德赛西威企业文化

第一篇：德赛西威企业文化

勤

天道酬勤，一份耕耘一份收获。自创立以来，德赛肩负着成为技术领先、服务一流的国际化电子信息产品和服务提供商的使命，始终以勤奋、勤俭、勤勉、自强不息、发愤图强的精神经营企业，踏踏实实做好每一个细节，持续创造良好业绩，不断开拓德赛事业新局面。

诚

诚以立德，信而致远。从管理层到员工，德赛人始终将诚信、诚实和自律作为自己的行为准则，对顾客、对员工、对伙伴、对股东、对社会恪守诚信。多年来，德赛致力于履行对每一个产品负责的承诺，赢得了良好的口碑，成为多家世界知名公司信赖的合作伙伴。

学

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。坚持开放的学习观是德赛企业保持长久活力，谋求长足发展的前提和重要保证。通过建立开放的学习型组织，德赛不断激励员工以开阔性的视野进行学习和思考，坚持知行合一，进行开创性的工作，研发出一批批优质的创新型产品，不断探索科技文明生活的新涵义。

勇

“夫战，勇气也”。商场如战场，不进则退。面对困难和挑战，德赛人从不畏惧，始终保持着战斗的激情，知难而进，勇于攻坚，战胜了前进道路中的各种困难，获得了丰硕的成果；勇于创新，不断超越自我，攀越高峰，通过战略并购等创新举措，壮大了德赛事业，培育了汽车电子、新能源电池和移动通讯等一批核心产业，在国际国内市场的激烈竞争中占据领先优势。

和

“和实生物，厚德载物”。作为一家行走在国际化道路上的大企业，德赛十分注重企业文化力的建设。推动协同综效向纵深发展，德赛通过团队合作推动了一个个项目，在员工间建立起一种同心历练、携手共进的信任和默契。怀着同样的信念，肩负着共同的使命，德赛不断整合各种有效资源，进行技术和商业模式创新，为共享科技文明生活精诚服务。

第二篇：惠州市德赛西威汽车电子有限公司简介

德赛并购西门子VDO惠州公司 成国内汽车电子领头羊本报讯（记者黄岸媚 卢敏华 通讯员汪 诚 邓 瑜）“太好了，终于把它拿下来了，我现在的心情是喜出望外。”昨日，德赛集团有限公司（以下简称德赛集团）董事长、总裁姜捷兴奋地告诉记者。经过两年的谈判，德赛集团成功收购西门子威迪欧汽车电子（惠州）有限公司（以下简称西门子VDO（惠州）公司）的全部外方控股股份，并改名为惠州市德赛西威汽车电子有限公司。

这场并购是国内本土企业在汽车电子行业首次成功收购国际跨国公司在中国合资企业的外商全部股权，这项交易的完成也标志着德赛集团将全面进军汽车电子产业。中外合资 股份三七分1986年，当时的飞利浦汽车音响联合香港金山、惠州市工业总公司（德赛集团前身）投资650万美元建立了的前身中欧电子工业有限公司。16年来，该公司股权几经变迁，先是大股东飞利浦汽车音响在1996年被威迪欧收购，后者在1999年又收购了香港金山所持的股份。2001年，威迪欧又再次被西门子收购。西门子和德赛集团成为了该公司的两大股东，分别拥有70%和30%的股份。经过多年的发展，西门子VDO（惠州）公司已成为汽车电子产品重点

研发和制造中心之一，产品运销欧美、澳大利亚等国家；在国内，该公司是上海大众、一汽大众、神龙富康、上海通用、奇瑞等大、中型汽车制造厂商的主要配套商，在国内汽车配件市场上占有相当重要的地位。并 购

