第一篇:最新锅炉工段考核办法doc
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燃煤锅炉房管理考核制度
一、管理制度
锅炉工段工作以安全为最高准则,保证和满足正常生产、节能降耗,一切工作必须围绕该准则开展
(一)工作职责
1、工段长职责
1)熟悉并认真执行《特种设备安全监察条例》、《热水锅炉安全技术监察规程》、《锅炉安全管理规则》和《新宇酒业有限公司燃煤锅炉房管理规定》等有关法规,对锅炉的安全、节能、环保、卫生负全责。
2)负责锅炉工段人员之间的配合协调工作,保证安全运行和正常供汽。3)负责组织实施供汽系统的维修、大修、更新、改造和停炉保养工作。4)负责对锅炉房日常工作的监督、检查管理。
5)负责对锅炉工段人员的考核、考评,有权对违反规定人员进行处罚。6)负责队伍的建设,做好职业道德和专业技术培训。
2、班长职责
1)负责本班的人员管理、工作安排和安全教育工作。
2)组织本班人员做好开火前的各项准备工作和停炉后的各项收尾工作。3)对本班供汽质量,保护环境、节能降耗、水质合格和安全运行负直接责任。4)熟练掌握和操作设备,对紧急情况能进行妥善处理并及时报告,不得隐瞒事故的性质和情节。
5)服从管理人员指挥,配合管理人员搞好各项工作,不违章指挥。6)检查锅炉房各项规章制度执行情况,有权制止和纠正危及锅炉安全、不符合安全操作规程的行为并进行处罚。
7)认真巡检各岗,发现问题要立即责令当班岗位人员排除和处理,排除和处理完毕后方能离开,做好各项记录。8)当班期间不允许本班人员进行无证控制操作或同意无证人员进行顶岗。
3、司炉工岗位职责
1)严格执行锅炉操作规程,遵守锅炉房各项规章制度,不违章操作,持证上岗,保证锅炉安全经济运行,对因违章操作造成的事故要承担责任。对任何有害锅炉安全运行的违章指挥,有权拒绝执行,并向有关方面报告。
2)严格遵守劳动纪律和岗位纪律,不迟到,不早退,不脱岗,不睡觉,班前、班中不喝酒,不做与司炉无关的工作。不准无关人员进入锅炉间及控制室,离岗时要征得班长的同意,不允许让无证人员顶岗。
3)认真填写运行记录,做到记录准确、如实,不得假报,保持运行记录完好、整洁。
4)认真做好环境卫生,做到文明生产。
5)定期排污,冲洗压力表,做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验,保持灵敏可靠。
6)严格执行巡检制度,发现问题及时处理,无力处理的事故应立即报告班长,杜绝事故发生。
7)接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。加强对各岗的联系,服从班长的指挥,并做到礼貌上岗。
8)努力学习有关锅炉安全技术知识,不断提高锅炉操作技术水平。
4、水处理工岗位职责
1)认真遵守本岗位管理制度和操作规程,执行《锅炉水处理监督管理规则》和《工业锅炉水质》标准,保证供给合格水质。
2)熟练掌握本岗位水处理流程、设备结构、性能和自动控制程序。3)发现异常及时报告,并与司炉工联系,及时采取措施调整。对责任内的设备、管线仪表加强检查、维护保养,保证安全运行。
4)按规定对水质监测、及时调节和再生树脂,保证足够的合格水量。5)管好除氧设备,符合工艺控制点要求,保证除氧达标。
6)认真填报水质处理日志,字迹工整,保存完好。不得假报,伪造数据,不得减少化验次数。7)各类配制好的并经过核定后的分析用溶液,应标出配制日期、失效日期及溶液名称,严禁使用未经标定的、过期失效的分析标准溶液。
8)保持分析仪器清洁,按时检验、校正,使其处于完好、准确和待用状态。不使用未经校正过的仪器。
9)负责制定水质分析药品及化工原料的购买计划,并保管和使用。负责停炉后湿式保养的加药工作。
10)负责本岗位的操作台、仪器和仪表柜的环境卫生,做到文明生产。
(二)管理规章制度
1、交接班制度
1)锅炉房所有跟班运行人员和各班组的工作都必须严格执行交接班制度。2)接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定时间的前10分钟进行。锅炉出现事故正在处理当中,不能进行交接班,经交班人员同意,接班人员可以协助参与对事故进行分析处理,待事故处理完毕后再进行交接班。
3)司炉工交接班时应做到“五交”和“五不交”。
五 交:(1)燃气压力正常,水系统压力、温度等符合要求。
