第一篇:加油站站容站貌标准
南京石油分公司 加油站站容站貌标准
(讨论稿)为进一步加强加油站站容站貌管理,为客户创造一个安全整洁的环境,体现中石化品牌形象,特制定本标准。
一、形象标识标准
加油站视觉形象装饰图案、文字、色彩、指示牌必须保持色泽鲜艳,清洁醒目。
二、站内装饰标准
加油站进出口处要设立指示牌。
营业室外墙壁只准悬挂加油站名称牌、公司广告牌、加油站服务热线等牌匾。牌匾悬挂必须整齐、美观。
《营业执照》、《成品油零售经营许可证》、《消防安全合格证》(或《危险化学品经营许可证》、《税务登记证》、HSE相关牌匾、加油站展板等可悬挂在办公室内墙面。当地政府部门明令要求悬挂的有关制度、公司要求公示及其它经允许的必要内容可集中在一块大小、规格、与前两块牌一致的镜框中并列悬挂。
站内办公用具要整齐统一,式样、颜色保持协调,物品摆放有序。加油站警示标志、指示牌由公司统一制作,并安装悬挂在指定的位置。
三、站内卫生标准
每班应定期或随时清扫站内场地,确保地面没有垃圾、积水、油渍和油脂,预防打滑所引发的事故;入口和出口的地面应该保持良好状态,无障碍物,晚上应有适当照明。营业场所保持清洁、美观,附属用房、员工宿舍、小食堂、小浴室、小活动室要保持整洁有序。
营业室内布置整洁,货架商品陈列整齐,窗明几净。
保持加油机机身整洁,加油机机顶除油品标识牌外不得放置任何杂物。员工的自行车、摩托车、小汽车按指定地点停放,整齐有序。打扫卫生用具要按指定地点摆放整齐,保持清洁。站内厕所要定时打扫,做到清洁、明亮、通风、无异味。
四、照明亮化标准
南京石油分公司 在加油岛及其周围必须有足够的照明,确保晚间开车和加油安全。在正常天气情况下,夜间一公里内能明显看到加油站清晰、准确的位置。保持照明灯具及(商标)广告灯箱完好。
照明灯(灯箱)开闭时间规定:
〃 办公室、卫生间、更衣室、配电间、厕所等地点,做到使用时开灯,用后随手关灯。
〃 开票室、加油岛照明、罩棚灯光,中班人员在天黑时负责开灯,夜班人员在天亮时负责关灯。开关灯时间必须执行本站的开关灯时间规定。〃 外部灯箱、外部投光等,由当班人员负责开闭。 〃 各站将灯光启闭时间及责任明确到人。 〃 各站站长在上班后作一次灯光检查。 〃 各站可根据实际情况,制定灯光启闭时间表。
五、现场管理标准
加油站现场车道畅通、人员和车辆有序流动,秩序井然;所需物品、器材按指定位置摆放。
加油作业区物品放置:
〃 加油泵岛:服务台、消防器材、加油桶、擦车水桶。〃 营业室外:饮用水具、洗手用具。 〃 收油口罐区:消防器材、黄沙箱。
室内物品放置:
〃 柜台:计算机、发票、验钞机。
〃 办公室:计算机、各种台帐、帐簿、办公用品。
六、警示公告标准
加油站的进出口标识、安全警示标识、油品标牌、客服电话号码,要坚持每天班前进行检查,发现内容缺损、位置不正、表面不清洁的,要及时维修、清扫,保持完好整洁。
七、环境卫生责任标准
加油站要建立环境卫生责任制,分片负责,责任到人。对车道、加油设备以及周围环境(包括厕所、绿化带等场所),要坚持定时清扫、保洁工作。做到场南京石油分公司 地平整,无杂草杂物。
八、安全注意事项 日常保洁HSE注意事项:
加油岛周围渗漏或漫溢的油品必须立即清除干净。
诸如开关、断路器、紧急切断按钮和阀门这样可预防火灾和污染的设备,应该保持良好工作状态。
在加油岛及其周围必须有足够的照明,确保晚间开车和加油安全。 油罐应标明所储油品及罐容,相关的管道、计量装置、阀门等应有清楚的标识,并维持良好的工作状态。静电接地设备必须保持良好状态。
加油站站长必须确保所有安全海报、方向指示和指导性标识都正确、清楚,而且有足够的展示。举例如下:
在加油岛清楚张贴禁止吸烟、明火、接听手机和关闭引擎的标志 加油站标有清楚的进口和出口标志 在罐区张贴“禁止明火”标志 客服热线、紧急电话号码公示
所有海报和标志都不能妨碍视线、通道和设备,而且悬挂标志的挂钩、铰链和链子不应锈蚀。
九、本标准自二○○七年四月一日起执行,解释权属南京石油分公司零售管理部。
南京石油分公司
第二篇:加油站站容站貌管理
加油站站容站貌管理 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。1.1 加油站
为机动车油箱充装汽油、柴油的专门经营场所。1.2 自助加油站
分为全自助和半自助加油站两类。全自助加油站是指在营业期间所有的加油机全部实行自助加油的全站式自助加油站;半自助加油站是自助加油与人工服务加油相结合的加油站。
1.3 加油站便利店
加油站便利店指的是开设在加油站的便利店。加油站便利店具有如下特点:一是目标消费群明确,二是商品品种有别于社会便利店。
1.4 主题活动 subject movement 根据加油站不同时期出现的不同问题和情况,将原来对加油站管理的各种“制度、标准、规范等等”进行升华、提炼和创新,将公司的管理要求以加油站普通员工喜闻乐见的形式进行表达,通过公司的办公自动化系统传达至每一座加油站,并深入到每一位员工的心中,使加油站每个人都清楚地知道工作的要求和做法,让管理的要求转化为每位员工工作中的自觉自愿行动。检查标准及检查方法
2.1 卫生间
2.1.1 检查标准及方法:
2.1.1.1 加油站须建立厕所卫生责任制度,明确厕所卫生责任人和保洁要求。(查记录)
2.1.1.2 站内厕所对外开放。(查现场)
2.1.1.3 厕所建设、改造应符合《加油站形象标准手册》要求;厕所应设置醒目的标识牌,厕所内设备设施、物品配备完善,各蹲坑(或坐便器)旁配设纸篓。(查现场)
2.1.1.4 厕所应保持通风,无明显异味,无污垢、积水。(查现场)2.1.1.5 地面无灰尘、垃圾、污水、烟蒂。(查现场)2.1.1.6 厕所设备、照明、供水设施正常使用,各设施设备干净无污垢、污渍,洗手台及整容镜有水迹、污迹。(查现场)
2.1.1.7 墙面及门窗无蛛网、积尘。(查现场)
2.1.1.8 厕所保洁用品应集中、定点、分类存放。(查现场)2.1.2 相关参照图片及典型案例
洁、亮、爽
洁、亮、爽
脏、臭、有污物、水迹。
脏、臭、有杂物、尿垢。
垃圾袋未装好。
第三篇:船容船貌考核标准
天津长盛海运有限公司
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——船舶船容船貌、船员仪容仪表管理规定
一、目的
为了规范管理、消除或降低生活和工作场所存在的风险,营造安全舒适的生活和工作环境,展示良好形象,特制订本规定。
二、适用范围
津工
1、津工2和津工6(代管船长荣驳2参照执行)
三、工作标准
(一)船舶驾驶台管理标准 1.1内容与标准
1.1.1进入驾驶台的所有人员都应遵守公司《驾驶台管理规定》。
1.1.2船舶应变部署表、GMDSS操作指南、SOLAS公约救生信号图解、溢油应变部署表等张贴物保持整齐、美观。
1.1.3信号旗、航海图书资料、消防员装备、应急无线电话、救生信号、救生衣、抛绳器等物品应收纳入柜,放置整齐有序,柜门上张贴相应标识。1.1.4航海日志、海图、潮汐表等日常工作物品要摆放整齐美观。
1.1.5因设备更新、改造、修理、养护产生的垃圾,在该项工作结束后立即清理。1.1.6严禁乱丢垃圾。垃圾桶内容易腐烂及产生异味的垃圾及时清理。1.1.7地面保持干净,无纸屑、果壳等杂物,每天清扫、拖洗。
1.1.10前后操纵台、海图桌、窗台、及其它桌柜台面保持干净、整洁,严禁放置与工作无关的杂物。
