第一篇:安全是什么
安全是什么
谈起安全这个话题大家都很熟悉,走进我们的厂房、车间到处都可看到安全生产的标语,所以这个词对大家来说都不陌生,安全时时刻刻在我们身边,然而安全又是什么呢?
安全是生命。我们每个人都热爱生命,因为生命是我们的一切,没有了生命就没有了全部。如果国家没有了安全,那么人民的生命便没有了保障;如果社会没有了安全,那么公民的生命就失去了意义,如果我们没有安全的意识,那我们的生命就随时面临着危险。远的不说,就拿5月12日汶川大地震来说,我见到了这样一则报道,四川某中学的校长自97年以来耗巨资加固教学楼,06年开始组织全体师生开展防火、防震演习,5.12大地震来临全校未死伤一人,这就是安全意识,这种意识挽救了无数人的生命。倘若有更多的人有这样的安全意识,我们所统计的遇难者人数就会大大的减少。这警示大家,特别是我们企业的员工在做工作时,都要带着安全的理念去工作,要检查即将进行的工作是否具备安全生产和操作的条件,要在每一件工作、每一次操作中遵守操作规范、安全规程等相关管理制度,时刻要铭记:一个误操作、一个小失误、一个微不足道的闪失、一秒的疏忽和麻痹,都有可能导致安全事故的发生,甚至于失去自己和他人的生命。
安全是效益。安全就是效益!效益就是企业的发展、企业的盈利,效益就是职工的工资、奖金和福利。无数的事实证明,没有安全,企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起,职工的利益就也就无法保障,同时企业的信誉及形象也会在经济竞争中大打折扣。就拿我们行车工段两个吊包操作工来说,一念之间,一个漫不经心的动作,一次偶尔的思想抛锚,到了该提升大钩的时候却动了小钩,该起升的时候却操作了下落......后果都是不堪设想的!经济损失可以计算,但间接影响却难以估量。失去了安全,就会面临着危险;丢掉了安全,就可能孕育着灾难。效益是结果,安全是前提!只有做好安全保障这一前提工作,才能产生高效的管理过程,进而实现理想的效益结果!如果没有了安全,还能有什么效益可言呢?
安全是责任。我们有的人对待工作敷衍了事,责任心不强,总认为自己不会出事,殊不知“不怕一万,就怕万一”。只是万分之一而已,但谁又能保证这万分之一不会降临!所以,请不要在生死攸关时试自己的运气。其实,要安全并不难,关键在于有没有责任心。只要每个人多留点心,只要对工作多一点认真负责的态度,在岗必尽职,尽职必尽责,无论身居何处,只要有高度的责任感和强烈的使命感,企业的安全就会有保障。
安全是孝更是幸福。认真地想想,当我们面对父母慈祥的笑容时,亲爱的同事,你是否想过,我们的平安,正是献给父母最大的孝心。当下班到家吃着妻子做的可口饭菜时,你是否想过,我们的平安,是给妻子最大的爱,当我们和孩子在一起尽享天伦之乐时,你是否想过,我们的平安,是送给孩子最大的关怀啊!那些为人子者,为人夫者,为人父者,为了您的父母不担负忧难,为了您的妻子不遭受风雨,为了您的儿女不承受孤苦,按章作业,保证安全,才能保证家庭的幸福,生活的美满!
试问一句在这个世界上还有什么比生命更重要,还有什么比安全更值得关注?我的回答当然是没有。只有安全,才可以让我们尽情挥洒生命的精彩!有了安全,我们的企业才能蒸蒸日上!有了安全,我们的祖国才能国泰民安!让你、我、他一起携起手来,共筑安全生产的大门,相拥美好的明天!(李周)
第二篇:安全
花季—安全=?
