深圳电子竞技俱乐部财务用款开支审批程序规定

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第一篇:深圳电子竞技俱乐部财务用款开支审批程序规定

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财务用款开支审批程序规定

一、广场按时做出年、月财务用款开支预算,经广场总经理审批后实施,由财务部按有关规定执行。

二、财务开支必须按月制定用款计划。每月二十五日由部室拟定用款计划报财务部,财务部进行综合平衡后报总经理审批。

三、总经理对用款计划审批后,部室在用款计划内用款。对支出的每笔用款项需经本部门经理签字后,转财务部经理签字,报分管财务副总和总经理签字批示后,再转财务部审核员审核后方可支付款项。

四、商品货款的支付。为确保招商客户货款及时准确结算,财务部每月应制作付款计划,收入会计及时核对商品销售收入及有关账目,结算会计及时制作付款单据,在计划内为供应商付款。自营商品货款结算,由部门有关人员呈报主管副总和总经理审批,批准后按规定程序办理。

五、对计划外各项支出,应由经办部门另行报告,由有关部门经理签字并报总经理批示后转财务部按程序规定办理。

六、广场固定资产的购置,应由使用部门提出,填写固定资产购置申请单,有关部门签字并报总经理批示,报上级公司审批后,按照有关规定办理。

七、员工工资的发放,由人事部依据员工出勤情况计算应发工资总额,经综合部经理签字后报总经理批示,转财务部按有深圳十一郎(shiyilang)

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关规定执行。

八、总经理给员工特别嘉奖,由人事部提出申请,经综合部经理审核报总经理批准后,财务部执行。

九、员工副食的拨付,由人事部根据员工人数,按标准计算餐费总额,行政部根据实际情况报综合部经理审批签字后报总经理签字,财务部审核后执行。

十、部室需用的办公用品、物料用品、低值易耗品等由综合部按照批准后的计划分批采买补充库存,领用人手续完备后,方可领用发放。

十一、广场员工外埠出差办公,应先填写广场出差申请单,营销部经理综合平衡,报总经理批准,方可办理借款手续。

十二、员工市内外出所需膳食费、车费及司机出车补助、停车费,由所在部门经理签字,报分管副总、总经理签字,财务部按标准办理。

十三、财务部每月按国家规定提取的各项福利基金,按规定做专款专用,防止挪作他用。本程序自下发之日起执行。

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第二篇:潍坊市区块链共享单车财务用款开支审批程序规定

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财务用款开支审批程序规定

一、广场按时做出年、月财务用款开支预算,经广场总经理审批后实施,由财务部按有关规定执行。

二、财务开支必须按月制定用款计划。每月二十五日由部室拟定用款计划报财务部,财务部进行综合平衡后报总经理审批。

三、总经理对用款计划审批后,部室在用款计划内用款。对支出的每笔用款项需经本部门经理签字后,转财务部经理签字,报分管财务副总和总经理签字批示后,再转财务部审核员审核后方可支付款项。

四、商品货款的支付。为确保招商客户货款及时准确结算,财务部每月应制作付款计划,收入会计及时核对商品销售收入及有关账目,结算会计及时制作付款单据,在计划内为供应商付款。自营商品货款结算,由部门有关人员呈报主管副总和总经理审批,批准后按规定程序办理。

五、对计划外各项支出,应由经办部门另行报告,由有关部门经理签字并报总经理批示后转财务部按程序规定办理。

六、广场固定资产的购置,应由使用部门提出,填写固定资产购置申请单,有关部门签字并报总经理批示,报上级公司审批后,按照有关规定办理。

七、员工工资的发放,由人事部依据员工出勤情况计算应发工资总额,经综合部经理签字后报总经理批示,转财务部按有十一郎区块链

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关规定执行。

八、总经理给员工特别嘉奖,由人事部提出申请,经综合部经理审核报总经理批准后,财务部执行。

九、员工副食的拨付,由人事部根据员工人数,按标准计算餐费总额,行政部根据实际情况报综合部经理审批签字后报总经理签字,财务部审核后执行。

十、部室需用的办公用品、物料用品、低值易耗品等由综合部按照批准后的计划分批采买补充库存,领用人手续完备后,方可领用发放。

十一、广场员工外埠出差办公,应先填写广场出差申请单,营销部经理综合平衡,报总经理批准,方可办理借款手续。

十二、员工市内外出所需膳食费、车费及司机出车补助、停车费,由所在部门经理签字,报分管副总、总经理签字,财务部按标准办理。

十三、财务部每月按国家规定提取的各项福利基金,按规定做专款专用,防止挪作他用。本程序自下发之日起执行。

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第三篇:财务开支审批制度

财务开支审批制度

1、村级经济活动中,村民委员会负责按支出计划,提前作出用款预算,经村两委审核,报街道会计服务中心审批后支出。

2、村财务支出实行联签制,必须使用“余姚市农村经济合作社存款支取审批单”。财务事项发生时,经手人必须取得有效的原始凭证,注明用途并签字盖章,交民主理财小组审核同意并签字盖章,经村两委审批同意并签字盖章,报会计服务中心审核后方可入账(或报账)。

