第一篇:小学一年班级小干部培训方案
小班级小干部培训方案
为提高学生干部的综合素质,培养工作能力,使班级小干部在班级管理中能够发挥更大的作用,神小特制定学校班级干部的培训方案。
一、培训目标:
1、使学生干部始终保持较高的思想觉悟,乐于为学校、班级服务,为同学服务。
2、使学生干部掌握常规的工作方法,明确自己的工作职责。
3、提高思想素养和工作能力。
二、培训机构:
由德育处、少先队、班主任将这项工作作为每学期的常规工作列入每学期的工作计划中,每学期制定具体的培训目标、内容、培训人员和具体的培训时间。
三、培训对象:
各班班干部。
四、培训方式:
培训采用理论讲授、谈论和实践认知相结合的方式进行。
五、培训的内容: ① 班干部应具有的素质。
②如何当好班主任的助手,主动开展好班级工作。③班干部之间如何搞好协作。④怎样维持班级纪律。⑤怎样处理偶发事件。⑥怎样进行表扬和批评。⑦怎样主持主题班会。⑧怎样组织集体活动。⑨怎样帮助后进学生。⑩怎样协调学生与老师的关系。
各班主任具体实施方案可参考下面内容:(附件一)
班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级的,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。因此,不管实行怎样的班干部轮换制,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢?
一、传授方法
学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从三方面入手给班干部传授方法。
1、“扶着走”
“扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在“第一次”前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早读,班主任要告诉班长提前十分钟到校,先将早读的内容和要求抄写在黑板上,等同学们陆续到校后组织上早读,个别同学学习有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。早读结束后要进行小结。
2、“领着走”
这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后,班主任可在各种具体工作之前,请小干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织春游活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充:怎样做到文明春游?班里的家庭特困同学怎么办?假如那天下雨,有没有第二方案?.....像这样经过班主任的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。
3、“放开走”
班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆地工作。“放开走”并不是撒手不管,班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理。独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。
二、严格要求
“响鼓更需重槌敲”,班干部不仅有管理作用,还要有榜样作用。对班干部严格要求应注意以下几点:
1、当班干部犯了错误,或与同学发生矛盾时,班主任要一视同仁。
2、要强化班干部的服务意识,要求班干部对同学“一视同仁”。
3、教育班干部不要翘尾巴。
三、树立威信
班主任要主动热情地帮小干部树立威信。其具体做法是:
1、要给班干部独立工作创造机会
每月可设一次“自主日”,这一天从早到晚,班里所有的事情都由学生自己解决处理,这样,可锻炼班干部的组织、管理能力。
2、要教育学生尊重班干部,服从干部的领导,班主任教师应使学生认识到,尊重干部就是尊重集体,服从干部,就是服从集体。