峰回路转 历时两年多谈起这场跨国并购，姜捷坦白地说，并购过程并不顺利。两年前，汽车电子行业内很多企业希望购买德赛集团所持有的30%股份，从而达到收购西门子VDO（惠州）公司的目的，德赛集团也曾经一度考虑过出售该股份，并已经进入谈判的阶段。但受金融危机影响，该交易并没有成功。西门子VDO（惠州）公司70%股份的价格也降低不少，收购成本相对降低。德赛集团高层经过讨论，决定收购西门子VDO（惠州）公司的股份。2010年1月，德赛集团收购外方的全部股份，成为德赛集团的全资控股公司。2010年3月23日正式更名为 “惠州市德赛西威汽车电子有限公司”。

意 义抖掉包袱 生产更专注

“德赛集团此次并购西门子VDO公司可谓是天时地利人和，我们太了解这间公司了，我们甚至不涉及第三方专利转让方面，也不存着管理的障碍。”姜捷告诉记者。由于该公司拥有近400人的芯片级研发人员，已完全掌握了汽车电子领域的顶尖技术，德赛集团接手该公司后，并不会出现生产经营上的空位。

成为德赛集团子公司，对西门子VDO公司的发展也十分有利。“由于公司长期受国外总部的发展限制，很多值得探索的领域都没有涉及，一旦德赛集团将汽车电子作为重点发展领域，那么将给公司带来了新的发展机遇。”德赛集团汽车电子事业部总经理、德赛西威汽车电子有限公司董事长陈春霖接受记者采访时表示。

整合效果 1+1＞2

对于德赛集团来说，这次交易的成功标志着，拥有国内最高端自主技术以及最好的品质保证能力。

姜捷在新闻发布会上介绍，经过几代德赛人的不懈努力，德赛集团已经发展成为集视听、通讯、汽车电子、移动电源四大主导产业为基础的大型企业集团，在工信部第23届（2009）。成功收购西门子VDO（惠州）公司是德赛汽车电子产业未来发展的新起点。

收购西门子VDO（惠州）公司符合德赛集团产业发展的需要，也是实现德赛集团发展战略的重要举措。“收购成功后，西门子VDO（惠州）公司将为德赛集团注入新的活力，并同集团电子信息产品的研发、制造优势融合互补，产生1+1大于2的产业整合效果。”姜捷说。目 标年之后 销售超百亿收购西门子VDO（惠州）公司后，德赛集团在汽车电子领域方向有何规划呢？对此，姜捷表示，德赛汽车电子产业的总体战略目标是，使德

赛汽车电子产业成为国内领先、国际一流的汽车电子产品和服务的提供商；培育德赛汽车电子产业成为汽车电子细分领域技术领先者和标准制定者；创建德赛汽车电子全球知名品牌；用5年左右的时间实现销售收入超过100亿元的战略目标，而德赛原有的汽车电子和西门子VDO（惠州）公司的销售收入在20亿元左右。名词解释

何为汽车电子？汽车电子是车体汽车电子控制装置和车载汽车电子控制装置的总称。汽车电子最重要的作用是提高汽车的安全性、舒适性、经济性和娱乐性。用传感器、微处理器MPU、执行器、数十甚至上百个电子元器件及其零部件组成的电控系统。

汽车电子化的程度被看作是衡量现代汽车水平的重要标志，是用来开发新车型，改进汽车性能最重要的技术措施。汽车制造商认为增加汽车电子设备的数量、促进汽车电子化是夺取未来汽车市场的重要的有效手段。（时 编）

第三篇：赛来西公关礼仪

礼仪在杭州城市形象塑造中的价值分析

班级：0905学号：30910127姓名：孙舒阳

内容摘要：本文通过对礼仪具有的作用及杭州在城市形象塑造中的价值的分析。让我们认识到礼仪在城市形象塑造中的价值。我们要重视礼仪在城市形象塑造中的重要作用。在现代生活中，人们的相互关系错综复杂，礼仪有利于促使冲突各方保持冷静，缓解已经激化的矛盾。如果城市中的人们都能够自觉主动地遵守礼仪规范，按照礼仪规范约束自己，就容易使人际间感情得以沟通，进而有利于各种事业的发展。“一滴水能透视太阳的光辉”因此市民行为、公职作风、文化氛围等，又都是形成富余特色的城市形象的最关键的内容，城市的每一个组成部分都会直接反映城市的面貌，都能代表城市形象。一个城市要在社会公众面前树立良好的形象就必须认识到礼仪在城市形象塑造中的价值。

