修改稿：华能国际企业文化巡赛上海站

第一篇：修改稿：华能国际企业文化巡赛上海站

见证岁月 爱在华能 为党歌唱

为华能喝彩

2011年华能国际企业文化主题活动年度巡赛上海站

串

联

稿（7月30日第二稿）

（2011年8月19日下午14：00于东方艺术中心歌剧厅）

总策划：王

艺

主

持：王嘉寅

徐晓娟

吴哲平

吴

姝 撰

稿：陈念祖

1．【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。王：各位尊敬的领导，亲爱的嘉宾，徐：来自祖国各地的华能的朋友们，合：大家下午好！

平：今天，我们相聚在上海东方艺术中心歌剧厅，隆重举行《见证岁月，爱在华能·为党歌唱，为华能喝彩——2011年华能国际企业文化主题活动年度巡赛上海站》活动，这是继6月武汉站后，华能人的又一次盛大聚会。

姝：2011年，正逢中国共产党90华诞，我们纵情为党歌唱，为华能喝彩，这是《见证岁月，爱在华能》系列活动浓墨重彩的一笔。

王：2011年度巡赛，是华能国际全员的热情参与，是以文艺演出为党的生日献礼的盛会。

徐：本次活动由华能国际电力股份有限公司主办，由华能上海石洞口第一电厂承办。此刻，请允许我介绍出席巡赛上海站的领导与嘉宾，他们是： „„（名单另附）平：我们对各位领导的光临，对所有朋友的出席，表示热烈欢迎和衷心感谢！姝：首先，让我们以热情的掌声，欢迎华能国际电力股份有限公司党组成员、副总经理谷碧泉先生致辞！

2．【音乐声中，礼仪小姐引导，谷碧泉副总经理登台致辞，最后宣布：《2011年华能国际企业文化主题活动年度巡赛上海站》现在启动！

3．【现场响起热烈的欢呼声，激昂的音乐响起。【灯光渐暗，追光追着一男、一女朗诵演员出场，深情朗诵。

【大屏幕出相关VTR。

男：这里是上海！这里是中国共产党的诞生地！这里是中国工人阶级的发祥地！女：九十年前的七月，一个开天辟地的大事变，让鲜红旗帜猎猎飘扬。男：石库门里诞生了伟大的政党，从此穿越风霜，去寻找春天的希望。女：南昌城头的枪声诞生了人民的武装，井冈山的星星之火燎原闪亮。男：雪山下，草地上，地球上的红飘带飞扬，遵义城的转折拨正方向。女：窑洞里，延河旁，延安明灯把星空点亮，群山围成了坚固的屏障。男：千军万马，把那日本侵略者的嚣张，包围在人民战争的大海汪洋。女：摧枯拉朽，让摇摇欲坠的蒋家王朝覆灭，显露出人民正义的曙光。男：走进西柏坡这个小村庄，进京赶考，让中国革命航船的桅杆高扬。女：1949年10月，天安门开国大典的宣言，让民族的尊严屹立东方。男：和平的白鸽传递哨音，掀起无尽建设热浪，到处是欣欣向荣景象。女：1978年12月，党的十一届三中全会向四海翻卷改革开放的涌浪。男：睿智的总设计师，率领我们唱着春天的故事，山河处处神采飞扬。女：走进新时代，坚强的领路人继往开来，我们携手再创崭新的荣光。男：走向民族的复兴，科学发展观指引航向，和谐的春天在你我身旁。女：伟大、光荣、正确的中国共产党，为中华民族积蓄着永远的能量。男：此刻，就在上海，就在党的诞生地，我们把奋进的战鼓热情擂响！女：排山倒海，势不可挡，激越的鼓声，打出我们华能人永恒的荣光！男：人心激越，天地回响，振奋的鼓点，敲出咱们华能人无穷的能量！合：华能，中华之能量！华能，三色映辉煌！

4．【月浦锣鼓《能量》，表演：华能上海石洞口第一电厂。

5．【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。

王：漫漫九十载征程，难忘艰苦岁月、不屈抗争，多少生动的场景还刻在心灵。姝：当微山湖上的太阳就要落山了，游击队员面临碧波，弹起了心爱的土琵琶。平：当红珊瑚辉映波涛，一树红花照碧海，一团火焰出水来，风吹浪打花常开。徐：当十八棵青松屹立在阳澄湖畔，“祖国好山河寸土不让”的呼声还在回旋。王：请听华能公司本部、营口电厂、阳逻电厂的朋友，唱响红色经典！