3、要适当地给班干部摆功,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳
4、在班干部工作有失误时,班主任应主动给班干部减压
班干部在开展班级工作中,难免出现失误,此时,班主任应主动承担责任,帮助班干部减轻压力。批评班干部时,尽量不当着全班同学的面,避免伤害他们的自尊心。
(附近二)
推荐班级小干部选拔策略: ㈠、小学低年级 “引导式”选拔。
小学低年级的学生,学习上处于转型期,由无忧无虑的幼儿转变为有学习任务而且竞争十分激烈的小学生。他们既要适应小学生的生活习惯,又要承担较重的学习任务,还要协助班主任管理班级。对于这些没什么班级管理经验的孩子来说,教师的“引导”至关重要,引导他们熟悉新的学习环境,教给他们工作的方法,培养他们的工作能力,使班级快速地走上正常的运行轨道。
1、主要策略:
① 留心观察,适时举荐。
班级初建时,不急于组建班委会。此时的小学生还是一个个懵懵懂懂的幼儿,应带领他们尽快地熟悉新的学习环境,熟悉新的生活。期间,班主任应留心观察每一个孩子,捕捉他们身上的闪光点,并与家长联系、沟通,初步确立班干部人选。3 然后,通过班级常规管理活动,给这些孩子自我表现的机会,适时表扬认为合格的班干部,帮助他们在同学中树立威信。待学生之间有了一定了解之后,就采用师生举荐,民主选举出第一任学生干部。② 教给方法,逐步放手。
培养小干部是一项艰巨而细致的工作,特别是低年级学生,班主任要花更多的时间去引导。在确立了班干部之后,班主任应教给班干部工作的方法,促使他们顺利地打开工作的局面。可以采取“小心扶植”与“大胆放手”相结合的方法,按“教—领—放”三步走。“教”是教小干部怎样开展班级工作,当好干部。指导体育委员如何组织排队,学习委员怎么样按时收发作业,劳动委员怎样搞好卫生扫除等。“领”是扶植小干部做好工作,在做某项工作之前,让小干部先思考如何安排,然后再进行指导,启发他们把工作想得全一点,细一点,如:班上的学生发生了什么事,老师不在场,你们该怎么办?提些问题让他们思考、讨论。“放”就是让小干部学会自主工作。当然,低年级的孩子做起事来,肯定不会那么完满,我们教师也会感到万事开头难。班中大大小小各种事情,要能够量力分配给他们,在孩子做的过程中,还要特别关注,看清楚哪儿做得对,哪儿需要去进一步指导,手把手地教,不怕费口舌。③学习交流,互相借鉴。
定期召开班干部会议,及时让大家交流自己的成功经验,互相学习借鉴,也可以提出自己工作中的困惑,让大家群策群力,共同想办法,出点子。也许,一开始,学生在工作中有了自己解决问题的好办法或遇到了问题,但他不知道怎样来表达。此时,教师的引导显得尤为重要,可以启发学生:你当了班干部,觉得自己与其他同学有哪些地方不一样?你觉得自己哪一方面做得特别好?哪个班干部做得比你好(差),好(差)在哪里?学生回答这些问题的过程,就是大家相互学习、交流的过程,慢慢的,不需要教师的提问,学生会自己总结、交流了。④加强监督,及时引导。
班干部是班级的“领头羊”,在班内起模范带头作用,同时,也应接受大家的监督。同学们的目光是锐利的,低年级的同学也不例外,他们会提出许多尖锐的问题,指出许多班干部身上的问题。教师要及时帮助他们认识到这些问题,并认真 4 改正。教师抓住时机,肯定并大力表扬班干部的正确做法,帮助其树立威信,但也决不偏袒。
2、注意事项:
①根据职责逐一教给学生工作方法及工作技巧时,一定要耐心细致,否则孩子年龄小,只知自己是官却不知如何当;只知有权不知怎样管理。时间长了,会破坏、影响班干部形象,削弱班干部威信。
②根据选择依据,慎重进行挑选。要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生。先担任代理干部,最后由民主选举产生。
③班主任要严格要求班干部。班干部有了成绩要及时表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。
