帕比司他(Farydak)中文说明书

第一篇：帕比司他(Farydak)中文说明书

帕比司他（Farydak）中文说明书

【药物名】Panobinostat【商品名】Farydak【通用名】帕比司他【美国上市时间】2015年2月23日【类别】抑制剂【靶点】HDAC【分子结构】 分子式：C21H23N3O2 •C3H6O3 分子量为：439.51【生产公司】诺华 【适应症】

Farydak用于联合Velcade（bortezomib，硼替佐米）和地塞米松（dexamethasone）用于既往接受至少2种治疗方案（包括Velcade和一种免疫调节（IMiD）药物）治疗失败的多发性骨髓瘤（myltiple myeloma，MM）患者群体。

【剂量和药物管理】

（1）建议使用剂量：第一阶段治疗：

第1－8个周期，每周期为3个星期（总时间为24周）。

帕比司他: 20mg口服，每日一次，每周三次，每周期使用两周休息一周。硼替佐米：1.3mg/平米，每周两次静脉注射，每周期使用两周休息一周。地塞米松：20mg，口服，在用硼替佐米的当天和第二天。

第二阶段治疗：

第9－16个周期，每周期为3个星期（总时间为24周）。

患者达到临床获益（评价标准为SD，PR，MR，nCR，或CR），没有严重的持续毒副反应，此时可考虑在修改剂量的基础上继续另外8个周期的治疗。帕比司他:20mg口服，每日一次，每周三次，每周期使用两周休息一周。硼替佐米：1.3mg/平米，每周一次静脉注射，每周期使用两周休息一周。地塞米松：20mg，口服，在用硼替佐米的当天和第二天。（2）用药管理：Farydak应尽量在每天的相同时间服用，可与食物同时服用或不同时服用。应用一杯水整吞胶囊，不要打开胶囊，压碎或咀嚼。如果忘记服用一剂量时，可以在12小时后补充额外剂量；当因为呕吐而丢失一剂量时，不需要补充额外剂量，下一剂量根据常规时间进行服用。接受Farydak治疗前和治疗期间应该进行的监控包括：A．全细胞计数：在进行Farydak治疗前需进行全细胞计数。全细胞计数至少为100 x 109 /L，嗜中性细胞绝对计数至少为1.5 x 109 /L。在治疗期间，每周进行全细胞计数监测（或根据临床需要进行监测）。B．心电图：在进行Farydak治疗前，以及治疗过程中定期进行心电图检查。在Farydak治疗过程中出现QTcF增加≥≥480 msec时，应该停止给药。纠正电解质异常。如果QT延长不能解决，则永久终止Farydak给药。C.血清电解质：在治疗过程中检测血清电解质，包括钾离子和镁离子。并在治疗前纠正电解质异常的情况。在治疗的每个周期开始前进行血清电解质检测，即第1-8周期的第11天，第9-16周期的每个周期开始时。（3）不良反应的剂量调整：根据不良反应进行用药的剂量调整。如果要减少Farydak的剂量，需进行5mg的减少幅度进行递减（即从20毫克到15毫克,或从15毫克到10毫克）。如果Farydak的剂量减少到10mg以下，3次/周，中断给药。当用药剂量减少时，须保持相同的治疗计划——三周的治疗周期。（4）肝损伤患者的剂量调整：轻度肝损伤患者的初始剂量为15mg，中度肝损伤患者的起始剂量为10mg，并避免在重度肝损伤患者中使用。检测患者的不良事件并根据需要调整使用剂量。（5）强CYP3A抑制剂的剂量调整：当与强的CYP3A抑制剂联合使用时，Farydak的初始剂量为10mg。强CYP3A抑制剂包括：boceprevir, 克拉霉素, 考尼伐坦, 茚地那韦，依曲康唑，洛匹那韦/利托那韦。【剂型和规格】

