第一篇:如何加强农产品加工企业税收管理
如何加强农产品加工企业税收管理
XXX县是一个农业大县,农业总产值占全县国内生产总值的比重高达35%,农产品资源极为丰富,玉米、土豆、甜菜、动物毛皮、鲜奶等农产品具有得天独厚的优势。经过多年的发展,X县农产品的加工已初具规模,经济效益也比较可观,成为当地经济税源的重要组成部分。但由于该行业在农产品收购上点多面广、灵活多变,再加上一些企业纳税意识不强,交易的真实性难以掌握,导致增值税进项税额难以控管,行业整体税负明显偏低,成为税收征管工作中存在的一大难题。为此,我局从强化农产品加工企业进项税额管理入手,大胆尝试,积极探索,全面强化农产品加工企业税收管理,取得了明显成效。
一、查找问题,剖析根源,积极寻找管理弱点
2010年初,我们对9户较大的农产品加工生产企业作了重点分析,由计划征收部门和税源管理部门联合对农产品加工企业的销售收入、农产品收购金额、税负进行分析比对,在分析比对中寻找税收管理薄弱环节和突破口。这9户企业2005年销售收入总额为10785万元,而收购农产品原材料成本就高达11544万元,农产品进项税占企业全部进项税的91.71%,实现的税收只有88万元,税负仅为0.8%,其中有3户企业全年零负申报, 长期进项留抵。由此不难看出:该行业税负明显偏低的核心问题是进项税额较大。缘何形成这种反常现象?
为了进一步找准问题的症结,我们将农产品加工企业税收征管作为一个专门的课题,进行了广泛深入的调研,并召集有关人员召开了专题研讨会,对农产品加工企业税收管理作了认真的研究分析,大家认为:一是农产品加工企业收购对象庞杂,在收购环节开具的农产品收购发票金额、数量和对象的真实性难以掌握。按现行税收政策规定,收购发票由付款方向收款方开具,也就是由收购企业自行填开并进行抵扣,这样就为企业利用少进多开、低进高开、无进虚开等手段虚增进项税额提供了可能;按照规定,农产品收购发票的开具对象仅限于农业生产者销售的初级农产品,但在实际操作中,农产品销售者的身份比较复杂,既有农户,也有农产品经销单位、农产品销售中间人等,对一些不符合收购发票使用规定的对象,企业往往采取弄虚作假的手段,使其开票行为合法化,达到多抵扣进项税额的目的。二是非正常损失不作进项税额转出。农产品在收购、储备、生产环节上因管理不善易发生霉变,极易形成非正常损失,按财务制度相关规定,企业应定期对存货进行盘点并作相应的账务处理,但部分企业依仗农产品难以盘点的特点而对这一部分损失不按作增值税进项税额转出处理,从而多抵扣进项税额。三是物耗水平难以掌握。农产品由于产地不同,成分含量有所区别,其投入产出比也就不同,企业往往会以有效成分含量低为借口,扩大投入量,虚增原材料数量;还有部分企业以农产品中掺杂泥沙、水份等杂物影响投入产出比为借口,人为扩大投入量,虚增原材料数量。
二、健全制度,严格把关,着力破解管理难点
针对农产品加工企业税收管理中存在的弱点,为了从源头上治理和预防偷税行为,堵塞管理漏洞,我们在综合各方面情况的基础上进一步研究制定相应的制度和办法,先后出台了《X县国家税务局农产品收购管理办法》、《X县国家税务局农产品加工企业增值税纳税评估办法》等一系列制度和办法,切实加强对农产品加工企业的税收管理。
1.严把原材料购进关,确保交易的真实性。加强收购发票的管理是把握原材料购进是否真实的关键环节。在实际管理工作中,我们对纳税人开具的每一笔业务都要进行认真的审核,对单份收购发票金额在2000元以上的收购业务由税收管理员按收购发票上填开的销售人、地址、身份证号等内容进行实地核实,并作相应记录。经检查属实的,在收购发票第三联审核联上加盖“检查属实”戳记;经查不实的,加盖“核查不属实”戳记。对单份填开金额在2000元以下的收购业务实行抽查,并分别加盖“抽查属实”或“抽查不属实”戳记。