(2)锅炉及附属设备运转正常。
(3)当班记录填写齐全、清楚。
(4)锅炉房卫生整洁。
(5)安全附件、各类仪表指示正确,动作灵活。
五不交:(1)不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。
(2)接班人未到,不交给其他无证司炉人员。
(3)当班内发生问题,尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。
(4)设备发生故障或损坏,未查明责任前不交。
(5)燃烧不正常,未弄清原因前不交。
4)接班人员必须提前30分钟到岗。
5)接班人员未到岗时,交班人员不得私自离去;交接班人员必须是持证人员。
6)接班人员必须和交班人员共同巡视,详细了解上一班的运行情况,仔细查看各种仪表是否正常。7)交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。
2、巡回检查制度
1)锅炉运行巡检人员必须按各岗位责任制的要求对锅炉及辅机定时进行巡回检查,确保安全运行。
2)巡检人员要将发检情况逐项及时填入运行记录;发现事故隐患或其他不安全因素应立即向班长、工段长汇报,同时做好记录。
3)遇下列情况应增加巡回检查次数:(1)设备带病运转;(2)新装或新投入的设备;(3)设备运行中有可疑现象。
4)巡检时发现影响人身和设备安全的紧急情况,应按有关规程妥善处理。5)巡检时间为1小时1次。
6)巡回检查完毕,巡检人员向班长通报情况,并在运行记录上签字。
3、检修、维护保养制度
1)锅炉及附属设备的检修、维护保养,包括日常运行保养和停产期间检修、维护保养两方面工作。应制定明确内容和程序。
2)日常运行保养
(1)三大安全附件保养(安全阀、压力表、温度表);应定时试验、记录、送检;
(2)机械设备保养:应定时检查、实施并记录,如润滑、排污、水泵冷却水畅通和排气、风烟泄漏、电气维保等,杜绝跑、冒、滴、漏。
3)停产期间检修、维护保养:计划由班长拟定项目、工段长审核方案;时间在停产前1个月完成,明确检修、维护保养的炉号、项目、方法、时间和责任人。并报部门负责人审查批准后组织实施。
4)锅炉停用期间应根据具体情况采用有效的保养方法。
5)锅炉及附属设备的检修内容和检查验收结果、有关责任人员名单,应及时记载在锅炉技术档案和供汽设备档案内;每季度汇总后交办公室归档备查。
6)运行期间运行人员对锅炉及附属设备要做到三好(管好、用好、修好)、四会(会使用、会调试、会保养、会排除故障),保证设备安全稳定运行。
7)设备要经常保持清洁,每班前要擦拭干净,保持环境卫生。
8)安全阀、循环泵、供水泵等辅助和备用设备设施每月必须运行疑惑开启一次。
4、运行记录管理制度
1)运行记录自点火试运行之日起开始至停火之日止。每班的司炉工、水处理工等必须认真填写运行记录。
2)当班人员必须按规定按时填写各种记录表,记录应准确、可靠、完整,不得弄虚作假。各岗位进行交接班时,应在记录表上签字。记录者应对所填写内容的真实性、正确性负责。如发现记录内容与实际情况不符时,由当班班长负责。
3)运行记录每月交公司办公室保存,保存期限不得少于3年。4)运行记录应包括以下内容:(1)各种温度记录;(2)各种压力记录;(3)各种能耗记录;
(4)锅炉及附属设备运行情况和故障处理记录;(5)交接班情况记录;
(6)水质化验及水处理设备运行情况和故障处理记录;(7)设备检修、保养情况记录;
(8)上级主管领导和锅炉房管理人员检查记录;(9)事故记录。
二、考核处罚
1、日常工作
(1)、未认真履行自己职责,一次扣10元
(2)、未按规定巡检并记录一次扣10元,查出问题未及时解决一次扣20元。
(3)、非客观因素原因未按时正常供汽一次扣20元,停汽半小时以内扣50元,停汽半小时以上扣100元。因责任原因导致未能正常供气处罚50—100元(4)、违反交接班管理制度一次扣10元,由于交接班不清导致工作严重失误一次扣50元;
(5)记录不全一次扣10元,交接班未签字一次扣5元。、(6)、出现跑、冒、滴、漏现象一次扣20元。(7)、锅炉房和煤场卫生未及时清扫一次扣10元
(8)、控制室、水分析室内存放工具以外的杂物一次扣20元;仪表台有灰尘没清扫一次10元;仪表台上存放记录用品以外物品一次扣10元,存放水杯一次扣50元。