含义的分析

关键词：礼仪 城市形象 杭州

一、礼仪与城市形象的含义

在日常生活和工作中，礼仪能够调节人际关系，从一定意义上说，礼仪是人际关系和谐发展的调节器，人们在交往时按礼仪规范去做，有助于加强人们之间互相尊重，建立友好合作的关系，缓和和避免不必要的矛盾和冲突。一般来说，人们受到尊重、礼遇、赞同和帮助就会产生吸引心理，形成友谊关系，反之会产生敌对，抵触，反感，甚至憎恶的心理。

礼仪具有很强的凝聚情感的作用。在现代生活中，人们的相互关系错综复杂，在平静中会突然发生冲突，甚至采取极端行为。礼仪有利于促使冲突各方保持冷静，缓解已经激化的矛盾。如果人们都能够自觉主动地遵守礼仪规范，按照礼仪规范约束自己，就容易使人际间感情得以沟通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系，进而有利于各种事业的发展。

综合所诉也不难看出礼仪是一个城市中市民们的修养素质的综合体现，我们只有做好应有的礼仪才能为所在的城市在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。

城市形象是指城市以其自然的地理环境、经济贸易水平、社会安全状况、建筑物的景观、商业、交通、教育等公共设施的完善程度、法律制度、政府治理模式、历史文化传统以及市民的价值观念、生活质量和行为方式等要素作用与社会公众并使社会公众形成对某城市认知的印象总和。就一般而言，也就是城市给人的印象和感受。但，可以构成人们对一个城市印象和感受的东西实在是太多太多了。建筑物、道路、交通、店面、旅游景点、生活设施等，都是构成这种印象和感受的基本要素。

二、杭州城市形象的塑造需要礼仪的支持

市民行为、公职作风、文化氛围、风土人情等，又都是形成富余特色的城市形象的最关键的内容。甚至是一种方言、一份小吃、一套服饰，都可能构成相关城市形象的长久印记。从这个意义上说，城市形象所涉及的是与我们目前的城市规划、城市管理、包括市容建设既相互联系又相对独立的一个全新的领域。应该包括：精神、行为、视觉、风情等感受系统即一个城市中的的礼仪。

城市视觉是城市的外在表现，是城市形象最直接、最有形的反映，城市的“体形、面孔和气质”，一座城市看起来的不同之处。能够使人产生城市视觉效应的事物很多，包括市徽、市花、市旗、吉祥物、城市别称、公共指示系统、交通标志、富有特色的旅游点、建筑、绿地等。

杭州位于中国东南沿海北部，是浙江省省会，副省级城市，是全省政治、经济、科教和文化中心，也是长江三角洲经济圈两个副中心城市之一，南翼经济、金融、物流、文化中心。浙江省政治、经济、文化中心，中国东南重要交通枢钮。杭州历史源远流长，自秦设县治以来，已有 2200多年历史。杭州还是五代吴越国和南宋建都之地，为全国七大古都之一。

杭州本就拥有很深厚的历史文化底蕴，拥有很多城市无法企及的良好的城市形象。加上近几年又被选上成为中国最具幸福感的城市的榜首。所以可谓是让杭州这个城市形象在世人面前的地位更上一层楼。

城市的文化既大而无形，又可触可感，既独立存在，又与其他因素高度融合，既需要继承本色，更需要推陈出新。城市文化发展的目标是有内涵、有魅力、有吸引力，城市物质组成要素得到升华。

