莫把职责当权限

第一篇：莫把职责当权限

莫把职责当权限

职责与权限，是职位说明书中两个不可缺少的主体要素，是每个职场人天天面对的问题，但两者的区分有一定难度，界限不好定。正因为如此，有人将职责理解为权限，有人将权限理解为职责，才发生了非主观情况下的职责推诿和混用职权。同一个要素，在A岗位中是职责，到了B岗位就成了权限，那么，到底什么是职责，什么才是权限呢，怎么区分职责和权限的楚河汉界呢，这要从两者的定义上去找答案。

职责，是岗位内涵所要求的应该做的、必须做的事，是不得不做的事情。

权限，即职权，是为了保证职能的有效履行，或促进企业整体绩效的提升，特定岗位所拥有的一种指令或调令。权限有两种，一种是发号施令的指挥权，即指令；一种是人、财、物的资源调动权，即调令。

可以看出，职责与权限有本质的区别：第一，两者的强制程度不同。职责是必须要履行的，不履行职责面临的将是辞退的危险，但权限是可用可不用的，不用权限并不意味着工作就不合格。

第二，两者的普遍程度不同。所有的岗位都有职责，但并非所有的岗位都有权限，权限一般是特定岗位或有一定级别的岗位所具有的，基层操作类员工和一般文职类员工基本没有职权。

第三，使用频率的影响不同。职责是必须履行的，履行职责越到位，越频繁，说明员工越敬业，对工作越负责。权限就不一样了，这个正好相反，行使权限越频繁，群众基础越差，团队凝聚力越低，上下级之间貌合神离的程度越高。适当使用权限，是卓越工作质量的支持和保证；过度使用权限，会把自己孤立起来的。

同一要素，在不同的岗位上，职责和权限会有所转变，例如在一般的职能部门，监督是一种权利，但在督察部，监督确实一种职能。

同一要素，在不同文化的企业，权限的界定也不同，例如在提倡人性和民主的企业，会给很多岗位一定的“建议权”，但在等级森严、指令式管理的企业，“建议权”就是没有的。

分清了职责和权限，才能搞清哪些是必须做的，哪些是不能做的，哪些是可做可不做的。分清了职责和权限，才能搞清做了哪些领导表扬，做了哪些下属拥戴，做了哪些失去信任。职场生活，莫把职责当权限。

文章来源：中国人力资源开发网

第二篇：莫把游戏当生活

莫把游戏当生活

同学们都喜欢游戏，一玩就是几个小时，有的甚至通宵达旦，茶饭不思。这样的同学把游戏当成了生活，甚至当成了生活的全部。我们看到过有的同学曾经因痴迷游戏被学校退学，后来还是因为这个原因被单位除名。这样的同学颠倒了生活的主次，让自己的生活进入到一种非理性、非正常的畸型状态。事物都会有主次之分，就象我们吃的食物，有主食和副食，如果把副食当主食，身体肯定养不好。又如我们做菜，有主料和调料，如果把调料当主料，这个菜也无法吃。生活也是如此，游戏不是主食，不是主料，只是生活的调节。我们的生活，一个时代有一个时代的主旋律，学生时代的主旋律是学习，工作后的主旋律是工作，是事业。这是从内容上来说的，在对待生活的态度上也有一个主旋律的问题。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，这就是生活态度的一种主旋律。不管在什么时代，生活态度的主旋律应该是：热爱、认真、积极、进取、乐观、坚强、勇敢、执着、探索、开拓、务实、严肃、等等。我们说某人游戏人生，并不是说他天天沉迷于游戏，而是指他对待生活的态度脱离了主旋律，消极、悲观、不思进取、随波逐流、玩世不恭、爱慕虚荣、不守规则、极端自私、等等。我们谁也不能保证天天都是主旋律，天天都是正能量，但我们要能控制自己，不把游戏和游戏心态当成自己生活的主旋律。让我们时刻记住这句名言：谁游戏人生，他将一事无成。

第三篇：校园公益莫把商业当洪水猛兽

校园公益莫把商业当洪水猛兽

近日，来自公益界、教育界的“专家团”来到深圳中学校园，与中学社团领袖对话，为学生公益项目“把脉”：12月11日至14日，深圳中学、皇岗中学、福田实验学校等6所中学的295位社团领袖和近1000多学生迎来首次P K社会公益领袖的机会，深圳市慈善会·青少年素质教育公益基金、深圳市创新企业社会责任促进中心、深圳青少年发展基金会和恩派公益组织发展中心的负责人就社团公益资金、运作模式、社会合作等问题就学生抛出的问题作了有针对性的解答和指导。

跟商业匹配并非“不太纯洁”

无论是社会公益组织还是校园公益行动，资金和场地是组织者首先要面对的问题。在校园公益操盘者的实践中，钱也是被吐槽最多的话题。因为协会常把活动搬到校外，难以联系场地的同时还没钱支付，深圳中学社区服务联络协会会长陈睿一直想搞有规模活动，主动去拉赞助但困难重重。陈睿对社区方面的干涉不满：“如果拉赞助的话，社区方面觉得我们的活动牵涉了太多的商业目的，如果完全拒绝商业合作，这样又限制了我们在校外搞活动的力度和范围，到现在我们也搞不出一个比较盛大的活动。究竟如何平衡这个矛盾？”

