片仔癀家化ERP验收报告

第一篇：片仔癀家化ERP验收报告

漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司

ERP系统项目验收报告

客户项目经理： 日

期： 用友项目经理： 日

期：

1、项目回顾

1.1、实施主要阶段

漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司用友ERP系统实施项目于2016年4月1日启动，在双方领导的大力支持和关心下,信友公司实施人员和漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、凭证接口开发、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。

1.2、系统应用模块

通过双方项目组1个多月的共同努力，漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司ERP系统于2016年07月01日正式上线。目前漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友ERP系统的共用资料、采购管理、库存管理、销售管理、存货核算、应收应付管理等子系统来完成日常管理工作，并完成U8系统凭证导入NC总帐系统的数据接口开发，测试、正常运行工作。

2、项目总体评价

2.1、是否达到项目预期目标

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：

1)建立了共用资料，必要资料可供各相关部门共享。

2)建立了销售子系统，在系统上实现销售订单、销售出货管理，生产、采购部门及公司领导可以共享销售信息。

3)建立了库存子系统，在新系统上实现了领料、入库、调拨、报废等

库存管理业务，生产、采购、销售部门及公司领导可以共享库存信息。

4)建立了采购子系统，在系统上实现采购管理基本业务，生产、销售

部门及公司领导可以共享采购信息。

5)利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。6)全面实现了销售、采购及库存基本业务信息化和集成化。7)实现U8系统凭证导入NC总帐系统功能。

同时，项目验收小组一致认为，漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司ERP系统的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。

2.2、项目成功的原因

实施项目的成功得益于以下几个方面：

1）用友ERP系统是成熟软件，适用于制造行业； 2）双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；

3）漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合；

4）信友软件公司实施人员的努力。

3、项目验收

综合以上各方面因素，项目验收小组认为漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司用友ERP系统实施达到了预期效果，符合漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次在漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司进行的用友ERP系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，信友公司将一如既往地为漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，信友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

漳州片仔癀上海家化口腔护理

漳州市信友软件有限公司代表 有限公司代表

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公司签章

公司签章

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：片仔癀提高药品销售价格

片仔癀提高药品销售价格

片仔癀（600436）今日公告称，由于国家对药品企业使用天然麝香施行限制并提高了价格，因此决定从2005年9月1日起主导产品片仔癀国内销售出厂价格每粒调高10元，片仔癀出口到岸价格每粒提高1美元。

公告披露，今年6月，国家林业局、国家工商行政管理总局联合发布第三号公告，要求自2005年7月1日起，凡生产销售含天然麝香成分的中成药全部实行中国野生动物经营利用管理专用标识制度，同时确定了可以继续使用天然麝香的五家企业四个品种，片仔癀公司产品片仔癀因属国家一级中药保护品种、国家原产地标记产品等而入列。2005年7月，国家食品药品监督管理局发布有关通知，明确未列入第三号公告的其他中成药不得使用天然麝香，改用等量的人工麝香，并注明；使用人工麝香的品种，自2005年9月1日起，其新印制的药品包装、标签及使用说明书中的［成份］或［主要成分］项下必须明确注明“人工麝香”。

近日经国家有关部门协调，国家允许继续使用天然麝香的5家企业将获得一定量的天然麝香，但价格有所提高。因此，公司决定从2005年9月1日起主导产品片仔癀国内销售出厂价格每粒调高10元，片仔癀出口到岸价格每粒提高1美元。（

第三篇：片仔癀牌藿香正气水介绍

片仔癀牌藿香正气水——夏季防暑居家必备

夏季已至，防暑进入大家的生活主题之一，从全省各地药店的统计看，片仔癀藿香正气水又成了大部分家庭的必备选择。

炎热的气候容易使人头昏脑胀，胸闷，心烦，水分迅速丢失、口渴、饮食减少。暑热还容易引起中暑，出现头昏、高热、发痧、甚至休克等现象。空调让人可能不适应环境的快速变化，使人容易出现中暑、或感冒的不适症状。

预防中暑，除了要讲究饮食营养，注意起居调护，加强防晒保护外，合理用药进行防治十分必要。片仔癀牌藿香正气水是最常用的防暑抗暑药品，实践证明有很好的效果，大部分家庭在夏天都家中必备。

