2013年平安工地检查汇报材料

第一篇：2013年平安工地检查汇报材料

佛山市兴业路北延线公路工程

佛山市兴业路北延线公路工程总监办

2013.11.6

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平安工地建设情况汇报材料

平安工地建设情况汇报材料

我办按照上级有关安全生产要求、进行全面部署、认真落实、注重实效，增强全体职工的安全意识和防范事故的能力，全面实施规范化、标准化的安全生产管理。进一步落实建设“平安工地”的要求，组织施工单位积极开展“平安工地”建设活动，现将有关情况汇报如下：

一、明确目标，健全组织机构，强化管理，加强教育

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念，明确安全管理目标，健全组织机构、强化安全管理，以“平安工地”活动为契机，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实安全生产责任，与项目经理部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合；把“平安工地”创建活动融入到施工生产工作中，切实保证施工生产安全稳定。

安全生产总目标：确保工程生产安全。2013年年度安全目标：

1、对施工单位施工行为管理目标：无重大伤亡事故；

2、对施工单位职业安全管理目标： a提高安全意识，保障施工人员身体健康；

b无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝重伤、死亡事故，控制轻伤事故。

c、坚持每月至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患，对发现的安全隐患及时整改。

d、提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改。

我办组建了由总监理工程师任组长，安全监理工程师为副组长，各专业监理工程师及监理员为组员的安全生产组织机构，从上到下建立起了监督、监管体系，对安全生产真正做到了责任明确、逐级管理，使广大监理人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。加大了对项目部及施工现场的监管力度并要求项目部对施工从业人员的安全教育培训工作。

兴业路北延线总监办安全生产组织机构框图

我办根据实际情况，全方位宣传教育、制定、落实安全制度。根据本项目施工特点，制定了《安全监理责任制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产专项费用审批制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查、隐患排查治理制度》、《安全生产专项方案审查制度》、《生产安全事故和应急管理制度》、《环境保护监理制度》、《项目环境保护管理办法》等各项管理制度，组织全体监理人员进行培

训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了全体监理人员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

同时，我办督促施工单位制定落实《安全管理制度》、《安全教育制度》、《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖惩办法》、《安全生产责任制度》等，明确了各部门、各岗位的安全职责。并加大宣传力度，强化自身的安全防范意识和责任感，让每个员工切实负起自己的安全责任，使“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”深入 人心。

二、开展重大危险源辨识与评价活动

根据本项目施工特点，我办督促施工单位对施工隐患进行排查，进行危险源辨识与评价，对不同的安全风险源分别制定安全专项施工预案，制定了《重大安全事故应急预案》、《防汛应急预案》、《消防专项施工方案》《预防坍塌专项施工方案》等。在危险性较大的分部分项工程开工前，对施工现场危险源进行充分辨识与评价，针对此危险源制定安全、环保措施。我办在审核分部分项工程技术方案的同时，仔细审查该施工方案中采取的安全、环保措施，及对施工人员进行安全交底情况，在施工中加强监管，使施工现场危险源得到有效控制，保证施工安全。

通过对不同的安全风险源辨识与评价，使每个施工工序和环节的安全风险得到充分识别和有效控制，提前采取有效控制措施和控制方案，使现场危险源得到有效控制、管理，自本项目开工至今未发生任何安全事故。

三、开展应急预案的演练情况

项目经理部根据施工现场情况，制定的《重大安全事故应急预案》、《防汛应急预案》、《消防专项施工方案》等，明确救援职责和行动程序，做到临危不乱，防患于未然。

总监办督促项目经理部进行了消防应急预案演练，将应急预案与实际相结合，通过演练检验了应急预案的实用性和救援队伍的反应能力，将事故损失降低到最低限度。

通过应急预案演练，提高了职工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高了对事故的警惕性，达到了预期的效果。

四、施工现场安全隐患排查治理情况

我办积极组织开展“防坍塌、反三违”（“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”）为重点的专项治理、创建无隐患岗位活动。针对现场安全生产的管理工作中发现的安全隐患，及时下发了监理指令及文件。针对的临时设施的安全防护、现场临时用电、易燃物品堆放及管理、防雷接地装置、消防设施、对工人安全教育等方面进行了有针对性的检查，发现问题及时下发监理指令单，督促承包人予以整改。承包人整改并针对监理指令单进行书面回复后。我办迅速对整改措施及整改后效果进行验证，核实承包人的整改工作基本到位，整改前后的资料一一对应，确保问题有效关闭后，同意恢复现场正常施工。

