上海暖艾企业文化

第一篇：上海暖艾企业文化

上海暖艾化妆品有限公司

企业文化

企业指导思想：大艾无疆，温暖人间 企业愿景：温暖传递，幸福百年 企业使命：传承中医精粹 开创智能养生 企业定位：智能养生第一品牌 营销口号：有艾灸，更温暖

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第二篇：上海艾一乐服饰的企业文化

上海艾一乐服饰的企业文化

艾一乐使命

为客户、为员工、为股东、为国家

艾一乐精神

爱国主义、诚信立业、大局观、艰苦奋斗、求实创新

核心认识：

个人的信誉：踏实、求实做事、说到做到、点滴积累。取信于用户、取信于同仁、取信于上级、取信于下级、取信于政府。公司的信誉：以用户效益求公司效益，宁可损失金钱绝不丧失信誉。

艾一乐远景

产品的经典化、创新质量的领跑者、服务的艾一乐、人人认可的艾一乐、人人喜爱的艾一乐

艾一乐核心价值观

把个人的追求融入到企业发展的目标中，实现社会、企业、个人三者共赢

艾一乐价值观

服务客户、事无巨细、一视同仁、求实务实、实事求是、不断进步、诚信立业、以诚发展、共享诚信、创业创新、服务社会、为国添瓦

核心认识：

我们的价值在于拥有客户，为客户提供全方位的服务，让客户获得超出期望的满意。

我们注重客户的体验，倾听客户的声音，认清客户的真正需求。

我们以客户的需求为设立目标的依据、完全从客户的角度来提升能力和素质，提升服务质量。

服务客户是艾一乐成功的要素，是每个艾一乐人获得自身价值的基础。我们尊重标准和规范，以事实为依据，勇于面对现实 , 敢于承担责任。诚信是个人立足社会和组织之本，诚信共享是长期投资长远回报。

艾一乐管理三要素

·人才是根本

·战略定发展

·队伍战斗化

核心认识：

德为先，能奉献，有创新精神和战斗精神，为取得成功奠定基础。

艾一乐用人、衡量人才的标准

重品德

不惟学历重能力

不惟资历重业绩

重贡献

艾一乐对人才的要求

品德正直、忠诚、诚信守法、德才兼备、立意高远、求实进取

艾一乐用人之道

适才适岗，唯才是举。

给您没有天花板的舞台，为每个人提供机会，每个人都有自己的舞台，每个人却有成长的机会，每个人都是企业的主人翁，都可以为家做主。

核心认识：

清清白白做人，正大光明干事，勤勤恳恳劳动，理直气壮挣钱。

企业对人：平等、信任、亲情和欣赏。

对事：认真、严格、主动、高效。

第三篇：艾信企业文化诠释

艾信企业文化诠释

2009-03-11 08:27:38|分类： 默认分类 |标签： |字号大中小 订阅

一、核心价值观：友爱、诚信、求实、创新

友爱、诚信取自儒家思想，孔子说“仁者、爱人”，“先行其言，而后从之”，让大家做一个有仁爱之心的人，做一个一诺千金的人，强调的是人与人之间的关系；求实、创新取自道家，老子说：“道可道，非常道；名可名，非常名”首先让大家做一个实事求是，依从规律的人，但也要发挥主观能动性，做一个打破

常规，创造性的人。强调的是人与环境之间的关系。

二、工作理念：态度决定结果，责任高于一切

态度决定结果取自医家智慧。好心情才能欣赏到好风光，好心态才能得到好结果，我们可能改变不了某个事情，但可以改变对这个事情的态度，千里

之堤毁于蚁穴，天堂和地狱也只是一念之差。

责任高于一切取自儒家精华。孔子曰：“敬其事而后其食”，也就是说先负责任地把工作做好，然后再考虑自己的待遇。或者说先把事情做好了，自然会

得到应得的报酬。在工作中，每人都同样有一种责任，这是做人的基本准则。一个有责任心的人知道什么该做，什么不该做。

三、行为规范：宽容别人，快乐自己

取自墨家思想，墨子主张“兼爱、非攻”，“视人如己”，用包容之心宽容别人。能够宽容别人的人才能受到他人的宽容，人生最大的智慧来自心灵的宽广。包容是一种修养，一种成熟，是对个性的充分尊重，是对共存原则的贯彻与实施。如大家都做到彼此宽容相对，则可形成人与人之间的和谐，人自身“思想、心

