企业宣传软文一篇：(企业名)新面貌 迎接新机遇

第一篇：企业宣传软文一篇：(企业名)新面貌 迎接新机遇

君嘉新面貌 迎接新机遇

2003年，两位二十出头的年轻人，依靠10万元资金和一腔创业的激情创办了君嘉酒店。8年后的今天，君嘉从最初的1家店发展到如今的31家分店。是什么原因让君嘉在竞争中发展壮大并出类拔萃？是什么原因使君嘉从赣州起步覆盖全区、立足本土并辐射全国？

龙年新春之际，笔者带着这些问题来到了君嘉酒店集团，来探究其成功崛起的奥秘。

酒店新革命

每个年轻人都有一颗创大业的雄心。2003年，朱家锋正是怀揣这创大业的理想，在上海闯荡3年后，带着积累下的酒店投资管理经验，返回家乡开始了自己的创业之旅。

从最初的阳光大酒店，到后来的君嘉商务酒店、君嘉快捷酒店、君嘉龙吟客栈，再到今天的高端星级酒店——君嘉皇冠酒店、君嘉国际大酒店。从赣州、南康、瑞金到吉安、南昌、九江、浙江，从最初的1家分店发展到如今的17家分店……朱家锋在酒店行业掀起了一场革命，“君嘉”也逐步成为江西酒店连锁行业内的领先品牌。

延迟到下午三点退房、凌晨房住满二十四小时、免费商务、免费停车、免费上网、免费洗衣……几年前，朱家锋推行的系列特色增值服务，在传统的酒店行业内引起一场改革热潮，直到今天，大多经济型酒店还在延用。“创新在任何时期、任何行业都是固本之源。”公司董事长朱家锋时常这样提醒自己。随着现阶段酒店行业竞争的白热化，2008年，他又推出了

君嘉会员绿卡，让“君嘉绿卡情，一卡天下行”这句口号温暖了千万客户的心。在不断创新的同时，他还坚持高标准高质量的服务，从工程设备设施的装修施工、风格设计，到一次性用品的质量、摆放，毛巾架高度、床上用品舒适度等，他都考虑在内。

如今，几年过去了，君嘉企业产值、利润连年递增，企业的知名度也不断提升，并多次被评为“守信用、讲信誉、重信义企业”和“服务质量明星企业”以及“消费者信得过单位”，开拓出了一条民营企业在市场经济条件下生存、发展、壮大的希望之路，成为江西酒店行业先进代表的典范。

管理新模式

为了探索客户与企业的和谐、企业和员工的和谐、员工和员工的和谐，君嘉一直推行“大服务理念”即：上级服务于下级、部门服务于分店、员工服务于客人。

八年来，君嘉在管理上一直坚持在做的事情就是：引入先进的管理思维，强化基础管理创建学习型创新型企业；强调团队管理，倡导协作意识，打造集体竞争力。企业经营的目的是发展，竞争则是企业发展的必由之路。而竞争的基本手段就是不断创新。

而在管理工作上，君嘉一方面注重挖掘员工的潜能，针对不同的岗位，开展不同的培训，充分发挥员工才智；另一面致力于完善公司的激励机制，让员工真正品尝到自己努力的成果，既保证了技术、管理人员不流失，又提升了员工的工作热情。

在君嘉，时常能看见刚出校门的学子，活跃在各个岗位，这是朱家锋为缓解应届毕业生就业压力，开辟的一道“应急之门”。他还根据每个实习

生的情况，为他们量身订制了一套详尽的“应届生职业发展规划”，不但留住了人才，更为企业带来了新鲜的血液。“我希望他们能在君嘉实现自己的人生价值和社会价值。”董事长朱家锋说。

大力建树酒店服务质量信誉，坚持推行以服务质量为中心，为宾客提供最舒心和全方位的商旅服务。君嘉之所以能成为行业中的佼佼者，跟他所推行的特色营销是分不开的，如延迟到下午三点退房、凌晨房住满二十四小时、免费商务、免费停车、免费上网、免费洗衣等都是君嘉的特色增值服务，这在早先的酒店行业来说这颠覆性的营销手段，在行业中内引起了革命性的热潮，直到今天越来越多的经济型酒店都在延用。

