杨家梁煤矿档案管理制度

第一篇：杨家梁煤矿档案管理制度

杨家梁煤炭有限责任公司

档案管理制度汇编（试行）

杨家梁煤矿 二〇一三年十二月

目 录

第一章：总则

第二章：档案管理人员岗位责任制 第三章：文件材料归档制度 第四章：档案保管第五章：档案利用、借阅第六章：档案鉴定第七章：档案保密第八章：档案室

制度 制度 制度 制度 管理制度 第一章 总则

（一）为了加强杨家梁煤炭有限责任公司对档案的收集、整理和管理工作，有效的保护和利用档案。使档案工作系统化、规范化、标准化，更好的为煤矿各项工作服务。根据《中华人民共和国档案法》并参照上级机关及相关单位有关档案工作的决定、条例、办法，结合公司档案工作的实际情况，特制定本管理办法。

（二）杨家梁煤矿档案是指在生产经营、科学技术和管理活动中形成的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录，主要体现形式包括纸质、电子、实物等。

（三）根据相关制度规定和档案管理达标要求，我公司建立了综合档案室，对全公司档案实行集中统一管理。档案室工作人员对全公司档案工作要进行全面管理、监督、检查、指导，并完成接收、保管、鉴定、统计和利用等工作任务。使档案达到完整、准确、系统，妥善保管有效地提供利用。

（四）公司各级领导要加强对档案工作的领导，认真贯彻党和国家有关档案工作的方针、政策和上级机关的指示、规定，定期召开会议研究本公司档案工作，解决存在的问题。

（五）各部门要指定兼职档案员，负责本部门的文件、技术资料的整理和归档工作，按要求及时向综合档案室移交，并办好交接手续。(六)档案工作人员要严格执行党和国家对档案工作的方针、政策、法律法规，执行保卫、保密等规章制度，要加强法制观念，做好本职工作，提高管理水平。第二章 档案管理人员岗位责任制

（一）档案员必须热爱档案工作，具有较高的政治觉悟。并具备一定文化水平和一定业务能力。

（二）认真学习、宣传、贯彻《中华人民共和国档案法》和《档案法实施办法》，执行档案业务建设规范和规章制度，切实搞好档案的管理、保护和利用。

（三）档案管理人员应参加工程竣工验收、设备开箱，做好工程建设和设备文件材料的收集、整理、归档，保证基建、设备档案的完整与齐全。

（四）集中统一管理本单位全部档案，做好本单位档案的收集、整理、鉴定、编目、编纂等项工作，为档案的利用打下良好基础。

（五）加强档案保管工作，做好以防火、防潮、防高温、防盗、防虫为主的“八防”工作，确保档案的完整与安全。

（六）严守档案机密，防止档案丢失及失、泄密。

（七）执行档案的利用借阅制度，积极开发档案信息资源，为本单位安全生产建设服务。

（八）工作调动时，应及时做好档案及档案工作的交接手续。第三章 文件材料归档制度

（一）归档范围：

1、凡本单位在各种工作活动中形成的，具有查考利用价 值的文字、图表、声像等各种载体的历史记录均属归档范围具体可分为文书档案、会计档案、科技档案、声像档案和专门档案等门类。

2、属归档范围的文件材料，任何个人不得据为己有。

3、反映本单位历史面貌的大事记、报刊、杂志及其剪报等资料，也应归档。

（二）归档时间

1、文书档案：应于工作结束后及时移交档案管理人员。由档案员统一立卷归档。

2、科技档案：基建档案应以工程项目为单位，竣工验收后立即归档；设备档案应于购买开箱后及时归档。

3、声像档案：可采用随时归档的方法，不定期向档案管理人员移交归档。

4、专门档案：按专门档案管理有关规定的时间进行归档。

（三）归档要求

1、归档的文件材料必须完整、准确、齐全。

2、每一会议、专题、事件、项目、课题的文件材料应分别集中立卷。本级重要文件及其上级、同级直接针对性的文件应合一立卷，永久保存；其他文件则分级立卷，长期或短期保存。

