烟草局长日记完整版（范文模版）

第一篇：烟草局长日记完整版（范文模版）

天涯日记门事件:烟草局长日记完整版全文下载(附莫瑶照

(2010-03-02 11:34:09)标签：

杂谈

天涯日记门事件也叫香艳日记门,广西这个局长日记啥都写,包括烟草局长与他的6个情人的那点事儿，都每天写上日记。在局长香艳日记里，不仅仅记下了他和情妇门做爱的事，还经常更新美女情妇的照片，包括杨淑红照片,莫瑶照片和盘姗姗照片,但算起来韩局长日记里，谭善芳照片最多，因为谭善芳最惹韩局长喜欢。韩局长的情人姓名有：彭霞，盘姗姗，杨淑红，李丽，莫瑶，数据仍在上升，也许还有其他的情人还未被挖掘或发现。

以下为广西烟草局长韩峰香艳日记完整版全文TXT下载 12月29日,星期六,9―12℃多云

早上又和小谭(谭善芳)做了一次爱，还射了精。10点回家，去一下办公室。

下午一点和阿武回南宁，接了莎去钦州，晚上一家人吃饭。2009年过去了，这一年我的工作更顺手了，企业规范，中层干部努力而理解

我的工作意图，我在员工中的威信高，今年更是全面完成任务，收入又 高

达50万元，明年更好做。鉴于此我都无所谓回不回区局了，能再干二年直接

回区局干个闲职再内退最好。今年儿子又争气，得到了推荐研究生，不用

考了，两年后他找工作会容易多。今年自己玩相机上了一个台阶，今后就会

好好地玩到老。玩女人上，终于玩了杨淑红，又和小盘玩上了，还固定地和 谭善芳玩，还有个莫瑶待玩，今年真是交了桃花运，女人多了就是要注意身 体。

2010年我的工作就是吃饭,喝酒,日B收钱,领导的四件大事.12月15日 星期二 8―11℃ 多云转晴

今天开房了，约谭善芳来，她自己在这里有套房子，老公已经调回柳州了，结果她在这过夜，… 晚上谭善芳叫去她那，她喝了酒，一起做爱，她出

了不少的血，可能 …来月经了？

老婆，韩局长叫你出去开房酒，还和他们去了一下歌厅，谭善芳送我回来，结果她大胆地吻了我，记得答应她明天和她 … 房，约谭善芳

11月6日 星期二 11――25℃晴

上午把“文明礼貌”的讲座整理一下。中午厦门的李德辉等来，陪他们一起

吃饭，喝了酒。下午在宿舍，晚上又和黄桂廷等吃饭，喝了不少酒。黄等明 天去重庆和成都，让阿苏和谭善芳去。10点多谭善芳开了个车过来把我拉到 她家，和她做爱。

11月23日 星期五 14――26℃晴

上午半天会，是“两个维护”在岗位的交流会，几个单位讲讲，谈天江讲讲，10点40就给结束了，要纪检组长和政工科长们都参加，真是的。下午在家

。晚上终于得在家吃饭了。叫阿武去韦萤处拿了个尼康S200相机，要给小谭(谭善芳)的。3月13日 星期二 19――26℃多云

上午开一下会，就讨论。下午也是开一下会再讨论。明天要述职述廉，共7 个单位。晚上北海局请吃饭。晚上10点和阿武到咖啡厅去看央视5套的武术

节目，酒店收不到，叫杨淑红来，她也来了，11点半看完回到酒店，叫杨(杨淑红)来房间，她有意思，但不敢来，以后慢慢来吧。3月14日 星期三 21――27℃多云

上午述职，还是我讲的简洁，他们讲得太啰嗦。下午是中心组学习，全国在

搞机关作风整顿和行政效能监察，这也一样在搞着。晚上和董文、阿东等一

起吃饭。晚上叫杨淑红来，她很想来，但她还是忍住了。3月15日 星期四 22――29℃晴

上午讨论，也不集中总结了。散会后杨淑红来房间，碰了她了。吃了饭，她

还暗示和她做爱，没时间了，以后再说。1点走，杨跟车回南宁。4月5日 星期四 11――13℃阴

上午先去文化市场看一下CD碟，买了几张。再去取了E70的后盖50元。吃了

饭回。中午开了一下1359723*****机，杨淑红又来骚扰，看讨厌了！真幸亏

上次在北海没有碰她，这样搞真的要出事的！不能再她了，用信息讲了她一

下，今后再不理她了。下午 在家。

4月12日 星期四 15――26℃阴

办公室说杨淑红和李章达要来检查明码标价的工作，上午到办公室，结果她

下午才来。一起谈一下，再去看一下物流。吃饭前走去看一下这项工作，结 果很不到位，要么就是不标，要么就是标签不统一，看来要整顿一下。更要

命的是在国大边的一个叫金叶的专卖店居然摆买 着走私烟，还不少。吃了

饭叫市局稽查队去查，一查查出的东西不少，走私烟就有4件多，还知道这

个店是苏琪武开的！好看。晚上去杨淑红的房间，和她做了一个晚上的爱，她功夫还好，上下都厉害，嘴巴功夫实在了得。

评论：

《烟草局长日记》是一部伟大的文本，它比任何文学作品、新闻报道都更真实、生动、有力的展现了一个中国典型官员的日常生活，官场的真实现状，以及中国二三线城市的男女关系。韩峰比所有中国作家更有资格获得诺贝尔文学奖。

