第一篇:外委管理及新支护推进工作汇报材料
外委工程队伍管理及新支护推进工作汇报材料
第一部分 外委统筹队伍管理情况
一、现有外委施工队伍现状
新元公司现有外委统筹队伍两支:新元统筹一队、新元统筹二队分别为浙江华越矿山工程有限公司、山西永新宏源建设工程有限公司,自主招标施工特殊工程一家为天地科技股份有限公司。
(一)外委施工队伍情况
1、统筹一队:资质为浙江华越矿山工程有限公司,矿山工程施工总承包三级。下设三个组,共有在册职工832人,其中:
李步奏为统筹一队队长,陈上周为副队长。李步知为统筹一队一组组长,在册职工746人;陈建平为统筹一队二组组长,在册职工52人;王利峰为统筹一队三组组长,在册职工34人。
2、统筹二队:资质为山西永新宏源建设工程有限公司,矿山工程施工总承包壹级。下设四个组,共有在册职工472人,其中:
高清荣为统筹二队队长,赵联柱为副队长。赵联柱为统筹二队一组组长,在册职工288人,郭秀为统筹二队二组组长,在册职工116人,刘保财为统筹二队三组组长,在册职工68人,朱宏飞为统筹二队四组组长(目前已终止合同,撤出新元公司)。
3、天地科技股份有限公司,矿山工程施工总承包一级资质。
天地科技股份有限公司成立新元煤矿注浆加固工程项目部目前共有在册职工103人,其中:
郭相平为项目经理,姚占礼、单体霞为项目副经理。韩银平为队长。
以上单位年龄30-45岁的占85%以上。年龄最小24岁,最大50岁(主要进行看面、收发工具等)。
(二)矿派驻外委队伍的管理层架构、管理办法。根据外委队伍各自施工特点,公司安排新元公司机电设备、综掘机维护方面比较特长的方胜利等科队级管理人员驻以巷道掘进为主的统筹一队兼职;委派较有现场工程管理经验的科队级管理人员赵联柱驻以施工沿空留巷、大巷整修、加固等工程为主的统筹二队兼职,管理现场安全施工。并委派尹海涛等技术人员到统筹队伍兼职技术员。
根据集团公司相关规定及标准,新元公司制定外委统筹队伍管理和岗位责任制度、工程质量考核制度、矿压观测、岩性探测、顶板构造管理、隐患排查等制度并进行技术资料建档管理,各统筹队组严格执行。
新元公司根据职能分工对外委队组每项工程技术交底、进行现场管理、监督检查、验收。火工品押运、放炮、瓦斯检测监控等通风系统按正规队组进行统一管理。2017年新元公司主要针对外委工程队伍先后制定工程管理办法、制度和纪要如下:
(1)关于印发《新元公司井下外委工程管理办法》的通知(新元发2017年第214号)
(2)山西新元煤炭有限责任公司《关于规范井下外委工程相关业务管理规定的会议纪要》(新元会记2017第80 号);
(3)《关于加强外用施工单位管理的通知》(新元党发2017年73号);
(4)《关于印发井巷工程质量长效追究制度》的通知(新元发2017年第232号)
根据以上管理制度文件、办法和纪要进行管理。
(三)合同签订、工程价款结算和工资分配管理情况
1、合同签订、工程价款结算方面
目前新元公司与宏厦一建矿建安装中心签订施工合同23项,已上党政联席会正在办理合同工程4项。与天地科技股份有限公司签订合同3项。工程价款委托山西嘉盛为主的造价公司根据国家编制预算,委托山西汇正等部门进行审计。
目前挂账约5121.2378万元,其中统筹一队3416.2348万元,统筹二队1705.003万元;向宏厦一建付款3216.85万元余额1904.38万元。
经新元公司逐月检查,没有发现存在员工在未签订劳动合同下井劳动情况。
2、工资分配管理情况:
工资分配方面,由各统筹队伍自主经营,新元公司不参与工资分配。但在工资发放方面为保证农民工切身利益,严格按照晋煤劳发[2014]1473号和阳煤人字[2014]1296号《关于建立全省煤矿井下建设项目工资保证金制度的通知》要求,足额缴纳工资保证金后方可进场施工。目前新元公司已向统筹一队、统筹二队与新元公司正规队组同步代发工资至9月份。不存在工资拖欠情况,具体工资支付流程为:
①每月10日前各施工单位将上月员工工资明细表报送新元公司人力资源部门审核,宏厦一建人力资源部门复审,双方审核无误后双方人力资源部门加盖公章,并报送新元公司、宏厦一建财务部门。
②每月由宏厦一建与新元公司签订委托支付井下农名工工资协议书。
③山西宏厦一建财务部门根据当月支付金额给新元公司开具盖有财务专用章收据,新元公司人力资源部编制电子数据提交财务部门后,新元公司财务部门负责将款项直接支付至施工单位农民工工资专户。
④新元公司代山西宏厦一建支付农民工工资后,按照支付金额核减宏厦一建应付账款金额。
(四)施工巷道及工程年度计划
2017年外委队伍预计完成进尺18000m,2018年外委施工进尺计划20000m(附表)。
二、外委统筹队伍的管理存在的问题
(一)队伍稳定性和操作人员素质问题。
统筹二队四组因31004进风巷等工程施工人员及设备问题造成工程进度迟缓,无法按期完成合同约定内的工程内容,由施工单位提出申请,经新元公司党政联席会决定(新元纪字〔2017〕71号)同意《31004进风巷等工程合同》(合同编号:2017003611)终止。
