铁矿的选矿工艺流程

第一篇：铁矿的选矿工艺流程

铁矿的选矿工艺流程 ——荥矿机械

对于铁矿的选矿工艺流程，有利于我们在生产的过程中更加熟练的操作设备看，对于我们的生产起到了积极的促进作用。

（一）矿石破碎

我国选矿厂一般采用粗破、中破和细破三段破碎流程破碎铁矿石。粗破多用1.2ｍ或1.5ｍ旋回式破碎机，中破使用2.1ｍ或2.2ｍ标准型圆锥式破碎机，细破采用2.1ｍ或2.2ｍ短头型圆锥式破碎机。通过粗破的矿石，其块度不大于1ｍ，然后经过中、细破碎，筛分成矿石粒度小于12ｍｍ的最终产品送磨矿槽。

（二）磨矿工艺

我国铁矿磨矿工艺，大多数采用两段磨矿流程，中小型选矿厂多采用一段磨矿流程。由于采用细筛再磨新工艺，近年来一些选矿厂已由两段磨矿改为三段磨矿。采用的磨矿设备一般比较小，最大球磨机3.6ｍ×6ｍ，最大棒磨机3.2ｍ×4.5ｍ，最大自磨机5.5ｍ×1.8ｍ，砾磨机2.7ｍ×3.6ｍ。

磨矿后的分级基本上使用的是螺旋分级机。为了提高效率，部分选矿厂用水力旋流器取代二次螺旋分级机。

（三）选别技术 １.磁铁矿选矿

主要用来选别低品位的“鞍山式”磁铁矿。由于矿石磁性强、好磨好选，国内磁选厂均采用阶段磨矿和多阶段磨矿流程，对于粗粒嵌布的磁铁矿采用前者（一段磨矿），细粒、微细粒嵌布的磁铁矿采用后者（二段或三段磨矿）。我国自己研制的系列化的永磁化，使磁选机实现了永磁化。70年代以后，由于在全国磁铁矿选矿厂推广了细筛再磨新技术，使精矿品位由62％提高到了66％左右，实现了冶金工业部提出精矿品位达到65％的要求。２.弱磁性铁矿选矿

主要用来选别赤铁矿、褐铁矿、镜铁矿、菱铁矿、假象赤铁矿或混合矿，也就是所谓的“红矿”。这类矿石品位低、嵌布粒度细、矿物组成复杂，选别困难。

0年代后，选矿技术方面对焙烧磁选、湿式强磁选、弱磁性浮选和重选等工艺流程、装备和新品种药剂的研究不断改进，使精矿品位、金属回收率不断提高。如鞍钢齐大山选矿厂采用弱磁―强磁―浮选的新工艺流程，获得令人鼓舞的成就。３.多金属共（伴）生矿选矿

这类矿石成分复杂、类型多样，因此采用的方法、设备和流程也各不相同，如白云鄂博铁矿采用反浮选―多梯度磁选、絮凝浮选、弱磁－反浮选－强磁选、弱磁－正浮选、焙烧磁选等不同的工艺流程，以提高铁的回收率，并综合回收稀土氧化物。攀枝花铁矿通过磁选获得TFｅ53％左右的钒铁精矿，磁选后的尾矿通过弱磁扫选－强磁选－重选－浮选－干燥电选，获得钛精矿和硫钴精矿，回收钛和钴。大冶铁矿采用弱磁－强磁和浮选，综合回收铁、铜和钴、硫等元素。

（四）烧结球团技术

烧结技术是我国人造富矿的主要手段。1996年共生产人造富矿16095.6万t，其中重点企业9485.9万t，占58.9%，地方国营企业6133.7万t，占38.1%。我国在细精矿烧结的技术上已达到相当水平。鞍钢早在50年代初就在烧结机上成功地把酸性烧结矿制作方法改为碱性烧结矿制作方法，在世界上第一个用消石灰或生石灰作熔剂解决了细精矿烧结问题。

烧结球团的装备水平也有所提高，全国共有烧结机419台，总面积15522ｍ2，其中：130ｍ2级以上的烧结机有22台，合计面积4107ｍ2；24～129ｍ2的烧结机197台，合计面积9387ｍ2；小于24ｍ2的烧结机200台，合计面积2028ｍ2。1994年2月24日在马鞍山钢铁厂投产的300ｍ2烧结机，是我国除宝钢外自行设计、制造和建设的规模最大的现代化烧结机。

第二篇：选矿工艺流程

选矿工艺流程 选矿原理 选矿技术 选矿方法

选矿工艺技术与选矿设备的发展是同步的，设备的技术水平不仅是工艺水平的最好体现，其生产技术状态也直接影响着生产过程、产品的质量和数量以及综合经济效益。

1、粉碎工艺与设备

粉碎是大块物料在机械力作用下粒度变小的过程。粉碎是矿物加工过程的重要环节。粉碎可分为四个阶段：破碎、磨矿、超细粉碎、超微粉碎。粉碎过程是高能耗的作业，粉碎过程的基本原则是“多碎少磨”。

1.1破碎流程

(1)一段破碎流程。一段破碎流程一般用来为自磨机提供合适的给料，常与自磨机构成系统。该工艺流程简单，设备少，厂房占地面积小。

(2)两段破碎流程。该流程多为小型厂采用。

(3)三段破碎流程。该流程的基本形式有三段开路和三段一闭路两种。

(4)带洗矿作业的破碎流程。当给料含泥(-3mm)量超过5%~10%和含水大于5%~8%时，应在破碎流程中增加洗矿作业。

1.2磨矿分级工艺流程

(1)球磨、棒磨流程

对选矿而言，采用一段或两段磨矿，便可经济地把矿石磨至选矿所需要的任何粒度。两段以上的磨矿，通常是由进行阶段选别的要求决定的。

一段和两段流程相比较，一段磨矿流程的主要优点是：设备少，投资低，操作简单，不会因一个磨矿段停机影响到另一磨矿段的工作，停工损失少。但磨机的给矿粒度范围宽，合理装球困难，不易得到较细的最终产物，磨矿效益低。当要求最终产物最大粒度为0.2~0.15mm(即60%~79%-200目)，一般都采用一段磨矿流程。小型工厂，为简化流程和设备配置，当磨矿细度要求80%—200目时，也可用一段磨矿流程。

两段磨矿的突出优点是能够得到较细的产品，能在不同磨矿段进行粗磨和细磨，特别适用于阶段处理。在大、中型工厂，当要求磨矿细度小于0.15mm(即80%-200目)，采用两段磨矿较经济，且产品粒度组成均匀，过粉碎现象少。根据第一段磨机与分级机连接方式不同，两段磨矿流程可分为三种类型：第一段开

