现场劳务班组管理制度

第一篇：现场劳务班组管理制度

现场劳务班组管理制度

为了维护公司形象和公司品牌在本工程项目得到进一步宣扬，确保高效、优质完成公司所承担的施工任务，特制定本办法：

1、公司劳务现场施工管理办公室所属班组，必须按照公司管理要求进入施工场地，各班组负责人（班长）必须将本班组所有进场人员造册上报公司现场施工管理公室，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符；

2、班组责任人组建的劳务队的管理人员，未经工地管理办公室负责人同意，任何时候（包括节假日）均不得擅自离开工作岗位，如有急事需离开也必须向管理办公室负责人书面请假，经同意批准后方可离开，否则对责任人罚款200元/人.次,如累计发生三人次时，则对责任人罚款1000元/人.天（单次罚款除外）；

3、施工管理办公室有权对班组责任人组建的劳务队人员进行查对，一经发现现场人员与上报花名册不符，每人/次罚款50元。

4、劳务班组人员与上报管理办公室花名册不符者所发生的伤亡事故，管理办公室将视为私招乱雇，不论原因，一切后果，全部由班组责任人负责，所发生费用由班组责任人承担，并按照公司规章制度给予处罚。

5、班组责任人严禁将其所签订的分包工程转包给其他人。

6、施工现场所有人员必须服从公司现场管理人员的管理和指挥，完成所承担的工作任务，并确保工程质量、进度和施工安全。

7、确保所承担的分部、分项工程质量达到《建筑工程验收质量验收规范》的合格标准要求，并要求所完成的工序一次性验收合格，若一次验收不合格需二次验收所产生的一切费用由直接施工班组责任人承担。

8、对每个分包项目中的每道工序必须先做样板，待样板经（甲方）专业工长验收合格后按照样板施工，如未做样板或样板验收不合格而大面积施工的，若出现返工，班组责任人除对返工所造成的所有直接经济损失负责，并处以500元罚款，承担项目工期延期责任。

9、若甲方因质量、进度、安全对本公司进行罚款，公司现场管理办公室将追究责任人责任，并由责任人承担所有罚款，且公司驻地管理办公室有权追加罚款的权利。

10、施工班组必须按照设计图严格施工，对不按照设计图要求、施工规范和技术交底施工造成的返工浪费、质量事故的班组，除由责任人赔偿所有的经济损失外，并对班组处罚300元/次。

11、在施工过程中，前一道工序的质量未得到甲方（工程项目部）、监理部的检查认可，不得进行后续工序施工，若不按照规定执行，每发现一次，根据对工程影响的大小，对班组责任人处以200元—500元罚款。

12、严格执行质量“三捡”制度，每道工序完成后，班组首先进行自检，然后班组与施工员（技术工长）进行复检，与下道工序进行交接检查并做好检查记录；对不进行自检、复检和交接检查或无记录，或记录不清楚、不真实的，每发生一次管理办公室对该班组责任人处罚100元—300元/次。

13、对甲方和监理在施工过程中提出的整改意见，必须严格执行，对拒不执行整改意见的，或整改不及时的，或整改后仍然达不到质量要求的，除继续整改外，对施工班组负责人每次罚款200元—500元。

