第一篇:颍上县赛涧回族乡中心学校均衡发展验收汇报材料
赛涧回族乡中心学校义教
育均衡发展迎检汇报材料 2017、4、8
赛涧回族乡中心学校义务教育均衡发展汇报材料 为了让每位学生都享有相对均衡的教育资源是学校的责任。为此我校在全面贯彻教育方针,规范办学行为;加强教师培训,提高教师的教学水平;实施素质教育,开足开齐课程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。对照上级文件精神和市教育局《关于迎接省义务教育均衡发展评估验收工作》文件要求,现将我校义务教育均衡发展情况汇报如下:
一、基本情况
赛涧回族乡中心学校创办于1964年,学校位于淮河和颍沙河之间,地理位置偏僻。学校占地面积14805㎡,足球场、篮球场、排球场和乒乓球场等运动场地总面积4200㎡,校舍面积5159㎡,不含宿舍面积为4889㎡,绿化面积341㎡,藏书10800册。
学校现有9个教学班,在校学生356人。教职工30人,其中专任教师30人,专任教师学历达标率100%。
二、办学达标情况
1、校园校舍
(1)学校占地面积14805㎡,生均41.59㎡;校舍建筑面积5159㎡,生均14.49㎡,不含宿舍面积为4889㎡,生均建筑面积13.73㎡。生均面积达标。
(2)体育活动用地:学校现有篮球场个,排球场个,一个多功能运动场,运动场地总面积4200㎡,生均11.79㎡,达标。
2、装备条件
(1)专用教室配备及装备配置:
①学校建有音、美教室,器材配备基本达标; ②体育活动及器材室1个,器材配备基本达标; ③学校各班有班班通教室达标;
④理化生实验室4个,仪器配备达到省定基本要求;实验室配备达标;
⑤学校建藏书室阅览室各1个,图书共计10800册,生均30册,达到省定要求达标;
(2)学校配备有完备的安全设施。几年来全校无重大安全事故的发生;
(3)学校建有校园网,且更新及时,互联网接入宽带30M,达标;教师网络学习空间使用率100%,达标;生机比:12:1达标;
(4)课程按照国家标准开足开齐,达到国家标准。
3、队伍建设(1)教师配备
学校现有教职工30人,其中专任教师30人,占教职工总数100%,专任教师学历合格率为100%。
(2)其它配备
学校各个功能室配备齐全,有专职管理员,达到国家标准。
4、教育质量
学校始终把抓教育教学质量放在第一位。适龄少年入学率达100%,巩固率100%,学生体质健康达标率99%。
5、落实“四项工程”
(1)学校认真落实上级救助政策,及时向贫困学生发放救助资金。对家庭经济有困难的学生免费提供午餐等。
(2)建立了完备“留守生”档案。成立了留守学生之家,做到了有留守档案、有亲情视频、有值班教师、有家长联系电话、有亲情联系记录,增进了父母与留守学生的感情交流,培养了留守学生感恩父母和关爱社会的情感。
(3)建立了完备“三残适龄儿童”档案。做到对随班就读的三残适龄儿童关心爱护,没有随班就读的三残适龄儿童送教上门,细心辅导。使这些孩子能够和正常儿童一样,开心快乐的成长。
(4)爱心传递工程。学校领导和老师要把“真爱”为核心的价值观渗透到学校整个教育教学过程中,关注每一个学生的生命成长过程,塑造学生健全完美的人格,促进教育的均衡发展把上级有关部门对孩子们的关心、关爱并落实到教育的方方面面,让孩子心中充满正能量。
6、积极开展教师校际交流
根据教育局统一布署,2014、2015、2016年,我校分别派出10名、8名和10名教师参加了校际交流到农村学校支教。
三、主要做法
1、严格执行课程标准,克服困难开齐开足课程
根据《市教育局关于义务教育阶段学校执行课程计划有关问题的通知》要求,我校克服困难,多方面作好教师思想工作,本着“相对专兼,错位排课”的原则,动员部分教师兼教音乐、体育等缺编科目,实行走教制度,确保开启开足课程。
2、严格执行“划片招生,就近入学”的原则,做好新生招生工作
学校领导坚决执行市教育局招生要求,顶着压力,确保“学区内学生一个不少,学区外学生一个不多”。
3、严格控制流失,保证学生受教育权落到实处
学校建立“流动学生花名册”,班主任是班级控辍的第一责任人。对没有按时到校的学生,一是摸清学生去向,二是逐一家访,耐心做好家长的工作,坚决不让一位学生辍学。
4、平行分班,不分快慢班,确保教育的公平性
颍上县赛涧回族乡中心学校多年来的传统表明,不分快慢班,可有效地促进了学生均衡发展,有利于学生身心的发育。今年,我校在9个教学班的师资配备上,做到力求均衡,不偏不倚,不搞重点班,也不搞变相的重点班、特色班,确保每一个学生接受优质教育的公平性,保证每一个学生以新的公平的起点,此举得到了大多数家长的理解和支持,为我校争得了良好的社会声誉。