在业内，君嘉的服务“三原则”被广为赞赏：一是客人看到的都应该是整齐的、美观的；二是提供给客人的设备都应该是安全的、有效的；三是提供给客人的服务都应该是热情、周到、快捷、便利的。同时，君嘉人同时还认识到，要提升酒店品质，仅仅追求客人满意还是不够的，只有“满意+惊喜+感动”的服务才是真正高品质的服务。

在君嘉人看来，他们服务性行业，本身就是给人带来温暖的行业。记得一次一位福建的客人出差赣州，因旅途疲顿加上天气的骤变导致身体不适，是他的员工全程陪同客人就医，悉心照顾，直到痊愈。让客人感觉身处异地，在他需要亲朋好友的时候，是君嘉的员工给他送上了一份亲人般的温暖，直到现在这位客人每次来到君嘉都总是说“住酒店我只住君嘉”。

培育新文化

“兴企为民、回报社会”，这是君嘉的宗旨。正是在这一理念指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形

式回馈社会、造福人民。

在前几年的下岗再就业热潮中，君嘉积极为社会提供就业平台，每年为社会至少解决500人以上的就业缺口。依法、按时纳税，每年为社会贡献的税收都在100多万元以上。他作为赣州市慈善基金委员会的成员之一，也热心委员会的各项公益活动，积极参与当地经济建设，连续二年组织员工义务植树，为中学筹建、地方道路建设以及赣州血库紧急缺血时，他都与他的员工伸出了援助之手。在5·12汶川大地震的时候，他义不容辞，主动带领君嘉企业所有员工为灾区捐款捐物，款物达到5万元以上。特别是2007年冬季的雪灾，他得知有一些孤寡老人家中电视损坏，无法看到春节联欢晚会，他立即通知员工给老人们送去。峰山上2所小学——石角小学与峰山小学的学生教室、校舍受损严重，通往峰山盘山公路也因光缆维修宽度不足3米无法正常行车，他亲自带着学生们的学习、生活必须品徒步前行，为受灾困难的祖国花朵们带去物资需要，并用他的亲身经历教育孩子们，为他们送上一份心灵的慰藉与希望、关怀与温暖。

让员工在心情舒畅、充满活力地为客人服务的同时，实现自身的价值，是君嘉一贯的追求。在员工心中，君嘉是一个温暖的大家庭，酒店管理层经常轮流走动于每个分店之间，与员工一起在食堂就餐；在员工生日时，订做生日蛋糕送上诚挚祝福；设立“君嘉爱心基金会”，帮助特困职工等。

君嘉企业文化活动丰富，几乎每个月都有外出旅游、聚餐、培训、学习、卡拉OK、羽毛球比赛等文化团队活动。同时，为激发广大员工的积极性和工作热情，公司开辟了总经理QQ、内刊论坛等意见渠道，鼓励员工畅所欲言，广泛征集合理化建议，为公司的发展建言献策。同时也真诚

地倾听员工心声，帮助大家解决工作、生活中的难题，营造了一个宽松、愉快的工作环境，使大家紧紧地凝聚在君嘉这个大家庭里，朝着一个共同的目标奋斗。

当前，君嘉人推出了全新的升级服务，其表现受到社会各界的欢迎和信赖，现已被市委宣传部门推荐参评“赣州市窗口行业十佳文明礼仪形象大使”。展望未来，君嘉将继续以高目标、加速度的运作积极推进战略发展的进程，为打造成为一个消费者信赖和认可的连锁酒店品牌而不懈努力。

第二篇：迎接新挑战 把握新机遇 实现新突破

迎接新挑战 把握新机遇 实现新突破

科学发展观是中国共产党在新时期为适应不断变化的新形势和新要求而提出的一系列重要战略思想；是与马克思主义一脉相承的关于中国特色社会主义建设的理论体系，是马克思主义中国化的最新成果；是关于科学发展的世界观、价值观和方法论的集中体现；是推动经济社会发展、加快社会主义现代化建设、发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的指导方针和根本保证。科学发展观的第一要义是发展，其核心是以人为本，目标是构建和谐，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，关键是要树立规律意识。深入学习实践科学发展观，就是要不断解放思想，迎接挑战，把握机遇，求取突破，推进跨越。兴文县作为四川省宜宾市处于川滇黔结合部的一个边远山区县，在全国全面建设小康社会、四川省加快建设西部经济发展高地、宜宾市构建长江上游川滇黔结合部经济强市的进程中，既面临极大的困难和挑战，同时也迎来了千载难逢的发展机遇和条件。在新形势、新机遇、新挑战面前，兴文县要实现解放思想求突破，关键是看能不能自加压力、挑战自我，能不能把握形势、抢抓机遇，能不能突出优势、加快发展。