胶囊：10mg，15mg，20mg10mg：大小#3，浅绿色不透明胶囊，“LBH 10mg”，NDC 0078-0650-06。15mg：大小#1，橙色不透明胶囊，“LBH 15mg”，NDC 0078-0651-06。20mg：大小#1，红色不透明胶囊，“LBH 20mg”，NDC 0078-0652-06。【禁忌症】 无。

【警告和注意事项】

（1）腹泻：在接受Farydak的患者中有25%出现了严重腹泻。腹泻可能发生在治疗过程中的任何时间段。每周或根据治疗需要检测患者的水合状态以及血清电解质水平，包括钾离子、镁离子，并根据需要进行Farydak的剂量调整。（2）心脏毒性：在接受Farydak治疗的患者中，出现了严重和致命的心脏缺血性事件，严重的心率失常以及心电图异常的症状。对于近期发生心肌梗死或不稳定心绞痛病史的患者中禁止给予Farydak治疗。（3）出血：接受Farydak治疗的患者中出现了严重和致命性出血的情况。（4）骨髓抑制：Farydak可引起骨髓抑制，包括严重的血小板减少、中性粒细胞减少以及贫血。在接受Farydak治疗前以及治疗中的每周(或根据治疗需要)需进行全血细胞计数，对65岁以上的老人要更为频繁的监控，并根据需要进行剂量调整。（5）感染：Farydak可引起局部或全身性感染，包括肺炎、细菌感染、侵袭性真菌感染、病毒感染。监控病人在治疗期间的感染症状和体征，如果确诊为感染，对其进行抗感染治疗并考虑是否暂停或永久终止给药。（6）肝毒性：Farydak可引起肝功能障碍，主要为转氨酶和总胆红素水平升高。在Farydak治疗前和治疗期间需定期进行肝功能检测，并根据需要进行剂量调整。（7）胚胎-胎儿毒性：妊娠期给药具有潜在的胚胎-胎儿毒性。建议女性在服药期间和治疗完成后至少一个月内采取有效的避孕措施。建议男性在治疗期间和治疗完成后至少3个月内采取有效的避孕措施。【不良反应】 在含Farydak组的最常见不良反应（发生率＞20％）是腹泻、疲劳、恶心、外周水肿、食欲下降、发热和呕吐。严重不良反应包括肺炎、腹泻、血小板减少、疲劳和败血症。最常见的血液学异常包括血小板减少和白细胞减少;最常见的生化异常是低磷血症和低钾血症。64％的含Farydak组和42％的对照组患者有心电图变化，包括新的T波的改变和ST段压低。Farydak组相对于对照组发生心律失常的频率更高(12% vs.5%)。【药物相互作用】

Farydak是一种CYP3A4底物和抑制CYP2D6。Farydak是一种P-糖蛋白（P-gp）的转运系统的底物。（1）可能增加Farydak血液浓度的药物：CYP3A抑制剂：Farydak与强CYP3A抑制剂联用与Farydak单独用药比较：Farydak的峰值浓度Cmax和AUC分别升高62％和73％。当与强CYP3A抑制剂联用时，Farydak剂量减少到10mg，且患者在服药期间应避免食用：杨桃、石榴、石榴汁、柚子、柚子汁。（2）可能减少Farydak血液浓度的药物：CYP3A诱导剂：Farydak与强CYP3A诱导剂联用的方案在体外实验和临床研究上并没有进行评估，但是Farydak血液浓度的降低是有可能的。因此应避免Farydak与强CYP3A诱导剂同时使用。（3）因为Farydak可能增加血液浓度的药物：CYP2D6底物：FARYDAK增加CYP2D6敏感底物的中位Cmax和AUC约80％和60％，不过这个数据会根据具体情况发生变化。应避免Farydak与CYP2D6敏感底物同时使用。如果同时使用CYP2D6底物是不可避免的，密切监测患者不良反应。（4）QT延长：Farydak与抗心律失常药物同时服用，会使QT延长。止吐药与已知的QT延长的风险，例如多拉司琼，昂丹司琼，和托烷司琼，密切监控患者的不良反应。

