第一篇：国投张家口风电有限公司 作者：高源 --浅谈风电项目前期管理工作
浅谈风电项目前期管理工作的重要性
The importance of discussion on wind power project management（高 源
国投张家口风电有限公司，张家口 075000）
(Gaoyuan Sdic Zhangjiakou windpower corporation, zhangjiakou 075000)摘要：本文主要介绍了风电项目前期工作开展的流程和重要性，从项目的立项到核准，在不同阶段，阐述了风电项目前期开发工作在风电项目建设中的重要意义。
Abstract:This paper mainly introduces the wind power project to carry out the work flow and the importance of the project from the project approval to establishment,at different stages, elaborated the wind power project development work in the wind power project construction important significance.关键词：风电项目
前期开发
重要性
Key words:Wind power project
development
importance
0 引言
风电产业是一个新兴的产业，在国家政策和能源缺乏的大背景下得到了长足的发展，尤其在十一五期间机组装机容量增速创历史新高，由于其爆发式的增长，部分企业在风电场的选址以及前期开发阶段没有清醒的认识，盲目的迅速扩张，导致后期管理出现诸多问题。所以，风电场的前期工作具有很重要的地位，一定要从风资源评估、开发协议签订以及预可研和可研报告编制等多方面加强管理，为风电项目投入商业化运营发挥舵手作用。
1、投资立项
电力企业是国民经济的命脉，随着煤炭等不可再生能源的日渐枯竭，火电企业渐渐步入夕阳。核电产业由众所周知的俄罗斯切尔诺贝利和日本福岛核泄漏事件的发生，各国家处于“谈核色变”。我国的
水电行业已经探明并具备开发条件的业已开发完毕或正在开发中，在各项可再生能源中，笔者认为风能发电最终会占到主导地位，风电行业会慢慢渐入佳境，走入正轨。正是由于以上种种原因，近几年，风能资源的抢夺战越演越烈，很多公司大面积“跑马圈地”，不考虑长期的发展规划和经济效益，造成连年亏损。
为避免以上弊端，在项目的立项事宜中，必须慎之又慎。每个公司在获得风资源的信息都多种多样，但是作为一个公司的项目前期开发人员，必须具备风能资源优越的辨识能力，要详细的考察地方市场情况和初步评估风能资源，明确是否具备开发条件。例如在很多情况下，一些大集团公司获得的风能资源有一部分是由地方政府推荐的，由于地方政府为了招商引资，所以提供的风资源和相关情况不是很准确，或许存在刻意扩大等嫌疑。所以，业主一定要对风能资源和开发条件进行现场踏勘，收集所在地气象局常年的气象资料，造访常年居住人员进行访谈，或者通过观察预选风电场的地形地貌特征，例如观察植物变形程度，也大致可以推算出年平均风速和风向等。建议不要直接委托咨询机构进行风资源评估。要充分利用其本公司或者集团内部的专业技术人才进行风资源的内部评定，减少不必要的开支。
2、签订开发协议
如果初步判定，风电场具备开发价值，要及时与地方政府签订开发协议，同时尽量争取当地政府在用地、税收等方面的优惠。并在签订开发协议时，尽快争取日后诸如进场道路、临时用地等多方面的优惠。明确业主与地方政府的权利与义务，保持良好的长期合作关系。
3、风资源评估
在做风资源评估时，委托行业内信用良好，资力雄厚的咨询机构进行风电场风能资源测量和评估，时间最少是一年，同时结合地方气象资料作为参考。根据风电场地址情况，确定安装测风塔的数量和高度。参照《风电场风能资源评估办法》对风能资源提出综合性评估，并编写评估报告。
4、预可研编制
编制预可研时，业主完成委托工作后，要详细研究国家关于《风电场预可研报告编制办法》中的各项条款，积极带领咨询机构人员进行现场踏勘。督促咨询机构人员在收集资料过程中认真详细，严格按照国家规定的编制办法执行，使编制报告与实际相符。防止设计人员出现敷衍了事，降低设计质量，或者减少甚至取消一些基本的项目探勘任务或者缺省报告编制项目。报告至少应该包括如下：1.初步拟定项目任务和规模，并初步论证项目开发必要性；2.综合比较，初步选定风电场厂址；3.风能资源测量与评估；4.风电场工程地质勘查量；5.风电机组选型论证并提出风电机组初步布置方案；6.初步土建工程方案和工程量；7.初步拟风电场接入系统方案，并初步进行风电场电气设计；8.初步施工总布置和总进度方案；9.进行初步环境影响评价；10.编制投资估算；11.项目初步经济评估；