6．【男声四重唱《弹起我心爱的土琵琶》，演唱：华能股份公司本部。

7．【男声独唱《珊瑚颂》，演唱：华能营口电厂。

8．【京剧演唱《祖国的好山河寸土不让》（现代京剧《沙家浜》选段），演唱：华能阳逻电厂。

9．【出主持人吴哲平、吴姝。

平：从烽火连天的岁月，到春风吹拂的年代，鲜艳的党旗，飘扬了九十年，引领中国人民从胜利走向新的胜利。

姝：从上海石库门的曙光，到中南海的明灯，伟大的政党，前行了九十载，让十三亿中国人民正走向伟大复兴。

平：朋友们，有600年历史的天津杨柳青年画，是中国著名的非物质文化遗产，杨柳青年画中有个重要题材，就是活泼可爱的娃娃。

姝：天津华能杨柳青热电有限责任公司的演员，要把年画的场景呈现在舞台上，请欣赏舞蹈《连年有余》。

10．【舞蹈《连年有余》，表演：天津华能杨柳青热电有限责任公司。

11．【出主持人王嘉寅、徐晓娟。

王：铁锤镰刀交织的党旗，辉映华能红绿蓝三色旗帜。华能，是为中国特色社会主义服务的“红色”公司，是注重科技、保护环境的“绿色”公司，是坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

徐：难忘1985年6月，中国华能集团公司诞生，标志中国电力事业进入崭新纪元。我们焕发装机容量率先超过一亿千瓦的光荣，率先进入世界500强。王：这一切，祖国不会忘记，这一切，光明正在昭示。

徐：请欣赏华能太仓电厂表演的合唱与朗诵《祖国不会忘记》。

12．【大合唱与朗诵《祖国不会忘记》，演唱：华能太仓电厂。13．【出主持人吴哲平、吴姝。

姝：今天，华能国际的员工从四面八方汇集上海，自己演，演自己，以嘹亮歌声、欢乐情怀，唱响党的赞歌、祖国的颂歌。

平：上海东方艺术中心音乐厅成为我们抒发爱党、爱国、爱岗真情的舞台。欢迎华能辽宁分公司的于茂杰，送上耳熟能详的《我爱你，中国》！

14．【男声独唱《我爱你，中国》，演唱：于茂杰（华能辽宁分公司）。

15．【出主持人王嘉寅、徐晓娟。

徐：一个屹立于前排的中央企业，有一种强大的精神支撑。王嘉寅，你能说说什么是华能的企业精神吗？

王：这可难不到我！那就是——千辛万苦、千方百计的敬业精神；逢山开路、遇水搭桥的开拓精神；自找差距、自我加压的进取精神；敢为人先、敢为人所不能的创新精神。徐：说得好！有了这种精神，无往而不胜；弘扬这种精神，未来更辉煌。王：接着，华能玉环电厂的朋友就要打起竹板，为大家诉说《明天更辉煌》。

16．【配乐快板《明天更辉煌》，表演：华能玉环电厂。

17．【出主持人吴哲平、吴姝。平：说到护理，大伙会想到洁白的病房，如果是特殊护理，又会呈现怎样的景象？ 姝：华能福州电厂三期工程是福建省“十一五”重点建设项目，2010年，华能人倾情投入。

平：在机组调试的关键时刻，一名专工累倒了，被强制休息，可他怎能离开朝夕相伴的现场？怎能割舍心爱的机组而躺下？ 姝：接着发生了怎样的故事？请欣赏华能福州电厂的演员表演小品《特殊护理》。

18．【小品《特殊护理》，表演：华能福州电厂。

19．【出主持人王嘉寅、徐晓娟。

王：2011年元月，甘肃平凉地区连续遭受强冷空气袭击，严重的冰雪灾害，造成电煤运输、接卸出现前所未有的困难。

徐：为千家万户送光明不能断！干部职工发扬华能“三千”精神，不畏不惧战冰雪，不等不靠保电煤。

王：用火一样的热情，让电网输送源源的能量，让老百姓把春节过得舒畅。徐：华能平凉电厂职工精心创作、排演了情景剧《冰与火的洗礼》，请欣赏。

20．【情景剧《冰与火的洗礼》，表演：华能平凉电厂。

21．【出主持人吴哲平、吴姝。

姝：中国华能，这是动力的源泉，光明的故乡，用坚实的力量，焕发“中国创造”的荣光，迸发共和国的辉煌。

平：焊花映照无悔的身影，不夜城的璀璨由我们保驾护航。请欣赏华能上海电力检修公司职工献演的大合唱与朗诵《护卫光明》。

22．【大合唱与朗诵《护卫光明》，表演：华能上海电力检修公司。

23．【出主持人王嘉寅、徐晓娟。

徐：一盏盏红灯笼亮了，映照着一张张喜悦的脸庞。王：一盏盏红灯笼亮了，辉映着一颗颗快乐的心房。

徐：今天，华能榆社发电有限责任公司的演员，要以丰富的肢体语言，点亮一盏盏亮丽的《红灯笼》。

24．【舞蹈《红灯笼》，表演：华能榆社发电有限责任公司。

25．【出主持人吴哲平、吴姝。

平：有一幅镌刻在你我记忆中的油画《毛主席去安源》，毛泽东身穿长衫，风尘仆仆向安源走来。

姝：安源，是中国近代民族工业最早的崛起地之一，上世纪20年代，在毛泽东、刘少奇、李立三等革命家领导下，成为中国工人运动的策源地。

平：华能安源发电有限责任公司的职工，要献演情景诗画《太阳·月亮·星星》，表达华能员工和他们妻子、儿女的真诚奉献。

26．【情景诗画《太阳·月亮·星星》，表演：华能安源发电有限责任公司。

27．【出主持人王嘉寅、徐晓娟。

王：今天的《2011华能国际企业文化主题活动年度巡赛上海站》，琳琅满目，都充满了浓郁的地域特色。徐：满族是中国最古老的民族之一。华能丹东电厂表演的满族舞蹈《满韵清风》，运用典型的民族道具，如子孙绳、抓鼓、腰铃等，展现七彩的风情画。