作为一个旅游形城市，礼仪在杭州的城市形象塑造中的价值尤为重要。

所以在杭州进行城市礼仪形象设计刻不容缓，这不仅仅可以将城市整体的精神与风貌等特质予以提炼、升华，塑造独特的城市文化形象，充分发挥城市功能，从根本上改变目前城市建设雷同化、一般化的倾向，推动城市全面发展，创建名牌城市。

城市形象就是城市文化的充分展现，一个好的城市形象推广的过程就是城市文化的推广过程，城市文化是一个城市物质文明和精神文明的总和。发展到更高阶段，城市形象以客观城市为对象，以人们的主观印象为途径，呈现以下几个方面的特点： 综合性。包含城市发展的各个领域，并构成相互作用、相互依赖的有机整体，是城市外形和内涵在公众头脑中结合成的感觉和记忆。“一滴水能透视太阳的光辉”。城市的每一个组成部分都反映城市面貌，都能代表城市形象。所以我们要重视礼仪在这之中的重要作用。

杭州城市形象建设根本上是城市礼仪文化的建设，比如制度文化、精神文化、行为文化等。在杭州这个城市的理念识别中，精神文化占了相当的比重。

杭州的城市礼仪文化是经过千百年积淀形成的，记载了当地人民的奋斗历史、精神风貌和习俗民情，具有鲜明的个性。不仅仅可以塑造可以凝聚公众注意力，提升市民文明层次，同时使外地公众增加对城市的兴趣和向往。

目前，越来越多的城市举办各种形式的礼仪文化活动，如哈尔滨冰雕节、青岛啤酒节、大连服装节、潍坊风筝节、泰山登山节、孔子文化节等，展示了城市礼仪文化，丰富发展了文化传统，有效地增强了城市形象的影响和辐射作用。

一个礼仪好的城市就给人很好的精神感受，这是城市的精神理念所产生的系统形象效应，她是一个特定城市的精神支柱，也是其立市和不断发展的信念所在。其内容可以是城市精神生活所提炼的理念信条，可以是城市发展哲学的高度概括，也可以是城市历史风云和发展传统所凝聚的民风和市民精神的写照。她如源泉，可以渗透到城市的各行各业；她是氛围，可以弥漫到城市的方方面面。

市民的行为及生活中的礼仪是最重要也是最典型的市容市貌，也就是城市形象。一个城市有无涵养也可以从中看出。“文明”一词就是从拉丁语中的“市民”引伸而来的。行为的形象效应，既有个体的，也有群体的；既有生活的，也有职业的；既有百姓的，也有官员的；举手投足之际，言谈话语之间，都是城市形象的一种反映。

现在许多城市所制定的市民手册、文明公约、见义勇为倡议、邻里公约等，其实都是城市形象的感受系统的相关内容，只是都因太具共性，所以往往也就很难体现出特定城市或区域的形象色彩。

所以礼仪在杭州城市形象塑造中的价值尤为重要。“大一统”的观念意识，不但可以扼杀人的个性，同样也可以扼杀城市的个性。“一方水土一方人”。其实每一城市，每一区域，特定的行为效应总是会有所不同，有所区别的。

三、结语 一个城市要在社会公众面前树立良好的形象，必须体现其内部的整合性，对于一个团体内部的所有成员来说，最能起到整合作用的是共同的目标。

而对于一个城市的所有市民来说，无论是战略性的经济社会发展方向和趋势还是具体化的发展指标，都是比较抽象的目标。再没有什么比城市形象来得更直观和生动，更有感召力和凝聚力。

而且每一个普通人的工作和生活都直接参与城市形象的建设与维护。因此，以礼仪涵养来体现城市形象作为共同目标，是一种较好的选择。

这样的共同目标能够激发全体市民作为主人翁的责任心和自豪感，鼓励他们为城市的经济发展和社会进步做出贡献。

参考文献：专著——作者:邓文云

书名：公关礼仪

出版社：中国财政经济出版社 出版时间：2010年8月1日

报纸文章：作者：翟伟 梁达政

文题：“一种文化塑造一座城市”