“似乎我们所有的学生社团都存在一个问题，一个怪圈，就是一方面希望让自己的社团发展得很大，希望吸引外部社会资源、企业家能够介入，但是又怕企业介入对自己的社团造成影响和干涉这样的一些问题。你们认为，我们的组织是纯公益的，不应该跟商业去匹配，不允许掺杂一些‘ 不太纯洁’的因素在里面。”对于资金、场地问题因商业资源介入带来的困惑，深圳市慈善会募捐部部长董昕认为学生社团做事最先要解决的是心态问题，“其实，我们大家要明白，去找企业介入的目的是让我们的社团和项目做更大的资源整合、做得更好，我希望在这一点上，每个人把自己的心态摆正，同时要学会平衡。既然是社会实践，离不开与社会的接触和合作，如何学习与社会的合作，这是需要在合作中锻炼的。”

深圳青少年发展基金会副秘书长曹文瑞认为诸如没有场地、没有资金这些问题，都不是学生目前亟须考虑的问题，因为他们没有解决“公益到底是什么”这个源头问题。“如果我们把学生的社团分类和开展的效果和香港地区、欧美等中学生社团比较，就知道我们目前还是比较初级的。以模拟联合国项目为例，美国参与的学生可能只比中国的学生大一两岁，但是每年却可以操办数千人、全球性的顶级学生大赛———其实他们在哈佛大学是一个并不大的学生社团。”曹文瑞提醒学生说，与国外的中学生社团合作的关键，并不是“我们能不能跟他们谈”的问题，而是“我们对公益是否有共同的理解”这个问题。

学生公益处在拼爹的初级阶段

据深圳市青少年素质教育公益基金首席辅导导师胡晓虹介绍，深圳学生做公益的理念和能力在国内处于领先水平，但存在的问题也有普遍性。“做公益项目，缺钱？找某某同学的爸，银行行长；想实习？找某某同学的妈，公司老总。一句话，中国学生的公益目前处在拼爹的初级阶段，其实这不合理也对学生能力培养无益，也给社会产生错觉。”胡晓虹说哈佛大学、宾夕法尼亚大学的学生社团做公益可以撬动全球资源，完全以商业模式做得有声有色。“他们的模拟联合国项目在美国最好的酒店开，可以邀请40多个国家4000多名全球各地优秀中学生，完全是大人的、商业的模式了，我们目前的学生项目还有很大的差距。”

模拟联合国的话题激起了深圳中学做“模联”的社团反弹。“我们希望获得你们的帮助———让校园模联更加纯净和简单，而不是和商业串联起来。”深圳中学模拟联合国协会社长周苡宁认为，社会上出现的商业模联有很专业的会场、培训、豪华设备，名声也很大；参加的学生认为从中获得的成就比参加校园模联大很多，校园模联没有竞争优势。

企业与学生开始共振

由于周苡宁的话题出现需要商业介入又想保持纯洁性的矛盾，在场专业人士都作了不同角度的回应。“我们学生普遍有种独生子女心态，希望得到什么的时候，只知道伸手去要，而不懂得去付出、去交换、去争取。”胡晓虹说，“学生会说‘我要你的资源’，但我凭什么给你，你要给我一个理由啊？要获得资源，你就得以大人的模式、商业的模式来思考，来尝试做交换。”

“你们社团的模式居然被商业机构复制了，说明你们很强大；但是另一方面，如果你的模式容易复制，那大概也不具备太多的技术含量。”恩派项目主管徐璐说，之所以商业机构会介入，是因为只存在校园的“模联”满足不了市场的需求，做品牌传播，开放的心态和模式很重要。但徐璐也提醒，公益模式有时要比商业模式好，商业模式的成长代价要比公益模式高得多。

学生公益项目对资金的需求在量上并不大，但因卖点不足或筹款能力欠缺等因素，常常会制约项目的开展或发展，最终逃不了小打小闹、自娱自乐的境况。这正适合想着如何花钱的企业基金会介入，不仅学生和企业都可从中受益，还能形成共振———助推教育创新。

“免费午餐公益行动”的发起人和核心管理成员之一苏哲芳认为，公益项目的设计需要充分调动社会资源，而学生公益活动设计，一方面促使他们深入了解社会，也培养了他们项目管理和团队协作的能力，是素质教育的一项创新。苏哲芳也是招商局慈善基金会的员工，在了解到第二届“青少年公益创新大赛”的游戏规则之后，表示非常希望成为学生项目的指导老师。

创意和专业=1+ 1+ 1公益团队

企业参与第二届“青少年公益实践国际交流大赛”热情高涨

据恩派项目主管徐璐介绍，深圳学生做公益不缺钱，缺的是创意和实践的专业素养。据了解，深圳市第二届“青少年公益实践国际交流大赛”11月15日开始接受报名，目前大赛组委会已接到数十份参赛方案。组委会负责人介绍，与首届大赛明显不同的是，企业参与热情十分高涨，截至目前，已有招商局慈善基金会等六家企业积极参与，希望成为学生公益项目的指导机构。