3、归档文件材料要求纸张完好，字迹清楚，不得使用铅笔、圆珠笔或复写纸书写。

4、文书档案、科技档案、声像档案、专门档案由档案员按规范进行收集、整理、立卷、归档，并编写案卷目录及全引目录。

第四章 档案保管制度

（一）本单位形成的各种门类、载体的档案，由档案室集中统一管理。

（二）档案管理人员对所保管的档案要登记造册，分门别类存放，并定期清点，防止丢失。

（三）加强档案库房、箱柜的管理，按照防火、防盗、防光、防潮、防高温、防有害生物、防污染、防尘等“八防”要求，确保档案的完整安全。

（四）档案管理人员必须严格遵守国家保密法规，防止档案失落、泄密事故的发生。

（五）做好登记及统计工作。对档案的收进、移出。保管、利用等情况进行完整、系统的登记和准确的统计。

（六）对超过保管期限的档案，须按规定程序进行鉴定、销毁。严禁擅自销毁。

（七）档案室由档案员专人保管。档案员请假外出时，须由领导指定代管人员。档案员工作调动时，须办理移交手续。第五章 档案利用、借阅制度

（一）档案管理人员要编制档案的检索工具，为档案的开发利用创造条件。

（二）档案管理人员要积极主动提供档案信息，为本单位安全生产建设服务。

（三）本单位档案原则上只供本单位查阅利用，外单位因工作需要查阅利用，须经有关领导同意。

（四）借阅档案必须说明查阅目的，并按规定先填写“档案借阅登记簿”的有关栏目。

（五）查阅档案时，要爱护档案。严禁在档案上任意勾划、拆卷、撕页、涂改，确保档案的原貌与安全。

（六）查阅时，一般只看有关档案内容，若需复印，须经档案管理人员同意，并不得超出查阅范围。

（七）档案一般不外借，若特殊情况需外借，须经分管领导批准，并保证定期、完整归还。

第六章 档案鉴定制度

（一）根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《机关档案工作条例》的精神，认真地进行档案鉴定工作，使保存的档案既精炼又完整，更好地发挥档案的作用。

（二）根据《档案保管期限表》的规定，作为鉴定档案保存价值的标准。结合本单位档案的实际情况，对到期的档案进行鉴定，确定存毁。

（三）鉴定工作在鉴定小级领导下定期进行，以保证档案鉴定工作的质量。

（四）采取直接鉴定法对档案进行逐份鉴定。每次鉴定要写出鉴定报告，分别填写档案留存和销毁消册，注明鉴定日期，由鉴定人员签名。

（五）凡要销毁的档案，都必须经鉴定小组审查提出意见，连同销毁清册一并报批。方能销毁。未经鉴定和批准，不得销毁任何档案。

（六）要销毁的档案，应另行妥善保管，采取“缓期执行、以观后效”的办法。观察一个时期，经实践证明确无保存价值后再销毁。销毁时要严格执行保密规定，指定二人负责监销。监销人员要在销毁清册上签字，注明销毁的方式和日期。第七章 档案保密制度

（一）档案室应由专人管理，其他人未征得管理人员同意，不得随意进入。

（二）档案管理人员要认真贯彻执行《保密法》，严守党和国家有关保密工作规定，严禁泄露档案材料中的秘密。

（三）借阅档案必须登记，外单位人员查阅本单位档案必须持组织介绍信。无特殊原因，档案一般不外借。

（四）经鉴定，批准销毁的档案材料，应按规定程序销毁，不得当废品处理。

（五）档案员要严守岗位，外出时须保存好档案资料，关好门窗。

（六）档案员一旦发现档案丢失，应及时向领导和有关部门报告，及时采取措施，并追究有关人员责任。

第八章 档案室管理制度

１、按规定将档案分类排放、排列整齐。

２、保持档案室清洁、干燥和卫生，切实做好防盗、防火、防潮、防尘、防鼠、防高温、防强光等工作。

３、严格执行安全制度，档案室内禁止存放易燃、易爆、杂物、食品等危险物品，经常检查档案室消防器材。４、非经允许，外人不得随便进入档案室。

５、管理人员做到人走加锁、关窗，妥善保管档案室钥匙，确保档案室安全。

６、熟悉档案室情况，对库藏档案和资料的保管情况定期进行检查核对，做到帐物相符。对已破损和字迹退色的档案，应及时复制。７、有档案室温湿度记录，掌握温湿度变化情况，进行分析，制定管理计划。