《烟草局长的日记》，必将使得暮气沉沉的中国当代文坛焕发出勃勃生机，作家韩建的身体写作实践，也必将使得文学创作的写作方式来一场巨大的革命。这一标志性的文学作品，证明了中国作家的确拥有铁凝主席所说的“创作自由”，它还将成为中国文学问鼎诺贝尔文学大奖的一个起点。

日记门经典评论：1.日记日记，就是把日过的都记下来2.他在疯狂做+爱的时候，射出来的不是精 子，而是权力。3.局长的生活真像牲口，每天就是吃和操。3.笔风简洁干练，简直是为推特而写。4.真实、生动、有力的展现了一个中国典型官员的日常生活，官场的真实现状，以及中国二三线城市的男女关系。

其实韩峰是个好同志：1）只有一个固定情妇；2）虽有情妇但仍经常陪老婆，没有冷淡；3）偶尔才收钱，还只收几千一万的，全年才收入20万，非常廉洁；4）注重理论学习，虚心刻苦；5）关心国家大事，南方大雪还在日记中写，忧国忧民；6）不爱灯红酒绿场合，而喜爱摄影等高雅活动，修养很高。

日记门经典评论：5.官员52不准改该加附则：不准写日记6.教训：日是可以的，但是不要记7.看了广西来宾韩局长的日记，西门大官人一言不发，惭愧得回家喝开水自杀了！8.文字版艳=照门更有震撼力，照亮官场私生活。

第二篇：烟草局长廉洁勤政报告

烟草局长廉洁勤政报告

烟草局长廉洁勤政报告

尊敬的各位领导、同志们：

近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海两局广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，不仅较好地履行了自己的工作职责，而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况，简要向大家作一个汇报：

一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等。不断用马列主义、毛泽东思想、邓理论和“三个代表”的重要思想等科学的

理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和驾驭市场的能力在射阳分管业务工作，尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨，直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，以更好

地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高了自身的组织协调和创新能力，为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。在滨海，我打破传统的学习习惯，赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化，将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成为干部职工的自觉行动。通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。

三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步无论在射阳分管业务工作，还是到滨海主持全面工作，我都坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，各项工作均取得优异成绩。在射阳工作期间，我着重抓好三项工作：一是优化流程提升质量。在省、市局统一部署下，按照“巩固、完善、提高、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行节约化经营原则，打破常规实行“四员联动”，提高了工作效率，降低了运营成本，网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传，实施“电话订货、电子结算”，以换发证为契机，提高换发证门槛，射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度，建立了一套客户分类标准和诚信管理体系，改变紧俏烟差别供应为普供制，畅通客户沟通渠道，设立800投诉电话，提高客户对烟草工作的理解支持，网络凝聚力显著提高。通过不懈的努力，使得射阳网建工作在通过省局第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上，不断提高服务水平，创新运行模式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律规范网络运行，被市局作为网建样板，许多创新性做法得到市内外推广。到滨海主持工作以来，我更是殚精竭虑，各项工作取得了长足的进步：一是局机关干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆台的事少了，补台的事多了；忙应酬的少了，办实事的多了，工作热情空前高涨。二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为：务实、奋进、和谐、一流；企业目标为：建一流的班子，建一流队伍，树一流形象，创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭，作为考虑问题、处理事务的出发点，作为奋斗目标和工

作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲，真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点，成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。五是网络资源不断优化。卷烟零售户从年底的4200户降为户；送货线路由12条精简到8条；集中配送不断完善，实行准军事化集中管理，提高了效率，降低了运营成本。六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等，先后辞退了9名聘用人员，目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占%七是强化管销网络运行模式，实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员，实行“四员联动”捆绑考核，网络运行质量明显提高。那一世范文网

四、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动，并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上，写在纸上，钉在墙上，在实际工作中难以贯彻落实的情况，我与局其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度，并改革了费用审批制度，规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批，彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后，我在全体职工大会上公布，要求所有人都必须按照制度办事，制度面前人人平等，无论是正式职工，还是聘用职工，只要违反制度，都要对号入坐，严惩不

贷，决不手软。二是坚持过好组织生活。严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。我的小家庭在射阳，妻子和女儿利用节假日在看望时，往返都是乘坐公共汽车，从来没有一次派单位的公车接送。四是注重表率，起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐；要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我对局领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作；恪尽职守不缺位，团结协作不越位；一级抓一级，一

级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，摒弃“事不关已，高高挂起”的个人极端主义，在分管范围内广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有利于企业发展的，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，敢破“关系网”，敢搬“绊脚石”，敢斩“拦路虎”，处理违反制度的人，一律做到刺刀见红。今年年初，公司的一名中层干部利用工作之便，指派5名客户经理，通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后，我坚