在市场上诸多的藿香正气水中，为什么老百姓对片仔癀出品的藿香正气水情有独钟呢？

1、500年老字号品牌的经典产品。

片仔癀牌藿香正气水是由中华老字号企业--漳州片仔癀药业生产的传统名牌中成药。片仔癀品牌及质量在消费者中有口皆碑，片仔癀牌藿香正气水源于宋代传统名方，具有解表祛暑、化湿和中的功能，对外感风寒、头痛昏重、腹胀腹痛、呕吐腹泻、肠胃型感冒等常见病均有显著疗效，对外出旅行、水土不服、空调病以及饮食失和等导致的身体不适也有很好的疗效。

2、片仔癀牌藿香正气水中的每一种药材都要经过至少4道多名高级药师的严格把关药材是否地道、品种是否优良是中成药疗效关键所在。中华老字号漳州片仔癀药业从确保疗效出发，设置4道由高级技术人员组成的原料采购防线，确保选用上好的药材。比如不用便宜的水半夏，而选用贵了近十倍的地道药材旱半夏，虽然成本大大增加了，但疗效却得到了保证。

3、每一瓶片仔癀牌藿香正气水都经过至少27天的多工序精细加工。

对于工艺非常成熟的藿香正气水，片仔癀药业同样苛求一流质量，严格把关产品原料，遵循传统规范炮制，严格控制工艺，产品生产周期长，每批产品需要经过二十多天的精细加工，以保证产品有效成份含量高，功效自然卓著。

4、每一个夏秋，有至少1200万支片仔癀牌藿香正气水被福建消费者选择

片仔癀牌藿香正气水是国家基本医疗保险用药品种，因其“起效快”、“一支顶两支”成了大家的共同选择，在消费者中享有较高的信誉，仅在福建市场就常年保持1200万支以上的年销量，已成了福建老百姓防暑家庭药箱的必备品。

考虑到有的消费者对酒精过敏，片仔癀药业还生产了片仔癀牌藿香正气胶囊，功效完全一致，携带服用更方便。

怪不得药店的店员都发现，这么多年来，无论其他厂家的藿香正气水采取低价销售、仿制包装、促销活动等行为，消费者都一直固执地指定要中华老字号片仔癀药业出品的、“起效快”、“一支顶两支”的片仔癀牌藿香正气水（胶囊）。

第四篇：中共漳州片仔癀集团公司委员会

中共漳州片仔癀集团公司委员会

深入开展“创先争优”活动

简报

第1期

中共漳州片仔癀集团公司委员会深入开展“创先争优”活动领导小组办公室2010年7月20日

凝心聚力谋发展 创先争优促有为

——公司党委召开中心组学习会

6月25日公司召开党委会暨中心组成员学习会议，公司党委书记、董事长冯忠铭带领中心组成员，认真学习胡锦涛总书记在学习实践科学发展观总结大会上的讲话，传达学习市国资委魏小芬书记在所出资企业深入开展创先争优活动会议上作题为“凝心聚力谋发展，创先争优促有为”的讲话精神，认真学习和深刻领会市国资委关于《在所出资基层党组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案》。会议研究制定了《公司深入开展“创先争优”

活动的实施方案》，会议还决定2010年7月1日上午召开公司政研会年会，党委会还根据《党章》有关规定，审查批准4名同志为中共预备党员。

公司党委书记董事长冯忠铭要求各党（总支）支部：一要认真把

1握创先争优活动的指导思想和总体要求；二要明确创先争优活动的主要内容，努力创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个模范”共产党员；三要按照时间安排扎实推进，结合岗位工作实际，努力实践，务求实效；四要确实加强对创先争优活动的领导，明确落实责任，认真做好组织协调工作，把创先争优活动开展得轰轰烈烈又扎扎实实。

公司召开庆祝建党89周年暨职工政研会第11次年会

7月1日上午，公司在公司科研大楼附属二楼会议室举行庆祝建党89周年既职工政研会第11次年会。公司党政领导班子成员、党小组长以上党员领导干部、入党宣誓新党员、获奖的优秀论文作者、所控股公司主要党政领导和药业公司各部室主要党员负责人共106人参加本次会议，市国资委党委书记魏小芬和政治部主任李桂东出席本次年会。会议主要议程有新党员入党宣誓、表彰政研会优秀论文、论文交流、国资委领导讲话及公司党委书记、董事长讲话等。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席游贺根同志主持。