【在特殊人群中的使用】

（1）怀孕期：当给于孕妇Farydak治疗，可导致胎儿危害。如果FARYDAK在怀孕期间或同时服用此药患者成为妊娠时，通知潜在的胎儿危害。（2）哺乳期：尚未确定该药是否存在于乳汁中。考虑到药物对母亲中重要性，决定终止哺乳还是停止给药。（3）女性和生殖潜力的男性：孕检：开始用药前和用药期间进行育龄妇女孕检。避孕-女性：建议具有生殖潜力的女性在服药期间和治疗完成后至少一个月内采取有效的避孕措施。避孕-男性：建议男性在服药期间和治疗完成后3个月内采取有效的避孕措施。（4）儿童用药：该药在儿童患者中的安全性和疗效尚未确定。（5）老年人用药：65以上患者用药的不良反应发生率较高为45%，而小于65岁以下患者的不良反应发生率为30%。对于65岁以患者，密切监控毒性反应，尤其是对胃肠道毒性、骨髓抑制和心脏毒性。（6）肝损伤：肝损伤患者的安全性和有效性尚未评估。对于轻度和中度的肝损伤患者，需减少服用剂量；对于重度肝损伤患者，应避免使用。密切监控患者的肝功能和不良反应。（7）肾受损：肾受损患者的安全性和有效性尚未评估。【药物过量】

对于药物过量的经验有限。预计会夸大临床试验中观察到的不良反应，包括：血液系统和胃肠道反应，如血小板减少、全血细胞减少、腹泻、恶心、呕吐、厌食。检测心脏状态，包括心电图，并评估和纠正电解质异常。考虑到血小板减少而出血的可以进行血小板输注。【药物成分】

非活性成分：硬脂酸镁，甘露糖醇，微晶纤维素和预胶化淀粉。该胶囊含有明胶，FD&C 蓝色1号（10毫克胶囊），黄色氧化铁（10毫克和15毫克胶囊剂），氧化铁红（15毫克和20mg胶囊）和二氧化钛。【药物机制】

Farydak是一种新型、广谱组蛋白脱乙酰酶（HDAC）抑制剂，具有一种新的作用机制，通过阻断组蛋白脱乙酰酶（HDAC）发挥作用，该药能够对癌细胞施以严重的应激直至其死亡，而健康细胞则不受影响。【药品储存】

储存在20°～25°（(68°F-77°F），允许温度范围15°C-30°C(59°F and 86°F）。在原包装盒中储存水泡包，以防光照。Farydak胶囊不应分离、粉碎或咀嚼，避免皮肤或粘膜与farydak胶囊粉直接接触。如果有接触发生，应当彻底清洗。应避免接触破碎的胶囊。

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第二篇：工司岗位职责说明书

岗位说明书撰稿：白水泉QQ：16300301、总经理岗位说明书

岗位名称：总经理岗位代码：010

1直接上级：董事会直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职级：总经理级

岗位定员:1人

职位概要:

负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和

健

全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职责:

根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

推进公司企业文化的建设工作；

处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

知识：通晓企业管理知识；

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识；

了解房产行业的特点和相关知识。

技能:熟悉企业业务和运营流程；

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。

个人素质:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；

善于协调、沟通，责任心、事业心强；

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；

为人干练、踏实；

良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况；

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率；

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所：办公室、需要经常出差；

环境状况：舒适，独立办公室；

工作时间：正常工作时间、无明显的节假日；

危险性：基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书

职位名称：副总经理，职位代码：020

1直接上级：总经理

直接下属：行政部、营销策划部、物流中心

职级：副总经理级

岗位定员:1人

职位概要:

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目

标及发展目标。

工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

将公司内部管理制度化、规范化；

制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

组织、监督公司各项规划和计划的实施；

开展企业形象宣传活动；

按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

指导公司人才队伍的建设工作；

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

知识：通晓企业管理知识；

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量管理、法律等方面的知识；

了解房产行业的特点和相关知识。

技能:熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

第三篇：工司岗位职责说明书

岗位说明书 撰稿：白水泉 QQ：1630030

1、总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 岗位代码： 010

1直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级

岗位定员: 1人

职位概要:

负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和

健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责:

根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，

经董事会确定后组织实施；

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

推进公司企业文化的建设工作；

处理公司重大突发事件。

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；

为人干练、踏实；

良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况；

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率；

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所：办公室、需要经常出差；

环境状况：舒适，独立办公室；

工作时间：正常工作时间、无明显的节假日；

危 险性：基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书

职位名称：副总经理，职位代码：0201

直接上级：总经理

直接下属：行政部、营销策划部、物流中心

职 级：副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要:

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目

标及发展目标。

工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

将公司内部管理制度化、规范化；

制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

组织、监督公司各项规划和计划的实施；

&nbs

司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况；

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理；

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率；

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第四篇：工司岗位职责说明书（范文模版）

岗位说明书 撰稿：白水泉 qq：16300301、总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 岗位代码： 010

1直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级

岗位定员: 1人

职位概要:

负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和

健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责:

根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，

经董事会确定后组织实施；

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

推进公司企业文化的建设工作；

处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、

经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识：通晓企业管理知识；

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、

质量管理、法律等方面的知识；

了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和运营流程；

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

熟悉企业全面运作，企业

经营管理、各部门工作流程；

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。

个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；

善于协调、沟通，责任心、事业心强；

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；

为人干练、踏实；

良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况；

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率；

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所：办公室、需要经常出差；

环境状况：舒适，独立办公室；

工作时间：正常工作时间、无明显的节假日；

危 险性：基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书

职位名称：副总经理，职位代码：0201

直接上级：总经理

直接下属：行政部、营销策划部、物流中心

职 级：副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要:

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目

标及发展目标。

工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

将公司内部管理制度化、规范化；

制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

组织、监督公司各项规划和计划的实施；

开展企业形象宣传活动；

按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

指导公司人才队伍的建设工作；

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、

财务管理等方面的培训。

经 验: 8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识：通晓企业管理知识；

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量管理、法律等方面的知识；

了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广

泛的客户资源和社会资源；

良好的写作、表达、阅读能力；

熟练使用办公软件。

个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；

严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；

良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

考核指标：

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能；

制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况；

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理；

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率；

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第五篇：B-SQUARE_码表中文说明书

我的码表说明书

品名：B-SQUARE自行车码表

颜色：如图

重量：约80G，感应线长约80CM

供电：1颗CR2032纽扣电池

配置：表头（含电池）、表座连感应器、磁铁、说明书、安装扎带若干 提示：磁铁安装在辐条上与感应器距离控制4MM左右

码表设置：

同时按SET键+MODE键（长按3-5秒），进行码表初始化

初始化后，首先进入3国语言选择，按MODE键转换为ENGL（英语）的模式 再按SET键，我们会看到KM模式，这个正常情况下不需要调节

再按SET键，进入设置轮径模式，按MODE键设置轮径（默认设置为2155MM）再按SET键，进入总里程设置（一般第一次使用时不需要设置，当码表数据丢失时我们可以进入总里程设置）

