第一篇:酒店工程部交接班管理制度
交接班管理制度
1.接班人员必须提前15分钟进岗接班,对上一班次情况应了解清楚,并办理好交接班手续。
2.接班人员若因故迟到,当班人员应坚守岗位,待接班人员到达后,办理完交接班手续后方可下班。
3.办理交接手续之前,交接双方应共同巡视、检查主要设备、设施,核对交班前的最后一次记录内容以及物品数量,确认无误后方可签字。
4.交班时必须保证所辖区域设备完好、卫生整洁。
5.交班期间发生紧急情况,由交班人员负责处理,接班人员协助处理。
6.交班人员:
①认真填写交接班记录表,记录表上应写明本班各系统及设备的运行情况。
②向接班人员简要介绍本班各系统与设备的运行情况,以及遗留问题。
7.接班人员:
①上班前不能饮酒,要在规定的接班时间前到达接班地点;
②因故不能上班或要迟到,应提前请假或通知交班人员;
③要认真听取交班人员的情况介绍,进行交接检查,在交接班记录表上签字后即开始上班;
④发现交班人员未认真完成有关工作或在交接检查中发现问题,应向交班人员提出询问,如交班人员不能给予明确回答或可能造成不良后果,接班人员可拒绝接班,并立即报主管领导。
8.出现下列情况不得交接班:
①设备或系统紧急维修未处理完毕时;
②接班人员未经部门领导同意,擅自找人替班时;
③接班人员出现醉酒、神智不清的状况而又一时无其他接班人员时;
④交接班工作有不清楚的问题时;
第二篇:物业工程部交接班管理制度
交接班管理制度
一、目的通过对交接班的管理进行细化规定,确保工程部正常运行。
二、适用范围
适用于工程部交接班。
三、主要职责
1.严格按规定执行,确保正常交接班。
a、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不得私自调班、顶班。因故不能值班者,必须征得主管领导同意,按规定办理请假手续,才能请假。
b、交接班双方必须做好交接班的准备工作,准时进行交接班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具等交接材料;检查设备状况。交接班人在值班日志签字确认。
2.下列情况不得交接班:
A、在事故处理未完或重大设备启动或停机时;
B、交接班准备工作未完成时;
C、接班人数未能达到规定人数的最低人数限度时;
D、接班人员有酒醉现象或其它神智不清而未找到顶班人时。
值班管理制度
一、目的通过对值班的管理进行规定,确保工程部正常运行。
二、适用范围
适用于工程部正常值班。
三、主要职责
1.严格按规定执行,确保正常值班。
内容:凡在值班岗位工作的职员,必须坚守岗位,严禁擅离职守。
值班工作中要求集中精力,认真负责,按程序工作,完成班上应完成的事。
值班过程中发现问题,要立刻解决,遇有困难可请求帮助,当重大时间发生时,要立刻报告领导,不得延误,不得擅自做主,不得隐瞒不报。
2.当换班时间已到,但接班人尚未来时,不得离岗。
3.严格遵守各项值班纪律及操作规程,凡因违反规程引发的一切后果,其责任均由值班人自负。值班人员要注意接听电话。
4.每天值班情况要逐项认真记录,交班要清楚、全面,一般情况下不得把本班未解决的问题交给下班。
四川长虹物业服务有限责任公司成都分公司
长虹成都科技大厦服务中心
第三篇:酒店工程部管理制度
工程部管理制度
第一章安全制度
一.、工作范围
1、负责本酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。
2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。
3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。
4、负责宾馆、设施、家俱、门锁的修理工作。
5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。
6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。
7、负责宾馆工程改造工作。
二.以上责任范围内设备接《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而造成事故,由该责任班组填写《事故报告》,并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。