在核查过程中发现有汇总填开的,重点核对该纳税人是否报主管国税部门批准,经批准的,在收购发票第三联加盖“汇总填开已批准”戳记,未经批准的,加盖“汇总填开未经批准”戳记。针对部分农产品如皮张、玉米、甜菜、玉米芯等采购季节性、集中性较强的特点,都是在特定季节集中收购。在收购收购期间,我们专门派税收管理员在收购季节驻厂办公,掌握其收购农产品的品种、出售人、收购价格、日收购数量、运输方式、入库、货款结算、收购凭证开具等12个方面的具体情况,核实其交易数量、金额和对象的真实性,并制作核查报告,报计划征收部门作为企业申报时的进项比对信息。通过对收购发票的严格审核,有效地遏制了农产品加工企业少进多开、低进高开、无进虚开等现象的发生。
2.严把原材料损耗关,确保进项税额转出的准确性。针对农产品体积庞大,多数露天存放,极易霉变,部分企业非正常损失不作进项税额转出的问题,我们要求企业收购农产品时两库存放,设立新料存放地,尽量做到整体堆集规则存放。企业用料时从旧库出,收购的新料进新库。对新料存放地收购数量由税收管理员进行实地验证和监管,出具验证和监管报告,以上程序实施无误后由管理部门在收购发票抵扣联加盖准予抵扣章,方可抵扣进项税额。对在用料过程中发生的非正常损失,由税收管理员丈量其体积,估算其价值,督促企业作进项税额转出,有效地解决了农产品加工企业虚增原材料库存数量的问题。2010年上半年,通过对农产品加工企业的日常巡查,发现7户纳税人非正常损失未作进项转出,调减进项税额76万元。3.严把投入产出关,确保物耗水平的合理性。把好投入产出关是预防和制止农产品加工企业随意扩大投入量、虚增原材料数量的一个有效手段。为此,我们建立了预约定耗制度。即纳税人向税源管理部门提出书面申请报告,报送《农产品预约定耗申报表》。税源管理部门在接到申请后,实地调查核实该企业的生产经营情况、工艺流程,掌握原材料和产成品的投入产出比,采集企业三个月以上加工产品的数量与农产品原材料的投入数量,计算出企业生产单位产品正常的投入产出比,确保农产品预约定耗准确,并参照同行业国家标准和本地区同类行业近几年相关指标平均值,提出该企业农产品投入产出比或损耗率的初步意见,报县局评审,评审通过后将《农产品预约定耗申报表》送达企业。若纳税人对税务机关提出的农产品投入产出比无异议,签署反馈意见后,双方把它作为约定的农产品投入产出比。约定的农产品投入产出比一经确定,不得随意变更。预约定耗制度的实施有效地解决了销售收入不入账和虚开收购发票等问题的发生。
三、建立模型,科学评估,紧紧抓住管理重点
纳税评估工作是加强农产品加工企业科学化、精细化管理的重要措施。为此,我们按照国家税务总局《纳税评估管理办法》和省国税局《纳税评估工作规程》,在认真调查研究的基础上,建立了农产品加工企业纳税评估指标体系,设置了税收负担率、销售额变动率、进项税额抵扣变动率等8项纳税评估指标及预警值。
在实际工作中,我们在按照一般程序评估的基础上,按照增值税的基本原理,特别突出“农产品进项税额”管理这一关键环节,紧紧抓住收购量这个“七寸”,经过反复研究测算,在企业的应纳税额与
收购量之间建立了科学的线性关系,为实施有效评估提供了依据。一是严格控制和科学测算投入产出比、销售单价、收购单价、法定扣除率等农产品加工企业的相关指标,即对投入产出比按照预约定耗确定,销售单价为企业一定时期内平均单价,收购单价为企业一定时期内的平均收购单价并经税收管理员充分调查后确定;二是对农产品加工行业的单位原材料应纳税额进行测算(计算公式为:销项税额=收购数量×投入产出比×销售单价×适用税率,进项税额=收购数量×收购单价×法定扣除率)。我们将进销项中的共同项“收购数量”提取出来,然后将投入产出比、销售单价、适用税率、收购单价、法定扣除率等指标综合为一个常数K,K即为单位原材料应纳税额。