5、严格执行义务教育阶段的收费政策,规范学校收费行为 学校不单独收取任何名目的费用,学生的作业本费统一按标准收取。课辅资料,尊重学生意愿,由学生自行购买,每年开学初,学校都会通过各种途径告知家长:补课不是救星,资料亦非法宝,以各种方式私自动员学生缴费补课或者向学生推销教辅资料的行为都是违规行为,欢迎社会监督举报。学校无任何违规收费现象。
6、开展教学模式的革新,开创具有符合本校特色的教改之路
“有效课堂”的研究与实践是教学工作规范化与科学化的基础。我们以“有效课堂”的研究为载体,开展课堂模式的改革,寻求更加适合我校学生的课堂教学模式,大力推进多媒体教学和讲学稿教学模式,适时总结课堂教学改革的经验,将有效教学的研究向更高标准的“高效课堂”研究推进。
7、深化教育改革,走特色之路
在深化教育改革过程中,我们坚持健康第一的生活理念,充分发挥现有的特长,走特色之路。
文明平安校园文化是我校在社会具有一定影响力的特色校园文化。我们通过在师生中持续开展扎实有效的文明平安校园文化教育来提升学校文化内涵。我校教职工有很好群众的基础,我们将继续抓好传统体育项目来突显特色,力求在深化教育改革的过程中,走出一条特色办学之路。
四、取得的主要成绩
在上级领导的关心支持下,我校办学条件逐步改善,教育教学质量逐年稳步提高。近年来,学校想方设法筹措资金改善办学条件。继2016年兴建高标准的塑胶运动场后,2017年学校又新修了一栋综合楼,2017年6月正式投入使用。2016年秋,又对校园电、水网进行改造,为学校节约了日常用电、用水开支,也方便了教职工宿舍楼用水。
五、存在的问题和今后努力的方向
(1)班额没有大班额。教师的教学和管理的任务重,学科结构不尽合理,教师信息化装备跟不上时代发展的步伐。
(2)校园整体布局不合理,运动场位于教学楼的前面,严重影响了学校的正常的教育教学。
(3)教师专业不匹配,按照师生比我校教师满足教学要求,但是专业不对口特别数理化教师奇缺严重制约了教育教学质量的提升。
随着义务教育均衡发展工作的深入开展,我们将以此为契机,对照上级要求,直面我校在义务教育均衡发展中存的问题,加快发展步伐。我们有信心,有决心,把学校办出水平,办出特色。
颍上县赛涧回族乡中心学校2017、4、8
第二篇:赛涧回族乡农业产业结构调整情况汇报[推荐]
赛涧回族乡农业产业结构调整情况汇报
一、概况
赛涧回族乡成立于1998年5月,属姜唐湖行蓄洪区。位于颍上县城东南25公里处,北靠颍河,东、南两面紧临淮河,南部是姜唐湖行蓄洪区,全乡面积48.5平方公里,耕地面积34678亩,外滩地12000多亩。辖6个行政村,其中1个少数民族村,人口24310人,其中回族人口占33.6%。主要农作物是一麦一豆,全部是旱粮作物。
过去唐垛湖种植模式较为粗放,种植品种单一,品牌较杂,小麦主要以撒播为主,靠天收成分大。近年来,由于采取统一供种,小麦品质有了大幅度的提升,现在我们农业综合服务站的同志全部包村到户,每个人都联系村,其中联系10户,辐射20户,帮助解决群众在生产过程中遇到的技术难题,我们不能解决的问题,就请县农委的专家帮助解决,如病虫害的防治、氮肥后移技术、纹枯病、白粉病、小麦锈病等,在上级业务部门的指导下,在乡农业综合服务站全体同志的共同努力下,我乡的小麦、大豆的产量有了很大的提高。
二、农业产业结构调整
近年来,乡党委、政府把土地流转、产业结构调整作为农业、农村工作的重点。乡政府多方筹资、协调下,在周台民族村建起1个200多亩的大棚蔬菜生产基地,反租给种菜大户,我们农业综合服务站的同志全程跟踪服务,和村委会的同志到谢桥矿帮助联系销路,现在双方已签定购销合同。目前,周台民族村的大棚蔬菜正朝着规模化、产业化发展。今年,周台民族村又增加近百亩的大棚蔬菜。在我乡张楼村,大部分劳动力都出门做生意及务工的实际情况,在乡政府和村支“两委”班子出面协调下,本着自愿原则,近两年张楼村已流转可耕地2000多亩,我们农业综合服务站全程为种植大户服务,去年,我乡种粮大户李万胜种植的玉米,获得了丰收,取得了可观的收入。在土地流转的过程中,群众得到了实惠。今年我乡李台村实现了500亩的土地流转,通过种植大户的带动下,我乡的种植模式也逐渐在转变,由过去小麦种植以撒播为主转变为现在的机播,机播率达到95%以上。在八里垛村,由于靠近外滩地,水草资源较丰富,当地群众又有养殖习惯,现在八里垛村群众散养肉牛130多头、羊1000多只,较大地提高了群众的收入。在张楼村,经上级业务部门的帮助下和乡农业综合服务站的协调下,已建成了一个近千头猪的肉猪养殖场,在赛涧村和周台民族村建起了4个养鸡厂,目前经济效益可观。