三.以上责任范围内设备因修理不当,而造成事故,责任由该修理人员负责。
四.对责任区域范围内的酒店、宾馆设施、设备维修时,操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。
五.工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则,由此造成事故由当事人负责,酒店不承担任何责任。
六.禁止无关人员进入机房重地。否则,造成机械人为破坏、物品丢失等事故,则责任由该当值人员负责,并赔偿一切损失。
七.机房内各种灭火器材应备齐,确保发生意外时能正常使用。
八.酒店内的各种电器设备,应保证符合电工安全使用规定。
九.严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗,若由此引发事故,则后果自行承担,并赔偿损失。
十.维修人员对机械进行维修、保养时,虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故,则视为公务。若因操作不当而引发的事故,一切责任
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自负。
第二章管理制度
一、电工工作制度:
(一)电工必须持证上岗,严格执行“电工安全规程”。
(二)严格执行“三制”规定,防止违章操作和错误操作,以确保人身安全及设备安全;(三制:交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期维护试验制度)
(三)电工进入变配电间工作,应脚穿电工鞋,身穿工作服,操作时必须戴好绝缘手套,严格执行安全操作制度。
(四)进出低压变配电间,随手关门,不得将食品等带入变配电间,以防引入小动物,造成电气事故。
(五)非工作人员不得入内,因工作、业务需要进入,须经主管领导同意,签字后方能由当班人员带领入内。
(六)每二小时进行一次巡视,做好记录,发现故障及时处理并做好书面记录,同时向有关部门汇报;
(七)按规定巡视路线巡视,防止出现漏查现象。巡视中要密切注意各种仪表读数的变化,从中掌握、了解用电情况,电量变化。分析出设备与线路的工作状态。
(八)每周至少进行一次熄灯巡视检查,发现漏电、跳火现象及时处理。
(九)变配电间必须配备消防用具。工作人员应该掌握消防用具的使用方法,懂得灭火的基本知识。
二、电器安全操作规程:
(一)电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。
(二)工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作时发生意外。
(三)维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。
(四)使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在五百伏以下电压使用。
(五)工作中所有拆除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。
(六)所用导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备的总容量。
(七)关电检查时,必须确保电梯内无人,关电前要立警示牌。
(八)工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘。
(九)检查完工后,送电前必须认真检查,并和有关人员联系好,方能送电。
(十)发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救。
(十一)工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。
(十二)操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。
三、空调机管理规定:
(一)空调机未经许可,禁止非工作人员拆卸。
(二)空调机运行时,值班人员随时巡查,检查各项运行参数、状态是否正常,如有异常,应及时调整处理,并做好记录。