决顶住来自多方面的压力，严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》，清退了5名违纪的客户经理，并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创

新，团结一致，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家！

第三篇：烟草局长述职汇报

充分发行职责 抓好基层工作

***市烟草专卖局（分公司）****述职报告

近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在***市局（分公司）广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，全面完成了市局党组交派的各项工作任务。现将三年来的工作情况，简要汇报如下：

一、努力提高自身政治理论水平

多年来，我始终坚决维护党的基本路线和方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，用先进的理论武装头脑和指导工作，对党的十七大精神做到学深学透，同时，定期组织广大党员干部进行学习贯彻。并牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观，在自己的工作中切实的践行“两个至上”。能够自觉上与党中央，下与市局党组保持高度一致，工作中能够讲原则、讲党性，时刻警醒自己是一名共产党员，用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己，约束自己，规范自己的言行，基本上做到了把实现企业稳定发展，同脚踏实地做好本职工作较好地结合在一起。

二、切实抓好领导班子建设。

作为县级局“一把手”，我时刻提醒自己要当好烟草基层团队的“领头羊”，提升班子的凝聚力。几年来，我们大力推

进领导班子思想政治建设和廉政建设，努力把我们的班子打造成一支政治坚定、奋发有为、作风正派、勤政廉政、团结协作的坚强领导班子。在领导班子建设上我重点抓好以下三点：

1、加强思想建设，打造“学习型”领导班子。坚持领导成员学习制度。在抓好每季度党组理论中心组学习的同时，还坚持了机关科级以上干部每周学习日制度，单位有学习考勤，个人有学习笔记。领导班子坚持先学、真学、实学，提高了自身素质，增强了驾驭市场经济、引领企业发展的能力。

2、加强团队建设，打造“民主型”领导班子。坚持从团队建设入手，进一步完善了党组会、班子会、民主生活会和市局（公司）办公会议制度，健全了科学民主的决策程序和办事规则。班子各成员相互协调、相互支持、相互配合、相互监督，正确和认真履行各自担负的职责，严格规范个人行为。

3、加强作风建设，打造“勤政廉政型”领导班子。

领导班子成员能够严格遵守廉洁自律的有关规定，严于律己，以身作则，勤政廉政。建立内部监督联席工作机制，自觉把自己置身于组织和群众的监督之下，诚恳接受组织和群众的监督。认真召开好民主生活会，会前广泛征求党员和群众的意见，对存在问题和不足，认真研究，正确对待，积极整改。

三、切实抓好营销工作。

1、以经济工作为中心，促进企业发展

我们烟草公司是商家，利润是商家的根本，我们营销工作一直以保量增效，确保经济运行质量稳步提升为工作目标，经济效益年年实现新突破，我们2007年卷烟销量为24977箱，同比增长 %，实现销售收入23793万元，同比增长 %；2008年卷烟销量为32453箱，同比增长30%，实现销售收入32536万元，同比增长37%；2009年卷烟销量为33788箱，同比增长4%，实现销售收入38590万元，同比增长19%；2010年上半年卷烟销量为 箱，同比增长 %，实现销售收入 万元，同比增长 %。

2、以品牌培育为重点，提升卷烟经营结构。

近几年来，卷烟经营结构的提升一直都是我们营销工作的重点与难点，我们开拓思路，创新方法，以品牌培育为突破口，攻坚克难，卷烟结构每年都实现了突破性的飞越。

首先，2007年，我们形成了“全方位、分梯次”的品牌培育计划，逐步建立起了符合***市场需求的高、中、低档品牌梯次架构，具体做到了“三个主销”即：“在主销品牌上下功夫、在主销对象上做文章、主销区域上花气力”。

其次，2008年，我们在“三个主销”的基础上，进一步确定了“选定优势品牌，提升经营结构；培育主销品牌，提升卷烟销量；培育低档卷烟，满足客户需求”的工作方针。

第三，2009年，我们品牌培育方法进一步完善，形成了“2、3、4”的品牌培育体系，即：“把握‘两个原则’，抓好‘三个重点’，采取‘四项措施’”。把握“两个原则”：坚持整合品牌的原

则、坚持提高企业经济效益的原则。抓好“三个重点”：品牌选择的重点、品牌入市的重点、品牌维护的重点。采取四项措施：制定详实的品牌培育方案、进行严格考评、开展工商协同营销、进行品牌的分析与评估。

通过上述措施，2007年，我们一二类卷烟销量实现417箱，同比增长249%；2008年一二类卷烟销量实现581箱，同比增长39%；2009年一二类卷烟销量实现870箱，同比增长50%；2010年上半年，一二类卷烟销量实现 箱，同比增长 %，卷烟经营结构，每年都有新突破。