经过对我县农产品加工行业的单位原材料应纳税额进行测算:糠醛为每吨6.84元,制糖为每吨26.16元,玉米淀粉为每吨29.93元,皮革为每平方尺0.88元,乳品为每吨37.4元。三是通过推导计算得出的应纳税额与收购数量的一个线性方程式,即应纳税额﹦收购数量×K,由税收管理员根据企业实际收购数量、单位原材料应纳税额和取得的非农产品抵扣进项票(主要是生产用电及辅料采购)数额,计算确定该企业的预警税额,并以此为依据审核评估该纳税人申报税款的真实性。今年上半年,我们通过纳税评估,发现有15户农产品加工企业在进项税额方面存在36个问题,企业主动申报补缴税款125万元;通过对2户评估异常的纳税人进行重点稽查,共查出虚增收购金额156万元,多抵扣进项税20万元,依法对其作出补税罚款共计30万元的处理。
通过近一年来的积极探索、大胆实践,农产品加工企业税收管理取得了明显的成效:一是农产品收购发票管理进一步规范,今年上半年,各农产品加工企业共开具收购发票7518份,比上年同期增加2867份,增长61.64%;二是税负水平明显提高,全县农产品加工企业平均税负由2005年的0.8%上升到今年上半年的2.02%,提高了1.22个百分点;三是纳税人的税法遵从度明显提高。
总之,我们在农产品加工企业税收管理上做了一些工作,取得了一定的成绩,但还有一定差距和不足,今后我们要虚心学习先进的经验,努力使我们的工作再上一个新台阶。
第二篇:农产品加工企业税收管理的经验材料
文章标题:农产品加工企业税收管理的经验材料
**县是一个农业大县,农业总产值占全县国内生产总值的比重高达35,农产品资源极为丰富,玉米、土豆、甜菜、动物毛皮、鲜奶等农产品具有得天独厚的优势。经过多年的发展,应县农产品的加工已初具规模,经济效益也比较可观,成为当地经济税源的重要组成部分。但由于该行业在农产品收购上点多面广、灵活多变,再加上一些企业纳税意识不强,交易的真实性难以掌握,导致增值税进项税额难以控管,行业整体税负明显偏低,成为税收征管工作中存在的一大难题。为此,我局从强化农产品加工企业进项税额管理入手,大胆尝试,积极探索,全面强化农产品加工企业税收管理,取得了明显成效。
一、查找问题,剖析根源,积极寻找管理弱点
2006年初,我们对9户较大的农产品加工生产企业作了重点分析,由计划征收部门和税源管理部门联合对农产品加工企业的销售收入、农产品收购金额、税负进行分析比对,在分析比对中寻找税收管理薄弱环节和突破口。这9户企业2005年销售收入总额为10785万元,而收购农产品原材料成本就高达11544万元,农产品进项税占企业全部进项税的91.71%,实现的税收只有88万元,税负仅为0.8%,其中有3户企业全年零负申报,长期进项留抵。由此不难看出:该行业税负明显偏低的核心问题是进项税额较大。缘何形成这种反常现象?为了进一步找准问题的症结,我们将农产品加工企业税收征管作为一个专门的课题,进行了广泛深入的调研,并召集有关人员召开了专题研讨会,对农产品加工企业税收管理作了认真的研究分析,大家认为:一是农产品加工企业收购对象庞杂,在收购环节开具的农产品收购发票金额、数量和对象的真实性难以掌握。按现行税收政策规定,收购发票由付款方向收款方开具,也就是由收购企业自行填开并进行抵扣,这样就为企业利用少进多开、低进高开、无进虚开等手段虚增进项税额提供了可能;按照规定,农产品收购发票的开具对象仅限于农业生产者销售的初级农产品,但在实际操作中,农产品销售者的身份比较复杂,既有农户,也有农产品经销单位、农产品销售中间人等,对一些不符合收购发票使用规定的对象,企业往往采取弄虚作假的手段,使其开票行为合法化,达到多抵扣进项税额的目的。二是非正常损失不作进项税额转出。农产品在收购、储备、生产环节上因管理不善易发生霉变,极易形成非正常损失,按财务制度相关规定,企业应定期对存货进行盘点并作相应的账务处理,但部分企业依仗农产品难以盘点的特点而对这一部分损失不按作增值税进项税额转出处理,从而多抵扣进项税额。三是物耗水平难以掌握。农产品由于产地不同,成分含量有所区别,其投入产出比也就不同,企业往往会以有效成分含量低为借口,扩大投入量,虚增原材料数量;还有部分企业以农产品中掺杂泥沙、水份等杂物影响投入产出比为借口,人为扩大投入量,虚增原材料数量。