一、解放思想求突破，首先是看能不能自加压力、挑战自我发展从来就不是一帆风顺的，总会遇到这样那样的困难和问题，总会面临这样那样的压力和挑战。有压力才有动力，有动力才有活力。发展的过程就是一个不断解放思想求奋进、攻坚克难求突破的过程。兴文县幅员面积1373平方公里，总人口45万人，是四川省最大的苗族聚居县、古代僰民族消亡县、革命老区县，区位独特，资源富集，由于长期受地缘经济和地缘政治的制约，一直以来发展基础薄弱、发展水平极低、财源支撑严重不足，曾是“国家重点扶贫县”，在“八七扶贫攻坚”后仍被确定为“省级重点贫困县”。近些年来，兴文县不断解放思想，锐意改革，扩大开放，攻坚破难，取得了经济社会发展的巨大成就。纵向-1-

比，兴文县经济社会发展的速度确实很快；从横向来看，与一些发达地区和全国、全省、全市的同类县区相比，差距不小。差距除表现在交通条件、基础设施等方面外，还表现为经济总量小、产业层次低、安全生产压力大、发展不平衡，根本还在于干群的思想还不够解放。面对持续蔓延的金融危机和周边县区竞相崛起的发展态势，兴文发展面临严峻的形势和极大的压力。越是困难的时候越需要增加信心；越是面临挑战的时候越需要增添勇气。兴文县要实现解放思想求突破，首先就要敢于自加压力、挑战自我，并不断超越自我。要用全面的观点、辩证的观点、发展的观点来分析问题、看待形势；要始终坚定加快发展的信心，把目标定得更高一些、步子迈得更大一些；要始终发扬“解放思想，求实创新，自强不息，勇争一流”的兴文精神，迎着困难上、顶着压力干；要始终保持百折不挠的意志和毅力，不断克服困难，创造新的佳绩。

二、解放思想求突破，主要是看能不能把握形势、抢抓机遇

在加快经济社会发展的进程中，兴文县目前的发展机遇前所未有。国家扩内需、保增长宏观政策的实施，兴文县经济发展的环境变得更加宽松；西部大开发的深入推进和产业转移的不断深化，兴文县工业、农业、旅游发展的前景更加广阔；随着成贵高速铁路、渝昆高速铁路、西遵铁路、隆黄铁路和纳黔高速、宜叙高速公路及竹海石海快速通道等一系列重大交通项目的实施，兴文县发展的区位条件将得到极大改善；设计年蓄水4030多万立方米的新坝水库有望在今年完成立项、明年开工建设，建成后将是宜宾市最大的水库，可促进工业、农业、旅游产业的快速发展；地奥集团投资28.2亿元建设年产120万吨煤制甲醇煤化工项目的建设，既可实现资源的有效利用，更能有力地推动工业强县。特别是兴文县3月5日和3月18日分别被省委省政府确定为四川省“扩权强县试点县”和“民族地区待遇县”，使兴文县成为“双料县”，赢得了历史罕见的重大机遇，站在了更高的发展平台。作为“民族

地区待遇县”，兴文县在财政税收、基础设施建设、教育、文化、卫生等方面都必然会获得长效的政策优惠和更大的资金扶持，在拉动经济社会发展的各类项目上也必然会得到优先支持；作为“扩权强县试点县”，兴文县在计划直接上报、财政审计直接管理、税收管理权部分调整、项目直接申报、用地直接报批、资质直接认证、部分价格管理权限下放、统计直接监测发布等八个方面的行政审批权限将有所扩大，体制机制也会发生相应改变，行政效能将得到不断提高，经济社会发展的活力和动力将不断增强。机遇近在咫尺，关键是看能不能抓住。

