战争背后的故事：钓鱼岛背后隐藏的秘密

第一篇：战争背后的故事：钓鱼岛背后隐藏的秘密

战争背后的故事：钓鱼岛背后隐藏的秘密

1、美国通过最脆弱的希腊攻击了欧元，火烧连船使得欧盟摇摇欲坠，欧元地位大大动摇，资本快速流向美国，修复美国资产负债表；通过挑起中日钓鱼岛之争，两个外汇储备最多的国家，外汇在潜在战争影响下源源流向美国，并打击日元和人民币，能挑战美元的欧元、日元、人民币受到打击，美国则从危机中快速恢复。

2、这个时点爆发的钓鱼岛之争名为领土之争，实为美国主导的经济之战，任何争端的背后都是经济利益在主导和驱使。

3、美国用爱国主义绑架中国政府，这就是香港某些一向反中亲美人士突然反常去登钓鱼岛的原因；再怂恿日本的2B政客，激发日本长期被压抑的领土欲望。钓鱼岛关乎两个国家政党的面子，两个民族的自尊，已经被挑起。

4、美国在全球有两大鹰犬，非常凶猛，在欧洲是英国，打击欧元的战役中，它最积极；在亚太地区是日本，本来美国不想动用日本，因这个国家的人比较二，容易走火，只想用菲律宾挑起争端，让资本流出中国，然菲律宾不堪大用，中国用军舰加胡萝卜就吓跑菲律宾，只好用日本了。

5、通过打击欧元，挑起东亚争端，导致资本流出欧洲和东亚，流入美国，这就是美国的QE3，而不是美联储印钞的QE3，世人翘首以待美联储的QE3是这种方式，成本最低的方式，如果还停留在传统的货币思维里，那么你就失败了，到时看资本流出中国的速度吧。

6、对于欧元的打击，美国可以直接打击，因为欧元没有保护屏障，而中国和日本有统一的主权、军队、庞大的外汇储备，只有通过挑起争端和冲突来打击，将资本赶向美国。美联储为全球最大对冲基金，经常做空美元一切对手，美联储坐镇中央，麾下以索罗斯为代表的对冲基金出击，横扫英镑、日元、港币、泰铢等东南亚货币、欧洲，现在盯住了人民币，做空过的人都知道，一旦做空，就会变得很有攻击性，美联储也是这样。

8、将美国整体看成一张资产负债表，最严峻的问题是债务过大，目前降低负债不可能，只能增加资本，通过打击欧元和挑起东亚争端，资本流入美国，很多会进入股权、房产等所有权领域，这样就等于增加了美国的资本，降低了负债率，同时投资拉动经济增长。

9、美国定量宽松政策要成功须未来能退出，退不出，美国还是死路一条，因为债务太庞大了。现阶段要保证美国经济的复苏，美国必须要消灭一切潜在的货币对手，一旦其它货币部分替代美元在全球的作用，那么定量宽松的负面后果就无法向全球转嫁。`

10、任何货币都有致命的缺陷，欧元致命缺陷是缺乏统一的政府信用，美元的致命缺陷是必须要成为全球的结算货币和储备货币，否则美国就会引起严重的债务危机，一旦有货币在国际结算方面对美元构成威胁，美元一定会不惜一切消灭，这是美国政府和美联储的国家战略。

11、美国经济危机只度过一半，只是将个人和企业债务转移到政府和美联储资产负债表上，后一半是美国政府和美联储的资产负债表必须缩减债务，要成功的前提是美元必须继续作为全球结算和储备货币，否则退出时出售债券没人要或少人要，美国会迅速被债务危机淹没。

12、威胁到美元全球结算货币地位的，美国必杀之，次贷危机期间，欧盟和中东提出石油贸易用欧元结算，包括伊朗，石油可是美元结算主要贸易啊，再加上默克尔宣扬欧元优秀论，次贷危机一过，美国就拿欧元大开杀戒，惨不忍睹。

13、默克尔来中国访问，公告贸易结算用彼此货币，美国拍马赶到，希拉里一路杀进中南海，告诫不可和欧洲结盟，尤其结算货币不能用彼此货币，因中、欧之间贸易量太大，用人民币和欧元结算会大大动摇美元在全球的结算货币地位，而这又是储备货币的基础，告诫不成，定疯狂报复。