我乡经济基础薄弱,产业结构调整和土地流转也有很大的空间,我们农业综合服务站的同志一定要在上级业务部门的指导下和乡党委、政府的领导下,结合当地实际情况,当好党委政府的参谋,使我乡农业产业化、规模化、市场化再上一个新台阶。
赛涧回族乡农业综合服务站
2012年2月19日
第三篇:颍西中心学校义务教育均衡发展汇报材料214.3.13
颍西中心学校义务教育学校均衡发展
汇报材料
各位领导、各位专家:
首先,我代表颍西中心学校全体师生对各位领导、各位专家莅临我校指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我就中心学校义务教育均衡发展情况向各位领导、专家汇报如下:
我中心校地处阜城城乡结合部,下辖初级中学1所、小学11所、教学点3个、九年一贯制学校2所、中心幼儿园1所,在编教师443名,在校学生6931名。众所周知,由于我中心校地理位置特殊,辖区既有三环路以内城区学校,也有偏远农村学校;既有学生数过千人的规模性学校,也有学生数不足百人的薄弱学校。可以说,仅在我中心校内部,无论是城乡之间,还是校际之间,都存在义务教育发展失衡的问题。
“普九”的完成,解决了孩子“有学上”的问题,如何拓展优质教育资源,推进我中心校义务教育学校均衡发展,进一步解决好孩子“上好学”,一直是我们面临并着力解决的首要问题。下面就我处义务教育均衡发展的一些做法作简要介绍。
一、实施区域教育联盟一体化工程,构建我校义务教育均衡 发展的外部环境。
我校与实验中学毗邻、学区无缝衔接。两校虽同属义务教育阶段初中学校,但在发展上却存在巨大差距,我校是正处转型期的农村薄弱学校,实验中学是市直优质学校,两校在基础设施、硬件配备、师资力量、学生来源等方面存在着较大的差距。两校结成区域教育联盟一体化具有很强的互补性和示范性。按市区教育主管部门的指导和我们两校的协商,我们本着 “优势互补、资源共享、互助互利、共同提高”的原则,通过全方位、一体化办学模式,于2012年8月21日结成“五个互动,三个一致”的联盟一体化学校。自联盟一体化正式运作以来,两校做出了大量卓有成效的工作,均衡发展取得了阶段性的成果。以近两年招生为例,12、13年,仅市区内到我校咨询、报名的小学毕业生就达2000多名。一改往年报、招持平现象,其招生工作呈现出前所未有的良好态势。两校的师资交流更是效果凸显,交流中实验中学给我们带来的不仅是工作量的承担,更为重要的是先进教学方法,教育教学理念的支持。由于我们有了名师常驻身边手把手的示范、手把手的指导。我校的一些年轻教师迅速成长,并在市级、省级优质课的评选中开始崭露头角。
为进一步发挥我校与实验中学一体化联盟的引领示范作用,使联盟成果惠及我中心校辖区的其他学校,2013年2月,我中心校因势利导,结合我辖区各校的实际情况,在整个辖区内推行“颍西复合联盟工程”:把七渔河以东相对优质学校与七渔河以西薄弱学校搭配组成七个复合联盟小组,其中中学1组,小学5组,幼儿园1组,中心学校要求各联盟小组结合本组实际情况制定各自活动方案,制定方案时把制度的创新与措施的可行性结合起来,要重点突出教科研工作的交流互动与考试评价的一致,形式可以多样但务求实效。目前各组的复合联盟工作正在如火如荼开展,且取得了丰硕成果。
二、抓好内部管理,规范办学,以内涵发展促均衡发展。
(一)教学行为
1、我校严格执行省颁课程方案,按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动,做到:坚持按标准课时开课,不随意增减课时;坚持按课程设置开课,不随意增减科目;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不随意增加考试次数。
2、我校每周上课5天,学生每日在校参加教育教学活动的时间不超过7小时,每节课上课时间为45分钟。严格执行节假日放假通知,不占用课余和节假日等时间,安排学生集体补课或上新课。
3、严格规范日常考试。我校在每学期中只进行期中和期末考试,严禁教务处和班主任公布学生考试成绩及按成绩排列名次,更不允许按考试成绩给学生安排座位等。实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合素质评价方式评价学生。
(二)教师行为