(9)、室外管线出现保温层开裂脱落3天内未处理,对工段长一次处罚50元。
2、工作技能
(1)由于操作失误和处置不当造成设备故障一次处罚20~200元。(2)未稳定、平稳供汽影响生产(保证管道尾部压力大于或等于0.25MPa),一次扣50元
(3)出红炉渣一次扣30元
3、安全生产
(1)、违反公司安全管理规章一次100元;
(2)、在非吸烟区吸烟一次扣20元;(3)、违章作业一次扣50元;
(4)、责任安全事故一次扣200元,造成重大责任事故按国家规定移送相关部门;
(5)、酒后上班一次50元。
(6)、未按规定穿戴劳保用品一次扣50元。
4、工作态度和劳动纪律方面(20分)
(1)、不服从上级的工作安排和管理一次扣10~50元,工作不配合一次扣10元;
(2)、迟到早退一次扣10元不假不到扣100元;(3)、上班时间睡觉一次扣20元,溜岗一次50元;(4)、上班做与工作无关的事一次扣10元;
四、管理原则
1、管理上采取分级管理原则,上一级管理人员对下一级承担管理责任,并有权对下一级人员在管理和工作中违规、违纪问题依照本制度进行管理和处罚。
2、处罚罚款公司级罚款归口公司统筹使用,以下各级罚款规各级管理工段、班组支配使用,只能用于本工段、班组员工福利等开支,同时必须向本工段、班组员工公开收支情况。对违反本条规定管理人员处以违规使用金额一倍罚款,罚款不足100元的按100元处罚。
五、本制度从2011年10月26日起执行,本制度的解释权归新宇酒业有限公司
工段长签字:
工段成员签字:
第二篇:锅炉工段2011工作总结
新区工段2011工作总结
工段长:陈光富
各位领导,各位同事大家好!
不知不觉新年的钟声即将敲响,我们即将结束2011年的征程。2011年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的一年,在公司各级领导的亲切关怀下,在车间班子的正确领导下,新区工段顺利完成了6至12车间的全年供汽任务,为公司2011的基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过150名员工9个轮次的不懈奋战,我们终于完成了2011年的使命。一年来,新区工段在安全生产、节能降耗,员工管理,制度落实等方面取得了一定的成绩,得到了车间领导的肯定,当然,在取得成绩的同时,我们也深刻认识到了在工作中,一些值得思考和改进的地方。在此,我代表新区锅炉工段全体员工就2011的各项工作进行总结。
一、在安全生产方面。
安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。1.加强员工的安全意识教育。
除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外,工段还深入班组与员工进行交流,听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈。2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息
在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。
3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。
窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。存在的问题以及需要改进的地方。
1、对于设备系统方面变化的考虑不够,应拒绝“经验办事”的工作态度,同时制定出相应的制度措施,今后应努力加强“认真思考,技术分析,责任心培养“等方面工作,并制定相应的防范措施,执行、落实好各项制度,加强职工防范意识教育、和技术指导。水处理方面,我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范,以及在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境。
二、节能降耗方面
近年来,公司和车间大力加强节能降耗工作,对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的重要性和现实意义,重点在以下几方面开展了工作:、1.加强员工的节能意识教育。