８、未经批准，任何人不准将档案带出档案室，更不准私自摘抄、外传，要严格遵守保密制度。

9、进档案室查阅资料，查阅者不得大声喧哗，不得抽烟。查阅人要爱护档案，不得撕页、涂改，一旦发现由查阅者负全部责任。

第二篇：煤矿档案管理制度

档案管理制度

为了进一步规范档案管理，做到档案管理系统化、科学化，理顺管理程序，特制订管理办法如下：

一、档案管理

1、专人负责档案管理，设立档案专柜，实行微机管理，建立微机档案库分、分类别存放，对档案进行科学管理。

2、分存放对档案分存放、非本及长期档案进行标号存放。

3、分类别存放对档案分类分区域存放；严格执行档案登记及借阅制度；

二、档案日常管理

（一）资料存档程序

经审阅后由档案管理员依照《档案管理办法》进行登记、分类、编号、存档、输入微机；

对本档案按照档案类别进行登记后，编号分类存档；对有实用价值的进行编号存放，对无使用价值的资料列出详表后经资料部长同意后销毁；

年终时，对非本档案经审阅同意后对有价值的资料重新编号管理，同时对无存档价值的档案进行销毁，销毁要有详细登记；

（二）档案借阅

1、一般档案需借阅时，经档案管理员同意严格按照档案管理办法进行登记后方可借阅；

2、重要档案借阅时必须经分管领导签字同意，档案管理员进行登记后方可借阅；

3、对公司及上级检查时所需资料，由借阅部门制定出资料清单后分管领导签字批准，档案管理员负责准备，核对后，档案管理员进行借阅登记，杜绝资料的流失。

4、资料每半月进行一次整理，对超时效无须保存的资料经分管领导审阅后进行销毁。

5、档案管理员要严格档案日常管理，分管领导组织月底档案检查，档案管理工作优劣情况与管理员效益工资挂钩。

三、档案内容

（一）规程措施、图纸及文件制度

1、作业规程、通知及补充措施编号分时间、分煤层、分类别进行存放；

2、各工种操作规程、安全管理制度、安全工作责任制、应急救援预案等经编审、初审合格后进行编号存放（如：1#-1-2，注：1#为1号柜，1为第一档，2为第一档内2号资料）；

3、施工地点安全技术措施及其他临时措施经内部传达后按下发日期进行编号存放。

4、上级来文、来电、来函及公司文件、制度经内部传阅后交由档案管理员按下发日期进行编号存档；

5、工作面图纸由生技科绘制出后经审阅后交于档案管理员装盒后进行存放；

（二）、临时性的措施、文件

1、对现阶段正使用的文件有档案管理人员统一放入表示为《临时档案》的文件盒进行存放；

2、使用时严格按照《档案管理办法》执行，进行借阅登记；

3、无使用价值后，对需存档的进行编号存档，无使用价值的由分管领导同意后进行销毁；

（三）上报资料

1、重大危险源排查治理情况表每月进行排查一次，排查完毕后把原表交于档案管理员进行存档；

2、安全隐患排查情况表、整改报告等上报完毕后，把复印件交由档案管理员进行存档；

3、安全例会材料、员工出勤表、领导干部入井情况、三违罚款情况、个人安全技能账户及考核、群监员考核情况、安全费用使用情况、机电设备事故月度分析统计情况等每月汇总、上报后，把复印件交于档案管理员进行存档（标明存放日期）；

（四）事故登记台帐及附属相关资料分析完毕后将正稿交于档案管理员进行存放；

（五）安全隐患排查五定表

1、上级安全检查五定表及整改报告经汇总后交于档案管理员进行存档，不得有遗漏；

2、公司安全检查表及整改报告经公司各类检查完毕汇总后交于档案管理员进行存放；

（六）各类台帐（包括：隐患排查治理台帐、工作面交接台帐、跟踪落实台帐、班前会记录台帐、井下安全员现场管理台帐、科室人员日常考核情况及检身上下班签到表、安全活动记录情况等）经每月汇总后交于档案管理员进行存放;

（七）质量标准化评分表及考核的相关资料每月考核完毕汇总后装文件袋，由质标办交于档案管理人员进行存放；

（八）员工个人档案存档，包括入矿时间、家庭住址、联系方式等内容；

（九）劳保发放情况、办公用品计划报表等每月将领取数、存放数、发放情况等复印后统一交于档案管理员进行存档；

（十）每月工作总结；

（十一）部门工作总结及其他。

第三篇：麻家梁煤矿基本情况

麻家梁煤矿

同煤浙能麻家梁煤矿概况

麻家梁矿是同煤集团七个千万吨级矿井之一，井田南北长约12公里，东西宽约8公里，井田面积104.16平方公里；煤炭储量26亿吨,矿井设计年生产能力为1200万吨, 服务年限82.7年。麻家梁矿井项目简介

一：井田概况

麻家梁井田地处山西省朔州市东南、朔南矿区南部，距朔州市十余公里。北同蒲铁路、大运公路从井田西部通过，神朔、朔黄铁路从井田北部通过，交通十分便利。

二：项目基本情况、建设规模及主要技术特征

麻家梁矿井是大同煤矿集团公司和浙江省能源集团公司，拟共同投资新建的大型现代化矿井。现该项目已列入同煤、山西省、国家“十一五”规划，项目核准所需支持性文件已完成13项，正在进行的有六项。矿井设计生产能力为12Mt/a，同步建设洗选能力为15Mt/a的洗煤厂。矿井采用立井双水平开拓，初期布置主立井、副立井、回风立井三个井筒，一个开采水平。布置两个生产采区，装备两个综采放顶煤工作面和两个连续采煤机工作面，选用先进的设备和生产工艺，达到高产高效的目的。