里、人格”的和谐，社会的和谐。人就会拥有一个良好的心态，工作上争先创优，生活上知足常乐。

四、公司口号：员工和公司共同成长

取自法家的思想，韩非子认为治国之道要讲究维护团队利益，个人的荣辱和团队紧密相连。只有以团队利益为最高利益，才能获得个人与团队双赢的结果。因为团队的成功，就是你个人的成功，团队的失败，当然就是你个人的失败。在失败的团队中每个人都是失败者，没有英雄存在，只有团队成功了，你

才能成长为一个成功人士。

五、公司愿景

1、员工之间彼此尊重，平和相处；

2、高度的工作责任心和永续不断的创新精神

3、公司快速发展，员工和公司共同致富，共享成功。

六、服务理念：以真心付出追求完美结果。

2009年3月10日

第四篇：上海企业文化1

以社会主义核心价值体系建设推进上海银行业监管事业的科学发展

2009-09-23 10:46:00 来源: 解放网-解放日报(上海)跟贴 0 条 手机看新闻

“建设社会主义核心价值体系”这一重大命题和战略任务，集中体现了社会主义意识形态的本质要求，是现阶段我国广大人民群众必须确立的世界观、人生观、价值观和道德观的有机组成。党的十七届四中全会，进一步要求“开展社会主义核心价值体系学习教育”，把党建设成为立党为公、执政为民的马克思主义执政党。这对于推进上海银行业监管事业的科学发展，同样有着非常重要的现实意义。

“以人为本”，统领社会主义核心价值体系建设

建设社会主义核心价值体系包括马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。马克思主义指导思想是灵魂，中国特色社会主义共同理想是主题，民族精神和时代精神是精髓，社会主义荣辱观是基础。这四个方面，贯穿着一条共同的主线，渗透着一个共同的理念，即以人为本。

社会主义社会之所以成为人类向往的美好社会形态，根本上在于这个社会是“以每个人的全面自由的发展为基本原则的社会形式”。科学社会主义学说之所以成为人类自觉遵循的科学真理，从根本意义上说是因为该学说是建立在以人为本这一基点之上的。因此，“以人为本”是马克思主义的最高命题和根本价值原则。只有以人为本才能最本质地反映社会主义的发展规律和发展取向。在开放、多元的社会环境中建设社会主义核心价值体系，必须牢牢把握“以人为本”价值原则的统领地位，使最广大人民群众在共建共享中自觉接受和认同社会主义价值观，成为构建社会主义和谐社会的共同道德基础和精神纽带。

上海银监局成立6年来，在银监会的正确领导下，始终坚持以人为本和全面协调可持续发展的基本要求，探索实践银监会倡导的“四四六”监管理念。这一管理理念具体是指，管法人、管风险、管内控、提高透明度。通过审慎有效的监管，保护广大存款人和消费者的利益；通过审慎有效的监管，增进市场信心；通过宣传教育工作和相关信息披露，增进公众对现代金融的了解；努力减少金融犯罪，维护金融稳定。同时，促进金融稳定和金融创新的共同发展；努力提升我国银行业在国际金融服务业中的竞争力；对商业银行所作的限制要做到科学合理；鼓励公平竞争，反对无序竞争；对监管者和被监管者都要实施严格、明确的问责制；高效、节约地使用一切监管资源。以创建“创新型、学习型、务实型、廉洁型、合作型”银监局为目标，抓住有效银行监管的核心环节，进一步优化监管组织架构和监管流程，有效利用并整合监管资源，不断更新监管技术和手段，切实加强监管队伍建设，以“对消费