深圳市青少年素质教育公益基金首席辅导导师胡晓虹表示，企业与学生项目结盟，不是有钱就能来，而是要经过组委会的严格筛选，只有在组织、策划公益活动方面有丰富实践经验的企业，才能指导学生项目，为项目提供丰富的社会和企业资源，以及持续发展的资金支持，最终协助学生项目团队完成项目实践。

据了解，这次大赛将帮助学生项目形成1+1+1的实施团队，即1个学生项目+1个公益组织/1个企业+1个海内外名校社团。企业、公益组织可以在学生项目中寻找适合的团队，结成“项目实践团队联盟”，从创意、调研、采访、实施到最终形成实践报告，全程参与指导，提供资源和资金支持，最终通过大赛，形成具有一定社会影响力的公益项目。

“我们这一代要到了中年才能开始照顾心灵，希望年轻的一代可以更早地去关照物质与心灵平衡。”

———作为一家致力于国际青少年发展的教育型公益机构，雷励中国通过开展环保工作、社区建设、野外探索等类型的项目，提高青少年的领导力及社会责任感。雷励中国首席运营官张以靖对“青少年公益创新大赛”1+1+1式的项目团队表示充分肯定。

“公益并不是你们目前理解的这样宠物型的、自己玩的。海外学生社团为什么能获得大量的企业资助，获得社会力量参与？因为这些项目在设立的时候，都是围绕解决一个特定的社会问题，哪怕它是科技创新，也是为了解决社会问题。”

———深圳青少年发展基金会副秘书长曹文瑞对很多还停留在自己玩，想要利用商业资源却又不愿用商业思维模式运作的深圳校园公益项目评价道。

“香江社会救助基金会实施公益的模式仍以输出资金为主，互动不足，希望未来三年内整合更多的社会资源，将基金会的公益实施模式转为扶持型、互动型。”

———中国首个国家级非公募基金会香江社会救助基金会秘书长初夏表示，她希望加入“青少年公益实践国际交流大赛”，搭建一个由学生、企业、专业人士广泛合作的公益创新平台，缔造一个可持续发展的公益价值链，形成良好的公益孵化模式。

第四篇：职责权限

车间各岗位职责权限 目的：制定各岗位职责，是依据公司《质量目标》及车间日常工作而制定，是为了突出重点，明确目标防止资源浪费，同时有利于对个人进行考核。2 范围：适用于制糖车间各岗位。3 职责：

3.1主任负责岗位职责的确定与审批。

3.2副主任负责对岗位职责的完成情况进行监督并确定考核办法。3.3核算统计员负责对各个岗位职责进行考核。3.4各个岗位人员配合车间管理。4.岗位职责：

4.1 主任岗位职责及权限 4.1.1主任岗位职责

4.1.1.1组织完成公司下达的各项生产经营指标，组织对指标进行分解。4.1.1.2领导车间职工按照车间职责完成各项任务。4.1.1.3负责对车间生产成本和费用进行管理。4.1.1.4负责车间质量目标的制定、审批、评审工作。4.1.1.5依据质量目标合理分配车间资源。4.1.1.6负责协调车间与其它部门的关系。4.1.1.7技措、技改、大修计划的审核上报。

4.1.1.8负责实施本公司的质量体系文件，保证质量体系有效运行。4.1.1.9负责对产品质量管理。4.1.2 权限

4.1.2.1 对车间生产成本和费用进行管理。

4.1.2.2 有权领导车间职工按照车间职责完成各项任务。4.1.2.3 有权依据质量目标合理分配车间资源。4.1.2.4有权带领车间职工完成公司下达的其它任务。

4.1.2.5有权实施本公司的质量体系文件，保证质量体系有效运行。4.2 工艺副主任岗位职责及权限 4.2.1 工艺副主任岗位职责

4.2.1.1 负责车间质量目标的分解工作。

4.2.1.2负责车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划编写、上报、组织实施工作。

4.2.1.3负责组织对车间员工的工艺技术培训工作。4.2.1.4负责车间工艺指标的调整及分析工作。4.2.1.5负责工艺管理的各种文件的编制审核。4.2.1.6负责全车间质量记录的管理工作。4.2.1.7对生产过程质量进行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 权限 4.2.2.1 有权编写、上报车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划，并组织实施。

4.2.2.2 有权对车间工艺指标进行调整及分析工作。4.2.2.3 有权对生产过程质量进行控制。4.2.2.4 有权对车间质量目标进行分解。4.3 值班长岗位职责及权限 4.3.1 值班长岗位职责

4.3.1.1生产期负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.3.1.2生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.1.3生产期负责本班质量记录的管理工作。4.3.1.4生产期负责本班员工的安全教育工作。