外委队伍中专以上学历基本从事井上相关业务工作,井下操作工大多为初中及以下学历,员工素质普遍较低且流动性较大,岗位专业技术人员、设备维护人员短缺。长期以来,养成了非正规操作行为,外委工程队伍自身管理相对比较松散,重视工程进度、追逐效益,对质量标准化认识和要求不足,需进行改进、提高。
(二)公司对统筹队在安全、技术、人员、工程质量验收管理考核中存在的问题
1、外委人员进入新元公司下井前均要经过政审、体检、安全培训,取得入井资格证方可下井。但对于外委施工队组职工三违等方面管理还存在一定难度。各施工单位为保证效益最大化,岗位工、操作工少于定岗、定编,不便对个人进行停工、考核。
2、技术方面,施工方案、设计图纸基本由新元公司编制,经审批签字后以书面形式交统筹施工队组,进行技术交底和图纸会审工作。但施工队组普遍存在技术力量薄弱情况,地质测量放线等多方面过于依赖于新元公司。
3、在工程质量验收方面,分月度验收和单位工程竣工验收,每个月由进行三次质量标准化定级。定级分一级、二级、三级三个标准,并按定级结果进行工程费用结算。自竣工验收合格之日起建设工程的保质期为1年。在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位履行保修义务。
注浆加固等隐蔽工程方面,因工程点多面广,难以控制,尤其集中胶带大巷矿压显现剧烈、底板注浆孔塌孔严重,整巷工程量及注浆量大大增加,监管困难。
(三)合同签订、工程结算和工资分配方面的问题(1)合同签订、工程结算方面
截止10月底新元公司与宏厦一建矿建安装中心签订施工合同23项,已上会正在办理合同4项。
合同签订目前执行的程序为新元公司会签完毕后由合同部门上传至集团公司法律事务部,宏厦一建收到集团公司法律事务部审核后出具的合同再进行会签,会签完毕后双方签字盖章,合同生效。工程结算方面,经月末工程定级验收,施工队组预算人员将相关资料报送新元公司预算人员并编制工程报量表与工程结算书,经新元公司各部门及领导会签 后向宏厦一建财务付月度工程款,财务付款手续有宏厦一建会计员办理。宏厦一建履行内部规定会签结束后向各统筹队组付款。
合同、结算等手续办理比较耗时。
(四)其它方面存在的问题
1、通过公开招标的工程合同履行完毕后施工程序问题 如天地科技公司通过公开招标施工3#煤南区胶带大巷、冀家垴井筒加固工程。这两项工程完工后,其他工程应该进行公开招标还是应该纳入矿建安装中心管理程序。
2、关于新元公司、宏厦一建及施工队组安全管理责任方面问题
在安全施工方面,宏厦一建分别与施工队组及我单位签订了安全协议,作为合同一项组成内容,但三方安全施工主体责任和管理责任比较笼统、概念含糊,为使施工合同、协议更具法律效力,还有待集团公司出台规定进一步明确。
4、员工素质提升、学员培训方面
现统筹队伍的人员学历素质不是太高,造成取得操作证件,特殊工种等证件过程中存在困难。
5、特殊地质构造地段施工维修、维护费用问题 由于新元公司南区大巷和9#煤大巷处于构造区域,压力大,新掘巷道及整修巷道在保质期内出现变形等情况新元公司督促施工单位进行整改,给新元公司和统筹队伍双方均带 来一定的损失,因此,更需优化设计和加强现场工程质量管理,同时希望集团公司根据新元公司实际情况给予巷修补贴和科研项目投入。
第二部分 新支护推进工作
一、制度编制及规程措施情况
新元公司按照集团公司文件编制新支护管理办法,每个月对井下所有巷道进行新支护质量进行检查,对质量不达标的巷道予以罚款,限期整改。
新元公司原施工巷道均已编写支护变更措施,新开口巷道都按照新支护标准编写规程。
二、检测工具及支护材料情况
(一)新元公司掘进工作面30个,现已全部推广使用新支护。扭力倍增器每掘进头两个(顶锚杆与帮锚杆各一种),型号为DNF-500与BNF-800;扭力矩扳手每掘进头一个,型号为TG-760;锚索涨拉千斤每掘进头两个(φ21.6mm与φ17.8mm各一种),型号为YCD-370与YCD-200;顶钻使用MQT-130型,每掘进头两台;帮钻使用MQB-65型,每掘进头两台;锚杆拉力计每掘进头一台,型号为LC-280。
(二)支护材料: W钢带:规格为W235/280/4/眼数; W钢带材料Q235,钢带长度比巷道设计宽度小400mm,每帮留200mm,控制巷道断面不超宽和保证角锚杆施工垂直于顶板。顶板破碎无法上W钢带时可以用W钢护板代替。强力锚杆:锚杆杆体为左旋无纵筋螺纹钢筋,锚杆钢号为BHRB500。杆体公称直径22mm,长度2.4m。极限拉断力255kN,屈服力为190kN,延伸率18%。杆尾螺纹规格M24×150mm,采用滚压加工工艺成型,冲击吸收功不小于40J。