14、必须做好承包范围内的所有成品和半成品的保护工作，任何情况下不得破坏其他工序的成品和半成品，要养成良好的职业道德行为，爱护项目所有财产，注重成品保护。

中联集团铜仁监狱迁建项目 现场施工管理办公室 2016年4月25日

第二篇：班组现场管理制度

班组现场管理制度

为确保生产作业现场安全、有序、高效，特制定以下班组现场管理制度，希现场人员及进入生产现场来宾共同遵守。

1、班组应保持文明整洁，垃圾要及时清理，工件物料要排放整齐，过道畅通。地上严禁乱堆乱放，让车间形成安静、舒适的工作环境。

2、班组员工必须服从车间管理和工作安排，严禁无事串岗、打架斗殴、磕睡。

3、班组员工必须按时上下班，凡上班时间有事离开车间半小时以上者要经车间领导批准，才能离开工作岗位。无故自动离开按不在岗处理。

4、班组生产严格按照技术要求操作，如果在操作中发现工艺问题，车间管理人员应及时解决，有疑问的应及时反馈到生产部处理。

5、班组管理应善于发现问题并解决问题，不能将自己车间的质量问题流入到其他车间。车间不能解决的质量问题可上报厂部共同解决，不允许没有检验的产品流入下道工序。

6、班组内使用各种材料、设备和工具应做到摆放有序、定置管理，废旧物品、滞留品及时清理出车间现场，放置于公司指点定地点。

7、严禁员工在非吸烟点吸烟，未经批准不准动火。

8、班组每天下班时应对现场情况进行检查，如果车间环境杂乱、卫生较差，班组管理人员应负责整改。

9、员工请假，管理人员应安排好生产，不能让生产受到影响。

10、厂外来宾均应由相关部门人员陪同才能进入班组。

11、班组管理人员负责上述事项的监督与落实，任何对本规定的违反，除追究直接人责任外，班组主管人员也应承担相应的领导责任。

第三篇：现场施工班组管理制度

现场施工班组管理制度

第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工，必须报经公司部门经理同意，统一安排办理进场手续，由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工，“两劳”释放人员、有吸毒史人员及其他不良记录人员不得安排到施工现场工作。

第二条、各施工项目的施工班组进入现场后，必须明确的内容包括：工作内容及范围，质量标准，安全规定，工程进度，文明施工，计件单价及结算方式，约定的 有关奖惩。并组织工人进行技术交底、学习有关安全文明施工规定才能开展工作。

第三条、入场工作的施工班组必须结合文明施工要求及现场项目部统一的住宿安排，不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍。

第四条、进入施工项目工作的施工班组，在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方的有关法规、公司的有关规定，不服从管理，项目部可按照危机的严重程度可给予经济处罚。屡教不改的，项目部可报经部门经理同意后，可令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。

第五条、进入施工项目工作的施工班组，在施工质量、施工进度方面不能满足公司向业主的承诺，项目部可报经部门经理同意后，令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。

第六条、各个工序施工前施工班组长应按照图纸会审、安全教育的要求对具体操作工人进行技术及安全交底，严格按照相关技术安全规程进行操作。施工班组长承担因管理不力造成的返工、材料浪费等损失的赔偿责任。

第七条、对施工中使用的材料，施工班组长有义务配合现场施工人员商定施工方案、提取材料计划，严格监督具体操作人员按照预定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料损耗率。施工班组长承担因管理不力造成的材料浪费损失的赔偿责任。

第八条、施工班组长对现场发生的零星计时工原则上应当天与安排工作的管理人员办理计时工签证，有特殊原因不能当天办理的应在一周以内予以完善手续，超过规定时间的将不予办理，工程竣工后，施工班组长应会同2个以上现场管理人员严肃认真、实事求是办理现场收方工作。

第九条、施工班组对施工现场的不合理或违规现象有建议、举报权利，可随时与工程部经理、公司经理沟通联系。对有建设性建议、举报重大违规、维护公司利益不受损害的个人或班组公司将给予保护并视其情况给予一定的经济奖励。