“安全”这个词语,时时刻刻围绕在我们身边,比如“注意安全”“安全第一”“安全出口”等等,我们都已耳熟能详。但是,安全的反义词危险也在时刻威胁着我们。从古至今,不知有多少花季少年因为这个词丧命。
生命短暂珍贵,但仍有许多青少年不重视安全保护,拿自己的生命开玩笑。交通事故是威胁我们生命安全的危险之一。记得以前,我的家住在离公路很近的地方,每天都能看到奔流不息的车辆,有一天晚上,公路上传来了刺耳的刹车声与激烈的碰撞声,当我们赶到路边时,只见一辆汽车的前窗玻璃碎了一地,不远处横躺着一个人,身上沾满了血,一动也不动,像一具尸体,不久之后,救护车赶来,将那个人抬上了车······后来我才知道那个满身鲜血的人是一个十五六岁的小伙子,那一天他骑车横穿马路,才发生了那样的惨剧。
其实,我们的身边也同样存在着类似这样的危险:放学之后,同学们骑着车子排在一起,把本已不宽敞的道路变得更加狭窄,身边的汽车飞驰而过。他们却视而不见,如果一不小心,发生了车祸,最终受到伤害的是不仅是我们自己,还有我们的家人,我们的父母。
不少人有吸烟的陋习,身边时常可见吸烟的人。众所周知,吸烟有害健康,但面对烟草的危害,那些“烟民”却无动于衷,这其中就包括许多青少年。对我国某市12000名13~15岁初中学生的调查结果显示,有32.5%的男生和13%的女生尝试过吸烟,总吸烟率为22.5%,其中有相当比例的人已表现出今后吸烟的倾向。记得又一次去厕所,刚一进去,就仿佛置身于“仙境”一般——周围全是呛人的烟雾,我们一起的同学都被呛得流出了眼泪,再走近一看,地面上竟铺满了密密麻麻的烟头!记得以前看过一个报道:世界上每年有300万人因烟毒而死亡,即每秒有一人死于吸烟所引起的疾病。这是一个可怕的数字,如果我们不停止吸 烟,或许下一个死于吸烟的人就是我们。
我们现在的生命好比含苞待放的花朵,如果这朵花尚未展示自己的美丽,就早早凋零,难到不是一件十分令人惋惜的事吗?我们的生活中时常会存在着各种各样的危险,它往往隐藏的并不深,只要我们稍不留意,他就会像病魔一样缠上我们,夺取我们的生命健康。所以,我们要学会保护自身的安全与健康,让这个一生中最美的年华尽情绚丽的光芒。
第三篇:安全是什么(本站推荐)
安全是什么
我们从四面八方来,来到龙王庄这块沃土上,怀着实现价值的期待,在煤海里奋勇拼搏,和对生命的崇拜。选择有时候很无奈,平台上,危险时刻存在,每年有多少人挂彩,又有多少生命被掩埋。见证了太多的悲哀,一个个美满家庭的衰败,压抑难耐,心潮澎湃,难到天,才是人类的主宰? 一份报告就可以搪塞,几句话就可以定棺盖,金钱与权利的买卖,有些真相从此不明不白。什么对不对,该不该,现实永远不可能更改,怪只怪自己的轻率,成了安全事故的反面教材。
伤残的痛苦理应由自己忍耐,但你却是家人的依赖,事故给他们带来的伤害,会成为你一辈子还不完的债。
每当你踏上平台,肩上承担着亲人的等待,千万要安全的回来,延续生活的精彩。生命无可替代,健康是价值的存在,安全的意识形态,是工作中的给氧血脉。规章制度不应成为障碍,严格执行绝不能懈怠,事故总会在你身边徘徊,对无视安全的人很亲睐。所以该戴的一定要戴,无论工帽眼镜或是安全带,严谨细致,不开小差,把安全隐患置身于度外。不要追求速度有多快,安全和产量理应相同对待,保持适当的工作节拍,执行科学的步骤安排。领导不要把架子摆,上梁不正,下梁一定会歪,安全文化的苍天松柏,需要上下齐心,共同灌溉。让我们的生活充满爱,让一线员工在工作中备受关怀,珍惜现在,编织未来,健康安全是你的铁甲护铠