4.3.1.5检修期负责所管工段工艺检修进度及检修质量。4.3.1.6完成领导安排的其它工作。4.3.2 权限

4.3.2.1检修期有权保证所管工段车间工艺检修进度及检修质量。4.3.2.2生产期有权负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.3.2.3生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.2.4生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查。4.3.2.5有权负责本班员工的安全教育工作。4.4 主任助理岗位职责及权限 4.4.1 主任助理岗位职责

4.4.1.1对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。4.4.1.2保证车间整体工艺检修进度及检修质量。

4.4.1.3生产期行使值班领导的责任，负责本班的劳动纪律考核及人员调配。4.4.1.4生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.4.1.5生产期负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。4.4.1.6为质量目标的评审提供输入资料。4.4.1.7完成领导安排的其它工作。4.4.2 权限

4.4.2.1 有权对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。4.4.2.2 有权保证车间整体工艺检修进度及检修质量。

4.4.2.2 生产期有权行使值班领导的责任，负责本班的劳动纪律考核及人员调配。

4.4.2.4生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.4.2.5生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。4.5 设备技术员岗位职责及权限 4.5.1设备技术员岗位职责

4.5.1.1负责车间设备的解体鉴定，设备检查工作。

4.5.1.2负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3负责车间零部件的加工联系业务。

4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5负责车间设备检修标准和设备台帐的建立。4.5.1.6完成上级领导安排的其它工作。4.5.2 权限 4.5.2.1有权对车间设备的解体进行鉴定及检查工作。

4.5.1.2有权负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3有权负责车间零部件的加工联系业务。

4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5 有权对车间材料计划进行汇总、申报工作。4.7 安全员(宣传员)岗位职责及权限 4.7.1 安全员(宣传员)岗位职责

4.7.1.1负责环境美化及文明生产的管理工作。

4.7.1.2组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。

4.7.1.3负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。4.7.1.4负责车间安全生产的教育和培训工作。

4.7.1.5负责车间三级安全生产机构的建立，并做好落实工作。4.7.1.6对各种安全事故的发生及时调查，写材料上报领导。4.7.1.7负责对内外的宣传工作。

4.7.1.8负责车间优胜班组考核工作。4.7.1.9完成领导安排的其他工作.4.7.2 权限

4.7.2.1 有权对车间环境美化及文明生产的管理工作。4.7.2.2有权组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。

4.7.2.3有权负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。

4.7.2.4有权负责车间三级安全生产机构的建立，并做好落实工作。4.7.2.6有权对各种安全事故的发生及时调查，写材料上报领导。4.7.2.7有权负责对内外的宣传工作。4.8 核算统计员岗位职责及权限 4.8.1核算统计员岗位职责

4.8.1.1 按月为领导提供费用及成本数据，并作出书面分析.。4.8.1.2 负责车间考勤的汇总及监督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月对车间水、电、汽、石灰石、硫磺等的费用消耗进行核算，分析报车间负责人。

4.8.1.4 负责办理人事调动手续。

4.8.1.5 负责车间奖金核算、分配方案上报。4.8.1.6 负责车间生产日报的填写上报工作。4.8.1.7 定时公布车间经济指标完成情况。

4.8.1.8 负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。4.8.1.9 完成领导安排的其它工作。4.8.2 权限

4.8.2.1有权对车间考勤的汇总及监督.4.8.2.2有权对车间奖金进行核算、分配。4.8.2.3有权填写上报车间生产日报。

4.8.2.4有权及时公布车间经济指标完成情况。

4.8.2.5有权负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。4.9 库房管理员岗位职责及权限 4.9.1库房管理员岗位职责

4.9.1.1 依据材料申报计划从供应库领回材料。4.9.1.2 对车间工具进行管理。

4.9.1.3 按《库房管理规定》发放材料。4.9.1.4 负责协调车间与供应库关系。

4.9.1.5 对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。4.9.1.6 做好库房防盗、防火、防污染措施。

4.9.1.7 负责工段月材料消耗的统计、汇总、公布。4.9.1.8 完成领导安排的其它工作。4.9.2 权限

4.9.2.1 有权依据材料申报计划从供应库领回材料。4.9.1.2 有权对车间工具进行管理。

4.9.1.3 有权对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。4.9.1.6 有权对工段月材料消耗进行统计、汇总、公布。4.10 工段长岗位职责及权限 4.10.1 工段长岗位职责

4.10.1.1 依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。4.10.1.2 负责本工段操作规程的校对。4.10.1.3 督促组员严格遵守操作规程。4.10.1.4 负责本工段奖金分配。

4.10.1.5 负责本工段检修质量的检查、确认。4.10.1.6 负责本工段员工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人员宣传上级工作精神。4.10.1.8 协调本工段内、外部关系。

4.10.1.9 在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。4.10.1.10 负责本工段人员的安全教育工作。

4.10.1.11 指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。

4.10.1.12 负责编制本组检修计划、材料计划及时上报，并组织实施检修工作。4.10.1.13 协助车间领导解决生产难题，提出有关技改、技措建议。4.10.1.14 完成领导安排的其它工作。4.10.2 权限

4.10.2.1 有权依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。4.10.2.2 有权负责本工段奖金分配。

