农资公司五年规划

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第一篇:农资公司五年规划

洛阳市金穗农业生产资料有限公司

五年发展规划思路(2016年-2020年)

当前,公司发展面临供销社改革创新焕发新的活力,经济增长速度提升,新的组织架构和经营格局正在形成的大好时机;同时又面临着农资产业竞争格局复杂多变、行业同质化现象严重、农资经营步履维艰的现状。面对新的形势和市场的竞争,公司要生存发展,就必须加快公司转型升级,探求对外开展多种形式的联合合作,积极拓展多种经营。为此,公司结合公司实际,特拟定发展规划如下:

一、发展总体思路与规划

在未来的五年里,公司将始终以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕中央11号文件精神这条主线,按照省委省政府关于深化供销社综合改革的意见精神,紧紧围绕供销社发展改革大局和企业实际,解放思想,大胆创新,探索参股、混合所有制等形式,通过网络完善、营销创新、品牌建设,业务拓展,创新农资服务方式,从传统经营方式向现代流通业态转变,从单纯购销业务向综合经营服务转变,延伸产业链条,开展差异化营销,加快向农业生产经营的综合服务商转型,打造智慧农资平台。通过项目建设,提升资产质量,实现资产保值增值,资产收益不断提升,综合收入有较高增长,公司综合经济实力显著提升,发展质量和效益明显提高,传统产业发展方式明显转变,新兴业务稳步拓展,成为以农资业务为核心,集贸易分销、多种经营、多元服务为一体的、与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效有影响力的一家综合性涉农企业,成为洛阳市供销社服务农民生产生活的主力军,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。通过五年努力,力争到2020年,农资销售网点达到360个,农资销售1-2万吨,综合收入达到4500万元,资产收入不断提升,电子商务业务收益份额比重加大,职工收入有较高增长。

二、具体目标及规划

(一)建立完善农资现代经营服务网络。未来五年里,我们将继续把发展完善农资现代经营服务网络作为工作重点,以“提质、扩量、增效”为目标,强化措施,突出重点,在组织体系、配送体系、网络体系和服务体系建设上实现新的突破。形成覆盖更为广泛的农村农资连锁配送网络,进一步增强公司化肥经营、农资中转能力。力争在未来五年里,通过连锁加盟形式,新增农资加盟店120个,实现农资供应网点覆盖洛阳区域的70%以上,使洛阳市供销合作社在农资流通中的主导地位得到恢复和强化。

(二)优化传统业务,做大做强主业。在业务定位上,公司将以绿色、环保、健康、服务为经营理念,加快淘汰竞争力低、发展潜力低的农资品牌,主动适应农业可持续发展要求,集中优势资源筛选一批发展市场前景广阔、竞争力高的新型农资商品,重点是加大配方肥、液态肥、生物肥的市场营销工作,并进一步解放思想,大胆创新,探索参股以及混合所有制形式,与有实力的农资厂商合作,拓展培养品牌代理,与农资协会内网点分布广、配送基础好的企业开展网络共享、配送互补合作,实现业务突围,扩大市场空间,形成企业核心竞争力,培育公司新的经济增长点。同时拓展延伸服务链条,加快向农业生产经营综合服务商转型。采取公司+基地+合作社+农户的运行模式,积极与基地农民合作社、家庭农场、种植大户对接,扩大对新型农业生产经营主体的农资直供比例,推行技物结合、技术承包、全程托管等合作式、订单式、托管式服务,通过农资集中批量采购、统一连锁配送、科技服务带动、农产品换购、优惠补贴等多种方式,为农民提供规模化、系列化和标准化服务。力争用五年的时间,拓展培养独家代理的品牌3-5个,销售农资1-2万吨,销售额达到4000万元。

