山西焦煤屯兰矿难反思（写写帮整理）

第一篇：山西焦煤屯兰矿难反思（写写帮整理）

矿工的生命最宝贵

——“2?22”山西焦煤屯兰矿难反思

任何一个终日在阴冷黑暗的矿井下默默工作的矿工，都是不可被忽视的。因为，他的命运就是我们的命运。正如鲁迅所言，无穷的远方，无数人的命运都与我们有关。

旧的血迹未干，新的哭声又起。

2009年2月22日凌晨2时23分，山西焦煤集团西山煤电公司屯兰煤矿发生特别重大瓦斯爆炸事故。截至3月2日，此次事故造成78人死亡、114人受伤。

此前，屯兰煤矿连续五年保持百万吨死亡率为零的纪录，被称为“中国品牌煤矿”。《山西日报》在一篇报道中评价：“如果说西山煤电是山西循环经济的重要窗口，那么屯兰矿就是这扇窗户上最亮的那块玻璃。”

如今，这块玻璃碎了。

是的，我们没有理由怀疑屯兰矿此前的努力和荣誉。但面对此次 “2?22”特大事故，所有的人都需要反思：一直以来，我们是不是过多地将煤矿安全的防范重点放在那些非法、违规的小煤矿上面，而对技术或条件较好的国有大矿的监管不够？有着现代化装备的国有煤矿，是否忽视了制度建设等基础工作？对于煤矿安全监管工作的长期性、艰巨性和复杂性，煤矿领导者是否有着清醒的认识？

到记者发稿之日，“2?22”特大事故原因尚在调查之中。而我们更关注的是，此次事故能对全国所有的煤矿安全，尤其是瓦斯防治提供前车之鉴。

毕竟，矿工的生命是最宝贵的。362名矿工获救

2月22日，屯兰煤矿和往日一样，436名矿工在井下正常作业。凌晨2点23分，随着一声巨响，井下南四采区发生瓦斯爆炸。

“出事前没有任何征兆。事故发生时，只是感觉有点呛。” 侥幸获救屯兰矿矿工薛还成日前向媒体讲述事发经过时说，2点半左右，井上有人通知说主风机坏了，要求他们往外撤。“这时候井下的电已经断了，我们只能步行往上走。”

27岁的薛还成是山西省静乐县人，2005年1月到屯兰矿工作。在上岗前，他接受过一个月的安全培训，而且每年都在矿上接受两三次类似的培训。

“往上走了半个小时左右，我闻到巷道里的臭味越来越浓，有点吸不进气。”尽管戴上了自救器，薛还成在距离立井还有六七百米的时候还是感觉有点走不动了，于是他和两个工友互相搀扶着。等到救援人员把他们扶出立井后，他就什么都不知道了„„

事故发生后，国家一级应急预案紧急启动，随之，一场有组织、高效率、快节奏的生死大营救全面展开。

山西省委书记张宝顺、省长王君等第一时间赶赴现场组织指挥抢险救援。在“不惜一切代价抢救矿工生命，最大限度减少死亡和致残人数，保持矿区秩序稳定”的命令下，西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、阳煤集团4个救护大队的16个矿山救护队投入抢险之中。山西省内7个大医院的41台救护车、68台高压氧舱投入救护，7支医疗队，100余名呼吸、神经内科方面的医疗专家开始与死神争夺生命。

党中央、国务院对此次事故高度重视，胡锦涛总书记、温家宝总理作出重要批示，要求采取紧急措施，千方百计抢救被困人员，同时要保障救援人员安全，防止次生事故发生。当天下午3点，以国家安监总局局长骆琳为组长的国务院山西省焦煤集团屯兰矿“2?22”特别重大瓦斯爆炸事故调查组赶到事故现场指挥抢险，要求在做好现场抢救、伤员救治和善后工作的同时，尽快查清事故原因，汲取事故教训。22日晚，张德江副总理即赶往事故现场，指导事故抢险救援工作，并在当晚11点至次日凌晨举行现场会议。

22日晚上6点，井下搜救工作基本结束，362名矿工获救，74人死亡，另有114人在事故中受伤，没有发生次生事故。事后，骆琳在评价这场生死大营救时说：“整个救援工作及时、有力、有序、有效，众多部门参与事故抢救，为挽救矿工生命赢得了宝贵时间。”

日前，针对屯兰矿“2?22”特别重大瓦斯爆炸事故，国家安监总局发出通报，通过事故现场初步勘查和分析，南四采区存在通风管理不到位、瓦斯治理不彻底、现场管理不严格、安全措施不落实等问题。对于这起事故原因，事故调查组在下井勘查后还要深入分析认定。“不可能的事情”还是发生了

就在屯兰矿难发生前的两天，山西省安全生产工作会议刚刚在太原举行。会上，履新不久的王君说，“我们已经哭不起了„„宁听骂声，不听哭声。”孰料两天后，哭声再起，而且是在“最不可能发生的地方”。

屯兰煤矿位于山西古交，距古交城约6公里。1997年10月31日试生产，核定年生产能力为500万吨。事发前，屯兰矿一直是其他煤矿的标杆，采用的是国内一流的智能化设备，以现代化和安全性著称。2004年以来，屯兰矿一直保持了百万吨死亡率为零的纪录，《山西日报》称之为“没有一块煤是带血的”。

煤矿是高风险行业。有资料显示，煤矿事故80%都是由瓦斯爆炸引起的。我国相关煤矿安全规程和技术的操作细则都对瓦斯防治提出了明确的要求及规范，并从2005年起就在全国推广对煤矿瓦斯进行卫星监控的系统。据介绍，屯兰矿配备有先进的KJ-90瓦斯监控系统，当探测点瓦斯浓度达到0.8%时系统会报警，达到1%则自动断电停止生产。事故发生前，系统刚刚升级为KJ-90NB型。

据一位接近调查组的人士透露，至事故发生时，屯兰矿生产调度指挥中心的监控系统上，没有任何异常情况，并没有瓦斯超标的警报发出，已知的资料无法显示事故为何以及如何发生。也就是说，被寄予厚望的先进设备“失灵”了。

按照常识，瓦斯爆炸需同时满足明火、瓦斯浓度和通风三项。因为摩擦、撞击、设备故障或电器使用都可能导致火花，相对不易监控，故而煤矿的防控重点在于瓦斯浓度和通风状况。

而对于高瓦斯矿井，通风良好就不会导致瓦斯聚积。也就是说，上述两方面只要其中任何一个起作用，就可能避免事故发生。但就在这样一个现代化的“标杆煤矿”，这一刻，所有的预防措施都失效了。以至于西山煤电集团公司总经理张能虎，在接受最高检“为什么瓦斯超标监控系统未能报警”质询时，只能无奈地回答“不知道原因”。