第十条、施工班组在工作中违纪的按其违规的严重程度和损失程度，公司将给予一定的经济处罚、直至交司法机关处理，具体处罚规定为：

（一）一般违纪给予口头警告或对该班组50—500元经济处罚，适用范围如下：

1、在施工现场打牌或其它形式进行赌博的；

2、不服从项目部统一住宿安排，自行占用施工场地或其他建筑物住宿的；

3、未进行技术交底，不按照预先商定的施工方案施工的；

4、私拉乱接施工用电，施工成品或半成品乱堆乱码的；

5、不合理使用材料，浪费施工材料的；

6、因施工质量低劣造成返工及工期延误的；

7、在施工现场作业区吸烟、违章用火和其他违反消防规定的；

8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的；

9、语言行动损害公司形象和公司利益的；

10、其它符合一般违纪条件规定的。

（二）严重违纪给予该班组500—2000元经济处罚并辞退违纪当事人，适用范围如下：

1、在工地有偷盗行为或为偷盗行为提供方便通风报信的；

2、在公司利益受到侵害时不出面阻止，不及时举报，故作不知情不配合事实调查在调查中弄虚作假的；

3、因施工质量低劣造成重大损失及工期延误的；

4、泄漏公司商业机密，损害公司形象的；

5、在施工现场有打架斗殴和其它影响公共秩序的；

6、严重违反社会公德，给他人造成伤害的；

7、有违法犯罪行为的；

8、违章施工，造成人身伤害事故的；

9、其它符合严重违纪条件规定的。

（三）重大严重违纪给予该班组2000—20000元经济处罚或没收其全部工程款、辞退该班组并保留追究其法律责任的权利，适用范围如下：

1、违章施工，造成人身伤亡事故的；

2、因施工质量低劣造成公司形象及利益遭受重大损失的；

3、与他人串通窃取公司商业机密，牺牲公司利益为自己牟取利益的；

4、擅自以公司名义承接工程或有其他严重损害公司利益行为的；

5、其它符合重大严重违纪条件的。

第十一条、以上管理制度自2012年2月8日起实施。

贵州省黔西南州兴义市现代幸福花园小区一期工程劳务项目部

第四篇：建筑工程现场劳务班组管理实施细则

红星花园Ａ区1#楼工程

施工现场钢筋班组实施细则

为了加强对钢筋制作、绑扎、连接工程质量的管理，明确钢筋制作、绑扎、连接工程质量责任，增加钢筋班组和下属钢筋班组的质量自控及提高总包单位的监督能力，全面提高钢筋制作工程质量水平，结合实际情况，特制定本细则： 钢筋制安工程质量实施细则：

1、钢筋翻样开始前钢筋班组相关技术人员应认真熟悉图纸及所指相关图集、标准，严格按照设计图纸及所指图集大样翻样，如确有不方便施工的可以提前与项目部技术人员进行沟通解决；严禁为了施工方便不按要求翻样；

2、钢筋翻样单编制完成后，由钢筋班组相关技术人员先自行审核合格，并由技术负责人签字上报总包项目部，翻样单还应包括各规格钢筋的理论重量，以便项目部合理安排采购所需钢筋；

3、钢筋加工前至少5天(如因加工周期较长钢筋班组应视情况提前上报)钢筋班组管理人员应将相关施工部位钢筋翻样单上报总包单位项目部进行审核，项目部技术人员对翻样单全面的审核，经审核符合要求后将翻样单返回开始下料，如发现钢筋翻样单有不符合图纸设计要求及存在浪费材料之处，要求钢筋班组进行修改，直至合格为止，因此延误的工期及费用损失由钢筋班组承担；

4、在下料过程中项目部管理人员对所下成品钢筋进行抽查，发现不按钢筋翻样单制作钢筋或者制作不规范的，未按设计及相关标准要求下料的，指出后钢筋班组应及时改正并将此部分钢筋料自行消化，严禁浪费，对造成损失的此部分费用由钢筋班组自行承担；

5、禁止钢筋班组没有经过翻样下料就开始进行现场钢筋安装，发现后全部返工，造成损失的，项目部将按双倍费用从工程款中扣除；

6、对不上报项目部技术人员，擅自代换钢筋或任意改变钢筋形状及在钢筋安装施工中对不按要求绑扎及投机取巧少绑的经发现后，第一次给予警告，并按要求整改合格，同类现象再次出现的，除按项目部要求整改合格还将给予经济处罚；