4.10.2.5 有权负责本工段检修质量的检查、确认。4.10.2.6 有权对本工段员工进行考核。

4.10.2.7 有权在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。4.10.2.10 有权对本工段人员进行安全教育工作。

4.10.2.11 有权指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。

4.10.2.12 有权编制本组检修计划、材料计划及时上报，并组织实施检修工作。4.10.2.13 有权协助车间领导解决生产难题，提出有关技改、技措建议。5.相关文件： 6.记录：

工作范围：甜菜卸车台至甜菜窖 2 甜菜窖岗位职责：

2.1服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2熟悉本工段设备工作性能，熟练掌握各设备的操作规程。2.3认真搞好设备的检修及技改工作。

2.4加强巡回检查，维护好设备的润滑，确保设备安全运转率。2.5保证为生产提供足够的甜菜。

2.6发现问题及时处理，不移交设备隐患故障。2.7保持设备及环境的清洁卫生，做到文明进岗。2.8维护公司的各项制度，遵守车间的纪律。2.9作好当班的工作总结，详细填写交班记录。3.工作程序

3.1任务：通过输送设备和除土设备，除去夹在甜菜中的泥土，同时为正常生产提供足够数量的甜菜。

1.工作范围：甜菜窖至甜菜皮带输送机。2.流洗工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟练掌握本工序流程及所属设备的工作性能。2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。2.4 加强工序联系，保证均衡下菜。

2.5 重要指标：单班均衡下菜量，设备有效作业时间，流送水含糖。2.6 加强巡逻检查，抓好所属设备润滑维护工作，确保满点运行。

2.7 本班尚未处理完的设备问题，必须向接班者交清，未经接班者同意，事故当班者不得离岗。

2.8 搞好设备及环境的清洁、卫生工作，保持礼貌、文明进岗。2.9 保证本工段用水平衡,尽量少用新鲜水.2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律。1.工作范围：东西甜菜输送带至东西菜丝输送带。2.切丝工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段设备的工作性能，熟悉设备的操作规程。2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。2.4 保证甜菜贮斗有2米以上的菜柱。

2.5 根据甜菜的品质及连浸操作的需要，调好刀退、刀高，确保提供优质菜丝。2.6 完成加工指标。

2.7 主要指标：菜丝长度、碎量、设备有效作业时间。

2.8 定时做好设备的巡回检查，润滑维护工作，确保设备安全运行。2.9 发现问题及时处理。2.10 维护公司制度，遵守车间的各项规定。2.11 做好当班的工作总结，详细填写交接班记录。浸出工段

1.工作范围：南北菜丝皮带输送机至废丝斜搅龙、计量桶。2.浸出工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟悉所属设备的工作性能，熟悉操作规程。2.3 抓好连浸设备及附属设备的检修质量工作。

2.4 严格控制浸出用水及连浸各段温度在工艺要求范围内。2.5 避免空槽和涨槽，废粕损失控制在规定的指标范围内。

2.6 主要指标：浸出汁纯度、提汁率、废粕损失、设备有效作业时间。2.7 定时做好设备的巡回检查、润滑维护工作，确保设备安全运行。2.8 维护公司各项制度，遵守车间各项纪律。2.9 做好当班的工作总结，详细填写交接班记录 饱和工段 工作范围：加灰、饱充及硫漂过程。2 饱和工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟悉本工段工艺流程及本岗位的操作规程。2.3 负责搞好所管辖设备的检修及技改工作。

2.4 检查调节各岗位工艺参数（温度、压力、液位等），确保在工艺指标规定的范围内。

2.5 定时排砂、倒除渣器，确保均衡、稳定生产。2.6 加强工序联系，完成工艺指标，确保产品质量。2.7 为下工序提供色值低、钙盐低、清净效果好的糖汁。

2.8 主要指标：予灰碱度、主灰碱度、一、二碳碱度、二清钙盐，清净效率，二清色值与稀汁色值差等。

2.9 本班发生工艺设备问题本班解决。

2.10 搞好本工段设备及环境卫生，保持礼貌、文明进岗。2.11 维护公司的各项制度，遵守车间的各项规章纪律。2.12 认真做好当班的工作总结，详细填写交接班记录。3.预灰

3.1 预灰的作用：

加入0.18－0.30CaO％的氧化钙中和浸出汁中的游离的有机、无机物，调节PH值最大限度地凝聚和沉淀胶体等非糖分，并对菜丝微生物起到抑制作用。过滤工段

1.工作范围：零米层洗水、一清、二清、侧排、底排贮箱，6米层糖浆板框、稀汁GP、洗布机、滤泥皮带，12米层大板框、一二碳GP。2.过滤工段职责

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2 熟悉掌握本工艺流程，熟悉本岗位操作规程。2.3 做好板框、GP、皮带输送机等设备的检修工作。2.4 勤检查，定时卸泥、排放GP，确保物料均衡、畅通。