“操作中肯定有不到位的地方：探头没有装过去；现场存在疏忽；通风或出现盲点等等”。此前，有业内人士表示，只要按照有关安全生产的操作规程工作，就不会发生瓦斯爆炸事故，但凡发生这样的事故，一定是存在违规操作。

大量教训表明，煤矿安全事故，归根结底是人的问题，人的责任。

这也就不难理解2月22日现场会议上张德江的厉声斥责了，这么多矿工不幸遇难，矿长、总工程师责无旁贷，分管安监工作的矿领导责任更大，“该免的要免，该撤的就要撤”。当天深夜，西山煤电集团作出紧急决定，免去矿长尹根成和总工程师张文昌的职务，同时，分管安全工作的副矿长潘国平被撤职。安全监管任重道远

据报道，就在此前的山西省安全生产工作会议上，王君曾毫不留情地批评一些地市和部门主要负责人安全工作落实不到位、措施不得力。仅仅4天后，王君就在国务院屯兰矿事故调查组成立大会上数度哽咽，说对不起遇难矿工及其家属，并流泪向死难矿工及矿工家属致歉。

据悉，去年襄汾溃坝事故发生后，山西省委、省政府高度重视安全生产，从组织、制度、措施、纪律、体制等5个方面入手，采取了一系列安全措施，着力推动安全生产形势根本好转,具体措施不可谓不细致，如为11个地级市和87个重点县（市、区）配备了市县长安全助理，专职协助抓好安全生产；要求每个大矿必须由通风科长兼任矿长助理，以提高安全措施的执行力等等。

然而，如此多的措施、部署，却没能遏止屯兰惨剧的发生。

对此，王君分析认为，事故表明企业麻痹大意，安全措施没有落实到位，基层工作基础薄弱；深层次则反映出全省对安全工作是“上边热下边冷，上边动下边不动”，有令不行，有禁不止，一些干部作风飘浮，不负责任，不敢触及矛盾，遇到问题绕着走。

是的，对于近年来山西整治的力度与诚意，公众有目共睹。但“2?22”特大事故则再一次指向煤矿生产安全的防范之难和安全监管工作的艰巨性、长期性和复杂性。而在煤矿安全生产及监管过程中，“人”仍然是主导和制约因素。

特别是，在当前国际金融危机冲击下，面对市场需求疲软，企业生产和效益下滑的现状，有的企业或认为安全生产形势比较乐观而不再增加安全投入，导致一些安全技术改造项目由此被推迟，而需要治理的安全隐患也可能因资金问题被搁置一旁；对于一些以煤炭为财政主要收入的地区，当前期望通过煤炭开采带动地方经济发展的需求很旺，加快恢复小煤矿生产的呼声很高；与此同时，一些国有大矿在较长时期保证安全生产后，在思想上有些麻痹、懈怠„„这些都为安全生产埋下隐患。

新问题层出不穷，老矛盾尚未根本解决。比如，煤炭工业管理体制已经远远滞后于煤炭工业健康发展的要求；相关法律法规滞后，难当治理矿难的重任；煤矿安全生产基础设施还比较薄弱等等。

这些新老问题交织在一起，使得煤矿安全生产将面临更加严峻和复杂的局面。

王君明确表示，山西一定要深刻汲取这次事故的教训，举一反三，完善和落实安全生产制度。全省将从3月1日正式开展对省内国有、集体矿为期一年的安全专项治理，有关部门的人要下到矿上去；矿与矿之间要抽调管理人员互相检查，处理隐患的直接责任者，变事后问责为事前问责。

日前，全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政明确要求，各煤炭企业要时刻绷紧安全生产这根弦，提高思想认识，认认真真、扎扎实实做好安全基础工作。

第二篇：宁夏煤矿安全监察局赴山西焦煤王家岭矿

宁夏煤矿安全监察局赴山西焦煤王家岭矿“3.28”特

别重大透水事故现场慰问调研

宁夏煤矿安全监察局监察一处处长郭玉东带领、神华宁煤集团机电部、神华宁煤矿山救护总队一行五人，赴山西焦煤集团王家岭矿以诚恳的态度表示对矿山救援救队伍和所有参与事故抢险的领导等同志们付出的辛劳表示慰问和致敬，并对整个救援过程中投入的巨大人力、物力、财力进行调研取经，在充分肯定抢险救援工作取得的重要进展和成效的同时，我们必须清醒地认识到，这起事故在全社会上造成了巨大的影响、对地方和企业发展造成的巨大损失。

调研组采取以访问、摄象、现场观察等几方面入手，认真听取记录井下和地面救援的全部过程，救援主要以应急供电、紧急通讯、地面打钻、管泵安装、地上排水、井下倒水、强压通风、下井潜水、探查搜救、安全防范、后勤保障等现场抢险救援各项工作紧张有序的开展，现场24小时不间断，争分夺秒，与时间赛跑。在应急救援抢险指挥部有需协调工作的基础上。王家岭煤矿“3.28”透水事故成功救出115名矿工，创造了我国乃至世界矿山救援史上的奇迹。

深刻吸取事故教训，举一反三，切实做好以预防为主、加强监管、落实责任为重点的安全生产各项工作。杜绝事故的发生，做到“防患于未然”。因此，在今后的安全生产工作中加大以预防为主、落实责任为重点贯彻安全生产政策措施的落实，一是严格落实建设项目安全责任，深入开展在建和改扩建项目专项整治，从严强化建设项目安全管理。二是抓住煤矿安全这个重中之重,切实加强以瓦斯、水害防治和整顿关闭为重点的煤矿安全生产工作。三是认真组织、扎实开展安全生产大检查，强化督导，落实责任，确保取得实效。四是坚持标本兼治，加快研究和强力推进安全生产治本之策，实现安全生产的长治久安。五是加强救援体系建设，全面提高安全生产应急保障能力。

第三篇：山西焦煤奖学金感谢信

尊敬的领导：

您好！山西焦煤奖学金感谢信

首先感谢贵公司和学校对我们大学生的关心和关爱，我是辽宁工程技术大学，电控学院，测控**-2班的**，来自安徽省淮北市杜集区高岳镇程庄村。家里父母都是务农，从小学到大学，每年都要支付高额学费，尤其现在进入大学，费用也越来越多，这无疑给家里增加了很大的负担。能够获得山西焦煤奖学金，能够大大减轻我家里的经济负担，让我的生活与进修获得了物质保障，让我能够放新与用心的进修，而且还加强了我的感恩心，让我懂得了我们应该存有感恩之心，同时坚定了我的生活信念，加强了我的社会形态责任心，使自己树立了报效祖国与回报社会的信念。我要怀着对贵公司的感恩之心，努力进修专业知识，珍惜时间，拼搏奋斗，励志成才，努力成为中国特色社会主义事业的接班人和建设者，用自身的努力为祖国，为社会为人民作出贡献，以不辜负贵公司的资助与厚望。