第四篇:安全是什么
“安全是什么” ——安全是荣誉、是效益、是责任、是生命,等等。安全是它们的铺垫石,是基础,有了这个铺垫石,它们才能存在,才能牢固,才有价值。
都知道鸡蛋是我们家家户户常备的美食,它除了被当作食品,它还可以诞生出一个小生命。但是,如果不小心鸡蛋从手里掉在了地上,那么可口美味的佳肴、鲜活可爱的生命也就没有了。
如果说安全就像一个鸡蛋,那么蛋壳就是我们公司日日夜夜、精心维护的信号和水电的设备;蛋壳里面就是我们公司的效益和生命。假如我们不小心杂烂了安全这个鸡蛋,那么我们的效益就没有了,更严重的还可能给个人带来痛苦,给家庭带来阴影,给社会带来负担,给国家造成损失。
安全是什么?我们说安全是生命。“生命”一个多么鲜活的词语。“安全”一个老生常谈的话题。人们热爱生命,是因为她能让人领略到幸福和温情。我们常说安全,是因为生命只有在安全中才能永保鲜活。请想,面对安全这个不能忽视又不能回避的答卷,我们应该怎样填写、怎样回答、怎样面对呢?千里长堤,溃之蚁穴。警惕与安全共存,安全与幸福相连,说到这里,我们可以想一想,如果国家没有了安全,那么人民的生命就没有了保障;如果社会没有了安全,那么共民的生命就失去了意义;如果我们所在的公司没有了安全,那么我们还有什么保障与效益可言呢!其实我们随手翻翻报纸就会发现,每天都有数一百计的人,因为忽视安全而丧失了性命。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的安全事故而摧毁一个个完美幸福家庭的时候,你是否感到酸涩在眼,刺痛在心呢?面对那些惨痛的教训,我们怎么能说安全不是生命呢?
安全是什么?我说安全是效益。这是一个毋庸置疑的定律,效益就是企业的发展、企业的盈利,效益就是职工的工资、奖金和福利。如果一个公司安全事故接连不断,那么就必然会影响职工队伍的稳定和正常的生产,同时也会影响企业的信誉及企业形象等等。失去了安全,就面临着危险;丢掉了安全,就可能孕育着灾难。那些本是职工辛辛苦苦、拼命工作换来的血汗钱,就会这样被安全事故所无情的吞噬了,你们说,如果没有了安全,那么还有什么效益可言呢?
安全是什么?我说安全是责任。管生产必须管安全,安全工作,人人有责,预防安全事故,我们就是要有这种安全责任意识,严格地遵守和执行各项安全规章制度,做到即要对自己负责,更要对他人负责。虽然我们有着完善的安全规章制度,但是安全不仅仅是制度,它更需要我们每一个人强化安全意识,增强责任心,时刻把安全放在首位,那么安全才有保障。如此说来,安全它不是责任又是什么呢?
安全是什么?我说安全是荣誉。是的,对我们水利水电公司来说,安全就是一种荣誉!经过我们全体职工的共同努力,我们拿到了安全生产许可证书、安全生产考核合格证书,在这种情况下,我们才有机会参加竟标,才有机会中标。这成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?
当你每天早上上班前吃着香喷喷的煎鸡蛋时,请你想一想——安全;当你下班回家后喝着美味的蛋汤时,请你想一想——安全。我们说安全像鸡蛋,但它不是鸡蛋,它比鸡蛋更重要,因为生命是珍贵的,责任与荣誉是比肩比重的,安全的意义广阔而深远,今天我们在这里说安全,要的不是一时的觉醒,而是盼望我们从中得到某些启示,树立一种安全意识。
让我们牢牢记住吧!生命对于每个人都有一次,生命寄希重于安全,安全又给予我们无限美好的生命。让我们在不同的岗位上扮演好各自的角色,早日实现科学化的安全生产之路,尽情挥洒生命的精彩!