2.5 抓好卸泥、换布工作，保证一清汁、二清汁含泥量不超工艺规定指标。2.6 完成各项工艺指标，确保滤清汁质量。

2.7 主要指标：一清汁含泥量，二清汁含泥量，滤泥含糖，设备有效作业时间。2.8 加强设备的润滑、维护，不向下一班移交设备问题，确保设备满点运行。2.9 作好卸泥时间、次数及排放GP时间、序号的记录。2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律。2.11 详细填写交班记录。3.半自动板框压滤机

3.1 工作任务：除去一碳饱充汁中碳酸钙等沉淀物质以获得清澈透明的糖汁。石灰窑工段

1.工作范围：石头场及石灰窑工作间 2.石灰窑工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉各设备的性能，熟练掌握司窑的操作规程。2.3 做好设备的检修及技改工作。

2.4 根据窑内的火位及锻烧情况，及时调整配焦比，防止偏窑、生烧、过烧等现象出现。

2.5 保证二氧化碳、石灰乳量能够满足车间生产需要。2.6 及时汇报并处理问题，保证完成各项生产指标。

2.7 做好设备的润滑及维护工作，不向下班移交设备故障，确保设备满点运行。2.8 主要指标：石灰乳波美度、二氧化碳含量、设备有效作业时间。2.9 维护公司的各项制度，遵守车间各项规章纪律。2.10 搞好设备及环境的清洁卫生工作，详细填写交班记录。3.石灰窑司窑

3.1 任务：连续地为饱充岗位提供石灰乳和CO2气体。蒸发工段

1.工作范围：蒸发系统及其附属设备的检修、维护。2.蒸发工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间指挥，完成车间下达任务。

2.2 熟练掌握本工段水、汽、物料的流程，熟练掌握本岗位的操作规程。2.3 做好所管辖范围内设备的检修维护及运行。2.4 完成各项生产任务及工艺指标。

2.5 勤观察各工艺参数的变化（温度、压力、液位等）并及时调整确保均衡、安全生产。

2.6 搞好本工序设备、环境清洁、卫生工作，保持文明礼貌进岗。2.7 认真填写检修记录、操作记录及交接班记录。3.蒸发

3.1 任务：将经过清净处理的稀糖汁用多效蒸发方法除去大量水份，使之浓缩到工艺技术要求的糖浆，供煮糖用；产生汁汽和凝结水,供锅炉回水和车间用热水,为制糖其它工艺过程提供热源。3.2 工艺流程：

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加热器 → 蒸发罐组 → 糖浆平衡罐 3.3 工艺技术要求：

3.3.1 稀汁进罐温度：127±1℃ 3.3.2 蒸发糖浆锤度：55—68°BX 3.3.3 糖浆与稀汁色值差：200色值指数以下 结晶工段

1.工作范围：一、二、三砂结晶罐，助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段工艺流程，熟练掌握煮糖操作规程。2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。2.4 调节用罐时间平衡，保证真空，汽压稳定。2.5 调节物料纯度平衡，避免高纯度物料后移。2.6 提高单罐产糖量，降低废蜜糖份损失。2.7 精心操作，勤检查，煮好每一罐糖。2.8 主要指标：砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。

2.9 及时输送物料，确保生产连续、高效、畅通。2.10 搞好岗位设备、环境卫生。2.11 认真填写交接班记录。3.一砂

3.1 任务：混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。结晶工段

1.工作范围：一、二、三砂结晶罐，助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟悉本工段工艺流程，熟练掌握煮糖操作规程。2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。2.4 调节用罐时间平衡，保证真空，汽压稳定。2.5 调节物料纯度平衡，避免高纯度物料后移。2.6 提高单罐产糖量，降低废蜜糖份损失。2.7 精心操作，勤检查，煮好每一罐糖。

2.8 主要指标：砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。

2.9 及时输送物料，确保生产连续、高效、畅通。2.10 搞好岗位设备、环境卫生。2.11 认真填写交接班记录。3.一砂

3.1 任务：混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。分离工段

1.工作范围：一、二、三砂分离机，糖糊槽、簸送机、二、三砂搅龙、气送罐等设备。

2.分离工段岗位职责：

2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。

2.2 熟练掌握设备的工作性能，熟悉分离的操作规程。2.3 做好各设备的检修质量工作及润滑、维护工作。2.4 精心操作，不压槽。

2.5 严格控制分离程序，保证各指标控制在工艺指标范围内。2.6 严格控制原、洗蜜纯度差在3％－5％，严格控制洗蜜锤度和废蜜锤度在指标范围内。

2.7 维护公司各项制度，遵守车间各项纪律。

2.8 搞好本岗位设备及环境卫生、详细填写交接班记录。3 一砂分离

3.1 任务：利用离心机，将一砂糖膏中的结晶糖和晶间蜜分开，得到白砂糖和符合工艺指标的原洗蜜。任务: 将二砂糖膏分离成二混蜜和符合质量要求的二砂糖,并将二砂糖与糖浆或稀汁配成糖糊,送到结晶罐。三砂分离和复筛分离