锚杆托板:拱型高强度托板,长×宽×厚=150×150×10mm,托板材质Q235,托板高度不低于36mm,承载力不低于190kN,配套使用铸铁调心球垫和塑料垫片,塑料垫片的材质为1010尼龙。
W钢护板:高强度W钢护板,四边压棱,长×宽×厚=450×280×4mm,W钢护板材质Q235。
强力锚索:顶帮锚索直径分别为21.6mm和17.8mm,21.6mm锚索为17股高强度低松弛预应力钢绞线,极限破断拉力为504kN,延伸率3.5%;17.8mm锚索为17股高强度低松弛预应力钢绞线,极限破断拉力为353kN,延伸率3.5%。
锚索托板:两种锚索托板承载能力不低于500kN,托板规格为300×300×16mm,托板材质Q235。均配合高强度锁具和拱形可调心托板。
锚固剂:顶锚杆、帮锚杆使用MSK2380(直径为23mm,长度800mm)树脂药卷。
顶锚索、帮锚索使用MSCK23120(直径为23mm,长度1200mm)树脂药卷。
(三)支护材料及施工机具、检测器具供应无问题。
(四)新元公司严格按照相应得流程对支护材料质量进行进场检测与抽查,支护材料质量均没有问题。
三、对集团公司高强支护文件的建议
文件中对帮锚索的张拉数值未做规定,因帮部支护存在煤层松软等现象,造成实际施工过程中很难把握。
2017-11-1 10
第二篇:外委队伍管理材料
山西汾西正城煤业外委队伍管理情况
正城煤业基建科 2013年11月28日 汾西矿业正城煤业有限责任公司
FENXIKUANGYEZHENGCHENGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI
正城煤业外委队伍管理情况
一、外委队伍管理:
1、外委队伍管理情况:
正城煤业属基建矿井,所有工程均由工程公司承建,工程监理由山西昊圣建筑工程项目管理有限责任公司于2012年2月11日中标,2月17日签到合同。
公司自基建初期就对各项矿建工程和土建工程的建设施工严格管理,工程监理责任层层落实,严把工程质量关。山西昊圣建筑工程项目管理有限责任公司具有房屋建筑工程监理乙级、矿山工程监理乙级资质且已备案。
2、现场管理情况:
正城煤业对施工现场监理、安全管理人员、工程技术人员、验收员等严加管理,要求岗位人员做到班交班、手交手,保证每个施工地点都有监管人员,确保施工安全及工程质量符合要求。
二、外委施工队伍管理机制情况:
工程公司正城项目部现场管理到位,队伍分工明确,矿建一队、二队负责矿建施工,土建一队、二队、三队负责土建施工。
正城煤业和上级检查单位共同对施工队伍的资质、合同、现场施工质量、安全等方面进行监督管理。施工队伍资质符合规定要求且以备案。我公司还建立了施工人员的劳动汾西矿业正城煤业有限责任公司
FENXIKUANGYEZHENGCHENGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI
用工管理档案、施工人员的安全培训教育档案、隐患排查治理制度及隐患排查治理台账,特种作业人员都取得特种作业操作资格证,每个单项工程开工都有施工安全技术措施、施工规程措施。加强外包队伍管理机制。
第三篇:新良友推进工作汇报
工作进展情况汇报
山西潞安集团蒲县新良友煤业有限公司
2010年6月
山西潞安集团蒲县新良友煤业有限公司
工作进展情况汇报
根据山西省煤炭企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发[2009]55号文件精神,山西潞安矿业(集团)有限责任公司委托山西潞安环保能源开发有限公司,依法整合了山西蒲县盘鑫煤矿有限公司、山西蒲县新良友煤矿有限公司、山西蒲县华泰鑫煤业有限公司,以山西潞安环保能源开发有限公司五阳煤矿为依托,成立了山西潞安集团蒲县新良友煤业有限公司,并于2009年11月1日正式接管。
兼并重组整合后,采矿权人、矿山名称均为山西潞安集团蒲县新良友煤业有限公司,并于2009年12月28日申请取得采矿许可证。井田面积为5.3484平方公里,批采2#—11#煤层,规划生产能力60万吨/年。
一、矿井证照及基础资料进展情况
(一)矿井证照
采矿许可证:2009年12月28日获得 矿长资格证:2009年11月27日获得 矿长安全资格证:2009年11月27日获得 安全许可证: 生产许可证:
营业执照:2009年11月19日获得企业名称预核准通知书,并已延期至2010年10月份。
(二)基础资料进展情况
1、地质报告 委托山西省煤炭地质144地质院进行矿井地质勘查,目前井田内布置的12个地质钻孔已全部结束,正在进行《地质报告》编制工作。
2、矿井初步设计
委托山西新安煤矿设计咨询有限公司进行矿井初步设计编制工作,目前初稿已经编制完成。
3、环境影响评价报告
委托太原核清环境工程设计有限公司进行编制,目前环境现状监测已经完成,排放总量控制指标已通过蒲县、临汾市审批,已行文上报省环保厅。
4、安全专篇
已委托山西新安煤矿设计咨询有限公司,目前正在编制。