14、更要命的是，中国和日本在前段时间竟然签署货币互换协议，日本央行准备购买人民币债券，并将人民币作为储备货币，过去敌对的经济大国的货币要是互换并迅速规模化的话，对美元的打击是摧毁性的，美国必须要阻止这种可怕的情况发生，如何阻止？钓鱼岛！

15、于是一时间钓鱼岛上空风云变幻，战争一触即发，两国的政府都被爱国主义绑架；突然之间日本的金融大臣被自杀，疑点重重。这一切都是为了维护美元的地位，任何阻挡的国家和个人都可能会被自杀。中日战争喧嚣尘上，美国却在一边诡异的笑。

这个就是关于钓鱼岛背后的金融货币真相。

16、只要中国继续推进人民币国际化，中美之间必然会爆发战争，一定会打一场大战，至于什么时候打，要***政府推进人民币国际化的速度，至于怎么打，钓鱼岛之战就是预演！

17、任何一种货币要想成为国际结算货币和储备货币，必须要有强大的经济和武力作为后盾的，因为货币成为国际结算和储备货币，就相当于货币殖民主义，可以印钞购买世界资产，而殖民地都是要靠武力抢夺的，人民币想要抢夺别人的殖民地，避不开战争的。

18、有人问我世界上有没有货币战争，可以肯定的答复有，货币的世界里充满战争，但掌握世界货币的不是罗斯柴尔德家族，任何一家投行，一个家族都控制不了一国乃至世界经济和货币，这个世界最大的货币统治者和殖民者是美联储，是全球的掠夺者和经济灾难制造者。

19、美国为什么要发动钓鱼岛货币战争？美国和中国可以是一种合作、互利的关系，但这是建立在中国不能动摇美元的世界结算货币和储备货币的基础上的，一旦人民币国际化威胁到了美元的霸权地位，美国必定会用一切手段来打击人民币，包括挑起地区战争。

20、为什么动摇到美元的国际结算和储备货币地位，美国必须会消灭它？因美国经济结构和社会结构是建立在债务扩张基础上，美国偿还不了这些债务，美国的债务钟已经说明了一切，只有印钞还债，一旦世界结算和储备货币地位动摇，美国经济和社会将崩溃。

21、钓鱼岛战争已经打响，而且惊心动魄。网络上一片骂政府软弱无能之声，但兵者，诡道也，尤其面对美国、日本两个战争狂人，得更诡异，更聪明，做好更周全准备，美元指数跌破80，中国已经在抛售美债美元，货币战争已经打响，抛售美债是为和日本打仗的必须准备。看了这文章，比我们发一百张图片都有用；学会用货币的思维考虑问题；建议大家仔细看，必有收获。

第二篇：成功背后的秘密

成功背后的秘密

伏尔泰说：“成功是一颗种子，不浇水、施肥、除草，它是不会绽放出绚丽的花朵的”。成功的取得正是如此。“不经风雨，怎见彩虹？”成功的背后，需要风雨的洗礼，需要艰辛的付出。成功的背后，需要一种执着的态度。伟大的物理学家伽利略，他在力学上确定了伽利略原理，为物理学的发展作出了巨大的贡献。而在取得成功之前，他每天都要在研究所呆上十几个小时，每遇到难题就废寝忘食，坚持不懈的演算、研究，想尽办法攻克它，“锲而不舍，金石可镂”，最终他成功了，成就了辉煌的历史。正因为伽利略有一种由始至终都坚持不懈，执着而不放弃的态度，这才使他在漫漫的征途中登上了成功的顶峰。

成功的背后，需要一种坚韧的毅力。著名书法家王羲之自幼酷爱书法，每天坚持苦练，日复一日，年复一年，几十年如一日，锲而不舍地练习书法，终于使他的书法艺术达到了炉火纯青的境界，被世人誉为“书圣”。“非凡的毅力，能成就非凡的事业。”爱默生道出了成功的秘密。王羲之正是懂得了这秘密，凭着坚忍不拔的毅力不断努力，不断超越，终于登上了书法艺术的巅峰。成功的背后，需要一种刻苦的精神。我国著名的生物学家童第周，上中学时，他因为考试不及格，所以老师要他留级，同学们也讥笑他，对此，他并没有悲观丧气，而是发奋努力，刻苦学习，后来终于取得了优异的成绩，令人刮目相看。出国留学时又