28．【满族舞蹈《满韵清风》，表演：华能丹东电厂。

29．【出主持人吴哲平、吴姝。

平：都说华能是共和国的长子，多少星罗棋布的电厂，像璀璨明珠，装点神州。姝：我们高扬“三色公司”大旗，为千家万户播撒光明，给国民经济输送能量。平：一座座巍然屹立的现代化电厂，那是华能留给祖国、留给历史的不朽丰碑。姝：请聆听华能大连电厂呈现的配乐诗朗诵《华能，共和国的绚丽篇章》。

30．【配乐诗朗诵《华能，共和国的绚丽篇章》，表演：华能大连电厂。

31．【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。徐：从1911年10月发动武昌起义、使清朝政府走向灭亡的武汉。王：到中国共产党的诞生地、建设现代化国际大都市的城市上海。姝：从河北平山县的一个小山村、却从这里走向新中国的西柏坡。平：到天安门城楼上宣告中华民族站起来、我们祖国的心脏北京。徐：一路走来，华能人以独特的构想，庆贺党的九十年光辉诞辰。

王：欢迎华能中原燃机电厂的高凯，演唱《今天是你的生日，我的中国》。

32．【男声独唱《今天是你的生日，我的中国》，演唱：高凯（华能中原燃机电厂）。

33．【出主持人吴哲平、吴姝。

平：每个共产党员，都难以忘怀在鲜红党旗下举起右手、庄严宣誓的那一刻。姝：当宏伟的绿色能源基地，在东海之滨、长江之畔耸立时，我们又听到了那铿锵的誓言、那永恒的心声。

34．【配乐诗朗诵《在宣誓后的日子里》，表演：一男一女。

【出群体画外音：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党！女：这是至真至诚的誓言，在生命的回音壁上飞旋，男：举起右手庄严宣誓的时刻，就充满力量的源泉。女：这是庄严的启程，让神圣的信仰啊一生不改变。男：华能的多少共产党员，为电力事业拼搏到永远。

女：回首上世纪80年代，缺电，缺电，成为发展的严重羁绊，东北告急！华北缺电！华东告急！华中缺电！

男：多层次、多渠道办电，华能国际电力开发公司宣告诞生，中国华能集团公司成立，中国电力，从此进入崭新纪元！女：于是，就在这茫茫东海之滨，就在这浩浩长江之畔，开始屹立一个绿色能源基地，三颗明珠耀眼，把光芒闪现。

男：难忘啊，1985年7月，华能上海石洞口第一电厂动工，希望在召唤，1990年5月，上海第一家超百万容量火力发电厂发电，凯歌在回旋，四台国产30万千瓦亚临界燃煤机组，终于建成投产。

女：2002年11月起，四台机组又进行大规模技术改造，把容量增添，总装机已达130万千瓦，老设备终于焕发新容颜。男：难忘啊，1992年，上海石洞口第二电厂又建成投产，电建史上一年投产两台60万千瓦超临界机组，写下了新篇，竖起高参数、大容量机组的里程碑，推动电力装备跨越式发展。女：难忘啊，华能控股建设的首座大型燃机电厂，2005年开始运转，华能上海燃机发电有限责任公司，三台循环机组威力显现，“西气东输”的天然气，由我们变成电能，让神州光明璀璨。男：输送绿色能源、清洁能源，这是华能人永恒的心愿！

第一电厂的四台机组全部建成脱硫工程，我们欣喜地看见，建成了年产十万吨脱硫石膏煅烧示范线，我们欣慰地展现。女：荣誉在眼前，使命担双肩，这是华能人的诺言！

第二电厂两台66万千瓦超超临界机组，成为建设节能环保电站的典范，首座60万千瓦超临界机组电站，载入国务院“中华之最荣誉大典”。男：我们让华能的名字，在亚洲震响，让世界听见！

上海燃机发电公司，被权威的《亚洲电力》杂志评为——

具有影响力、亚洲唯

一、国内首获的亚洲最佳燃气电厂，荣耀当选！女：上海回响华能的名字，祖国知晓华能的业绩，石洞口的绿色能源！

这是崛起的中国崭新的形象，把世界一流的目标，紧紧追赶！

男：所有的这些光荣，所有的这些非凡，都辉映着党旗的鲜红光焰。女：共产党员，个个创优争先；基层党组织，让战斗堡垒作用显现。男：因为，你们是在党旗下宣过誓的人，用忠诚诠释坚定誓言。女：因为，你们是在党旗下宣过誓的人，用奉献书写人生新篇。男：你们的脉搏，你们的呼吸，与华能应和着同一个宣言。