预可研报告编制完毕后，业主积极组织内部评审，邀请专家进行评审和自查，如果内部审查评审完毕后，再邀请发改部门、电网公司、国土部门、环保部门等等对预可研进行外部评审。并且在评审期间要
积极取得县级政府和地方政府关于项目选址的承诺书，土地部门的选址文件等等。
预可研报告编制完成后，就可以向地方政府申请项目的批复了。
5、可研编制
可研报告的编制是在获得了项目“路条”后，风电场开展的一项重要的工作，是办理项目核准支持性文件的首要前提，只有项目取得“路条”后，才能证明此项目已经列入了当地发展的总体规划。可研报告委托建议选用与风资源评估和预可研报告同一家单位，避免不同单位介入，重复性的对现场踏勘和收集资料，浪费人力、物力和财力另一方面，可研报告的编制，要积极配合咨询公司，并且做到阶段性的监督和催促，参照《风电场项目可研报告编制规程》对编制过程进行督导，具体要求和预可研相似，不再赘述。具体内容符合以下：1.论证工程建设必要性，确定工程的任务和规模；2.查明风力资源参数、气象参数等，提出相应的评价和结论；3.选定风电场厂址；4.确定风电场的装机容量和接入电力系统的方式及走线；5.确定工程总体布置结构形式；6.拟定风电场定员编制；7.选定机组安装方式及施工总进度；8.确定工程占地范围；9.评价工程建设对环境的影响；10.编制工程概算；11.财务评价等等。
6、支持性文件取得及项目申请报告
在编制可研报告的同时，业主就可以积极跑办各项前期核准支持性文件，如：水土保持、环境评价、土地预审、文物证明、安全预评价等等。完成所有支持性文件后，就可以编制项目申请报告，报请发
改委核准。根据《中华人民共和国政府核准的投资项目目录》规定，总装机容量在5万KW及以上的风电项目由国家发改委审批，其余风电项目由地方政府部门审批。为了降低前期工作经费开支，一般情况下，可以将大容量风电项目进行分解，使每一期都小于5万KW，这样一来项目核准既不用上报至国家发改委层面，而且节省费用开支，更重要的是分期开发可以化解风险，可以通过一期投入资金尝试，待投产发电后，评估项目的收益情况，如果各项指标良好，可以继续开发后期的风电资源，能够较好的科学的安排人资、物力和资金投入，积累工程建设中的经验，为后续开发奠定基础。
7、结论
本文从风电项目前期的风资源评估到各项报告的编制等过程都阐述风电前期工作的重要性和重要意义，通过本文梳理，基本明确了项目前期开发的各项流程和各个环节的注意事项，为风电企业更好的持续发展和精细化管理提供参考。
8、参考文献
[1] 风电场风能资源测量方法 GB/T18709-2002 [2]风电场工程前期工作管理暂行办法 国家发改委2005年5月 [3]风电场工程规划报告编制办法 国家发改委2005年5月 [4]风电场可行性研究报告编制方法 国家发改委2005年5月 [5]国投张家口风电有限公司基建管理办法
第二篇：风电项目前期流程
与地方政府签订合作开发协议 ↓
风资源测量与评估：测量满一年后 ↓
预可行性研究 ↓
县级以上的相关预批文件（环保、国土、城建）↓
（向省级能源局进行）项目预可研申请 ↓
确定预可行性研究→成立项目公司 ↓
省级能源局立项批复 ↓
可行性研究 ↓
有资质单位→压履扩产、地质灾害报告 ↓
环评报告→环保厅批复备案 ↓
水土保持方案→省级水保局 ↓
银行贷款承诺书 ↓
（接入系统可研、电网影响分析与评估）接入系统（国家电网批复）↓ 土地预审 ↓
规划选址意见书 ↓
草原批复→省级畜牧厅 ↓
林业批复→省级林业厅 ↓
压履文物情况报告及文件→省级文物局
↓
飞行航线批复→省级民航局
↓
没有军事设施批复→省级军分区
↓
（国家发改委中介机构）项目申请报告
↓
（省能源局）可行性研究评审
↓
（省发改委环境节能登记表、缴纳资源费）项目核准的批复
↓
规划、开工许可
第三篇：风电有限公司迎审工作汇报
Xx风电有限公司
工作汇报
Xx风电工程项目部 2011年6月12日
目录
一、工程概况...............................................................................................................................................2
二、工程主要参建单位...............................................................................................................................2