者负责、对被监管机构负责、对干部职工负责”的监管实践体现“人本”理念，促使上海银行业更好地走上规范健康的发展道路。

“维护权益”与“知识教育”相结合：

对消费者负责

上海银监局成立之初，从战略的、全局的高度来认识银监会“保护广大存款人和金融消费者利益”这一监管目标，通过做好产品风险提示、创新完善信访工作机制以及推进公众金融知识教育等方法来落实，将其放入银行业监管全局去思考，放在银行业发展全局中去谋划。

一是做好银行产品风险提示工作。我们认为，风险提示是维护消费者合法权益的重要步骤。在广大消费者购买理财产品、电子银行产品、代销保险产品等有关银行产品时，应提醒其充分了解产品性质、本金安全、扣取费用等关键信息，并仔细阅读相关合同条款，维护自己的合法权益。同时，通过提出监管意见、双边会谈等，要求银行严格控制理财产品销售环节的风险，确保产品销售的各项管理制度和风险控制措施体现和符合客户最大利益的原则，并要求银行进一步改善售后服务机制，妥善处理客户纠纷。

二是创新完善信访工作机制。这主要包括，开通“金融消费者投诉热线”的电话和电子信箱，指定具有监管经验的人员专门从事投诉受理工作；将信访件的调查处理纳入监管工作范畴，并作为一项日常的监管任务；要求银行业机构重视投诉受理；建立信访信息定期反馈通报机制；出台《上海银行业客户投诉处理公约》，规范信访工作的操作程序，逐步完善银行机构、监管部门和行业组织“三位一体”的投诉受理机制；积极稳妥处理突发群体性矛盾，等等。

三是积极推进公众金融知识教育。我们提倡公众金融知识教育是监管部门、银行业金融机构和银行同业公会等的共同责任。近年来，通过组织开展大型公众理财投资教育活动、送金融知识下乡和进社区活动、开辟公众教育服务区等一系列措施，加强对公众的宣传教育和信息披露，提高公众金融素质，增进公众对现代银行业金融产品和服务的了解及相应风险的识别，进一步帮助公众树立正确的金融风险意识、理性的投资理念。

“行业发展”与“行业监管”相促进：

对被监管机构负责

从2008年开始，上海银监局在银监会党委的正确领导下，紧紧围绕提高监管有效性和银行业竞争力两个主线，坚持科学监管，加强创新监管，注重宏观监管，使“行业发展”与“行业监管”相互促进、良性循环，为上海国际金融中心建设创造良好的监管环境，有力支持上海经济金融又好又快发展。

一是坚持从实际出发，不断探索科学监管方法。上海银监局在监管实践中不断完善监管架构、监管制度和监管方式，强化监管的成本效益意识，进一步加强有效监管能力建设。其措施主要包括：理顺监管职责，强化前、中、后台协作；分设监管职能，提升非现场监管和现场检查专业化水平；成立专题研究小组，提高监管实效和市场创新的研判能力；专设中外资法人银行监管部门，突出法人机构监管力度；实践联动监管，形成联动机制并凸显联动成效等。

二是坚持解放思想，创新监管使银行业活力进一步提升。上海银监局一向坚持在科学合理、实事求是的基础上，鼓励和支持银行业机构在风险可控前提下的创新活动。其措施主要包括：完善创新前提，强化银行公司治理；提供创新激励，发挥准入的正面导向作用；优化创新环境，提高监管信息透明度；培育创新土壤，重视金融消费者权益；把握创新良机，即奥运金融与世博金融；优化监管组织架构，有效支持并推动金融创新等。

三是坚持与时俱进，宏观监管贯彻国家调控政策。我们始终强调监管工作人员，特别是中高级监管人员，应具备宏观监管意识，关心宏观经济的运行态势，努力提高宏观分析判断能力和宏观政策水平。其措施主要包括：加强窗口指导，促进信贷服务经济；快速反应，及时化解外资银行流动性困难；持续监控和防范房地产市场和集团关联企业贷款风险；分类指导，深入推进小企业金融服务等。