(三)建设服务规范、功能齐全的现代农业综合服务中心。公司将积极创新服务方式,延伸服务链条,采取大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种方式,为农民和新型经营主体提供农业生产经营系列化服务。并积极对偃师市、孟津县、新安县、宜阳县、汝阳县等地条件较好的网点进行筛选进行农业综合服务中心建设。下一步,公司将以资金、设备形式投入为主进行参股,在偃师市缑氏镇搞一个农业社会化服务中心试点。该服务中心将本着“可持续、可复制、保本微利”的原则,按照“统一模式、统一标识、统一宣传、统一管理”的方式,通过入股、联合、合作等形式整合资源,建立农机服务队、农技服务队、病虫害统防统治服务队,开展“保姆式”、“菜单式”托管服务,提供土地平整、秸秆还田、农作物种收、农资供应、配方施肥、统防统治、烘干收储、市场销售等综合服务,形成较强的综合服务能力。同时公司将凭借技术、政策、信息等优势,按照规范化、标准化的要求把该试点改造成为市供销社直接管理和指导下的一个农业社会化服务中心样板工程,并以此为切入点,摸索整理出一套农业社会化服务中心运作规程,并在有条件的乡镇复制推广。

(四)全力打造“曌丰”品牌。下一步,我们将在联合社内部探索实施“特色农业增效战略”,大力推行农业标准化,将创建品牌、打造名牌纳入联合社长远发展战略规划。努力抓好葡萄基地、核桃基地、粮食基地建设,积极推进标准化生产、加快农产品质量认证步伐,促进农产品质量安全标准体系建设,力争在五年内为三个基地农产品申请无公害农产品、绿色农产品、有机农产品认证书。并推行“统一收购、统一品牌、统一标准、统一包装、统一价格、统一销售”的农产品品牌化发展机制,促使特色优势农产品生产规模不断扩大,质量不断提升。同时我们将积极凭借洛阳市供销社农超网、公司电子商城、洛阳名优农产品展示展销会等平台和公司农资配送网络一网多用的优势,叫响绿色、有机、无公害的“曌丰”品牌,扩大产品知名度,实现以销定产、产销对接的良性循环。

(五)全力推进项目建设管理,增强公司发展后劲。一是积极谋划洛阳市金穗农业生产资料有限公司农资交易服务中心建设,努力打造多功能、现代化、综合性集加工、展销展示、配送为一体的农资展示交易中心。该项目计划投资640万元,新建面积4700平方米,改造面积3600平方米,改扩建办公楼一栋,对金谷园西路仓库进行整修及配套设施建设。该中心下设仓储中心、电商服务中心、直销配送中心、信息管理中心等,其中信息管理中心设有综合业务管理、订单管理、网上交易管理、远程视频检查管理等系统;二是拓展思路,加强合作,拓展供销社外延和内涵。下一步我们将通过参股、合作投资等形式,积极利用供销社“新网工程”专项资金、农村物流服务体系发展专项资金、农业综合开发专项资金,与基础条件好、有实力的联合社成员单位共同开发合作建设一批带动作用强、辐射范围广、市场前景好、产业链条长的 “新网工程”农业产销对接和农业产业化项目。目前,在偃师市缑氏镇公司已与一家成员单位达成合作意向,建设土地托管节水灌溉项目1个,该项目计划投资1400万元,对6000亩托管土地灌溉设施进行改造升级。三是积极沟通协调,继续做好农资物流园项目建设的筹备工作。

(六)积极拓展新型业务,做好公司电子商务运营发展工作。为贯彻落实市社发展农村电子商务要求,顺应“互联网+”发展趋势,推动公司经营创新、服务创新、商业模式创新,提升企业核心竞争力,公司经决定以电子商务平台为载体进行新业务开拓,并制定了一整套线上线下互动、传统业务和新兴业务融合的电子商务方案。目前,公司已与聚客隆电子商务公司达成协议,在聚客隆商城设置公司网上营销“金穗聚汇商城”板块,并于10月中下旬上线运营,市场商品调研和筛选工作正在进行中,目前已经确定的商品涵盖农资、家电、粮油、杂粮、土鸡蛋、奶粉、办公用品等50多个商品品种。下一步,公司将重点研究电子商务与传统业务及现代农业服务中心融合发展的具体办法,力争用五年的时间培育出自己独立的品牌,注册成立电子商务公司,做大做强“金穗聚汇商城”,实现公司业务新突破。