1.1.11门窗、墙壁、灯罩、布风器、各桌柜、铭牌、标识牌和设备表面等不能留有污渍。
1.1.12窗帘、沙发罩、海图桌遮光帘等保持清洁。(津工6)1.1.13新增仪器安装应端庄整齐,布线整齐有序。1.2实施与监控
1.2.1甲板部船员具体负责驾驶室管理。
1.2.2船长负责驾驶室管理监控工作。每天检查,发现问题督促相关人员及时整改。
(二)船舶甲板场所管理标准 2.1内容与标准
2.1.1当使用舷梯时必须安置安全网,安全网四角应分别牢固地连接在船和岸上。2.1.2后甲板安全通道保持畅通无杂物。
2.1.3各层露天甲板、楼梯、舷墙、缆桥、管系、甲板机械等保持整洁,水线以上无锈斑,外观油漆完整。
2.1.4甲板货物装卸、机械修理等原因产生油渍、垃圾和杂物时,应及时清理、打扫,保持甲板干净、整洁。
2.1.5灭火器、救生圈、救生筏、救助艇等消防、救生器材无污渍、无油渍。2.1.5泄水口、地漏畅通无杂物。
2.1.6通风口、透气口、百叶窗等表面无油污、锈蚀。
2.1.7做好各种管线、阀门日常养护和检查工作,防止跑、冒、滴、漏现象的发生。2.1.8甲板垃圾桶的配置应满足本船《垃圾管理计划》的规定和要求。垃圾分类应放入相应的垃圾桶。2.1.9垫木、卸扣、索具、外供管线等甲板物品要分类放置,摆放整齐有序并进行绑扎固定。
2.1.10船舶常用系泊缆绳的存放。缆绳用毕后,应将其放在安全且不妨碍其它工作的位置,要整齐摆放并绑扎固定。
2.1.11船舶各层甲板不准堆放杂物,放置在甲板物品不得妨碍工作,不阻塞安全通道,且整齐有序,并加以固定。
2.1.12甲板的安全警示牌、垃圾公告牌、设备操作说明、各种铭牌等保持表面清洁、清晰可辨。
2.1.13甲板临时供电设备及电缆摆放整齐、保持清洁。2.1.14禁止在甲板吸烟。2.2实施与监控
2.2.1甲板船员负责具体实施工作。
2.2.2大副负责甲板的全面管理及监控工作。不定期检查甲板情况,发现问题督促甲板人员及时整改,做好记录。
(三)船舶甲板库房管理标准 3.1内容与标准
3.1.1工具、物料设置台账。分类摆放,固定、整洁,并做好标识。3.1.2工具使用后应及时清洁、保养并归回原位。3.1.3物料消耗情况做好记录。
3.1.4地面应保持干净,如有水迹、杂物,应及时清洁。3.1.5门、墙壁、灯罩等应保持干净,如有污渍,应及时清洁。3.1.6严禁堆放杂物、保持通道畅通。3.1.7水手长交接时对甲板物料间库存进行盘点,做好交接记录。3.2实施与监控
3.2.1水手长负责甲板物料间管理。
3.2.2大副负责甲板物料间的监控管理。不定期检查,发现问题督促水手长及时整改,做好记录。
(四)船舶甲板油漆间管理标准 4.1内容与标准
4.1.1设置台账,做好物料消耗情况记录。
4.1.2油漆、汽油、香蕉水、丙酮、稀释剂等分类摆放,固定,整洁,并做好标识。挥发性较强的溶剂应密封后存放。
4.1.3油漆库房应通风良好,并有“严禁烟火”等明显标志。4.1.4存放油漆等的舱室内的电器开关及灯具都应是防爆型。4.1.5地面应保持干净,如有水迹、杂物,应及时清除。4.1.6门、墙壁、灯罩等应保持干净,如有污渍,应及时清洁。4.1.7油漆间严禁堆放杂物、保持通道畅通。
4.1.8当日没有用完的油漆要密封后收入油漆间,侵有油漆、稀释剂的破布、棉纱、手套等应放置在清水的密闭桶中,用完后及时清理到工业垃圾桶内,严禁乱扔乱放。4.1.9交接时对甲板油漆间库存进行盘点,做好交接记录。4.2实施与监控
4.2.1大副负责甲板油漆间的监控管理。不定期检查,发现问题督促相关人员及时整改,做好记录。
(五)船舶油漆喷涂标准 5.1内容与标准
5.1.1涂漆前,把表面污物和锈蚀彻底清洁干净。