二、健全制度,严格把关,着力破解管理难点
针对农产品加工企业税收管理中存在的弱点,为了从源头上治理和预防偷税行为,堵塞管理漏洞,我们在综合各方面情况的基础上进一步研究制定相应的制度和办法,先后出台了《应县国家税务局农产品收购管理办法》、《应县国家税务局农产品加工企业增值税纳税评估办法》等一系列制度和办法,切实加强对农产品加工企业的税收管理。
1.严把原材料购进关,确保交易的真实性。加强收购发票的管理是把握原材料购进是否真实的关键环节。在实际管理工作中,我们对纳税人开具的每一笔业务都要进行认真的审核,对单份收购发票金额在2000元以上的收购业务由税收管理员按收购发票上填开的销售人、地址、身份证号等内容进行实地核实,并作相应记录。经检查属实的,在收购发票第三联审核联上加盖“检查属实”戳记;经查不实的,加盖“核查不属实”戳记。对单份填开金额在2000元以下的收购业务实行抽查,并分别加盖“抽查属实”或“抽查不属实”戳记。在核查过程中发现有汇总填开的,重点核对该纳税人是否报主管国税部门批准,经批准的,在收购发票第三联加盖“汇总填开已批准”戳记,未经批准的,加盖“汇总填开未经批准”戳记。针对部分农产品如皮张、玉米、甜菜、玉米芯等采购季节性、集中性较强的特点,都是在特定季节集中收购。在收购收购期间,我们专门派税收管理员在收购季节驻厂办公,掌握其收购农产品的品种、出售人、收购价格、日收购数量、运输方式、入库、货款结算、收购凭证开具等12个方面的具体情况,核实其交易数量、金额和对象的真实性,并制作核查报告,报计划征收部门作为企业申报时的进项比对信息。通过对收购发票的严格审核,有效地遏制了农产品加工企业少进多开、低进高开、无进虚开等现象的发生。
2.严把原材料损耗关,确保进项税额转出的准确性。针对农产品体积庞大,多数露天存放,极易霉变,部分企业非正常损失不作进项税额
第三篇:如何加强棉花加工企业的税收管理
如何加强棉花加工企业的税收管理
日期:2009-09-28 作者:刘辉刚 张晓勇 段继勇 【选择字号:
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一、枣阳市棉花加工企业的基本情况
1,规模总量迅速扩大。随着政府招商引资力度的不断加大,以及政策引导,全市各镇围绕资源优势、支柱产业,积极推进产业集群建设,棉花加工行业发展速度明显加快。到2008年底,全市棉花加工企业累计达到68户,较同期增加21户,增长44.68%,最多的七方分局管辖的棉花加工户达到43户,经营形式主要为私营有限责任公司和其他有限责任公司。
2,税收贡献有所增加。到2008年底,全市被调查的39户棉花加工企业共缴纳增值税255.18万元,较上年同期增加121万元,增长90.18%,税收负担率也由上年的0.18%提高到0.39%的水平。如棉花加工企业税收贡献比重明显提高,其中鹿头分局较上年增长3.11%、兴隆分局较上年增长3.66%、七方分局较上年增长72.60%。
3,发展格局产生变化。2008年,我市部分乡镇棉花加工企业异军突起,拉动全市棉花加工企业销售的迅猛增长。七方分局管辖的乡镇首度接近2亿元销售能力,稳居全市第一位,城区、鹿头、吴店、兴隆分局管辖企业的应税销售额均突破千万元,分别达到4681.76万元、6428.08万元、1243.38万元、5671.30万元。