本次年会根据公司企业发展战略的要求，专题研讨公司企业文化建设，突出提炼公司企业精神、企业宗旨、企业理念、核心价值观。今年的政研会年会共收到80篇论文，经漳州市委党校老师、教授认真评选和公司领导审定，确定获奖优秀论文19篇并予以表彰，第一党支部和第七党支部荣获政研会第11次年会优秀组织奖。

市国资委魏小芬书记作了重要讲话，充分肯定了我司的职工政研会工作，对我司基层党组织中深入开展“创先争优”活动进行动员，要求基层党组织充分发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。通过开展创先争优活动，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，以优异的成绩向党的“十八”大献礼。

公司党委书记、董事长冯忠铭发表题为《坚持严谨务实，脚踏实地走好每一步》的重要讲话，要求大家把“严谨、务实”贯彻到日常的生活、工作中去，大力弘扬严谨、务实的精神和作风。一要理论联系实际；二要系统看问题；三要提高执行力。要求公司各基层党组织和广大党员响应积极公司党委的号召，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五模范”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，推进公司创先争优活动的正常开展，使党建工作更加符合科学发展观要求。

公司“创先争优”活动领导小组办公室召开工作例会

2010年7月16日上午，公司“创先争优”活动领导小组办公室召开工作例会，会上，公司“创先争优”活动领导小组办公室主任、党委副书记游贺根传达市国资委会议精神，再次强调了创先争优活动的重要性及重大意义，提出了近期主要工作安排。会议要求要做到“五有”，即“有领导机构，有工作计划，有活动主题，有一套工作制度，有典型示范点 ”；做到“五带头”，即带头学习调研，带头创先争优，带头培养先进典型和经验

总结，带头参加主题实践活动，带头完成各项工作任务；“五到位”，即思想认识要到位，宣传工作要到位，组织领导要到位，工作精力要到位，落实力度要到位。

会议进一步明确了创先争优活动办公室工作职责及责任分工，游副书记要求办公室要加强横向、纵向的沟通协调，注重细节，抓细工作；落实责任，抓实工作；区分层面，分类指导；突出重点，把握关键点；抓好典型，以点带面，深入、扎实地推进创先争优活动，及时总结推广各单位创先争优情况和经验，切实把创先争优活动抓紧抓好。

抄送：漳州市国资委（共印15份）

第五篇：ERP验收报告

某公司erp服务器及备份系统建设

用户验收报告

版权所有 侵权必究 1 验收时间与地点

验收日期：2008年 2 月 17 日 验收地点：某公司中心机房 2 验收组

用户方验收组成员： 用户方验收组长：

乙方公司验收组成员： 乙方公司验收组长： 3 验收性质

□初验 □终验

验收依据 5 验收内容

5.1 提交用户的文档清单

验收人员： 验收时间： 5.2 系统验收

验收人员： 验收时间： 6 系统整体验收结论

□通过验收。

□通过验收，但还需要需要解决下列问题： 验收中发现的问题及解决要求/方法（可附页）：

因为还有一台pv 132t（lto－2）磁带库尚未安装，则在此进行备注说明：

某公司在需要安装磁带库的时候，必须提前5 个工作日向乙方公司以email和电话确认的方式提出安装要求。而乙方公司必须安排相应的技术人员到某公司进行安装调试。

□不通过验收。

用户方代表签字： 乙方公司代表签字： 日期： 日期：

用户方盖章： 乙方公司盖章：篇二：erp验收报告

项目验收报告

一．实施项目回顾 xx总公司erp项目在双方领导的大力支持和关心下，双方人员的辛勤努力下，机务和维修模块的功能已经可以在具体工作中正常使用，2个模块已经正常验收，现对整个项目进行验收。

二．项目验收内容

机务和维修模块现已正常使用的并且满足客户需求的所有功能，保证客户可以正常操作，数据准确，信息及时，相应的操作人员可以熟练使用平台并对相应的管理人员进行培训，平台稳定运行。验收后进入维护阶段，并继续负责以后的支持和维护工作。