5、矿产资源储量核实报告
已委托山西省第三地质工程勘查院(蒲县地矿局指定单位)编制
6、瓦斯等级、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性鉴定进展
瓦斯等级鉴定:根据晋煤安发[2006]708号《关于临汾市2006年111对煤矿矿井瓦斯等级鉴定结果的批复》,我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井。新良友煤业有限公司计划在今年7月份进行矿井瓦斯等级鉴定。
煤层自燃倾向性鉴定:委托煤炭科学研究院沈阳研究院于2010年5月6日进行了煤层自燃倾向性鉴定,2#、3#煤层自燃倾向性等级均为Ⅱ类。
煤尘爆炸性鉴定:委托煤炭科学研究院沈阳研究院于2010年5月13日进行了煤尘爆炸性鉴定,2#、3#煤均有爆炸性,爆炸火焰长度均大于400mm。
二、资金需求及存在问题
1、兼并重组煤矿的收购资金总额12177.08万元,扣除转让方投资款(占20%的股份)3000万元,2010需支付转让方已缴纳的资源价款(采矿权)金额1758.24万元,合理补偿5385万,合计16320.32万元。已付5325万元,尚欠10995.32万元。2010年12月前需支付的收购资产转让价款3000万元。
2、新成立的新良友公司2010待缴纳的资源价款(采矿权)预计为5000万元。
3、恢复生产及技术改造需投入15555万,已付2000万,尚需投入13555万元。
4、地面基建(办公楼扩联建楼)及供暧配套需2520万元。
以上合计24075(3000+5000+13555+2520)万元。6.20号帐上现有资金余额:现有帐余资金5400万,资金缺口18675万元。
存在问题:由于新良友煤矿在2010年1月已验资,但是由于营业执照一直未能办理,原投入的注册资金已用于支付部分资产转让价款及恢复生产、技改投入,故新良友煤矿在办理营业执照前需再次验资,这一块资金需集团大力支持。
三、复工复产
集团公司以潞矿安字[2010]260号“关于对新良友煤业公司复工请示的批复” 文件,同意新良友煤业新建主排水泵房及新建中央变电所施工作业。
主体矿五阳煤矿于5月20日对集团公司复工验收存在问题进行了复查,认为存在问题整改到位,集团公司有关业务处室对整改情况予以签字认可,正在等待公司批复。
新良友煤业公司采掘衔接安排,3101综采工作面计划于8月底完成设备安装,3101综采工作面运巷、风巷及切眼掘进工作迫在眉睫,需要集团公司协调解决全面复工的批复。
四、销售存在问题
由于本次煤炭资源整合的情况复杂、程序繁琐,煤矿企业兼并重组成立新公司的营业执照、税务登记证等相关证照在3个月内无法办理完毕,导致基建生产出的煤炭不能正常开票销售,而蒲县煤管局已通知从2010年7月1号起必须通过煤销总公司全省联网进行销售。
基建、技改资金不断地投入,这种状况持续下去,公司的资金流存在很大的问题。
五、融资租赁
大型设备已与租赁站沟通,考虑到程序繁琐、且不能保证按期到货,根据实际情况,矿上选择自购。
六、隔离开采的落实情况
委托河南省煤田地质局物探测量队在井田范围内开展了地面瞬变电勘探工作,目前1期勘探工程0.6km2(先期开采地段)已完成并提交了报告;2期勘探(全井田)已结束,正在进行数据处理工作。
我公司根据1期勘探报告,在矿井采掘平面图上标注了隔离开采红线,目前所有作业活动均在隔离开采线以内进行。同时购置钻机4台,严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作方针。
七、系统完善及核心工艺改造进展情况
(一)采掘系统
新良友煤业有限公司矿区面积5.3484km2,生产规模60万吨/年,批采2#—11#煤层,现在正处于复工整顿阶段。现公司共有2个掘进队,主要在31采区、主2#皮带巷、回风大巷进行巷道修复工作;截止5月31日,修巷进尺3320米,掘进了变电所、车场。
1、主要采煤方法
矿井设计采用综合机械化采煤工艺,一次采全高走向长壁法采煤方法,全部垮落法管理顶板。工作面推进长度为300~1100m,切眼长度为160--200m。现采的3#(2#下)煤层平均厚度1.8—1.95 m。综采工作面进、回风顺槽采用矿用11#工字钢梯形棚支护。开切眼采用木棚支护,高度为2.0m,宽度5.0m。
2、采煤工作面的机械化装备情况
矿井采用综合机械化采煤工艺,选用MG200/500-AWD型电牵引采煤机,配套的刮板输送机型号SGZ-630/400, 输送能力500t/h,最大设计长度200米,现有皮带输送机型号为SPJ-800,输送能力310t/h。液压支架选用郑州煤机的ZZ4400/14/30型支架(ZZG4800/14/30过渡架)。
3、掘进工作面装备配备情况: 采用EBZ75型掘进机割煤、装煤经桥式胶带转载机转载于SPJ80胶带输送机。
(二)通风防尘系统
1、基本情况