3、以诚信为宗旨，实现一流服务。

一是夯实服务基础。“至诚至信”是我们***烟草始终坚持的服务理念。为做好服务工作，我们建立起客服、配送、专卖三线分离互控的运作模式，实行区域走访、区域送货和区域管理。设立11条拜访线路、9条送货线路，为零售户开展全方位的服务。

二是加强经营指导。客户经理拜访客户时，在日常工作外，我们更加注重开展经营指导，为零售户提供好的建议和经营策略，提高他们的销售利润；运用自己所学习到的知识帮客户打理卷烟柜台，帮助零售户提高销售数量；注意观察，耐心指导，引导商户守法诚信经营；根据不同客户、不同的需求，及时的提供个性化的服务。我们每次的工作检查和市场调查结果中，客户满意度都在95%以上。

三是提升送货服务质量。在卷烟送货服务工作中，我们切实树立“服务第一”的思想，以准确、及时、安全、礼貌做为服务标准，实行岗位轮换，优化、调整配送路线，保证了送货网络的高效运行。

4、以订单供货为契机，网建工作扎实推进。

在2007年，我们***公司被市局确订为“订单供货”试点单位以来，我们主一直把“订单供货”做为营销工作的重中之重来抓,积极探索、积累经验，全面贯彻落实市局工作部署，以市场为导向，“订单供货”工作得到扎实推进，全面完成了上级公司交派的工作任务。

四、切实抓好专卖工作。

1、加强市场清理力度，规范卷烟经营环境。

三年来，我们始终保持卷烟打假和市场清理整顿的高压态势，在日常巡查的同时，注重早检和夜检，并在元旦、春节、五一期间及十一前夕，开展专项整治活动，取得了明显的效果，维护了卷烟市场秩序。我们本着打防并举的原则，切实加强对车站、配载站、交通要道、重点户和其它嫌疑场所的控管，牢牢掌握卷烟进出门户，以隐蔽守候、突击检查、跟踪拦截、顺滕摸瓜等稽查方法，加大对不法分子的打击力度。2007年，收缴违纪卷烟15838条，标值48万元，数量较同期增长176%；2008年，我局共收缴违纪卷烟21870条，标值72万元，立案11起，其中案件标值超10万元1起，超20万元1起；2009

年，我们共查处各类非法营运卷烟29411条，标值82万元，移交司法机关案件2起，一起查处非法卷烟14250条，标值46万元，一起查处非法卷烟4129条，标值26万元。有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰，营造了良好的卷烟市场秩序。

2、加强专卖许可证管理，基础工作进一步加强。近几年，由于卷烟经营利润大，申请办理卷烟零售许可证的客户大幅增加，在许可证的办理过程中，我们先后多次对许可证受理、实地勘验、审批、发放等环节进行补充完善，制订了详细、透明、公开的许可证办理流程图，接受广大群众的监督，确保每一张证的发放合法合理。并严格做好年检、换证等工作，由于行政许可行为严格、公开，受到了客户的普遍好评，提高了客户的满意度，使专卖执法人员的形象得到提升。

3、做好自检自查，内管工作进一步加强。

我们按照上级公司的内管工作要求，严格做好自检、自查、自改工作。对本级营销部门是否捆绑销售、是否拆单分滩，配送部门落地销售、送货到户，烟叶部门种植合同真实性等工作进行一一的监督检查，并实时的通过V3营销系统进行查询与核对，内管工作进一步加强，各部门都能按工作流程规范开展工作。

4、注重法律法规宣传工作，提升了全民打假意识 多年来，我们一直多措并举，营造良好的打假氛围。加强与相关部门间的沟通、协作，确立了全市打假工作一盘棋的思想。

在此基础上，我们与市电台、电视台建立长期宣传协作的关系，面向社会公开了行政许可、执法流程及社会承诺等内容。我们还充分利用重大节日、“3.15”消费者权益日和每年的“6.29”烟草专卖法颁布纪念日，走进街头，走向社会，实施面对面的宣传。抽调人员进行烟草相关法律法规的宣传讲解，普及真假烟鉴别知识，接受群众咨询，在维护了消费者切身利益的同时，也进一步增强了全民打假的意识，在全社会形成了良好的打假氛围。

五、切实抓好机关工作。

1、严格对标，创优工作成效显著。

2009年，在接到创优工作任务以后，我们局党组高度重视，成立了一把手挂帅的创建工作领导小组，由分管专卖工作的副局长具体负责优秀县级局的创建工作，分管营销、配送的副经理具体负责优秀县级分公司的创建工作，办公、综合部门具体负责各项事务性工作的开展和相关工作的协调。在创建活动中做到了人员到位、分工细致、职责明确。我们在班子建设、队伍建设、文化建设、经营业绩、客户服务、规范经营、市场净化、内部监管等基层建设、基础管理上下工夫、上水平。我们把创优工作分为动员准备、对标整改、验收完善等三个阶段，做到了细化标准，狠抓落实，严肃对待、严密组织、严格标准、严明纪律，创优工作正在扎实有效开展。在2009年9月份、11月份，省局（公司）领导到我们***就优秀县级局（分公司）创建工作进行了两次专题调研，调研组对我们的创建工作给予