1、加强教师的职业道德教育和业务培训,提高教师专业化水平。学校制定了一系列师德建设规章制度,规范教师的教学行为。广大教师能够自觉遵守学校的规章制度,按照区教育教学管理常规的要求进行教学活动。每学年开展教师职业道德考核,评选优秀教师、师德先进工作者,积极营造教书育人,爱岗敬业的良好风尚。
2、学校制定了教师备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价的基本要求,教师基本上能按要求进行备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价。教师听课节数能达到规定的要求。
3、加强对教师的管理,严禁教师对学生实行有偿家教、有偿补课,学生教辅材料目录由教育主管部门统一选定,对有偿家教及私自组织学生征订教辅材料的教师,采取“一票否决”的办法予以处理,考核直接定为基本合格或不合格。
(三)办班行为
1、我校平均每班人数不超过50人。教师配置基本做到合理均衡,以保障所有学生公平接受教育。
2、学校没有办任何重点班、兴趣班、实验班,更没有向学生家长收取各种相应名目的费用。
(四)体育活动时间 为确保学生身心健康,我校教务处、政治处、体育组一起安排学生的课,保证学生每天有1小时的阳光体育活动及室外活动时间。夏季主要以做操为主,冬季主要以跑操为主,并辅助以跳绳、踢毽等活动,确保学生每天达到一定的运动量。
(五)收费、教材管理
1、贯彻落实义务教育经费保障机制的各项政策,并按照国家规定开展的教育教学活动等所需的合理支出从公用经费中开支,除教育、物价部门规定的收费项目及标准外,不向学生收取其它任何费用。对于困难学生给予减免,几年来,没有一个学生因为贫困而失学。
2、实行收费公示制度,做到收支两条线。
3、贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度,建立健全了学校经费收支、资金管理制度,合理编制学校预算,合理安排各项支出。同时加强财务控制与监督,完善内部管理制度,积极做好校务公开工作。
4、严格教学用书管理。我校学生所使用的均为省教育厅和市教育局公布的中小学教学用书目录中教学用书。教辅材料是在市教育局指导下由学生自愿征订购买。我校从不组织学生统一购买规定之外的学生用书,也从不向学生推荐各类教辅材料。
(六)学校安全、卫生
1、根据《中小学幼儿园安全管理办法》等规章和文件,建立健全了安全工作管理制度和行政值勤责任制度,同时制定了校园安全突发事件应急预案,由派出所干警任综治副校长,设置了专职负责安全的保卫科和保安,加强日常巡逻密度,严格门卫制度,实行校园安全网格化管理。同时通过开展交通、饮食、运动、水电火、网络、毒品等系列专题教育活动来加强安全教育,以增强师生的安全防范意识和自护自救能力。
2、贯彻《学校卫生工作条例》,制定和实施健康教育工作计划,增强学生健康卫生意识,增加学生健康卫生知识,促使学生养成良好卫生习惯。学校每周组织一次卫生大扫除和抽查,并将抽查情况张榜公布,定期评比纳入常规考核。
三、我校义务教育均衡发展中存在的一些问题
(一)联盟工作缺乏创新,互动内容不够丰富,部分教师存在参与活动的畏难心理。
(二)部分教育工作者对义务教育均衡发展的认识不够深入,少部分教师认为均衡发展是政府部门的事情,置身事外,认为只要上好自己的课就行了,不能积极主动参与其中。甚至极个别学校领导班子也狭隘认为均衡发展只是简单的硬件投入,而忽略的自身软件的内涵发展。
(三)教师队伍配置调整有待优化,我校教师编制数量不能满足实际需要,外借调人员过多,影响了正常教学。教师学科结构不理想,我中心校急缺专业的音体美和小学英语教师,影响了素质教育的落实。
(四)硬件设备亟待改善,我中心校绝大部分学校缺乏必要的学生活动场地和各种功能性教室,少部分学校尽管配备了教学设备却无处安装。
四、我校义务教育均衡化发展的进一步设想
(一)开动脑筋,积极思考,创新联盟工作的新形式、新内容,继续把联盟工作向纵深推进。
(二)进一步加大宣传力度,让每一位从教人员和管理人员对义务教育均衡化发展入耳、入脑、入心。以思想的理解促行动的自觉。
(三)继续加强教师队伍建设,通过河东学校到河西学校支教、对口支援、教师结对互助、开展连片教研活动等方式提升教师的专业素养弥补紧缺学科的教师缺乏问题。
(四)积极发挥主观能动性、就现实情况,因地制宜,因陋就简,创造性开展好各项素质教育活动。
以上汇报,不妥之处,请各位领导批评指正!
第四篇:学校均衡发展验收汇报材料
抓重点
显亮点 促进均衡发展 提素质
创特色 实现教育公平
——我校均衡发展验收汇报