女：你们的心跳，你们的步伐，与祖国前进永远紧密相连。

男：党旗下宣过誓的人，时刻信守誓言，永恒忠于誓言，用行动兑现誓言。女：各位来宾，此刻，让我们以热烈的掌声，请出一位优秀共产党员的代表，她就是75岁高龄、德高望重的原华能第一电厂总工程师于国礼与大家见面！【于国礼总工程师坐在轮椅上，被人推着登台，礼仪小姐为她敬献鲜花。男：我们向她献上表达敬意的鲜花！感谢所有像于国礼那样为党奉献的人们！【再度响起群体画外音声：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定…… 【大屏幕上呈现以下地点的相关图像。女：宣誓，我们在党旗下庄严宣誓！

男：我在上海一大会址宣誓！

女：我在八一南昌起义纪念馆宣誓！男：我在遵义会议会址宣誓！女：我在延安杨家岭前宣誓！男：我在西柏坡纪念馆宣誓！女：我在天安门广场宣誓！

男：神圣的宣誓久久回荡！永恒的誓言传遍江山！

35．【女声独唱《江山》，演唱：杨文瑜（华能上海石洞口第一电厂）。

36．【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。

王：飘扬了九十年岁月的光辉旗帜，始终指引前进中国的正确方向。徐：穿过了九十载风雨的伟大旗帜，引领中华民族走向伟大的复兴。平：此刻，华能上海石洞口第一电厂百人合唱团精神抖擞登上舞台。姝：他们满怀豪情，为大家唱响一曲激越雄壮的《走向复兴》！

37．【大合唱与舞蹈《走向复兴》，表演：华能上海石洞口第一电厂。【演出完毕，华能领导登上舞台，与演员亲切握手。

38．【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。徐：金锤银镰交织的旗帜，永远指引着光辉的征程。王：历史书写着一个结论，真理凝结成永恒的歌声。

平：这是颠扑不破的真理——没有共产党就没有新中国。

姝：现在，请全体起立，共同高唱《没有共产党就没有新中国》！

39．【全场齐唱《没有共产党就没有新中国》，演唱：全体与会者。

40．【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。

王：各位来宾，《见证岁月，爱在华能·为党歌唱，为华能喝彩——2011年华能国际企业文化主题活动年度巡赛上海站》到这里就圆满结束了。徐：让我们相约在下一站——河北上安，最后汇集首都北京。平：再次感谢领导与嘉宾的光临！感谢华能人的精彩演出！姝：祝大家在上海期间愉快！让我们道声再见！合：再见！

第二篇：华能企业文化核心理念

企业标识 ：标识设计利用“H”和“N”的字母变形，突出表现华能在中国电力行业中的重要位置。“H”是“华”字的拼音字母，采用粗壮字形，刚劲有力，表现出可靠、权威和安全的视觉印象，体现华能集团是国有重要骨干企业的概念。“N”是“能”字的拼音字母，闪电字形，发散的线条，象征中国华能集团以电为主，为社会供应源源不断的电能。“HN”所构成的字形图案，组合完美，环环相扣，循环永动，体现华能集团富有无限潜能和无限创造力，永远生机勃勃，向前发展。基色选用深兰色，代表严谨、稳重和有朝气，表现出华能作为国有重要骨干企业的风范，预示华能未来会更加辉煌灿烂。

企业宗旨：把华能建设成为一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。

发展战略：努力把华能建设成为实力雄厚、管

理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。

发展方针：以电为主，综合发展。

经营理念：充分依靠和调动政府各级部门、电

力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性，高质量地做好各项工作，高标准地完成各项任务，高水平地实现各项目标。

企业精神：千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神；逢山开路，遇水搭桥的开拓精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢为人先，敢为人所不能的创新精神。

企业作风：善开拓，讲效率，重信誉，勤俭办

事。

第三篇：华能集团企业文化手册

中国华能集团企业文化

中国华能集团公司标识设计介绍

中国华能集团公司标识设计为“H”、“N”字母变形。

“H”、“N”是“华能”汉语的拼音字头，相互组合的整体寓意：为振兴中华奉献能源，增添动力，创造幸福。

“H”采用粗壮字体，刚劲有力，表现出安全、可靠、稳健的视觉形象；“N”采用三条射线与“H”沟通相连，形成闪电字型，象征循环永动，能量无限；基色选用深蓝色，体现庄重、严谨、宁静、和谐与海纳百川的宽广胸怀、面向世界的远大志向。

从字母的形状看，如山似峰，恢宏大气；从标识构图看，组合工整，庄严凝重；从叠加效果看，既简洁明快，又充满朝气，彰显作为国有重要骨干企业的神圣使命和时代风范。

华能企业文化核心理念表述及诠释

二〇〇四年六月二十八日，中国华能集团公司党组专题会议讨论通过《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》，对中国华能集团公司企业文化核心理念体系主要内容的规范表述及诠释如下：

企业宗旨：

——把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。

“三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会

持续发展的人文观念和科学的发展观；“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”为本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则；追求合理利润，尽可能实现利润最大化，回报全体投资者；以人为本，促进员工的全面发展和价值实现。