7、不注意节约，长材短用，造成浪费者；钢筋的制作后废材超过进场钢筋数量的1%，承担超出部分的材料款。

红星花园Ａ区1#楼项目部

2014年4月2日 主体工程质量问题处罚实施细则

为了加强主体结构工程的质量管理，明确各分项工程质量、安全和现场文明施工责任，增加劳务下属各班组的自控能力，全面提高主体工程质量水平，结合实际情况，特制定本细则：

钢 筋 分 项 工 程

有下列情况之一者，每处罚款50~300元：

1、梁钢筋绑扎：

（1）梁主筋由于摆放不均匀，造成端部锚固长度不符合设计要求者，排距、间距不均匀者；

（2）不按规范规定距梁、柱边5cm绑扎第一个箍筋者，加密区长度少于设计要求者，箍筋不弯135°或不到135°者；

（3）梁底筋漏绑，或者不绑者，梁底不安装垫块或数量少者(间距不大于1m)；

（4）梁的二排钢筋不按规范要求乱摆或不绑扎及绑扎不牢固者(二排筋净间距不小于25mm且不小于受力钢筋直径，取两者大值安装)；

（5）梁与梁的相交处及梁的端部少箍筋者，梁主筋由于摆放困难，不向项目的施工部门反映，未经许可任意将锚固长度缩短，或者将梁主筋的弯钩朝向乱摆者；

（6）梁的洞加筋不按设计要求绑扎，或者漏绑者，不按规定设置拉钩或不绑者。

（7）梁与梁相交处少箍筋者；钢筋直径d大于16mm采用单丝绑扎者；(8)梁下部筋不按顺序摆放，造成钢筋保护层过大(30mm)；(9)主次梁相交处不按设计图纸要求放置附加箍筋者；

(10)梁两侧钢筋不放置垫块造成保护层不均匀(钢筋保护层是指最外层钢筋到砼外表面的距离，保护层除符合设计要求外还应不小于受力钢筋的直径)；(11)主次梁交接处延主梁方向不放或少放主梁箍筋者；

(12)悬挑梁钢筋不按设计图纸节点要求制作绑扎及保护层不符合设计、规范要求者。

2、墙体钢筋的绑扎：

（1）墙体竖筋、水平筋连接(搭接或焊接)位置、间距不符设计要求，间距不均匀，锚固长度不符合设计或规范者；在楼面将钢筋强行弯曲者；（2）墙体拉筋、排、间距不均匀，竖筋不垂直，水平筋不水平者，水平筋进墙柱内与墙柱竖向筋不全部绑扎者；

（3）暗柱、墙与墙相交处的箍筋，分布筋的弯钩任意扳直、零乱不进行绑扎固定者；

（4）墙体预留洞口加筋没按设计图纸留设或洞顶加筋、墙顶加筋的水平钢筋不分开，端部不绑扎造成砼浇捣困难者；

（5）墙体筋绑扎时，不采用架凳，架子作平台，站在墙板绑扎者；（6）墙体绑扎后，不及时安装垫块或少垫块者(垫块间距不大于1m)；（7）墙体竖向、水平起步筋不按50mm起步安装者；

（8）内外纵、横墙体交接、转角处不按设计图纸节点要求制作安装者；（9）墙柱竖向及水平钢筋交点不全部绑扎者(墙水平筋进墙柱后与柱竖向钢筋全部绑扎，墙竖向、水平筋交点全部绑扎)；

（10）墙柱箍筋及拉筋弯钩不到135°或平直段不满足规范、标准规定者；

（11）墙柱钢筋连接方式及位置不按设计图纸要求施工者

（12）墙柱钢筋位移每施工段浇筑砼完成后位移不得超过三处，对钢筋位移超过规范要求的，不按规范要求进行复位，私自一步弯曲到位者(弯曲段长度不小于位移距离的6倍)；

（13）墙柱变截面及变筋处，钢筋没有按设计及规范要求安装者；（14）地下室外墙竖向、水平交叉点钢筋绑丝头朝向墙外侧者；

(15)钢筋搭接长度范围内绑扎点少于三个的(三个点距离应均分)。

3、楼板钢筋的绑扎：

（1）楼板钢筋网眼尺寸不符合设计要求，每块板的第一根不是距梁边，墙边5cm开始绑扎，钢筋不顺直者，单向板的四周两行钢筋的相交点不全部绑扎者；双向筋采用梅花点绑扎者(双向筋及双向板受力筋逐点全部绑扎，不得跳扣或是梅花绑扎)；