三、工程进展情况：...................................................................................................................................2
四、招投标及合同管理情况.......................................................................................................................3
五、施工管理情况.......................................................................................................................................3
六、工程审计情况.......................................................................................................................................4
Xx风电有限公司
工作汇报
首先我代表xx有限公司，向xx各位领导及专家莅临xx项目开展纪检监察工作表示热烈欢迎，下面我向大家介绍一下xx风电项目建设情况：
一、工程概况
xx有限公司由xx公司和xx新能源科技有限公司共同出资成立。xx风电场是xx有限公司第一个开发建设的风电场。本期风电场总装机容量为49.5MW，共安装33台机组，建设66kv升压站一座，通过新建66kv线路送至xx变电所接入东北电网。
二、工程主要参建单位 2.1建设单位：xx有限公司 2.2设计单位：勘测设计院
2.3监理单位：电力建设监理有限责任公司 2.4风机基础：集团有限公司 2.5升压站建筑：建设集团公司
2.6升压站设备安装及66KV集电线路：安装检修公司 2.7风机及箱变安装：电力工程有限公司
三、工程进展情况：
3.1、xx项目自2010年正式启动前期工作，7月10日开始征地工作，7月20日道路土建开工。项目已经取得了辽宁省发改委项目核准的批复，3.2、除升压站进场道路及零星工程外，其他所有建设工程全部完工，并于2011年1月24日首台机组并网。
3.3、风机250小时调试全部完成，目前进入500小时维护阶段。
四、招投标及合同管理情况 4.1招标管理
根据xx下发的管理文件要求，对达到招标标准的工程、设备必须公开招标，xx 项目对于所有要求招标的工程、设备全部挂网公开招标，整个招标、评标工作均按照招投标法公平、公正、公开的原则进行，招投标资料齐全，并组卷装订成册。4.2合同管理情况
4.2.1合同签订情况 ：通过招标、议标进场的施工单位和设备生产商签订合同为97份，合同总额为xx万元，在签订合同的同时，认真准备合同谈判，严格审查合同范围，确保合同双方权责明确；对付款条件等变动引起的商务变化进行测算，力争合同条款在招标文件的基础上对投资双方股东有利。
4.2.2合同支付情况：严格按照合同条款结算建设工程价款，杜绝合同款提前支付和超进度支付。根据本工程的实际情况，合理确定付款方式，既要控制付款，又要满足施工进度要求；截至2011年5月底累计支付
万元，其中设备款
元，安装工程进度款
万元，工程施工进度款
元，各项协议款
元。
4.4.3概算执行情况：xx项目可研概算为48118万元，通过优选设计方案，严格控制变更等措施来控制设计标准，以使施工图设计达到最优化，制定施工网络计划、关键路径和设备、材料交货计划，编制好年、季、月资金使用计划；优化设备到货计划，压缩设备储备及其资金占用时间，从根本上控制造价目标，截至目前工程造价处于受控状态。
五、施工管理情况
5.1 工程质量管理情况：
工程项目实行质量监督责任制，建立质量管理机构。工程开工前，建设及监理单位对施工单位资格及申请开工手续进行认真检查，达到开工报审条件才允许开工。从施工单位和监理单位进场开始，建设单位就要求所有参建单位单位制定完善的质量管理体系，并严格按照规定的程序施工。监理单位按照合同文件和监理细则规定，对主要工序和关键部位进行旁站监理，对隐蔽工程组织建设单位、设计单位、施工单位进行四方联合验收；施工单位按照施工合同和施工规范进行施工。
工程于2010年11月7日和2011年1月10先后两次顺利通过辽宁省质量监督总站监检，并根据质检总站各位领导和专家提出的问题进行整改落实。
5.2 施工安全管理情况：
工程项目实行安全管理责任制，建立安全管理机构。与施工单位签署安全管理协议书，将安全管理体系纳入工程管理范围内。安全生产和环境保护是本工程建设的重点控制项目，做到管生产必须管安全，本着安全第一预防为主的方针，对工程安全管理进行全面动态跟踪，截至目前本工程未发生任何安全事故。
5.3 廉洁从业情况