我们永远推崇和实践“三色公司”理念。建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下，华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期，进入崭新的发展阶段，把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团，进而成为跻身世界的跨国公司。

核心价值观

——坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。

坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是财务还是营销，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。不但公司如此，各部门如此，而且我们的每位员工也要如此。

注重合作是企业生存之道。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作；抓住机遇要靠合作，迎接挑战要靠合作；企业发展遇到困难时要靠合作，企业发展顺利更要讲合作；完成任务要靠合作，保证发展更要靠合作；对自己有利时要想到合作，对自己不利时，为了长远利益更要合作。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

不断创新是公司核心竞争力。华能是年轻的公司，就像年青人一样，我们有理想，有抱负，有冲劲。但是，我们有这样那样的不足，我们会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革，才能在竞争的环境中生存和发展，才能不断强大，长盛不衰。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

积极进取是公司精神的精髓，是公司对待事务的态度。“三千精神”就是积极进取；逢山开路、遇水搭桥就是积极进取；自找差距、自我加压就是积极进取；敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

创造业绩是公司的根本任务。完成目标需要业绩，创造国际一流公司需要业绩，为股东带来回报需要业绩，促进电力工业的发展需要业绩，实现国有资产保值增值、为社会创造财富需要业绩。我们必须创造业绩，不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

服务国家是我们的神圣职责。我们是共产党领导下的国有控股的公众公司，服务于中国特色社会主义的伟大事业，为全面建设小康社会，促进国民经济发展、社会进步、人民生活水平提高服务是我们的职责。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

战略目标

——努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。

实力雄厚：充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势，在大范围、多领域抓名牌项目，建名牌工程、创名牌效益，打造一流企业，在装机容量、资产规模、销售

收入、电力技术经济指标、电厂经营管理水平和国际化经营程度等方面保持领先地位，进入国际先进行列，争取早日进入世界500强。

管理一流：学习、借鉴国内外先进企业管理思想，确立先进的管理理念，建立科学的管理体制和管理机制，采用现代化的管理方法和管理手段，形成具有华能特色的管理模式，达到国内国际一流的管理水平。

服务国家：服从国家经济建设大局，服务于国家整体利益和总体发展战略，在生产、基建、营销、管理各项活动中，谋求最优效益，实现国有资产保值增值，为国家创造财富，为振兴中华提供物质基础，为社会文明进步做出贡献。

走向世界：实施“走出去”战略，向世界先进企业学习，加强国际交流与合作，提高国际化经营程度，扩大国际市场份额，拓宽发展空间，利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业，把华能做强、做大。

发展方针

——以电为主、综合发展。

以电为主：坚持把电力产业作为核心产业重点发展，加强安全生产，确保可靠发电；加快电源建设，确保增加发电能力，在电力技术、管理水平和产业规模上保持国内领先地位，为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。

综合发展：围绕电力主导产业，积极发展金融、能源等支撑产业，形成多元化发展格局，使其与电力产业相互促进、协调发展，增强综合实力和抗风险能力。

经营理念

——充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性，高质量地做好各项工作，高标准地完成各项任务，高水平地实现各项目标。

充分依靠和调动“四个积极性”，有利于取得最好的经济效益，是已被多年实践证明和今后必须坚持的基本经验。

调动各方面积极性的出发点是把华能的事情办好。

调动各方面积极性的前提条件是合作双赢。

调动华能员工的积极性是推进华能发展的关键。

在经营发展的全过程、全方位始终坚持高质量、高标准、高水平，决意在任何环境下实现目标。

企业精神

——千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神；逢山开路，遇水搭桥的开拓精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢为人先，敢为人所不能的创新精神。

发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神。以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作，动员一切资源，采用一切手段，调动一切积极因素完成任务，确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标，创造令人满意的效率，令人瞩目业绩。

发扬逢山开路，遇水搭桥的开拓精神。以勇于探索，不怕牺牲、排除万难，勇往直前的精神应对挑战、参与竞争，冲破一切艰难险阻，不达目的誓不罢休。

发扬自找差距，自我加压的进取精神。以“生于忧患，死于安乐，忧劳兴国，逸欲亡身”而自励，时时想到逆水行舟，不进则退；事事看到竞争激烈，慢进则退，保持自醒、自励，自找差距，勤勉自强，顽强拼搏。

发扬敢为人先，敢为人所不能的创新精神。以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新，敢

于标新立异，敢于挺立潮头，坚持创第一，争一流，攀高峰，人无我有，人有我强，不断有新的创造、新的建树。

企业作风

——善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

善开拓：积极探索，勇于进取，顽强拼搏，在企业改革、发展中走在时代前列。

讲效率：尊重科学，作风严谨，务实高效，取得较高回报。

重信誉：整体利益至上，企业形象至尊，以信任、沟通、敬业强内质，以诚实、守信、协作树形象，以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。