三：项目总投资、经济技术指标及效益情况

麻家梁矿井项目概算总投资为61.45亿元，其中：矿井39.22亿元，采矿权价款9.16亿元，铁路专用线投资为2.48亿元，选煤厂投资为3.73亿元，建设期间投资贷款利息为2.95亿元，铺底流动资金为0.91亿元。矿井设计可采储量：1832.3175Mt，矿井设计服务年限109年，税后投资回收期8.47年，贷款偿还期7.56年，投资利润率为12.59%。

同煤集团六个千万吨矿井之一,国内先进,世界一流的亚洲最大的立井.一：井田概况

麻家梁井田地处山西省朔州市东南、朔南矿区南部，距朔州市十余公里。北同蒲铁路、大运公路从井田西部通过，神朔、朔黄铁路从井田北部通过，交通十分便利。

井田南北长约11.9公里，东西宽约8.28公里，井田面积104.16平方公里,煤炭储量264663万吨。二迭系山西组和石炭系太原组为主要含煤地层，共含可采或局部可采煤层8层，主采煤层为4#、9#煤，煤层平均厚度分别为6.32米和11.15米，储量分别为81940万吨和145916万吨,占总资源量的30%和55%。煤种为中灰、低硫、低磷、中高热值的长焰煤，是很好的动力、炼油、食品和酿造业用煤。煤层瓦斯含量小，便于开采，矿井建设的条件十分优越。

二：建设规模及主要技术特征

矿井采用立井双水平开拓，初期布置主立井、副立井、回风立井三个井筒，一个开采水平。布置两个生产采区，装备两个综采放顶煤工作面和两个连续采煤机工作面，选用先进的设备和生产工艺，达到高产高效的目的。麻家梁矿井设计生产能力为12Mt/a，同步建设洗选能力为12Mt/a的洗煤厂。三：项目总投资、经济技术指标及效益情况

项目投资估算28.6亿元，其中：矿井21亿元，洗选厂3.7亿元，铁路2.5亿元，其它1.4亿元，吨煤投资233.41元。矿井设计可采储量1299.2094 Mt，矿井设计服务年限77.3年，税后投资回收期8.13年，贷款偿还期7.21年，投资利润率为13.37%。

四：麻家梁矿井的建设目标

贯彻执行国家能源开发方针，积极采用国内外先进技术和设备，简化生产系统，以超前的意识和开拓性思路，依靠科技进步将麻家梁矿井建设成国内一流、国际先进的高起点、高标准的安全（本质安全型）、高效（高效率、高效益）、新型（集约化、经济化、数字化）现代化矿井。

同煤浙能麻家梁煤业有限责任公司位于国家规划的十三个煤炭大基地之一朔南矿区，是由山西和浙江两省最大的能源龙头企业——大同煤矿集团和浙江能源集团以6比4的股权比例，共同投资62亿元建设的矿井项目，是同煤集团七个千万吨级矿井之一，北同蒲铁路、大运公路从井田西部通过，神朔、朔黄铁路从井田北部通过，交通十分便利。井田南北长约12公里，东西宽约8公里，井田面积104.16平方公里；煤炭储量26亿吨,矿井设计年生产能力为1200万吨, 服务年限82.7年，同时配套建设洗煤厂、矸石发电厂、建材厂、铁路专用线，最终形成以循环经济为核心的新型工业园区。麻家梁公司园区的建成，将大大改善红旗牧场及周边风沙大的自然环境，改善水文地质条件，为打造美丽的朔南煤电新区，发挥举足轻重的作用。

麻家梁矿井采用立井双水平开拓，初期布置主立井，副立井、回风立井三个井筒，一个开采水平。布置两个生产采区，装备两个综采放顶煤工作面，选用先进的设备和生产工艺，达到高产高效的目的；矿井井筒建设采用了先进的冻结法特殊凿井施工，在集团公司建井史上，尚属首次。从装备的品位和档次看，无论工作面装备，还是主、副井提升设备，选用了瑞典ABB公司，德国西马格美特、西门子等世界著名品牌和成熟技术设备；综采设备将采用先进的进口设备进行装备工作面。主井箕斗配备两套45吨双箕斗，罐笼是50吨，可有效提高矿井的提升能力。

为及时了解和指导矿井建设进展工作，上级部门和集团公司有关领导多次深入现场检查指导工作，对取得的成绩给予了充分肯定。特别是麻家梁项目的建设得到了朔州市委、市政府的高度重视，得到了朔州市各级政府部门的大力支持，得到了经济开发区和红旗牧场的通力配合。

文化，是一个民族的价值所在，更是一个企业的灵魂所在，是企业最重要的软实力。随着低碳经济的倡导，低碳文化正在一步步向人们走来，在这个文化制胜的时代，谁成功的培育了低碳文化，就意味着抢占了决胜未来的制高点，就拥有了低碳发展的力量源泉。