④班主任还要随时发现和培养积极分子,尽可能使每个同学都得到担任干部角色的机会,还可以减轻班干部的负担。同时,对于一些不负责任的班干部,也要做出及时的改造轮换,避免其产生优越感。
(二)、小学中年级 “自主式”选拔
“自主式”班干部选拔方式的班干部人选在自荐、班主任推荐的基础上进行民主选举。自荐主要针对性格活泼、勇于表现自己的学生,老师推荐主要针对那些性格内向,有自卑感或不适应新环境的学生。以民主选举选拔干部达到“任人唯贤”,保障管理效能,促进竞争,培育民主。经尝试,这种模式比较适合于中年级的班干部选拔。
这种方式将班干部定位于一个育人的过程,一个让学生展示自我的平台,一个促进学生成长的体验,从而有利于学生个体的发展,有利于班集体的建设。这样的选拔方式,优秀学生可以从这种管理别人也受人管理、能上能下的机制中克服虚荣,消除忧愁,平和心态;无缘班干部的后进生,可以通过这种受人尊重也尊重别人、平等宽容的制度树立自信,体验自尊,发展自我。这种小学班干部选拔制度,能够真正做到“心要让你听见,爱要让你看见”,也是开发课改中容易被遗忘角落的努力。它本身就是一门“以学生发展为本”的新课。
1、策略:
① 加强训练。
按照惯例,一般班主任每个班带两年,即分低、中、高三个年段。到了三年级得换班主任。对于新接的班级,班主任并不是十分熟悉,与学生之间也有一个磨合的过程。因此,一开学,往往会临时组建一个新的班委,在班主任指导下展开工作。一个月以后,一切步入正轨而且已摸索出较为成熟的工作思路,这个时候,选出下一轮班委,并让他们指导现任班委的工作。这样原班干部在实践中充当了下一轮班干部的培训老师,为新班委正式接管所有工作做了充分的准备。以后,每月轮换一次,以此类推。② 随机指导。
轮换中,新的班委虽然经过了“岗前培训”,但上岗后难免仍有许多问题和不足,班主任应时时注意把握全局,既要了解班级情况,又要掌握各位班干部开展工作的情形及他们的思想波动,适时加以引导启发,分析工作的成败得失,讨论提高工作水平的策略。③适当保留。
小干部工作是一门学问,所以,即便在班主任的指导下,新当选的班队干部也未必能顺利地开展好各项工作。因此,进行干部轮换时,可以通过连选连任的方式,适当保留原有小干部中的1/4至1/3继任新的职务,以便于新老衔接,保持工作的连续性、稳定性。④关注“弱生”。
每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利,关注“弱生”是尊重学生享有这些权利的重要指标,我们应该想方设法创造机会,让“弱生”尝试担任一定的职务,使他们在为同学服务时克服弱点,拥有成功,实现自身价值。对于顽皮的学生,可以选那些明是非、讲道理、有能力的担任班队干部,并通过工作加压、角色期待,使他们实现自我完善,不断取得进步,进而影响和教育一批学生。
2、注意事项:
①小学班干部不同与社会其他群体组织的领导干部。小学班干部一方面是协助班主任管理班务,更重要的是教育培养、锻炼、造就其担任者的能力,因此不应该简单实行任人唯贤标准,每一类型的学生都应该真正拥有成为班干部的机会。
②在选举时,以自荐为主,班主任推荐为辅,一般班主任推荐人选不超过班干部总人数的1/3。
③做好“下岗”后的人才开发和再发展工作。上一轮或几轮班委中“退居二线”的许多学生,在实践中积累了不少经验教训,逐渐变得成熟起来,对于班级管理来说是一笔巨大的财富,对个人发展也是一个极好的铺垫。为此,可在班内设置助理班主任,从原班干部中选拔工作出色的同学担任,进一步发展其作用,并使之得到更多的锻炼和更大的提高。
(三)、小学高年级 “开放式”选拔
不拘一格选拔班干部,学习成绩好不是唯一标准,任何学生都有权利担任班干部,这就是“开放式”班干部选拔。班主任依据班级情况实行班干部每月一换,再加上选拔制度有很强的灵活性,几乎每一位学生都有锻炼的机会。选拔主要通过学生自荐、学生推荐和民主选举的方式实现。自荐和学生推荐可以增强学生的自信心和勇气,民主选举则培养学生的平等、民主和公平意识。对于经历了各种选拔方式的高年级学生尤为合适。
1、策略:
① 自荐为主,推荐为辅。