再按SET键进入保养设置，我们可以设置一定的行车距离对爱车进行一次保养 再按SET键，进入关机模式，码表不使用的时候进入该模式进行关机，节省电池的消耗

再按SET键，设置体重单位公斤和磅

再按SET键，设置你个人的体重（默认65KG）

再按SET键，进入时间制设置（一般选择24小时制）

再按SET键，进入时间设置

提示：在任意模式，长按右键（MODE键）3秒启动背光，长按右键5秒进入拓展功能模式（EXPERT）

主要功能：

即时速度

时间显示（CLOCK）

路程显示（TRIP）

骑行时间（RIDETM）

平均速度（AVSPD）

最大速度（MAXSPD）

总路程显示（ODO）

拓展功能：

秒表功能（STW）

即时温度显示（TEMP）

最低温度（MNTEMP）

最高温度（MXTEMP）

即时卡路里消耗（CAL）

总卡路里消耗（KCAL）

脂肪燃烧（FAT）

目标路程向上设置（KM +）

骑行时间向上设置（TIME +）

开启扫描模式（SCAN路程，骑行时间，平均速度）

16x1.75x2 1272

27x1 1/4 2199

20x1.75x2 1590

27x1 1/4 Fifty 2174

24x1 3/8A 1948

24x1.75x2 1907

26x1 1973

26x1.5 2026

26x1.6 2051

26x1.75x2 2070

26x1.9 2089

26x1.95 2100

26x2.00 2114

26x2.125 2133

26x1 3/8 2105

26x1 3/8x1 1/2 2086

26x3/4 1954

26x2.1 2090

28x1.5 2224

28x1.75 2268

28x1 1/2 2265

28x1 3/8x1 5/8 2205

700x18C 2102

700x20C 2114

700x23C 2133

700x25C 2146

700x26C 2124

700x28C 2149

700x32C 2174

700x35C 2205

700cx38 2170

700x40C 222

4【B-SQUARE码表说明书】

【声明：这是本人在淘宝买的码表，根据其中的说明书和实际操作翻译整理的。如若本人买到的是山寨货，功能等与你的不一样，那就抱歉了】

【输入键 S】左键

输入键 S 允许您输入并确认数据，并删除数据值等...【功能键 M】右键

功能键 M允许您控制菜单和进行设置等...-------------【表面符号】-----------

【工具】表明预设的维护保养的路程间隔已到，提醒该进行保养了。

【Scan】骑行数据连续循环显示的符号。

【KMH】 路程数据使用的是 KM制。

【MPH】 路程数据使用的是 英里制。

【箭头】显示当前速度与平均速度的大小对比。

【以下编号对应说明书中的编号，是和码表显示的图片对应的，详见本文档末端图片】

1.0 正常显示状态

-------------【基本设置】-----------

【在 Total ODO 显示界面中按住S键5秒，进入 基本设置 菜单】

2.0-2.3 语言(ENGL英文)

按M键滚动查看可用的语言。

2.4 按S键选择所需的语言。

3.0-3.2 公里/英里(SET KM)

按M键切换公里制、英里制，按S键确认您的选择，这里默认是公里。

4.0-4.4 车轮周长(SET WS)

(直接按S键可跳过，即使用默认值)按M键进行数值设置。再次按M键改变第一个数的值，直到达到所需的值，然后按S键确认该值，并跳至下一位。接下来的数字用相同的方式进行设定，最后一位确定后，会自动进入下一个设置项。车轮周长的确定请参阅本页背面的图片B-C。

5.0-5.2 总里程(SET ODO)

按M键进行总里程初始数值的设定。数值设置方法同(4.0)。

6.0-6.2 维护间隔设定(按路程计)(SERVIC)

这个是设定维护保养的路程间隔的，达到这个路程时，码表会显示一个“工具”符号来进行提示。数值设置方法同(4.0)。

7.0 更换电池(batt YES change)(关机后会暂停走时！恢复后继续走时)

为了避免更换码表电池时数据丢失，请先进入“电池更换模式”。在 Total ODO 显示界面中按住S键5秒，进入基本设置菜单。按S键跟着设置项来到 “batt change”，按M键进行确认会自动关机。这样在拆除电池后，码表中的数据大约还能保持30秒。

8.0 体重(SET-KG)