另外，结合安全自查及整改工作，督促承包人落实自查自纠工作。通过监、帮结合，督促承包人自查路基及项目部驻地安全情况，发现并完成安全隐患整改。经我办查验，安全隐患已基本消除，整改结果符合要求，并已有效关闭。

总监办在日常安全巡视检查中，对于检查出的问题和隐患，要求施

工单位及时整改完善。

在日常安全检查中，在施工现场入口、圆管涵、鱼塘清淤等施工现场均设置了安全警示标志、标牌，施工标志牌，电气设备附近放置相应的警示标牌，消除了安全隐患。

对临时设施：如临时用电、机械设备使用等，进行全面检查，做到“一机、一闸、一漏电”，在机械运转时机械设备附近严禁站人，保证安全生产施工。

施工现场配电箱、仓库等易发生火灾隐患处，配置灭火器。对桥梁施工、围堰、涵洞、鱼塘清淤等部位进行防坠落安全防护，施工时施工人员带安全帽，必要时带安全带，围堰施工须穿救生衣。在施工场地周边设置安全警示标志，并设有专人负责安全。

对特种设备的使用，严格按照特种设备要求、人员、设备证照齐全、设备性能良好，方可进场作业，否则禁止使用。

施工过程中严格要求所有进现场的人员必须戴安全帽；工程出入口设置安装通行栏，确保施工内外交通安全；桩基施工时，对施工区和道路用隔离栏杆进行隔离，并安装夜间警示灯，确保非施工人员及闲杂车辆不进入施工区域内；高空作业时，操作人员必须系好安全带，材料堆放稳妥、可靠，使用工具随时装入袋内，防止坠物伤人，严禁向高处操作人员抛送工具、物件。施工符合安全管理要求，消除了现场安全隐患，杜绝事故发生，确保施工生产安全。

经监理督促，承包人现场的安全防护措施基本落实到位。未发生任何质量、安全事故。

项目经理部现有机械设备39台，机械设备进场时，对进场机械设备进行专项检查，现有设备性能良好，满足施工需要。机械设备附件资

料还需完善。

五、扎实开展“安全生产月”活动

我办通过开展“安全生产月”活动和安全检查，有效保证了现场安全生产，及时发现和消除了安全隐患，做到“安全第一、预防为主”。防患于未然。通过总监办与项目部上下的共同努力，发现和消除了安全隐患，夯实了安全生产基础。

经检查，施工安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况等已建立台帐。进场作业人员已上报总监办审批。另外，总监办针对现场安全存在问题及整改结果跟踪方面，均设置了相应的台帐。通过开展“安全生产月”活动，现场生产趋向规范化、程序化，按安全管理目标严格把控施工安全生产，确保文明施工、环保建设，达到了预期效果。

六、工地治安综合管理

针对一些社会不良风气，我办通过加强教育，认真学习，使监理人员树立牢固的监理责任意识，认真履行监理职责，自觉抵制社会的不良风气，提高监理人员的综合素质。同时，督促施工单位加强了对本单位职工的加强精神文明建设教育，督促、检查项目经理部加强对在职人员的安全教育、培训工作，做到从我做起，从现在做起，树立良好的精神文明风貌，进一步加强精神文明建设，使施工生产安全有序进行。

七、强化治安联防工作

我办督促施工单位加强了治安联防工作，积极与三溪村公安局治安队联系，建立与当地警务人员联防机制，加强治安联防工作，防抢、防 6

盗。在箱梁预制厂、跨西南冲大桥、三丫涌中桥设立治安巡逻岗亭，生产生活区分别设置，封闭管理，并配置足量的灭火器等消防器材，消防设施符合消防安全要求。

对于现场安全管理，工作时间由现场安全员、施工员负责现场施工安全；下班时间，施工单位安排专人巡视检查安全情况，发现情况随时汇报，同时拨打110求助，并做好记录。

八、加大对务工人员教育力度

总监办除加强自身安全教育，提高安全意识外，督促、检查项目经理部加强对在职人员的安全教育、培训工作，利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识，对新进场管理人员和作业工人及时进行安全教育培训，陆续对特种作业人员、驾驶员等进行安全教育培训。按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训、取证。加强三级安全教育活动，对职工进行安全技术交底，使职工了解施工生产中的危险点，严格按照操作规程作业，避免安全事故发生，将安全生产活动落实到实处。