刻苦钻研，勤奋好学，得到了老师的好评。获博士学位后，他回到了灾难深重的祖国，从事实验胚胎学的研究近半个世纪，成为我国实验胚胎学的主要创始人，成了著名的生物学家。

试想，如果童第周当初气馁了，不思进取，他能有如此辉煌的成就吗？如果他没有刻苦学习的精神，可能至今还是一个碌碌无为的无知凡人呢。一往无前，愈挫愈勇，童第周用自己的刻苦勤奋，让自己抵达了成功的彼岸。

成功的机会，对每个人来讲都是平等的，谁付出了艰辛的劳动，谁就更快接近他。

“一分耕耘，一分收获”，成功是来之不易的，要想获得成功，就必须付出艰辛的努力。正所谓“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。“白玉不毁，孰为圭璋？”成功，需要磨练才能发出耀眼的光芒，经历风雨才能绽放出动人的花朵。

成功的背后，需要我们的付出。（862字）

【鉴赏】对于中学生来说，写文章是应该有模式的，虽说我们反对“八股调”，但是没有一个规范的模式，写作就失去了模仿的对象。该生正是能够熟练掌握和运用“三段式”结构，这才洋洋洒洒，行云流水。开头提出中心论点，旗帜鲜明；中间部分三个分论点支撑，自然分作三层，思路极为清晰；结尾呼应开头，再次强调“成功需要付出”的中心论点，且独句成段，以示强调，戛然而止，收尾收得很有力

第三篇：地图背后的战争2

地图背后的战争 字号

欢迎发表评论 2013年02月04日14:52 来源：财经天下 纠错|收藏将本文转发至：

财经天下第23期

移动互联和社交网络时代，当你盯住屏幕上的地图时，你到底在看什么？又是谁决定了你看到的一切？

想要在中国开一家门脸宽过5米的商店，而不被高德记录在案，那可绝非易事。

2013年1月8日，在北京六环外的昌平商业街，高德地图信息采集员刘帅是这样工作的走5米，站定，举起手中的三星平板电脑给一家饭馆拍照，再往前走5米，拍下一家眼镜店的门脸。以这样的速度，他要走8至10公里，拍300家左右门脸超过5米的商店。

高德还有500名刘帅这样的采集员。他们每天如同工蚁一般犁过全国数以万记、毛细血管般的街道中，记录下一切“消费者可能感兴趣的地点”（业内称之为POI）。在高德地图的虚拟世界里，昌平商业街除了有世纪联华这种大型超市，“为民刻字部”、“新颖照相馆”这样的小店也被标注其上。如果你想解决一次简单的午餐，还可以考虑下这里的“阿泰包子”和“俞氏刀削面”，它们紧挨着。

有时，你也许会在某条路上看到一辆装满摄像头、红外线、速度测试仪，看起来像《碟中谍》里移动监视车的家伙。它缓缓开过，道路标示、红绿灯、违章摄像头、桥梁都被自动录入车内的设备中。

无论是人工还是车采，数据将被送往位于北京昌平科技园的高德数据生产中心，有1000个数据生产人员将其再生成电子地图信息。此后它们被刻录成光盘，妥善保管在严密监测的存储室内。

呃，这真是科技公司最传统的工作方式。

从2002年公司成立开始，高德耗费了大量时间和数以千计的人力，定位中国的楼宇、商户的经纬度，搜集各地道路属性信息。在这个变化巨大的国度（每年要更新的地图信息高达30%至50%)，这是一个和时间赛跑的工作。但这种依靠时间积累起的门槛也让别人很难再进入这个领域。截至2012年第三季度，高德拥有1200万个用于导航的POI，覆盖56个城市7500平方公里的街区。“你要想做成一件事，首先要从最脏最累的活干起，那就去全国各地扫街吧。”高德创始人和CEO成从武曾这样解释自己的创业史。

中国有11家拥有电子地图测绘资质的公司，最终高德和另一家地图数据商四维图新(002405,股吧)成为最底层的地图数据双寡头。包括百度地图、谷歌地图在内的绝大多数你所见到的电子地图，都依赖它们提供地图数据。它们还理所当然地垄断了中国的汽车预装导航地图市场。

很好的生意不是吗？创业的第8年，也就是2010年高德成功在纳斯达克上市，成从武已经准备“退休”，开始了四处云游打高尔夫的生活。

不过在一年之后，当时47岁的成从武就恢复了创业期夜以继日的工作状态。去年底的一天，当接受完《财经天下》周刊采访后，他对高德的首席市场官金俊半开玩笑地抱怨说：“你一星期给我安排的采访比过去一年都多。”

