生产技术部对公司其它部门提出的几点要求

第一篇：生产技术部对公司其它部门提出的几点要求

生产技术部门对公司其它部门提出的几点要求

为了加强生产、技术部工作秩序，提高工作效率，保证生产、技术工作正常运行，需与公司其它部门相互配合，才能更好地完成项目计划与任务。为此，生产、技术部对其它部门提出几点要求：

1、市场部在下达任务计划之前需对项目进行市场调研和市场预测，详细了解本公司的生产能力，生产状况及相关其它因素，多方面考虑公司的切实利益，有选择的签订对公司有较大利润的项目，合理下达任务计划的完成时间，同时，辅以相关技术资料和主要性能指标。

2、技术部提供采购部的设计图纸和采购清单要准确无误，下达后由采购部门自行保管、整理，尽量不做重复出单，防止因此出现采购不及时到位，重复采购，重复外加工等问题，避免各部门之间在此问题上产生纠结。

3、对采购部外协机加工的产品按照设计图纸的要求进行自检，必须做到保质保量且及时到位。采购的物品要及时转交仓库保管并告知下单人，同时协助分类整理。

4、设备在生产加工过程中会遇到各种技术难题和设计图纸出错的情况，需生产部与技术部密切合作，及时向技术部反映问题所在，共同革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5、技术部提供的设计图纸在出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量，与生产部相互配合，积极解决生产过程中遇到的各类技术问题，必要时技术人员可参与设备的生

产。

6、技术部在编写的项目方案过程中要有测控部的参与，方案中关于计算机检定测控系统这一部分必须由测控部进行编写并提交给技术部。

丹东意邦计量仪器仪表有限公司

宫本利 2013年3月7日

第二篇：生产技术部部门职责

生产部门职责

1.目的：

明确生产技术部部门职责，使本部门具备相应能力、完成相应工作。

2.适用范围：

3.要求：

3.1坚决服从公司的指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

3.2严格执行公司规章制度，认真履行相关工作职责；

3.3组织生产相关制度拟订、检查、监督、控制及执行；

3.4密切配合营销部门，确保产品合同的履行,保证发出产品的产品质量；

3.5负责做好与其他部门的衔接工作，保证公司内部整个物流和信息流的畅通；

3.6配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提

高产品的市场竞争力；

3.7负责本部门新招人员生产制度、生产纪律、生产操作、产品知识的培训工

作，通过培训后方能上岗；

3.8负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

3.9负责组织生产人员的定期培训和考核工作,逐步提高人员的操作技能,以提

高原材料利用率和产品的质量水平；

3.10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制

订环保措施计划；负责配合对本部门现场的废水、废气、废弃物、粉尘和噪声的整改；

3.11及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工

作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

3.12负责确定部门重点控制点，检查环境管理的执行情况；负责危险化学品、污染物管理及生产过程中的安全管理；负责制定生产过程中的原材料消耗指标和考核管理；负责协助组织发生事故时的抢险工作；负责协助应急现场的统一指挥和调度工作；负责协助组织对事故发生后所采取的措施进行评价，并完善有关程序。

第三篇：生产技术部部门职责

矿山生产技术部的部门职责

1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。

2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。

3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。

4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。

5、负责组织编制公司生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。

6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。

7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。

8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。

9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。

10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。

11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。

12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。

13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。

14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。

15、负责每月按时报出生产报表。

各厂矿必须逐步建立以下各项制度，并汇编成册：

(一)安全生产责任制；

(二)安全办公会议制度；

(三)安全目标管理制度；

(四)安全投入保障制度；

(五)安全质量标准化管理制度；

(六)安全教育与培训制度；

(七)事故隐患排查制度；

(八)安全监督检查制度；

(九)安全技术审批制度；

(十)设备、器材使用管理制度；

(十一)主要灾害预防管理制度；

(十二)事故应急救援制度；

(十三)安全奖罚制度；

(十四)安全操作规程管理制度。

第四篇：技术部部门安全生产职责

河北兴林车身制造集团有限公司

兴 林 模 具技术部门安全生产职责

编号：1 目的为认真贯彻落实“安全

第五篇：生产技术部部门职责1

生产技术部部门职责

生产技术部是全面负责公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：

1.负责公司的产品设计与开发 1.1负责全新产品的设计与开发； 1.2 负责来样复制及现有产品的改进；

1.3 负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案； 1.4 参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果；

1.5 组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。2.负责公司技术标准制订

2.1负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。3.操作管理

3.1 负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作； 3.2 参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作； 3.3 负责现场管理的监督检查工作。4.工艺管理 4.1 负责生产技术管理，指导日常生产技术工作；

4.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行； 4.3 负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施；

4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理；

4.5 负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈； 4.6 负责生产订单的技术评审。5.组织生产过程异常问题的解决方案 5.1 汇总生产过程中的异常问题，6.负责专业生产设备质量技术选型工作 7.负责公司样品管理工作

2012年2月11日

生产技术部-王福军