“整体”与“个体”相统一：

对干部职工负责

在提高监管成效，达成全局监管目标的同时，上海银监局也注重对干部职工的培养工作。通过机关文化建设、干部管理制度改革以及职业生涯设计等方式，倾听职工心声，关注职工发展，提升职工素质，实现“整体”和“个体”相统一。

一是开展和谐向上的机关文化建设。通过贯彻落实从“独唱”到“合唱”转变的总体党建工作思路，坚持党建带工建、党建带团建，形成思想政治工作合力。通过下发调查提纲、个别了解情况等形式，与有关部门联合开展多次干部职工思想行为动态分析工作，关心职工生活，及时了解和掌握职工思想。通过举办联合组织生活活动、机关党支部工作交流会等形式，加强各党支部之间、党支部与金融机构等兄弟单位基层党工团组织的共同学习、相互交流。通过形式多样的文体活动，提升职工政治文化素质，丰富职工业余生活，增强团队凝聚力。

二是推进干部管理制度改革。相关措施主要包括：树立有利于科学发展的用人导向，加强干部队伍建设；积极稳妥地推进本系统内部干部交流，主动加强与地方党政和有关金融机构的联系，为干部交流拓宽渠道；全面推进定岗定责，为履职问责打好基础；改进绩效考核办法，进一步调动干部员工的工作积极性；人员配置进一步体现向监管倾斜、向前台倾斜的原则，充分整合全局资源。

三是推行职业生涯设计和配套培训。相关措施包括制定印发干部职业生涯规划方案；下发调查问卷，了解掌握职工职业需求；充分利用各种培训教育平台，努力实现干部教育制度化、差异化和信息化；不断提高教育培训质量，探索建立与职业生涯规划相配套的培训体系；鼓励干部职工利用业余时间参加学位学历学习，并完善相关配套奖励措施。

振奋精神，推动监管工作不断前行

上海的市场经济发展较早较快，物质文明发展程度较高。作为银行业的监管者，在工作中面对各种诱惑和利益冲突的情况十分常见，应当坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明。我们要大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，积极倡导职业意识、合作意识、创新意识，努力塑造坚忍不拔、博采众长、敢为天下先的上海银监人形象。

一是倡导职业意识，勤钻研，爱奉献。职业意识要求我们树立全心全意为人民服务、为社会主义服务的理想，在利益、信念、目标基本一致的基础上形成高度自觉的职业纪律，努力提高职业能力。这就必然要求发扬爱岗敬业的精神，发扬吃苦耐劳、坚忍不拔的作风，深入学习钻研专业知识，切实提高科学监管、有效监管的水平。

二是倡导合作意识，既要请进来，更要走出去。作为上海银行业的监管者，我们要树立新时期新形势下的合作意识，摒弃狭隘封闭观念，树立世界眼光、全球视野和战略思想，积极推动与兄弟单位及其他金融监管机构的经验交流和信息共享，做到既“请得进来”，也“走得出去”，立足上海、服务全国。

三是倡导创新意识，敢于先行，勇于尝试。金融创新是银行业持续发展的推动力，而创新意识则是决定这一推动力最直接的精神力量。在上海已具备金融机构多、金融市场体系完备等良好金融创新条件基础上，监管者对创新与创新的价值性、重要性的认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度，显得尤为重要。一方面，应在风险可控的前提下，支持和鼓励被监管机构合理的创新行为；另一方面，监管者自身也应积极创新监管的方式方法，优化监管流程，提高监管成效。

（作者系上海银监局党委书记、局长）

(本文来源：解放日报)

第五篇：湖南艾华集团企业文化

1.建百年艾华

2014年6月24日艾老板带我们亲自回顾了他和艾华集体的成长发展过程，我们深深地感受到老板起步阶段的困难和艰辛！公司的发展壮大，以老板的正确决策、奋斗目标和全公司职工团结一致奋发进取的精神分不开的！