新良友煤矿矿井通风方式采用中央并列式,主平硐进风、回风平硐回风。主平硐进风量为1752m3/min,回风平硐回风2159 m3/min,风硐回风2623 m3/min。负压为833Pa,担负+1300水平的供风任务。
主要通风机的工作方法为抽出式。矿井通风采用FBCDZ№16型轴流式风机两台,风机电机型号为YBFE315S-6,额定功率2×75KW。主要通风机额定排风量为1698--3763 m3/min。
2、工作进展
1)主扇增加了保安电源,确保了矿井主扇运转。
2)对矿井主要通风机进行改造,增加了风机保护及蝶阀,实现了主扇的快速切换。
3)对风硐进行扩砌,通风设施完善,减少了风阻和漏风。4)工作面风巷与采区回风巷贯通,实现了独立通风。
5)委托煤炭科学总院沈阳研究院(原抚顺煤科院)进行了煤炭自燃倾向性和煤尘爆炸性鉴定,鉴定结果为矿井2#、3#煤层均为Ⅱ类自燃,煤尘均具有爆炸性,爆炸火焰长度大于400mm。
6)完善了消防灭尘装置和隔爆设施。
(三)主运输、辅助运输系统
1、基本情况
主平硐运输系统采用SPJ800/2×40型胶带输送机,长度 约317m,其主要参数为: 带宽B=800mm,运输能力Q=310t/h,带速约V=2m/s,装机功率P=2×40KW。能够满足60万吨产能需要。
辅助运输:矿井采用小绞车接力运输方式,通过主平硐、采区回风上山、工作面顺槽将设备、材料运输至工作地点。
2、工作进展
1)对不符合标准的导轨进行了更换。
2)对整合的调度绞车进行修复,形成了辅助运输系统。
(四)供排水系统
1、基本情况:
井田区域内地表无河流,地表水径流条件好,降水对矿井影响相对较小。据区域钻孔资料奥灰水位推算,井田内奥灰水位标高约为959.82m,11#煤层底板最低标高1080m,高于奥灰水位标高。矿井充水水源主要为2#煤层顶板K8砂岩裂隙含水层及10#煤层顶板K2灰岩裂隙岩溶含水层。K8砂岩裂隙含水层接受补给条件较差,属富水性弱含水层;K2灰岩含水层据井田东部施工的一口水井所见,静止水位标高1210m,涌水量为25m3/h,属富水强的溶隙含水层。矿井涌水量预计最大为50m3/h。水文地质类型为简单型。目前井下有主水仓1个,水仓容积9.72m3。
2、工作进展
1)对井下防尘洒水管路进行更换,按公司标准,主平硐更换为6寸水管,3101运输巷更换为4寸。
2)在主水仓安装了水泵及排水管路,形成了临时排水系统。
3)委托河南省煤田地质局物探测量队在井田范围内开展了地面瞬变电勘探工作,目前1期勘探工程(现作业范围内)已完成并提交了报告;2期勘探(全井田)已结束,正在进行数据处理工作。
4)开展了井下瞬变电磁、超前钻探工作。
5)针对地表水,根据雨季“三防”工作计划,组织安全、地测等相关部门联合调查,对井田范围内的老窑口及池塘、塌陷区、积水坑、古井、积水沟谷、泉眼、地面斑裂、煤层露头部分进行全面排查,并编制实施方案进行了治理,坚决杜绝地表水对矿井的危害。6)和周边煤矿签订协议、进行了资料及图纸交换工作,初步掌握了周边矿井的地质情况。
(五)供电系统
1、基本情况
新良友10kV母线采用单母线分段桥形接线分列运行。主要向井下2台400KVA主变压器和地面主扇供电,主变压器1台运行,1台备用。工业广场各配电点电源引自地面10kV变电所。
地面变电所安装有HXGN-12高压开关柜7台,安装一台S9-1250/10专供发电机升压变压器和一台S9-500/10供地面风机、主胶带机及生活用电的变压器。
2、工作进展
1)从太林乡新架设了一趟10kV线路,等线路验收后,矿井即可实现双回路供电。
2)对原有的地面变电所进行了扩容和改造。目前已完成,验收后即可投运。
(六)压风系统
矿井现有VF-9/7活塞式空压机1台,储气量3m3,通过3寸压风管送至作业地点,目前不能满足井下用风需要;新购置螺杆式空压机2台,储气量30m3,待空压机房建筑完成后即可安装使用。
(七)通讯定位系统
调度通讯:现安装JSY—2000D数字程控调度系统,可实现对井下电话的强插和群呼功能,并配备固定电话一门,移动电话一部,可实现对外联络。安装了59电话一门,实现了与主体矿、公司的通讯畅通。
安装了KJ-133型井下作业人员管理系统,可以实现对井下作业人员的实时监控,并能上传至主体矿。
(八)监测监控系统
1、基本情况
原有的矿井检测系统已全部瘫痪。
2、工作进展
1)安装了KJ-95N型瓦斯监控系统。产量监控系统已签订合同,设备到位后即可安装调试。上传网络已经与主体矿建立连接,瓦斯及人员定位系统数据已上传至主体矿。
2)井口安装了人员考勤系统。
(九)瓦斯抽采系统
矿井为低瓦斯矿井,不涉及瓦斯抽采。
(十)安全检测系统
1、工作进展
1)编制了《安全生产管理制度汇编》,做到了职责明确、分工负责。2)实现了地面中心站设备安装、分站及传感器安装、传输线路敷设的在线检测,在线检测系统部分实现了:井上计算机动态显示监测参数,报警;井下现场显示数据和报警;监测数据自动记录存储;连续监测曲线显示,分析;历史数据查询及报表输出。