安东尼指出：“成功的第一步就是先存有一颗感恩的心，时时对本身的现状心存感激，同时也要对旁人为你所作的一切怀有敬意和感激之情。要是你接受旁人的恩德，无论是礼品，忠告或者帮助，而你也应该抽出时间，向对方抒发谢意。于是，学生在承蒙四周的人关爱与帮助时说声‘谢谢’，意义就显得相当重要。因为，只有让学生对社会形态对环境及四周的人心存感激，他才会幸福兴奋，才能主动帮助需要帮助的人，才能在碰带艰苦时获得更多的帮助，从而开始人的生活之路。”

当我们懂得感激时，我们便能够生活在一个感恩的世界里，我们就会没有怨，没有恨，只有和谐，尊重，平等，泛爱。贵公司此次给我们提供山西焦煤奖学金是为了给咱们创造一个更好的环境来学习，学好知识贡献于社会，做有用的人。我认为我们应先学会感激，只有拥有感激的心才会有回报的行为。其实很多感恩并不在于回报，而是在本身与社会形态，他人之间创造一种互相影响的友善的桥梁，贵公司和学校帮助我们时，并不是但愿咱们往后能回报什么，而只是将心中的那份爱传递给我们，也但愿我们能将这份爱继续传递下去，形成一个爱心的接力长跑。

山西焦煤奖学金给了我很大的帮助，它大大减轻了家庭负担，我会合理利用这些钱，好好学习，将来为祖国的繁荣富强贡献本身的一份力量，感谢学校和贵公司各位领导。在以后的日子里我会越发努力，努力取得更好的成绩，以回报贵公司和学校的期望。

焦煤奖学金从表面上看来是对学生物质上的帮助，但就我自身情况来看，它对精神上的帮助更是不容小觑，来自我自己家的生活压力，学习压力，家长压力。由于在多方面的压力下，助推咱们这些学子越发用心的学习，抽更多的时间读书，勤工俭学当然很好，不仅增长自身的社会形态经验，还能提高本身的工作

技能。但作为学生，第一要务当然还是学习，贵公司奖学金为咱们提供了一个平台，他让咱们事物上有所获得，精神上同时也得益多多，能把本身的更多精力献于学习之中，在学习知识的道路上成长。

有了奖金的相伴，我前行的道路越发宽阔，我的心灵再也不寂寞与无助。感谢贵公司，感谢学校，感谢你们给了我美好的大学生活。我相信，黑暗的天空因为有了群星的粉饰而璀璨，普通的我们因为有了感恩的心而非凡。我会怀着一个感恩的心完成我的学业，将来用我的青春和努力报效我的贵公司和学校。

奖学金在体现学生的的同时，也教会了那一些获得的学生和那一些参与此活动的人。我在受到别人帮助的同时，深深感受到了社会无比的温暖，并时刻提醒本身要像帮助咱们的人一样去帮助另一批需要帮助的人。因为我明白获得帮助之后的那份喜悦，明白那份帮助给我生活的巨大影响，所以我也要尽力帮助的人的切身仔细体会到那份喜悦，并也由此想到乐善好施之举。我想：这也是奖学金对于社会形态团结合作的伟大效用吧。他启示咱们“滴水之恩，涌泉相报”，启示咱们“只要每一个人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”，奖学金思想上助我成长。

感恩的心灵在心中成长，感恩的热血在体内流淌，感恩的思想在脑中眺望，感恩的胸怀无比开阔。感谢贵公司和学校奖学金为咱们努力奋斗的学生提供了帮助，感谢伟大的祖国美好的政策，感谢那一些帮助别人却不求回报的人们，你们的无私奉献将引领我们成长，努力开创辉煌。

现在我的学习有了保障，也免去了我的后顾之忧：我应该报答贵公司的关怀，报答学校对我的培养，报答学校领导和老师对我的关爱。我将把我学到的知识毫无保留的回馈社会，为学校增光。

现在，我应当努力的学习专业知识，以后去帮助别人。

此致

敬礼

电控学院

测控**-2班

**

2010年11月24日

第四篇：富源矿难（本站推荐）

腾讯新闻http://news.qq.com/a/20110318/000684.htm

2011年中新网昆明3月18日电(记者 杨颖融)发生于16日的云南富源县黄泥河镇戛拉煤矿煤与瓦斯突出事故赔偿方案确定。17日晚，遇难者家属和矿方达成了一次性补偿协议，每位遇难者家属获赔66万元人民币。

3月16日1时许，云南富源县黄泥河镇戛拉煤矿一掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故。井下当班85人中，74人通过相互帮助安全升井，9人在事故中不幸遇难，其中1人为医疗救治过程中死亡，另有2人受伤。

事故发生后，当地及时启动煤矿安全生产事故应急预案，开展救援。中共云南省委书记白恩培、省长秦光荣分别作出批示。要求全力救治伤员，深入调查事故原因，认真总结血的教训，消除隐患，完善制度，严格管理，确保安全生产；秦光荣指示省级相关部门迅速组成工作组赶往现场，协助当地做好事故的处置工作，依法严肃处理责任人。迅速对曲靖范围内的安全生产隐患进行排查，严防类似事故再次发生。

目前，事故抢险救援已基本结束。在此次事故中受伤的两名工人伤情稳定，已脱离生命危险。当地正对事故原因进行深入调查，并对全县范围内的煤矿进行停产整顿

云南富源特大矿难调查与反思

http://.cn 2006年12月13日 09:07 中国经济时报

六证不全，非法探采，政府监管缺位导致恶性事件频发

■本报记者李坤李强

2006年11月25日，云南省富源县昌源煤矿发生瓦斯爆炸，32个矿工用生命再次敲响了煤矿安全生产的警钟。

记者经过艰苦细致的调查发现，这类矿难在云南省重点产煤区——曲靖市的其他地方也频频发生。但是矿难只是曲靖市煤炭业种种乱象的表现之一，还有更多因为地方政府监管不力、失职以及官煤勾结而导致的恶性事件，如非法开采、明探暗采、“一证多井”、无序开采导致地面沉陷农田干涸房屋开裂垮塌、因采煤而产生的群体性冲突及暴力事件等。

六证不全，非法探采

云南省煤炭厅一专家告诉记者，根据国家有关部门的规定，采煤有严格的办理程序，要把《采矿许可证》、《矿长资格证》、《煤炭生产许可证》和《安全生产许可证》等证照办理完备后，才由工商局颁发《营业执照》。而只有六证都办理完毕才能合法、正式进行采煤。

但是，罗平县的小海子煤矿六证并不齐备，却在1980年代就已经开始采煤了。

记者调查了解到，2004年9月9日下午，因为罗平县马街镇小海子煤矿的一个矿井，在阿西者村的山地里挖通风井而没有和阿西者村的人商议，阿西者村的村长李忆春、副村长念老良及村民万石元三人来到通风井口，准备问个明白，却遭到从井里出来的5个矿工的毒打，导致村长李忆春重伤，副村长念老良被打死。