5.1.2涂漆前应对标牌、阀杆、铭牌等特殊部位加以保护,以免沾上油漆。5.1.3刷过的油漆表面不能出现流挂、起皱、脱皮、漏刷,不能有龟裂或鳄纹等现象。5.1.4机舱安全通道用黄色油漆,并带有方向标识。
5.1.5楼梯口、高低变动的通道、缆桩等区域,涂刷黄色与黑色相间的安全警示条纹。5.2实施与监控
5.2.1在岗船员负责本船油漆作业的具体实施工作。
5.2.2大副负责本部门油漆作业的组织与监控。每次涂漆后检查,发现问题督促相关船员及时整改。
(六)船舶走廊楼梯管理标准 6.1内容与标准
6.1.1地面应保持干净,没有积水与杂物。
6.1.2住舱上下楼梯、扶手保持干净、楼梯及走廊扶手不得悬挂杂物及附着物。6.1.3墙壁、顶棚、门板、灯罩、布风器等保持干净,没有污渍。6.1.4宣传画、图纸等张贴物要整洁、美观,张贴位置要规范。6.1.5各种标识要整洁,张贴规范,且保持清洁、醒目。6.1.6严禁乱丢垃圾,随地吐痰,及时清理果皮、纸屑等杂物。6.1.7走廊门应保持关闭状态,严禁使用绳索以及其他材料固定绑扎。6.2实施与监控
6.2.1值班船员负责具体实施工作。6.2.2大副负责走廊卫生的监控工作。
(七)船舶更衣间、场所管理标准 7.1内容与标准
7.1.1按岗位分配更衣柜,并做好标示。休假换班时做好交接,严禁私自占用。7.1.2工作帽、工作服、工作鞋使用后要挂放、摆放整齐。7.1.3严禁堆放杂物,乱扔垃圾,保持通道畅通。7.1.4地板保持干净,不能留有积水及杂物。
7.1.5更衣柜保持整洁、卫生。柜门应及时扣上,损坏的柜门、锁、活页等五金零件及时更换。
7.1.6门板、舷窗、墙壁、灯罩等不能留有污渍。7.2实施与监控
7.2.1大副指定一名船员具体负责衣帽间管理。
7.2.2大副负责衣帽间管理的监控工作。每周检查一次、发现问题督促相关人员及时整改,作好记录。
(八)船舶医务器材管理标准 8.1内容与标准
8.1.1担架、气瓶等医疗器械应摆放整齐并加以固定。8.1.2常用药品、急救药箱等医疗用品应收纳入柜,做好标示。8.1.3药品清单详细,大副做好药品使用的登记工作。8.1.4定期检查药品质量,严禁使用过期失效、变质的药品。8.1.5整洁、干净,严禁摆放无关物品。8.1.6严禁堆放杂物,乱扔垃圾,保持通道畅通。8.1.7地板保持干净,不能留有积水及杂物。8.1.8医疗设施操作规程,医疗通告或警示的张贴应整齐美观。8.2实施与监控
8.2.1大副负责管理监控工作。每周检查一次、发现问题督促相关人员及时整改,作好记录。
(九)船舶资料室、场所管理标准 9.1内容与标准
9.1.1资料、图纸、公司文件、安全管理体系须全部登记在册,并做好编号,保持一一对应。
9.1.2文件、资料、图纸等应分类放在文件柜内,摆放整齐并做好标示。9.1.3外借图纸、资料时应做好记录,每次使用完后归回原位。9.1.4严禁堆放杂物,乱扔垃圾,保持通道畅通。9.1.5办公桌、文件柜应保持干净。9.1.6地板保持干净,不能留有积水及杂物。
9.1.7门板、舷窗、墙壁、灯罩、布风器等不能留有污渍。9.1.8资料室内的办公电脑,应指定专人保管,不得作为他用。9.2实施与监控
9.2.1大副负责资料室管理监控工作。定期检查,发现问题督促相关人员及时整改,作好记录。
(十)会议室餐厅管理标准 10.1内容与标准
10.1.1墙壁张贴悬挂物美观整齐,过时的及时清除,破损的要及时更新。10.1.2所有电器设施使用完毕后及时关闭电源,棋牌等娱乐物品用完后收纳入柜。10.1.3餐厅桌椅摆放整齐,餐桌上禁止摆放除烟缸及清洁毛巾以外其他任何物品。10.1.4清洁毛巾叠放整齐,每天清洗;应使用金属烟灰缸,不得随意用其他物品替代,烟灰缸内要有适量的水保证烟蒂彻底熄灭,并要随机清洁。10.1.5桌子、椅子、地板保持干净。10.1.6冰箱保持干净。