充分肯定。

2、完善机制，企业管理水平明显提升。

按ISO9000贯标要求，我们逐步健全了各项规章制度和工作流程，完善了层层负责制和层层责任追究制。明确各岗位工作责职和工作范围，强调工作一级对一级负责，出现失误从分管领导到部门负责人到岗位员工层层追究责任，增强员工的工作责任性。进一步完善考核体制，将工作质量和效率职责履行纳入考核范畴，全资挂钩，让员工从中体会收入靠贡献，工作比业绩的真谛，激发全体员工的工作积极性。

3、加强安全工作，做好后勤保障。

在安全工作上，我们以车辆管理、货款管理、配送管理和仓储管理为重点，提高了员工警惕性，增强防范意识，排除了不稳定因素，消除了安全隐患。做到“三加强”，一是加强教育，对员工时刻提醒；二是加强防范，安保人员对消防设施进行一次全面的维护检查，主要抓好以“六防”（防火、防电、防水、防盗、防交通事故、防人员伤亡）为重点的防范工作，消除安全隐患，确保长治久安。三是加强制落实，实行层层负责制，一级管一级，一级向一级负责，确保了我们***局各项工作的有序进行。

4、公开严格，财务管理更加规范。

一是规范资金管理。每天对送货车辆资金实物抽查盘底，大额钱款，送货过程中放入车载保险柜，并到银行指定窗口缴款；对公司所有票据进行不定期盘底，确保帐务准确、明晰。

二是规范费用管理。坚持经济开支程序和费用公开透明，按减控计划从严掌握，从严管理。三是规范财经秩序，以“规范、守法、诚信”的财经秩序为目标，做到了财务管理的规范化、科学化、制度化，保证了企业各项工作的顺利开展。

5、加强企业文化建设，激发职工的工作热情。

我局对于企业文化教育一直高度重视，从2007年的“两个至上”到2009年的学习实践科学发展观，企业文化建设我们常抓不懈，每年都开展多次丰富多彩的企业文化活动如主题实践活动演讲比赛、拔河比赛、乒乓球比赛等，通过丰富多彩的文化活动，丰富职工的精神文化生活，激发职工的工作热情和创造力，进而推进企业改革发展的深入。

6、加强业务技能培训，提升员工综合素质。

每年，我们都会购买一些营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。并推行痕迹管理，每位员工都要填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。我们认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，提高素质。同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的交流学习，使全员综合素质全面提高。

虽然我们以前的工作取得了一定成绩，但今后我们的任务更加艰巨，任重而道远，我会和我局全体干部职工一起，进一步坚

定信心，进一步振奋精神，进一步鼓足干劲，为全面完成市局下达的各项任务而努力工作，今年下半年，我们主要的工作计划如下：

下步工作计划：

1、做好卷烟营销工作。以“保总量，上结构”为指导思想，突出服务，推动卷烟销售水平稳步提升，继续把结构提升，品牌培育作为营销工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好品牌培育工作，确保一二类卷烟的销售实现突破性进展。

2、做好“按客户订单组织货源”工作。客户部组织做好月度需求预测，以准确的市场信息的采集和科学的论证分析为基础，为市局（公司）提供及时准确的市场需求信息。

3、做好网络建设工作。切实打牢网建基础，继续完善网建工作奖惩办法，充分发挥考核的激励作用，勇于创新，扎实有效地提升网建工作水平。

4、做好专卖管理工作。继续深入推进打假破网工作，始终保持高压态势，集中力量查处重大典型案件；落实内部专卖监管长效机制，全面提升内部管理监督工作水平；加大市场整治力度，抓好卷烟市场的日常监管，营造卷烟放心消费环境。

5、高度重视综治安全工作。认真部署、强化措施、明确重点，切实做好安全稳定工作。认真落实各项安全措施，健全完

善突发事件应急预案，坚决杜绝各类事故发生。

6、加强企业文化教育。继续开展好思想政治工作，广泛开展丰富多彩的文体活动，广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动，学身边人、身边事，大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断提高企业文明程度。

2010

年6月30日

第四篇：局长民情日记

“联村联户、为民富民”行动民情日记

文广局局长于自强

2012年4月12日星期四晴

按照县上安排，文广局联系村为蒲窝乡韩洼村。到今天为止，局里已经组织局机关干部职工前后3次集体前往韩洼村进行实地调研和入户对接，为25个帮扶户送去了5200斤尿素，帮助解决果园早春施肥。并陆续落实了文广系统 “八个一”活动：建设一批农家书屋、资助一批志愿者；开展一次图书赠送；开展一次文艺演出；资助一个贫困户学生；组织一次广播电视管理维护知识培训；编印一本宣传皇甫谧文化册子；赠送一批《皇甫谧》剧光盘；捐助帮扶资金。借助《民意簿》和《民情日记》填写，对联系的贫困户，进行了建档立卡，结成帮扶对子，扎实开展了村情、户情的调研摸底。