项目开始前所有从业人员签署廉政风险防范手册，填写自查表。施工阶段与施工单位签署工程承发包廉洁责任书，建立廉政风险防范体系。
5.4工程验收情况
随着工程的进展，验收工作跟进，截至目前所有的分部工程和分项工程均已通过验收，单位工程验收工作正在逐步启动。
六、工程审计情况
工程开工以来已建立第三方审计制度，由造价咨询（北京）有限公司对工程进行跟踪审计。
谢谢各位领导亲临现场指导工作，希望各位领导多提宝贵意见，我们会按照领导提出的意见进行整改，让我的工程管理工作更加规范化，整体的管理水平再上新台阶。
xx有限公司
2011年6月12日
第四篇：风电有限公司技术监督管理制度
风电有限公司技术监督管理制度
1.目的为加强公司技术监督管理工作，提高发电设备可靠性，保证公司机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准（电力技术监督导则DL/T 1051-2007），并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。
2.适用范围
2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。
2.2 本制度适用于本公司所属各部门。
3.术语和定义
3.1 技术监督
技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。
3.2 三级技术监督网
由班组、部门、公司专业组等三级组成。
3.3 绝缘监督：电气一次设备，如发电机、变压器、电抗器、断路器、电流互感器、电压互感器、电容器、避雷器、电缆、母线、绝缘子等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。
3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源；电能计量装置计量性能；电测量计量标准；如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。
3.5 继电保护和安全自动化装置监督：发电机、变压器、电抗器、开关、断路器、电流互感器、电压互感器、电容器、电缆、母线、输电线路等设备继电保护；安全自动装置、同期装置、故障录波装置及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其投入率、动作正确率、故障录波完好率。
3.6节能监督：发电设备的效率、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。
3.7 环保监督：噪声治理、环保设施效率、电场的环境现状评价等。
3.8 金属监督：旋转部件，金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分 析、焊接材料和工艺等。
3.9 化学监督：电力设备用油，电力设备的腐蚀、结垢、积盐等。
3.10 电能质量监督：电压、电流、功率、频率、相位及其测量装置。频率
和电压质量。频率质量指标为频率允许偏差；电压质量指标包括允许偏差、允许波动和闪变、三相电压允许不平衡度和正弦波形畸变率。
4.管理职责
4.1 公司设立由副总经理或总工程师任组长的技术监督领导小组，安全生产部是技术监督工作归口管理部门。安全生产部部设立技术监督管理专责人，在公司技术监督领导小组领导下做好各个技术监督网的管理工作, 各项技术监督负责人及其技术监督网成员在技术监督领导小组领导下做好日常的技术监督工作。
4.2 技术监督领导小组职责
4.2.１贯彻执行国家、行业有关技术监督的政策、法规、标准、规程、制度、条例、技术措施等，并制定本公司技术监督管理办法和有关技术措施，并认真组织实施。
4.2.2 建立、健全公司技术监督网络和各项规章制度，保证各技术监督（专业管理）专责人能够正确、充分履行其职责。
4.2.3 开展技术革新和推广应用新技术，加强技术培训和对专业人员的培养，保障技术监督专业队伍的稳定和人员素质的提高。
4.2.４ 审批公司技术监督工作计划，检查技术监督各项工作的落实情况，协调、解决技术监督工作中存在的问题。
4.2.5 监督检查设备技术台帐和档案的建档、完善情况，对设备的维护、检修进行质量监督。
4.2.6 组织技术监督人员参加公司在建工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监督和质量验收工作。
4.2.7 根据标准要求，配置各种技术监督检测仪器和计量设备，并督促做好定期校验和计量传递工作。
4.2.8 组织技术监督人员参加相关的事故调查分析，总结经验教训，制定反事故措施并督促实施。
4.2.9 不定期监督检查各专业技术监督工作开展情况并实施相关奖惩工作。