同煤集团积淀了底蕴深厚的企业文化。60年来，凝练出“爱企敬业、创新发展”的宝贵企业精神。企业以人为本，员工以企为家，越是在困难时期，员工越是能和企业凝心聚力，心手相连，风雨同舟。特别是，随着企业的做大做强，我们以企业文化为主线，形成了“制度管企、文化管人”的管理模式，执行力和凝聚力日益增强，引导企业战略规划顺利实现。

按照低碳经济的要求，我们主动将“低碳”理念引入企业文化。增强“低碳”对人的渗透力、感染力和影响力，促使企业的生产关系、生产方式，以及员工的生活方式发生朝着“低碳化”转变，推动企业从节电、节水、节油、节气，这些点滴做起，向简便、节约、低成本的管理方式转变；倡导员工从衣、食、住、行、用着手，选择低碳产品，实践低碳生活。常言道“道之大也，而无形”，低碳文化是无形的力量，通过广泛宣传、强力渗透，必将成为推动低碳发展的强大动力。

麻家梁矿井建设目标为：贯彻执行国家能源开发方针，积极采用国内外先进技术和设备，简化生产系统，以超前的意识和开拓性思路，依靠科技进步将麻家梁矿井建设成为国内一流、世界先进的高起点、高标准的安全、高效、新型、现代化矿井。并首先将在2010年底圈出首采工作面，2011年一季度顺利投产。

麻家梁矿井投产后，将会成为朔州市的利税大户，预计每年上缴税费10亿元，在未来的3到5年内，在这片热土上将崛起一座国内一流，世界先进的大型现代化企业，一个令人瞩目、规模宏大的新型工业园区的建设，必将为同煤集团的发展和朔州市 “两宜”城市建设的画卷，增添浓墨重彩的一笔。

千万吨级矿井群初具规模。2008年，世界上设计能力最大的单井口井工矿井——年产1500万吨煤炭的同煤塔山煤矿正式建成投产，2009年达产，并创造了日产量最高达到5.8万吨，月产量最高达到了131万吨的新纪录；2010年，年设计能力1000万吨的同忻煤矿实现了当年投产当年达产，创下了企业建井速度最快记录；东周窑、麻家梁、色连矿井已进入首采面顺槽掘进，将于2011年上半年投产；马道头、梵王寺已经开工„„千万吨级矿井的建设为同煤集团做强做大煤炭主业，解决老矿井接替奠定了坚实的基础。

同煤浙能麻家梁煤业有限责任公司位于国家规划的十三个煤炭大基地之一的朔南矿区，是由山西和浙江两省最大的能源龙头企业——大同煤矿集团和浙江能源集团以6比4的股权比例，工同投资62亿元建设的矿井项目，是同煤集团六个千万吨级矿井之一，北同蒲铁路、大运公路从井田西部通过，神朔、朔黄铁路从井田北部通过，交通十分便利。井田南北长约12公里，东西宽约8公里，井田面积104.16平方公里;煤炭储量26亿吨，矿井设计年生产能力为1200万吨，服务年限82.7年，同时配套建设洗煤厂，矸石发电厂、建材厂、铁路专用线，最终形成以循环经济为核心的新型工业园区。

麻家梁矿井建设目标为：贯彻执行国家能源开发方针，积极采用国内外先进技术和设备，简化生产系统，以超前的意识和开拓性思路，依靠科技进步将麻家梁矿井建设成为国内技术一流、国际先进的高起点、高标准的安全、高效、新型、现代化矿井。

矿井初期开凿主、副、风三个井筒，井筒工程采用冻结法施工。2009年10月底井筒冻结工程已全部结束，累计完成冻结深度1084米，截止到2009年12月底，累计完成进尺1782.5米，其中：完成井筒掘砌1606.5米;完成平巷掘砌176米。矿井、铁路专用线和选煤厂的科研报告分别由煤炭工业太原设计研究院、太原勘察设计咨询院有限公司和中煤国际工程集团沈阳设计研究院于2009年7月5日编制完成，并通过中国国际工程咨询公司通过评审。2009年8月14日，麻家梁矿井及所属选煤厂、铁路专用线项目的请示，通过了山西省发展和改革委员会的核准。并报国家发展和改革委员会核准。

党建工作的深入开展，为企业全面、快速、健康发展提供了精神动力和思想保证。公司党委始终把统一思想、凝聚人心、保持昂扬向上的精神状态作为推动物质文明建设的强大建设力量。针对新矿井的员工来自四面八方实际，公司党委开展了“聚精会神谋发展，一心一意干工作”为主题教育和员工基本行为规范教育，开展了以保持共产党员先进性教育和科学发展观教育，促进了党组织建设和员工队伍建设。