4,生产工艺比较单一。棉花收购加工企业生产工艺比较单一,收购的籽棉,经过加工,产出皮棉、棉籽和下脚料,皮棉占原材料的比例约38%,棉籽占原材料比例约为60%,正常损失大约2%。产出皮棉每吨大约耗电100度左右,打包用包布、铁丝分别约为5.2公斤和28公斤,其中电费约为100元,包装物价值约合208元。
二、税收征管过程遇到的实际问题
1,收购环节难以控管。棉花收购加工行业纳税人收购发票自开自抵,收购环节诸多因素难以控管。比如:不少棉花种植户法律意识淡薄,随意出借或有偿出借本人的身份证、户口簿等给企业,无形中给企业虚开收购发票提供了便利,给税务机关辨别业务真假增加了难度。收购发票的低购高开、无货虚开、购进皮棉按籽棉虚开、替别人代开的情况时有发生,进而给收购加工环节税收管理工作带来了很多不便。
2,行业税金倒挂严重。企业的实际经营并没有严格按照现行增值税条例规定运行,比如将应当取得专用发票的电费、应当取得运输发票的运费、应当取得正式发票的包装辅助材料以及用自开的农产品收购发票代替等,甚至收购发票低购高开、无货虚开、购进皮棉按籽棉虚开、造成棉花加工企业增值税税负偏低,企业理论税负和实际税负之间存在差距,产生增值税税金倒挂现象。
3,原料成品比例失衡。从我市棉花种植面积、实际产量与企业生产能力来年,存在严重失衡现象。比如:我市2008年棉花种植面积大约18.30万亩,按照亩产180公斤左右的水平,共应当出产籽棉3294.27万公斤,而去年一年棉花加工企业共加工籽棉7455.70万公斤,高于当地实际产量一倍多达到4161.43万公斤。但是棉花加工企业的籽棉收购环节几乎全部反应为当地棉农自产销售。
4,票据帐册不够规范。一是包装物购货无正式发票。比如39户企业中包布、铁丝等包装物85%以上没有按规定取得正式发票,甚至有的纳税人根本就没有包装物的入账记录,导致税管员无法以耗测产。二是电费记账不及时。个别纳税人用电不按规定取得增值税专用发票。甚至没有取得发票,也没有在账簿上进行反映,税管员无法按照正常投入产出测算企业的实际用电量和产量之比,给棉花企业管理工作增加了难度。三是一些企业在出售皮棉、棉籽时,不索取相应的运输发票,即使取得也不到国税机关认证抵扣,形成账面有大宗货物对外销售,而没有运输发票的怪现象。
三、提高棉企征管质量的对策思考
1、制定棉花加工企业的行业管理办法。按照《湖北省农产品加工企业增值税征收管理办法》和《农产品收购发票管理办法》的规定,结合棉花加工企业特点,制定《枣阳市棉花加工企业税收征管办法》,对税务登记、资格审批、日常管理、财务核算、纳税申报等关健内容作出明确规定。
2、建立棉花加工企业的基础数据模型。根据棉花加工企业的特点,采集收购用票量、生产耗电量、资金流动量、包装物成本、运费支出、皮棉产、销量、库存等关键数据指标,建立棉花行业税收征管数据模型,直接反映当期企业生产经营和税收管理情况。通过纳税人相关信息进行比对、预测和分析,确定纳税人实际税收负担,有效地防止纳税人利用收购发票进行虚开和经营业务的帐外循环。
3、税管员实地查验制度做到日常化。在棉花收购加工旺季,合理调配征管力量,让税收管理员不定期到企业进行实地查验,掌握每一户棉花加工企业基本情况,收购籽棉数量,生产加工能力,对库存以及销售进行核查登记管理,严格出入库管理规定,对收购发票的开具进行监控。对皮棉的销售严格执行实地查验制度,销货时必须填写《农产品加工企业出货验货单》,对销售的数量,运输车辆及司机进行登记备案。
4、建立棉花加工企业税收管理预警值。根据棉花收购加工企业的数据模型,设立预警税负,低于预警值税负的企业进行纳税评估,从源头上做好监控,从籽棉的收购价格,设备生产能力、工人工资、电费、包装物消耗等到销售皮棉的价格,棉籽的价格等综合进行监控,以保证管理规范化。对达不到预警要求的,提请对其开展专项纳税评估,对涉嫌偷税的转交稽查部门进一步查处。