第五篇:安全
安全生产工作交流材料
一、工程概况
辽开高速公路路面三合同段,起点桩号K60+800,终点桩号K86+884.476,路线长26.117km。其中包含威远堡互通立交(K64+460~K65+680)、金沟子枢纽立交(K83+620~K85+780)两处,其中金沟子枢纽立交包括沈四高速公路加宽段路面工程,全长2.420 km。主要工程量有:垫层825946m2;水泥稳定级配砂砾底基层750693 m2;水泥稳定碎石基层716927 m2;透层706549 m2;黏层899676 m2;封层(稀浆封层下封层厚5mm)706549 m2;粗粒式沥青混凝土(LAC-25)704263 m2;中粒式改性沥青混凝土(LAC-16)773434 m2;细粒式改性沥青混凝土(LAC-13)42525 m2;SMA-13L 108094 m2;花岗岩路缘石117947 m; SBS改性沥青桥面防水层40721 m2。合同总价1.87亿元。合同工期: 2010年9月1日至2012年9月30日。
二、项目部制定安全质量管理措施
把铸造精品工程作为企业使命,强化工程安全质量管理工作,提高全员的安全质量意识,加强施工全过程监控。
在施工过程中,经理部将安全质量管理作为施工生产中的首要工作,成立了由项目经理和各部门负责人组成的安全质量生产领导小组,建立了经理部、作业队、班组、外协队伍四级安全质量管理网络体系,编制了《辽开路面三标安全质量保障体系》抓好施工过程中的安全和质量控制工作。
项目至开工以来,紧紧围绕“干就达标准,建就成精品”的目标,牢固树立“安全生产、质量第一”的管理理念,把安全质量工作贯穿于工程建设的全过程。以“安全生产、以人为本”的管理理念,并结合自身情况开展“六个一”:既上一堂安全技术交底课、看一场安全警示教育片、组织一次安全质量知识答卷、开辟一个安全质量教育专栏、当一天安全质量监督员、进行一次安全模拟演习”活动。通过活动的开展让全体员工和外协队伍牢固树立“以人为本、安全第一”的思想,使大家充分认识到安全质量工作在施工生产中的重要性和必要性,营造人人讲安全、人人抓安全的氛围。按照“以人为本、安全生产”的指导思想抓落实,充实了安全质量管理人员,实行了安全质量举报制度,对从业人员严格执行三级教育,坚持每月一次安全、质量文明施工大检查,并跟踪复查,每周一次安全生产例会,坚持每周两小时安全质量教育和班前安全讲话等制度。
三、安全经验总结
(一)、加强组织领导,强化安全管理体系,健全安全管理机制
项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组,建立健全分级负责的安全管理体系和安全管理机构。认真贯彻执行(OHSASI8001)安全管理体系标准,严格按程序文件规定,加强管理。以现场安全管理控制和员工的安全培训教育为重点,保证安全管理体系持续有效运行。认真实施安全生产责任制,健全安全生产管理机构,层层签订安全生产责任书和协议。项目部实行领导、各部门责任人分片包干责任制,安全责任落实到具体个人,分解到每个岗位,做到领导到位,分工明确,责任到人。同时还把管理重点放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的安全管理,实行党、工、团齐抓共管,党群部门积极参与。六月份是公司及项目的安全生产月,项目党支部开展“创先争优,以人为本,安全第一,创建‘平安工地’”主题活动,邀请了在工地参加建设的广大农民工参与进来,长长的横幅上落下了每一个辽开项目“珍惜生命、关爱生命”的签名,提高了所有人员的安全意识和安全素质,让每一个建设者都能在一个平安、放心的工程建设环境中做好工作。
(二)、狠抓制度措施落实,做到安全警钟长鸣