工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。2.提高员工操作技能。
要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。3.加强二道灰的回收工作。
除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。
存在的问题以及需要改进的地方。
要保证烧出合格的过热蒸汽,锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面,大部分员工都能过关,主要存在的问题是:
1、部分人员调节不够仔细,在燃烧上没认真对待,精力不集中;
2、技术不硬,分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。
3、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。
三、员工管理方面
一年来,工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员工实行以教育为主,惩罚为辅的工作方针,让他们认识到处罚不是目的,重在意识到问题的严重性:犯了错误并不可怕,但知错要能改。对表象良好的员工,处在工段范围内进行奖励外,还将作为评先、评优对象向车间进行申报。
存在的问题是及需要改进的地方。
制度落实应更全面,力度应加强。
1、加强员工指导教育,力求达到实质效果。
2、全工段思想应高度统一,防止各别员工出现思想意识偏差。
3、强化制度落实方法的灵活性,力争使检查工作没达到良好效果。
四、2012年工作打算
1、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。(1)、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员。(2)、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。
(3)、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。(4)、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑。
2、抓现场管理工作,及时规范现场管理,多到现场找问题。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗。
4、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖范围的事,都应该完全的处理解决下来。同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识。
5、管理细化。大抓安全,杜绝浪费。
2012年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩。
陈光富 2012年1月
第三篇:脱水工段2009年绩效考核办法
脱水工段2009年绩效考核方案
第一章 总则
第1条 根据《选矿车间2009年经济承包考核办法》和工段生产经营的实际情况制定本办法
第2条 吨铜单位成本不能突破,工段按班组系列分解,超支用责任班组职工绩效奖金和工资抵补。
第3条 各班组应根据《脱水工段2009年
经济承包考核办法》制定相应的班组对个人的考核办法。
第4条 坚持从严考核,坚决兑现的原则,不迁就、不照顾、不讲客观。按照奖勤罚懒的原则。
第二章 分挂指标
第5条 铜、铁精矿过滤为100%,铜精矿大井责任跑浑一次扣责任班组200元,铁精矿没有经过工段批准,擅自送铁精坝一次扣责任班组200元。
第6条 铜、铁精矿水分按当月计划考核
第三章安全生产
工段安全生产工作目标为“0”。落实安全生产责任制,做到“六个不变”,六个坚持,坚决遏制违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违”行为。
第7条 坚持周一安全活动,做到“四落实”无特殊原因,人人参加。班组无活动记录一次扣款50元,参加者必须在安全活动记录本签名,发现一次代签名者扣款20元