接受记者采访的小海子煤矿矿井老板顾国强说，他是曲靖市麒麟区东山镇人，2003年他找到了小海子煤矿的矿长兼矿党委书记梁晓毛，梁晓毛就在车土村划给他一块采煤的地盘，由他自己投资开采，他的主井和通风井都在车土村地盘内，并和车土村签了协议，与阿西者村没有任何关系。

其实，顾国强所开挖的矿井是小海子煤矿的一个“拖斗井”。

阿西者村的村民说，顾国强挖通风井的地方就是他们祖祖辈辈的山地，顾国强非法私挖滥采，不但破坏了当地的生态平衡，而且还给他们村带来了安全隐患。

对于矿工打人的事，顾称事发当天他不在现场，只是事后听小工讲，是阿西者村的人先动手的。当记者要求顾提供他和车土村签的用地协议时，他拒绝了。

记者电话采访罗平县煤炭工业管理局，该局称，小海子煤矿很早就开始开采，《采矿许可证》、《煤炭生产许可证》、《矿长资格证》、《营业执照》都齐备，只是《安全生产许可证》正在办理中。

既然六证不齐，小海子煤矿为何敢违法开采呢？而且到目前为止已经采了近10个年头，为何当地的政府监管部门竟无人问津？

名为探矿，实为采煤

“有探矿证只能探矿，有《采矿许可证》才能采煤，这两者有严格的区分。”云南省一个资深的煤炭专家对记者解释说，“现在国家对煤矿的管理越来越规范也越来越严格，所以煤矿的‘六证’办理越来越难，但因煤炭的供应趋紧及价格趋高，诱使有的人利用探矿的名义私挖滥采，这种违法行为在地方政府的保护下有泛滥之势，是下一步整治的重点。”

正如煤炭专家所说，正是在地方政府的保护下，才使得有的人敢“光明正大”地私挖滥采，罗平县老厂乡的老厂煤矿就是一个典型的例子。

2003年春，曲靖市煤炭局安全科副科长李加友，拿着由云南省国土资源厅颁发的《矿产资源勘查许可证》，来到了罗平县老厂乡舍迫村委会小石岩村，对该地蕴藏的煤矿进行探采。据小石岩村民小组会计黄忠书介绍，李加友进驻小石岩村后，就和小石岩村民小组签订协议，“协议上代表我村小组签字的有组长赵老云、副组长罗来稳和我，在签订协议前没有召开村民大会，协议签订后才用广播通知村民参加丈量土地。协议是写在草稿纸上，签完后由李加友带去打印，后来我就没见着。”当年4月，李加友就开始在小石岩村破土动工，开始了他采煤致富的辉煌事业。

据小石岩村的村民介绍，李加友名义上是探矿，实际是采煤，他到小石岩村2个月后就挖到了煤炭，他的主井有40多个工人，每天的出煤量在20吨以上。

“李加友一出煤就马上把煤运出去卖，因他一开始没有办理煤炭运输的手续，煤运到邻近的马街镇就被堵，后来他到县里办好有关手续，他的煤就畅通无阻地运出去了。”村民们言之凿凿。李加友则解释说，他采用的是洞探加钻探相结合的探矿方式，现在已探到了8层煤，主要的煤层有3层，最厚的达2米左右。他着重强调，探矿中出一点煤是很正常的，不是采煤。

而李加友的弟弟、在煤矿负责的李佳旺则称，老厂煤矿在2003年5月16日动工，两个月就探到了煤。

记者了解到，老厂煤矿每年卖出的煤炭不是一个小数，而以李加友为代表的老厂乡老厂煤厂（乙方）和老厂乡人民政府（甲方）签定了《关于在老厂乡开发煤炭资源的协议》中规定的每吨煤交给老厂乡政府3元、村委会1元的“工作基金”，成为地方政府为李加友“明探实采”的违法行为保驾护航的原因。

一证多井，黑井成堆

根据记者调查，挂“拖斗井”，在曲靖产煤的县、区是再正常不过的事。每个有证的矿井一般都有一个“拖斗井”，有的甚至有五六个“拖斗井”。

什么叫“拖斗井”？当地一个煤老板解释说，就是私自挖的黑井怕被炸被封，通过关系挂在有证矿井的下面，上面检查时好过关。一边开采再一边办理《探矿许可证》等合法手续，每年交一点管理费。通常每个“拖斗井”后面有当官的占干股，这样出事才有人摆平。

记者了解到，11月25日出事的昌源煤矿2号井就是一个“拖斗井”，都挂了三四年了，县上检查他不怕，省里来检查了，怕过不了关，就先自己封起来，等检查的人一走，启封后又干。

顾国强在罗平县马街镇阿西者村所开挖的矿井也是一个“拖斗井”。

这样的“拖斗井”，本身证照就不全，再层层转包，加上一些不懂管理只晓得拼命挖煤挣钱的人来干，不出事便罢，一出事就是大事。

2005年3月28日，经云南省政府批准，云南煤矿安全监察局、云南省煤炭工业局曾在昆明召开全省煤矿安全监察、监管工作会议，云南省政府副秘书长雷毅在会上做了重要讲话，明确指出，要加强小煤矿关闭整顿工作，坚决取缔非法矿井，各级政府、各有关部门要把关闭非法小煤矿和打击私挖滥采作为当前做好煤矿安全监管、监察工作的一项重要任务抓紧抓好，对不具备安全生产条件的矿井要坚决予以关闭；对已关闭和炸封的矿井要跟踪检查，严防死灰复燃；坚决关闭拖斗井；对辖区内非法开采屡禁不止的地区要进行通报，并依法追究相关人员的责任；对县（市）发现2处、乡（镇）发现1处非法生产或属于“四个一律关闭”却未关闭的煤矿，坚决按国办发58号文件规定追究县、乡负责人的责任。

有关煤矿安全生产的问题，党中央、国务院、云南省每年都在召开会议强调。就在发生矿难之前的10月份，国家煤矿安全监察局还在召开电视电话会议，强调安全生产的重要性，而早在今年年初，云南省在《云南日报》等当地主流媒体上也公开刊登了要关闭矿

井的名单。但是，这些中央和省的有关会议和文件的精神，到了曲靖市就石沉大海，如同一纸空文，那么多的拖斗井和黑井依然存在，并且肆意的开采、扩张，最终引发了这起震惊全国的特大煤矿事故。