总监办要求项目经理部对安全管理人员、特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，持证上岗，提高专业技能，开展“反三违”（“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”），创建无隐患岗位活动。

在施工过程中，总监办检查特殊岗位、工种作业人员，持证上岗。总监办将继续督促项目经理部加强对安全管理人员、特殊岗位、工种作业人员的后续专项培训。起重、车辆驾驶等特殊工种的人员，在经过培训，获得证书后，才允许上岗。并且召开安全技术交底会进行安全技术交底，按照详细、具体、结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。

“平安工地”建设活动在工程管理中要做到长抓不懈，也是工程施工管理自始至终的首要任务，“平安工地”建设活动对我项目部创建文明工地和安全施工有着重要意义。我们一定要按照创建“平安工地”的总体部署，进一步加大安全工作管理力度，落实安全措施，提高安全管理水平，同时结合本次“平安工地”建设活动，我办将总结经验，健全现有管理制度，进一步完善对施工现场的安全管理，为创造安全和谐的施工生产环境，实现“平安工地”的目标作出我们积极的贡献。

第二篇：平安工地检查汇报材料

平安工地检查汇报材料

首先我谨代表宜昌通衢公司秭归一级路项目部，热烈欢迎各位领导来我工地检查指导工作。下面我将工地施工安全管理方面的工作向各位领导汇报：

一、制定了五种安全管理制度

1、安全管理制度及安全责任制

项目部以安全制度管理和约束全体施工人员的不安全行为，违着先口头警告，不听按制度条款进行罚款，累教不改着清除工地。项目部所有部门，五大员层层签订安全责任书，将安全责任到人。

2、安全检查制度

项目部成立安全检查小组，由项目部经理，项目总工。专职安全员、各班组长组成。安全小组对施工各分项工程进行不定期不通知的进行突击检查，发现安全隐患按安全制度处罚。

3、安全技术交底制度

对所有分项工程开工之前对班组所有施工人员进行安全技术交底，并有班组长现场签字，班组严格按安全交底内容进行施工，施工中如遇野蛮施工，违章指挥现象。项目部将按制度进行重罚。

4、安全例会制度

项目部以正式文件下发通知，要求每月最后一天晚饭后召开安全生产工作会，人员为项目部全体人员及各班组长，不参加会会议人员将通报批评并处以罚款200元。会议内容为通报上月的安全隐患，布

置下月的安全施工要领。

5、安全日巡夜记制度

专职安全员每天对工地各分部分项工程进行巡查，及时发现安全隐患并配合现场施工员及时将隐患消除在萌芽状态，如遇重大安全隐患处及时上报项目部，晚上下班及时对当天的巡查情况作好记录。

6安全教育制度

对新如场的施工人员进行入场教育，对项目部的管理人员进行不定期的安全知识讲座。

第三篇：平安工地汇报材料

创建“平安工地”汇报材料

检查组：

2010年天水过境段第三合同段的安全生产工作，在甘肃省交通厅、天水市质检站、项目办的领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，认真贯彻交通厅提出的创建“平安工地”的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，创建工作取得了一定成绩。工地治安形势明显好转，安全事故得到有效控制，工程款和工资纠纷大大减少，不文明施工的投诉廖廖无几。回顾半年工作，我们主要做了以下几点：

一、强化组织领导，落实安全生产责任制。

总结以往经验，安全工作做得好坏与项目领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。我单位自进场以来，首先成立了项目安全工作委员会。由项目经理担任组长，分管安全的副经理任副组长，成员由项目各科室负责人组成，全面负责项目安全工作的开展。同时项目经理部与安委会成员签订了安全生产责任状，明确了各级管理人员的安全责任和义务，做到纵向到底、横向到边，分级安全责任书签订率达到100%，使创建工作变成每个员工的自觉行动。

二、加强宣传教育，提高思想认识。

项目领导高度重视安全教育培训工作。项目部今年根据安全员的需求计划，打算继续培养一批B类和C类的安全员。在今年的 “安

全生产月”活动中，我们利用安全事故图片，宣传安全事故的危害性，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造“安全生产月”活动氛围。项目部安全管理人员对施工一线的特种作业人员，开展了集中教育活动，组织安全教育学习2次，举行了生产安全事故隐患排查治理知识竞赛活动。我们还组织全体人员认真学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通过安全知识学习，让安全生产知识走进广大职工，让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。