这几天，我反复查看了局机关19份民情登记台帐和收回的民意调查表，分“韩家洼村基本情况”、“存在的问题”、“贫困户基本情况”、“民意调查情况”、“亟待解决的问题”几个方面，尽可能的把调查到的情况都掌握了一下。

韩家洼村是一个再普通不过的小村，距蒲窝乡政府8公里。蜿蜒的涧河从村子东面缓缓流过，与新开林场相接，整个村子的地形呈南北条状，东西宽约500米。全村10社236户978口人，耕地总面积8566亩，其中，退耕还林面积4394亩，塬面耕地957亩，现有果园715亩（今年挂果135亩，明年挂果135

亩，新植幼园445亩，涉及7社187户）。牛存栏280头，羊存栏540只，自来水入户218户，入户率92%。基础设施建设方面：现有村部办公楼1幢，2层10间210平方米；村卫生所4间80平方米；文化室4间90平方米；文化活动场所1处，2000平方米；幼儿园一处，6间115平方米；村小学1所，校舍3幢12间240平方米；硬化道路4条2公里；民营中小企业：现有私营合资砖厂一处，规模资产150万元；个体工商户6家，家庭小轿车6辆，摩托车45辆，农用车14辆，电视机240台。

2011年，该村人均纯收入2988元，其中:劳务收入人均1738元，惠农资金收入人均600元，粮食作物收入人均600元，其他收入人均50元。全村人均纯收入比全乡人均纯收入3260元低272元。全村人均收入超过5000元的户25户，占占全村总户数的10%；人均收入低于2300元的户54户，占全村总户数的22.9%；人均纯收入低于1000元的户16户，占全村总户数的11%。现有贫困户特困户26户，其中确定我局干部联系的19户。

关于发展规划，村上提出，2012年主要任务是投资地膜、洋芋籽种建设东头、韩洼两社幼园管理示范点；投资地膜、砖、水、电设施建任湾老果园管护示范点10户5处；年内组织外出培训一次，建果树专业合作社5个；投资1.5万元开通任

一、任

二、任湾生产道路；投资1.5万元沙化东头、韩洼、塬边生产道路；利用政策奖补，进行危旧房屋改造10户；筹集资金刷新小康屋外围墙。其他工作也正在积极筹备之中。

从我们的调查了解看，导致村上困难的原因主要有以下几个方面：一是特色产业没有形成规模，经济发展缓慢。由于合村并社过程中遗留的问题、群众思想复杂、观念陈旧等原因，部分群众发展意识不强，信心不足，劲头不够，高效产业发展滞后，群众收入增长缓慢。二是村群众文化活动场所破旧，面积小，不能适应和满足村务活动需要。由于集体积累薄弱，自身无力解决，需要争取协调各方面支持帮助，改善村级活动阵地现状。三是村级遗留债务过重，化解困难。合村并社时遗留债务9万元，村上集体经济收入微薄，仅有的收入不够偿还债务利息，现有债务得不到有效化解。

贫困户基本情况也分三个部分做了详细阐述。导致这些农户贫困的原因有三种，分别是缺乏发展资金、因病致贫、因病或因残丧失劳动能力致贫。第一天的日记里我就做了分析，正好用上。现在想来，养成一种良好的习惯真好。有贤者说：一个好习惯，无论其大小，带来的影响都将是巨大的，有益于人的一生。看来这话不假。自己喜好写的这种习惯，终究为自己的生命带来了充实，为自己的生活增添了诸多色彩。人生在世，是要天天劳作的，应该说，劳作是一种功德。我始终觉得，因自己的才能、境地，把一种劳作做到圆满，无论功成与否，也是天地第一等人。把劳作样的写作作为一种习惯，至少自己是欣慰的。

关于民意调查情况，都是从调查表上分析整理、总结提炼的。主要是：群众对党的富民政策普遍比较满意，特别是对开展“联村联户、为民富民”活动比较欢迎；群众最关心的问题是如何发展致富，最急需解决的困难和问题是资金和技术，最希望发展的产业是牛果产业、规模养殖和设施农业，最大的期望是干部能够真正深入基层，给群众送技术、送信息，扶持重点产业，帮助群众发家致富。同时，期望能够不断扩大农村低保覆盖面，提高社会保障水平特别是农村养老保险水平。另外，群众对改善居住条件和基础设施，丰富精神文化生活都有比较强烈的要求。

关于亟待解决的问题，我主要写了以下几点：一是规模养殖区用电问题。村上确定的牛养殖小区，规划需要700米高压线路和一台变压器，需资金约10万元，镇上已和县电力局对接，可以列为今年农电项目予以支持，但建设资金到明年才能到位。若不影响小区建设，村上需自筹资金架设临时线路。镇村两级希望市委组织部能够协调市县供电公司，争取在今年就进行建设。二是贫困户王朝中妻子温梅梅住院问题。王朝中妻子常年患病，病因不明，近期检查后，医院建议住院治疗，初步诊断肾脏有问题，但是由于春耕在即，王朝中儿子王涛外出打工，家中再无他人，王朝中无奈放弃了妻子住院治疗。