采煤引发群体性冲突和暴力事件

据老厂乡舍迫村委会小石岩村的村民介绍，因李加友对土地占用费和有关生活用煤的承诺两年多来都没有兑现，小石岩村的村民便向老厂乡政府及罗平县政府反映，皆没有结果。

2004年9月9日，小石岩村的村民在通往老厂煤矿的公路上挖了一个口子，截断了老厂煤矿运煤出山的通道。

9月10日，舍迫村委会主任高家宽找小石岩村民协商，当场承诺：只要村民们把挖断的路填好，7天内他一定联系乡政府解决。

当天村民们就把路填好。但到了9月29日，老厂乡政府却没有派人来解决，小石岩村的村民便又把公路截断。

第二天中午，老厂煤矿一行15人来到小石岩村，带着炮杆、链条等凶器，准备强行填路。小石岩村的村民出面阻拦，遭老厂煤矿的人员毒打，其中魏学章肋骨骨折，魏稳家锁骨被打断（二人经司法鉴定为十级伤残）；魏稳吉颅骨骨折，全身淤肿（经司法鉴定为七级伤残）。老厂煤矿只拿出6000元钱作医药费，打人凶手李加云、尹得俊等人至今仍逍遥法外。

11月30日，当时的老厂乡党委书记刘坤敏、副书记劳学民带全乡政府所有职工，以及罗平县矿管执法大队、县公安局刑警大队等数十人到小石岩村，以高家宽被小石岩村民打伤为由，把魏虎彪、魏树宽、念老国、吴柱花、杨小凤、魏茶芬共7人抓走，其中魏虎彪被刑拘15天，吴柱花、杨小凤被刑拘7天。

2005年4月5日，罗平县政法委一梁姓副书记带县公安局巡特大队、县煤炭局及老厂乡政府等单位50多人开赴小石岩村，强行填路，遭村民阻拦。据小石岩村民说，魏稳家、魏树宽当场被打伤并带走，二人分别被刑拘15天；未成年人、年仅16岁的女学生魏仙也被捆走，当晚审讯至深夜后释放。

对于以上因探矿而引发的冲突，煤老板李加友却称“不知情”，并坚称他拿着《探矿许可证》探矿，出一点煤是“很正常的”。老厂乡乡长张敢告诉记者，他们乡所有的探矿点都只是探矿没有采煤，只是在探矿过程中“碰到煤层，就把煤运出来了。”并称当时的老厂乡有10个探矿点。在记者离开罗平前他还透露说，又有一个探矿点的农民把运煤的公路挖断。

同样的事件，在阿西者村则更为惨烈。

正如前文所说，2004年9月9日下午，因为小海子煤矿的一个矿井在阿西者村的山地里挖通风井而没有和阿西者村的人商议，阿西者村的村长李忆春、副村长念老良及村民万石元三人就赶到离阿西者村一公里左右的通风井口，准备问个明白，但随后发生了惨剧。

据重伤未愈的李忆春回忆说，“那天我们找到顾国强的矿上，顾国强不在，只见一个小工站在井口边，我问他：‘这矿是哪个老板开的？’他说老板不在。我就坐在井口边的煤堆上。这时，从井里出来了5个小工，其中一个拿着挖煤的镢子和镢把向我们走来，我看不对，刚想走，他们就把我们围住了，拿镢子的小工就拿尖尖的镢子捅在念老良的脑门上，又打了他的头两镢把，当场就把念老良打倒在地动弹不得。在他们打念老良时我说‘要不得’准备拉架，但那个小工把念老良打倒后就过来打我，我的头被打了几下，昏倒在地就什么都不知道了„„”

因回村喊人而逃脱毒手的万石元告诉记者，“我那天走在最后，看见他们把念老良打倒，我看他们人多，就赶紧跑回村里喊人，大约20分钟我们冲到矿井，只见念老年良和李忆春都被打倒在地动不得了，煤矿的小工一个都不见，然后我们就把念老良和村长送到大岗德卫生院抢救，第二天早上十点半，村长还没有苏醒，念老良就死了。”

2005年3月2日下午，阿西者村的村民把念老良的棺材抬到小海子煤矿大门口，要求矿长兼党委书记梁晓毛出面解决。

记者在采访涉案的矿井老板顾国强时，听说阿西者村的村民抬棺材去小海子煤矿，担心会激化矛盾，就打电话给罗平县委宣传部、马街镇派出所，要他们派人制止，待记者赶到离小海子煤矿约300多米的一个山坡上，就见十多个身穿黑衣服、手提铡刀或拿钢管的打手，杀气腾腾地向阿西者村手无寸铁的村民们扑了过来，村民们潮水一样往后退。记者当即拨打马街镇党委书记涂勇的手机报警，然后摇下车窗玻璃准备细看，两个打手冲过来晃着手中的铡刀恶狠狠地吼：“没你的事，快滚！”记者见状只有离开。

据同去的村民事后向记者介绍，当他们把棺材摆在煤矿大门口大约十多分钟，梁晓毛才开着轿车从外面赶来，指着村民们问：“是哪个喊你们把棺材抬来的？人不是我打死的，我又没有责任，你们为哪样要把棺材抬到我门口？”

他当场就打电话给车土村的村长黄辉灿：“喊七八十人来，他们阿西者村的人把棺材抬到我煤矿门口了，你喊人来把他们敲掉，今天他们来的人一个都不要放回去。”村民们听了害怕，就准备回家，刚走不远，就来了十四五个穿黑衣服的人，手里提着铡刀、钢管，冲过来就打，当场就把张小丫和万宝香的手砍断，村长李忆春被黑衣人用钢管和铡刀背打成重伤，宝米香的右手腕被砍了一个洞，李正栋被打伤跑回家就动弹不得。

李忆春、张小丫和万宝香因重伤跑不动，被他们强行押回小海子煤矿，走不动就被黑衣人用钢管打，一边打一边流血。到了煤矿，当时的马街镇的镇长李永胜和镇党委书记涂勇就赶到了，涂勇骂李忆春：“你是村长，为哪样不压住群众反而还要让他们来闹，你难道不知道梁晓毛的家底有多大？”。

采访中村民告诉记者，在处理此类事件时，政府官员们往往都是压制群众，极力维护矿主的利益，我们老百姓感到不理解，所以只能向上级反映。但上访和反映的问题往往绕了个圈又回到当初处理这些事情的官员手中。我们是“上天有路，告状无门”，有时感到很绝望。

■看法

管理混乱居然到这个程度

云南省曲靖市昌源煤矿25号发生的事故，死亡32人。这个矿是国家煤监局在人民日报公开登报接受社会监督的，板上钉钉关闭的矿，也是云南省政府在当地主流媒体公告的，一个曲靖市有什么权力偷梁换柱啊，判了死刑的，你不执行，拿另外一个人来顶替，什么行为啊，由于有政府做后台，矿主他就胆大妄为啊，继续非法生产，管理混乱到这个程度。（李毅中）

道歉就能一了百了？

云南省富源县昌源煤矿发生瓦斯爆炸后，作为曲靖市分管安全生产的副市长王喜良和富源县县委书记宁德刚在各自讲话中称，富源矿难性质恶劣、影响极坏，带来的教训十分惨痛。两人均承认对安全生产监管不力、对矿难的发生负有不可推卸的领导责任，在会议上作公开检讨，并鞠躬道歉。其实，这样做秀式的走过场，在全国还有很多很多，但到底解决了什么问题呢？造成３２人死亡的重特大事故，难道作个检讨道个歉就一了百了？作为主要领导，他们应该承担什么样的责任？是渎职？是失职？还是„„