5.1 任务:将助晶完毕的糖膏经三砂分离机分出三砂糖,尽量降低废蜜纯度。包装工段 工作范围：砂糖输送、干燥、包装系统、糖粉、糖块回收系统。2 包装工段岗位职责：

2.1 服从车间工作安排，听从车间调动、指挥；

2.2 认真抓好所管辖设备的检修质量、确保成品糖输送畅通；

2.3 熟练掌握所属设备的操作规程，严格按白砂糖GB317－98）标准进行标识包装；

2.4 保证称量精确，入库数量准确；

2.5 及时快速包装，保证不因包装而影响分糖速度； 2.6 严格把关，缝好袋口，确保包装质量；

2.7 严格分清产品等级，对顾客产品质量追塑负责任；

2.8 主要指标：单班包糖量、计量误差出现次数、设备有效作业时间； 2.9 严格按食品包装卫生条剂穿戴有关劳保用品； 2.10 维护公司各维护公司各项制度，遵守车间各项纪律； 2.11 保持设备、环境清洁、干净、详细填写交班记录； 干燥、筛选；

3.1 任务：将分离出来的成品糖经过干燥、冷却及筛选，各项指标符合白砂糖GB317-98要求； 电器工段 工作范围：制糖车间所属电气设备所在地 2 电器工段职责 2.1 服从车间安排，听从车间调动指挥； 2.2 熟悉电气设备的工作性能及操作规程； 2.3 认真搞好电气设备的检修质量工作；

2.4 加强巡回检查，及时发现并处理电气隐患故障； 2.5 重点单机电气了设备，随时跟踪、记录、维护和保养； 2.6 主要指标：电气设备的完好率（故障率、有效作业时间）； 2.7 出现故障及时处理，遗留问题详细记录并交接清楚；

2.8 搞好电气设备的清洁卫生工作，确保安全、礼貌、文明进岗； 2.9 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律； 2.10认真做好当班的工作总结，详细填写交班记录； 3 工作程序 3.1 任务：

3.1.1 维护检修车间电气设备，确保安全运行； 3.1.2 积极为生产岗位创造便利条件； 3.2 职责：

3.2.1 电工应学好和执行本岗位规程，执行和贯彻上组长车间的的各项指标任务；

3.2.2 电工应对违反操作规程引起的事故负责；

3.2.3 发现电气设备有异常现象或事故时，电工应及时向班长报告并立即处理，防止扩大；

3.2.4 有权制止无关人员进入配电室和乱动本车间电气设备；

3.2.5 如发现有危害及人身生命安全或设备重大事故，有权先停电报告车间领导 ；

3.2.6 如发有不安全的地方，应及时向班长车车间报告并指出处理意见； 泵 组工作范围：制糖车间零米层 2 水泵工段岗位职责：

2.1 服从车间工作安排，听从车间调动、指挥 2.2 熟悉各设备的性能，熟练掌握各泵的操作规程； 2.3 认真摘好离心泵、往复泵等设备的检修质量；

2.4 定时巡回检查、抓好润滑、维护工作，确保设备满点运行； 2.5 及时倒换备用泵，更换盘根、杜绝跑、冒、滴、漏 2.6 勤检查，调节瓦斯洗涤器的液位，并及时更换清水，以保证窑内正常生产。2.7 及时处理设备隐患、故障，绝不移交设备问题；

2.8 主要指标：往复真空泵负压值、二氧化碳压力、设备有效作业时间，设备完好率。

2.9 认真搞好设备及环境的清洁、卫生工作、保持文明、礼貌进岗； 2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律； 2.11 做好当班的工作总结，详细填写交班记录。3.离心泵

3.1 任务:利用泵群进行均匀泵送糖汁,糖浆等中间制品及各类水,以便前后工序联接,使用权生产均衡顺利进行.3.2 职责: 3.2.1 加强岗位间联系，严格按岗位规程操作。

3.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告，并进行处理。3.2.3 对防碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止。3.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生，认真做好交接班工作。4 W-1000型往复真空泵 4.1 任务: 4.1.1 将蒸发罐、结晶罐产生的不凝气体不断抽出，以保证其在真空下正常运行。4.2 职责: 4.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.4.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告，并进行处理。4.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.4.2.4 负责做好并保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作台.4.3 设备型号及主要技术参数。5.P5-60/I瓦斯泵岗位 5.1.任务

5.1.1 将石灰窑锻烧石灰石时产生的CO气体不断的抽出,以保证窖内正常生产.5.1.2 将抽出的CO压缩到一定的压力,均匀地供给饱充罐进行糖汁饱充之用.5.2 职责: 5.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.5.2.2 生产正常或发生事故液压及时向代班组长及时性有关部门报告,并进行处理.5.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.5.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作.