项目成立以来,始终把安全工作放在首要位置,制定安全目标和管理方案,根据施工特点,结合当地环境,依照公司文件和业主及地方政府的相关要求,先后建立健全了适合本项目部的9项应急预案(防中暑应急预案、火灾应急预案、食物中毒和传染疾病的应急预案、发生环境污染和扰民事件相应预案、拌合站事故应急准备与相应预案、防伤害事故应急预案、防汛应急响应预案、触电事故应急预案、机械伤害应急响应预案),7项专项安全管理措施()19项安全管理制度(安全检查制度、安全教育制度、安全培训制度、安全责任制度、安全生产制度、安全考核制度、安全奖罚制度、安全事故报告调查和处理制度、消防安全责任制度、安全保护用品使用管理制度、施工用电安全管理制度、施工机械安全管理制度、道路交通疏导安全管理制度、机械设备进场验收登记制度、安
全生产费用保障制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、施工现场危险告知与重大危险源预警监控制度、特种作业人员管理制度)和
9安全操作规程(电工操作规程、电焊工操作规程、车辆安全操作规程、水泥稳定土拌和站操作规程、沥青拌合楼安全操作规程、推土机安全操作规程、装载机安全操作规程、压路机安全操作规程、摊铺机安全操作规程)。
1、员工学习,从思想上、宣传上提高对工程安全管理的认识。为进一步加强项目安全管理工作,安全生产容不得半点马虎,为了确保安全,我们制定了安全目标,达到无人身轻伤及以上事故;重大危险源得到有效控制;杜绝重大环境污染事故发生;特种人员持证上岗;同时紧密围绕生产中心,开展“安全生产热情服务到现场”活动。在项目部、拌和站及重点地段悬挂有关安全方面的标语和针对性、教育性强的安全挂(贴)图;播放工程安全技术教育的影片;经常性的组织全体员工参加安全生产会议,会后针对“安全责任、重在落实”的主题,在横幅上签名,在项目部形成了人人关心安全,处处注意安全,共同保证安全的浓厚氛围,以谈会、谈心会的形式,召开安全生产领导小组成员共商安全大计,共谋企业发展,向每一位作业人员灌输“遵章守纪、关爱生命”和“生产必须安全、安全促进生产”的安全理念。同时分阶段实行安全性评估,提出安全建议,指导安全施工,真正使员工形成从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。
2、检查力度,确保生产安全。经理部每月召开2次安全生产领导小组会议、2次安全生产例会,认真分析研究当前的安全生产热点、难点,制定相应的对策和措施,把安全事故消灭在萌芽状态。每个逢10号、20号进行一次安全大检查。检查时,由项目经理、副经理带
队,各部门负责人参与,对检查中发现的问题,发出安全检查通报及安全隐患整改通知单,责任落实到个人,限期进行整改、回执。项目还进行不定期的周安全检查、日安全检查等。
(三)、基层和基础安全管理工作落到实处
1、加强安全部安全队伍的管理,提高安全人员素质,体现安质部人员威信。项目设安全部,业务上受公司安全部和项目负责安全的副经理直接领导,配置5名有多年安全管理工作经历、非常敬业的专职安全员,项目除设专职安全员外,要求各部门、班组设兼职安全员,实行全过程监控。安全部人员要很好的开展工作,不仅要靠其绝对权威的特殊地位,还要树立威信,让人信服。同时还必须提高自身的素质和专业知识,提高自己的非权力影响力,做到以身作则,为人表率。要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。要工作带头,身体力行;要眼明手快,苦口婆心,敢管敢干,做到“无情管理”和“有情管理”有机结合,忍常人难忍之耐,任常人难任之劳,承常人难承之重。坚持原则,实事求是,踏踏实实的干好本职工作。
2、采取安全措施,杜绝安全事故。在施工过程中,有针对性的加强职业健康安全管理体系和安全生产责任制的落实工作,找出不安全隐患,提出改进和加强安全生产管理的各项措施。在全员中形成重视安全工作氛围。坚决纠正有些员工对安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”这一错误思想认识。
(1)、领导高度重视,加大安全资金投入,截止目前,经理部安全专
项资金150万元。
(2)、加强职工安全教育,强化职工岗前培训,按时召开安全例会。从组织上、思想上、行动上对员工进行安全教育,让员工自觉的遵章守纪,遵守安全操作规程。工程开工前,对所有参加本工程施工的作业人员进行安全培训教育。由项目总工程师针对施工特点,结合现行有关规范、规则进行安全培训、安全教育。