首先，由于历史和社会原因老板从小就磨练成了不怕苦不怕累！勤俭节约、计划消费、善于思考、勇于探索、言行一致、乐于助人的优秀品德！

我们员工应以此作为榜样，不断的完善的丰富自己，在自己的工作岗位发挥更大的作用。

创业，改革开放的浪潮将老板带到了私人创业的行列！创业初期的艰辛！创业过程的辛酸！发展壮大的艰险！让我们感动！流泪！老板的优秀人格，党和政府的帮助，使他一次次化险为夷！从创业3000元投入，发展到如今数亿资产，年销售十多亿的集团公司。老板的人生感悟是公司发展壮大的财富！换位思考是公司发展的另一法宝，老板善于换位思考，善于体贴所以员工的心身！使公司员工能团结一致、奋发图强！艾华集体，老板并不视为自己的公司，而将她当作社会、国家的企业！职工待遇不断提高，员工工资年年上涨！特困职工绝不推向社会！而将其视为企业的责任！这就是我们老板处处为职工着想！时时为员工谋福利的具体表现！

公司蒸蒸日上，我们的福利、工作也在年年提高，我们只有感动吗？我认为我们员工也应懂得感恩！而不应该停留在口头！而应该在自己的岗位主动、积极的工作。充分发挥主人公精神，将勤俭节约的行动贯穿于自己整个工作中去！为建设百年艾华做出自己应做的贡献！

于2014.11.23

字数：607

2.公司组织架构及各部门职责

通过汤建新老师讲解的公司组织架构及各部门职责的学习，既让我们了解自己的职责又获悉了其他相关部门的职责，这样便使我们知道工作中什么事情该我们做，什么事情需要找哪个单位协调，消除部门之间的相互推委！提高了办事效率。

例如，公司要求每月申报的绩效考核数据由我们申报到生管中心，由生管中心汇总后，申报到审计部，各分厂、各中心对相关单位及个人的考评或投诉直接申报至审计部；我们工作中涉及到土建、屋顶、墙面的项目时，须由我们部门填写工作联络单，经生管中心签字后，再由基建办、审计部审核后，由艾亮副总经理审批，再返到基建办执行。这是我们原来比较模糊不清的地方，同时便了解了我们自己的工作内容，工作范围。又如，行政部管理的职工宿舍水、电、空调是我们维修维护的范畴，办公楼电梯及倒班宿舍电梯因安监部门有专门的管理条例及要求，我们只能监管、维护，修理须由持专业执照的专业公司负责执行。

与各分厂之间的分工与协调也已明确化。即车间照明、门（含风铃门、磁力门、电动门）、升降机、主配电箱；给排水（包括无离子水、饮用水、自来水）；压缩空气（设备连接除外，车间内各设备的巡查、点检，维护保养除外），中央空调等维护，维修由我们负责，其他由分厂负责，当然，在有客户检查或其他关键时间，我们应全力以赴帮助分厂完成各次抢修任务。其他中心（或部门）也是如此。既要负责好我们范围内的维修维护工作，又要尽可能在其项目上的支持（如安装、维修桌椅等）。基建办的工作要全力配合，发挥我们的自身优势，为公司其他项目服务。

于2014.11.24

字数：648

3铝电解电容行业情况报告

朱勇老师于2014年7月3日给我们分析了过去十年铝电容器的发展任务和未来几年的发展展望。我们对铝电解行业及发展预测有了一定的认识。

过去十年铝电容器增长率为1%，增长较缓，自2003年以来，一直承受着相当大的价格压力。市场已经2003年和2008年，市场增速放缓，2009年之后，全球经济低速，市场一直在着力恢复。2011年后，通过中国、美国和欧洲视为经济刺激计划，需求又有仍增加，但2012年、2013年的市场持续疲软，连续的水平弱点。全球铝电解电容器将面对的调整，包括日本和中国供应商之间的价格竞争，消费者对终端高价值电脑需求的转换，电视机销售下降，音像电子设备受智能手机影响需求减少，以及欧洲持续的经济萎缩。固态电容的发展较快，但2013年会有所放缓。

