四是矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量，均满足安全生产的要求；风速、有害气体浓度等均符合《规程》要求，无超通风能力组织生产现象。五是按规定及时测风、调风，保证采掘工作面等供风地点风量、风速持续均衡。高瓦斯掘进工作面采用了“双风机双电源自动切换”技术，实现了高瓦斯掘进工作面连续均衡供风。

2、狠抓《煤矿瓦斯抽采基本指标》规定的落实，确保“抽采达标”。

一是在具有突出危险的煤巷掘进工作面认真落实执行迎头或穿层钻孔超前预抽和密集浅孔相结合的“四位一体”综合防突措施。预抽钻孔的控制范围均达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》及《防治煤

与瓦斯突出规定》的要求。做到了不掘突出头，不采突出面。

二是在井下各采区建立和完善了正规移动瓦斯抽放泵站，专门预抽高危险掘进工作面的瓦斯，做到“先抽后掘，不抽不掘”。在高瓦斯掘进工作面恢复作业前均进行了瓦斯含量测定和抽放效果评价，控制范围内煤层的瓦斯含量未降到8m3/t以下不允许进尺。三是狠抓采掘工作面瓦斯、地质构造的预测。对地质构造带、应力集中区域、煤层软分层增厚及煤层厚度超过米的突出危险煤层地段均加大了防突措施。四是在5-7采区实行了底板巷对工作面顺槽进行超前预抽。截至4月中旬，在1021风巷底板巷施工118个钻场/840个钻孔/18850米；1126切眼底板巷施工18个钻场/173个钻孔/3927米；1126顺槽底板巷施工84个钻场/777个钻孔/15400米；5总回延伸巷施工58个钻场/244个钻孔/8800米；1026顺槽底板巷施工41个钻场/245个钻孔/4841米；5

总回向1021风回措及1021顺回措揭煤地点3个钻场/33个钻孔/830米。

五是为确保抽采工程目标的兑现，我矿的抽采工程实行了季度抵押联保，按月分解计划，按季度考核奖罚。

3、狠抓瓦斯治理责任制和规章制度的落实，确保“管理到位”。

一是建立健全了以矿长为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系和以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系，进一步完善了防突安全生产责任制。二是建立健全了瓦斯防治规章制度。制定和完善了瓦斯检查、抽排放、监测监控、防突隐患排查、治理和报告及巷道贯通、通风系统调整、机电设备维护使用、防自燃发火等方面的管理制度，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题、进行不断地修改补充和完善。

三是建全了安全投入保障机制和瓦斯治理工作定期研究及推进机制，及时研究解决瓦斯治理工作中存在的问题，保

证瓦斯治理工程所需人、财、物及时到位。

四是进一步强化领导干部下井带班制度，切实履行下井带班职责，对重点头面实行矿级领导挂牌管理。五是加大瓦斯治理知识、防突知识、规章制度、安全措施的培训学习力度，提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力。

六是实行瓦斯治理工程备案制和责任追究制，提高各级领导的责任意识。七是加大瓦斯隐患的排查治理力度，对重大隐患进行重点监控和跟踪管理，实行重大瓦斯隐患治理矿级领导挂牌督办整改销号制度。

4、存在问题

随着矿井开采深度的延伸，矿压日益严重，井巷失修比较严重，矿井通风阻力大，主扇高负压运行。东翼主扇负压达到306mmh20西翼主扇负压达到315mmh20。

薄煤带区域防突措施执行与《防治煤与

瓦斯突出规定》要求还有差距。顺层钻孔由于方位偏差还难以达到60米的区域防突措施要求。

专业技术人员和特殊工种人员短缺，流失严重。

5、改进措施

加大巷修工作力度，实现降阻增风。重点抓好采区、总回的巷修。如：2总回、2底板、3底板、5总回、6总回、7总回等。

加强与科研院所、大专院校的合作，积极探索和实践深孔钻进新技术，力争取得突破。

建立人才引进机制，提高专业技术人员的待遇，减少人员流失。

三、强化维护、完善系统，确保各种安全生产检测监控运行正常。

目前我矿运行的人员定位管理系统和瓦斯监控系统分别是煤炭科学研究总院重庆研究所研制的kj251a型人员定位管理系统和镇江中煤电子有限公司所生产的kj101监控系统。人员定位管理系统始

建于2月，6月通过验收；瓦斯监控系统改造于10月。两大系统运行至今，状态基本稳定正常。

完善了监控系统信息平台，确保了信息传递快捷迅速。一是做到了显示终端覆盖矿分管安全生产的副总以上领导办公室、矿调度室、通风调度室、“一通三防”区队办公室、安全监督部门办公室。二是实现了监控监测数据上网实时查询。三是绘制了人员定位管理系统和瓦斯监控系统设备安装布置图。

加强了两大系统的维护管理工作，确保了系统的正常使用。瓦斯传感器均按期调校，其报警值、断电值、复电值准确，监控系统能实时反映监控场所瓦斯的真实状态；当瓦斯超限时，严格执行省政府规定的瓦斯%断电管理规定，能够及时切断工作面场所的电源，并发出声光报警；同时我矿制定了瓦斯事故应急预案，当瓦斯超限和各类异常现象出现时，能够迅速作出反应，采取正确的应对措施，使事故得到有效控制。人员定位管

理系统能够有效实行定位、跟踪、考勤、报警等功能。存在问题

1、人员定位管理系统人员标识卡由于防水防尘密封性较差损坏较多，且读卡器有漏检损坏。井下环网交换机和井下人员定位分站有死机现象，要重启复位。

2、检测监控系统井下分站后备电源无法达到2小时连续监测，有时分站会出现死机现象。检测监控系统风速传感器风速测量不准确。一氧化碳中传感器使用寿命较短且不准确。