第一篇：工程部值班、交接班管理规定
工程部值班（交接班）管理规定
一、目的
规范值班与交接班管理，确保值班工作质量。
二、适用范围
适用工程部各当班、值班人员。
三、内容 值班人员在值班期内必须坚守岗位，认真执行上级命令和临时有关指示。保持仪容仪表整洁、仪态规范，严禁乘坐电梯、离岗、干私事、酗酒、睡觉、聊天、吸烟、嚼槟榔等。2 严格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的准则交接班，否则实行责任追究到底。3 值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门领班或主管反映。应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门主管经理汇报。认真填写好各“机电设备（空调机组）运行日志”、“锅炉设备（辅助设施）运行日志”、水电气用量抄表和《工程部值班（交接班）记录表》及其它相关记录。值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班，必须提前一天以书面形式向部门主管申请。7 严禁无关人员进入值班室和机电设备、锅炉、空调房，交接班时检查各类工具和钥匙等。
四、接班制度 提前15分钟到岗，认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。2 查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房卫生是否干净整洁。4 巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。
五、交班制度 交接班人员必须当面交接并签名。否则，视此次交接班无效，并按相关规定执行处罚。2 交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等，及时清扫值班室或操作间。3 交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的未处理问题。4 所有问题记录须现场交代清楚, 需下班继续进行的工作等须接班人员确认。
六、不能交接班的情况 上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，值班室或操作间卫生不整洁。正在进行倒闸操作或事故处理过程中，交接过程中设备发生故障影响运行或营业时，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的，并按相关规定执行处罚。接班人员有醉酒或精神异常，接班人员未按时到岗接班，并按相关规定执行处罚。
第二篇：工程部值班、交接班管理规定
工程部值班、交接班管理规定
1.0 目的：
规范值班与交接班管理，确保值班工作质量。2.0 适用范围
适用管理处工程部值班人员。3.0 内容
3.1 值班人员在值班期内必须坚守岗位，不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。3.2 值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向班长或主管反映。
3.3 应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向班长或主管汇报。
3.4 认真填写好各“机电设备运行日志”和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。
3.5 值班人员不得私自调班，因特殊情况要调班，必须向主管申请。
3.6 严禁无关人员进入值班室和机电设备房，交接班时检查各类工具和钥匙等。4.0 接班制度
4.1 认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。4.2 查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。
4.3 检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房是否干净整洁。4.4 巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。5.0 交班制度
5.1 交接班人员必须当面交接并签名。
5.2 交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。
5.3 交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。5.4 所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。6.0 不能交接班之情况：
6.1 上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，操作间不整洁。6.2 正在进行倒闸操作或事故处理过程中。
6.3 交接过程中发生故障，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。
6.4 交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的。7.0 附表
7.1 《工程部值班交接班记录》
第三篇：维修班值班、交接班管理规定
维修班值班、交接班管理规定
1、目的：
为了规范维修班的值班与交接班程序，特制定本规定。
2、适用范围
本规定适用于现场维修班所有值班人员。
3、值班制度