（１２月７日，证券之星网）

“嘴大”的好处

只有彻底查清原因、分清责任，让所有责任人付出应有的代价，方能合法规、安民心。然而，这方面近日发生的一些现象令人不安。一些地方政府与不法矿主结成利益同盟对抗整顿关闭落后小煤矿指令，已经成为当前矿难频发的根源。对此类不顾人民生命财产安全，搞“上有政策、下有对策”导致重大责任事故的恶劣行为，必须依法严厉惩处。为此，须谨防责任人借助种种手段“金蝉脱壳”。

（１２月１０日，新华社）

必须揪出矿难背后的黑手

针对云南省富源县昌源煤矿发生瓦斯爆炸事故，国务院工作组应该深入到当地县、市，查查县、市级领导干部在这个悲剧幕后到底充当了什么样的角色？是谁给了地方政府如此权利，竟然让一个全国媒体公开曝光必须关闭的煤矿被保留置换了？谁又该为死去的３２个无辜矿工的生命负责？！不揪出这些悲剧幕后的黑手，不足以平民愤，不足以对某些失职渎职甚至

贪污受贿的国家干部形成威慑。

第五篇：山西焦煤文化与理念

山西焦煤企业形象

企业战略目标

建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团。

企业战略描述

做强做大焦煤主业，积极发展相关产业； 联合参股上下游企业，放开搞活其它行业。

价值追求

打造山西品牌支柱企业、中国优势突出能源企业、国际一流竞争力企业。

发展战略

本质安全型支撑战略、规模品质领先战略、循环经济主导战略、新产业跟进推动战略、经济多元化促进战略、和谐廉洁创新文化引领战略等“六大战略”。

本质安全型支撑战略——把本质安全型企业建设作为实现企业总体发展战略目标的基础和支撑，放到集团战略的第一位。重点推进瓦斯攻坚、防治水、防灭火和运输系统提升整治工作，努力实现12座高瓦斯矿井全部抽采达标，建设12座国家级安全质量标准化矿井、16座专业化示范矿井，提升矿井安全保障能力和本质安全型企业水平。

规模品质领先战略——打好“规模与品质”两张牌，进一步扩大资源规模、产量规模和销售规模，进一步确立品质优势地位，不断扩大焦煤主业在同行业的领先地位，提高市场占有率，获得更大的市场话语权。

循环经济主导战略——以“循环经济、清洁生产、绿色发展”模式主导企业的产业布局。在煤炭产业快速增长的同时，着力加快电力、焦化、物流商贸、建筑建材等非煤产业的发展，形成相互支撑、整体配套、多元竞发的格局。一是建设古交、兴县、庞庞塔、王家岭等大型矿井和矿井集群矿区，大力延伸“煤—电—材”产业链，发展洗选、坑口发电、伴生资源开发利用、建材等关联产业，形成一批纵向一体化延伸开发的新型能源工业园区。二是重组整合焦化产业使之实现规模集成，延伸“煤—焦—化”产业链，形成以山西焦化和汾阳焦化两个煤化工基地为骨干的化工产业群。

新产业跟进推动战略——整合提升非主导产业和辅业存量，积极发展生产和生活服务业，统筹经济效益和社会效益的关系。通过“整合、提升、联合、放活”四管齐下，使新产业尽快缩小与主业发展的差距，跟上主业发展的步伐，进而提高新产业对企业经济总量的贡献率，对企业整体战略的实现起到推动作用。

经济多元化促进战略——加快改革体制机制，通过发展金融资本业务、引进国际资本等举措，培育新经济体，提高多元经济体之间的融合度，有效发挥多元经济的集聚效应和运营效率。重点统筹推进股权重组（债转股）、整体上市，实现企业体制机制再造，建立规范的母子公司管理体制；着力培育投资公司和财务公司“两大新经济体”，提升集团资本运作和金融资本对实体经济的促进作用；大力发展“三个百亿级”物流商贸公司，积极参与国际竞争，发展进出口贸易，为集团经营规模上千亿元提供重要支持；继续深化煤电、煤钢、煤焦、煤港、煤路 “五大战略联盟”，快速扩张产业的外延和规模实力。

和谐廉洁创新文化引领战略——突出以“和谐、廉洁、创新”为核心的主题文化，大力度推进职工棚户区、沉陷区建设三年规划的实施，在已完成260万平方米、3.1万户改造基础上，再完成260万平方米、2.9万户改造任务；持续推进矿区环境综合治理，多措并举实施节能减排工程，推进民生改善、社会和谐不断取得新成效。对标看齐一流大集团标准，推进管理创新和技术创新，着力加强“计划投资、财务经营、目标责任、人力资源”四大管理，努力实现严格管理、创新管理和精准化管理。倡导“紧、严、细、实、廉”的工作作风，强化党建工作，发挥党员的模范带头作用，发挥工会共青团组织的功能，建设焦煤文化，推动集团各项事业的全面、高效、快速发展。

发展道路

走“安全、转型、绿色、和谐”相统一的发展道路。

企业愿景

山西焦煤集团公司煤炭品种齐全，品质优良，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是煤中精品，稀缺性资源，被誉为“世界瑰宝”。

山西焦煤集团公司是中国煤炭行业第一家以资产为纽带，按照现代化企业制度要求组建的集团公司，是中国规模最大、品种最全的焦煤企业。山西焦煤正按照“以煤为主、综合开发、集约经营、科学发展”的要求，全面快速发展，相信不久的将来一定会成为世界煤炭行业的“瑰宝”。

企业宗旨

山西焦煤人是奉献的群体，山西焦煤集团公司的产品是造福社会的产品。山西焦煤人采撷地下之火，带给人间光明与温暖，用奉献造福社会。不断满足员工的全面需要，促进员工的全面发展，是企业的任务和天职；以更多更好的产品奉献社会、造福员工是企业的根本宗旨，也是“三个代表”重要思想和科学发展观的根本要求。山西焦煤集团公司将以更大的步伐、更快的发展、更强的实力，奉献社会，造福员工，实现自身的理想和价值。

企业精神

团结、奉献、求实、进取的精神，是原西山煤电集团公司首先提炼的。1994年江泽民同志视察西山时，亲笔题写了这种精神。

团结、奉献、求实、进取的精神，是山西焦煤广大员工精神风貌的具体体现，是各子分公司发展历程的真实写照，是各子分公司企业精神的高度概括，也是山西焦煤发展壮大的精神动力。团结：班子团结、员工团结、企业上下团结。团结就是力量，团结就出战斗力，团结就无往而不胜。