2010年工作指导思想是：以科学发展观为统领，贯彻落实集团公司八届二次全委会精神和集团公司三届二次职代会精神，深刻认识加快矿井建设速度对实现集团公司可持续发展的现实意义，按照集团公司关于矿井建设的部署和要求，咬紧2010年底圈出首采工作面的总目标不动摇，牢牢把握加快推进这个压倒一切的中心任务，进一步优化设计，合理系统，在确保安全、质量的前提下，加快施工进度，力争早建成、早投产、早达效，为集团公司实施大集团战略做出贡献。

矿井建设的总目标是：2010年底圈出首采工作面，2011年一季度首采工作面投产出煤。安全管理目标是：消灭死亡和重伤事故。千人重伤率保持在0.18以下。

质量管理的目标是：工程全部达优良。

人逢盛世精神壮，虎跃奇峰气势雄。2010年是全面落实“三新”总体发展思路承上启下的关键年。麻家梁公司将按照企业“81620”发展战略和“三新”总体发展思路，一如既往推进项目建设，一以贯之狠抓目标落实，在确保安全、质量的前提下，加快推进步伐，在预定时间完成矿井建设任务，为“做强同煤、造福员工”做出应有的贡献。

第四篇：毕节市杨家湾煤矿雨季三防管理制度

毕节市杨家湾煤矿 雨季三防管理制度

雨季来临，为切实做好我矿二○一二年雨季“三防”工作,确保煤矿安全生产，防范煤矿水害事故发生。

一、提高认识，高度重视雨季“三防”工作

要充分认识煤矿雨季“三防”工作的特殊性和艰巨性。明确雨季“三防”工作形势严峻，因此我们务必保持清醒认识，警钟长鸣，常抓不懈，把具体工作做实做细，坚决防范水害事故的发生。

二、加强领导，精心组织，保证雨季“三防”的投入和各项措施落到实处

亲自布署雨季“三防”工作，要认真组织分析、研究雨季“三防”工作的现状，督促煤矿企业采取超前防范措施，有计划、有安排，主动开展煤矿水害防治工作。成立雨季“三防”工作领导小组及相应的雨季“三防”工作领导机构，具体负责督促煤矿实施雨季“三防”工作。

矿长是煤矿雨季“三防”工作的第一责任人，要亲自布署安排煤矿雨季“三防”工作。煤矿企业必须成立雨季“三防”工作领导机构，编制煤矿雨季“三防”工作计划和实施方案，保证足够的资金投入，认真抓好水害隐患排查，组织抢险队伍，储备足够数量的抢险物资，确保抢险救灾时能够及时到位，并发挥作用。

三、煤矿雨季“三防”工作的重点

1、煤矿企业必须切实摸清矿区范围内水害情况。矿井必须定期收集、调查和核对相邻矿井及废弃老窑积水情况，并将矿井以外至少100米范围内相邻矿井的井口位置、开采范围、积水情况标绘在井上下对照图上。

2、煤矿企业必须根据通风系统、生产系统的需要，加大现场巡查力度，采掘、巷修工作面必须制定“雨季”顶板管理专项措施，各工作面的排水设备要完好、可靠，各种备用物资、设备要充足，特殊工种操作要规范，应急措施要符合规范，为顺利渡汛奠定扎实的基础。

3、煤矿企业要搞清本矿范围内所有工作面与相邻巷道的空间关系，各生产采区要保证工作面工程质量，加强支护，严禁缺柱少梁。对采煤工作面、掘进工作面、巷修工作面的顶板水加强治理，对断层破碎带、煤质疏松地段加强支护，严防冒落和垮塌。加强所辖范围的大巷、石门、主要倾斜巷道的维护，水沟、水仓的清挖，以满足矿井排水的需要。

4、煤矿企业要认真检查主排水泵、排水管路、起动设备、防水闸门等，发现有损坏、老化等质量问题，要立即进行修复或更换；防水闸门、进水阀门及水仓联络巷阀门要及时检修、保证完好；要加强排水管路的管理工作，严防阀门随意关、开，影响排水设施的正常排水；做好通讯畅通工作，确保通讯设施灵敏、可靠。

5、煤矿企业要保证各种排水设备的完好可靠，即：无失爆，正常运转，并做到水泵、电源定时每天倒换使用，水泵排水能力达到设计要求并有备用排水设备，排水系统畅通无阻。

6、煤矿企业要认真做好防雷电工作，完善防雷接地设施，包括入井电缆、管路、轨道和皮带架的防雷接地以及入井轨道的绝缘道夹板，并严格按照要求做好电气预防性试验工作，试验报告必须妥善保存，试验不合格的必须进行处理，直至合格。变电所及各种继电保护、避雷器等必须灵敏、可靠，防止雷电击坏各种设施，工作人员对变电所的各项操作一定要规范并配戴必要的防护工具