三．验收员签字 篇三：用友软件erp项目验收报告

河北金隆水泥集团有限公司

erp项目验收报告

客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期：

1、项目回顾

1.1、实施主要阶段

1、项目的实施周期

2、项目实施经历的主要阶段 xxxx集团有限公司业务erp系统实施项目从xx月xx日启动至今历时1个半月左右，在xxxx集团有限公司与xxxx有限公司双方领导的大力支持和关心下,xxxx公司咨询实施顾问和xxxx集团有限公司erp项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。1.2、系统应用模块

1、系统上线成功应用的模块 a． 销售 b． 库存 c． 存货

通过双方项目组1个半月的共同努力，xxxx有限公司erp系统于xxxx年xx月xx日正式上线。目前xxxx有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友erp系统的xx、xx和xx等子系统来完成日常管理工作。

2、项目总体评价

2.1、是否达到项目预期目标

建议描述内容提要：

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：

1)建立了共用资料(供应商资料和存货资料)子系统，对备品备件等物

料实行统一编码，分仓库管理，保证了仓库库存的实时掌握并供有关部门查询。2)通过销售系统的实施，实现了发货单的机打，和销售订单的数量控

制。先后使用了，大量的自定义项目，实现了提货单提货时间、包

括格式调整、数量合计大写、提货人、车号和订单余额，等自定义信息，使用了较多的触发器和自定义函数，基本实现了客户的个性化需求。3)客户要求的取货卡片打印等问题，可通过二次开发实现！4)利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。5)实现了业务管理基本业务信息化和集成化，为企业下一步全面实现

信息化奠定了基础创造了条件 …………

同时，项目验收小组一致认为，xxxx有限公司erp系统的实施是卓有成效的。双方项目

组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。2.2、项目成功的原因

实施项目的成功得益于以下几个方面： 1)双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持； 2)双方项目经理的实时关注和支持

3)用友erp系统是成熟软件，适用于工业行业； 4)xxxx有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合； 5)xxxx软件技术有限公司具有专业水准的顾问队伍。

3、项目验收

综合以上各方面因素，项目验收小组认为xxxx有限公司erp系统实施达到了预期效果，符合xxxx有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次在xxxx有限公司进行的用友erp系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，xxxx软件技术有限公司将

一如既往地为xxxx有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

如果您在用友erp软件应用中遇到任何问题或疑问

请致电我们的客户服务热线：xxxx-xxxxxxxx 我们将竭诚为您服务！

验收签字

xxxx有限公司代表

__________________________ 年

月

日

xxxx软件技术公司代表 ____________________________ 年 月 日篇四：用友erp项目验收报告

用友u890软件验收报告

陕西塑欣建材有限责任公司

陕西思宇信息技术有限公司

二○一一年十月十五八日

项目验收报告

一、实施项目回顾

陕西塑欣建材有限责任公司用友u890财务会计系统实施项目从2011年8月15日启动至今历时2个月，通过双方项目组成员2个月的共同努力，目前公司财务部门已开始全面应用用友u890财务会计系统的总账模块、固定资产模块、等子系统来完成日常财务管理工作。

二、项目验收组织

为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：

验收小组领导层：王瑞（塑欣公司总经理）

李晓刚（思宇公司销售总监）

验收小组成员： 雷娟利（塑欣公司财务经理）吕航星（思宇公司用友erp项目经理）

李鹏辉（思宇公司用友咨询实施顾问）

三、实施项目总体评价

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：

1．建立了塑欣公司总账帐套和固定资产帐套。2．在总账帐套中建立了公司人员档案、供应商档案，存货档案。3．在基础设置中录入了期初余额，增加了二级科目，设置了银行账户。4.在固定资产帐套中录入了原始卡片及资产增减方式科目的设置。5．在系统管理中增加了操作员，设置了权限；给帐套设置了自动备份。同时，项目验收小组一致认为，陕西思宇公司u8财务会计项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有

效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。

实施项目的成功得益于以下几个方面： 1.u8财务会计系统是成熟软件，适用于制造行业； 2.双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持； 3.陕西塑欣公司财务部门对项目组工作的积极配合；