开学初,让学生自己报名,不肯自我推荐,就由大家推荐,然后参加竞选演说,最后,由全班同学进行举手表决,按65%、35%的比例选出班干部。② 引导合作,发挥长处。
班主任指导上任的小干部在组织班队活动中要善于合作,善于发挥每个学生的长处。并创设机会,让他们通过合作取得成功,体验不仅要合作,更要有效合作。加强合作的引导,避免了因小干部不称职而引起同学们对工作、活动安排不满意的现象,以及同学之间出现不团结等后果。③ 经常反馈,及时纠错。
班干部上岗后,班主任一周召开班队干部会议一次,听他们谈论工作中的事,并与大家一起讨论解决的办法;还专门让有经验的班干部一对一带新上任的同学。对于新上任的学生,不采取一棍子打死的方法,而是宽容地对待他们,允许他们犯错,让他们在磕磕碰碰中成长起来。同时,还定期不定期地进行小干部的谈心 7 活动,及时了解他们的工作心得和工作烦恼,为他们出谋划策,以促进他们更加成熟地工作。
④注重过程,民主评议。
对班干部有一个公正合理的评价,这对他们的工作有利而无害,且能使其更好地投入新的工作。为此,班级建立了一套民主考核、民主监督班干部工作的方式、方法,以此来衡量每个班干部的成长,也使他们自己看到自己工作的成绩和不足,及时地调整自己的心态和工作方法。
2、注意事项: ①设立“常务班长”。
因班干部轮换频繁,班务工作有时会衔接不上,所以各班都设一个“常务班长”,负责配合新上任的班干部适应工作。②放手学生尝试。
要让学生真正成为班级体的主人,就要充分相信他们,给他们充分自主的机会,强化每一位同学的小主人的意识,做到既是管理的对象,又是管理的主体,使每一位同学都成为班集体管理工作的积极参与者,使班级体健康地发展。③ 注重过程落实。
在担任班干部的过程中,有的学生可能成功了,而有的学生可能失败了。我们应该把每个学生的尝试失败都看作是成功的开始,鼓励他们,教他们正视现实,勇敢去接受来自各方面的挑战。事事都要靠自己,在学习中提高知识与能力。
第二篇:小学低年级如何培养班级小干部
德育论文
小学低年级如何培养班级小干部
从事多年一年级的教学工作让我深刻体会到一个好的班干部,对班级管理的重要性,好的班干部是老师的得力助手,同时在班上也能起带头作用。一个好的班干部是班级灵魂,让一个班级更有凝聚力。
一、细心挑选班级
观察力对班主任来说尤为重要,他可以使你见微知著,防患于未然,寻找到好的班委“苗子”。当然这要建立在高度的责任感和爱心的基础上,我在这几年的班主任生涯中,靠我的敏锐观察力、分析力每一届均找到了不错的班委班子。在孩子上小学的第一天,第一时间我就开始观察他们,如:上小学的第一天,很多小朋友都带糖果来,我往往会把孩子们带来的糖堆在讲台上,让每位孩子上来用一个手抓一把,能抓多少就是多少,只要你抓到的,那就是你的了。并告诉他们,只有一次机会,错过了就没有了。他们在进行这个活动时,往往非常兴奋,不会顾及到边上还有老师的。这个时候,我就站在一旁不发言,悄悄地观察他们。此时,他们的个性就会一下子呈现在你眼前,或腼腆、或开放、或机灵„„刚从幼儿园升上来的小朋友特别天真。一有机会他们就会凑近老师,主动和老师交流。这样的好机会我一般都不会错过的。我会让他们谈谈幼儿园里的老师啊,小朋友。诸如:你喜欢谁?为什么?最喜欢玩什么„„他们会围着老师争着讲的,这个时候他们讲的一般都是实话。通过短时间的观察,对班内的小朋友都有所了解了。我就会挑选几个比较优秀的学生,初步确定一下他们各自的任务,声明是临时的,做得不好就要换人。
二、细化责任,分类指导完成班级任务。
作为一个班主任,琐碎的事情很多很多,都要自己去做,那真的忙不过来。比如说,教室里的粉笔没有了,要去总务处领,本子没有了,要跑去前面找李老师,扫把没有了要跑去储藏室找到张阿姨,复印什么资料,要跑到文印室找王老师„„再说,他们负责的事情也很多,不会一直呆在这个地方等着你去的。很多时候,你不免会白跑一培养学生的自主管理能力。趟。一节空课才40分钟啊,如果来回跑几趟,你根本就做不成其他事情了。所以每次我接到新生,很重要的一件事情,就是带着两个比较聪明的学生认识几个常要去领东西的地方,并给他们介绍相关的负责人,而且还得告诉他们,万一负责的老师不在,找另外哪个老师也可以的。别看他们年纪小,经老师这样一介绍,下次叫他们办事的时候,他们都能出色地完成老师布置的任务。每当这个时候,作为班主任千万不要吝啬自己的表扬,可以是一句亲切的话语,也可以是一个亲密的动作,使孩子有一种成就感。有了这样几个热心人,不只是我一个人体会到了好处,我们办公室的同事一样得到了同样的待遇。每次他们有什么事,也会去找他们。