就目前而言，可以说兴文正面临着崭新的课题和挑战，上至县级领导、下至普通群众正经历一次极为严峻的考验。考验首先表现在执政能力方面：发展在加快、环境在变化、竞争在加剧、群众在期待，作为执政者能不能按照科学发展观的要求推动发展，领导干部的思想观念、政治和业务素质、能力水平及工作作风等能否适应形势发展的需要，非常关键。因此，必须提高执政能力和水平，主动适应变化，不断加快发展。考验还表现在工作方法和效率方面：机遇如同白驹过隙，能不能抓住机遇，关键在技巧和方法。特别是兴文县成为“扩权强县试点县”和“民族地区待遇县”后，全县各级各部门如何尽快熟悉和掌握省级相关部门的内部运行机制和规则、业务工作具体要求、办事程序与方法、向上汇报沟通的技巧，拓展对上争取渠道等还有一个过程，这就需要增强主动意识，提高工作效率，不断开拓创新，才能勇立潮头、独领风骚。考验更表现在思想解放方面：兴文县的发展已经站在了新的起点和平台，层次将更高、空间将更宽。要把握大势、谋划发展，就必须以全球视野、战略眼光、前瞻思维去思考兴文的发展和未来；就必须打破地处边远、封闭狭隘的山区意识、盆地意识，冲破体制机制等障碍，跳出“兴文”看兴文，把兴文放到全省、全国乃至更大的范围中去比较和审视。当前，尤其要把握好被确定为四川省“扩权强县试点县”和“民族地区待遇县”的两个机遇，运用好这两个平台，依托这两个载体，加大对上衔接、沟通和争取力度，为全县经济社会发展争取更多的项目、拓展更大的空间、攒足更大的后劲。

三、解放思想求突破，关键是看能不能突出优势、加快发展

发展是党执政兴国的第一要务，也是解决一切问题的关键所在，科学发展观的第一要义就是发展。一个地区经济发展程度、社会和谐与否以及领导干部执政能力和水平高低等，归根结底，都要以发展来检验。不发展是一种落后，发展慢了也是一种落后。兴文县要实现解放思想求突破，关键是要突出自身比较优势，提速发展。

从发展潜力看，兴文县虽地处边远，但地处川滇黔三省结合部，正好位于四川省突出南向、通江达海的重要节点、开放前沿，交通区位突出，随着省、市构建开放的交通大格局战略的实施，兴文县必将更快更好地融入西南乃至全国更大区域的经济发展之中；兴文县矿产资源富集而配套、量大而质优，特别是煤、硫铁矿、盐、石灰石资源最为丰富，硫铁矿储量占全省硫铁矿资源的70%以上，煤储量列宜宾市第三位，是四川省重点产煤大县之一，具有发展高附加值、高回报率的化工产业及建设重化工基地得天独厚的条件，现已初步形成煤、硫、建材等产业为主体，农副产品精深加工、机械、纺织等产业为辅助的县域新型工业体系；兴文县生物资源丰富而多样，生态良好，拥有发展生态、绿色、特色效益农业的绝佳条件，现已建成川南最大的县属粮食储备库、川南最大的淀粉加工企业、四川省烤烟生产基地和蚕桑生产基地等，以金色专用粮食和烤烟、绿色林业和蚕桑、白色生猪和蘑菇、黑色乌骨鸡为主的农业“四色产业”正在壮大；兴文县旅游资源独特而闻名，“国家级风景名胜区”、“世界地质公园”、“国家AAAA级旅游区”——兴文石海，集世界级规模的大漏斗、全国最大的地下溶洞群、全国罕见的地表石海和天下第一石虎为一体，四绝共生、叹为观止，今年又获“中国最美的十大地质公园”殊荣和“中国绿色名县”称号，加上极具魅力的“僰、苗”

民族文化和“虎、鲵”特色文化以及川滇黔边区红军游击纵队红色文化，旅游产业化新发展必将跃上新的台阶。从发展态势看，通过近几年的努力，全县经济发展步入了快车道，尤其是2008年在全球经济普遍回落的形势下逆势冲高，地区生产总值、地方财政一般预算收入、招商引资到位资金、固定资产投资、社会消费品零售总额、规模以上工业增加值等主要经济指标的增速均高于全市平均水平，有的位居全市前列，全县提前两年完成了“十一·五”规划主要经济目标，为今后经济的提速发展奠定了坚实基础。从发展环境看，兴文县极具推动发展的人脉优势，特别是县级几大家领导班子团结务实，干部奋发有为，群众热情高涨，环境风清气正，形成了推动发展的强大合力和动力。因此，兴文县只要能将自身比较优势发挥到极致，打破思维定势，大胆开拓创新，就一定能实现科学发展、加快发展、又好又快发展，就一定能取得新的突破、实现新的跨越。