路；第二段全闭路；第一段局部闭路，第二段总是闭路工作的磨矿流程。

(2)自磨流程

自磨工艺有干磨和湿磨两种。选矿厂多采用湿磨。为了解决自磨中的难磨粒子问题，提高磨矿效率，在自磨机中加入少量钢球，这时称为半自磨。

自磨常与细碎、球磨、砾磨等破磨设备联合工作，根据其联结方式可组成很多种工艺流程。

1.3破碎筛分设备

现在工业中应用的破碎设备种类繁多，其分类方法也有多种。破碎设备可按工作原理和结构特征划分为：颚式破碎机、圆锥破碎机、辊式破碎机、冲击式破碎机和磨碎机等。

(1)颚式破碎机

颚式破碎机破碎工作是靠动颚板周期地压向固定颚板，将夹在两颚板之间的物料压碎。

按照动颚运动的轨迹，可分为简单摆颚式破碎机与复杂摆动颚式破碎机。颚式破碎机俗称“老虎口”，是历史悠久的破碎机之一，至今仍是破碎硬物料最有效的设备。

(2)圆锥破碎机

圆锥破碎机是借助于旋摆运动的圆锥面，周期地靠近固定锥面，使夹于两个锥面产品物料受到挤压和弯曲而破碎。它可以分为用于粗碎的旋回破碎机和用于中细碎的圆锥破碎机。

(3)辊式破碎机

辊式破碎机的工作部分是两个相对回转的辊子。辊子表面可以带齿牙，称为齿辊式破碎机。它以劈裂破碎为主兼有挤压的断破碎。按齿辊数目又可分为单齿辊、双齿辊与多齿辊破获碎机。

(4)冲击式破碎机

锤式破碎机和反击式破碎机都是冲击式破碎机。这种破碎机，有一个高速旋转的转子，上面装有冲击锤，当物料进入破碎机后，被高速旋转的锤子击碎或从高速旋转的转子获得能量，高速抛向破碎机壁或特设的硬板而被击碎。

(5)磨碎机

磨碎机是一个两端带有中空轴颈的空心圆柱筒，物料从圆筒一端进入，产物

从另一端排出。筒内装有磨碎介质(钢球、钢棒或砾石)，根据磨碎介质的不同，磨碎机分为球磨机、棒磨机或砾磨机。筒体转动时将介质带到一定高度而下落，对物料产生冲击与磨剥作用，使物料粉碎。

将颗粒大小不同的混合物料，通过单层或多层筛子而分成若干个不同粒度级别的过程称为筛分。筛分设备有固定筛、惯性振动筛、自定中心振动筛、重型振动筛、共振筛、直线振动筛。

(1)固定筛

固定筛是由平行排列的钢条或钢棒组成，钢条和钢棒称为格条，格条借横杆联结在一起，格条间的缝隙大小即为筛孔尺寸。固定筛分为格筛和条筛两种。

(2)惯性振动筛

振动筛是工业中普遍采用的一种筛子，应用范围广，适用于中、细碎的预先和检查筛分。根据筛框运动轨迹特点，可分为圆运动振动筛和直线振动运动筛两类。前者包括单轴惯性振动筛、自定中心振动筛和重型振动筛；后者包括双轴惯性振动筛和共振筛，按筛网层数还可以分为单层筛和双层筛两类。

(3)自定中心振动筛

自定中心振动筛适用于大、中型厂的中、细粒物料筛分。国产自定中心筛的型号为SZZ，根据筛层数不同分为SZZ1(单层)和SZZ2(双层)。一般为吊式筛，但也有座式筛。

(4)重型振动筛

重型振动筛的原理与自定中心振动筛相似，但振动器的主轴完全不偏心，而以皮带轮的轴孔偏心来达到运转时自定中心的目的。重型振动筛结构比较坚固，能承受较大的冲击负荷，适用于筛分大块度、相对密度大的物料，最大给料可达350mm。主要用于中碎前作预先筛分，此外，对含水、含泥量高的物料，可在中碎前进行预先筛分及洗矿，筛上物入中碎机，筛下物进入洗矿脱泥系统。

(5)共振筛

共振筛也称弹性连杆式振动筛，振幅大，筛分效率高，处理能力大，电耗小，结构紧凑。但制造工艺复杂，机器质量大，振幅难稳定，调整比较复杂，橡胶弹簧容易老化。

(6)直线振动筛

直线振动筛的振动力大，振幅大，振动强烈，筛分效率高，生产率大，可筛

分粗块物料。由于水平安装，安装高度小，直线往返运动，对脱水、脱泥和重介质选矿脱介质有利。但结构比较复杂，两根轴的旋转速度高，故制造和润滑要求高，振动不易调整。

1.4磨矿分级设备

选矿厂中广泛使用的磨矿设备是球磨机和棒磨机。在球磨机中，目前只有格子型及溢流型被采用。锥型球磨机因其生产率低，现己不制造，但个别旧选矿厂仍沿用着。球磨机和棒磨机的规格以简体内径D和筒体长度L表示。

(1)格子型球磨机

各种规格子型球磨机的构造基本相同，球磨机的筒体用厚约18～36毫米的钢板卷制焊成，它的两端焊有铸钢制的法兰盘，筒体内装有衬板，用锰钢、铬钢、耐磨铸铁或橡胶等材料制成，其中高锰钢应用较广，使用橡胶尚处于试制阶段。衬板厚约50～130毫米，与筒壳之间有10～14毫米的间隙，用胶合板、石棉垫、或塑料极或橡皮铺在其中，用来减缓钢球对简体的冲击。

(2)溢流型球磨机

溢流型球磨机因其排矿是靠矿桨本身高过中空轴的下边缘而自流溢出，无需另外装设沉重的格子板。此外，为防止球磨机内小球和粗粒矿块同矿浆一起排出，故在中空轴颈衬套的内表面镶有反螺旋叶片。

(3)棒磨机

目前选矿厂使用的棒磨机，只有溢流型和开口型两种，前者用得较普遍，后者现已停止制造。棒磨机的构造与溢流型球磨机大致相同。所用磨矿介质为长圆棒。

(4)离心磨

离心磨是一种新型的高效率超细密设备，它分为竖式和卧式两种。根据管的数目，前者又可分为单管和三管(行星式)离心磨。

(5)振动磨矿机

振动磨是在高频下工作，而高频振动易使物料生成裂缝，且能在裂缝中产生相当高的应力集中，故它能有效地进行超细磨。但此种机械的弹簧易于疲劳而破坏，衬板消耗也较大，所用的振幅较小，给矿不宜过粗，而且要求均匀加入，故通常适用于将1～2毫米的物料磨至85～5微米(干磨)或5～0.1微米(湿磨)。