（2）负弯矩钢筋（罩筋）间距、长度，锚固不按设计要求进行绑扎者；

（3）不按规定塞垫块或少塞垫块者；垫块厚度不符合要求者；

（4）捣砼时，无人看钢筋或者不进行修正，不将负弯矩筋提起者，双层钢筋的上下层无支撑或少支撑者(支撑钢筋每平米不少于1个)。

（5）锚固长度不进入支座或支座锚固长度不够者；

（6）吊放钢筋不按指定的位置；造成砼楼面开裂者；（7）起吊钢筋超过重量者；（8）附则

1）墙、梁、柱、板钢筋绑扎后，无自检或不听安排，除罚款外，项目部有权拒签该部分结帐资料。

2)不按图纸和钢筋下料绑扎，出现失误者。

3）有其他影响质量的不良行为，经项目部会议决定予以处罚者。

电 渣 压 力 焊 分 项 工 程

1、电渣压力焊：

（1）中心线偏移大于2mm，接头处弯折大于4°，主筋严重烧伤者；（2）焊包不均匀，高度小于4mm者，机械性能达不到要求者；（3）不按规定要求烘焙焊剂，不清除铁锈，造成焊包出现气孔者；（4）焊后不清除渣壳者或清除不干净者。

2、附则：（1）下雨作业时，不采取防雨措施的；

（2）有其他影响质量的不良行为，经项目部会议决定予以以处罚者。

模 板 分 项 工 程

有下列情况之一者，每处罚款 100~2000 元；

1、不按技术交底搭设支模架，支架没有足够的刚度、强度和稳定性，支架少斜撑（剪刀撑）无扫地杆，支模架底部无通长垫板、立杆接头同一截面、节点不加固者，支架无板者；

2、柱、墙模板安装不按轴线或控制，同一轴线多个独立柱及墙板不拉通 线者，或者由于钢筋偏移等原因，不及时向有关部门反映，不及时处理、擅自安装，造成柱、墙偏移或不垂直、不通顺者；擅自敲打柱主 筋、及墙板钢筋者；

3、安装柱模板时，梁、墙、柱内不及时清理杂物者；

4、柱、墙模底口不严实，墙、柱的穿墙螺杆少双帽者，柱少箍或少附加扣者，墙少木方、少连结点，造成漏浆、烂根、走模鼓肚者；

5、柱、墙阴阳角不方正、不垂直、不平整者，或漏浆造成蜂窝麻 面者；

6、梁底板不按轴线，通长梁底板不拉通线，不按规定起拱者；

7、梁底模下部少支撑（回撑）、少枕木，梁少穿墙螺杆者；

8、梁、柱、墙、截面尺寸擅自缩小或扩大者；

9、梁底、板底不加附扣，或少附扣者；

10、柱、墙、梁、板的拼模相邻不平整者；不按水平标高者；

11、未经有并部门许可，擅自拆除梁底模、梁底支撑（回撑）、平板模者；

12、在施工现场锯木方、模板以及浪费材料者；

13、梁与梁、梁与柱、梁与墙接头不方正，出现漏浆、鼓肚、跑模 者；

14、有其他影响质量的不良行为，经项目部会议决定予以罚款。

砼 分 项 工 程

有下列情况之一者，罚款 200~2000 元。

1、浇捣砼之前，不先用水湿润模板，及砼施工缝者；

2、砼面找平不平整造成大面积积水者；

3、砼工程出现蜂窝、麻面、露筋等现象及出现问题后不及时向有关部门反映，擅自补盖者；

4、不按规定对砼施工养护者，每次罚款 100 元；

5、肆意踩踏、损坏已完工的钢筋，罩筋（负弯箍筋）模板、水电预埋者；造成返工材料损失等。一律由班组承担；

6、浇捣楼板砼时，不按设计厚度、超厚或超薄造成材料浪费和影响质量者（超厚砼量由班组承担）；楼板的新、老砼的接缝处不平整、不密实者；

7、浇捣墙、柱砼时，施工缝处不先铺一层砂浆补缝，造成柱、墙脚烂根者；

8、墙板、柱不分层浇捣，振捣时，振动棒不按规定间距进行振捣，不按由低至高、快插慢抽的程序或者漏振，造成蜂窝、麻面、孔 洞、气孔等现象者；

9、墙梁构件砼强度等级相差两个标号时不按规范要求浇筑者；

10、楼面墙柱范围内混凝土面不搓毛及有松动石子及浇筑完成后不及时凿毛、清理者；

11、混凝土浇筑完成后对被混凝土污染钢筋及时清理浮浆；

12、有其他影响质量的不良行为，经项目部会议决定予以处罚者。对以上钢筋、模板、砼分项工程中各项质量问题，在施工中经总包单位管理人员指出后，不能在规定的时间内及时整改完成超过二次后按以上各项相关数额给予处罚；对未自检或自检不合格就报总包项目部验收的，按以上各项处罚数额对相关分项工程施工员进行处罚。