3)井口检身房安装了金属探测安检门,配备了TX-1001B超高灵敏型手持式金属探测器。
(十一)其他
1、基本情况
目前工业广场只有1座办公楼(包括办公室、职工食堂、调度室、监控室)、1座职工宿舍;井下施工材料加工均在露天作业;变电所尚未装修;空压机也在露天存放;井口没有保暖措施,消防用水在秋冬季节上冻严重。
2、工作进展
1)委托山西华晋岩土工程勘查有限公司对工业广场进行了勘查,目前勘查报告已提交。
2)对综合办公楼、联合建筑进行了招标,目前正在进行基础开挖工作。3)委托太原核清环境工程设计有限公司进行矿井环境评价报告,目前蒲县已进行了总量审批,并行文报至临汾市。
八、过渡矿井情况
新良友煤业没有过渡性生产矿井。
九、关闭矿井情况
原盘鑫煤矿为“十关闭”矿井,已于2010年1月10日对两个井口(主斜井、回风斜井)实施了关闭。
原盘地煤矿为“整合关闭”矿井,已于2010年1月31日对三个井口(主斜井、副斜井、回风立井)实施了关闭。
两对关闭矿井的地面建筑及工业广场属于新公司的固定资产,需要全部保留,已经行文上报乔家湾乡政府和蒲县煤管局,同意保留关闭矿井地面设施及工业广场。
关闭矿井移交工作,新良友煤业公司于6月11日以潞新办字[2010]8号文报请蒲县煤管局,等待蒲县政府专题会议研究批复,才能办理关闭矿井验收移交。
十、需要集团公司解决的问题
1、矿井洗煤厂工程不能及时进行招标、开工
矿井煤层结构复杂,夹矸多,不经过洗选加工,原煤价格很低,影响矿井经济效益,矿井初步设计中设计有洗煤厂,股东会已研究确定,现由于集团公司要立项报告,项目不能如期开工,请求集团公司予以协调。
2、矿井基建工程不能全面开工
针对矿井采空区的积水问题,委托河南省煤田地质局物探测量队进行地面瞬变电探测,目前1期(先期开采地段,0.6km2)勘探报告已提交,2期(全井田)勘探已完成,正在进行数据处理。同时购置了四台ZYJ-680/200型液压架柱式回转钻机,并与徐州中地物探新技术有限公司合作开展井下掘进工作面超前瞬变电磁探测。
矿井复工报告,已行文上报至公司,目前各业务处室已全部签字同意,等待公司批文签发。请公司领导予以协调。
第四篇:支护材料管理措施
关于进一步加强支护材料及工程质量的管控措施
为进一步加强支护材料及工程质量的管理,减少支护材料的人为丢失、浪费、乱丢、乱放等不合理使用的现象以及巷道成型差、锚杆间排距不均、失效等现象,最大限度地提高支护材料利用率、巷道工程质量,特制定管控措施如下:
(一)支护材料管控措施:
一、加强审批、发放和领用管理
1、审批管理
(1)、使用单位的领用,应根据本单位计划和施工的安排,每5日领一次,并有5%的备用量(指锚杆、索等材料),对喷浆地材等支护材料,提前2日进行审批,并留有1天的备用量。
(2)、移交、回收支护材料必须经生产技术部进行审核、签字,填写《生产技术部材料移交单》,移交与接收单位签字确认后方可移交。
2、发放管理
供应单位必须按审批的《领用单》发放,不得超发或无故少发,并按审批的规格型号进行发放。凡审批用旧料的,一律不准发放新料,并将每天装运情况报生产技术部。
3、领用管理
(1)、各使用单位,必须由核算员抓好所需材料物资消耗的台账记录,根据支护材料计划有计划的领用材料,专人负责批料、日报,不准代批,影响生产后果自负。
(2)、各使用单位负责搞好施工现场支护材料的管理工作,每日下午6:00前将上工作日工作面消耗的支护材料填写《支护材料日消耗表》报生产技术部。
(3)、使用单位应提前一天到生产技术部进行审批,下午6:00前报相应的装料单位。不能现用现领(处理突发事故等除外),需用数量和规格型号要报准确。
(4)、掘开巷道竣工,验收移交前,必须将剩余矿工钢、网、锚杆、锚索等配套支护材料运到新的工作面继续使用,或交库、调运,一定要做到巷道竣工后,无遗留支护材料。
二、加强施工现场管理
1、各使用单位要根据作业规程规定要求进行存放下料,并存放一定的备用量。
2、各采掘工作面都要在施工现场附近建立相对固定的材料存放点或材料硐
2、验收员要严格按照质量标准化要求及规程、措施进行指导、验收,安全员现场监督、把关,工程质量不合格的必须按要求整改合格后,方可继续施工。
3、零星工程施工结束后,施工队组必须及时向生产技术科打报告进行验收,检查人员必须严格按照规程措施要求及相关标准进行验收,验收合格后对相关单位发放竣工验收通知单。
4、生产技术部每月至少组织2次对各工作面进行检查、验收,并如实记录检查结果,工程质量验收过程中发现的隐患,要现场落实解决,现场解决不了的要及时以“三定表”的形式责成有关施工队组限期解决。
5、工作面各类检测器具必须齐全、完好,做到“一备一用”。
6、各队组要做好现场工程质量验收原始记录、现场评估记录、隐患排查记录等,并落实到现场相关负责人,严禁弄虚作假。