三、精心训练“小老师”
作为一个班主任,在学习上也必须得培养出几个得力的小助手。因为孩子还小,刚进入小学,你一开始要求过高,往往会使自己很失望。因此,得慢慢来,不要着急。还得讲究方法。比如:你想在班内挑选几个领读的人,这个时候,我通常是这样做的。先选5个班干部,轮流领读三、四周,而后再确定真正的领读人。主要看谁领读的那天,小朋友读得认真,内容形式多样,纪律又好就算胜出。如果大家领读得都很好,那这几个小朋友依然可以照旧全班领读。反之,谁领读时,其他小朋友都无精打采,那就只能放弃了。如果你不服气,随时都可以提出来,再次试领读,这也包括其余小朋友。别看他们年纪小,他们都有一股不服输的劲儿。都不会轻易作出让步,有时他们领读的内容和方式比较新颖,很受小朋友喜爱,作为老师的都没有想到。有了这样一批朗读的领头雁,我只要在关键时刻稍加点拨就可以了。自己可以利用这段宝贵的时间批批作业或者准备第一节上课的内容。我只是个班主任,语文老师,但学校的会议实在是多得很啊,每每遇到这样的情况,同校总有老师抱怨,担心班级内的学生?这点我一直没有担心过的。因为我班总有个非常出色的小老师。每次我接到新班时,平常我总不忘告诉学生,当老师不在的时候,班长就是你们的小老师,你们都得听她的,当然,她如果做得不对也可以提出来。而班长就要拿出老师的样子来,不能跟他们嬉皮笑脸。刚开始的几次,你外出了,一般都要交代班长让同学们做什么,班长自己应该怎么做。而后可以试着不布置,看看情况如何。一般不布置的时候,纪律要比你想象中的还要好。为什么呢?班长也是小孩啊,她知道,学生喜欢什么。比如班长会请同学来讲故事,如果没有人讲了,她会亲自上阵来讲,或者猜谜语,阅读比赛等等。他们的点子很多的,你完全不用担心,你不看着,他们会没有事情做。每次同事发现,我班学生在老师不在的情况下也能遵守纪律时,他们都很羡慕。其实要让孩子们做到这点,没有想象的难。你只要重点教好一个就可以了。总之,作为一个称职的班主任不是事事都要亲力亲为,“授人以鱼不如授人以渔”,作为一个新时期的班主任我们不是事事自己会做,而是要教会学生去做,这样他们才会适应现代社会。班级管理是一门艺术只要我们善于探索,还会发现许多窍门。
单位:过风楼镇中心小学 作者: 邓 萍 电话:***
第三篇:小干部培训
袁小寨小学举行少先队小干部培训会
2014年4月19日下午,袁小寨小学在会议室举行了少先队小干部培训会。来自全校各年级50名小干部参加了培训。本次培训内容主要围绕少先队的礼仪、中队干部的工作职责、如何去开展中队活动、如何发挥小干部的作用及队章等内容进行了培训。通过这次培训,小干部们明确了人人有管理的意识、人人有管理的岗位、人人有管理的权限。自己的活动自己搞,自己的事情自己管,自己的伙伴自己帮,自己的进步自己争。少先队的小干部们纷纷表示,无论从知识上、思想上还是工作技能上都得到锻炼,在今后的学习生活中一定要做好老师的小助手,学生中的榜样,自治、自理,做学校的小主人。
第四篇:班级干部竞选方案
本次班级干部改选目的:
1、让更多的学生获得锻炼的机会。
2、让班级干部觉得这个职位获得的不容易,是需要努力才能获得的,能够珍惜当干部锻炼的机会。
3、树立班级干部为同学服务的意识。
形式:
1、学生自荐,并进行竞选演讲。
2、全班投票。
3、班级学生当场唱票。
自荐的学生有:
吴坤、张宇宁、杨悦、刘慕昕、苏禹臻、赵禹值、张靖暄、吕蕴麒、孙学桐、勾智超、郑添元、肖文羽、王楷文、王子元、邢佳妮、刘美辰、崔荣建共计17名同学。
老师很欣赏这些同学,你们善于推销自己,这几年大学已经开始自主招生了,善于推荐自己的孩子更有优势!