金秋建设集团有限公司

红星花园Ａ区1#楼工程项目部

2014年4月9日

4、钢筋弯曲直径应按规范施工，不符合要求的；

5、对钢筋连接接头不符合外观要求，达不到机械性能者；钢筋对焊时弯曲大于4°轴线大于2mm，偏移4°，主筋烧伤焊缝不饱满，焊包不均匀；

6、露天作业，遇到下雨时，焊接钢筋不采取防雨措施者；7、8、10、钢筋下料后，不分门别类、不作标记、堆码不整齐、不垫起、弄脏钢筋的；

9、有其他影响质量的不良行为，经项目部会议决定予以处罚者。

1、柱钢筋绑扎：

（1）柱筋不按轴线留出保护层位置，或超过保护层位置，在楼面上强行弯折者；

（2）柱钢筋中柱钢筋绑扎后不进行校正，就进行墙板钢筋绑扎者；

（3）绑扎箍筋时，主筋不到角者，加密区长度、高度不符设计要求者；柱筋绑扎时，不采用架凳和架子，用其他方法搭在柱筋上绑扎者；

（4）柱主筋间距不均匀，柱箍筋间距不均匀，不平整者；

（5）梁柱节点区没有箍筋或少箍筋、少拉筋及不进行绑扎者；（6）柱主筋漏绑者，拉筋漏绑，任意扳直或不绑扎者；（7）柱箍筋任意扳直、绑扎后不弯135°者；

（8）柱筋绑扎后，四周不按规定的间距绑扎垫块者，钢筋直径d大于16mm采用单丝绑扎者；

有下列情况之一者，每处罚款50~100元：

1、帮条焊、搭接焊：

（1）焊缝长度不符合施工规范，达不到机械性能者；

（2）焊缝宽度、深度不符合要求者，出现咬边、气孔、凹焊严重者；（3）焊缝出现裂纹，接头处弯曲大于4°者，采用帮条时主筋中心线偏移大于规定者；（4）焊后电渣不清除者；

（5）焊接时，钢筋堆放无序，焊接后，钢筋不及时收集利用者。

第五篇：劳务班组规章制度（模版）

文明施工管理制度为达到安全文明施工要求，各班组需接受我公司的管理，遵守现场安全、卫生的管理规章制度。具体细则如下：

一、建筑工地环境卫生管理制度

1、工地生活卫生应纳入工地总体规划，设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，各班组自行设立卫生专职管理人员和保洁人员。

2、工地四周已设置连续、密闭的围栏，未经批准不得在围栏外堆放建筑材料、渣土和垃圾。严格执行“门前三包”制度。（“一包”门前市容整洁，无乱设摊点、乱搭建、乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱吊挂、乱堆放等行为； “二包”门前环境卫生整洁，无裸露垃圾、粪便、污水，无污迹，无渣土，无蚊蝇孳生地； “三包”门前责任区内的设施、设备和绿地整洁等。）

3、各个班组轮流值班负责清扫道路，工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁。

4、工地现场的排水沟要经常清洗，保持沟底清，无垃圾、无泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟现象。

5、建筑垃圾应堆置在规定的地点，生活垃圾应由专用容器存放，并及时清运。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳生。