勤俭办事：弘扬民族美德，勤俭办一切事业。

以上七个方面是华能在长期发展实践中，逐步培育形成的企业文化核心理念，是宝贵的精神财富和优秀的文化成果，以“三色公司”为主要特征构成具有华能特色的企业文化理念体系的基本框架。要在这一框架下进一步总结、提炼和整合企业文化，构筑科学完整的理念体系，并进行集中、反复、经常的宣传，达到使广大员工认同、信奉、实践和社会公众理解、接受的目的。

第四篇：华能国际公司财务报表分析

国际电力公司财务报表分析

一、研究对象及选取理由

（一）研究对象

本报告选取了能源电力行业上市公司——华能国际作为研究对象，对这家上市公司公布的2001— 2003连续三年的财务报表进行了简单分析，以期对这家公司财务状况及经营状况得出简要结论。

（二）行业概况

能源电力行业近两、三年来非常受人瞩目，资产和利润均持续较长时间大幅增长。2003年、2004年市场表现均非常优秀，特别是2003年，大多数公司的 主营业务收入出现了增长，同时经营性现金流量大幅提高，说明整体上看，能源电力类上市公司的效益在2003年有较大程度的提升。2003年能源电力类上市 公司平均每股收益为0.37元，高出市场平均水平95%左右。2003年能源电力行业无论在基本面还是市场表现方面都有良好的表现。

且未来成长性预期非常良好。电力在我国属于基础能源，随着新一轮经济高成长阶段的到来，电力需求的缺口越来越大，尽管目前电力行业投资规模大幅增加，但是 电力供给能力提升速度仍然落后于需求增长速度，电力供求矛盾将进一步加剧，尤其是经济发达地区的缺电形势将进一步恶化。由于煤炭的价格大幅上涨，这对那些 火力发电的公司来说，势必影响其盈利能力，但因此电价上涨也将成为一种趋势。在这样的背景下，电力行业必将在相当长的一段时期内，表现出良好的成长性。

因此，我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。

（三）公司概况

华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业，它与电厂所在地的多家政府投资公司于1994年6月共同发起在北京注册成立了股份 有限公司。总股本60亿股，2001年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。

在过去的几年中，华能国际通过项目开发和资产收购不断扩大经营规模，保持盈利稳步增长。拥有的总发电装机容量从2,900兆瓦增加到目前的15,936兆 瓦。华能国际现全资拥有14座电厂，控股5座电厂，参股3家电力公司，其发电厂设备先进，高效稳定，且广泛地分布于经济发达及用电需求增长强劲的地区。目 前，华能国际已成为中国最大的独立发电公司之一。

华能国际公布的2004年第1季度财务报告，营业收入为64.61亿人民币，净利润为14.04亿人民币，比去年同期分别增长24.97% 和24.58%。由此可看出，无论是发电量还是营业收入及利润，华能国际都实现了健康的同步快速增长。当然，这一切都与今年初中国出现大面积电荒不无关 系。

在发展战略上，华能国际加紧了幷购扩张步伐。中国经济的快速增长造成了电力等能源的严重短缺。随着中国政府对此越来越多的关注和重视，以及华 能国际逐渐走上快速发展和不断扩张的道路，可以预见在不久的将来，华能国际必将在中国电力能源行业中进一步脱颖而出。最后顺便提一句，华能国际的董事长李 小鹏先生为中国前总理李鹏之子，这也许为投资者们提供了更多的遐想空间。

以下将分别对这家公司的财务报表进行分析。

二、华能国际财务报表分析

一）华能国际2001——2003年年报简表

表一2001——2003资产负债简表单位：万元

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项目2003-12-312002-12-312001-12-31

─────────────────────────────────────── ──

1.应收帐款余额235683***4

2.存货余额***

3.流动资产合计***8438

4.固定资产合计3840088402***

5.资产总计***722970

6.应付帐款***

7.流动负债合计***4212

8.长期负债合计9***957576

9.负债总计17400***61788

10.股本***000

11.未分配利润***70816085

12.股东权益总计***712556

────────────────────────────────────────

表二2001——2003利润分配简表单位：万元

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项目2003-12-312002-12-312001-12-31

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1.主营业务收入2347964***665

2.主营业务成本***8621033392

3.主营业务利润7744116***

4.其他业务利润30571682-52

5.管理费用***

6.财务费用***

7.营业利润***828

8.利润总额***251

9.净 利 润***606

10.未分配利润***70816085

───────────────────────────────────────────

表三2001——2003现金流量简表单位：万元

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项目2003-12-312002-12-312001-12-31

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1经营活动现金流入***874132

2经营活动现金流出***8991162717

3经营活动现金流量净额10***711414

4投资活动现金流入***0313316

5投资活动现金流出***990

6投资活动现金流量净额-520574109888-495673

7筹资活动现金流入221286***

8筹资活动现金流出***680

9筹资活动现金流量净额-382579-807427-197264

10现金及等价物增加额***6

─────────────────────────────────────────────，（二）财务报表各项目分析

以时间距离最近的2003的报表数据为分析基础。

1、资产分析

（1）首先公司资产总额达到530多亿，规模很大，比2002年增加了约11%，2002年比2001年约增加2%，这与华能2003年的一系列收购活动 有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。