3.1 值班人员在值班期内必须坚守岗位，不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。3.2 值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。
3.3 应按规定巡查设备运行情况，并巡查其他设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向主管或总负责人汇报。
3.4 认真填写好《值班巡检记录》及其他相关记录。
3.5 值班人员不得私自调班，因特殊情况要调班，必须向管理人员申请。3.6 严禁无关人员进入值班室和机电设备房。3.7 值班人员负责把值班室与库房卫生打扫干净。
4、接班制度
4.1 认真听取值班人员的值班和设备运行情况报告。4.2 查看上一班的值班日志及巡检记录等。4.3 检查仪器、工具等物品是否齐全、完好。4.4 巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。4.5 检查值班室与库房卫生是否合格。
5、交班制度
5.1 交接班人员必须当面交接并签名。
5.2 交班人员必须整理好本班的各种运行检查记录和值班资料等。
5.3 交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的未处理问题等。5.4 所有问题记录需现场交代清楚，等接班人员确认。
6、不能交接班的情况
6.1 上一班运行情况未交代清楚不接班。6.2 各种记录填写不规范不接班。6.3 值班室、库房卫生不合格不接班。
第四篇：工程部夜间值班管理规定
工程部夜间值班管理规定
一、目的
规范工程部夜间值班工作，保证夜间施工的不间断管理，及时处理各种突发性事件，确保值班期间各项工作的正常进行。
二、适用范围
所有开发、项目工程部夜间值班人员。
三、管理权责
1、工程总监负责夜间值班的统筹管理，并对夜间值班进行排班，监督管理；
2、工程部副经理负责本标段夜间值班的现场生产管理工作，包括旁站工作（打桩、混凝土浇筑、回填土）的排班、现场突发事件的协调管理及安排交接等事项；
3、工程师负责值班期间的现场施工管理及协调、巡视等各项工作，对发生的重大事件及时向上级领导汇报；
4、技术员负责值班期间的旁站及领导交代的夜间值班事宜进行跟踪，并做好记录，对发生的重大事件及时向上级领导汇报。
四、值班人员
工程部副经理、各专业工程师、技术员均参加夜间值班，工程总监不定时对夜间值班情况进行抽查。
五、值班时间
1、工程部副经理、各专业工程值班时间：18：00—22:30，值班前考勤打开一次，值班后考勤打开一次，值班后在项目上休息，次日正常出勤。
2、技术员值班时间根据标段经理对夜间施工所需旁站情况具体安排，值班前考勤打卡一次，值班后考勤打卡一次，次日调休。
六、值班要求
1、每日下班前，应熟悉夜间施工的主要内容和相关事项，并做好相应准备工作。
2、值班人员需认真履行工作职责，对施工的各项内容进行巡视，对发现的问题及时向施工单位提出，并监督整改；同时对监理、物业值班情况进行监督，有问题时及时处理或向上级汇报。
3、值班人员需对施工中发生的问题及时协调处理，对不能处理的或遇重大情况时需及时向上级领导反应。
4、值班人员应保持在岗期间通讯畅通。
5、禁止在值班期间饮酒、脱岗、会客等活动，值班人员禁止在岗期间睡觉。
6、值班人员需对施工的安全情况进行检查，发现问题及时向施工单位提出，并要求其改正，同时做好自身的安全保护，避免发生意外伤害。
7、值班人员需做好值班记录并次日对标段经理做好汇报交接，值班人员未按时到岗时，需提前向本标段经理汇报。
七、罚则、值班期间值班人员要严格履行值班职责，对工作失职，脱岗的，每次罚款200元；
2、对值班期间睡觉、饮酒或从事其它与工作无关的事情，每次罚款100元；
3、对值班期间不认真进行记录的，每次罚款50元；《工程部夜间值班记录表》。
第五篇：工程部夜间值班管理规定
工程部夜间值班管理规定
1.0目的
严格管理通海物业值班工作，及时处理当班客户求助事项和发生的突发性事件，确保值班期间各项工作的圆满完成。2.0 适用范围
通海物业公司工程部值班人员。3.0 职责
3.1工程部负责夜间值班的管理工作，包括值班人员排班、事项交接及管理控制等； 3.2值班人员负责值班期间客户求助事项和发生紧急事件时的协调处理； 3.3值班人员按要求履行职责，做好值班记录。4.0 管理程序 4.1 值班时间
工作日：18:00——次日8:00 4.2 人员要求
4.2.1 晚上22:00之前不能睡觉；
4.2.2值班期间不得饮酒、不得擅离职守、不得留宿外人等。4.3 工作流程
4.3.1每日18:00前，应完整、准确地提供需要值班人员晚上交接完成工作的相关事项，认真填写《值班记录表》中的“当日值班交接工作事项”等； 4.3.2值班人员需要认真记录相关重点工作事项，并认真检查和落实；
4.3.3法定节假日、双休日值班期间，值班人员按要求履行职责，做好值班记录。4.4值班要求
4.4.1值班人员在值班期间，需要配带总值班胸牌、对讲机，做好值班记录； 4.4.2值期间能处理的事情要及时记录解决结果和改进措施，对不能及时解决的事件进行详细的记录，并在 4.4.5夜间作业做好安全保护。4.5值班监督管理
4.5.1 值班期间值班人员要严格履行值班职责，对工作失职，记录不及时下传、丢失相关规定者，每次据情节轻重罚款50-200元/人/次；
4.5.2如因工作失职造成业主和公司重大财产损失及人员伤亡者，给予相应的处罚或辞退并追究其相应责任。4.6 相关记录
4.6.1 《工程部夜间值班记录表》
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