第8条 上班前必须正确穿戴好劳保用品,并确定现场互保对子,特殊工种须持证上岗,否则扣款30元。
第9条 班中不得饮酒,发现一次每人扣款50元,并责令其下岗,班 前饮酒影响工作者视同班中饮酒,重复发生,待岗一个月。
第10条 开停车和生产过程中,必须严格按照操作规程及动作标准以及各工种严禁行为和共同严禁行为作业,做到“三确认”,没有做到,未发生一次事故扣款50元,若发生事故责任人待岗并承担上级扣款及处理。
第11条 检修设备必须实行悬挂安全警示牌和电源闸门制度,否则扣责任班50元,高空作业,必须系好安全带,否则扣50元。
第12条 上级举办的安全培训班活动,应参加的人必须参加,无故不参加者扣款50元。
第四章 生产工作任务
要保证流程畅通,增强设备维护与保养,提高设备的运转率。
第13条 严格按照制度交接班并当面交清,未做到一处(次)扣责任班30元,第二次发现同类事情扣款50元,以止类推,各种岗位记录必须保持整洁、完好,如贯标内容填写,发现一次(例)扣责任班20元,不写记录扣款50元,记录本撕一页扣款50元。
第14条 按照“三定四不推”的原则,当班人员必须处理本班发生的各种隐患和事故及事情,处理不了的及时上报,未上报及未处理的扣责任班100元,带班班长扣款50元。情节特别严重的待岗一个月,上级扣款有责任班承担,发现过滤机过空槽,一次扣责任班50元。
第15条 不管是节假日或夜班,维修班在接到指令后,必须迅速派人到生产现场检修设备,不得延误工期,否则每延误一次扣款50元,维修工努力提高维修质量,避免重复返工,做到既不能欠维修也不能过维修,如因维修质量问题而影响生产,视情节严重责任班,第一次扣50款项元,第二次扣款100元,情节特别严重的,上级扣款有责任班承担。
第16条 车间(调度)、工段(班长)指派的临时任务,必须按时完成,否则每次扣款50元。
第17条 各种会议指定参加的人员必须参加,无故缺席者扣款50元,迟到者扣款20元。
第18条 在保证流程畅通的前提下节约能源,做好消峰填谷工作,杜绝长明灯、长流水,发现一次未达到要求扣款30元。
第19条 维修班在做好日常维修的同时,要合理安排材料、备件计划,对各自的责任范围(每日不少于一次)检查,未做到扣款20元。
第20条 全年任务重,压力大,要求大家心往一处想,劲往一处使,不利于团结的语言和行为坚决制止,如有发生扣款200元,经常发现同类事情就给予待岗处理。
第五章 现场定置管理及环境整治
第21条 按定置管理要求,岗位、派班室的物质堆放有序,对危险物品加以特别定置,工段实行不定期检查,未达到的每处罚20元。
第22条 环境卫生保持良好,各班应配备卫生保洁员,工段每周三下午组织班组长检查卫生,不合格一个点处罚20元,重复发生加倍处罚。
第23条 运转设备的动、静密封点不准漏油、砂泵不准漏沙,如有泄漏必须及时处理,否则每个点扣责任班20元。
第24条 维修班在检修设备后,必须按定置管理要求清理现场,否则每处罚责任班20元,安全防护罩、栏杆没有复位,扣责任班50元。
第六章 考勤制度
第25条 班组实行逐日公开考勤,没做到的按每日10元处罚,上级检查发现没有逐日考勤,罚款金由考勤员和班长承担,班员休息必须服从班长安排,严格按照有事写请假条制度,事先不请假,私自休息一天扣款50元。
第26条 生
产班严格实行轮休制,每月1日前上报轮休表,工段按此检查核实,无特殊情况,发现未按此执行一人扣30元,每班上岗人员不少于60%,否则扣责任班50元。
第27条 考勤必须属实,不准弄虚作假,发现一次作假行为,扣考勤员50元。
第七章 劳动纪律
必须保证准政令畅通,工作中的问题应该逐级反映。
第28条 工段所有人员不准迟到、早退,发现一次扣款20元,睡岗扣款50员,串岗扣款20元,上级查岗发现有违纪行为,工段加扣50元处理。
第29条 发现班中打毛线、看小说、每人次扣款30元。班中打牌每人次待岗一个月。
第30条 因玩忽职守、巡检不到位和操作不当,造成设备事故的扣款100元,浓密机压死的扣款300元,回收泵被淹的扣款400元,电机烧毁的扣款100元。电脑、空调损坏按原价赔偿。
第31条 陶瓷过滤机滤前、滤后压力在0. 3公斤 或高或低发现一次扣20元。反冲洗压力必须在 1公斤 以下,高出 1公斤 发现一次扣20元,因操作不当损坏陶瓷板一块按100元计算,由此类推。进料浓度必须2小时测量一次并做好记录,发现一次没有测量及做好记录,扣20元。