三、注重实效、狠抓安全生产专项整治工作

根据项目部“平安工地”创建实施方案，结合“安全生产年”活动的要求，（4月中旬-10月底）为“平安工地”第二阶段：全面实施阶段；为使活动的开展有成效，我项目部各级管理人员经常到施工现场进行安全检查，针对现场出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。截止目前，项目部共组织安全检查12次，查出一般隐患21项，重大隐患1项，（下发整改通知单17份，现场反馈存在安全缺陷或存在安全隐患内容整改意见120多条）。已全部进行整改，整改率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目部“平安工地”和“安全生产年”活动变

得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我部施工生产提供了良好的安全环境，确保当前和今后一个时期的生产安全。

四、合理安排、做好季节性事故预防工作

由于甘肃地区今年以来，发生多起因山洪引发滑坡、泥石流造成重大人员伤亡的事故，因此做好预防季节性事故工作就显得十分重要。夏季我项目部调整了作息时间表，禁止任何人在高温天气进行高空或特种作业。自进入雨季以来，我部累计清理河沟道1000余米，转移安置工人20余人，另外项目部还制定了汛期值班制度、汛期值班表以及汛期信息报送制度，并且下属各施工队也建立24小时值班制度，加强汛期安全应急值守和信息报送工作，保障信息畅通，遇紧急情况或突发事件，能及时采取有效措施，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

四、教管并举，奖惩结合，是构建和谐环境的有效措施

平安创建关健在人，源头也在人。我们重点在人员的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技术交流、岗位培训、班前教育及应付突发事件预案的教育。项目部做到每季开展一次法制教育，每月开展一次安全教育，每班组按工序进行技术交底，每个工人岗前培训和应急预案的教育。工地进场人员均登记身份，务工人员均签订了劳务合同。项目部严格把关劳务人员使用，不满18周岁不得进入工地，超过60岁的操作人员也不许使用，老弱病残也不得从事建筑施工，任何时候都不允许携带小孩进入工地。我们重视

把人性化管理与强制性管理相结合，使平安创建落实在一线，惠及工地每个员工。宿舍管理人性化，规定每间住人不得超过6人，配备了安全牢固的双层铁架床，统一安装电扇等电器设施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂严格落实各项食品卫生制度，生熟分开，配备紫外线消毒灯。完善工地娱乐设施，丰富职工文化生活，大部分工地都为民工建立了电视室、报刊室和配备了卡拉OK音响，使民工的业余生活丰富多彩。活动开展以来我部对施工现场管理混乱、文明施工不达标的两个施工队分别处于了3000元罚款。而对于一个在项目部平时及各项检查中，安全生产及文明施工均达到合格以上标准的施工队，给予了5000元奖励，并授予该施工队《安全生产、文明施工》先进集体荣誉称号锦旗一面。

五、清理拖欠，及时发放农民工工资，是构建和谐环境的根本要求

切实维护好民工权益，减少工资等纠纷的发生，建立项目部与农民工和谐的劳务关系。

1、项目部对每个民工建立“一人一卡”制，由每个民工亲自到财务科领取银行工资卡，然后每月30日各施工队将考勤表及工资表交财务科，财务科在每月10日将农民工工资打到银行工资卡中，农民工直接到银行领取工资。同时财务科建立农民工工资发放信息台账。

2、最低工资控制：项目部对每位农民工的工资进行审阅，确保现农民工工资不低于省最低工资标准。

3、在项目部门口悬挂“施工队伍明示牌”和“民工维权告知牌”。告知民工维权事项和投诉部门、地址、电话，使农民工在自身的合法权益受到侵犯

时投诉有门，矛盾化解在基层，避免了上访事件的发生。

4、项目部采取班前交底的做法，保证每个工人在施工前早知道规范要求，避免因返工引起纠纷。

宝天高速天水过境段第三合同段项目经理部

二0一0年九月二日

第四篇：“平安工地”汇报材料

十房高速公路11标平安工地 建设活动开展情况汇报

根据湖北省交通运输厅《湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准》的要求，以及湖北省十房高速建设指挥部对我项目部提出的“平安工地”建设要求。我项目部组织各工区开展“平安工地”建设活动，现将有关情况汇报如下：