2011年，高德软件的总营收达到创纪录的1.27亿美元，但在这一年的年底，成从武决定把高德变成为一个互联网公司。“不惜一切代价投资移动互联网业务。”他说。

两年之内，高德在副总裁这一层级中，就加入了CTO崔海、CMO金俊、云平台中心VP陈军、移动互联网产品技术VP冯汉平等多名高管，这些人全都有互联网及跨国公司背景。原来的高德以两类人为主—蓝领采集员和汽车导航的销售人员，现在越来越多的85后、90后加入进来。高德地图应用负责人就是一位80后。“公司里是两种文化，说两种语境的话，你不得不来回切换。”金俊说。

2011年高德正式上线了面向个人用户的智能手机地图。成从武对于从B2B走到B2C这一战略的急迫性显而易见。他曾公开批评团队在移动互联网时代的执行力不够，并让一位创业元老提前退休。这一系列转变，源自中国互联网巨头已经发起了一场关于未来地图的战争。

在2012年，先是苹果公司将谷歌地图“驱逐”出去，即便自身技术还未成熟，也要刀耕火种般在iOS 6中将自有品牌地图产品推向前端。在中国，“还没拿到移动互联网钥匙”的百度突然发力，在成立移动·云事业部后，将LBS（Location Based Service，基于位置的服务）事业部独立，并将百度地图列为了战略级的产品。腾讯更是号称投资2亿元一步到位做街景地图。而像大众点评网、酷讯网、格瓦拉这类垂直类网站地图应用遍地开花。地图正在发生真正意义上的一次革命。

堪称与人类文明同步的地图，上一次颠覆式变化是1992年的电子化。在GPS卫星和软件的帮助下，地图终于不再单独出现在墙上或者纸上。到2007年，伴随智能手机兴起，地图又出现在手机上。但直到2011年后，地图才开始成为一个真正连接虚拟与现实空间的关键。

它不光帮助你找到某地，还告诉你那里有什么好玩、好吃之所。不只是某个饭馆的名字，还提供优惠券，显示谁曾在那里就餐，他们有什么评价--甚至，你可以跟他们中的任何一个搭讪、认识，加入某一个兴趣小组织。

这种变化正是基于移动互联网和社交网络的兴起。2011年，智能手机用户每月使用的数据流量是2010年的3倍。在之前，全球智能手机已经连续多年增长50%以上，到2012年智能手机保有量达到11亿部，其中2.7亿部在中国。

地图，正成为每个智能手机里的必备工具。同时，基于地图的大数据和基于位置的服务成为移动互联网的角逐焦点，手机地图俨然有成为下一个重量级入口的趋势。

对高德来说，这是一个机会，但如跟不上也是一个危险。更直接的坏消息则是，中国汽

车在2010年结束了连续多年增长30%的速度，随后两年增长都不足10%。为家用轿车提供导航数据一直占据高德软件一半以上的收入。继续依靠汽车导航产品，高德迟早会碰到天花板。

无论怎样，高德这家传统电子地图行业里的隐形冠军，现在必须参与一场新的地图大战。作为中国最大的地图数据供应商之一，高德占据了产业链最上游，但这场基于移动互联网的战争，游戏规则完全不一样了。

抢单

如果没有竞争对手的“抢单”，或许高德转型的决心还不会那么强烈。

2011年底，因为高德在欧洲导航新标准NDS上跟进不力，曾经是它金牌客户的宝马宣布在新车系中将预装四维图新的导航数据。

在汽车导航市场，高德一直主打高端车型，宝马和奥迪是其最重要的两个客户。而四维图新则在中端车市场占有优势。二者合计占汽车导航市场超过90%的份额。这次“抢单”，不仅意味着高德损失了一个重要客户，还意味着自己的传统势力范围受到了挤压。

和高德一样，四维图新同样拥有基础数据采集资质。不同的是，四维图新并没有试图向消费端转型，而是通过一系列的并购后将自己的产品定位于导航数据、动态交通信息、车联网服务，专注于地图导航的产业链上游。