第32条 因操作不当,巡检不到位,造成设备损坏较轻扣50元,设备损坏较重按待岗处理。
第33条 记录本撕一页扣30元。不按标准填写扣20元。
第34条 不服从分配及管理扣30元。
第35条 打架者待岗1个月。及负责医疗费用。情节严重送司法机关处理。
第36条 骂人者第一次扣50元、第二次待岗一个月。
第37条 陶瓷过滤机硝酸用完后必须配酸,一次不配硝酸扣30元。
第38条 陶瓷过滤机跑硝酸按 100mm 扣30元。以此类推。
第39条 工作中的问题应该逐级反映,发现没有逐级反映者扣50元。
第40条 班组、个人处理废旧物品,发现一次扣班组200元,个人扣300元。
第41条 工段及班组抽查各项规章制度,不会背的,第一次扣10元,第二次不会背的扣20元,以此类推。
第42条 岗位发现长明灯,按每盏灯扣20元计算,以此类推。
第43条 盘式过滤机开、停车必须检查滤布,如滤布破损,白班由维修班更换,夜班由生产班更换,若不及时更换50元扣款。
第44条 因操作不当,盘式过滤机真空泵进砂一次扣50元。
第45条 铁溢流沟一次未冲,扣20元。
脱水工段
第四篇:碎矿、磨浮工段考核办法
碎矿工段考核办法
一、劳动纪律
1、迟到、早退、脱岗者,每发现一次扣20元。
2、请假要有请假条,请假一天扣50元,电话请假每次扣50元。(每轮班最后一个班请假扣100元)。
3、旷工一天扣100元。
4、不许酒后上岗,违者扣50元。
5、偷盗矿石、公物含金物料直接报公司武保部处理。
6、不参加车间班组组织的各项活动者,每次扣20元。
7、不服从车间工作安排的直接停工。
8、不按时完成车间和班组交给的临时性任务,扣20元。
二、文明生产
1、进车间不带安全帽,每次扣20元,公司查出者,加倍处罚。
2、工作期间不准干私活,若发现干私活,每次扣20元。
3、值班室内卫生保持整洁,物件摆放整齐、不干净整齐者,扣当事人20元。
4、车间卫生第一个白班须打扫一次。一段除尘卫生每轮交接班清理一次,交班期间卫生打扫不彻底,每次扣20元,(卫生包括各岗位皮带架、皮带走廊、窗户、窗台、玻璃、楼梯、栏杆、电机、及电机周边、破石机及破石机周边、配电柜、标语牌)等。
5、车间杂物工具各岗位自行清理,发现乱摆、乱放,本岗位人员每次扣20元。
6、因岗位无人造成机械事故并对车间造成重大损失的,按损失大小对责任人进行处罚。
7、做好当班工作记录,记录不全者,每次扣当班班长20元。
8、做好工器具交接记录,发现丢失,扣当事人20元。
三、目标责任
1、供矿量:因班组自身原因(机械故障除外)导致车间无矿停车,每小时扣该班组300元。
2、供矿粒度:进入细料仓的矿石粒度≤30mm,需达到90%以上,因自身原因未达标者振筛岗位扣50元。
磨浮工段考核办法
一、劳动纪律
1、迟到、早退、脱岗、睡岗者,每发现一次扣20元,考核扣1分,由公司查出者,加倍扣罚。
2、请假要有请假条,请假一天扣50元,考核扣1分,电话请假每次扣50元,考核扣2分。
3、旷工一天扣100元,考核扣5分,超3天(含3天)停工。
4、不许酒后上岗,违者扣50元,考核中扣5分。
5、偷盗矿石、公物含金物料停工,直接报公司武保部处理。
6、不参加车间班组组织的各项活动,每次扣20元,考核扣5分,请假考核扣3分。
7、不服从车间工作安排的直接停工,每次扣5分。
8、不按时完成车间和班组交给的临时性任务,每次扣3分。
二、文明生产
1、进车间不带安全帽,每次扣20元,考核扣2分。公司查出者,加倍处罚。
2、工作期间不准干私活,每发现一次扣20元,考核扣2分。
3、值班室内卫生保持整洁,物件摆放整齐,不干净整齐者,扣当事人20元,考核扣2分。
4、交班期间卫生打扫不彻底,每次扣20元,考核中扣3分(卫生包括各岗位球磨平台、浮选平台、皮带走廊、皮带架、窗户、窗台、玻璃、楼梯、栏杆、电机、及电机周边、配电柜、标语牌)等。
5、车间杂物各岗位自行清理,发现乱摆、乱放,本岗位人员每次扣20元。
6、值班人员发现车间文明生产不合要求,发现一次,扣当事人20元,考核中扣2分。
7、每天早7点钟,在岗磨浮班长应及时关掉车间外照明灯,未及时关照明灯,每发现一次,扣当事人20元。
8、因岗位无人造成机械事故并对车间造成重大损失的,按损失大小对责任人进行处罚,考核扣10分。
9、做好当班工作记录,记录不全者,每次扣20元,考核扣1分。