(七)盘活优化存量资产,进一步提升资产质量和效益。为进一步提升资产质量,优化资产结构,提高资产收益。针对目前公司资产普遍存在设施陈旧、规模小、档次低,收益不高的问题。将进一步解放思想、大胆创新,采取合作联合、招商引资等形式,对现有资产进行盘活优化:一是我们将以道南路打通为契机,对公司金谷园西路仓库进行项目建设论证和规划,并通过外引内联、招商引资等形式筹措资金,搞好开发。通过改造,彻底改变由过去单一的仓储为主的经营模式,把金谷园西路资产打造成为一个集电子商务中心、线下体验店、仓储配送为一体的功能完备,服务能力强的现代化综合性的商贸中心。从而使公司经营资产质量得到提升,资产面貌得到改善,资产营运的质量与效率大幅度提高。二是通过招商引资、合作建设等形式,开发建设龙门资产,改变该处资产长期低效运转的格局,力争资产质量、资产收益双提升。

(八)创新农村融资服务体系,探索开展资金互助工作。2013年以来,公司依托洛阳市农村经济联合会这一平台,积极在偃师一家成员单位内部实行信用合作试点运营工作,自开展以来,服务对象逐步扩大、服务内容更加广泛,有力支持了社员的生产和经营。到目前,资金互助社新增农民社员3862户、小企业社员45个,累计扶持金额1200多万元。下一步,我们将充分利用好国家政策,继续探索用市场化方式开展农业服务的有效途径,进一步扩大互助业务的试点规模和范围,依照法定程序积极稳妥地在业务经营合作单位、农资协会、联合社成员单位内部规范开展资金互助合作,进一步提升综合服务实力。同时,积极开展农村合作金融,加强与商业金融机构联合合作,发展涉农普惠金融服务,形成供销合作社实体经济与金融服务有机结合新机制。总之,经过五年发展,努力实现公司资产规模和收益大幅度提高,传统产业发展方式明显转变,新兴业务稳步拓展,发展质量和效益明显提高,综合收入较高增长,综合经济实力显著提升。初步把企业打造成一个安全稳定、政通人和、风清气正,职工收入逐步提高,凝聚力、向心力进一步增强,充满活力的新的经营实体。

第二篇:供热公司军民共建五年规划

供热公司军民共建五年规划

为了进一步做好新形势下的军民共建工作,以更高的起点,更扎实的工作努力把军民共建工作提高到更高的水平,进一步增强军政团结,维护改革、发展、稳定大好局面,为加快推进我公司全面建设小康社会创建良好的社会政治环境,动员全体员工积极参与军民共建工作,特别制定供热公司2009—2013年军民共建五年规划。

一、指导思想

认真贯彻落实十七大精神,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以党的基本路线为指针,以维护新疆稳定为落脚点,努力探索新时期做好双拥工作的新途径,保障优抚政策的全面落实,巩固和发展“同呼吸、共命运、心连心”的新型军政军民关系,正确处理好军民之间出现的问题。在提高社会生产力和部队战斗力上狠抓落实,推进供热公司双拥工作的经常化、制度化和社会化。按照“抓组织健全、政策落实、活动经常、关系融洽”的要求,高起点、高标准、全方位、多层次地开展各种开工的民族团结、军民团结和拥军优属、拥政爱民活动,不断提高供热公司双拥工作的整体水平。

二、内容和要求

(一)加强领导

1.单位党政领导要继续把军民共建工作作为一项政治任务纳入经济、社会发展和部队建设的总体规划,纳入党政领导工作的重要议事日程,纳入本单位目标管理责任制,纳入领导干部政绩考核的重要内容。重大问题主要领导亲自研究处理,重大活动亲自参加,双拥建设与精神文明建设挂钩。