(三)安装清洗过滤网和过滤器,保证送风管道和水管道的畅通。
(四)保持主机、辅机和排水沟清洁,并做好设备的消杀、灭鼠工作。
(五)定期对主机、辅机进行全面检查保养,确保机组的良好运行。
四、水泵房管理制度:
(一)值班人员应对水泵进行巡视,检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水。
(二)经常检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。在正常情况下,生活水泵、消防水泵、喷洒泵、潜水泵的选择开关应置于自动位置。
(三)生活水泵规定每星期至少轮换使用一次,消防泵每月自动操作试机一次,确保消防泵在事故状态下能正常启动。
(四)无污迹、无灰尘、无垃圾。泵房每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。
(五)水池观察孔应加盖并上锁,透气管应用纱布包扎,以防杂物掉入水池中。
(六)按照水泵保养要求定期对其进行维修保养。
(七)保证水泵房的通风、照明以及应急灯在停电状态下的正常使用。
(八)严禁非值班人员进入机房外单位人员经工程部批准由值班人员陪同并做好来访记录。
(九)值班人员在工作期间不得干与工作无关的事更不得饮酒如被发现定严肃处理。
五、配电室管理规定:
(一)配电室是公司系统的关键部位,设专职电工对其实行24小时运行值班,未经主管领导的许可,非工作人员不得入内。
(二)值班人员必须持证上岗,熟悉配电设备状况、操作方法和安全注意事项; 值班人员应密切注意电压表、电流表、功率参数表的指示情况;严禁变压器、空气开关超载运行。
(三)经常保持配电室地面其设备外表清洁无尘。
(四)配电设备的倒闸操作由值班人员单独进行,其他在场人员只做监护,不得插手;严禁两人同时倒闸操作,以免发生错误。
(五)因故需停某部分的负荷时,应提前一天发出停电通知。对于突发性的停电事故应通过广播向酒店、宾馆内客人做出解释。
(六)经常保持配电室消防设施的完好齐备,保证应急灯在停电时能正常使用。
(七)做好配电室防水、防潮工作,堵塞漏洞,严防蛇、鼠等小动物进入配电室。
(八)值班人员应认真做好值班记录和巡查记录,认真执行交接班制度。
(九)机房内禁止吸烟。
(十)机房内禁止进行任何娱乐活动。
(十一)值班人员应遵守公司相关管理制度。
六、配电室值班规定:
(一)严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经允许擅自离岗者,按违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。
(二)须集中精力,保持警觉,认真工作,不得麻痹大意或做任何与值班岗位无关的事情。
(三)服从当值领导的安排,听从调配,执行当值领导的工作指令。
(四)严格执行巡检制度,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速排除故障,保证设备安全运作。
(五)外出作业必须随身携带对讲机,保持联系。
(六)掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件,应保持冷静,果断处理。
(七)做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。
(八)做好当班的工作记录,按栏目要求认真如实填写。
七、配电室值班员交接班制度:
(一)必须以高度责任感坚守工作岗位,下一班未接班前,不得擅离职守。紧急故障,当班尚未处理完毕,不得离开工作岗位。
(二)交接内容:
1、填写运行日志及值班记录。
2、运行日志及值班记录内容有:“本班运行的负荷、电压、总电流、变压器温升等”。
3、本班值班中配电设备负载有无异常现象。当班发生的一切事情及上级传达的事项。
4、本班电网运行方式及一切需要记录的数据情况,包括处理结果,变动的部位、需注意的事项和加强监视的地方等。
(三)上级主管下达的各项指示。
(四)值班日常需用的工具。
(五)对于重要情况要对照设备现场交接。
(六)值班环境卫生的清扫情况。
注:交接班时态度应严肃认真,交班内容不清时,接班人员有权拒绝接班。因交接不清发生故障,应追查上一班人员责任。在交接过程中发生事故时,应协调处理。