10、做好工器具交接记录,发现丢失,扣当事人扣20元,考核扣1分。
11、杜绝球磨机胀肚现象发生,因操作不当导致球磨机胀肚,若出现一次扣300元,考核扣5分。因操作不当导致尾矿管堵,若出现一次,扣50元,考核扣5分。
12、保持浮选过程的平衡,出现异常现象应及时调整,若未调整,每发现一次扣20元,考核扣3分。公司查出者,加倍扣罚。
13、泡沫槽不能有积渣现象,要随时清理,发现未清理,每次扣20元,考核扣2分。
三、目标责任
1、处理量:100吨选厂当班矿量不得低于38吨/每班(小时矿量不得低于4.8吨/小时),低于38吨者,每低1吨扣5元,每班矿量最多不超过40吨,每超吨扣10元;50吨选厂当班矿量不得低于24吨/每班(小时矿量不得低于3.0吨/小时),低于24吨者,每低1吨扣5元,每班矿量最多不超过26吨,每超过1吨扣10元。(因设备故障或无水停车按小时替减)。
2、尾矿品位:当班尾矿品位不得高于每吨0.26g,如果当班尾矿品位高于每吨0.26g,处罚责任人(当班浮选工)每次10元,并扣1分。
2014.4.15
第五篇:双环公司热电工段锅炉试题B
双环公司热电工段锅炉试题B
姓名 ___ 分数__
一. 填空题(20分)
1.降低锅炉排烟损失的方法是尽量减少烟气量和降低排烟温度。2.二级喷水减温器用来对汽温进行细调节,以保证过热蒸汽温度的稳定。
3.当炉内的空气不足时,煤燃烧的火焰是暗红色。
4.水冷壁受热面无论是结垢、积灰或结焦,都会使炉膛出口烟温增高。
5.锅炉不应在太低负荷下运行,以免因炉温下降,使煤粉着火更因难。
6、为防止停炉后汽包壁温差过大,应将锅炉水位上至最高水位﹍﹍﹍﹍。7、5~6#锅炉设计给水压力5.9MPa,其饱和蒸汽压力是4.22MPa,饱和水温度255℃
8、锅炉的三大安全附件是安全阀、水位表、压力表。9、7~8#锅炉制粉系统球磨机额定电流41.7A,电机功率315KW,排粉机额定电流25.9A,电机功率220KW,电压6000V.10、7~8#锅炉安全阀的定鉈压力:汽包安全阀工作压力11.79MPa,汽包安全阀控制压力11.47MPa,过热器安全阀压力10.29MPa
二、问答题(80分)
1、汽压变化对其它运行参数有何影响?(20分)答:汽压变化对汽温的影响:
一般当汽压升高时,过热蒸汽温度也要升高。这是由于汽压升高时,饱和温度随之升高,则从水变为蒸汽需要消耗更多的热量,在燃料不变的情况下,锅炉的蒸发量瞬间减少,既过热器所通过的蒸汽量减少,相对蒸汽的吸热量增大,导致过热蒸汽温度升高。
汽压变化对水位的影响:
当汽压降低时,由于饱和温度的降低使部分炉水蒸发,引起炉水体积膨胀,故水位上升。反之,当汽压升高时,使炉水的部分蒸汽要凝结,引起炉水体积的收缩,故水位下降。如果汽压变化是由于负荷引起的,则上述的变化是暂时的现象,接着就要向相反的方向变化。
2、简述汽包水位计的重要性?(10分)
答:汽包水位计是锅炉运行中必须严格监视和控制的重要项目之一。水位过高会造成蒸汽带水,损坏过热器和汽轮机设备;水位过低会造成锅炉水循环破坏,使水冷壁管烧坏甚至爆管。所以没有水位计的汽包锅炉是不允投入运行的。
3、锅炉结焦有哪些危害,如何防止?(20分)
答:锅炉结焦的危害主要有:1]引起汽温偏高;2]破坏水循环;3]增大了排烟损失;4]使锅炉出力降低。为了防止结焦,在运行中要合理调整燃烧,使炉内火焰分布均匀,火焰中心保持适当位臵;保证适当的过剩空气量,防止缺氧燃烧;发现积灰和结焦过时应及时清除;避免超出力运行;提高检修质量;保证燃烧器安装正确;锅炉严密性要好,并及时针对锅炉设备不合理的地方进行改进。
4、转动机械轴承温度高的原因有哪些?(10分)答: 1]油位低,缺油或无油。2]油位过高,油量过多。3]油质不合格或变坏。4]冷却水不足或中断。5]轴承有缺陷或损坏。
5.画出高压锅炉汽水水系统图。(20分)
冷管过进箱低进水壁棚器联过段顶热口高温箱箱棚热联联顶过器 交叉管下上包过器后墙热级温二减器 管管降升包下箱 下上后过联低出箱过段联包下箱高温口侧过联汽包过温包过器高低段 侧墙热 级煤低进箱二省器过出箱过段联 包器联侧热口高温口级煤交叉管一省器过口箱 低进联 过口箱合箱温热屏出联混联低过器 过口箱式热水作低进联屏过器 给操台 级温过口箱屏进联给水泵一减器 过温高高段 高出箱过段联高温口集汽箱汽轮机图框方统系水汽炉锅压高