8.1-8.4 先按M键选择使用千克还是英镑作为单位，按S键确认。数值设置方法同(4.0)。

9.0-9.2 12/24小时格式

按M键选择所需的格式，按S键确认.9.3-9.6 时间

时间的设置方法同(4.0)。

-----------【显示界面】-----------

10.0 时间(CLOCK)

显示当前时间。你可以通过按M键来滚动显示其他各项。请参阅本页背面的图片D。

11.0-11.2 专家模式(EXPERT)

在时间的界面中按住M键5秒以激活拓展功能。之后按M键开关显示屏上所显示的项，按S键确认或直接跳过。如果激活所有拓展功能，你的码表菜单将会如图D所示。按M键继续。

12.12.1 秒表(STW)-按S键开始/暂停

12.2-12.3 按住S键5秒可以对秒表进行清零重置。

13.0-13.3 骑行距离(TRIP)

14.0 骑行时间(RIDE TM)（这个是实际的骑行时间，因为如果在2-3秒内没接收到信号，就会暂停计时！）

【注：骑行时间和骑行距离的计算会随着自行车的运动自动启动和停止】

15.0平均时速(AV.SPD)

当前行程中的平均时速。按M键继续浏览下一项。

16.0 最高速度(MAxSPD)

当前行程中的最高速度。按M键继续浏览下一项。

【注：在骑行距离、骑行时间、平均速度、最高速度的界面中按住S键2秒，可以同时对它们进行清零】

17.0 总行程(ODO)-按M键继续浏览下一项。

【按住S键5秒，进入基本设置菜单】

18.0 温度(TEMP)

按住S键5秒可以在摄氏度和华摄度间进行切换。按M键继续浏览下一项。

19.0 最低温度(MNTEMP)。按M键继续浏览下一项。

20.0 最高温度(MxTEMP)。按M键继续浏览下一项。

21.0 热量消耗(CAL)

目前的行程中消耗的大致热量。按M键继续浏览下一项。

22.0 总热量消耗。(KCAL)

在总行程中的热量消耗。按M键继续浏览下一项。

23.0 脂肪消耗(FAT)-按M键继续浏览下一项。

24.0-24.5 路程累计(KM+/MIL+)

第二里程表，按住S键2秒，再按M键先选择是要向上(+)或向下(-)计数，按S键确定。然后用(4.0)的方法设定路程初始值。骑行时就会按设定的计数方式把路程累加上去。

5.0-25.4 时间累计(TiMe+)（这个是实际的骑行时间，因为如果2-3秒内没信号，就会暂停计时！）

第二骑行计时表，按住S键2秒，再按M键先选择是要向上(+)或向下(-)计数，按S键确定。然后用(4.0)的方法设定时间初始值。骑行时就会按设定的计数方式把实际骑行时间累加上去。

26.0 扫描(SCAN)-间隔2S循环显示信息：骑行距离，骑行时间，平均车速。按M键，返回到时间界面。

-----------【其他功能】-----------

27.0 背光-在任意模式下，按M键2秒，可开启背光，时间是2秒！（2秒太短了！说明书写的是5秒，汗）

28.0 休眠模式（待机）

如果5分钟内没有任何按键被按下，也没有从发射器接收到信号，码表将自动切换到暂停模式，只显示时间。按S键可回到正常显示状态。

29.0-29.2初始化/复位(所有数据会被清零！)

同时按住S键和M键3秒，直到显示屏上显示所有环节，然后松开按钮。重新进行基本设置。

30.0-30.1 改变基本设置

-在时间显示界面按住S键2秒可设定时间。

-在总路程显示界面按住S键2秒可设定初始总路程。

-在卡路里消耗显示界面按住S键2秒可设定体重。

31.0 速度显示

箭头向上表示你当前的速度比平均车速大。

31.1箭头向下表示你当前的速度比平均车速小。

31.2两个箭头同时显示，表示你当前的速度接近平均车速(+/-0.1kMh/Mph）。