尊敬的各位领导、各位专家:
首先,我代表学校全体师生员工,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
实施义务教育均衡发展是全面提升学校管理水平和教育质量的有效机制,是时代发展对教育工作的要求。为进一步促进教育现代化水平再提升,推进我县义务教育优质资源均衡化发展,我校积极响应县政府及县局的号召,积极推进义务教育均衡发展的各项工作,使硬件设施进一步更新,办学行为不断规范,教师队伍素质不断提升,办学效益不断向好,学校整体工作全面提高。下面就我校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:
一、基本情况
我校是一所优质初中,学校现有教职工150名,其中,特级教师5名,省级骨干教师及教学能手10名,市级教学能手22名,县级教学能手及学科带头人60名。在校学生1800名,36个教学班。近年来,学校秉承服务型办学理念,与时俱进,开拓创新,务实求真,均衡发展,实现了教育教学质量的全面提高。
二、主要做法
(一)各级领导高度重视,“义务教育均衡发展”工作扎实有效。
县政府、县教科局多次下发文件,真正落实了政府包入学,学校包巩固的责任制。学校的辍学率连年控制在1%以内。
校园建设方面,县政府投入了大量的资金,实现了基础设施建设新跨越。我校原坐落在县城西部,旧校园的基础设施陈旧,占地空间狭小,教学用房年久失修,部分已属危房。面临这种现状,县政府着眼全县基础教育未来发展,进行了校舍臵换。新校园占地30余亩,建有教学楼、办公楼、多功能报告厅、餐厅与学生活动中心,按“义务教育标准化建设要求”配臵了图书、仪器、文体器材、课桌凳、办公用具等现代化教学配套设施,实现了班班通,构建了校园智能广播及数字化网络系统,教育信息化实现了跨越式发展,学校面貌焕然一新。
学校还根据上级文件要求,成立了相应的“义务教育均衡发展”工作领导小组,分工明确,并抽出专人具体负责“档案建设”。形成了上级领导重视,学校组织落实,人员安排到位,措施保障得力的态势。
(二)实行精细系统管理,创立均衡发展品牌 我们始终坚持向管理要质量,靠管理树品牌的思想。变粗放式管理为精细化管理,以追求精致、精细、精品为目标,立足把小事做细,细事做精,重点解决学校行政管理、教育
教学、文化建设、学校安全等方面的普遍性、突出性问题;变零散式管理为系统化管理,建立横到边、纵到底、全覆盖的学校管理体系;变表面式管理为内涵化管理,将纷繁复杂的工作变成有条不紊的程序,使得学校的各项工作都有章可循,实现了内部管理的科学化。
1、抓德育管理,靠立德育人
我校始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各部门、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管。一是创建文明单位活动常抓不懈。学校充分发挥政教处、共青团的作用,组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动。师生在活动中接受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化;二是严格执行升国旗制度,坚持每周一次班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。三是加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到政治课、班团队活动,渗透到各科教学、各种课外活动。坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯;四是以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进;五是通过家长会、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的配合与支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。
2、抓行政管理,靠服务育人。
我校是全县最大的一所初中,一直在全县初中基础教育中起着示范引领作用,如何适应新形势的要求,抓住发展机遇,在继承的基础上打破传统的说教式教育观,确立以学生为本的新教育观,已成为示中人能不能做好学校一切工作的前提。