6、各班组妥善保管工具、材料，放置整齐，不得乱丢乱放。

7、施工现场、宿舍内禁止吸烟，吸烟到远离宿舍、厨房、可燃材料堆积处，不得乱丢烟头，违者重罚。

8、工作期间不得酗酒闹事，上工人员必须保持清醒。工人出入必须携带相关证件，以免无关人员混入。

9、各班组人员听从领导安排，不得恶语相向，实行报复。有情况可及时与相关人员沟通。

10、个人清洗衣物晾晒被褥等统一到指定区域，不能乱放。

二、建筑工地宿舍卫生制度

1、宿舍内禁止吸烟，不得有烟头、酒瓶堆积。

2、宿舍应统一编号，宿舍内卫生管理制度、住宿名单、卫生值日表、检查评比记录上墙。

3、宿舍卫生应有专人打扫、专人管理、宿舍区域内放置垃圾箱，垃圾及时清理。

4、宿舍内窗明地净，墙面无蜘蛛网、灰尘、生活用品堆放整齐，床底鞋子排列整齐。

5、不得私自接电，不使用电褥子、电炉子等用电设施，以免发生火灾。

三、建筑工地厕所卫生管理制度

1、浴室应有专人负责每天打扫，经常保持清洁卫生。

2、厕所内必须符合卫生、通风、照明等要求，有专人负责清扫，无臭味，无污垢、无积水，经常保持清洁卫生，并装有洗手冲洗笼头。

3、各个班组轮流值班负责清理卫生间浴室。

四、建筑工地食堂卫生管理制度

1、现场需开设食堂必须上报公司申领“食堂许可证”，经审核批准获“许可证”后才能开伙。

2、食堂内不得吸烟，不得乱丢烟头。食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水。

3、4、厨房内有加盖的排水沟，做到流水畅通，沟底无垃圾。

食堂必须设置仓库，库房要有通风、防潮、防毒、防鼠措施，粮食存放要隔墙离地。

5、实行食堂一天一小扫，一周一大扫制，做到窗明地净，炊用具堆放整齐，墙面清洁无蜘蛛网。

6、炊事员必须每年体检，持有效健康证，岗位培训合格证上岗，炊事人员进入厨房必须做到“三白”厨房内严禁吸烟，严禁涂指甲油、戴金戒指操作。

五、值班警卫制度

1、严守工作岗位，遵守劳动纪律，室内严禁作娱乐场所，保持室内卫生、整洁、资料登记条理清楚。

2、3、全面执行实施本单位的规章制度，按作息时间关闭大门，不得离岗。有权拒绝本单位无关人员入内，对同意入内的人员，应做到严格检查与登记工作。

4、5、按时做好交接工作，并做好交接值班记录。

值班人员在接班人员未到岗时，值班人员不得擅自离岗和代岗，如遇紧急危险情况，应采取果断应急措施，并报告。

六、关于违规违纪的处罚制度

项目部指派专人对劳务班组的生活区卫生、安全等进行检查，对发现问题不及时更改的将给予处罚，具体条例如下：

1、负责区内原有“施工牌、安全标示、文明施工牌”丢失、损坏时，负责区班组负责恢复。

2、去施工工地工作时不穿工作服，或穿戴短裤、凉鞋、拖鞋每项罚款50元。

3、现场材料不整齐，不按规定堆放，乱摆乱放，罚款50元。限期整改，不按期整改者罚款100。

4、乱**用甲方（建设单位）私自物品，罚款100，如有损坏原价赔偿。

5、脏水遍地，不按指定地点用水，长时间放水浪费水源者罚款50元。

6、垃圾堆放不及时清理，产生影响罚款50元。

7、施工现场、宿舍及易燃材料堆放处禁止吸烟，违者（以现场发现烟头为依据）罚款50.8、现场酗酒、赌博、打架斗殴者，罚款2000元。

9、不准带小孩、妇女、朋友及其他工作不相干人员在现场过夜，违者罚款100元。

10、墙面、围挡及周边公共设施不许乱涂、乱写、乱划，违者罚款50元。11、12、13、用自制电炉、加热器烧水及使用违章电器罚款200元。高窗抛物砸伤他人，除交由公安机关外罚款200元。对领导下工地，不听从领导指挥恶语中伤者罚款200元。

以上各项管理制度所有劳务班组均按要求执行，如班组不能实现轮流保洁工作的，项目不分派人进行清洁，按所占暂设面积收取管理费，在每月的班组结算中扣除。

班组长签字：

日 期：