报纸名：《贺州日报》头版头条 出版日期：2010年12月14日

第四篇：荷赛公司企业文化

荷赛公司企业文化

企业使命：让中国的消费者享受到最高品质的西班牙原装进口葡萄酒和橄榄油

企业愿景：成为中国进口食品行业里综合实力最强和最具社会责任感的成功企业。

企业作风：凡事以第一名为目标，坚信我们在一起能做好任何事情！

企业境界：健康、挑战、成功、快乐！

企业口号：让我们一起实现梦想！

发展宗旨：先成就我们的代理商、经销商和合作伙伴。只有他们成功了，我们自然而然也就成功了！经营理念：让合作伙伴轻松拥有自己的事业，让其获得成长，财富和快乐！

工作理念：比最努力的更努力，比最用心的更用心！

团队理念：不像海滩沙石相互撞击，犹如星斗一样彼此照耀！

管理理念：对下服务，对上服从。

为人理念：以心感人人心归，近心者人人近之。

营销理念：不是为利益推广产品，而是真心的帮助别人成功！

服务理念：服务品质始终如一，服务方式绝对差异！

用人理念：优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵！

发展理念：以个人退公司进为指导原则，以局部让全局取为核心思想！

成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的能力；

没有不公平的能力，只有不公平的学习!

薪资理念：没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱！

晋升理念：没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人！

品质理念：标准决定水准，人品决定产品！

品牌理念：无形决定有形，有形彰显无形！

节约理念：赚的是营收，省的是净利！

竞争理念：避开竞争是最快的竞争，不用竞争是最好的竞争！

行动理念：凡事都要主动出击，被动不会有任何收获！

创业理念：人生没有失败，只有提前放弃！

生存理念：顺境时乘胜追击，逆境时加倍努力！

执行理念：没有条件，没有借口，没有不可能！

黑白理念：以爱护公司为荣，以损毁公司为耻；

以敬畏制度为荣，以无视制度为耻；

以成就别人为荣，以见利忘义为耻；

以勤奋认真为荣，以自私懒惰为耻；

以增加措施为荣，以下降指标为耻；

以团队共进为荣，以个人主义为耻；

以积极挑战为荣，以消极逃避为耻；

以拿到成果为荣，以完成任务为耻。

核心价值观：诚信：诚实守信的品行；仁爱：仁爱感恩的美德；

负责：主动负责的精神；廉正：廉正无私的心境；

创新：创新精进的思维；共赢：共赢共享的胸怀；

专注：用心专注的态度；顶立：顶天立地的格局。

共同做事的荷赛人

感恩的荷赛人：感恩所有帮过荷赛的人，大爱才能做大事，人人有颗感恩的人，回报家人，回报社会。扎根的荷赛人：人人定位，扎根荷赛，同舟共济，不离不弃，根连根，心连心，企业才能长成参天大树。相信的荷赛人：相信自己，相信老板，相信团队，相信公司，相信行业，相信国家。

企业家的荷赛人：诚信第一，全身心工作，不自谋私利，打造团队，整合社会资源，提升人身价值，回报社会。（有企业有家，把企业当家的人叫企业家）

学习的荷赛人：学习是一种责任，学习才能不断成长，让学习拥有智慧，成就人生，只有学习型企业才能持续。

勇敢的荷赛人：感想、敢说、敢做、敢于担当，执行力强，能够独当一面。

开放的荷赛人：弘扬荷赛文化，民主发展，加强合作交流，创造一流商业文化氛围；时刻发现人才，认可人才，帮助人才，为有能力的人提供施展才华的平台。

干净的荷赛人：不拿回扣，淡泊名利，打造一支干干净净的队伍，荷赛家人一起做事，获得尊重，不在为钱操心。

责任的荷赛人：我们能力有限、责任无限，以产业报国为己任，倾力中国发展。

发展的荷赛人：以人文本，科技创新、专业专注（精于进口食品，专于葡萄酒和橄榄油），境界高，方向清，决策准，基业才能百年长青。

公司人才理念

公司最宝贵的资产是人才:

1、荷赛最宝贵的资产是人才。

2、国以才立，政以才治，业以才兴。

3、荷赛把人才看做企业最宝贵的资产。

4、谋事在人，成事也在人。当今企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关我们事业的成败。

5、荷赛把“最宝贵的资产是人才”看做企业重视人才、爱护人才、开发人才、使用人才、留住人才的指导理念。

6、从心态和能力两个维度，荷赛把人分成四类：

第一类人心态好能力也好的，他们是精品，是最好的“人财”，因为他们能为自己也为公司创造财富，公司将重用他们；

第二类人心态好但能力一般的，他们是成品，是通常意义上的“人材”，公司将着力培养他们的能力，让他们早日成为精品；

第三类人能力非常强，但心态很负面的，他们是毒品，我们称他为“人豺”，如果他们不改变心态，公司将敬而远之；

第四类人能力不强心态也不好，他们是废品，我们称他为“人裁”，公司将予以淘汰。

能者上，平者让，庸者下是荷赛非常认同的人才竞争机制。

7、荷赛竭尽所能做到：人适其位，才尽其用，人尽其能。

为了让我们的资产增值，公司给到她们最好的培训:

1、人才是企业的资本，人才是最宝贵的财富，人才是荷赛最宝贵的资产。为了让我们的资产增值，公司给到她们最好的培训。

2、荷赛公司认为培训直接产生价值，培训是员工最大的福利。如果我们荷赛人未经专业培训就去服务我们的顾客，那无疑是在冒失去顾客的危险。荷赛将为我们所有的代理商和经销商提供专业的培训。

3、荷赛公司站在战略的高度上重视和强调培训。在当今高手如林，竞争白热化的市场上，立于不败之地的企业必定是那些帮助其团队成员充分发挥潜能的企业，荷赛正是这样的一家企业。

4、荷赛人深深地认识到：知识经济时代，人才将取代其他企业资本成为最重要的战略资源。谁拥有了具有竞争力的人才资源，谁就将在竞争中占据优势。荷赛正致力于构建公司员工、代理商、经销商三位一体的高效学习型组织体系，这一体系不仅是荷赛经营理念和管理理念的运用，更是荷赛人才理念的具体实践。

要想得到人才，自己先成为人才:

1、成功吸引成功，民工吸引民工。只有我们自已先成为帅，将才会参与到我们的事业中。一流的人才一定是靠我们自身魅力吸引进来的。

2、荷赛公司认为：要想得到人才，先要自己成为人才。所以我们每个荷赛人更要有成长的渴望，更要有进步的需求，更要对自己有不一样的要求。

3、荷赛公司坚信：随着我们不断的成长，我们会吸引越来越多的人才加入到我们的事业中，我们伟大的事业必将因众多人才的加入我们的成功。

第五篇：卡西雅企业文化

卡西雅企业文化

品质——塑造文化

卡西雅始终将每项产品的品质放在第一位。每一道繁琐的工序，每一次精雕细琢的烘焙烹调，只为最原汁原味的异国餐饮及文化品味体验带给每位顾客。

服务——彰显价值

完善的服务是商家最好的宣传名片，卡西雅本着以人本及对每位客户认真、负责的态度，以至诚、感恩、热情的细节服务，彰显卡西雅品牌的文化及价值。

专业——成就卓越

惟其专，才能立，惟其立，方可业，卡西雅以丰富的烘焙与咖啡连锁经营、管理理念和精良的研磨、烘焙制造技术，为每位客户提供最卓越的产品，为每位加盟商提供最安心、无忧的一站式科学管理服务。

CasyaCulture

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