(3)、设立专门安全巡逻车,全天候巡逻、发现安全隐患,及时纠正和整改,将安全隐患消灭于萌芽状态。
(4)、加大安全奖罚力度,对存在安全隐患或违章作业人员进行整改或处罚。
3、积极推进工地环保建设,严格控制工地污染。减少在施工中对当地环境造成的污染,同时对环保进行广泛的宣传、标识,对扬尘、污泥、噪音采取了必要防护措施。
(1)、扬尘控制采取淋水降尘,专门设置2台洒水车对沿线路段进行每天进行洒水。经理部周围以及办公生活区采取人工轮流值班洒水。(2)、产生的弃渣弃土及时处理,整个现场清理及时,对路上的灰尘采用人工清扫。
(四)、现场安全管理的具体做法
施工现场是企业对外的窗口。项目部把安全工作的出发点和落脚点放在现场,组织开展创建文明施工两点工地活动,按照安全文明标准工地的要求和标准,合理规划,科学组织施工,不断加大投入,强化现场和施工过程的监控,在各级领导多次视察和业主的检查中受到
好评,有力的推动了全标段安全文明施工,促进了施工质量稳定和安全生产。
2、施工机械管理
为了确保施工正常进行和人身安全,对机械实行统一编号,定人定机。机械进场前,由机械工程师进行一次全面的检修调试,不合格的机械不准进入施工现场。有效杜绝了因机械设备性能故障对施工现场安全控制造成的影响。各种机械制定安全操作规程,施工中做好机械运转记录,每台机械设专人防护、维修和保养,保证机械处于完好状态。
3、安全标识管理
(1)、到在建工程安全、优质、高效的目的,确保安全文明标准工地在我项目部的实现,全线26公里的线路,共设置安全警示标牌287块,安全标语、横幅25幅,彩旗、红旗500面,且常换常新,始终保持安全标识清洁。
(2)、经理部生活生产区张贴安全宣传画50余张。
(3)、印刷安全告知卡片300张,并设置专人在施工现场及生产区对参观人员及施工人员进行发放安全须知卡片。
4、道路交通疏导管理
在各道路与便道交口处,安排专人指挥交通和清扫,做好路面保洁工作,施工便道规范施工,压实、平整、畅通、无杂物,保证机械车辆施工进出和行人安全,便道进出口处按标准设置安全警示标志标识牌。
四、正确处理进度、安全、质量、效益的关系
工期与安全的关系:工期在紧张,也不能不讲科学,不能盲目蛮干,要在科学的基础上,在确保安全确保质量的前提下,通过优化施工组织来加快工程进度,确保合同工期;
工期与质量的关系:任何时候抢工期不能以牺牲工程质量为代价,任何一道工序的施工都必须满足设计和施工规范的要求,否则造成返工,更加延误工期。
工期与效益的关系:过度的强调效益,忽视工期对效益的影响,施工强调经济效益无可厚非,但过分减少投入,将会延误工期,影响效益。
因此我项目部始终坚持“安全生产、质量第一”的原则,把安全、质量工作放在首位。我们的安全目标是:较大及以上生产安全责任事故:0案次;职工生产安全责任事故死亡率:≤2‰;职工生产安全责任事故重伤率:≤4.5‰;杜绝重大火灾责任事故;杜绝重大交通责任事故。
五、2011年下半年安全工作重点:
1、贯彻落实公司安全生产工作指示精神。
2、建立健全安全生产规章制度,认真落实安全生产责任制和责任追究制,落实项目安全生产主体责任。完善安全目标责任书的签订,把安全生产主体责任落实到每一个劳务协作队伍、每一个班组、每一个岗位。
3、加强安全生产管理制度的落实,进一步规范安全生产日常管理
工作,确保安全生产工作有效开展。
4、强化监管,切实落实安全生产责任主体,重点开展施工机械设备的安全生产管理工作。深化安全生产专项整治,进一步规范施工现场的安全生产防护措施、标志标牌的规范和完善,确保施工安全。
5、加强安全生产教育制度的落实,进行全员安全教育培训;进一步提高领导干部安全生产工作意识和抓安全生产工作的主动性。
6、认真抓好全年安全生产工作的总结考评工作,严格按公司、项目安全生产考核办法进行考核评比,奖惩兑现。
六、结束语
项目部深刻认识到,搞好项目安全生产管理工作不是一朝一夕的事,在思想上要始终坚持如履薄冰的工作态度和永不言好的工作劲头,将日常工作进一步做实、做细、做规范。
辽开路面三标项目经理部
2011年8月8日