第三篇：世界杰出华商协会建立幸福企业迎接发展新机遇

世界杰出华商协会建立幸福企业迎接发展新机遇

世界杰出华商协会经过多年努力，再次迎来了协会发展的新机遇。为了促进广西东兴地区的发展，世界杰出华商协会在广西建立了首家幸福企业示范单位，卢俊卿主席代表世界杰出华商协会出席启动仪式并作了精彩发言。

此次世界杰出华商协会幸福企业示范单位启动仪式在广西东兴举行，卢俊卿向广西首家幸福企业示范单位东兴市恒洋实业有限公司董事长唐影赠送礼物，希望公司作为幸福企业示范单位，能够起到带头的作用，为幸福企业创造一个好的开始。

世界杰出华商协会的部分高端会员共同见证了此次活动的成功举办，启动仪式上，企业家们深入交流，达成了多个合作意向。在接受广西电视台采访时，世界杰出华商协会主席卢俊卿表示，他对幸福企业在广西创办示范单位今后的发展充满信心，并希望多方企业家精诚合作，迎接广西东兴美丽的未来。

第四篇：“新市场、新机遇下企业升级战略”

附件二

“新市场、新机遇下企业升级战略”

总裁论坛计划书

1.举办时间

2010年8月30日（星期一）15时至19时30分

2.举办地点

乌鲁木齐银都酒店

3.论坛组织结构

主办单位：香港理工大学

新疆维吾尔自治区工商业联合会（总商会）

乌鲁木齐市市委、人民政府

协办单位：紫荆花杯杰出企业家协会

香港总裁协会

新疆民营科技实业家协会

乌鲁木齐高新技术开发区

新疆华凌工贸集团有限公司

新疆华源实业集团有限公司

新疆维吾尔自治区工商业联合会直属会员商会

承办单位：新疆华联建设投資集团有限公司

新疆华春投资集团有限公司

筹备委员会：

联席主任: 阮曾媛琪教授香港理工大学副校长

陈建华先生新疆维吾尔自治区工商业联合会（总商会）党组副书记、常务副主席

副主任:许斌先生乌鲁木齐市委常委

陈季先生乌鲁木齐高新技术开发区管委会主任

王锡尧先生香港理工大学企业发展院副院长

张平全先生新疆维吾尔自治区工商业联合会（总商会）副主席

丁建忠先生新疆华联建设投资集团公司董事长、总经理

李成功先生新疆华春投资集团有限公司董事局主席兼总裁 李俊先生新疆华源实业(集团)有限公司董事长 郭向阳先生新疆华凌工贸(集团)有限公司党委书记 丰红星先生新疆民营科技实业家协会秘书长

李建宏先生新疆维吾尔自治区工商业联合会直属会员商会会长、新疆宏景投资有限责任公司董事长、总裁

5.主题演讲和讨论嘉宾建议邀请名单 主题演讲嘉宾（1位） 梁百韬先生

 東亞銀行顧問陳子政先生

 高盛(亞洲)有限責任公司顾问董事胡祖六先生  黑石集团大中华区主席梁锦松先生

 招商證券香港投資銀行業務董事總經理溫天納先生

专题讨论嘉宾（4-6位）

 新疆华春投资集团有限公司董事局主席兼总裁李成功先生  赛维LDK太阳能有限公司董事长兼总裁彭小峰先生  西子联合控股有限公司董事长王水福先生  联想控股有限公司常务副总裁李勤先生  华立集团股份有限公司董事长汪力成先生