一、成立“平安工地”领导小组。

本项目成立了 “平安工地”建设活动领导小组，领导小组下设办公室，指导活动的全面开展。

组 长：韩展（项目经理）

副组长：刘江松（总工）、胡德全（安全部长）

组 员：徐胜峰（合同部部长）、周立刚（工程部长）、王永建（质检部部长）、卢大海（路基一工区工区长）、刘伟（路基三工区工区长）、郭靖（路基四工区工区长）、陈为军（桥涵工区工区长）、各协作作业队队长、各协作作业队兼职安全员

“平安工地”建设活动领导小组办公室设在安全部，由胡德全负责日常工作。

二、以方案为指导，深入开展“平安工地”建设活动。

1、制定并下发了《十房高速公路11标段“平安工地”建设活动实施方案》，规定了活动时间和范围，并从建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任；严格依法执行专

项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标；严格执行施工安全专项费用保障制度；完善特种设备管理体系等方面，落实省指挥部对本合同段提出了具体的要求，对我标段“平安工地”建设活动的开展起到指导性作用。

2、结合十房高速公路建设指挥部转发的《湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准》、《湖北省公路水运工程“平安工地”考核评分细则》的要求进行了自查自纠。

3、在各个工区开设“平安工地”建设活动讲座，加大“平安工地”宣传力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。

三、逐步开展“平安工地”各项工作。

1、本标段建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等20余项安全制度。

2、本标段根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段都已通过省指挥部相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督检查并留有检查记录，之后，我部将会继续完善专项方案的制定。

3、建立了农民工动态管理台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，在经过专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，都召开了安全技术交底会，以书面交底为主，口头为辅，施工队都能做到内容详细、具体，结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。

4、本项目制定了施工安全隐患排查计划，建立了施工安全隐患治理台账，对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间，项目安质部对隐患治理情况及时进行复查。

5、安全部对各工区的“平安工地”建设情况进行每月三次的检查，内容包括施工场地环境情况、施工作业安全防护是否达标；临时便道的文明施工、施工便桥的安全检查、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场等是否按有关安全规定进行布设和施工；现场施工是否严格执行安全操作规程等规定；各类高空作业、防坠落措施、救生消防设施等是否按规程和有关规定设置。

6、安全部对项目的安全经费使用情况进行严格审查，并督促各个工区的安全生产经费都完全用于施工安全防护

用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。

四、改变观念，创新安全工作管理方式

以人为本，生命至高无上等理念已经成为每一个行业和项目追求的目标，为了进一步搞好项目的安全工作，我们除了在施工过程中强化安全措施外，还要运用科学发展的观点，改变旧的安全管理观念，在安全管理的体制，教育方式等方面不断创新，以适应现代安全管理工作的发展需要。

1、安全管理体制上创新，要强化职工安全文化行为。

2、在教育形式创新要体现出“活”字，灵活运用各种媒介跟能让农民工易于接受和掌握。

3、在观念上创新，安全工作是一个长期讲、月月做、天天说的一项工作，使安全文化采用不同的形式，来达到“安全第一，预防为主”的目的。

湖北省十房高速公路11项目经理部 二〇一四年十一月二十日

第五篇：平安工地建设汇报

平

安

工

地

建

设

情

况

汇

报

XX公路XX段第X合同段项目经理部

二○一一年四月

平安工地建设情况汇报

为深入贯彻落实《平安工地建设》要求，以及交通部队内部相关文件要求，我昆明绕城西北段土建第六合同段项目经理部结合我标段实际情况，积极开展了平安工地建设活动，并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育 针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据

相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；项目经理部进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为隧道施工。

针对施工现场安全防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护措施项目经理部进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大平交路口管理力度。规范平交路口防护及警示标志措

施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近省道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、加大安全管理。加强安全防护设施建设，严格按照施工安

全专项方案进行现场防护，尤其是对进出洞人员严格进行控制，同时安排专人值班，对进出洞人员进行登记。

4、细化临时用电管理体系。项目部临时用电管理形成电工管

理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，驻地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项

目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

XXX合同段项目经理部

二○一一年四月二十五日

平

安

工

地

建

设

情

况

汇

报

昆明绕城高速公路西北段第六合同段项目经理部

二○一一年四月二十五日