(6)喷射磨矿机

喷射磨是一种把物料的细磨与分级、干燥等作业相综合的新型干磨设备。主要用在化工和建筑材料工业，但最近有用于磨矿的趋势。喷射磨的工作情况是：用高温压缩空气，或过热蒸气，或其他预热气体作介质。用含铁石英岩的喷射磨产品经磁选后的选别指标，和球磨机的及砾磨机的相比较，精矿品位约高2～3％，铁的回收率约高2～15％。

(7)螺旋分级机

螺旋分级机是与湿法球磨机配套的设备与球磨机共同完成磨碎与分级。其规格用直径表示，根据螺旋个数可分为单螺旋分级机和双螺旋分级机。按分液面的高低，其又可分为高堰式、浸入式和低堰式。

(8)水力旋流器

水力旋流器的上部呈圆柱形，下部呈圆锥形，圆柱体的中央插入一根溢流管，上部外侧有一与其相切的进浆管。水力旋流器在我国选矿厂已有多年的应用实践，主要用于细粒级的分级、矿浆浓缩、脱泥脱水等

第三篇：a选矿工艺流程介绍

选矿工艺流程介绍

选矿是冶炼前的准备工作，从矿山开采下来矿石以后，首先需要将含铁、铜、铝、锰等金属元素高的矿石甄选出来，为下一步的冶炼活动做准备。

选矿一般分为破碎、磨矿、选别三部分。其中，破碎又分为：粗破、中破和细破；选别依方式不同也可分为：磁选、重选、浮选等。

选矿的目的：提高矿石品位。

选矿方法：

◆重力选矿法。根据矿物密度的不同，在选矿介质中具有不同的沉降速度而进行选矿。

◆磁力选矿法。磁力选矿法是利用矿物的磁性差别，在不均匀的磁场中，磁性矿物被磁选机的磁极吸引，而非磁性矿物则被磁极排斥，从而达到选别的目的。

◆浮游选矿法。浮游选矿法是利用矿物表面不同的亲水性，选择性地将疏水性强的矿物用泡沫浮到矿浆表面，而亲水性矿物则留在矿浆中，从而实现不同矿物彼此分离。

选矿后的产品： 精矿、中矿和尾矿。

◆精矿是指选矿后得到的含有用矿物含量较高的产品。

◆中矿为选矿过程中间产品，需进一步选矿处理。

◆尾矿是经选矿后留下的废弃物。选矿工艺流程图

选矿的流程：

（一）矿石破碎

我国选矿厂一般采用粗破、中破和细破三段破碎流程破碎铁矿石。粗破多用1.2ｍ或1.5ｍ旋回式破碎机，中破使用2.1ｍ或2.2ｍ标准型圆锥式破碎机，细破采用2.1ｍ或2.2ｍ短头型圆锥式破碎机。通过粗破的矿石，其块度不大于1ｍ，然后经过中、细破碎，筛分成矿石粒度小于12ｍｍ的最终产品送磨矿槽。

（二）磨矿工艺

我国铁矿磨矿工艺，大多数采用两段磨矿流程，中小型选矿厂多采用一段磨矿流程。由于采用细筛再磨新工艺，近年来一些选矿厂已由两段磨矿改为三段磨矿。采用的磨矿设备一般比较小，最大球磨机3.6ｍ×6ｍ，最大棒磨机3.2ｍ×4.5ｍ，最大自磨机5.5ｍ×1.8ｍ，砾磨机2.7ｍ×3.6ｍ。

磨矿后的分级基本上使用的是螺旋分级机。为了提高效率，部分选矿厂用水力旋流器取代二次螺旋分级机。

（三）选别技术

１.磁铁矿选矿

主要用来选别低品位的“鞍山式”磁铁矿。由于矿石磁性强、好磨好选，国内磁选厂均采用阶段磨矿和多阶段磨矿流程，对于粗粒嵌布的磁铁矿采用前者（一段磨矿），细粒、微细粒嵌布的磁铁矿采用后者（二段或三段磨矿）。我国自己研制的系列化的永磁化，使磁选机实现了永磁化。70年代以后，由于在全国磁铁矿选矿厂推广了细筛再磨新技术，使精矿品位由62％提高到了66％左右，实现了冶金工业部提出精矿品位达到65％的要求。

２.弱磁性铁矿选矿

主要用来选别赤铁矿、褐铁矿、镜铁矿、菱铁矿、假象赤铁矿或混合矿，也就是所谓的“红矿”。这类矿石品位低、嵌布粒度细、矿物组成复杂，选别困难。80年代后，选矿技术方面对焙烧磁选、湿式强磁选、弱磁性浮选和重选等工艺流程、装备和新品种药剂的研究不断改进，使精矿品位、金属回收率不断提高。如鞍钢齐大山选矿厂采用弱磁—强磁—浮选的新工艺流程，获得令人鼓舞的成就。

３.多金属共（伴）生矿选矿

这类矿石成分复杂、类型多样，因此采用的方法、设备和流程也各不相同，如白云鄂博铁矿采用反浮选—多梯度磁选、絮凝浮选、弱磁－反浮选－强磁选、弱磁－正浮选、焙烧磁选等不同的工艺流程，以提高铁的回收率，并综合回收稀土氧化物。攀枝花铁矿通过磁选获得TFｅ53％左右的钒铁精矿，磁选后的尾矿通过弱磁扫选－强磁选－重选－浮选－干燥电选，获得钛精矿和硫钴精矿，回收钛和钴。大冶铁矿采用弱磁－强磁和浮选，综合回收铁、铜和钴、硫等元素。

选矿的主要设备及介绍：

（一）矿石破碎设备：

鄂式破碎机:

颚式破碎机工作原理: 鄂式破碎机(颚式破碎机)，具有破碎比大、产品粒度均匀、结构简单、工作可靠、维修简便、运营费用经济等特点。

颚式破碎机常用电气设备:

锤式破碎机：

锤式破碎机工作原理：锤式破碎机是冶金，建材，化工和水电等工业部门中细碎石灰石，煤或其它中等硬度以下脆性物料的主要设备之一，具有破碎比大，生产能力高，产品粒度均匀等特点。

锤式破碎机常用电气设备: 电磁耦合器

液力耦合器

（二）磨矿工艺设备：

球磨机:

球磨机工作原理:物料由进料装置经入料中空轴螺旋均匀地进入磨机第一仓，该仓内有阶梯衬板或波纹衬板，内装不同规格钢球，筒体转达动产生离心力将钢球带到一定高度后落下，对物料产生重击和研磨作用。

球磨机常用电气设备:

减速机

高压电动机

水电阻

螺旋分级机：

螺旋分级机工作原理：螺旋分级机是借助于固体粒大小不同，比重不同，因而在液体中的沉降速度不同的原理，细矿粒浮游在水中成溢流出，粗矿粒沉于槽底。

螺旋分级机常用电气设备: 减速机

电动机

（三）选别工艺设备：

浮选机工作原理：浮选机工作时，由电动机传动带动叶轮旋转，产生离心作用形成负压，一方面吸入充足的空气与矿浆混合，一方面搅拌矿浆与药物混合，同时细化泡沫，使矿物粘合泡沫之上，浮到矿浆面再形成矿化泡沫。

浮选机常用电气设备:

减速机

电动机

磁选机工作原理：磁选过程是在磁选机的磁场中，借助磁力与机械力对矿粒的作用而实现分选的。

磁选机常用电气设备:

减速机

电动机

第四篇：选矿工艺流程介绍

选矿工艺流程介绍（附流程图）

[导读]:选矿是冶炼前的准备工作，从矿山开采下来矿石以后，首先需要将含铁、铜、铝、锰等金属元素高的矿石甄选出来，为下一步的冶炼活动做准备。选矿一般分为破碎、磨矿、选别三部分。其中，破碎又分为：粗破、中破和细破；选别依方式不同也可分为：磁选、重选、浮选等。本专题将详细向大家讲述选矿的一些具体工艺常识，以及主要选矿设备的大致工作原理，主要控制要点等知识。由于时间的仓促和编辑水平有限，专题中难免出现遗漏或错误的地方，欢迎大家补充指正。

选矿的目的：提高矿石品位。

选矿方法：

◆重力选矿法。根据矿物密度的不同，在选矿介质中具有不同的沉降速度而进行选矿。

◆磁力选矿法。磁力选矿法是利用矿物的磁性差别，在不均匀的磁场中，磁性矿物被磁选机的磁极吸引，而非磁性矿物则被磁极排斥，从而达到选别的目的。

◆浮游选矿法。浮游选矿法是利用矿物表面不同的亲水性，选择性地将疏水性强的矿物用泡沫浮到矿浆表面，而亲水性矿物则留在矿浆中，从而实现不同矿物彼此分离。

选矿后的产品： 精矿、中矿和尾矿。

◆精矿是指选矿后得到的含有用矿物含量较高的产品。

◆中矿为选矿过程中间产品，需进一步选矿处理。

◆尾矿是经选矿后留下的废弃物。

选矿的流程：

（一）矿石破碎

我国选矿厂一般采用粗破、中破和细破三段破碎流程破碎铁矿石。粗破多用1.2ｍ或1.5ｍ旋回式破碎机，中破使用2.1ｍ或2.2ｍ标准型圆锥式破碎机，细破采用2.1ｍ或2.2ｍ短头型圆锥式破碎机。通过粗破的矿石，其块度不大于1ｍ，然后经过中、细破碎，筛分成矿石粒度小于12ｍｍ的最终产品送磨矿槽。

（二）磨矿工艺

我国铁矿磨矿工艺，大多数采用两段磨矿流程，中小型选矿厂多采用一段磨矿流程。由于采用细筛再磨新工艺，近年来一些选矿厂已由两段磨矿改为三段磨矿。采用的磨矿设备一般比较小，最大球磨机3.6ｍ×6ｍ，最大棒磨机3.2ｍ×4.5ｍ，最大自磨机5.5ｍ×1.8ｍ，砾磨机2.7ｍ×3.6ｍ。

磨矿后的分级基本上使用的是螺旋分级机。为了提高效率，部分选矿厂用水力旋流器取代二次螺旋分级机。

（三）选别技术

１.磁铁矿选矿

主要用来选别低品位的“鞍山式”磁铁矿。由于矿石磁性强、好磨好选，国内磁选厂均采用阶段磨矿和多阶段磨矿流程，对于粗粒嵌布的磁铁矿采用前者（一段磨矿），细粒、微细粒嵌布的磁铁矿采用后者（二段或三段磨矿）。我国自己研制的系列化的永磁化，使磁选机实现了永磁化。70年代以后，由于在全国磁铁矿选矿厂推广了细筛再磨新技术，使精矿品位由62％提高到了66％左右，实现了冶金工业部提出精矿品位达到65％的要求。

２.弱磁性铁矿选矿

主要用来选别赤铁矿、褐铁矿、镜铁矿、菱铁矿、假象赤铁矿或混合矿，也就是所谓的“红矿”。这类矿石品位低、嵌布粒度细、矿物组成复杂，选别困难。80年代后，选矿技术方面对焙烧磁选、湿式强磁选、弱磁性浮选和重选等工艺流程、装备和新品种药剂的研究不断改进，使精矿品位、金属回收率不断提高。如鞍钢齐大山选矿厂采用弱磁—强磁—浮选的新工艺流程，获得令人鼓舞的成就。

３.多金属共（伴）生矿选矿

这类矿石成分复杂、类型多样，因此采用的方法、设备和流程也各不相同，如白云鄂博铁矿采用反浮选—多梯度磁选、絮凝浮选、弱磁－反浮选－强磁选、弱磁－正浮选、焙烧磁选等不同的工艺流程，以提高铁的回收率，并综合回收稀土氧化物。攀枝花铁矿通过磁选获得TFｅ53％左右的钒铁精矿，磁选后的尾矿通过弱磁扫选－强磁选－重选－浮选－干燥电选，获得钛精矿和硫钴精矿，回收钛和钴。大冶铁矿采用弱磁－强磁和浮选，综合回收铁、铜和钴、硫等元素。

选矿的主要设备及介绍：

（一）矿石破碎设备：

鄂式破碎机:

颚式破碎机工作原理: 鄂式破碎机(颚式破碎机)，具有破碎比大、产品粒度均匀、结构简单、工作可靠、维修简便、运营费用经济等特点。

颚式破碎机常用电气设备: 软启动器

低压电器（接触器、断路器等）

锤式破碎机：

锤式破碎机工作原理：锤式破碎机是冶金，建材，化工和水电等工业部门中细碎石灰石，煤或其它中等硬度以下脆性物料的主要设备之一，具有破碎比大，生产能力高，产品粒度均匀等特点。

锤式破碎机常用电气设备: 软启动器

低压电器（接触器、断路器等）

电磁耦合器

液力耦合器

（二）磨矿工艺设备：

球磨机:

球磨机工作原理:物料由进料装置经入料中空轴螺旋均匀地进入磨机第一仓，该仓内有阶梯衬板或波纹衬板，内装不同规格钢球，筒体转达动产生离心力将钢球带到一定高度后落下，对物料产生重击和研磨作用。