为此学校不仅健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转,而且本着均衡发展的思路,有针对性地提出了适宜示范中学未来发展的教育教学观,那就是“领导管理就是为教师教学服务,教师教学就是为学生学习服务,学生学习就是为社会服务,努力构建以民主为基础,以法治为保障,以服务为宗旨,具有办学特色的,让家长放心,让社会满意的和谐校园”。这一观念的提出,首先解决了学校领导、教师、学生三者在校园的定位,使每个个体之间以服务为宗旨,以服务为目的,以服务为纽带,在校园里因服务意识的确立而和谐相处。其次解决了社会、家长对学校教育的期望值的问题。第三也为学校今后的教育教学工作指明了方向。
3、抓校园文化建设,靠良好环境育人。
一是立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境;二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明桌净,花草鲜艳;三是加强校园文化建设,强化“三风”建设,定期布臵展板、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣;四是加强广播室建设,保持课余时间有音乐,营造良好的育人环境,充分发挥其育人功能。
4、抓教学管理,靠教书育人。
一是严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行国家和省颁行的课程计划、课程标准,开足开齐课程,重视各门功课,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展;二是规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全。严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入;三是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建体育、绘画、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力;四是加强教改,积级推行“四环双学”教学模式,组织教师学习新理念和新做法。要求教师以“四环双学”模式做到“五个一”即上好一
节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、写好一篇好论文。严抓平时,细抓定时,提高教师的自身素质和业务水平。同时我校坚持领导深入班级听课制,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围;五是优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境,激励教师通过进修、自学、培训等,提高业务能力,优化教师队伍;坚持以教研组为依托,以集体活动为重点,开展“构建高效课堂”的校本教研活动。开展结对帮扶活动,每一位教师一进校,就要选择一名或由学校指定一名综合素质高,业务能力强的骨干教师进行师徒结对,帮助青年教师开展教育教学实践,力争让青年教师一年教学入门,二年常规过关,三年业务合格,五年成为教学骨干。让每位教师齐进步共成长。六是完善考评制度,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高;七是面向全体学生、面向学生的每一个方面,重视后学困生的转化工作,制定切实可行的后进生管理制度,努力做到热心、细心、耐心,思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴,动之以情,晓之以理,导之以行,让所有的学生都抬起头来走路,真正做到“两全”,使全体学生都能得到全面发展。
(三)增强安全意识,做到常抓不懈
一是学校分层签定各种安全责任书,学校和教职员工分
别签订了学生在校期间的各时段管理责任。班主任代表学校和学生家长、学生本人签订了安全责任书;二是为确保学生往返途中安全,根据学生住居区域实行领导、教师包片负责强调安全;三是每周一节安全教育课,分别由领导、教师、法制副校长讲解有关安全知识;四是加强学校周边环境治理,值班巡查。确保师生安全,节假日均安排有人员值班;五是加强学校保安门卫制度。
(四)创建和谐校园,共享教育公平