5、建立统一规范的票表帐册管理体系。对企业严格执行成本核算,健全帐目,必须建立库存明细帐、现金日记账、商品成本帐,严格履行仓库保管制度,记账要及时,购进籽棉要有过磅单,入库单,质检单,加工后要有入库单,销售要有出库单,必须通过银行决算。做到农产品收购发票、库存明细与实际库存相符;同时严格入账发票管理,非正式发票一律不得入账。对内部要建立专门的棉花加工企业管理台帐,包括资金周转、购销存、用电量等,并定期与企业进行核对。
第四篇:农产品加工企业汇报材料
农产品加工企业汇报材料
发挥新优势,促进农业再上新台阶
近几年,我公司在上级各部门的正确领导下,农业产业化经营取得了一定的成绩,对农业增效、农民增收起到了重要作用。但这仅是初步的、阶段性的。它与全面建设小康社会的客观要求,与加入世贸组织后日趋激烈的市场竞争形势,仍有很多不适应的地方。目前,为全面推进农业产业化经营,使企业产业化更上一个新
台阶,做为农产品加工企业,将面临着新的机遇和挑战,企业要想进一步发展,必须以全面建设小康社会为锲机,以建设现代农业、发展农村经济、增加农民收入为中心,以农业和农村经济结构战
略性调整为工作主线,以对外开放、做大做优做强龙头企业为突破口,以科技创新和利益联结机制创新为动力,以全面推进农业标准化进程为保障,促进农业产业升级换代,提高企业的整体素质和综合效益。
一,加大工作力度,让农业走出国门
1.我公司努力增加出口品种和数量,农产品国际贸易量逐年增加。
从公司成立至今,在社会各界的鼎力支持下,以“解放思想,实事求是,大胆工作,稳步前进”为经营方针,以“质量第一、诚信为本”为经营理念,利用产地优势,积极开拓国际市场,先后和98个国家1926个客户建立了稳固的合作关系。品种由单一的大蒜逐步扩展到苹果、猕猴桃、花生等..50个系列188几个品种,产品出口实现了零投诉、零索赔。......2.加强农业技术交流,达到农产品种植规范化
从2004年起,为了推动市政府关
于农业生产化、标准化工作的发展,使我公司的农业生产尽快适应加入wto后发达国家对中国农产品的技术壁垒限制。我公司分别于2005年5月、2007年3月、2008年3月和产地签订了承包合同,按照欧盟农业良好的农业操作规范进行种植。其中,大蒜、苹果、蜜柚已顺利的通过了eurepgap的验收,2008年将通过鸭梨、生姜的欧盟的eurepgap体系认证,为我公司农产品出口打开了一条绿色通道。
3.积极进行国际认证,提高产品质量,打造一个和谐的生产环境。
2005年12月,为确保食品的安全,提高产品的质量,规范大蒜加工程序,净化公司产品加工环境,我公司先后通过了iso—9000、iso—14000和haccp认证,2007年8月通过了美国的brc认证,真正实现了“公司+基地+农户”的种植模式和生产管理模式,提高了管理人员的素质,为我县农业走出国门奠定了基础。
二、大蒜具有较强的优势
1、大蒜品质优势
我县大蒜产量高、口感好。白皮大蒜品种由俄罗斯引进经选育,亩产高达1000~1500kg,单头重100g左右,出口合格率在75%以上,外形扁园周正、不裂辨,纤维含量低,仅/100g,新疆大蒜为/100g,口感细脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜维生素b1的含量为/100g,高于其它产区2—4倍,挥发油的含量为%,云南大蒜为%,新疆大蒜为%,我县大蒜油含量最高。大蒜总硫含量(主要功效成份硫化物)达%,在国产大蒜中含量较高,尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占总硫含量的%,河北大蒜为%,甘肃大蒜为%,云南大蒜为%,同样具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物,大蒜(占总硫含量)为%是其它产区的1一2倍,作为生物药用材料,深度开发利用价值很高。