奉献：是国有煤炭企业的优良传统，是人生价值的最高境界；做强企业，奉献社会，造福员工，是山西焦煤的精神境界。奉献，就要发扬山西焦煤人识大体、顾大局、特别能战斗、特别能吃苦的优良传统和崇高精神。

求实：是科学的思维方式，也是科学的工作方式。求实，就要尊重规律，实事求是，求真务实；求实，就要说实话、办实事、求实效；求实，就要求突破、求创新、求发展。

进取：与时俱进、开拓进取，是时代的主旋律，是山西焦煤做强做大的必然要求。进取就要不断学习，进取就要善于思考，进取就要敢于创新，进取就要精益求精。

企业核心价值观

人是企业的主体，是生产力中最活跃的因素，法律法规、规章制度，是企业生产经营的准绳。企业发展进步，既需要员工积极性的充分施展和发挥，也需要法律法规、规章制度的约束和规范。

以人为本，充分尊重员工的积极性、创造性，将员工当作最可宝贵的资源，激发每个人的潜力，释放每个人的能量，满足人的全面需要，促进人的全面发展；依法治企，根据企业管理创新，员工全面发展的要求，建立健全企业各项规章制度，将企业管理纳入制度化、法制化、人性化轨道。

以人为本，依法治企，是落实科学发展观、构建和谐焦煤的内在需要，是企业管理创新的灵魂和指导思想，两者相辅相成，统一于企业改革、管理、发展的全过程和工作实践中。

山西焦煤企业规范

企业员工基本行为规范

第一条 热爱祖国，热爱焦煤

国家利益高于一切，在任何情况下，不得有损害国格和民族尊严的言行。

热爱企业，以山西焦煤为荣，自觉维护企业形象和团结，以山西焦煤为家，为山西焦煤着想，做合格员工。

第二条 遵章守纪，爱岗敬业

遵守国家法律法规和企业规章制度，知法、懂法、守法，严于律己，照章办事。

热爱岗位，工作严谨，讲求效率，乐于奉献，不投机取巧，不擅自行动，上标准岗，干标准活，做标准事。

第三条 安全生产，保证质量

安全生产、遵章作业，熟知安全规程、操作规程，能自保、互保，确保人身安全。

重视产品质量、工作质量，以娴熟的技术、严格的管理精神和敬业精神，保证产品的高质量，工作的高标准。

第四条 勤奋好学，善于创新

坚持终身学习，不断提高素质，自强不息，岗位成才，永不满足，在工作岗位上实现自己的人生价值。

与时俱进，勇于创新，不断探索，积极进取，把创新作为个人进步和企业发展的动力。

第五条 言行文明，仪表整洁

精神饱满，积极向上；乐观开朗，用语文明；讲求素养，行为得体。上班时间不懈怠、不失职、不干私事。

仪表整洁，穿着得体，符合岗位、工作要求。按要求佩带标志，挂牌上岗。

第六条 团结协作，追求卓越

互相尊重，真诚相待，密切合作，坦诚沟通。不传谣，不信谣，不利于团结和工作的话不说，不利于团结和工作的事不做。

追求卓越，永不满足，干一流的工作，创一流的业绩，做一流的员工。

企业领导个人修养规范

第一条 政治坚定，热爱焦煤

努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，忠诚实践“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领，坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路。

热爱山西焦煤，自觉维护山西焦煤企业形象、荣誉和利益，维护山西焦煤领导班子形象和权威，确保政令畅通，纪律严明。

第二条 遵章守纪，依法行政

遵守国家法律、法规和企业规章制度，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，自覍接受监督。

按照规定职责权限和工作程序履行职责、执行公务、依法办事，不滥用权力，不以权代法；遵守保密纪律和规定，不泄露国家和企业秘密。

第三条 恪尽职守，勤政为民

忠于职守，勤奋工作，讲求工作方法，注重工作效率，办事不推诿、不扯皮，不缺位、不越位，尊重同事。

一切从群众利益出发，倾听群众意见，关心群众疾苦，维护群众合法权益，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，改进工作作风，努力为基层和广大员工服务。

第四条 勤奋学习，加强修养

坚持终身学习，努力钻研业务，不断增强责任意识、法律意识、廉政意识、效率意识和创新意识，努力提高政治理论素养和管理能力。

不断锤炼坚强意志，激发工作热情，增强公仆意识，保持高尚情操，追求卓越，永不言败。

第五条 求真务实，勇于创新

解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，报实情，办实事，求实效，力戒形式主义。

勤于思考，勇于探索，不断研究新情况、解决新问题、开拓新境界，在思维方式、工作方式、工作方法，以及领导方式和方法上不断与时俱进、开拓创新。

第六条 秉公办事，为政清廉

坚持国家利益和企业利益至上，不以个人偏见好恶待人处事，维护职务信誉，坚持客观公正、不以情代法，不假公济私。

认真贯彻执行有关工作生活待遇、公务接待、收受礼品等规定，克己奉公，遵章守纪，不以权谋私，不贪赃枉法，不吃、拿、卡、要，不参加对执行公务有影响的宴请。任何场合都严格要求自己，同时管理好家属子女和身边的工作人员。

第七条 团结协作，作风民主

认真执行上级的决定和命令，服从大局，维护稳定，相互配保，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