当选原则:
1、必须自荐,不自荐的同学无资格
2、同学拥护,支持率在70%以上
3、科任老师批准
第五篇:班级干部竞选方案
四(2)班班级干部竞选方案
一、活动目的:为了进一步树立同学们的主人翁意识,为每位同学提供了一个展示自己才华的机会,让每一个同学都有机会参与到班干部的评选以及锻炼中来。
二、活动方式:
1、班级当中的每一位同学都可以参加。
2、准备你想竞选的职务,并准备好演说稿。
3、全班同学投票决定。
4、每位班级干部任期一年。期末的优秀班干部从班委中选择。
三、竞选职位以及分工:
班长(分正副班长2人)
1、及时提醒和评价其他班级干部工作,提出改进意见,帮助其他班级干部顺利开展工作。
2、协助老师和班委管理好班级日常事务。
学习委员(2人)
1、协助、管理和考评每位课代表的工作,及时与任课老师联系。
2。管理早读指定领读员、各科作业、协助小组长,课代表。生活委员(2人)
1、管理班级的清洁卫生工作,监督五件事:地面整洁、桌面、人走物净,桌子对整齐、班级的电源和门窗。
2、管理早上、阳光体育、中午及放学的班级卫生。纪律委员(2人)
1、管理课间、课堂、早读、预备铃响后的纪律。
宣传委员(3人)
1、在老师的指导下完成班级的各种宣传阵地板报的布置。
3、班会课及各种重要活动的教室美化工作。
体育委员(2人)
1、上下学及体育课上负责组织、整队。
2、组织同学进行重大体育活动的训练,监督眼操,分管班级体育器材。
说明:
1、班长选举可以自由报名,且名额不限,这是基于公平的考虑。但为了保证选举的质量,让真正德才兼备的优秀者脱颖而出,所以要先选出两名候选人,第一轮投票时,每个同学要选两个人,这是让能者脱颖而出的保证,因为如果优秀者参选过多就会分散选票,让“捣蛋”的小集体捡了便宜,第一轮选举选出两名班长候选人。
然后再由第一轮选举产生的两名候选人经过演讲、辩论、答问、总结的过程,再投票产生新的班长。演讲主要说明自己的参选动机、当选后的打算和措施、自身优势等问题;辩论由两位候选人分别提出问题让对方回答,一般是三到五个问题;答问环节由全班同学举手向两位候选人提问,候选人回答。第二轮投票每人只投一票。演讲、辩论、答问、总结的过程不仅是对候选人能力的锻炼,也是对他们的考验,考验他们的能力和人品,也能让候选人更清晰、更深刻的认识班级事务和同学们的关切,当选者能更主动、更有目的地管理班级事务。这是一个民主的过程!
2、班委的职位主要有:副班长、学习委员、纪律委员、劳动委员、体育委员等。由自主参选与班长“组阁”相结合,有参选意向的同学到班长处报名,如果有职位没人报名而空缺时,班长可以邀请说服他认为合适的人参选,或者当班长认为报名参选的人不能胜任时也可邀请他中意的人参选,这就确保了所有职位都有人参选,且都有合适的人参选。
竞选时,先让竞选副班长的同学都站在讲台上,班长介绍一位,再让这位同学发表约一分钟的竞选演讲,班长再介绍下一位…,副班长候选人演讲完就是学习委员……,一直到全部演讲完,然后进行投票选举,投票时每个职位只能选一人,得票多者当选;如果参选人只有一位,就投“支持”或“反对”,超过半数就当选。
3、所有投票都当场计票,将参选人名字写在黑板上,票数就记在各位候选人名字下。计票由三人组成:计票人、唱票人、监督人。计票人