4.2.10 负责对外委托技术监测项目及内容的审定工作。
4.3 技术监督专责职责
4.3.1 组织编制技术监督工作计划。
4.3.2 负责技术监督日常管理工作。
4.3.3 对本公司技术监督工作进行协调、督促、检查，促进计划的完成。
4.3.4 负责与技术支持单位之间的综合联络工作。
4.3.5 及时向公司技术监督领导小组反馈技术监督工作中存在的问题，并落
实整改工作。
4.4 各技术监督负责人职责
4.4.1 贯彻执行有关技术监督政策、标准、规程、制度、条例，负责制定本专业的管理规定和有关技术措施。
4.4.2 对所管辖的设备按规定进行监督，对设备的维护和检修进行质量监督，并督促建立健全设备技术档案。发现问题及时分析及监督处理，重大问题如实上报。
4.4.3 将技术监督工作及具体任务、指标落实到有关部门和岗位，并做好协调工作。
4.4.4 加强自身和技术监督人员的培训工作，不断提高技术监督专业水平。
4.4.5 参加本单位新建、扩建、改建工程的设计审查、设备招投标、施工质量的检查及验收工作。
4.4.6 参加本公司设备事故调查，对有关技术问题提出反事故措施及处理意见，建立本专业重大设备隐患和故障跟踪记录。
4.4.7 不断完善更新测试手段，研究和推广新技术，开展技术服务和信息交流。
4.4.8 计划和专业要求上报各类报表，编写季度、、机组计划检修等类别的监督计划、总结。
4.5 监督网成员职责
4.5.1 贯彻执行国家、行业、单位有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度、条例等，并制定本专业的初稿细则和有关技术措施。
4.5.2对所管辖的设备按规定进行监测，对设备的维护和修理进行质量监督，发现问题及时分析处理，重大问题如实上报。
4.5.3 参加本专业监督网成员开展监督网活动，积极对所辖设备进行分析，提出问题，并提出解决问题的建议。
5.监督内容与方法
5.1 技术监督的内容：根据相关标准和各专业的技术监督实施细则，开展各专业技术监督工作。
5.2 技术监督的主要任务
5.2.1 按照上级及有关技术监督的规定要求，对本场的发电运行、设备检修、技术改进、设备选型、施工验收各阶段，实行全过程技术监督。
5.2.2 对设备的安全、质量、环保、经济运行等方面的重要参数、性能与指标进行监督、检查、调整及评价。
5.2.3 落实反事故措施。通过全过程、全方位的技术监督，查出隐患，制定有针对性的反事故措施，实现持续改进和不断提高的循环过程，为防止生产事故的“关口前移”奠定基础。
5.2.4 设备（系统）的事故、事件的调查分析。
5.3 技术监督的实施
5.3.1 在发电运行、设备检修、技术改进、设备选型、工程施工及验收各阶段，严格执行本厂各项监督管理标准。
5.3.2 各级技术监督人员应对定期维护、试验和设备工况进行检查、评估，分析设备运行状况，对所发现的问题及时报告。各级技术监督人员应督促责任部门采取措施，有关部门应给予协助。
5.3.3 相关部门应做好技术监督记录（试验报告、校验报告、测量数据、保护定值变更、机组运行参数和设备异常的相关参数等），如实分析、报告技术监督数据结果，记录内容应准确、完整。
5.3.4 技术监督专责应按规定及时编制月度、季度、监督报表和总结，由技术监督领导小组组长批准，报上级技术监督管理部门。总结及下监督计划由各专业监督组组长在每年的12月编写。各监督总结应在12月20日之前，报设备管理部审核后，经技术监督领导小组组长批准，报上级部门。
5.3.5 各专业监督负责人应根据本公司的实际情况编制技术监督工作计划，报技术监督专责，汇总后，报技术监督领导小组组长批准，以文件发给各部门。主要内容包括：监督基础管理工作内容；设备检修时监督检查和试验项目；监督有关的设备维修、保养、改造工作内容；监督规定的定期试验、预试、校验、抽检等工作；工作计划有措施，责任部门和责任人，完成期限。
5.3.6 各级监督网的成员应根据下达的各项技术监督工作计划，完成有关的设备维修、保养、改进工作；进行定期试验、预试、监测、校验、抽检。并做好原始记录、台帐。发现异常，应及时汇报，并做好记录。
5.3.7 技术监督月报（见附件报表）由各专业监督负责人每月30日填写本月情况。内容包括本月监督基本情况（设备在运行、检修、定期试验、预试、监测、校验等过程中，发生的监督指标异常、设备故障、质量不符标准等监督情况）、月度计划完成情况、存在问题及意见、下月监督重点；一个月内没有发生以上情况，为无异常。
5.3.8 各专业监督负责人每季度第一个月5日上报上季度技术监督总结，技术监督专责根据集团公司及上级主管部门的要求报送季度技术监督总结。
5.4 检查与考核
5.4.1 各技术监督负责人应认真编写季度、的监督工作总结及下一技术监督工作计划。