第五篇：职责和权限

环境/职业健康安全生产职责和权限

一、车间经理职责：

1、车间主任对本单位环境/职业健康安全生产全面负责。

2、保证国家和企业环境/职业健康安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行。定期召开车间环境/职业健康安全会议，把职业环境/职业健康安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

3、组织制定并实施车间环境/职业健康安全管理规定和环境/职业健康安全技术措施计划。

4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间环境/职业健康安全教育和班组环境/职业健康安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术考核；组织开展岗位技术练兵；定期组织环境/职业健康安全考核；组织开展班组环境/职业健康安全活动。

5、每周组织一次车间环境/职业健康安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

6、组织开展各项环境/职业健康安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰、奖励先进班组和先进个人。

7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

8、严格执行环境/职业健康安全生产规章制度。

9、建立本车间安全管理网，配备安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

10、建立健全车间领导干部安全值班巡回检查制度，并对制度的执行情况负责。

二、车间生产副主任环境/职业健康安全职责：

1、对车间环境/职业健康安全生产负责。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

3、在保证安全的前提下，组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、在生产过程中，发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，做好生产组织，实现安全生产。

6、负责组织车间范围内的安全检查。

7、负责落实车间大检修及临时抢修工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。

8、负责组织对车间干部员工进行环境/职业健康安全生产技术培训和考核，负责组织新入厂人员的车间级安全教育工作。

三、车间设备副主任环境/职业健康安全职责：

1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及

施工方面的安全规定、标准，负责组织实施各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2、负责本车间设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准要求。

3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业健康安全卫生措施内容，并在检修设备时，应组织制定所检修设备的安全组织措施、技术措施，负责落实及实施。

4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。

6、负责落实车间安技装备和消防设施的维护保养工作。

四、车间计调组环境/职业健康安全职责：

1、及时传达、贯彻、执行上级有关环境/职业健康安全生产的指示，在编制月度生产作业计划时，要同时编制安全工作计划，坚持生产与安全的“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术操作规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关部门，防止事态扩大。

4、参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

5、负责做好公司的生产指挥、协调，减少或控制非计划停工和长时间加班、加点生产现象，力争实现均衡生产。

6、认真做好生产调度会记录，保证每月至少有一次有关安全生产的内容。

五、班组长（全体班）环境/职业健康安全职责：

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的环境/职业健康安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动及其它活动，负责“三查”（即：班前检查、班中检查、班后检查）的组织实施，坚持班前讲安全、班后总结安全。

4、负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位环境/职业健康安全教育。

5、负责班组生产过程中的安全工作，随时检查、发现不安全因素、人员状况及时组织人员消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运作。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火

器材。

7、组织班组环境安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，实现文明生产。

六、员工环境/职业健康安全职责：

1、安全生产人人有责，遵章守纪是企业每一位员工的义务，企业的每一位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守本岗位的安全技术操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律，努力做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”。

3、熟知“技安现场管理六十种为章表现范围”有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，努力做到自己不违章作业，自己身旁无违章作业。

4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

5、正确操作，精心维护设备，妥善保管，正确使用各种防护器具（用品）和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、积极参加各种安全活动，岗位练兵和预防事故演练，不断提高安全技术素质。

七、技术质量室环境/职业健康职责：

1.在产品设计资料和工艺工装图纸标准化审查及参与 产品审评，鉴定，取证，定型时必须贯彻执行国家有关环境劳动安全卫生标准。

2.在组织新技术，新材料运用推广及技术改造重大技术 项目技术项目攻关时要首先组织进行环境，安全危险性分析，提出防范措施并组织编制相应的安全技术操作规程。

3.参与对安全技术和尘毒治理、消除事故隐患等方面的科研课题研究。

4.参与重大伤亡事故的调查、分析、必要时出具技术分析鉴定报告，提出技术防范措施。

5.在对生产工艺的设计中应优先采用资源能源利用率高、污染物产生量少的清洁生产工艺。

八、管理室环境/职业健康职责：

1、按照国家兵器工业集团公司规定，在编制车间计 划时要同时编制事故隐患整改、环境治理费用，安全教育、现场管理、劳动保护费用、安全技术措施、安全奖励经费，并保证经费到位。

2、保证劳动保护用品、保健品和防暑降温饮料的开支费 用。

3、确保环境/职业健康安全相关费用支出，环境治理资金到位。

九．车间技安人员安全生产责任制

一．车间技安员在车间主任的领导下，负责车间安全工作贯彻上级安全生产的指示和规定，并接受监督检查。再业务上接受分厂技安员几集团公司安全技术监督部门的指导。二．负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实，负责编制或参与指定修订车间有关生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三．协助车间领导做好安全思想和安全技术工作，负责新入厂人员和变换工种，复工人员的车间级教育并作好安全档案。

四．对班组安全员进行业务指导，负责检查班组安全活动，督促班组做好新入厂工人和变换工种，复工人员的岗位级安全教育，督促做好班组安全活动及记录。

五．按照安全技术规范，标准及安评标准要求，参加车间新建扩建的设计。

六．每天深入现场检查，发现隐患即时整改，制止违章作业对不听劝阻者可停止其作业，报有关领导处理。有权直接向集团公司技安部门汇报工作。

七．参加车间各类事故的调查，负责统计分析并按时上报。八．坚持参加安全会议，认真做好安全检查记录，建立健全安全管理基础资料，作到齐全，实用，规范化。

专用机械公司制造一部 二O一二年一月二十四日