第三章 工具领用使用制度
一.工具在试用中发现质量不符合要求,立即退换;凡长期使用的品种,应指定生产厂家,采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具,影响生产、增大成本,应及时向上级反映。
二.领用工具根据本工种需要由本人申请.原则上不准同时领用两把以上(含两把)同一工具。三.设定各类工具的使用时间,在规定使用时间内所领工具不得更换。超过使用时间,需更换的持原工具,经鉴别批准后,以旧换新。
三.需更换的工具具有修复价值应当修理,能修复的暂缓更换。
四.如果工具丢失,使用者应照价赔偿或自己购买。
六.工具允许在内部借用,但是谁借出谁负责收回,无法收回的由借出者赔偿。
第四章 能耗控制制度
一.工程人员平时除了保证整个宾馆正常运作外,还要对水、电、气及其配套设备进行维护、改造、革新从而达到节能降耗的目的。
二.在平时日常管理中,部门要对能安装计量(水表、电表)设备的地方尽量安装,并按计划每月多次抄表核对,对水、电、气(油)用量超过平均水平的,要分析原因,杜绝浪费现象。
三.工程人员在平时维护工作和巡查过程中,要对各部门存在的浪费现象及时制止,并作好记录,由部门经理及时同各部门沟通,以达到监督能源浪费的作用。
第四篇:酒店工程部管理制度
工程部管理制度
1、酒店内所有设施设备分配到个人管理,每周巡视一次,并做好相应的检查记录,统一进行保养维修
2、中班人员每天必须清掏隔油池,统计维修材料、检查外景灯光,并做好配电室、值班室的维修记录,值班记录,巡视检查记录,每日审阅,并存档备查
3、值班室必需24小时有人值班,不得擅自脱岗,并按规定定时巡查设施设备运行情况,如遇特殊情况须离岗,应通知主管顶岗,并告知自己的位置
3、接到报修后,要立即赶到现场修理,不得延误,并根据使用情况的轻重缓急给予维修,当日,当班之事必须当日完成,(无材料除外)工程部员工维修结束后必须清洁维修现场卫生,恢复到原样,清点工具,并在值班记录本上填写维修结果并签名,以明确责任
4、部门人员接到突然停水停电等情况报修时,应立刻赶到现场检查并查明原因,通知部主管领导,大堂,并与相关部门负责人及时联络,并上报酒店执行总经理,如遇突然停电,应立即检查电梯是否关人,相关设备是否破损
5、其它部门需要维修时,维修部门必须填报维修单或完工后及时补单,维修单一式三份,工程部留二份,注明耗材,双方签字确认,完工后在记录本上填写相关耗材,工时,维修单存入主管处一份,员工自留一份,作为每月评级别的依据
6、部在维修时,如遇短期不能完式的项目,应及时告知报修部门原
因及预计完成的具体时间
7、维修材料及工具应摆放整齐,维修工具使用完成后放回原处,严禁到处乱丢乱放,及时清理一、二级仓库,易损材料按规定摆放,跟重物分开,公用工具由各领导人保管同,专用工具分配到个人保管使用,责任到人,每周核对一次,损坏的工具需调换时要以旧换新,遗失的需按价赔
8、如无特殊情况,非弱电人员禁止进入弱电机房,禁止在弱电机房抽烟、弱电人员在中班下班以后,必须锁好弱电机房,否则,造成的损失由当班人员全部负责
9、夜班人员必须打扫配置室、发电机卫生,并整理维修材料,抄电表水表数据,严禁在当班期间睡觉
10、请假,调班时需提前24小时上报领班给予安排,否则按旷工论处
11、严禁在酒店酗酒闹事,尊重领导,团结同事,积极维护本部门利益,不得到处散播流言蜚语。
第五篇:酒店工程部管理制度
三 工程部管理制度
3.1 工程部门管理制度
1.工程部人员在岗期间,不论白天或夜间,都要注意保持良好的仪表、仪容。
2.值班室值班员不论白班或夜班,不得擅自离开工作岗位,而应时刻坚守在电话机旁工作。
3.值班室巡检人员要注意消灭事故隐患,发现问题及时做好记录,并通知有关领导,不得有误。
4.值班员要严格按交接班制度进行交班,并按要求填写各种表格。
5.各专业班在接到值班室的《维修单》或电话时,无条件加以服从和执行,并及时汇报工作进程。
6.在岗人员要明确的责任意识,凡因工作差错出现问题的,要按《员工手册》中的有关规定进行处理。
7.对客人的投诉要及时处理,做到随叫随到,不得延误。
8.中班上楼层进行维修,必须有楼层领班或服务员陪同,工作完毕后陪同人员方可离去。
9.各专业班长每月要有工作计划,每季度或半年大修、维修计划要向部门申报。