我把王朝中妻子的事情写到这里，多少有些“谋私”的意味。说实在的，我心里也很急，而自己能力显然也很有限，寻-4-

求单位和组织支持，不失为一种好办法。“私”就“私”些吧，只要能早日让其康复，我背个“谋私”的“锅”也无妨。

今晚，一个同事看了我的《联村联户日记》，问起我到底是怎样理解“双联”的，我一时间不知道该如何回答，就用梁晓声曾经说过的一句话告诉他：无论过去，现在，还是将来，平凡而普通的人们，永远是一个国家的绝大多数人。任何一个国家存在的意义，都首先是以他们的存在为存在的先决条件的。人类社会的一个真相是，而且必然永远是一牢固地将普遍的平凡的人们的社会地位确立在第一位臵。这乃是古今中外的文化的不二立场。当社会还无法满足普遍的平凡的人们的基本拥有愿望时，文化的最清醒的那一部分思想，应时时刻刻提醒着社会来关注此点。

最后我说，大小我也算个有文化的人，我愿意做一个最清醒的文化人。同事说了句：好。就不再做声。

第五篇：烟草局长——述职报告

烟草局长述职报告范文

烟草局长述职报告范文

尊崇的各位指导、同志们：

今年来，我在市局党组的保护和培育下，在射阳、滨海两局（公司）广阔干部职工的关怀和支持下，坚持学习和贯彻科学开展观和正确的政绩观，勤劳任务，锐意进取，不只较好地实行了本人的任务职责，而且也使我从一名分管业务担任人生长为一名单位担任人。现将二年来的任务状况，扼要向大家作一个汇报：

一、增强政管理论学习，努力进步本身政管理论和思想品德水平仔细学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会肉体和行业的变革开展政策等，不时用马列主义、毛泽东思想、邓小平实际和“三个代表”的重要思想等科学的实际武装本人的头脑，坚持正确的政治方向，自觉恪守党的道路、方针和政策和省、市局党组的决策，一直以一个优秀共产党员的规范严厉要求本人，不时增强本人的党性涵养，加强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，一直与党的道路和行业开展战略坚持高度一致。

二、增强业务知识学习，不时进步总览全局和驾驭市场的才能 在射阳分管业务任务，尤其针对网络建立任务是一个不时开展的进程，新颖事物层出不穷，很多任务没有现成的经历可以借鉴，平常十分注重业务知识的学习。但凡上级局（公司）关于网建方面的文件及有关资料都仔细地重复学习和讨论，直到充沛体会其本质。还积极参与各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户效劳实际和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步进步了本人的业务实际水平和组织指导才能，以更好地为我县的营销网络建立任务效劳。由于我采取了边学习、边总结、边进步、边指点的办法，有效地进步了本身的组织协谐和创新才能，为网络建立任务安康波动地开展作出积极的奉献。

在滨海，我打破传统的学习习气，赋予学习以新的内容。一是注重对本身的完善和进步。不局限于普通意义的取得知识和信息，更侧重于安康品格和心态的培育，侧重于学习习气和才能的培育。二是增强与任务不可别离的学习。学习任务化、任务学习化，将学习融入到运营管理目的、客户关系管理、网络建立和管理现代化等各项任务当中去，而不是把学习与实践任务割裂开来。三是突出团队学习。我经过个人才能的进步，来进步团队的全体才能，使学习成为干部职工的自觉举动。经过不时地努力学习，我进步了本身的业务管理水平，组织协调才能，综合剖析才能、处置问题的才能和决策才能，顺应了行业不时变革开展的新情势。

围绕本职任务，不时创新进取，各项任务均获得长足提高 无论在射阳分管业务任务，还是到滨海主持全面任务，我都坚持本着对事业高度担任的态度，怨天尤人，吃苦研究，开辟进取，各项任务均获得优异成果。

在射阳任务时期，我着重抓好三项任务：一是优化流程提升质量。在省、市局（公司）一致部署下，依照“稳固、完善、进步、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行浪费化运营准绳，打破惯例实行“四员联动”，进步了任务效率，降低了运营本钱，网络运转质量和对零售终端的控制力明显进步。二是多措并举推行两电。经过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传，施行“电话

订货、电子结算”，以换发证为契机，进步换发证门槛，射阳的电话订货率、电子结算率辨别到达100%。三是强化效劳凝聚客户。为进步客户依靠度、称心度和忠实度，树立了一套客户分类规范和诚信管理体系，改动紧俏烟差异供给为普供制，疏通客户沟通渠道，设立800投诉电话，进步客户对烟草任务的了解支持，网络凝聚力明显进步。经过不懈的努力，使得射阳网建任务在经过省局（公司）第一轮网建验收成果列全省县级公司前茅的根底上，不时进步效劳水平，创新运转形式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律标准网络运转，被市局（分公司）作为网建样板，许多创新性做法得到市内外推行。