球磨机常用电气设备: 低压电器（接触器、断路器等）

减速机 高压电动机

水电阻

螺旋分级机：

螺旋分级机工作原理：螺旋分级机是借助于固体粒大小不同，比重不同，因而在液体中的沉降速度不同的原理，细矿粒浮游在水中成溢流出，粗矿粒沉于槽底。

螺旋分级机常用电气设备: 低压电器（接触器、断路器等）

减速机 电动机

（三）选别工艺设备：

浮选机：

浮选机工作原理：浮选机工作时，由电动机传动带动叶轮旋转，产生离心作用形成负压，一方面吸入充足的空气与矿浆混合，一方面搅拌矿浆与药物混合，同时细化泡沫，使矿物粘合泡沫之上，浮到矿浆面再形成矿化泡沫。

浮选机常用电气设备: 低压电器（接触器、断路器等）

减速机 电动机

磁选机：

磁选机工作原理：磁选过程是在磁选机的磁场中，借助磁力与机械力对矿粒的作用而实现分选的。

磁选机常用电气设备: 低压电器（接触器、断路器等）

减速机 电动机

第五篇：铁矿选矿企业岗位职责0428

甘肃锆钥冶金有限公司一分厂

规章制度汇编

为了使企业更有序、高效的运行，为了建立更科学的管理体制，特制定本方案。

一、机构与岗位设置的原则

1、适应企业发展战略规划的原则。

2、精简、统一、效能的原则。

3、组织扁平化、专业化，管理幅度适当的原则。

4、岗位制度化、责任化的原则。

5、充分调动员工的工作积极性，坚持一人多岗化，缺岗自动补位的原则。

二、机构与岗位设置

1、管理层：总经理、副总经理、总经理助理、生产副总经理、行政副总经理、财务总监

2、公司职能部门：办公室、企管部、财务部、供销部

3、生产单位：采矿部、干选厂、水选厂、调度室、设备部、化验室。

（一）管理人员岗位职责

一． 总经理岗位职责

1、负责组织制订企业发展战略、中长期发展规划、生产经营计划、技改措施计划，并组织实施。

2、制定可行的生产计划和销售计划，并督促落实。

3、负责审核制订机构设置方案，审核、制订和调整各部门的职责与工作标准。负责组织策划、实施企业改革改制工作。

4、负责人事组织建设、综合统计等管理基础工作，组织制定或审核各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施，督促建立和规范各项原始记录、台帐、报表，编制和报送生产经营综合统计报表。

5、负责大型设备及固定资产的购置、土建工程及维修工程计划的下达、监控及资金平衡负责建设工程项目的综合协调及预结算审核工作。

6、负责目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；负责高，中层管理人员绩效考核指标的设置，参与绩效考核工作。

7、负责各单位部门经济责任制的制定、落实、检查、考核、结算审核等管理工作。

8、负责企业管理方面的调查研究、综合协调工作。

9、负责企业各项成本费用的控制。

10、负责企业日常工作；组织做好现代化管理方法的推广应用工作，组织管理论文、管理成果的选题、立项、撰写或总结、评比、申报、奖励等工作。

11、负责全面质量管理工作和产品、工程、物资、计量等方面的质量核查工作。

12、组织做好对采矿分包队伍、选矿分包队伍的考察、引进，组织洽谈外包工程施工合同，审核外包工程结算。全方位对外包队伍考核审查。

13、完成公司董事会领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

二． 副总经理岗位职责

1、负责按生产技术革新要求，落实大型设备及固定资产的设计规划、土建工程及维修工程计划的实施、监控；负责建设工程项目的综合协调。

2、负责编制落实企业资源综合管理信息软件开发、安全保卫、远程视频监控相关软硬件系统的购置、安装调试、修改、检查、考核、升级、维护管理工作。

3、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业各部门管理现代化。

4、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，网络管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机（服务器）管理的各种规章制度及必要的操作规程。

5、督促、检查各部门所使用的与其相关的各项软硬件维修，保养及使用情况。

6、负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好公司网站策划整体构思和合理地编制广告投入计划。

7、负责落实涉及技术部门各项目目标管理工作以及各项目的成本费用控制。

8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

三． 总经理助理岗位职责

1、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情

2、经总经理授权管理公司重要资质证件，主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

3、掌握公司总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行，具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。

4、负责公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。协助总经理筹备及发放活动礼品，日常福利、节日福利。

5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。

6、负责公司内部治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保工作的顺利进行。

7、为公司重大决策提供咨询和建议。

8、完成公司总经理交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

四．行政副经理岗位职责

1、负责拟定切实可行的行政工作计划，并组织落实执行。

2、负责公司行政部门及分管部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况。

3、负责拟定行政部门和分管部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。

4、负责拟定行政部门和分管部门岗位职责和工作标准。

5、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施。

6、负责行政部门和分管部门的成本费用控制。

7、负责督促和检查行政部门和分管部门的设备设施的维修，保养及使用情况。

8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

五．生产副经理岗位职责

1、生产副经理在总经理的直接领导下负责组织一分厂的安全生产工作。全面负责生产管

理，组织落实生产经营计划、技改措施计划。

2、负责生产单位和生产部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况

3、协助总经理制定生产发展规划及改革方案。

4、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题矛盾，提高生产效率。

5、帮助人事部门招聘或给出具体用人计划和要求，提出奖惩意见。

6、定期向总经理汇报生产工作情况，主动接受总经理监督。

7、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。

8、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全规章制度的执行情况。

9、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制。

10、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

六．商务副经理岗位职责

1、商务副经理在总经理的直接领导下，负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行

政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责生产及项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中

10、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/财务报告。负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作

11、负责资金、资产的管理工作。

12、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理一分厂与其之间的业务往来。

13、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

（二）各部门主要工作职责

为了明确各部门及各岗位的工作任务和职责，为了更好的满足工作需要，从工作实际出发暂将各部门及岗位的工作职责阐述如下：

各部门及其领导岗位职责

一．办公室职责

1、在办公室主任领导下工作，各项工作都由办公室主任统筹安排；负责全厂的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进各项工作的规范化管理。

2、负责公文、资料、信息、宣传报道以及内外沟通工作，保证上情下达和下情上报

3、负责来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行督办和落实。

4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

5、负责印章、营业执照、合同存档管理和法律事务。

6、负责后勤服务保障工作及日常生活管理工作。

7、全面负责员工的考勤管理工作；制定合理的薪酬制度，对员工的工作做出绩效评定；

制定并落实培训计划，以提高员工的基本技能和职业素养。

8、各部门日常工作考核；建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则；根据本厂生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核；根据考核结果，要求相关部门提出整改措施并对落实改进情况进行跟踪验证。