综合以上各方面因素，项目验收小组认为陕西思宇公司用友erp—u8财务会计系统实施达到了预期效果，符合陕西塑欣公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次,在陕西思宇公司进行的用友erp-u8财务会计系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，用友公司将一如既往地为陕西塑欣公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

四、验收成员签字 篇五：用友项目实施验收报告(完整版)项目实施验收报告 _______erp系统 项目实施验收报告

建立日期: 2005-12-12 修改日期: 2007-06-01 文控编号: xxyymmddxx_(pmp项目号)_06(阶段序号)_xx(流水号)客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期：

项目实施验收报告

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分发

项目实施验收报告

目 录 1.erp项目主体验收的目的............................................................4 2.erp系统主体验收的范围............................................................4 3.系统实施的需求来源和实施方........................................................4 4.实施计划和执行情况................................................................4 4.1实施计划方面：..............................................................4 4.2实施计划执行情况............................................................4 4.3实施计划调整依据............................................................5 5.各个阶段的成果记录................................................................5 5.1业务调研（调研报告）........................................................5 5.2目标流程设计（目标流程设计文件）............................................5 5.3实施方案设计（实施方案）....................................................6 5.4培训（培训结果）............................................................7 5.5测试报告....................................................................7 5.5.1流程测试清单（见详细测试计划）...................................................................................7 5.5.2流程测试用例.......................................................................................................................7 5.5.3测试结果.............................................................................................................................10 5.5.4未通过流程的处理方法和结果.........................................................................................12 5.5.5测试报告.............................................................................................................................14 5.5.6调整报告.............................................................................................................................14 5.6操作手册的编写情况.........................................................15 5.6.1手册清单.............................................................................................................................15 5.6.2手册完成情况.....................................................................................................................18 6.其它需求是否已经满足.............................................................18 7.系统运行报告....................................................................19 8.系统功能........................................................................19 9.遗留问题及其处理情况.............................................................19 10.验收结论.......................................................................21

11、项目组签字....................................................................22 项目实施验收报告

根据xxl公司erp系统实施的现状，结合项目验收的基本要求，起草本验收报告。本验收报告是按照xxl公司erp系统验收方案要求的内容、标准编写。双方按照如下内容进行检查、验收、作出结论，并提交本验收报告。

第一章 erp项目主体验收的目的项目主体的验收是对xxl项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定，对项目进行阶段性总结，并标志用友erp系统在xxl用户方成功得以应用。

第二章 erp系统主体验收的范围

本次项目按照双方《工作任务书》的要求对以下系统模块进行实施：基础资料、物料清单、主生产计划、需求规划、生产订单、采购管理、销售订单、库存管理、存货核算、合同管理、售前分析、质量管理、委外管理、单品序列号插件、应收管理、应付管理、总帐管理、ufo报表、成本管理等20个子系统来完成日常管理工作。本验收不包括车间管理二次开发、薪资管理、管理驾驶舱、专家财务评估和web财务应用，这部分内容将将在最终验收中进行验收。

第三章 系统实施的需求来源和实施方

本erp系统的实施是根据双方于2005年3月31日签订的《计算机软件实施服务合同》所规定的内容组织实施。实施工作由xxl公司同用友顾问共同完成。

第四章 实施计划和执行情况 4.1 实施计划方面： 实施计划分为三个层次，分别为《实施主计划》、《二周滚动计划》、《周计划》，整个项目主体实施在计划控制下进行。《实施主计划》请详见实施文档，《二周滚动计划》、《周计划》是实施中的具体安排，因此未在实施文档中体现。4.2 实施计划执行情况 主体按照《实施主计划》进行实施，局部进行了调整，如果实施计划有调整，则通过《周状态报告》调节，上线时间基本按照《实施主计划》的安排执行，但到目前上线支持阶段比预期多出2个会计月度，最近会计月度结帐已经很及时，同时企业日常业务已经在erp系统中独立运行。主体计划的实施中上线时间基本按照原计划实施，二次开发等模块由于双方的时间安排冲突，项目实施验收报告 有延后现象，但改类延后事前争得了双方项目经理和高层领导的同意。