5.4.2 技术监督月报表分别在当月30日前上报技术监督专责（节假日顺延）。技术监督月报表的内容要真实，不得隐瞒，特别是自行检查发现的问题必须填报。
5.4.3 各技术监督网每季至少活动一次，并提前2日将活动时间报备技术监督专责，技术监督专责将抽查技术监督网召开情况。
5.4.4 技术监督专责每年至少组织一次领导小组会议。
5.4.5 技术监督的季度监督小结应包括本季度监督工作的情况及季度监督网活动情况，各项工作的落实情况及下阶段的工作意见，经厂监督领导小组批准并报技术监督专责备案。
5.4.6 技术监督办公室应不定期检查各监督网活动情况，及时督促监督负责人落实各项工作。
5.4.7 技术监督网活动不得迟到、缺席。
5.4.8 有关技术监督总结、资料、报表向外报送时，必须经过各监督组组长审核、公司领导批准后方可报送。
5.4.9 外出开会、学习人员除执行厂的有关规章制度外，须在回厂后五日内，将开会、学习的情况及资料在网上发送给监督网成员及有关人员并送技术监督专责备案。
6.附则：
6.1 本制度由安全生产部制定和解释；
6.2 本制度自发行之日起执行。
第五篇：龙源电力集团股份有限公司风电生产运行管理办法(2011年修订)
龙源电力集团股份有限公司 风电生产运行管理办法
（三）组织国内、外风电信息交流和各单位之间的经验交流，组织公司内部生产运行管理工作会议。
（四）组织制定公司生产运行管理相关制度、规程和标准。
（五）组织制定公司生产运行培训计划，参与培训教材的编审。
（六）审批各单位上报的综合计划等方案。
产需要及时提出运行机构设臵及人员的调配意见。
（三）健全现场生产指挥系统，明确其职责和权限。
（四）维护正常的生产秩序和建立必要的会议制度，主持月度企业运行分析例会，及时指挥协调各部门的工作，解决生产运行中存在的问题，布臵下一阶段工作。
（五）经常深入现场，定期组织有关人员进行现场巡视，掌握主设备的运行状况，整顿值班纪律，搞好文明生产。
（二）加强技术管理基础工作，根据现场实际情况，负责编制和修订现场规程制度及专业典型操作票。
（三）负责本专业的技术培训工作，利用技术讲课、反事故演习、模拟操作、技术问答、现场考问等形式，提高本专业运行人员的技术业务水平。
（四）加强技术图纸资料的管理工作，绘制、核对和修订系统图及设备标志，并保证其正确性。
（五）参与讨论重要的运行操作、试验工作，审查操作顺序并到现场监督指导。
（六）参与主要设备的启、停工作，设备检修后的验收与评定工作。
（七）建立健全本专业各种运行方面的技术档案、设备台账等资料，达到与现场实际相符，实现规范化、标准化管理，指导运行班组做好技术管理工作。
（八）根据公司相关规定统计、分析及上报企业安全生产情况。
（二）组织重要的倒闸操作，遇较大的停送电工作和较复杂的倒闸操作应亲自主持准备工作，并参加现场监督。
（三）定期组织事故预想和反事故演习。
（四）发生事故时，积极组织本场人员按有关规定处理，防止事故扩大，并及时报告有关部门及领导。
（五）监督“两票”、“三制”的执行情况，全面掌握本场设备运行及缺陷处理情况，认真开展安全检查工作。
（六）关心本场人员，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育。
（七）组织安排本场的培训工作，做到有计划，有方法，有考核，有成效。
（八）配合安生部制定本场风电机组及变电站的维护检修计划，并按计划实施。
（九）负责与外来工作单位签订安全协议，并组织对外来工作人员的安全教育工作。
（三）合理调度系统和设备的运行方式，使其处于安全经济运行的最佳状态。
（四）根据调度命令完成有功和无功负荷的调整，使系统的供电质量（频率、电压等）符合规定标准。
（五）认真执行机组经济调度曲线，合理分配机组负荷，搞好经济调度，完成各项生产计划和技术指标竞赛任务。
（六）参加企业、部门、班组反事故演习及有关事故调查分析会议。
2、接班人员酗酒或精神状态明显不好。
3、在交接班过程中发生事故或紧急操作任务，应暂停交接班，此时接班人员应听从交班值长指挥，并积极主动协助处理。
4、企业领导或风电场场长认为需暂缓交班的其它事项。
6、事故跳闸后。
（一）综合分析：分析安全运行、经济运行、运行管理的情况，找出影响安全、经济运行的因素和管理中存在的问题，针对其薄弱环节，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。
（二）专题分析：针对某些问题，进行专门深入的分析。风电场运行值班人员应能正确、合理安排机组运行方式、跟踪运行参数的变化，及时分析和调整，使机组处于安全经济状态。必要时提出改进运行操作、加强运行管理的措施，并提出设备维护和改善建议。
（六）其他生产信息
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