9、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并跟踪整改措施的落实执行情况。

10、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

办公室暂定岗位：办公室主任、文秘接待、人事管理员、计算机与网络管理员、食堂、门卫、司机、锅炉工 二．办公室主任岗位职责

1、办公室主任在总经理直接领导下，负责办公室的全面工作；制定办公室各岗位和职员工作职责，建设团结、敬业、高效团队。

2、负责组织、安排召开各种会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行。

3、负责拟订部门工作计划，负责草拟各种行政文书、会议通知、会议文件等事务；收集、整理和管理、生产、安全、后勤服务等工作相关的信息，分析研究，提出建议并加以落实。

4、负责处理文件和报刊收发工作，管理、维护电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施；负责各职能部门，办公用品及办公费用、相关耗材的申报和审批工作。

5、负责对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作；负责处理、咨询相关的法律事务。

6、负责调查研究、收集信息、上传下达、综合协调。

7、负责服务类车辆的管理和调配工作；如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。

8、执行落实本厂制定的各项考核计划，负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。

9、负责后勤服务保障工作，搞好伙食、宿舍、卫生、员工就医等生活管理工作。

10、负责各部门的考勤工作和工资审核计划工作；确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。

11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。文秘接待岗位职责：

1、负责公司文秘工作，做好公文收发、制作、传阅、归档的管理工作。

2、负责文件打印、校对、复印、收、发传真等工作。

3、负责公司领导办公室、会议室、报刊分发、信件投递等日常服务工作。

4、负责公司会务工作及公司会议室管理。

5、负责档案管理及机要工作，做好各类合同、对内对外发文资料和人事档案的收集、整理、归档工作，并负责大事记资料的编写和整理。

6、负责协调处理公共关系。

7、负责接待工作用车的安排。

8、负责业务招待费的预算和申报，负责对招待物品的管理。

9、负责处理有关方面的来信来访工作，做好来访的接待工作。

10、完成部门领导交办的临时工作。人事管理员岗位职责：

1、制定与完善人事、劳动、分配制度经批准后组织实施。

2、负责员工的招聘、调配等日常管理工作。

3、负责办理员工的辞职、因伤或停产息工、辞退、调动、请假等手续。

4、负责人事信息的统计，各部门人力配备工作。形成严谨、严格的人事信息报表。

5、负责公司内部劳务管理，掌握人力配备的信息，负责因伤或停产息工、待岗等人员的管理。

6、负责与劳动人事部门沟通协调业务接洽事宜。

7、负责劳动合同及职工保险办理、管理工作。

8、完成部门领导交办的临时工作。

计算机与网络管理员岗位职责：

1、负责公司电脑及网络设备等维护与管理工作。

2、对远程监控，视频会议等电子设备的管理与维护。

3、定期或不定期的对网络、计算机等电子设备进行检查，保证其正常运行。

4、制定办公网络、计算机等相关设备的管理制度与使用手册，保证设备操作的正确性。

5、负责对办公所需电子耗材的申报。

6、完成部门领导交办的临时工作。食堂岗位职责：

1、负责食堂用品的管理，定期对食堂用具盘点，根据损耗情况，拟定用具采购计划。

2、负责食堂用餐食物及用具的卫生，确保用餐安全。

3、保证食堂饭菜质量，提高员工用餐满意度。

4、负责食堂食物的管理与控制，避免食物浪费。

5、负责食堂用餐环境的卫生。

6、完成公司及部门领导临时安排的用餐工作。门卫岗位职责：

1、门卫人员应严守岗位，不得擅离职守，不得空岗。

2、严格执行门卫制度，一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符的门卫有权扣留，并报部门领导查处。

3、对来访车辆，应予以登记，并及时通知相关接待人员。

4、负责对门房设施设备的管理与维护。

5、负责门卫室周边的清洁卫生和安全工作。

6、完成公司及部门领导临时安排的工作。车队队长岗位职责：

1、负责公司服务车辆及机械运输车辆的管理、维修及保养，并做好记录。

2、认真执行有关交通安全的规定，做好机动车辆的车检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；

2、根据公司生产任务协调和管理运输队伍。

3、及时有效的完成各类运输任务，保证生产任务的顺利完成。

4、协同有关部门做好交通安全管理和各类交通事故的调查、处理、统计和上报工作。

5、完成部门领导临时安排的工作。

司机岗位职责：

1、爱护公司车辆，勤检查，常清洗，定期进行保养维护，确保车况良好。

2、合理安排作息时间，驾车期间不得饮酒，不得疲劳驾驶，遵守交通规则。

3、服从车队队长指挥，准确，有效的完成运输任务。

4、完成部门领导临时安排的工作。

锅炉工岗位职责：

1、严格按照锅炉安全指南操作，保证设备的安全运行。

2、对锅炉进行日常维修与维护，及时检修锅炉存在的问题与隐患。

3、对锅炉用煤的管理与控制，并统计数据做好记录。

4、节约用电，用煤，用水，避免资源浪费。

5、完成部门领导临时安排的工作。

三．企管部岗位职责

1、企管部是企业管理的综合部门，在企管部长的领导下工作，各项工作都由企管部长统筹安排。负责全厂企业管理工作的落实和协调，根据现代企业管理的要求，不断改革管理机制，完善管理制度，提高管理素质，使本厂企业管理工作逐步达到系统化、标准化、科学化的要求和目标。

2、组织统一编写本厂的各项规章制度，并审核报批，保证各项制度之间的协调统一。各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。

3、跟踪检查规章制度的贯彻落实情况，提出修改、补充意见，逐步完善。

4、根据本厂组织机构的设置，组织编制各部门、岗位工作职责。督促、检查和调整各部门岗位设置，组织编制岗位职责。

5、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，根据本厂生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。

6、依据质量管理体系原则和要求，负责制定本厂质量管理体系的建立和质量管理体系的日常管理工作的落实执行。

7、提出组织机构设立和调整建议、方案。

8、综合管理，对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。根据领导的管理决策，具体负责落实实施。

9、对好人好事、技术革新等提出奖励建议，同时对违反规定、违章违纪现象按规定予以处罚。

10、对全厂安全进行监管。负责制定和完善安全管理制度。

11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

企管部暂定岗位：企管部部长、安全环境办公室副主任 四．企管部部长岗位职责

1、企管部部长在行政副经理的直接领导下展开各项工作，遵守党和国家的路线、方 针政策、法令，认真贯彻执行国家和上级颁发的计量检测、化验方面的法令法规。

2、经常深入实际调查了解落实情况，对发现的问题及时向领导汇报，并提出改进意见。

3、根据上级的要求和企业生产发展的需要，组织有关人员进行调查研究和对比分析，提出机构改革的方案。

4、组织制定全厂的管理制度和方法，根据现代企业管理要求，认真搞好本厂标准化体系建设。

5、组织制定全厂各专业系统责任制，经常深入基层调查，了解掌握责任制落实执行情况。

6、根据制度、办法、标准，组织处理各部门在管理方面的业务纠纷，及时修改有关规章制度和标准。

7、在分管领导的领导下，负责计量检测监督，对本科室范围内的工作进行指导、指挥、协调、监督和管理。

8、组织和领导员工贯彻实施公司经济责任制，严格监督生产工艺规程执行情况。

9、领导、监督下级搞好公司计量、取样、化验、检测、质量衡器鉴定工作，及时提供各种报表、化验单，为生产提供指导性的准确数据。

10、按规定对下属人员进行考核、评价、激励。

11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

安全环境办公室副主任

1、具体负责对一分厂安全生产的监督与管理。贯彻执行国家的法律、法规及条例，遵守公司的各项安全规章制度。

2、制定、修订安全生产的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检查。每月对生产场所进行安全检查，检查安全文明工作情况、持证上岗情况、作业场所用工计划等。确保所有工作场所符合“一个标准、三个规范”。