7、煤矿企业要建立雨季期间本产权内矿井供电线路每日巡视检查制度，加强对矿井供电线路的巡视检查工作，对影响供电线路安全的林木，要进行修剪或砍伐；杆塔拉线要检修好，加强对杆塔周围滑坡地带的观测，发现险情立即采取措施进行处理，确保输电线路的正常供电。

8、煤矿企业要加强所辖范围运输设备的检查、检修工作，以确保正常生产和防排水物资、设备及时到位。

9、煤矿企业要坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字探放水原则。对采掘工作面附近的废弃水仓、老窑采空区等可能积水区域，必须有专门的探放水设计、措施，如有透水预兆，必须停止作业，并立即汇报，杜绝透水事故的发生。同时要完善各种排水设施，做到煤水分流。

10、雨季期间，煤矿企业要加强井下水文地质工作，经常观测井下涌水量，认真调查收集矿井水文地质资料和矿区范围内小煤窑资料。每次大雨时及大雨后，要定时观测井下水文变化情况，发现异常涌水，必须查明原因并汇报县（市、管理区）煤管局。

11、位于地表河流、山洪部位、水库等附近的煤矿，井口、工业广场要修筑堤坝、开挖沟渠等截流措施，防止地表水体倒灌矿井。地表水体、采煤塌陷区、煤系地层露头等部位有漏水现象时，要对漏水的水体基底进行防漏加固处理。

12、煤矿企业加强对原煤堆和矸石山的挡防和管理工作，疏通水沟，修筑防洪沟，防止暴雨、洪水将煤堆冲失及矸石山出现滑坡。

13、煤矿企业要做好工业广场区雨后的巡视工作，并及时采取有效措施；对危房进行搬迁，预防山体滑坡和危房倒塌给职工家属生命及财产造成影响。对居住区各条排水沟、涵洞，生活服务区要认真组织人员进行清理，确保畅通。要做好分管范围内的涵洞清理工作。对危及工业广场区洪流必经地段，及时修建挡墙，疏通水沟。

14、雨季期间，煤矿企业要加强对主井、副井、风井井口、主扇风机房、瓦斯抽放泵房、主提升绞车房、压风机房、机修厂房、办公楼等的巡视和排水沟的清挖工作，并及时整改隐患，预防暴雨和洪流造成矿井损失。

四、雨季“三防”工作要求

1、煤矿企业雨季“三防”工作要做到：供电正常，设备完好，水路畅通，操作规范，应急措施可行，组织措施到位。

2、煤矿企业要把雨季“三防”工作纳入重要工作日程，结合文件要求和自身的实际情况，对设施进行认真检查，确定工作重点，找出轻重缓急，制定工作及工程计划，把工程项目、工程量、材料设备的数量及供用时间、工程负责人罗列清楚；防排水工作要紧紧围绕生产计划和矿井安全，从采掘源头抓起，围绕运输、排水、供电、提升及重要地面设施找出薄弱环节，并做好各项详细记录，创造性地开展工作；同时要加强干部职工的纪律性，严禁脱岗、漏岗，特别是各重点岗位值班人员的在岗情况。

3、抢险所需的材料、工具、设备等物资计划，煤矿企业要根据实际所需进行制定并购置，物资存储要有专用库房，做到集中存放，专人管理，所有抢险物资不得挪作他用。

4、加强对煤矿企业雨季“三防”工作的督促检查，及时掌握煤矿企业雨季“三防”工作开展情况，督促煤矿水害隐患整改，在雨季期间未落实水害防治措施的煤矿，不得组织生产。

毕节市杨家湾煤矿 二〇一二年二月三日

第五篇：杨家寨煤矿生产调度会汇报流程及管理制度

杨家寨煤矿生产调度会汇报流程及管理制度（试行）

为加强矿井安全生产管理，简化生产调度会汇报流程，节约时间，力求汇报详细，同时做到与会人员对本矿安全生产心中有数，同时发挥生产调度会应有的生产协调功能，特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度：

一、生产调度会汇报流程：

1、由矿调度室汇报，汇报内容为：

（1）、矿井前一天的全天下井出勤人数，并分别汇报，汇报出勤人数的顺序为：施工队出勤人数→钻机队出勤人数→防突队出勤人数→机电出勤人数→其他需作详细说明的出勤人数；汇报的出勤人数为统计的下井人数；

（2）、矿井前一天全天的掘进进尺、出煤产量、钻孔进尺及其他工作情况；

（3）、矿井前一天的生产影响情况及原因；

（4）、安全情况。

2、施工队汇报，汇报内容为：

（1）、将施工队按队别编制，分别汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数为含地面工人数），本施工队全天总进尺；

（2）、分别汇报各个小队的掘进工作面的生产作业计划及实际完成情况（计划为矿下达的生产作业计划），未完成计划的，说明影响原因；各小队临时有变化的，说明原因；

（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

3、钻机队汇报，汇报内容为：

（1）、将钻机队按队别编制，汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数含地面工），本队全天总进尺，本月累计进尺；