10.1.7墙壁、顶棚、布风器、灯罩、舷窗、防火门等保持干净。10.1.8窗帘、沙发罩保持干净。10.2实施与监控
10.2.1大副负责餐厅会议室管理的监控。发现问题督促相关人员及时整改,作好记录。
(十一)船舶船员住舱管理标准 11.1内容与标准
11.1.1办公用品、文件、个人物品(衣服、鞋等)要摆放整齐,做到整洁有序。11.1.2被褥按统一标准叠放整齐。
11.1.3住舱地面保持干净,无纸屑、果壳等杂物,每天清扫、拖洗。11.1.4卫生间无杂物,无异味,洗手池、马桶用后立即清洁。11.1.5洗漱间内脸盆、水桶、洗漱用品、毛巾等物品摆放整齐。11.1.6清洁工具要保持卫生,放置整齐。
11.1.7住舱房间内以及房间门不得乱贴乱画,门板、舷窗、墙壁、灯罩等没有污渍、灰尘。
11.1.8床单、被罩等保持清洁。11.1.9浴帘、窗帘、沙发罩等保持清洁。11.1.10防滑垫没有污渍。每月至少清洗一次。
11.1.11住舱使用阻燃材料垃圾桶,桶内不准丢或留有烟头,每天清倒一次,如有易腐烂及产生异味的垃圾及时清理,住舱要及时通风。11.1.12严禁在床铺上吸烟。
11.1.13严禁私拉电线、私自安装灯具和插座。11.1.14节约用水用电,禁止长明灯、长流水。11.2实施与监控
11.2.1船员负责各自住舱的物品整理、清洁等工作。
11.2.2大副负责住舱环境的全面管理工作。定期检查并产生记录。
(十二)船舶船员住舱管理标准 12.1内容与标准
12.1.1地板保持干净,没有积水与杂物。每天清扫、拖洗。12.1.2门板、舷窗、墙壁、灯罩、布风器等不能留有污渍。12.1.3卫生间无杂物,无异味,洗手池、马桶用后立即清洁。12.1.4防滑垫没有污渍。12.1.5损坏的浴帘应及时更换。
12.1.6清洁、清洗用品摆放规范,及时更换。12.2实施与监控
12.2.1大副指定船员具体负责公共卫生间管理。
12.2.2大副负责公共卫生间管理的监控。定期检查,发现问题督促相关人员及时整改,作好记录。
(十三)船舶船员住舱管理标准 13.1内容与标准
13.1.1船舶标划出固定区域,整齐摆放拖把、扫把等清洁用品,并张贴标识。13.1.2洗衣设备上方明显部位张贴标识。13.1.3保持地板干净,没有积水与杂物。
13.1.4门板、舷窗、墙壁、灯罩、布风器等不能有污渍、灰尘 13.1.5水池没有污渍、杂物,使用后及时清理干净。13.1.6洗衣设备没有污渍。
13.1.7清洗好的衣物要在合适地点晾晒,禁止乱晒乱放。13.2实施与监控
13.2.1大副负责洗衣间管理的监控工作。定期检查,对存在的问题提出整改意见,督促整改落实,并产生记录
(十四)船舶厨房管理标准 14.1内容与标准
14.1.1炊具用后及时归位,摆放整齐。14.1.2各种调料罐标识清晰,摆放整齐。
14.1.3地面应保持干净,无油渍、无水迹、无杂物,每餐后清洁。14.1.4门板、舷窗、墙壁、灯罩、布风器等不能留有污渍。14.1.5垃圾桶加盖,外表整洁,按规矩分类并标识,每餐后清理。14.1.6冰箱内外保持清洁,杜绝生熟混放。鱼类、肉类、蔬菜类相对分开。14.1.7食材应要根据食品种类,使用符合食品包装要求的食用袋保存食品,保持食品新鲜、卫生,防止腐败变质。做好的食物应盖防蝇罩。
14.1.8灶台、抽油烟机保持清洁。灶台用后及时清理干净;抽油烟机用后及时清理干净。
14.1.9炊具做到刀具不锈、砧板不霉,加工台面干净,餐具保持干净,无污渍,每餐后清洗。
14.1.10做好食品原料综合利用,不浪费食材和食物。
14.1.11厨房电器设备用完后,及时关闭电源。节约用水用电,禁止长明灯、长流水。14.1.12个人餐具用完后,应放在统一的餐具柜内。14.2实施与监控