7、严格执行敲帮问顶制度,机掘割煤前、打眼放炮前、临时支护前必须执行敲帮问顶制度。
8、巷道宽度、高度、方位、腰线等参数必须符合规程措施要求;锚杆、锚索的预应力、锚固力、间排距、安装角度、外露长度及联网、安装树脂等必须符合规程措施要求;棚架巷道帮顶必须背紧、背牢,棚梁、棚腿合口严密,扭距、叉角、棚距等符合规程措施要求;锚喷巷道喷浆厚度、观测孔等符合规程措施要求。
9、检修班要每五架记录一次液压支架初撑力是否达到标准,并填写记录台账中;工作面应时刻保持“三直一平,两畅通”;工作面支架压力表应齐全完好,初撑力、端面距等符合规程措施要求;相邻支架顶梁保持平整,不能有明显错差,架间空隙、中心距符合规程措施要求。
三、考核要求:
1、每月生产技术部根据专项检查、标准化检查及上级领导的检查情况,经研究决定后,对质量标准化搞的好的队组给予队长、班长及验收员一定的奖励。
2、在检查中发现工程质量不达标、现场人员不懂标准、验收人员不作为不把关,将严格追究相关人员责任。
3、出现以下行为的,对责任人按一般行为违章处罚。①对检查、验收查出的问题未积极整改的; ②零星工程未达到验收要求,打报告验收的; ③工程质量验收记录弄虚作假的。
4、对在实际生产过程中遇到的没有确切明文规定的问题时,生产技术部有权采用比照法,经研究决定后,做出相应的处罚。
第五篇:支护安全管理
[摘要]在建筑施工“五大伤害”中“坍塌”造成事故的几率,近年来呈逐渐上升趋势,而由于模板支撑失稳造成的坍塌事故不仅造成人员伤亡,也往往导致严重的工程事故,形成较大的损失。掌握模板支撑施工技术与安全管理方法,是预防模板“坍塌”事故,保证模板工程安全的重点。
一、前言
据建设部《关于印发(2006年上半年全国建筑安全形势分析、工作总结及下半年工作要点)的通知》:2006年上半年由于施工坍塌造成的人员伤亡事故占22.6%,列“五大伤害”事故中的第二位。而由于模板支撑失稳所造成的坍塌事故不仅造成人员伤亡,也往往导致严重的工程事故,形成较大的损失。从各地各种事故类型分析中就一再证明了这一点。为此,系统地学习模板施工的安全技术知识,研究模板施工的特点,更好地掌握模板施工技术与安全管理方法,应是目前防止模板坍塌事故、规范现场模板施工安全的重点。结合检查工作实际,笔者试图从建筑模板工程施工安全管理现状入手,浅谈对模板工程施工安全管理方面的粗浅认识。
二、模板工程在施工和安全管理上存在的问题及成因
1、重组(模)轻支(撑)
从模板工程现场来看,相当多的现场模板支撑搭设不够规范,如立柱间距变大;简化操作程序,不按规定设置纵横向支撑;立柱材料不符合要求,立柱底部无垫板、垫砖或其他脆性材料;有的立柱高度大于2m,只设置一道水平支撑等…。
从模板工程施工方案看,有些方案设计比较简单:模板的材料规格、接头方法不明确,构造大样及剪刀撑的设置未详细注明;有的大跨度或高支模工程方案没有对模板和支撑系统根据工程实际进行稳定性验算或设计计算。有的方案虽然对组模程序、模板加固方法、尺寸校验等交待明确,而对支撑系统却只交待“用Φ48钢管搭设满堂架子”,至多提一句“架体应设纵横向水平杆”,有的甚至未提支撑…。
从模板施工管理方面看,有的施工负责人未按规范及批准的施工方案向模板施工和使用人员进行安全技术交底,施工中对关键部位没有进控制,或虽经检查发现问题但未对问题进行跟踪,没有及时将发现问题一一整改,安全责任不到位…。
2、对模板施工缺乏经验
有的项目部技术员和安全管理员缺乏对模板施工尤其是大模板、高支模施工安全控制的认识,凭经验办事。对普通模板与高支模施工特点、技术与安全要求的差异心中无数,用一般
方法进行高支模、大模板的施工控制。对标准层和非标准层的支撑设置及由此引出的安全控制要求掌握不够。
分析原因,笔者认为。一是管理缺位。施工检查力度不到,控制不严。二是施工技术知识掌握不全面。一方面施工技术人员只重视组模而疏于或不屑于模板支撑体系的设计和计算,另一方面相当多的现场管理人员缺乏大模板、高支模架体搭设等较深层次安全控制管理知识或对这些知识不求甚解。三是模板的制作与安装,由于不参与主体分部工程评定,在钢筋混凝土结构和构件成型后即予拆除等原因,未能引起施工负责人的足够重视。四是模板所涉及的施工技术规范相对零散,部分技术、安全管理人员运用起来不太顺手,致使该项管理工作在个别项目部处于相对较弱的状况。
三、模板工程施工的安全管理与控制
要确保模板工程的施工安全,必须从以下几个方面进行管理和控制:
1、模板工程施工前,要针对模板工程实际编制专项施工技术方案。经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师审批签字和加盖公章后方可施工。水平混凝土构件模板支撑高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模板及支撑体系,须经过专家组论证审查;施工单位根据论证审查报告进行完善,施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师签字后,才能进行施工。