10.所有需要外单位承包的项目,包括外加工等,各班长要统一向工程部申报,提出外包的理由、技术要求和报价,工作完毕后参加验收。
11.制定节能措施,确保“三废”排放符合政府的排放标准。
12.建立有效的仓库管理制度,严格跟踪材料、备件和库存的消耗
13.服从领导,听从指挥,严格执行各项操作规程和规章制度。
14.搞好团结协作,发挥全体员积极性。
15.搞好环境卫生。
3.2值班管理制度
1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如离开值班室去巡查和抄表应告知同值人员。
2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、手快、脑活,及时发现和处理隐患。
3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理。
4、发现设备故障,当班员工无法处理时,应及时报告上级组织人员进行处理。
5、早、午、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节,所有运行值班机房都应有人值班(机房一人值班,应通知维修人员关注)。
6、值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前报主工程部经理同意,原则上值班人员与值班人员对调。
3.3 报告管理制度
7、遇有下列情况应报告工程部主管:
(1)主要设备非正常操作的开停。
(2)主要设备除正常操作的调整。
(3)设备发生故障或停机检修。
(4)零、部件改造、代换或加工修理。
(5)运行人员短时间暂离岗位。
(6)维修人员的工作去向。
(7)与外班进行联系。
8、下列情况必须报告调度员:
(1)重点设备除正常操作外的调整。
(2)首次采用新的运作方式。
(3)主要设备发生故障或停机检修。
(4)设备发生系统故障及检修。
(5)重要零、部件改造、代换或加工修理。
(6)领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。
(7)加班、换班、补休、病假。
(8)外协联系。
3.4 维修人员服务管理制度
1、维修人员应穿着整洁,佩带工号牌,态度和善。
2、维修人员在检修吊顶内管线或其他部位时,当检修结束后,应将吊顶、施工现场恢复原状,并将垃圾集中带回投入垃圾房。
3、进客房维修应在客房服务员陪同下进行,如服务员一时离开,工程维修人员必须有两人以上现场。
4、进客房维修应礼貌待客,一时解决不了的问题应向客人或通过服务员向客人作出解释,并立即汇报值班人员或上级领导,值班经理。
5、在工作时应保持安静,不得高声谈话,禁止吸烟。
6、在公众区域修理时应设置安全标志,对一时不能使用的设备应事先放置“正在修理,暂停使用”的牌子,确保宾客安全。
7、对客人影响较大的修理项目,尽可能安排在夜间进行。
8、维修人员应遵守国家劳动部门及有关部门颁发的劳动安全条例。
9、更新的设备要由工程部会同财部和有关部门部门共同参加验收。
10、电梯、锅炉每年由工程产会同劳动局按国家规定的质量标准检查。
3.5 交接班管理制度
1、接班人员必须提前15分钟到岗,交班人员在接班人员未到岗或未完成交接班检查工作之前不得擅自离去。
2、交班人员应将本班工作及上班留下的工作情况做详细记录,并向接班人员如实反映。
3、接班人员应认真阅读工作日记,了解上一班的工作情况,如接班人员休假后上班,则还要同时阅读休假期间的工作日记,了解整个工作的运行情况。
4、交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人共同核实、检查设备的运行情况及运行参数。如接班人员发现交班未认真完成有关工作或在检查中发现问题,应及时向交班人提出,必要时报调度员。
5、在处理设备事故时,不和交接班,交班人员应坚守岗位,继续进行事故处理,并有权指
挥接班人配合工作。
6、交班工作一旦完成,接班则应负责全系统的安全运行操作责任。
夜班对一般故障应及时修理,对一时难以修复的要先作出应急处理,并将情况记录在值班日记上,第二天交调度员安排维修。
7、遇到必须在夜间紧急维修而人力不足时,向酒店值班经理汇报,组织人力进行紧急抢修。
3.6 各系统机房钥匙管理制度