2013年至2018年的铝电解电容器展望。未来五年铝电容器仍将是电容器市场的第二大需求，行业预测全球铝电容器消费将从2013年的39.23亿美元增长至2014年的43.97亿美元。中国和日本供应商的竞争将更加激励，同时运用于逆变器的螺检电容和SNAP电容将继续增长。铝电容器的主要消费类音响及影像市场，特别是主要电视机市场。2013年市场出现了严重下滑，减少了铝电解电容器需求。另外由于台式电脑和笔记本电脑被平板电脑取代，也减少了铝电容器的需求。2013年，在汽车电子的娱乐系统和导航系统有一定的增长，对铝电容器来说是个增长的亮点，包括为新能源系统逆变器配套的大括号铝电容器；行业预测日本和中国供应商之间的经向引线式电容器的竞争，将继续侵蚀电容器行业整体价值。增长迅速的V-chip式电容器，也将成为在日本和中国供应商的主要竞争市场。因此，综合固态高分子电容、螺检电容、轴向引线电容、其他特殊电容，铝电容器整体增长率将在35%以内。

通过上述行业的分析可见，铝电容器市场的残酷性、微利性。使用我们在工作必须完全配合和支持公司的各项战略性调整。同时应将节约的意识贯穿到我们各项工作之中，为降低成本、提高效益做出自己应有的贡献。

于2014.11.25

字数：789

4铝电解电容器技术讲座

7月10日通过对殷总主讲的《铝电解电容器技术讲座》的学习，我们进一步了解发展过程，技术进步以及应用的广泛前景。

电容器是由两个导电极板，中间放置着具有介电特性的物质而组成的分立元件。而其分类：按结构分为固定电容、可变电容、微调电；按介质材料分为气体介质电容、液体介质电容、无机固态介质电容、有机固体介质电容、电解电容；按极性分为有极性电容和无极性电容。

电解电容器的两个极性有阳（正）极和阴（负）极之分，其中作为阳极的采用特定的阀金属（铝、钽、铌等金属），并在该金属表面上籍助于电化学方法生成一极薄且具有单向导电性的氧化膜作为介质，而阴极通常是采用能生成和修复介质氧化膜的液状或固状的电解液。其分类按结构分为引线式、螺栓式。在电话中被广泛应用于电源滤波、交流旁路、信号耦合、移相、分频、功率因数补偿和储能。

铝电解电容器的生产工艺流程：一.铝箔的电化处理。二.裁切，是将铝箔及电解纸按设计宽度进行切割，主要技术指标为裁切的毛刺、裁切的宽度、裁切的扭曲度及平面度。三.钉接、卷绕，钉接是将导针铝舌与铝箔连接，连接的电阻值越小越好。一般为毫欧级，同时铝箔应无划伤，铆接无毛刺；卷绕是将阳极箔、阴极箔之间以电解纸隔开，并制作成圆状型芯子。四.含浸，是在真空式加压条件下，使电解液充分渗透到芯子中。五.组立/分口，是用胶粒将含浸后的芯子封装在铝壳中，保证密封性。六.清洗，是除去裸品，引线表面的油污、铝屑。七.套胶，是使其具备好识、绝缘。八.老化/充电，修补铝箔、导针铝舌受损的氧化膜。九.测试，是对电解电容性能全数检查，剔除不良品。十.成型/编带，是按客户要求进行引线成型或编制成带状。十一.包装入库，按客户要求进行包装入库。

通过本次学习，特别了解了电解电容的生产过程及其控制要求，对铝电解电容有了更深入的了解和认识。

于2014.11.28

字数：765

5企业成本控制

9月18日，张总给我们简单明了的阐述了企业成本控制管理，使我们清楚的认识到企业成本管理是一个 工程，不是某个部门，某个人得事，需要全员参与，因为更有效直接的成效是降低企业成本，以实现提高企业效益的目的。