其中绝大部分的资产为固定资产，这与该行业的特征有关：从会计报表附注可以看出固定资产当中发电设施的比重相当高，约占固定资产92.67％。

（2）应收账款余额较大，却没有提取坏账准备，不符合谨慎性原则。

会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏帐准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提，帐龄分析表明占其他应收款42％的部分是属于两年以上没有收回的 帐款，根据我国的税法规定，外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏帐损失处理，这部分应收款的可回收性值得怀疑，应此仍然按照3％的比例记提坏帐不太符合公司的资产现状，2年以上的其他应收款共计87893852元，坏帐准备记提过低。

（3）无形资产为负，报表附注中显示主要是因为负商誉的缘故，华能国际从其母公司华能集团手中大规模的进行收购电厂的活动，将大量的优质资产纳入囊中，华能国际在这些收购活动中收获颇丰。华能国际1994年10月在纽约上市时止只拥有大连电厂、上安电厂、南通电厂、福州电厂和汕头燃机电厂这五座电厂，经过 9年的发展，华能国际已经通过收购华能集团的电厂，扩大了自己的规模。但由于收购当中的关联交易的影响，使得华能国际可以低于公允价值的价格收购华能集团 的资产，因此而产生了负商誉，这是由于关联方交易所产生的，因此进行财务报表分析时应该剔除这一因素的影响。

（4）长期投资。我们注意到公司2003年长期股权投资有一个大幅度的增长，这主要是因为2003年4月华能收购深能25%的股权以及深圳能源集团和日照 发电厂投资收益的增加。

2、负债与权益分析

华能国际在流动负债方面比2002年底有显著下降，主要是由于偿还了部分到期借款。华能国际的长期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后，在这两年左右公司的还款压力较大，需要筹集大量的资金，需要保持较高的流动性，以应 付到期债务，这就要

求公司对于资金的筹措做好及时的安排。其中将于一年内到期的长期借款有2799487209元，公司现有货币资金1957970492 元，因此存在一定的还款压力。

华能国际为在三地上市的公司，在国内发行A股3.5亿股，其中向大股东定向配售1亿股法人股，这部分股票是以市价向华能国电配售的，虽然《意向书》有这样 一句话：“华能国际电力开发公司已书面承诺按照本次公开发行确定的价格全额认购,该部分股份在国家出台关于国有股和法人股流通的新规定以前,暂不上市流通。”但是考虑到该部分股票的特殊性质，流通的可能性仍然很大。华能国际的这种筹资模式，在1998年3月增发外资股的时候也曾经使用过，在这种模式下，一方面，华能国际向大股东买发电厂，而另一方面，大股东又从华能国际买股票，实际上双方都没有付出太大的成本，仅通过这个手法，华能国际就完成了资产重组 的任务，同时还能保证大股东的控制地位没有动摇。

3、收入与费用分析

（1）华能国际的主要收入来自于通过各个地方或省电力公司为最终用户生产和输送电力而收取的扣除增值税后的电费收入。根据每月月底按照实际上网电量或售电 量的记录在向各电力公司控制与拥有的电网输电之时发出帐单并确认收入。应此，电价的高低直接影响到华能国际的收入情况。随着我国电力体制改革的全面铺开，电价由原来的计划价格逐步向“厂网分开，竞价上网”过渡，电力行业的垄断地位也将被打破，因此再想获得垄断利润就很难了。国内电力行业目前形成了电监会、五大发电集团和两大电网的新格局，五大发电集团将原来的国家电力公司的发电资产划分成了五份,在各个地区平均持有,现在在全国每个地区五大集团所占有的市 场份额均大约在20%左右。华能国际作为五大发电集团之一的华能国际的旗舰，通过不断的收购母公司所属电厂，增大发电量抢占市场份额，从而形成规模优势。

（2）由于华能国际属于外商投资企业，享受国家的优惠税收政策，因此而带来的税收收益约为4亿元。

（3）2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，这主要是由于上述收购几家电厂纳入了华能国际的合并范围所引起的。但是从纵向分析来看，虽然收入 比去年增加了26％，但主营业务成本增加了25％，主营业务税金及附加增加了27.34％，管理费用增加了35％，均高于收入的增长率，说明华能国际的成 本仍然存在下降空间。

通过对比不难看出国电电力在流动性、长期偿债能力、获利能力、营运能力各项指标上均远低于华能国际，且在2001年两者比率还比较接近，而在2002至 2003年，两者的差距迅速拉大，华能国际从2002年至2003年总体呈现大幅度的上升趋势，发展势头良好，而国点电力大多数指标不升反降，这虽然与 2002、2003的非典影响，煤炭价格上涨有关系，但也反映出公司经营管理上存在很大的问题，特别2003年开始我国用电紧张的状况特别明显，而国电电力却没有抓住这个机会，相反华能国际抓主机会扩张并购，取得了巨大的正面效应。