3、定期组织一分厂生产人员以及分包的采矿、运输队的人员，进行安全生产知识教育或培训。

4、组织开展安全生产的大检查，申购落实各种安全生产标示，劳保防护用品的使用，做好职业卫生防范工作。

5、总结和推广安全生产的先进经验，协助，督促生产单位搞好落实好安全生产工作。

6、组织对加油站、锅炉房、机电电路设备、炸药库的安全检查，进行安全管理的现场指导，要有书面记录。

7、自觉接受和积极配合上级职能部门的检查，按照检查意见及时整改，消除隐患，并将整改结果及时上报。

8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

六． 财务部门岗位职责

1、财务部在财务副经理的领导下工作，各项工作都由财务副经理统筹安排。主要负责组织实施公司的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、编制执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。

4、负责组织拟订公司的资金使用方案，提高资金的使用效率。

5、检查监督财务部门和会计人员工作操作和行为操守。

6、参与公司的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出意见建议。

7、定期组织编制财务报表和经济活动分析，组织召开例会，研究问题。

8、定期向财务总监汇报工作，完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

商务部岗位设置: 商务副经理，材料会计，财务出纳，出纳，会计，供销部长，库房

七． 商务副经理岗位职责

1、商务副经理在总经理的直接领导下，负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行 政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责生产及项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中 10负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/财务报告。负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作

11、负责资金、资产的管理工作。

12、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理一分厂与其之间的业务往来。

13、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。材料会计岗位职责

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。

2、核对车间、仓库材料报表及材料出库单,并进行盘点。

3、算出各种生产原材料，耗材的账面平均单价，报材料成本主管。

4、核算材料成本，从材料采购到进入生产成本的稽核、计算和结转。核算的会计科目有原材料、周转材料，低值易耗品的借贷方，预付账款、应付账款的贷方，生产成本、制造费用、管理费用、营业费用的借贷方。

5、与仓库保管员、车间统计员核对账务，确保三方（财务、仓库、车间）出库单材料与领用实物一致。妥善编制记账凭证。

6、材料价格审核，发现材料价格明显高于同类库存材料价格的，向财务部长或直接领导报告并与供销部长、供应人员座谈，了解价格升高的原因，以便掌握材料价格变化趋势。

7、完成部门领导临时安排的工作； 会计岗位职责：

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。

2、严格按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法，内容真实，数据准确，手续完备；账目健全，及时记账、算账，按时结账，如期报账，定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

3、妥善编制记账凭证，保管会计凭证，会计账簿，财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

4、协助本部做好财务清查和核对工作。

5、遵守《会计法》，维护执行财务制度，执行会计监督。

6、负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理。

7、如实提供各类凭证、账簿、财务会计报表和有关资料。

8、按照劳动人事部门的要求，制订劳动工资计划，编制工资表和劳动工资报表。严格按规定计算、扣缴各种保险基金和公积金，并及时与有关部门进行核对工作。

9、完成部门领导临时安排的工作。

出纳岗位职责：

1、办理银行存款和现金收取等工作。

2、负责支票、汇票、发票、收据等票据的管理。

3、做银行账和现金账。

4、负责各类报销工作。

5、员工工资的发放。

6、对出纳资料的收集与管理。

7、完成部门领导临时安排的工作。

七．供销部职责

1、遵守国家有关的法律、法规，贯彻执行本厂的规章制度。在供销部长领导下，全面负责物资供应采购和产品销售工作。

2、按厂部批准的生产、基建、大修、技改和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料及物资计划，根据需求按时、按量、按质采购、储备和供应。