模板工程施工技术方案的编制内容应细致、具有操作性。模板种类及支撑材料要明确;模板接头方法、构造大样有施工祥图,大模板、高支模及支撑系统有设计计算;立柱、水平撑、剪刀撑的设置尺寸及要求均应详细注明等。
2、模板工程除了正确进行设计外,模板施工班组的选择只关重要,高素质的模板施工人员是保证模板优质、安全施工的先决条件。最好从本单位或先前与本单位有过劳务协作关系的队伍中选择。在选定班组后要与之签定劳务(承包)合同,明确质量、安全责任。并进行安全技术交底。
安全技术交底要由现场的工程技术人员依据国家标准、规范在批准的技术方案基础上进行编制,并对施工方案进行细化和补充;有施工负责人向操作人员进行落实;由施工现场安全员监督。要向操作者讲明施工安全注意事项及模板搭设的技术要求和质量标准,如实告知操作者作业环境和操作岗位的危险因素,并要严格履行交底签字手续。
3、模板支撑系统的材料质量及规格要求是保证模板施工安全的关键。用木材作支撑材料时,材质不宜低于Ⅲ等材,原木小头直径不能小于Φ12cm,不能有腐朽变质、干裂或虫蛀等。
用钢管作支撑材料时,钢管材质应符合《碳素结构钢》中Q235—A级钢及《直缝电焊钢管》或《低压流体输送用焊接钢管》中普通3号钢的规定,壁厚3.5mm、3.0mm、2.5mm管材其轴向抗压强度分别为18.55KN、16.32KN、14.12KN,壁厚3.0mm、2.5mm,比3.5mm强度值分别下降12%、24%;要优先采用Φ48×3.5钢管。凡是弯曲的钢管要调直,变形损伤和严重磨损的钢管不能使用。
所有扣件应采用可锻铸铁扣件,扣件活动部位要转动灵活、螺栓无滑丝,检验无损伤。扣件与钢管的贴合面要保证扣紧时接触良好,扣件在螺栓拧紧力矩65N.m时,不发生破坏。
4、在模板施工时,操作人员应严格执行模板专项技术方案,不准随意更改。如存在问题,要经模板设计人员同意或经单位技术负责人批准后才能修改。一般情况下,首层地面为回填土时,不论是否坚实,作业前都要平整夯实,按支撑轴线铺通长垫板,其长度要至少能承受两个以上支撑点,不能使用砖及其它脆性材料铺垫。然后按设计间距搭设立柱、扫地杆,加设水平和剪刀撑。立柱高度大于2m时,要设两道水平支撑,满堂红模板立柱的水平支撑必须纵横双向设置。其支架立柱四边及中间每隔四跨立柱设置一道纵向剪刀撑。立柱每增高
1.5~2.0m时,除再增加一道水平支撑外,尚要每隔两步设置一道水平剪刀撑。立柱需加长使用时,最好采用对接,对接可比搭接的承载能力大2.14倍。
当模板施工为现浇多层结构时,上下层立柱要垂直在同一垂线上,下层结构的强度具有承受上层结构荷载的能力。支架中每步水平支撑杆的端部,应利用已成型的混凝土柱、剪力墙结构等,将支撑系统与其进行水平拉结,以增加支撑系统的水平变形能力和整体稳定性。钢管扣件要用扭力扳手全部拧紧,没有松动、滑丝和损坏现象。
在支撑的最顶一层水平拉杆处要设置一道平网,保证模板制安人员的安全。
5、模板施工过程中,技术员和安全员应随时检查,对重点部位旁站监督,发现问题及时解决整改。作业完成后,项目负责人要立即组织有关部门和人员进行检查验收,并及时填写相关记录,参加验收人员要签字确认。
6、模板验收后,在钢筋绑扎、混凝土浇注时,要避免材料、机具出现集中堆放。以免支撑局部荷载过大而造成失稳坍塌。采用塔机吊运混凝土时,放料要均匀,不要堆放过高;采用小车推送混凝土时,要对通道底部支撑作加固处理,如加密立杆、缩小水平杆的步距,加剪刀撑或斜撑等;采用泵送混凝土时,不要将混凝土泵管固定在支撑杆件上,以免混凝土泵的振动推力破坏支撑系统的稳定性。
7、模板及支撑拆除时,混凝土强度要满足规范要求,同时要办理模板拆除批准手续。要按施工方案的拆卸程序有上而下逐层进行,后支的先拆,不能上下同时作业。拆除大跨度梁的支撑架,要先从跨中开始向两端对称进行,后浇带两侧的模板支撑架要保留两排立杆。模板支撑要随拆随运,不能随意抛掷堆积过高。应设置警戒线和明显标志,并派人监管。
四、结束语
1、重视搭设方案的确定,是模板工程实现安全生产的关键。
2、建立科学准确的搭设方案设计,不能光*经验解决。
3、支撑体系和结构受力体系至关重要,是实施搭设施工过程的保证,有科学准确的设计计算还必须采取足够的构造措施来保证支撑的稳定性。
4、要有完善的施工组织措施,对施工作业人员进行详细的安全技术交底,施工过程中技术人员、安全管理员和监理人员共同进行及时检查,确保万无一失。
参考文献
1、《关于公布2006年施工安全重大危险源的通知》
2、陈伟城《预防模板支撑系统失稳坍塌的措施》
3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
4、《建筑施工安全检查标准实施指南》