2.单位要制定军民共建工作计划,做到年初有计划,半年有检查督促,年终有总结表彰。

3.结合“八一”、元旦、春节,定期召开军民联席会议,研究部署军民共建工作,及时解决军民共建工作存在的问题。

(二)健全组织

1.适时调整军民共建工作领导机构,使其发挥作用。

2.制定军民共建职责和制度,积极开展军民共建活动。

(三)军民共建

1.军民共建纳入精神文明建设规划,纳入部队政治思想建设的规划,军地双方要建立共建领导小组。

2.继续开展“学雷锋树新风”活动,认真做好双拥工作,巩固共建成果,丰富共建内容,提高共建层次,拓宽共建领域。

3.制作相应的规划、计划,以保证总体规划的实施和完

成。

4.共建工作领导小组每年对共建活动中先进典型进行表彰总结,同时,做好先进典型材料的收集上报工作。

5.军地双方应本着“大事小事勤商量,有事无事常来往”的原则,认真开展军地共建活动,进一步拥军优属,拥政爱民亲密关系。

二〇〇九年一月二十二日

第三篇:公司五五普法五年规划

文章标题:公司五五普法五年规划

为进一步提高广大干部职工的法律素质,提高依法行政的能力和水平,保障“十一五”规划的实现,根据赣盐办字[2006]35号《关于在省盐业集团公司开展宣传教育的第五个五年计划》和《江西省盐业集团公司“五五”法制宣传教育工作方案》要求,结合我公司实际情况,特制定我公司

“五五”普法

实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕全市商务系统改革发展目标任务,坚持法制教育与法治实践、道德教育相结合,深入开展法制宣传教育,全面推进依法行政,为全市商务工作持续健康、快速发展提供法制保障,为实现我公司“十一五”规划目标,全力推进全市盐业工作的发展营造良好的法治环境。

二、目标、任务、对象

(一)目标

第五个五年法制宣传教育工作的总体目标是:

实施“五五”法制宣传教育规划,深入开展法制宣传教育和法治实践,使__公司部职工法律意识和法律素质进一步增强,依法行政的能力和水平进一步提高,法制建设全面推进,各项工作纳入法制化轨道,形成依法行政、依法办事、依法管理的新局面,全面推动__公司各项工作。

(二)任务

1、结合实际,深入学习法律法规。

(1)深入学习宪法,自觉维护宪法权威。宪法是国家的根本大法,是治国安邦的总章程,学习宪法是法制宣传教育的基础性、根本性的重点工作。要进一步学习宣传宪法,提高广大干部职工的宪法意识,自觉维护宪法的权威性。

(2)深入学习《公司法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、等与市场经济密切相关的法律法规。公司法是公司从事物价业务和市场管理的直接法律依据,要学习掌握好规范各种市场主体行为、市场交易、市场监管等方面的法律法规,提高干部职工依法行政和依法办事的能力,帮助企业和社会公众熟悉和掌握有关企业经济法律法规。

(3)及时学习新颁布的法律法规。随着中国特色社会主义法律体系的不断完善,我国立法进程将进一步加快,要及时将“五五”法制宣传教育时期新颁布的法律法规纳入学习内容,认真学习,深刻领会,切实贯彻执行。

2、突出重点,加大法制宣传工作力度。

做好法制宣传工作是普法工作的重要任务,要结合我公司的中心工作,针对法制建设的突出问题和薄弱环节,明确不同时期、不同阶段宣传主题,切实做好法制宣传工作。

法制宣传工作的重点是:紧紧围绕集团公司下达的经济指标,大力开展物价业务及市场监管力度,确保盐业市场的稳定发展。

3、注重实践,大力推进依法治理

推进依法行政、依法治理是法制宣传教育的根本目的。要坚持法制宣传教育与法制实践相结合,推动公司法制建设上一个新台阶。公司依法行政、依法经营是最好的普法教材,要进一步完善依法行政机制和依法经营机制,健全依法行政、经营制度,严格依法行政、经营程序,强化行政、经营行为监督。要积极推行行政执法、经营活动责任制和执法过错、违法经营责任追究制,完善执法、经营质量考核评议制度。要积极探索和推进依法行政、经营的实践形式,全面推进公司依法行政、经营。

(三)对象

公司第五个五年法制宣传教育工作的对象是:公司领导、各部室、支队、各分公司的干部职工。

三、普法形式和步骤

(一)普法形式

1、培训普法。按集团公司的统一要求对干部职工进行法制工作培训。

2、活动普法。配合全国法制宣传日,开展系列法制宣传教育活动。

3、网络普法。充分利用公司办公网络,适时发布法制信息,开展网上普法宣传教育。

4、媒体普法。充分利用电台、电视台、江西盐业刊物等媒体,宣传报道公司“五五”普法的典型经验和信息。

(二)步骤

公司第五个五年法制宣传教育工作从2006年开始实施,到2010年结束。共分三个阶段:

1、宣传发动阶段:2006年8月

成立公司“五五”普法领导小组和普法办公室,负责指导、协调、监督、考核、验收公司的法制宣传教育工作。

制定“五五”普法实施方察。根据集团公司“五五”普法规划,结合我市实际,制定适合公司特点的“五五”普法实施方案,于2006年10月底前报集团公司“五五”普法办公室备案。

2、组织实施阶段:2006下半年至2010年

根据集团公司要求以及我公司工作需要,制定切实可行的工作计划,明确法制宣传教育的重点和任务并认真组织实施。’

开展专题活动。大力开展各种专项法律宣传活动,对新颁布的与企业工作密切相关的法律法规及时组织开展相应的专题宣传活动。

第四篇:五年规划

村五年规划

(2014——2018年)

为认真贯彻党的十八大和十八届三中全会会议精神,落实总书记在陕甘宁革命老区脱贫致富座谈会上的重要讲话精神,充分发挥村级党组织在全面贯彻落实科学发展观、建设社会主义新农村和构建和谐社会中的作用,强力推进社会主义新农村建设,按照上级党委的统一安排部署,经村党支部研究,制定村五年规划。

一、基本情况

村是我镇南大门,全村辖个村民小组,户,人,有党员名,女党员名,预备党员名,村支部、村委会分别由名委员组成。全村土地面积亩,耕地亩,历年退耕还林亩,其中荒地亩。

二、村情特点

村受自然环境条件约束,没有形成覆盖全村村民的主导性产业,加之群众文化素质偏低,小农意识较为强烈,种植、养殖的科技含量高低不同,致使其收入差距较大,部分农民经济收入始终无法提升,究其原因:

一是思想观念落后,缺乏科学种田知识,产业支撑不全面。二是少部分村民小农思想严重,商品意识弱,缺乏市场经济效益观念,不懂赚钱途径和经商理念。

三是部分村民文化素质偏低,缺乏技术又不学技术,没有项目投入不懂改进等诸多方面的影响而迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门,也就自然形成了农户经济薄弱,收入不理想。

四是贫困户自身发展动力不足,不求上进。

三、发展思路和发展潜力

按照扶贫工作的要求,坚持开发式扶贫方针,以稳定增加村民收入为主要目标,以产业扶贫为主要手段,整合资金,集中投入,以整村推进为基础,统一规划,推动农业发展,稳定增加农民收入,实现产业配套、改革创新投入机制,提高产业效益。同时强化村两委凝聚力,力求干部务实,民风淳朴。

一是要加强村民文化素质教育,改变群众生产、生活观念,利用好贾居村人多地广的优势,重点发展短、平、快产业。

二是要积极向上争取项目投入再发展,争取一定项目资金,引导农户实施,切实改变群众生产、生活环境。

三是要重视科技教育扶持,大力引进科技人才,做好科技人才返乡工作,动员组织社会各界参与扶贫,促进扶贫项目的长远发展,完善推进,实现全村贫困农户彻底脱贫致富,全面推进社会主义新农村建设。

四、实施内容

1、产业结构调整

由于资源短缺的限制,我村石子业在一两年内将会面临举步为艰的困境,因此必须转变发展理念思路,以可持续发展观念为统领,深入宣传绿色无公害思想,发展壮大棚栽业的同时,大力发展养殖林果业,创新发展运输、餐饮、零售、文化、教育等服务业,到2018年底特别是要实现棚栽产业产值达600万,收益村民达110户的目标。

2、基础设施建设

积极推进村水电路基础设施完善,力争到2018年,按照路成网、水到户、户连片、设施配套的要求,硬化村组、联户路1500米,到组联户路硬化率达到90%以上,改建水利机井三口,建排水渠500米,人饮工程2处90户,建农民体育健身文化广场1处。

3、精神文明建设

以农民技能培训为抓手,以提高村民综合素质为目的,每年开展以法律法规、农村实用技能为主要内容的各类培训20次以上,培训覆盖面达100%,使有劳动能力的村民人均掌握1-2项致富技能;完善配备农民文化娱乐设施,有线电视、电话入户率达到100%以上,以创建平安村、廉政文化村等为载体,开展篮球、秧歌等丰富多彩的文化娱乐活动,全年无纪检、计生、综治、信访、安监等问题发生,村风正,民风淳,真正做到从群众中来,到群众中去,为群众服务。