一是学校非常关注生活困难学生,把这些学生承包给领导班子,班主任、科任教师。从生活、学习,思想上关心爱护这些学生,鼓励他们完成义务教育;二是引导学校人员处理好领导与教师;教师与教师;教师与学生的关系,让公平与爱充满校园;三是学校每年以专题教育形式开展“控辍保学”教育宣传活动,确保适龄学生,进得来,留得住。采取“预防与动员”并举,保证义务教育的落实。
(五)坚持示范引领,促成城乡教育一体化
为营造开放、活跃的教育改革环境,实现教育整体创优和均衡发展,县教科局规划组建了城区三大优质初中盟区,我校作为盟区的龙头校将校本教研推至整个区,以校际会课、教学互访、同伴结对、送课到校等多种形式,通过多集会、多活动、多交流、多剖析、多调研、多沟通,激发了广大教师创新和实践的热情,形成了强劲合力,助推优质均衡
目标的实现。
一年来,在盟区教研这个舞台上,教师们更新了观念,学到了方法,积累了经验,丰富了阅历,得到了成长,许多实践者由囿于已见到胸怀开阔,由捉襟见肘到游刃有余,由普通一员锻造为骨干。透过教研,我们看到带来的不仅仅是教学理念的更新和教学思路的改观,更带来的是师生行为的转变,带来的是活力,带来的是精神,带来的是观念。
三、今后努力的方向
(一)进一步搞好义务教育的巩固提高工作。严防适龄学生辍学,关注残疾、贫困学生上学问题,因地制宜地建立一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制。
(二)坚持新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,充分调动教师工作的的积极性、主动性,建成一支热爱教育事业、敬业奉献、负责担当的教师队伍,做到教风严、学风浓、校风正。
(三)积极争取上级部门的支持,解决生均占地面积不足的问题,努力提高学校办学条件。
在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成上级满意、家长放心的优质示范学校。最后,恳请各位领导、各位专家给予批评指正。
第五篇:八德乡中心学校义务教育均衡发展汇报材料
八德乡中心学校义务教育均衡发展汇
报材料
各位领导:
让每位学生都享有相对均衡的教育资源是学校的责任。为此我校在全面贯彻教育方针,规范办学行为;加强教师培训,提高教师的教学水平;实施素质教育,开足开齐课程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。以“让孩子健康快乐成长 为学生未来人生奠基”为目标,以教师队伍建设为核心,以全面提高教育教学质量为主线,认真落实《义务教育法》,积极推进素质教育,逐步实现学校教育均衡协调发展,促进教育公平和社会和谐。取得了一定的成效,现将具体工作汇报如下。
一、切实改善办学条件,为教育均衡发展提供环境。学校坐落在关岭县八德乡上前村二组,学校占地面积12601平方米,建筑总面积3283平方米。我乡现有教学点2个,完小3所,幼儿园三所。全乡有小学在校生789人(八德乡中心学校325人,郎妹小学128人,扒子小学274人,后寨教学点27人,板弄教学点37人),幼儿在校生300人。小学入学率达99%;幼儿入园率达67%。全乡有教师71人(其中中心学校25人,郎妹小学14人,扒子小学19人,后寨教学点3人,板弄教学点4人,中心幼儿园6人),学历达标率100%。学校建有图书室、微机室、实验室、体育室、多媒体教室等。图书室藏书11817册,生均36册,达到规定标准。目前,学校有数学楼、办公楼、学生寝室和食堂,建有250米塑胶跑道,两个篮球场。学校各处室基本齐全、设置合理。学校开展“美丽校园、平安校园”、“三爱三好”主题校园文化。还建有草坪、古诗墙等设施,整个校园文化氛围浓郁,且布局合理规范。近年来,在上级部门的关心支持下,学校抢抓机遇,充分利用政府投入、项目争取,争取项目资金20万元,建成“乡村少年宫”,开设有舞蹈、钢琴、书法、美术、诵读、篮球、乒乓球、象棋、围棋等兴趣小组。覆盖全员学生,通过活动开展让学生得到多方面的发展,老师的特长得到展示。广泛展开区域性教学教研,以主题式研究为主要教研形式,选择教学中所遇到的实际问题作为研究主题,按照计划组织同学科教师进行听课、评课,进行集体备课,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围,培养教师能够在实际工作发现问题并能在实际工作中予以解决的能力,培养教师的研究精神。这几年来,我校为上级中学输送大批合格的中学生,通过异地校际开展研讨课、尝试课、专题讲座、研讨会、问卷、调查、实验、访谈、座谈等研究活动,制定研究方案、撰写开题报告,完善过程管理,注重阶段性小结和方案的调整,切实发挥我校教师示范带动作用。