14.2.1炊事员具体实施厨房管理工作。
14.2.2大副负责厨房管理的监控。定期检查,对存在的问题提出整改意见,督促整改落实,并产生记录。
(十五)船舶冷藏干品库管理标准 15.1内容与标准
15.1.1货架上的食品要分类摆放整齐,按重物在下轻物在上、生熟分开的原则存放,要便于食品干燥通风,保证无腐烂霉变。
15.1.2要根据食品种类,使用符合食品包装要求的食用袋保存食品。15.1.3所有食品遵循先进先出的出入库原则,杜绝出现过期食品。15.1.4菜库及干品库地面无灰尘,无水渍、污渍,食品架及时清洁。15.1.5地面无结冰,无灰尘、污渍。
15.1.6保持库房墙壁无灰尘,无水渍、污渍,干净、整洁。15.1.7冷藏库、干品库每天进行清洁整理。15.1.8玻璃等易碎物品摆放整齐并固定。15.1.9干品货库架应安置箱子存放干品及调味品。15.2实施与监控
15.2.1厨师负责物品存放及环境卫生的管理。
15.2.2大副负责监控。发现问题应督促厨师及时整改,并产生记录。(十六)船舶设备舱室场所管理标准 16.1内容与标准
16.1.1设备铭牌、操作说明、安全标识等应保持整洁、清晰。16.1.2设备舱室物品归类、摆放整齐并固定。
16.1.3机舱垃圾桶要放置在远离热源的地方,垃圾桶内的破布棉纱等易燃物品要及时妥善处理。
16.1.4棉纱、破布、手套等物品不能随意丢弃,应放置于指定位置。16.1.5机舱禁止放置汽油、酒精、油漆等易燃易爆品。16.1.6保持地板、楼梯、栏杆清洁无油污。
16.1.7机舱主机、副机、空压机、分油机、锅炉、油水分离器、电器控制箱、泵浦等设备保持清洁无油污。维修保养及其它原因产生的污垢要及时清洁。16.1.8舱底保持污油水、无垃圾、无杂物。
16.1.9各系统管线保持油漆完整、标识清晰、整洁、规范,每季度彻底清洁一次,维修保养及其它原因产生的污垢要及时清洁。
16.1.10舱壁、风筒保持清洁,每季度彻底清洁一次,因维修保养及其它原因产生的污垢要及时清洁。
16.1.1舱内花铁板应有螺丝固定,不能有滑动,阀门开口孔盖齐全。16.1.12蒸汽管、热水管、排烟管等温度较高的地方应有隔热材料包扎。
16.1.13在柴油机废气涡轮增压器、排烟管、锅炉等附近的柴油管和滑油管的法兰及接头部位进行防喷溅包扎处理。
16.1.14保持各舱内普通照明和应急照明正常。
16.1.15舱室处所低矮易碰头及特别凸出的地方应有斑马线警示标识。16.2实施与监控
16.2.1轮机部船员负责船舶设备舱室场所管理工作的具体实施。16.2.2轮机长负责船舶设备舱室管理的指导、检查和验收工作。(十七)船舶集控室场所管理标准 17.1内容与标准
17.1.1水杯放置在专用的水杯架内,防止水杯内的水洒出损坏电器设备;办公桌上只能放置轮机日志、记录笔等必需品;集控室内禁止使用电热水壶等无关电器。17.1.2集控室垃圾桶内要放置在远离热源的地方,垃圾桶内的垃圾要及时妥善处理。17.1.3集控室内的救生衣应整齐地摆放在指定的位置并张贴标识。17.1.4集控室地板、办公桌椅、集控台保持整洁,每天清洁一次。17.1.5集控室门窗保持洁净明亮,每周清洁一次。
17.1.6集控室顶棚、墙壁、灯罩、空调、配电板等保持干净,每周清洁一次。17.1.7集控室配电板后部通道保持畅通、禁止堆放杂物。17.2实施与监控
17.2.1轮机部船员负责船舶集控室场所管理工作的具体实施。
17.2.2轮机长负责船舶集控室管理场所的指导、检查和验收工作。每周进行一次检查并记录。
(十八)船舶机修间管理标准 18.1内容与标准 18.1.1机修间工具整齐地摆放在工具架内或工具箱内,保持整洁。18.1.2机修间内材料分类摆放并固定、外观整洁。