 上海新华控制技术（集团）有限公司董事长李培植先生  上海杰事杰新材料股份有限公司董事长杨桂生先生  浙江三花股份有限公司董事长张道才先生

   蒙牛集团董事会主席牛根生先生 香港溢达集团主席杨敏德女士

创科实业有限公司副主席钟志平博士

6.论坛参会者

论坛参会嘉宾由香港理工大学、新疆自治区工商联、新疆民营科技实业家协会、紫荆花杯杰出企业家协会和香港总裁协会共同邀请，约300人。

8． 论坛媒体宣传

全国及香港媒体：香港大公报、香港商报新疆办事处、中华工商时报、腾讯财经网等 新疆媒体：新疆日报、新疆经济报、新疆电视台、乌鲁木齐市电视台、乌鲁木齐晚报等

11.秘书处

新疆秘書處新疆华春投资集团有限公司执行总裁邓洁文女士电话: 0991-3853906传真: 0991-3853906

电邮: hcjtc@mail.xj.cninfo.net

香港秘書處紫荊花杯杰出企業家協會秘書處項目主任萬英女士

電話: 00852-34002942傳真: 00852-27645287

電郵: mdying@inet.polyu.edu.hk

2010年6月10日

第五篇：创新电商平台,企业赚钱新机遇

创新电商平台，企业赚钱新机遇

商业观察和评论员牛文文，一语点中电商们的脉搏，“中国的商业变化到让巨头满足的时间不超过五年，五年后新的霸王出现的时候，它是颠覆你的”。中国电子商务十多年的发展史，就是一部攻城略地、你争我夺的诸侯争霸史，所以永远不要忽略新生力量，因为他可能就是你定鼎天下的最佳助力。

15年里无数的商家对错失了淘宝扼腕叹息，可在这十五年里他错失的仅仅是淘宝吗？不，他们在叹息的时候又错失了天猫，错失了唯品，错失了京东.......他们只会叹息，永远错失机会！

在一个地方跌倒不可怕，怕就怕永远在同一个地方跌倒，作为错失前期机遇的企业我们应该将精力从混战成一滩烂泥的大平台投身到那些有潜力的新平台，也许下一次我们就会屹立巅峰，傲视群雄。

机会总是留给有眼光的人，最近我们看到电商领域不断有切合市场的新概念被提出，如全网营销，企业集群，聚合效应.....我们就以中国企业集群为例，看看这些新平台有哪些闪光点能够给电商带来新气象、新机遇。

中国企业集群是由容商天下网络有限公司为中国商家打造的专业企业展示平台，它采用的是一种聚合盈利的新模式，将若干企业集中于同一平台，按行业、按地区、按专业市场进行整合分类，通过企业的共向努力，利用集群效应获得1+1>2的竞争优势。中国企业集群支持英美韩等多语言系统，能够适应全球化推广发展的需求，也是扩展国际贸易的有效手段。业内人士认为，中国企业集群以“三鼎”夺天下的思路很值得肯定，他切合了企业对电商平台的期盼，这也是其日增千名会员的成功所在。

一鼎，抱团发展。由于中小企业无论在资金还是人力都处在低水平层面上，缺乏同大企业在高水平层面上的竞争能力，在网销层面上，大企业有其不可比拟的优势。在这种情况下，中小企业的发展电子商务就更应该利用好抱团的方式，充分发挥集群效应，通过集群效应带来的比较优势，做大规模、做强产业，推动自身实力的快速增长。

二鼎，全面。对企业来说中国企业集群不仅是一个相互交流合作的平台，更是对外展示的窗口，他相当于一个精美的企业官网，更可作为企业交易的实用商铺。查需求，查行业，查地区；做维护，做展示，做推广；找公司，找商机，找推广，找采购，找订单......在这里企业所有的需求可以一站解决。

三鼎，即时精准。中国企业集群能够帮助企业及时的更新自身信息，还可以通过智能体系及时了解访客的动态、需求，实时沟通，促成交易。中国企业集群还支持科学统计，为企业的营销决策提供精准数据支持，还能够让企业根据自身所处行业，精确筛选一批上下游公司，主动推送自身产品，有效推广，提高销售与采购的成功率。

电商新平台如雨后春笋般不断出现，在这个时期大多人认为其弱小，不堪一提，可不要忘记，竹笋总归要长成傲骨铮铮的青竹，这就是机遇！

电子商务在激荡中前行，未来的预期似乎已清晰明了，繁荣还将延续，这个市场贴身肉搏的血腥与残酷并不能掩盖它在时代洪流中所淋漓展现的生机与新潮。不断有如中国企业集群一般新秀崛起，注定会有更多的商家通过这些新秀屹立云端。