1、锅炉系统、空调系统、给水系统、消防泵房、电梯机房、发电机房、高低压配电房和楼层配电房、楼层管道井等各需配备三套钥匙。
2、一套钥匙由工程部经理室保管,在应急情况下使用。另一套由各工种分别保管,各工种应落实保管措施,在交接班的同时势,办理钥匙移交手续。
3、上述场所的钥匙如一旦遗失,需立即向工程部经理汇报。
4、未经工程中经理批准,任何人不得私自配制上述场所的钥匙。
3.7 材料工具管理制度
1、申购各类材料必须经工程部经理审核同意,并获得总经理批准后方可采购。
2、仓管人员按维修任务领料单发料,并注明使用单位。除低值易耗品年,一般应用以旧换新。
3、仓管人员要认真执行保重这、检查、统计、领料、盘点制度。
4、若遇仓管员不在时,应则值班工程师和领用人一起到工程部仓库领料,随后待仓管员到位后再补办领用手续。
5、工程部仓管员须做好环境卫生和物品的保养、清洁工作。
6、各工种的常用工具必须填写员工工具登记卡,若工具损坏需调换,填写工具报损表,并旧换新,若有遗失须由本人按折价赔偿。
7、有关班组需配备的专用工具,所属领班应填写工具领用卡,并分工保管、责任到人。
8、工程部公用工具应集中管理,随用随借,当天归还,严格执行归还手续。若有损坏和遗失,要填写申报表,并视情况赔偿。
9、一般情况下,工程部物品不准外借。如有特殊情况须填写申请,经工程部经理同意后方可借出。
10、对班组、个人借用的工具要进行定期核对。离职员工的全部退还仓库如有缺损要酌情赔偿。
3.8 机房管理制度
1、未经领导批准,员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。
2、所有电气开关未经有关人员同意,不得随意打开或关闭,如需要检修,须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。
3、所有管路中的水阀、气阀未经有关人员同意,不得随意打开或关闭,如需要检修,须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。
4、使用机房内的压力容器要严格执行操作规程,未经部门领导批准不得超压运行。
5、机房内因检修使用电气焊时,应认真执行酒店的消防管理制度,动火前要先通知工程部值班室,操作时要做好保护措施,以免引发事故。
6、在机房内接用临时电气设备,第一要经过领导批准,第二要由专业电工接线、拆线,严禁非电工操作,临时线路要有可靠的安全措施。
7、任何人未经批准,不得私自动用机房内的消防器材,如因火情需要,动用后应及时放回
或补充。
8、不得以任何理由在机房的通道内乱放物品。
9、未经部门领导批准,不得将非工作物品随意放进机房内。
10、未经培训的人员,不得单独操作蒸汽阀门的开闭。
11、机房内设备、管道阀门等部件检修完后,应将损坏的保温层、油漆恢复原样,并将杂物
清扫后运出机房。
12、要时刻保持机房内良好的环境卫生。
3.9 高压配电房管理制度
1、高压配电房的操作人员必须持有本地区电力公司颁发的高压操作许可证,严格按高压操作规程进行操作。
2、高压设备操作必须要两人以上才可进行,其中较为熟悉者为操作监护人,操作者要按照监护人的唱票顺序依次进行操作,应急情况除外。
3、操作高压设备必须有专业主管工程师开具操作单后主可进行,不得擅自或在没有操作单时进行操作。
4、操作高压设备的工作人员必须穿戴耐高压的防护用具。
5、高压配电房内严禁吸烟。
6、没有高压执照的人员一律不得随意进入,其余工作人员因工作需要进入高压配电房内,定要办理登记手续,有专业人员陪同方可进入。
7、外来员进入高压配电房须有工程部经理或专业主管工程师陪同,并办理登记手续后方可进入。
8、供电所高压检查或抄表人员进入须由值班人员陪同并办理登记手续。
9、进出高压配电房必须了随手关门,防止小动物进入或发生其他意外事故。
10、值班人员必须随时掌握和记录变压器温度,经常巡视整个高压设备的安全运行情况,每小时做一次详细的运行记录。
3.10 灯光管理检查制度
1、每日早班由领班派一名值班维修工检查灯光,并按巡检表填写好,对损坏的灯泡要及时
进行更换。
2、每日中班派人负责按灯光巡检表的时间、内容,巡视和更换灯泡,并填好表格。
3、每日晚上由中班巡视和更换各餐厅灯光,并按巡检表的内容下达填写。
4、深夜班维修人员应按巡视表内容巡视和更换灯光,并填好巡检表。