18.1.3电器控制箱、电工实验板保持清洁。周边禁止摆放任何物品。18.1.4机修间地面、工作台保持清洁、无油渍。
18.1.5机修间内车床、钻床、砂轮、电焊机等设备保持清洁。18.1.6机修间顶棚、墙壁、灯罩保持清洁。18.1.7每次维修工作完成之后将现场清洁干净。18.2实施与监控
18.2.1轮机部船员负责船舶机修间场所管理工作的具体实施。
18.2.2轮机长负责船舶机修间场所管理的指导、检查和验收工作。每周进行一次检查并记录。
(十九)船舶机修间管理标准 19.1内容与标准
19.1.1备件箱(柜)或较大备件和物料摆放整齐有序并固定。重物在下,轻物在上,确保船舶摇晃时备件和物料不被晃倒或相互碰撞。
19.1.2备件箱(柜)号标识清晰。箱(柜)上标明所装备件的设备名称,每箱内放置备件清单。
19.1.3地板保持无油渍、积尘,每周清洁一次。
19.1.4备件箱(柜)保持油漆完整,无油渍、积尘,每月清洁一次。19.1.5顶棚、墙壁、照明设备等无油渍、积尘,每季度清洁一次。19.1.6备件间通道保持畅通、禁止堆放杂物。
19.1.7无备件间的船舶将备件箱(柜)放置在合适的位置,分类摆放整齐并固定。19.2实施与监控
18.2.1轮机长负责船舶备件间场所管理工作的监控。每月进行一次检查并记录、发现问题及时整改。
(二十)船舶机舱工具管理标准 20.1内容与标准
20.1.1主机、齿轮箱、侧推、舵、桨、副机、分油机等设备的专用拆装工具放在各自的专用工具柜中,箱体外张贴标识,箱内有工具清单。
20.1.2主机爆压表、拐档差表、艉轴下沉量专用测量尺、游标卡尺、塞尺等测量工具,登记并保存在指定位置。
20.1.3通用工具放在机修间、库房或指定位置,做好入库和损坏记录。20.1.4各类工具分类摆放整齐有序并保持整洁。20.2实施与监控
20.2.1设备专用拆装工具由分管轮机员负责管理,通用工具由大管轮负责管理。20.2.2轮机长每月进行一次检查并记录。(二十一)船舶船员仪容仪表标准 21.1内容与标准
21.1.1保持严肃认真、乐观的工作态度,积极向上的精神风貌。21.1.2在船工作期间按工作状态穿戴劳保用品。
21.1.3船长及全体船员在船休息时外必须按规定着装,保持服装整洁。
21.1.4只允许在船员个人房间内穿着拖鞋,船员在驾驶台、生活区内房间外活动时着便鞋,到甲板、机舱等工作场所必须穿工鞋。21.1.5对待到访客人要礼貌热情。21.2实施与监控
21.2.1船员个人负责具体实施。
21.2.2轮机长、大副负责对本部门人员实施情况进行检查记录。21.2.3船长负责监督。发现问题应督促船员及时整改。
第四篇:关于厂容厂貌大治理
川环公司“关于开展厂容厂貌大整治活动的实施方案”
目的意义
公司为加强对厂容厂貌的管理,把此项工作纳入重点日程安排,统一思想,认真对待,加强管理工作,落实责任,切实抓出效率,抓出成果,特制定本方案。
宣传方案
利用宣传栏将企业推行的厂容厂貌活动宗旨、目标、理念、方针等展示,进一步深化员工对此活动的认识和理解。
在生产车间现场张贴标语牌,营造活动氛围。
各部门管理利用早会时间宣导厂容厂貌整治活动的具体安排,包括活动时间,范围、要求等。
整治计划及目标
通过开展集中整治活动,全面改善厂区、生活区环境面貌,进一步提高厂区、生活区的综合管理水平,建立健全各项管理制度,按整体推进,重点突破的原则及活动规划,实现厂区、生活区净化、美化、绿化、亮化的目标,为职工创造清洁、舒适、美好的工作和生活环境。建立专项整治办公室,主任:胡总,副主任:高总、王总、王厂长,成员:各部门主管、班组长。