坚持校务公开,促进教育和谐发展,学校实行校务公开制度,全面实施阳光工程,把实行校务公开当作推进学校规范管理的重要抓手。我校进一步完善校务公开制度,拓展校务公开的领域,充实内容,讲究时效。把评优、晋级,财务收支、干部聘任、组织发展、经费使用等让家长、教师需要明白的事项一律公开,并公布举报电话,接受公众监督。学校每年召开两次教职工代表大会,实行学校工作民主监督、民主管理,充分调动和发挥全体教职员工工作积极性和主人翁意识。促进教育健康和谐发展。开展课外特色体育活动,促进学生全面均衡发展。严格按县教育局统一作息时间进行教学,保障学生休息时间,控制学生在校时间。学校坚持深入开展“学生阳光体育运动”,注重提高学生的身体素质和艺术素养。
二、切实抓好教师队伍建设,为教育均衡发展提供支持。
1、加强师德师风建设,提升教师内涵。我校长期重视教师职业道德建设。通过深入学习《中小学教师职业道德规范》,适时开展师德集中培训会,表彰师德先进个人等活动;引导教师自觉遵守《教师职业道德规范》,全面提升教师师德修养水平。定期召开家长会,广泛听取家长及社会各界人士对师德建设的意见。我校严格治理“三乱”现象发生。坚决杜绝乱收费、乱办班、乱订资料现象,坚决杜绝体罚或变相体罚学生、歧视侮辱学生现象发生。
2、提高教师专业素养,提升教学水平。
(1)、向专业化发展,对我校校本教研活动的扎实、深入开展起到了极大的推进作用。每次教研活动及时安排有关教师全程学习——观摩课例,听取其他教师对课的精彩评析。通过活动,我校教师在教材理解、教材运用、授课理念以及课上教师关注视角等方面都得到提高。
(2)、全方位互动,加快教师同步发展。以经验交流、示范课、集体备课、常规听评课等形式,通过示范课交流、指导、帮助其他教师发展提高,做到整体学科的同步发展。同时也加强了对青年教师的培养,搞好梯队建设,真正实现教师同步发展。
三、切实加强德育安全工作,为教育均衡发展提供保障。德育安全工作是实施素质教育,促进学生全面发展的重要因素。我校继续在突出重点,抓出实效,创出特色上做文章,形成了全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。
1、加强班级少先队在德育工作中的主导作用,做好常规德育工作,学校以“三好学生”、“优秀少先队员”、“文明班级的评选”评比为主要载体,充分发挥少先队红领巾督查队的作用。加强对学生日常行为的监督,坚持纪律、卫生周周评制度和值周领导制度。坚持升降国旗制度和国旗下的讲话制度。
2、通过家访,增进学校与家庭、学校与社会、教师与家长、教师与学生之间的理解,增强育人意识、责任意识,共促教育和谐发展。
3、以体验活动为主线,培养实践能力。我校以教师节、国庆节、元旦节、六一儿童节等节日为契机;继续组织丰富多彩的运动会、艺术节、阳光体育、拾白色垃圾等体验活动,全面关心留守儿童、单亲家庭子女的学习和生活,要使学生在体验活动中学会做事,学会做人,体验成功,健康成长。
4、加强学生安全教育工作。从认识上高度重视,层层落实责任。通过制定消防防震暨紧急疏散应急预案、开展法制安全讲座、消防和溺水安全教育等多种形式活动,对学生进行安全教育,促进师生“关注安全、关爱生命”的行为意识养成。
5、强化安全措施。全面落实学校安全目标责任制和重大安全事故报告和责任追究制度。与教师签订安全责任书、《致家长一封信》等形式,落实学校安全责任制。强化门卫及安保人员管理,严把门口第一道关,所有进入校园外来人员必须实名登记才能入校,坚持领导带班值日制,严防上、下楼梯时推搡及踩踏事故。
6、落实好安全隐患的排查工作。及时消除校园内各种安全隐患,坚持每月定期排查与平时随机排查相结合,并对重点部位和关键环节进行视频全程监控,消除学生的安全隐患。同时要做好突发事件的预警、防范与处置工作。加强校园周边环境整治力度,积极争取有关部门支持。对校门口摆摊设点、治安差问题进行治理。
因此,几年来我乡无安全事故发生。
四、今后努力的方向
1、进一步提高认识,把义务教育均衡发展摆上突出位置。用教学质量和少年宫开展的各项活动吸引学生,使学生全面发展,真正领会义务教育均衡发展的意义。
2、进一步规范学校办学行为。切实减轻学生的课业负担。
3、争取教育经费投入,进一步改善办学条件。
总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,在县教育局的正确指导下,扎实推进我校教育均衡发展,在二○一五年争取全乡只办两所完小,让大山的孩子得到均衡的教育资源,办好人民满意的学校。