2、具有一定的种植环境优势,大蒜受土壤土质和生长环境的影响,主要
生命矿物元素含量丰富,其中钙、镁、铁、锌、锰、磷等元素高于其它产区的大蒜。
3.我县大蒜上市比印度、埃及主要产蒜国早2—3月,具有占领国际市场的明显优势。
4、大蒜具有开发优势
大蒜作为药食同源的植物在人们的生活中受到重视,我国将大蒜作为药用己有2000多年的历史,对其生理功能和药用价值在许多古代医药论著中都有详细记载,现代科学研究的结果使大蒜的食疗和临床价值得到进一步的肯定和深化。一是大蒜具有广谱杀菌作用;二是大蒜对心血管系统有保健治疗作用;三是大蒜具有抗癌作用;四是大蒜能增强机体免疫功能
三,要想农业走出国门,必须努力打造对外开放的平台
一是尽快做大做强一批优势产业。要发挥龙头企业的市场带动作用,继续把这些具有一定基础优势的、主导和特
色产业的区域化、规模化、集约化的程度和标准,进一步提高,做大、做强、做优国际进出口贸易。
二是抓紧推出一批招商引资项目。要通过各种途径、渠道、手段和方式方法,尽可能地多吸引一些中外知名度高的农产品加工企业、公司来我单位投资。同时加大吸引内资力度,牢牢抓住城市、个人、社会资本流向的机遇,以建造更大更强的“航空母舰”,使农副产品跨海过洋,走向国际市场。
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第五篇:农产品加工企业汇报材料
发挥新优势,促进农业再上新台阶
近几年,我公司在上级各部门的正确领导下,农业产业化经营取得了一定的成绩,对农业增效、农民增收起到了重要作用。但这仅是初步的、阶段性的。它与全面建设小康社会的客观要求,与加入世贸组织后日趋激烈的市场竞争形势,仍有很多不适应的地方。目前,为全面推进农业产业化经营,使企业产业化更上一个新
台阶,做为农产品加工企业,将面临着新的机遇和挑战,企业要想进一步发展,必须以全面建设小康社会为锲机,以建设现代农业、发展农村经济、增加农民收入为中心,以农业和农村经济结构战略性调整为工作主线,以对外开放、做大做优做强龙头企业为突破口,以科技创新和利益联结机制创新为动力,以全面推进农业标准化进程为保障,促进农业产业升级换代,提高企业的整体素质和综合效益。
一,加大工作力度,让农业走出国门
1.我公司努力增加出口品种和数量,农产品国际贸易量逐年增加。
从公司成立至今,在社会各界的鼎力支持下,以“解放思想,实事求是,大胆工作,稳步前进”为经营方针,以“质量第一、诚信为本”为经营理念,利用产地优势,积极开拓国际市场,先后和98个国家1926个客户建立了稳固的合作关系。品种由单一的大蒜逐步扩展到苹果、猕猴桃、花生等..50个系列188几个品种,产品出口实现了零投诉、零索赔。......2.加强农业技术交流,达到农产品种植规范化
从2004年起,为了推动市政府关于农业生产化、标准化工作的发展,使我公司的农业生产尽快适应加入wto后发达国家对中国农产品的技术壁垒限制。我公司分别于2005年5月、2007年3月、2008年3月和产地签订了承包合同,按照欧盟农业良好的农业操作规范进行种植。其中,大蒜、苹果、蜜柚已顺利的通过了eurepgap的验收,2008年将通过鸭梨、生姜的欧盟的eurepgap体系认证,为我公司农产品出口打开了一条绿色通道。
3.积极进行国际认证,提高产品质量,打造一个和谐的生产环境。
2005年12月,为确保食品的安全,提高产品的质量,规范大蒜加工程序,净化公司产品加工环境,我公司先后通过了iso—9000、iso—14000和haccp认证,2007年8月通过了美国的brc认证,真正实现了“公司+基地+农户”的种植模式和生产管理模式,提高了管理人员的素质,为我县农业走出国门奠定了基础。