到滨海主持任务以来，我更是煞费苦心，各项任务获得了长足的提高：一是局机关（公司）干部职工的作风大为改观。揣摩人的少了，揣摩事的多了；拆台的事少了，拆台的事多了；忙应付的少了，办实事的多了，任务热情空前高涨。二是企业文明建立特征鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业肉体和企业目的。企业肉体为：务实、奋进、调和、一流；企业目的为：建一流的班子，建一流队伍，树一流抽象，创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为本人的座右铭，作为思索问题、处置事务的动身点，作为奋斗目的和任务规范。要用新的企业肉体和企业目的来一致思想、凝聚人心、鼓励干劲，真正构成了加快滨海烟草事业开展的强大肉体动力。

三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点，成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。

四是“两电”形式稳步推进。电话订货率都到达100%。

五是网络资源不时优化。卷烟零售户从2004年底的4200户降

为户；送货线路由12条精简到8条；集中配送不时完善，实行准军事化集中管理，进步了效率，降低了运营本钱。

六是网络队伍素质分明进步。在网络队伍建立上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等，先后解雇了9名聘用人员，目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%

七是强化管销网络运转形式，实行“四员联动”。依照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员，实行“四员联动”捆绑考核，网络运转质量分明进步。

二、增强党性涵养，坚持廉洁自律，树立良好的指导干部抽象

一是进步防腐拒变才能。仔细学习两个条例、指导干部廉洁自律规则等有关肉体，积极参与党风廉政建立图片展和“示范与戒备”电教月活动，并结合《党风廉政建立责任制》的相关要求，严厉要求本人，带头清正廉洁，管好本人的人，自觉做到政治上坚决，经济上洁净，任务上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上，写在纸上，钉在墙上，在实践任务中难以贯彻落实的状况，我与局（公司）其他指导班子成员重新研讨出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处分规则》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度，并变革了费用审批制度，规则正常的费用支出由法人代表一支笔审批，彻底梗塞了不用要费用支出的破绽。一切规章制度出台后，我在全体职工大会上发布，要求一切人都必需依照制度办事，制度面前人人对等，无论是正式职工，还是聘用职工，只需违背制度，都要对号入坐，严惩不贷，决不手软。

二是坚持过好组织生活。严厉按党章规则和组织要求去做，进一步加强党纪、政纪观念，自觉把本人置身于党和人民群众的监视之下。

三是严厉廉洁自律。依照指导廉洁自律有关要求和规则，一直做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好本人和子女家眷，又管好分管的党员干部和其他

同志，时辰坚持清醒头脑，不涣散麻木粗心，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认仔细真办事，清洁白白做人。我的小家庭在射阳，妻子和女儿应用节假日在探望时，往复都是乘坐公共汽车，历来没有一次派单位的公车接送。四是注重表率，起模范带头作用。我公开为本人定了一个严厉的规范：一切向我看齐；要求他人做到的本人首先做到，要求他人不做的本人首先不做；堂堂正正做人，清洁白白做事。我对局（公司）指导班子其他同志的要求是：各负其责，明白责任，仔细抓好分管任务；恪尽职守不缺位，勾结协作不越位；一级抓一级，一级对一级担任，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的勾结认识得到空前的加强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战役力、凝聚力、向心力。

五是坚持民主集中制准绳。积极展开批判和自我批判，摒弃“事不关已，高高挂起”的个人极端主义，在分管范围内普遍地展开谈心活动，及时沟通思想，消弭和化解矛盾和隔膜，增进了解，加深感情，诚心倾听别人意见，倡议有意见当面提，支持背后说三道四。同时，增强本身涵养，端正言谈举止，努力树立良好的公仆抽象。六是在本职任务岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有利于企业开展的，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、畏缩。在任务中坚持动真碰硬，敢破“关系网”，敢搬“绊脚石”，敢斩“拦路虎”，处置违背制度的人，一概做到刺刀见红。今年年初，公司的一名中层干部应用任务之便，指派5名客户经理，经过公司的网络为本人销酒。事情表露后，我坚决顶住来自多方面的压力，严厉对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处分规则》，清退了5名违纪的客户经理，并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处分。本公司闻所未闻、史无前例的处置后果在全体干部职工中惹起了激烈震撼。全局（公司）上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。虽说在本职岗位上做了一些应做的任务，也获得了一些成果，但主要归功于市局党组的关怀、培育和教育，以及同志们的鼎力支持和协助，在此表示衷心的感激，并恳请各位自始自终地支持和关怀我的任务。

为进一步严厉要求本人，我将增强学习，不时进步本人的政治水平和业务才能，做好本职任务。进一步端正行风，增强党性涵养，廉洁自律，并自觉承受组织和群众的监视，时辰坚持清醒的头脑，从小事做起，从本身做起，任务高规范，生活严要求，以兢兢业业的任务作风，发奋有为的肉体形态，开辟创新的进取认识，与时俱进，务实创新，勾结一致，持续拼搏，为推进烟草行业的新起飞作出新奉献。谢谢大

家！