3、负责物资的订购、保管、调度、管理工作，物资储备定额管理。

4、负责对与供应和销售有关的违约事项提出权益交涉。

5、负责采购物资到厂后的验收、入库、保管、发放和发票核查，并依据采购计划提报资金需求计划，办理采购物资的付款。

6、负责工器具、生产耗材等各类物资库房的管理，建立健全各类物资采购供应台账和基础档案，制定各种工器具、生产耗材和各类物资发放标准，并对物资发放进行审核

7、负责包装及废旧物资的回收处理工作。

8、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向相关部门提供情况，低价、优质做好物资供应工作。

9、经常与财务部协调工作，减少积压，加速流动资金的周转速率。

10、受总经理委托代表分厂签订供、销合同，负责合同的修订与管理工作。

11、负责组织市场调查、信息汇总分析，编制销售计划，制定销售激励奖罚办法，建立销售网络，增加产品销售量，参予市场竞争，扩大销售市场。

12、负责归口管理合同、订单评审及售后服务，解决客户投诉提出的问题，给予客户满意的回答和解决，让客户满意。

13、负责用户访问，及时反馈用户意见，及时与相关部门协调，提高产品质量。

14、完成领导交办的临时性工作任务。

供销部暂定岗位：供销部长，库管 八．供销部部长岗位职责

1、供销部长在商务副经理的领导下，全面主持本部门行政和业务管理工作，严格遵守国家的法律、法规，认真执行本厂的规章制度。

2、负责生产所需备品备件的采购、储备、发放、保管、验收和监管工作。

3、不断健全完善物资管理制度，提升全厂物资管理水平。负责制定和完善采购、销售管理制度，加强对采购、销售业务的管理，负责对本部门员工工作业绩的监管和考核。

4、负责并落实各类物资仓库管理中的安全“四防”（防火、防汛、防盗、防破坏）工作。

5、监督、检查废旧物资的回收、保管和管理工作。

6、负责采购、销售合同的商谈和审核，严格合同的审批和履行程序。

7、严格控制采购成本和可控费用的支出，努力降低采购费用。

8、负责与生产及相关业务部门的沟通协调，及时准确了解掌握生产进度和产品信息，本着“利润最大化，合作双赢”的基本原则做好销售工作。

9、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。库管岗位职责：

1、日常办公用品耗材等由办公室主任监督管理，生产物资由供销部监督管理。

2、建立健全库房物资管理方面的原始记录、台账及统计报表，并报送部门领导。

3、负责做好物资稽核，监管工作，防止物资流失。

4、负责做好物资验收入库、保管、发放等工作。

5、负责做好库房防火、防盗、安全工作。

6、负责库房整齐清洁，文明卫生工作。

7、完成部门领导临时安排的工作。

九．生产部门岗位职责

1、生产部门在生产副总领导下工作，具体负责采矿部，选矿厂各选矿车间，设备部，调度室，精粉运输，作业区域内的各项安全生产工作。

2、根据公司制定的生产任务，采矿计划，选矿计划，实施展开工作，并对采矿分包队伍进行监督管理。

3、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度及操作规范，并对其进行监督管理；

4、建立完善的质量保证体系，对精粉质量事故进行处理。

5、负责本部门内的电器、设备和线路的保养维修工作，加强用水，用电各项原材料的费用核算，对异常事故进行处理。

6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

生产部门设定岗位或部门有采矿部、干选厂、水选厂、调度室、设备部、化验室

十．生产副经理岗位职责

1、生产副经理在总经理的直接领导下负责组织一分厂的安全生产工作。全面负责生产管

理，组织落实生产经营计划、技改措施计划。

2、负责生产单位和生产部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况

3、协助总经理制定生产发展规划及改革方案。

4、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题矛盾，提高生产效率。

5、帮助人事部门招聘或给出具体用人计划和要求，提出奖惩意见。

6、定期向总经理汇报生产工作情况，主动接受总经理监督。

7、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。

8、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全规章制度的执行情况。

9、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制。

10、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。

采矿部暂定岗位： 采矿部岗位职责：

干选厂暂定岗位：生产副厂长，车间主任，车间副主任 干选厂厂长岗位职责：

1、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。

2、贯彻、执行一分厂的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

6、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。

8、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。

9、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

破碎工岗位责任制

1、负责操作给料机、颚式破碎机、圆锥破碎机，认真掌握颚式破碎机，圆锥破碎机使用，严格按照规定操作使用、维护设备。

2、做好机器的日常维护工作，除按规定的时间加入指定标准的润滑油外，还应常检查、发现缺油时及时加油，常检查转动部件的三角带、轴承、各紧固螺栓，遇到松动及时调整。

2、一定要做到空腔开机和停机。

3、做好原始记录，对开停机时间、各主要设备在运行过程中发生、发现的问题和存在的安全隐患均应记录清楚。

4、配合电工、钳工对本岗位的设备维修，并记录在档。

5、对当班发生的问题及时向上级或值班人员反映，对设备、工艺、材料消耗方面积极提出合理化建议。

6、每班检查破碎机给排矿口，及时调整排矿口大小，保证各破碎机间排矿比。

7、在交接班前清理好本岗位及制定卫生区的环境卫生。如处于停机状态，下班后应用干棉纱头擦去设备尘土，保持设备清洁。

8、保管好本岗位范围内的劳动工具，修理专用工器具，劳保用品，和各种生产耗材。

9、本班停机后要打扫本岗位卫生、对散落出的物料要清理干净。

10、开机后检查电滚筒、导向滚筒、下托辊、清扫器、尾轮是否都处于正常动作状态。并做好原始记录工作。做好交接班工作。

水选厂暂定岗位：水选厂生产副厂长，磨选车间主任，磨选副主任，浮选车间副主任，球磨机工 水选厂厂长岗位职责：

1、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。

2、贯彻、执行一分厂的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

6、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。

8、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。

9、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

调度室暂定岗位：调度室主任 调度室主任岗位职责

1、负责公司生产组织，对外分包采、选队伍，运输队伍做好综合协调管理，实现均衡生产。

2、督促检查生产作业计划的执行情况，保证生产任务的顺利完成，发现问题及时上报及拿出整改措施。

3、负责矿区生产用水、电、车辆及设备的调控与监督管理，负责协调生产人员、供电、供水、运输车队、装载机、设备部门同步作业。

4、负责干选厂，水选厂的通讯线路、设备的安装、维护管理工作。

5、筹备、召集调度会议，编制调度会议记要和调度日报表。

6、负责采区、选区各类设施、设备的安装作业、维护、维修。

7、完成一分厂领导交办的临时工作。

设备部暂定岗位：设备部部长 设备部部长岗位职责

1、在生产副总领导下，负责一分厂设备的全权管辖和调配，大型机建安装工程的组织和实施。对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备部门各岗位管理人员。

2、保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备处于良好的技术状态和组织状态。

3、制定部门各岗位规范及操作规程，督促本部门严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。

4、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持作如下检查：审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；现场巡查本部门岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理。

5、审定部门人员工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。

6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。

7、搜集各方意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善。

8、负责公司耗材申购和验收。

9、负责公司资产管理工作。

10、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感，归属感。

11、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

12、在主管副总的直接领导下，按时完成上级交给的所有任务。

13、对各分厂车间较大的技术改造配合有关单位提出合理化的建议方案，报给主管领导审批后配合各车间组织具体的实施。

14、对公司的各种机电设备的安装，提前提出方案，材料计划交由总经理办公室审批。

化验室暂定岗位：化验室主任 化验室主任岗位职责

1、负责生产过程中物料的控制分析工作。

2、填写原始分析记录，登记分析台账。

3、填写分析报告票，反复审核后方可发出。

4、配置试剂、标准溶液。

5、负责检验分析设备仪器的日常检查维护工作。

6、做好交接班工作。

7、本公司原矿、精矿做样结果做到对外保密，无公司领导安排不得外泄。

8、完成一分厂领导交办的临时工作。

磅房管理员岗位职责:

1、根据公司和一分厂目前的状况，两个磅房分别归采矿部和调度室监管。

2、负责对磅房设备的维修与维护，保证设备准确、良好的运行。

3、负责对磅房每日过磅的数据进行准确无误的统计，并做好相关报表，报送部门领导。

4、完成部门领导临时安排的工作。电力工岗位职责：

1、贯彻国家有关电力安全法规、电力行业标准、管理制度，结合本单位实际制定相应的管理规定，并组织实施。

2、负责电力设备的安全运行、管理，并按有关规程、规定进行定期检查，确保运行安全。

3、负责电力装置工程，安全措施的审查及电气图纸和有关资料的保管。

4、负责对参与本单位承装、承修电力工程单位的安全资质审核。

5、负责临时用电计划的审核、批准与监督、检查。

6、负责单位员工安全用电知识的宣传和普及教育。

7、负责组织安全检查，对电力设备方面的事故隐患及时安排整改和验收。

8、参与对重大电气事故的调查、分析、处理工作。