二、大蒜具有较强的优势
1、大蒜品质优势
我县大蒜产量高、口感好。白皮大蒜品种由俄罗斯引进经选育,亩产高达1000~1500kg,单头重100g左右,出口合格率在75%以上,外形扁园周正、不裂辨,纤维含量低,仅0.7g/100g,新疆大蒜为1.2g/100g,口感细脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜维生素b1的含量为0.24mg/100g,高于其它产区2—4倍,挥发油的含量为0.66%,云南大蒜为0.31%,新疆大蒜为0.38%,我县大蒜油含量最高。大蒜总硫含量(主要功效成份硫化物)达94.37%,在国产大蒜中含量较高,尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占总硫含量的4.63%,河北大蒜为2.09%,甘肃大蒜为1.19%,云南大蒜为0.56%,同样具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物,大蒜(占总硫含量)为4.24%是其它产区的1一2倍,作为生物药用材料,深度开发利用价值很高。
2、具有一定的种植环境优势,大蒜受土壤土质和生长环境的影响,主要生命矿物元素含量丰富,其中钙、镁、铁、锌、锰、磷等元素高于其它产区的大蒜。
3.我县大蒜上市比印度、埃及主要产蒜国早2—3月,具有占领国际市场的明显优势。
4、大蒜具有开发优势
大蒜作为药食同源的植物在人们的生活中受到重视,我国将大蒜作为药用己有2000多年的历史,对其生理功能和药用价值在许多古代医药论著中都有详细记载,现代科学研究的结果使大蒜的食疗和临床价值得到进一步的肯定和深化。一是大蒜具有广谱杀菌作用;二是大蒜对心血管系统有保健治疗作用;三是大蒜具有抗癌作用;四是大蒜能增强机体免疫功能
三,要想农业走出国门,必须努力打造对外开放的平台
一是尽快做大做强一批优势产业。要发挥龙头企业的市场带动作用,继续把这些具有一定基础优势的、主导和特色产业的区域化、规模化、集约化的程度和标准,进一步提高,做大、做强、做优国际进出口贸易。
二是抓紧推出一批招商引资项目。要通过各种途径、渠道、手段和方式方法,尽可能地多吸引一些中外知名度高的农产品加工企业、公司来我单位投资。同时加大吸引内资力度,牢牢抓住城市、个人、社会资本流向的机遇,以建造更大更强的“航空母舰”,使农副产品跨海过洋,走向国际市场。
三是重点围绕大蒜深加工、蔬菜保鲜、腌制和加工配送、果品保鲜等特色主导产业做文章,尽快培育和发展与我公司产业关联度大、经济实力相关、科技和外向度高、市场竞争力和带动能力强的大型龙头企业。
四是新建并规范一批生产高标准农产品的“设施农业”。以“无公害食品行动计划试点”为契机,以生产无公害食品、有机食品和绿色食品为突破口,在政府的引导下,通过高起点规划、多渠道筹资,进一步加大蔬菜设施化生产和养殖区域、优质粮基地建设力度。
五是积极配合政府继续培育一批农产品交易市场。努力创建和完善各类农副产品交易市场和农业生产要素市场。
六是着手制定一批农副产品标准,尽快装备检测设施,全面推进农业标准化工作。通过全面推行标准化管理,使我县主要农产品逐步实现按标生产。
七是按照国际质量标准认证体系,以提高农产品质量为重点,进一步巩固发展原有名牌,努力培育新的名牌,形成一批知名度高、生产规模大、市场覆盖面广的名牌拳头产品。
八是瞄准国际化目标,提高农业产业化经营水平。按照新型农业和加入世界贸易组织的新形势,农业产业化问题必须实施农业国际化发展战略,使农业全方位对外开放有更大的突破,进一步加快对外开放的步伐。
九是培训一批农业产业化经营的管理者。
.....食品进出口有限公司
二00八年五月二十五日