企业生产的目的是生产效益，以满足股东权益、社会责任费用、职工工资及福利。企业发展为了提高企业效益，首先降低供应成本，但在确保质量的前提下供应成本下降非常有限，受制因素较多。例如上游企业的成本限制等。提高资金周转率，该项也受制因素多。提高资金周转率以减少现金的投入也是非常有限的。当然提高流动性，减少库存等措施也受到企业管理水平的限制。在企业员工工资及福利增幅一定的情况下，大力推广企业的增收节约活动，企业成本下降10%，相当于提高效益100%。

对于水电部情况来说，怎么实施增收降耗活动？我们认为，首先，要加强对供电系统的巡查，确保供电、供水、供气的质量和安全，以满足公司生产要求。同时要加强全公司的用电、用水、用气的安全监督(配合安监部)，确保 确保动力设备的安全运行。其次，按时和及时对动力设备进行维护保养，提高设备寿命和运行可靠性，维修中充分利用配件的剩余价值，降低维护成本。同时，大力开展节能降耗活动。一.合理调整电力，以降低供电成本，并确保市场需要；二.水电气节约活动开展，例如水空调循环水的再循环利用，该项目已得到公司领导的支持，并已开展；空压机余热利用，此项目已上报公司领导，正进行可行性论述；三.压缩空气泄露处理及预防，此项目得到张总的支持，各分厂也积极配合，效果非常明显。就一、二分厂为例，由于对该工作的重视，相当于节约了一台55KW的空压机，也就是说空压机主占比去年少开了一台55KW的空压机；四.充分挖掘设备潜力，减少公司固定资产投入。例如，今年三厂、四厂净化区空调效果不好，在张总的全力支持下，将一、二厂中央空调冷冻水引到三车间，以最少的投入满足了生产的需求。

水电部在张总的支持下，节约降耗工作成绩显著，但我们不能满足现在，必须再接再厉，为提高公司效益多做贡献。

于2014.11.29

字数：836

6.产品失效模式及不良品的分析

10月30日我们学习了由刘太平主任主讲的《产品失效模式及不良品的解剖分析》。了解了产品失效的模式以及产生的原因，同时分析给出了应对的措施，给我们今后的工作具有非常重要的指导意义。

几种典型的故障模式：一.短路故障，形式为电极间短路，产品的原因为电极裁切存在毛刺或电极表面附着金属微粒子；二.开路故障，形式为导针端子断开，主要原因是导针铆接不合格或异常机械压力；三.漏液故障，形式为封闭不良，产生的原因是封口不完全或封口材料老化；四.静电容量减少故障，形式为电解液的老化及减少、阳（阴）极箔的静电容量减少，产生的原因电解液含量不足（或长时间变化）、过大纹波电流施加（或超限温度上使用）、逆电压施加；五.防爆阀开启故障，主要因内压上升所致，原因为激烈的充放电；六.漏电流增加故障，主要是氧化皮膜的裂化，引起原因为过电压施加或AC电压施加。

主要故障防预一制作工艺对策：

一、击穿、短路改善对策①裁切室吸尘发挥作用；②裁切室内卷箔的吸尘；③裁切刀具及钉卷剪刀的有效管理；④钉卷机台吸尘装置和毛刷的正常运转；⑤对现场机台关键部位的擦拭（要求员工二十分钟一次，对箔灰积累较多部位一定要有针对性的擦拭）；⑥对箔片毛刺情况进行检查观察，规范其测量标准（裁切和钉卷部分）。

二、漏电流改善对策①选用高品质的工作电解液；②选用高品质的阳极箔或选用形成电压Uf高的和腐蚀了数值小的阳极箔；③适当延长老练时间和改变老练方法，如采用脉冲老练或间歇式老练方式；④加强原材料检验严格控制Cl-、SO42-的含量，最好控制在≤0.5 mg/L以下;⑤提倡文明生产。要净化生产环境，在转配之前要严防手汗污染芯子，⑥正极引线采用化成引线，特别是小容量电容器；⑦适当加严漏电流出厂内控指标。