4、村容村貌建设

以村庄绿化美化、干净整洁为目标,完成村庄及庭院道路绿化2公里,村口治理2处,建垃圾集中堆放池点2处,实现村内卫生环境专人管理,垃圾集中堆放、无害化处理,太阳能、沼气入户。

5、党的建设

以队伍年轻化、战斗力强、先锋作用好、群众满意为出发点,建立完善工作学习、考核激励机制,严格执行五步工作法等村级议事决策制度,党务、村务按时规范公开,做到依法民主管理,以党组织和党员“承诺+销号”活动为载体,发挥好党员先锋作用,健全群团组织,搞好思想政治教育,培养好村级后备干部,积极发展年轻能人党员

五、保障措施

1、加强领导

我村党支部成立领导机构,由村党支部书记担任组长,负责本村工作的开展,全面加强对各项任务推进和落实。

2、结对帮扶

对想发展产业和想进一步扩大生产规模的农户结成帮扶对子,帮扶干部充分了解其在发展中存在具体问题,帮扶需求,制定具体的帮扶措施,协调涉农部门,从资金、技术、设备、农产品销售等方面全力给予帮扶,切实解决群众发展生产的各种困难和问题。

3、协调项目

积极加强与县上水电路等建设单位协调对接,想争取县财政投资,逐步完善基础设施建设,助推产业持续健康发展。

今后的工作我村将始终坚持以产业扶贫为主攻方向,以提升传统产业、培育新的特色产业为主导,以增加就业、增加群众收入为目标,坚持开发式扶贫、参与式扶贫,不断增强我村贫困群众的自我发展能力,让我村居民共享改革发展新成果。

第五篇:五年规划

岩门中心小学现代教育技术工作五年发展规划

(2011年-2015年)

为了进一步贯彻落实邓小平同志关于“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的指导方针,进一步落实《湖南省中小学现代教育技术实验县区工作实施意见》,积极发展学校现代教育技术,加快我校教育现代化的进程,特制定本发展规划。

一、指导思想

为了巩固和发展多种媒体优化组合教学;积极发展计算机信息技术教育及辅助教学,推动电脑多媒体技术和计算机网络技术在学校教学中的应用。坚持教师培训和课题研究相结合的原则,结合我校的实际,有计划、有步骤、有针对性地开展课题实验。为实现学校的办学宗旨,努力使我们的教育思想和教育方法适应教育现代化的需要,更好地为教育教学改革服务,为实施素质教育服务,为学生的终身发展服务。

二、总体目标

以教育信息化环境建设为基础,以网络资源的开发利用和教师信息技术培训为重点,以现代教育技术在教育教学中的广泛应用为核心,力求将现代教育技术越来越广泛地与教育教学改革和学校管理紧密地结合起来,使我校现代教育技术工作呈现出良好的发展态势。

三、组织管理

1.成立现代教育技术工作领导小组

组 长:龙开春

副组长:丁昌华 黄健易永坚

成 员:龙建林黄敏

2.成立现代教育技术工作小组

组 长:黄健

副组长:易永坚 龙建林

组 员:沈剑宁凯波 黄敏

3.成立岩门小学信息中心

主 任:龙建林 全面管理信息中心。

成 员:宁凯波 具体落实各项信息工作。

沈剑 负责网络中心管理、全校网络规划、学校信息工作的指导与技术支持;负责班班通的管理和维护;负责机房、办公室电脑维护。

黄敏 负责教师的计算机培训工作;负责各种学生电脑制作活动的组织。

办公室信息员:负责收集优秀教案、优秀课件等多媒体资料,查收学校下发的通知,并对办公室老师进行简单的信息技术培训。

四、工作措施

1.组建严密的管理体系,加强我校现代教育技术组织管理工作。

2.构建完善的管理制度,形成我校现代教育技术独特管理模式。

3.加大资金投入,搞好我校现代教育技术的硬件环境建设。

4.努力抓好现代教育技术信息资源建设和开发。

5.重视教师信息技术培训,提高教师信息技术素养,加强师资队伍建设。

6.加大现代教育技术的运用力度,提高现代教育技术应用水平。

7.加强现代教育技术的应用研究,推广应用研究成果,改革课堂教学模式,深化课堂教学改革。

8.将信息技术广泛运用于学校行政和教育教学等管理工作之中,加快实现办公自动化,办公无纸化,提高管理工作效率。

9.提升信息技术课程课堂教学质量,普遍提高学生信息技术素养。

五、工作任务

1.硬件建设:

(1)2011完成“班班通”工程,实现多媒体教学

(2)2012年更新教学楼的网络设备,更新电脑室电脑,满足教育教学需要。

(3)2013年新建网络中心和购置办公室电脑,以满足学校信息技术教学和办公需要。

(4)2014年进一步完善校园设备,更新和维护部分设施。

(5)2015年添置教师手提电脑,建立无线网络办公环境,真正实现无纸化办公管理。

2.软件建设:

(1)完善与改版学校网站,丰富资源中心,形成本校特色的教育教学资源库。

(2)指导和组织教师、开发、收集、编辑和整合优质资源,年底建设好自己共建共享的教学资源库、课件库、试题库,指导教师从湖南基础教育资源网下载和上传资源,利用教学资源进行课堂教学和网络

研修。加强备课组建设,加强教师多媒体课件建设,充实课件库,以充分实现资源共享。

(3)开展系列有效的教师培训。如Intel 培训、教育技术能力培训、计算机等级培训和远程研修等培训方式,从而提高了广大教师运用信息技术的能力,学校每年要组织以信息技术基础知识、课件制作、设备操作为主的教师现代教育技术培训,重点指导教师制作课件、查阅网络资料、下载教学素材等操作。

(4)期统计和公布教师使用现代教育技术手段进行课堂教学的情况,督促教师运用现代教育技术手段进行课堂教学,要求主要学科运用现代教育技术手段进行课堂教学的使用率在80%以上。

(5)严格按大纲开设信息技术课程,按标准配备信息技术教师,按计划开展信息技术教研活动,按要求开展信息技术课程教学,提高信息技术教学质量,学生信息技术等级考试合格率要求达到100%。(6)在2015年底全面实现办公自动化以前,要将网络运用和电子管理广泛运用于行政管理、人事管理、教育管理、教学管理、档案管理、财务管理、财产管理、实验管理之中,真正实现电子化管理,提高管理工作效率

(7)在本五年规划内承担一个以上与信息技术相关的区级课题研究,要求每年不断积累和总结研究成果,并推广应用,以不断深化课堂教学改革。

(8)推荐骨干教师参加各层次培训,促使教师转变观念,提高现代教育技术技能和理论素养,提高把信息技术应用于教育教学实践的能力。

3.加强教育资源的开发和运用

(1)抓好设施设备的管理与使用,提高使用效率。

对现有设备加强管理,提高使用效率。使每一件教育技术设备都能得到充分、合理的使用。鼓励各科教师在教学中对电教设备及软件的运用。明确的规定各学科的电教使用率,要求运用现代教育技术教学的主要学科达 100%,运用现代教育技术开展教育教学的教师达 90%。广大教师在平时备课中将电教使用列于备课计划中,认真上好每一节电教课,用好每一个电教软件,通过电教设备、软件在教学中的运用,提高课堂教学效益。

(2)加大学校资源库建设步伐。

学校逐年加大教学软件的投入。同时,加大校本资源建设,体现教师既是资源的使用者也是资源建设者的思想,教师在利用资源的同时不断更新和完善资源库。资源来源主要分三块:一是整理学校原有的自制课件、优秀教例、优秀论文等资料充实到学校资料库之中;二是适当购买适合本校教育实际的资源;三是有选择地下载公众网站的有关教育资源。

(3)抓好信息技术学科教学,提高学生信息技术素养

严格按照课程计划和教育局有关规定要求落实课时、师资、场所,按照规定的教学目标、进度要求,扎扎实实上好信息技术课。切实抓

好信息技术教师队伍建设,积极开展信息技术研讨活动、学生信息技术应用能力竞赛活动。

4.进一步加强校园网站建设,拓展教育与学习、家与校互动时空。

岩门中心小学

2011.03

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