（2）、分别汇报各个小队的施钻计划（计划为矿下达的生产作业计划）及实际完成情况，汇报完成情况时必须汇报清楚施工的是哪一个钻孔。未完成计划的，说明影响原因；各小队临时有变化的，说明原因；

（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

4、机运科汇报，汇报内容为：

（1）、汇报机运科总出勤人数及下井总人数（总出勤人数含地面工）；

（2）、汇报前一天的工作内容；

（3）、汇报本天的工作安排；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

5、通防科汇报，汇报内容为：

（1）、汇报防突队总出勤人数及下井总人数（总出勤人数含地面工）；

（2）、汇报前一天瓦斯抽放情况，具体汇报内容有：

A、前一天矿井总的瓦斯抽放浓度、混量、纯量，本月累计的混量、纯量；

B、前一天各支管的瓦斯抽放浓度、混量、纯量，本月累计的混量、纯量；

C、前一天各钻场支管的瓦斯抽放浓度、估算的混量、纯量，本月累计估算的混量、纯量；

（3）、通报各掘进工作面防突考查允许掘进距离（包括区域措施、局部措施）；

（4）、通报前一天各生产地点是否有瓦斯超限情况；

（5）、通报“六大系统”及信息化平台的运行情况；

（6）、汇报防突队前一天的工作内容；

（7）、汇报本天的工作安排；

（8）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（9）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（10）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

6、生产技术科汇报，汇报内容为：

（1）、通报各掘进工作面本月累计进尺、全矿累计进尺；

（2）、通报各掘进工作面探放水允许掘进距离；

（3）、通报贯通距离（如果有）；

（4）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）。

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

7、安全科汇报，汇报内容为：

（1）、通报前一天是哪一位矿领导下井或带班查出的隐患及问题，并汇报清楚查出的隐患及问题的条数、限定整改时间及整改负责人；

（2）、汇报到期隐患或问题的整改情况及到期未整改的处罚情况；

（3）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（4）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）。

（5）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

8、跟班矿长发言。

9、通防副总发言。

10、地测副总发言。

11、机电矿长发言。

12、安全矿长发言。

13、采煤矿长发言。

14、总工程师发言。

13、生产矿长发言。

15、矿长总结发言。

16、生产调度会结束，调度室主任宣布散会。

二、生产调度会原则上由矿长主持，矿长有事不在的，由生产矿长代为主持，矿长及生产矿长均有事不在的，由总工程师代为主持。

三、为提高生产调度会的质量，本管理制度各单位负责人及矿领导必须认真执行，汇报及发言时，必须按本管理制度规定的顺序进行汇报和发言。上一个汇报人或发言人确实没有需要汇报或发言的，下一个汇报人或发言人自己主动接着往下汇报或发言，不再需要有人提醒或点名才汇报或发言。

四、在有人汇报和发言时，其他各单位负责人及矿领导不得随意插话、推诿扯皮，有需要矿上协调解决的先提出来，到各分管领导发言时由各分管领导解决。

五、通防科无科长时由通防副总汇报，生产技术科无科长时由地测副总汇报。

六、施工队、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位负责人或值班人员必须于次日凌晨0：00前将本单位的情况汇报矿调度室，由矿调度室主任做好相关记录，以便第二天开生产调度会时汇报。

七、汇报或发言时，必须按本管理制度规定的内容进行汇报或发言，施工队、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位汇报的内容必须真实、准确，如虚假汇报或数据偏差过大，一经查实，视情节轻重一律罚款50～100元。

八、参加生产调度会的原则上由各单位负责人参加，负责人确实有事不能参加的，必须向矿调度室主任请假并说明原因，同时必须指定代替参加调度会的人员。若各单位负责人未向矿调度室主任请假而不参加生产调度会擅自指定其他人代替参加的，一次处罚单位负责人50元，无故缺席而又未指定其他人代替参加生产调度会的，一次处罚100元。

九、矿副总工程师以上管理人员确实有事不能参加生产调度会的，必须提前向分管领导及矿长请假，若无故缺席生产调度会的，处罚100元。

十、生产调度会的时间为每周一至周六早上7：00准时开始，无特殊事情星期天不开生产调度会。若确实有事需要晚到的，必须提前向矿调度室请假，无故迟到的，一次处罚20元。

十一、开生产调度会时，手机必须关机或调成振动，若开会期间手机铃响，一次处罚20元。

十二、生产调度会的罚款由安全科开罚单，并缴纳现金，罚金由安全科代为收缴。

十三、本管理制度自下发之日起实行，最终解释权归杨家寨煤矿所有。

水城县杨家寨煤矿

2014年3月22日