对我们水电部而言，为提高产品质量，应提供优质电力，稳定的压缩空气，确保生产设备的平稳正常运行，保证产品的质量。

于12月1日

字数：781

7.14001/2004标准

9月25日唐印经理给我们讲解了14001/2004标准，了解了该标准的诞生，发展，以及坏境？机构和运行特性和EMS管理重点，在我们工作中具有重要的指导意义。

环境管理体系结构和运用方式，首先陈述组织的环境工作的宗旨和原则，为制订环境目标，指标和方案提供框架（依据）；其次为实现环境方针而确定环境目标、指标、工作重点，行动步骤，资源措施和时间安排，然后，执行环境规划，使环境管理体系正常运行；继而检查运行中出现的问题并加以纠正；最后依据对环境管理体系审核的结果以及承担的改变环境状况的任务，提出方针、目标、程序变动的要求，以求持续改进，不断循环。EMS管理重点，①环境因素调查；②法律法规确定和贯彻落实；③环境方针、目标和指标的策划及分解实施；④废弃物分类及处理；⑤提高资源能源及原材料使用效率；⑥员工培训，影响相关方；⑦应急准备与响应。

环境管理体系要求重点，①本条款对组织的环境管理体系及其管理提出总的必须的明确要求，体现了ISO 9001质量体系的相似性；②环境管理体系是组织管理体系的一个组成部分，必须建立文件化的体系以明确规定体系的要求以及如何实现这些要求，包括环境管理体系的策划。方针、目标和指标的设定。文件的编写、机构人员设置、资源提供等；③组织应按要求运行体系，并在体系运行进程中实施监督检查，通过审核和管理评审等活动及时调整或采取措施，保持体系的运行；④实现环境管理体系的持续改进（强调要定义组织环境管理体系的范围，以清楚自身在污染预防和改进环境绩效方面的义务和责任）。

我们公司的环境管理方针是：科技领先、顾客至上、优质降耗、遵章守法、预防污染、安全监测、社会满意、持续改进。当实现公司的管理方针，在工作中我们要将其贯彻到工作的每个环节中去，当实现公司的管理方针多做贡献。

于 12月3日

字数：731

8.开关电源基本应用及铝电解点容应用

11月6日我们参加了聂劲？ 主讲的《开关电源基本应用及铝电解容器应用》。充分了解了铝电解电容器的广泛用途及应用。

开关电源是李咏现代电力电子技术，控制开关管快速的开通和关断，实现电压/电流转换与控制的一种产品，它功耗低、体积小。所以它被得到广泛的应用。例如，典型应用手机充电器，全球2013年对铝电解电容器的用量约为72.24亿只，约9.03亿人民币；平板电脑，2013年全球对铝电解电容器的用量约为9.77亿只，约2亿元人民币，同事年增长速度较大；个人电脑方面，2013年全球用量约为9.1亿只，约合5.5亿元人民币；家庭用其他类的需要也较为可观；液晶电视及机顶盒方面，预计2014年液晶电视行业将使用31.35亿只铝电解电容器，约合15亿人民币，机顶盒增长幅度也非常大；空调的需求量也非常大，估计2014年需求铝电解电容器在35亿人民币以上，还有变频器等工业控制领域应用也非常广泛。

开关电源的发展也是日新月异，向小型化、数字化、模板化、绿色化方向发展，这对我们铝电解电容器制造行业找出了越来越严格的要求，我们的产品要质量可靠。产品体积及安装方式也应随市场的要求而变化，公司对新产品的开发非常重视！投入也是巨大的，所以，我们要全力支持公司的决策，积极配合其他部门的工作，为实现公司的目标而努力奋斗！

开关电源的发展及应用前景的分析可见，市场及其潜力是巨大的！我们公司要进入世界前三位，就必须重视这一块的巨大市场！特别现在照明类铝电解电容器的市场萎缩的情况下，还应加大固态电容器的开发力度，特别是在高压固态电容器的开发方面要走在产业的前面，为行业的发展和公司的发展而努力奋斗！

于12月8日

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