1.对卫生、绿化区域责任划分。A.明确区域卫生绿化目标管理责任人。B.制订区域标准。
2.安全保卫方面,门卫制度要上墙,有交接班记录,来访登记,服装规范,使用标准话用语,充分展示良好的窗口形象。健全出入登记管理制度,完善记录,引导或指挥车辆按要求停放。
3.安全生产工作方面,由各部门主管及班组长负责本部门内的整治工作。A.作业员统一着装,配戴必要的劳保用品,严格治安、消防和房屋安全管理。消防人员需掌握消防设施设备的使用方法,并能及时处理各种问题,订有突发火灾应急预案,确保消防疏散通道的照明设施,引路标志完好,通道畅通无阻,消防系统设备齐全,完好无损,可以随时启用。B.厂内设立吸烟区,严禁在吸烟区外吸烟,尤其是流动抽烟,违者重罚。C.厂区内物品摆放定位定量,各类标识牌统一有序,按规定设置,固定牢靠,保持整洁、统一美观,无安全隐患或破损,危及人身安全处有明显标识和防范措施。
4.办公室人员仪容仪表整端,佩戴胸牌。各办公室干净整齐、工作有序。包括电脑电话打印设备、传真设备、文件柜、文件夹、办公座椅等。办公室垃圾及时清理归位。接待室洁净大气,配有必要的茶叶、饮水机、报纸、杂志、公司简介等。会议室宽敞明亮,简洁安静。
检查验收
各部门主管在胡总的领导下,对全厂卫生、物品摆放及消防安全等进行检查。对于不符合要求的和改进非常明显的区域进行拍照记录并开会作出以下决定。
1.区域不合格的通报批评,并对卫生区域负责人予以警告。对于连续三次检查卫生不合格的将给于严重批评及罚款。
2.在卫生检查过程中,连续两次表现好的区域给予表扬,连续三次一直好的给予奖励。
各部门在活动进行中,要以公司有关制度为标准,在充分认知并有所行动后,部门之间进行交流,取长补短,自查自纠,不断改进,为接受验收及长期保持做好基础。
第五篇:校容校貌总结
校容校貌总结
2013.9
创建一个花园式校园,营造一个良好的学习氛围,使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习,是我多年的一个夙愿,今年来借教体局的东风,我校在资金极为紧缺的情况下,想方设法改善我校的办学条件,改变我校的校容校貌,极力打造出了一个良好的育人环境。
开学以来安置好教育教学工作的第一件事后,我就立即补栽花苗,资金也是很困难,尽管如此,还是买上花苗全部栽好。变得焕然一新,在这块上有关部门给与了我们工作上大力的支持。
在资金极为紧缺的情况下,我们就发动全校教师,自己动手,丰衣足食,我们老师们自己动手粉刷了的门窗户扇及栏杆,又买了涂料重新粉刷了所有的教室墙壁,大门两侧的墙壁,还有厕所,又重新喷漆了大门和旗杆,修补了校园中间的地坪和被冻烂的校园内所有台阶,学校的所有门牌全部换成镀金的黄色,更换了所有楼房窗户上的玻璃
如今徜徉在这美丽的校园里,真是感到风景如画,但是我们校园的布置却是那么的温馨、浪漫、舒适、洁净,在这样朴素、雅致的环境里工作、学习、生活倍感身心愉悦,时时感到风景如画的美丽,书香浸润的芳香。
尽管我们投入了几千元的资金,一月多来也牺牲了全校教师很多的休息时间,加班加点妆扮校园,但是我们认为我们所有的投入和付出是值得的,我们用我们的勤劳和智慧美化了我们的校园,划亮了一道美丽的风景线,在欣赏、陶醉、享受美丽的同时我们全校师生一致认为这句话是亘古不变的道理“世上无难事,只怕有心人”,我们仅有学生几十人,全期经费也是有限,但是我们却能把我们的校园妆扮的如此,缘于我们有一个团结务实的团队,在所有事情上我们都是群策群力,共同想办法来解决问题,该花的钱一定要花,该自己动手能解决的问题都是亲自动手,所以我校在改变育人环境的投资上如果细算远不止这些,但是我们却花了小钱办了大事,所以如果说谈经验我觉得没什么可谈,但我认为“众人划桨开大船”这是此刻我真实的感受!