3、涉及财务收支的事项应当每月按时结算。未按时记结的,由直接责任人向民主理财小组报告,审议通过的,填写未结算事项报告单,按程序记结。对审议未通过的支出事项,不予登记并由责任人自行处理。

4、村“两委”主要干部在离任或财务结账(决算)前,要认真清理任期内发生的经济收支事项,按程序及时入账。

第四篇:村级财务开支审批制度

财务开支审批权限及制度

一、财务开支审批原则

村集体经济组织财务开支审批要严格执行“一支笔审批”和复核审批原则,实行分档逐级审核,限额授权,由村负责人审批。

二、财务开支审批权限

1、生产经营性开支。生产经营性开支是指村为了扩大再生产,当年添置固定资产和增加流动资产支出,购置农机具、修建厂房仓库、购置其它生产用的材料流动资金,农田水利基本建设的资金。金额在10000元以下,由村主任审批,村支书复核;金额在10000元以上的,由村两委集体研究决定后,报乡镇“三资”管理服务中心审核后,由村主任审批,村支书复核;金额在30000元以上的,由村两委和村民代表会议表决通过后,报乡镇“三资”管理服务中心审核,并经乡镇分管领导核定后,再由村主任审批,村支书复核。

2、非生产经营性开支。凡金额在1000元以下的,由村主任审批,村支书复核; 10000元以上的由村两委集体研究决定后,由村主任审批,村支书复核;金额在30000元以上的,由村两委和村民代表会议表决通过后,报乡镇“三资”管理服务中心审核,并经乡镇分管领导核定后,再由村主任审批,村支书复核。

3、村级基本建设投资30000元以下(不含10000元),要经村两委、村民代表会议讨论决定后,报乡镇“三资”管理服务中心审核,并经乡镇分管领导核定后,由村主任审批,村支书记复核。50000元以上(含50000元),要经村两委、村民代表会议讨论决定后,报乡镇“三资”管理服务中心审核,并经乡镇分管领导和乡镇主要领导核定后,由村主任审批,村支书记复核。

三、财务开支审批程序

1、经办人员需出具合法合规的开支原始凭证,对确实无法取得合法合规发票的,要一律使用《尖草坪区阳曲镇欢咀村农村合作经济组织内部结算凭证》,附相关有效原始单据,并注明事由、时间、经办人和证明人姓名。

2、村报账员负责审核原始凭证的真实性、规范性和合法性。

3、村负责人根据审批权限规定各尽其职。

4、对于出差、采购等发生的暂借款,必须按时报账结算。

5、村级支出单据需经村务监督委员会审查盖章后方可入账。

四、财务开支审批责任

村负责人审批的开支内容要符合国家有关规定,做到合法、规范。对超权限审批,造成村财务工作严重混乱、集体“三资”重大损失的,按有关规定予以处理,直至追究刑事责任。

第五篇:村级财务开支审批制度

村级财务开支审批制度

一、财务开支审批原则

村集体经济组织财务开支审批要严格执行“一支笔审批”和复核审批原则,实行分档逐级审核,限额授权,由村(社区)负责人审批。各村(社区)要建立村务监督委员会。

二、财务开支审批权限

1、生产经营性开支。生产经营性开支是指村(社区)为了扩大再生产,当年添置固定资产和增加流动资产支出,购置农机具、修建厂房仓库、购置其它生产用的材料流动资金,农田水利基本建设的资金,金额在2000元以下(不含2000元)的,由村(社区)主任审批,村(社区)支书复核;金额在2000元以上5000元以下(不含5000元)的,由村(社区)两委集体研究决定后,由村(社区)主任审批,村(社区)支书复核;金额在5000元以上的,由村(社区)两委和村民代表会议表决通过后,由村(社区)主任审批,村(社区)支书复核。

2、非生产经营性开支。凡金额在1000元以下(不含1000元)的,由村(社区)主任审批,村(社区)支书复核;1000-3000元由村(社区)两委集体研究决定后,由村(社区)主任审批,村(社区)支书复核。金额在3000元以上的由村(社区)两委和村民代表会议表决通过后,由村(社区)主任审批,村(社区)支书复核。

3、村级基本建设投资100000元以上(含100000元),要经村两委、村民代表会议讨论决定后,实行集体采购,由村(社区)主任审批,村支书复核。

三、财务开支审批程序

1、经办人员需出具合法合规的开支原始凭证,并注明事由、时间、经办人和证明人姓名。对确实无法取得合法合规发票的,一律使用县财政部门统一印制的零星费用报销单,并附相关有效原始单据。

2、村(社区)报账员负责审核原始凭证的真实性、规范性和合法性。

3、村(社区)负责人根据审批权限规定各尽其职。

4、对于出差、采购等发生的暂借款,必须按时报账结算。

5、村级支出单据需经村务监督委员会审查盖章后方可入账。

四、财政开支审批责任

村(社区)负责人审批的开支内容要符合国家有关规定,做到合法、规范。对超权限审批,造成村(社区)财务工作严重混乱、集体“三资”重大损失的,按有关规定予以处理,直至追究刑事责任。

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