综合而言,华能国际已经具备一定规模的公司仍然具备不俗的资产扩张潜力,其蓝筹形象在未来将更加突出。而相对于独立发电集团庞大的发电资产而言,国电电力公司的资产规

模就称不上大了,但如果投资者看好其发展潜力，应该极有可能因成为未来独立集团的融资窗口而获得大规模资产注 入，象桂冠电力、九龙电力、岷江水电三家装机规模尚小的公司均因为良好的业绩，被投资者认为具备相当空间的资产扩张潜力,这种潜质必将被未来的市场所挖 掘，而市场曾一度相当看好的国电电力、漳泽电力等公司,其未来的扩张潜力是相对有限的,从而其投资价值也会相应打折扣。

第五篇：中国华能推动企业文化发展

中国华能文化凝心聚力、推动企业发展

近年来，公司把推动企业科学发展作为企业文化建设的出发点和落脚点，坚持以“文化创新”推动管理创新，以“文化融入”促进党建思想政治工作，以“文化引领”推进职工队伍建设，为企业的改革发展不断注入新的活力和动力。企业文化建设已经进入到有统一的组织领导，有明确的目标导向，与企业改革发展相适应、相促进的整体深化阶段，在引领观念更新、提高员工素质、提升管理水平、推动改革发展等方面发挥了重要作用，公司总体面貌焕然一新、员工思想作风健康向上，工作效率和管理水平明显提高，有力地促进了公司的持续健康快速发展。

（一）坚持“以文聚心”，企业凝聚力明显增强。公司进一步明确企业发展战略与共同愿景，坚持以“三色”公司使命为核心的企业价值理念引领发展、凝聚人心，以“建设具有国际竞争力世界一流企业”发展目标吸引广大员工投身企业改革发展，引导员工形成共同的理想、共同的目标、共同的追求，凝聚了企业发展的合力。公司企业文化把人的因素摆在企业管理的突出位置，按照市场经济规律与时代要求进一步规范企业和职工的行为，树立一流的企业形象。通过建立和完善以业绩考核为核心的激励机制，逐步改善职工的工作和生活条件，使公司的经营成果惠及每一名职工，把各方面的积极因素凝聚到有利于公司持续发展的方向上来。公司组织华能劳模、创先争优先进事迹报告会巡回演讲，用员工身边真实、鲜活的“华能人”典型事例，弘扬正气、激舞干劲，引起了强烈反响，激发起广大员工干事创业、实现员工与企业共同发展的积极性和主动性，员工自发形成的对企业忠诚感和责任感进一步增强。

（二）坚持“以文化人”，企业战斗力不断提升。公司积极倡导敬业、开拓、进取、创新的企业精神，大力弘扬保持领先、永争第一的理念，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新和管理创新，不断提升员工队伍素质，广大员工自觉认同和践行“三色文化”，始终保持昂扬向上的精神风貌，形成爱岗敬业、学习创新的良好氛围，进取意识、责任意识进一步增强，攻坚克难、应对复杂局面的信心和能力明显增强。2011年，公司全面开展竞争性选拔“重点推广年”活动，完成总部和部分在京单位10个处级岗位、公司系统25个副主任级岗位的公开竞聘工作，形成了广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，真正做到把优秀人才聚集到公司发展的事业上来，为职工施展才干创造更加广阔的空间。

（三）坚持“以文强企”，企业竞争力显著增强。公司充分发挥文化引领和文化管理的积极作用，将“三色文化”理念融入到企业管理各个层面，有力促进了员工解放思想、转变观念，推动公司改善治理结构，健全母子公司管理体制，强化集团管控能力，促进企业管理升级，建立起符合现代企业制度要求的管理体制和运行机制，经营管理水平和品牌形象得到有效提升，实现把企业文化的软实力转变为推动公司改革发展的核心竞争力。近年来，公司深入开展管理革命、总部建设“效率年”工作，有效提高了管理效率和工作质量，提升了公司的可持续发展能力，公司保持综合实力行业领先。公司不断拓展企业文化内涵，秉承“服务国家、奉献社会、保护环境、和谐共赢”的责任理念，连续六年发布可持续发展报告，发布华能绿色发展行动计划，强化节能减排，保护生态环境，积极履行社会责任，不断深化援藏援疆援青和对口扶贫工作，注重与合作伙伴互利共赢。当电煤短缺致使电力供应紧张，发电企业面临亏损的非常时刻，提出“有煤不发是无德，没煤不发是无能”，千方百计保障社会用电需求，表现出高度的社会责任感；面对自然灾害，华能总是在关键时刻伸出援助之手，广大员工踊跃捐款、捐物，在履行央企责任、推动经济社会可持续发展等方面做出积极贡献。

近年来，公司企业文化建设取得丰硕成果。2010年，公司“三色文化”被中电联评为全国电力行业企业文化建设成果“特等奖”；公司企业精神荣获中国企业文化研究会“新中国60年企业精神60佳”。2011年，公司被中国企业文化研究会评为“企业文化30年实践十大典范组织”，北方公司等11家单位被评为“企业文化建设2011优秀单位”，通辽风电公司总经理马玉刚等10名同志被评为“企业文化建设2011先进工作者”。德州电厂等单位分别荣获2011全国电力行业企业文化优秀成果、优秀论文、优秀案例等奖项。