坚持民主集中制，充分发扬民主，广泛听取意见；组织一旦决定，个人无条件服从；坚决反对独断专行，坚决反对自由主义。

第八条 品行端正，淡泊名利

模范遵守社会道德，作风正派，生活严谨，举止端庄，仪表整洁。说话不随心所欲，处世不盛气凌人。

淡泊名利，以德服人，勇于自我批评，敢于承担责任，不贪功诿过，不苛求于人，务实重德，躬体力行。

企业管理基本行为规范

第一条 依据决策，周密计划

依据战略目标和规划，制定、季度和月度工作计划，并根据形势任务的要求，进行分解、落实和调整。

排定部署每年、每月应该做的事，并提出工作要求和注意事项。

订出自己每天的工作计划，并按照轻重缓急，排列其先后顺序。

认真分析工作中出现的矛盾和问题，设法拟定提高效率的方法，并付诸实施。

第二条 逐级负责。严密组织

依据岗位责任制，明确自己的“职责所在”与“权限范围”。

按照“责任法人制度”的要求，将工作分解或授权给有关部属去办理，并明确完成任务的责任和权限。

推行目标管理，使组织中的每一位员工都清楚集体和各自的工作目标、工作标准、工作程序，并自觉按要求去做。

发挥好组织协调作用，调配部属相互配合，积极协作，圆满完成任务。

第三条 激励约束，系统控制

制定明确的奖罚制度和规则，使组织中的每个人都知道工作好坏的奖赏与处罚。

及时总结管理工作中的经验教训，清楚有效管理的成功要素和不足之处，并扬长避短，改进创新。

坚持民主管理的原则，让员工参与计划、决策和管理，把管理与控制建立在人人参与的基础上。

坚持深入基层、深入现场，了解掌握第一手资料，把对工作的评价、指导建立在准确、可靠、使员工信服的基础上。

第四条 相互沟通，适时引导

了解员工的需要和动机，尽可能满足员工的需要，促进员工的发展，做一个有效的沟通者。

开展“合理化建议”活动，依靠群众的智慧和力量，解决管理中的困难和问题，团结和带动员工完成各项任务。

改进工作方法和作风，加强相互沟通与理解，增强“合作共识”和“影响引导”意识，做富有人情味、亲和力的管理者。

企业决策基本行为规范

第一条 在权限范围内决策。

在各决策主体之间规范而明确地划定各自的决策权限范围，避免出现越级决策或推委责任的现象。

第二条 民主集中决策。

决策中主张民主，集中决策后强调执行。对决策过程、执行情况、实施结果进行制度化监控。

第三条 按法定程序决策。

各决策主体均按法定的决策程序决策，任何人不得违背科学程序进行决策。

第四条 责任追求决策。

决策时，决策者均承担相应的决策责任。各项决策，均需保留可核实和查证的记录。企业利益受损时，追求决策者的相关责任。

第五条 科学全面决策。

决策应广泛听取集团公司内外、职工群众的意见，尤其要注意听取专家、学者的意见，在多方面进行比较的情况下决策。

第六条 阳光公开决策。

所有重大决策都要公平、公正，以不同形式进行公开，并自觉接受上级部门、职工代表、纪检监察、审计等方面的监督。

山西焦煤核心理念

企业哲学理念

用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难；用深化改革的办法解决企业在改革中遇到的矛盾；用市场经济的手段解决企业走向市场遇到的问题。

发展是第一要务，发展是硬道理。企业在发展中会遇到许多困难、矛盾的问题，但困难就是机遇，矛盾就是发展，问题就是挑战。要敢于把困难当成发展的良好机遇，变压力为动力，坚持以发展为主题，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决企业在前进中遇到的困难，从容应对挑战，与时俱进，开拓进取；要矢志不渝地用改革的精神进一步深化改革，解决好改革过程中遇到的矛盾，推动企业实现新的突破和拓展；要强化市场意识，坚持市场取向，以市场配臵资源，用市场经济的办法解决企业走向市场遇到的问题，切不可遇到困难就习惯性地退回到计划经济的老路上去。一句话，具体问题具体分析，态度积极，方法创新。

企业经营理念

人才立企，诚信固企，科教兴企，创新强企

人才是企业的第一资源，诚信是企业的第一品牌，科教是企业发展的第一动力，创新是企业活力的不尽源泉。积聚人力，凝聚人气，把企业做强做大建立在培养造就高素质员工队伍上；崇德守信，诚实服务，把企业品牌建立在全体员工诚信品格的养成上；强化员工培训教育，建设学习型企业；依靠科技进步，提高技术含量，把企业兴盛建立在第一生产力的充分发挥和应用上；坚持与时俱进，积极开拓创新，把企业的持续竞争优势建立在不断地体制创新、机制创新、管理创新、技术创新上。人才、诚信、科教、创新是企业经营的根本保证。

企业安全理念

安全是煤矿的头等大事，安全是企业一切工作的基石。搞好安全生产，不仅要以人为本，把企业生产建立在职工生命安全的基础上，而且要以科学发展为宗，坚持“安全第一，预防为主”的主针，树立全面的安全观、生命观、生产观，珍惜员工生命，珍爱员工健康，搞好文明生产，实现企业和员工生产、安全、健康、文明的协调发展和共同提高。

企业管理理念

没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事

管理是企业永恒的主题。管理的核心是明确和落实责任。通过层层分解和落实责任，达到“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”，使事事有人管，事事人愿管；人人有事做，人人愿做事，人人做好事。这是管理的最高境界。

企业领导工作理念 职务就是责任，责任重于泰山

职务是组织授予的，员工委托的。要将职务和责任统一起来，在其位谋其政，立党为公、执政为民、尽职尽责、精益求精；要将敢于负责和善于负责统一起来，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，深思熟虑，谨言慎行，善谋善断，敢作敢为，成为企业改革发展合格的领导者，成为职工群众满意的当家人。

企业决策理念

决策要调查研究，实事求是，缜密论证，符合程序；决策要尊重民意，善纳群言，讲求效率，公平公正。

企业员工工作理念

1、上标准岗，干标准活，做标准事

上标准岗，使自己的言行举止、穿着打扮符合岗位工种和技能要求。

干标准活，严格按岗位工种规范和标准操作。

做标准事，按公民道德标准和员工行为规范要坟做事。

2、精心管理、精打细算、精工操作、精益求精

管理要精心、精心、精打细算；工作要精心、精确、精益求精。

3、干就干好，争创一流

任何工作都是干出来的。说到做到、说干就干、干就干好、争创一流，使岗位因为有我更重要，使工作因为有我更出色。

企业生产理念

1、把握市场，掌握主动

市场是企业生产的“晴雨表”，按照市场需求指导生产。

生产为客户服务，了解客户需求，不断赢得主动。

2、效率优先，效益最大

坚持效益优先，实现高产高效，改变传统的粗放经营模式；以最小的投入获取最大的收益，实现效益最大化。

企业质量理念 质量是企业的生命

质量是全员、全方位、全过程管理的核心。以ISO9000系列管理为手段，抓好企业的产品质量、工程质量、工作质量和服务质量，创山西焦煤优质品牌；抓质量标准化管理作风；建百年大计优良工程；树优质服务企业形象，永葆企业的生命力和影响力。

企业营销理念 诚实守信，合作共赢

诚信是企业的第一品牌，服务是营销的内在要求。合格稳定的产品质量、双方满意的合同兑现率和对用户始终如一的诚挚态度是诚信的三个基本要素。不论供求关系如何变化，都要一以贯之地保质保量，真诚待人。

在任何时候，对所有合作伙伴都坚持诚实守信、谋取合作共赢，实现共同发展。雪中送炭而不势利恭傲，精诚所至以求金石为开，决不以牺牲合作伙伴应得到利益谋求自身一时一地的收益。

企业人才理念

人才是第一资源，适合的就是最好的

市场竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业的第一资源。企业不仅需要企业家帅才、经营管理者将才，而且需要业务技术专才和门类齐全的岗位干才。人力资源管理的核心是将人看准用对，岗位适合的就是最好的。

企业环保理念

文明生产，健康生活，绿色空间，协调发展

文明生产，健康生活：加强矿井质量标准化建设，消除妨碍员工生命健康的不安全因素，实现安全生产、文明生产；推进矿区环境建设，改变“脏、乱、黑、差”的现象，实现文明、健康、环保新跨越。

绿色空间，协调发展：依靠科技进步，改造提升传统产业，实现煤炭产品由初级向高级转变；实现资源环境由黑色向绿色转变，促进企业与社会全面和谐发展。