对于高德来说更大的威胁是，这个老对手已经开始在车联网上积累技术，并进行了商业化尝试。

四维图新的子公司世纪高通也签下了宝马的单子，提供路况信息服务。路况信息很多地图服务商都能提供，但要做到即时和精确却是一个复杂的过程，而这种数据的获得和发送正是移动互联网的核心内容。

北京东三环佳程广场，宝马品牌展示厅。一辆崭新的宝马7系车上，邓福安坐在驾驶座上，旋开中控台的按钮，打开了一个路况地图。正值晚高峰，东三环显示为红色拥堵。两三分钟后，长虹桥附近愈发拥堵，但双井桥有所缓解。

“我们的路况信息两分钟更新一次。”邓福安说，他是宝马中国互联驾驶业务高级经理，是在中国组建互联驾驶团队的四大元老之一。

距离佳程广场不到两公里的凤凰置地广场，十余名数据工程师正在忙碌着，他们把数据进行甄别筛选，然后输入服务器，通过一个国际化标准的端口输送给所有互联驾驶应用的宝马车。每天24小时，每周7天，这样的数据工作周而复始，却又瞬息万变。

出租车公司是世纪高通采集数据的核心来源，因为出租车每时每刻都在城市道路上行驶，行驶的路线也基本囊括所有道路，通过它收集到的数据，准确性和稳定性相对高得多。

世纪高通几乎和每个重点城市的出租车公司都建立了深度合作，方式是购买或资源互换。这意味着，每一辆有合作的出租车只要在路上，都会通过一个数据采集器，每隔几十秒就把自己所在位置的路况发到世纪高通公司的数据库里。

对于出租车发送的数据，负责数据清洗和鉴别的工程师会根据出租车的连续轨迹，把不准确的挑出去弃置一旁。

这是一个极其复杂的过程。比如出租车发回的路况信息显示不动，工程师就要分析，这是司机停在某个地方趴活，还是它行驶途中遇到了堵车。这时候需要出租车公司给出信息，这辆车是空载还是有客。如果有客人，堵车的可能性就更大。如果是空车，还要进一步分析路况，这辆车是在主路还是辅路上。如果是在主路上，司机停车趴活几乎是不可能的，堵车的可能性更大。如果是辅路，又要根据它最近发回的两个轨迹点之间进行判断，如果是在机场或酒店，则是上下客的可能性更大。

通过出租车采集到的数据被称为浮动车数据，世纪高通拥有中国最大的浮动车数据平台。此外，世纪高通在其他城市还有一些来自政府的固定检测器、红外雷达等合作项目，它们会传达一些另外的信息，来帮助工程师对数据进行判断甄别。

为了保证服务的质量，宝马对信息的安全性做了严格的要求。在宝马中国的安全手册里罗列了所有可能发生的情况，比如服务器和服务器的对接，如果服务器做一些扩容，要提前多少天通知，要把扩容的具体步骤报上去；还有软件的升级，也要提前在自己的空间里测试多少天，才能给客户的车上软件升级。

为了和宝马的需求对接，世纪高通同样有一套自己的管理体系来保证信息服务的不中断，比如保障服务器不被恶意攻击、不会中病毒等等。世纪高通还有自己的监控软件，USB对接、磁盘写满、风扇温度保护等措施，一旦出现问题，这些系统就会报警，技术人员可立即处理。

显然，这一系列带有移动互联网特质的操作方式和高德之前的数据处理方式不太一样。

不一样的玩法

获取更多、更准确的地图信息，之前是地图竞争的关键，现在仍然是。只不过随着百度这样的竞争者加入，玩法正在发生变化。

百度与酷讯网进行了合作，在百度地图网页端和手机端均呈现来自酷讯的酒店预订信息。

酷讯网是一家在线旅游服务提供商，提供机票、酒店和旅游路线推荐。百度看中它20万家酒店房型、价格和经纬度等一系列有用数据。而酷讯则是看中百度带来的网页端和移动端的流量入口。“像酷讯这些更加细分、更Web1.0的数据，是百度这种根植于互联网页面搜索的公司不大会涉及的。这也是第三方公司最大的价值。”酷讯无限事业部总监陈波告诉《财经天下》周刊。

事实上，在百度地图4.3版本的酒店中，百度不只用了酷讯的数据，他们同样使用了去哪儿、携程和艺龙的数据来丰富酒店类POI点。这就对百度地图的去重复算法提出了很高的

要求，以免同一POI点出现了多个不同命名，让用户不明就里。

同时，第三方公司也会将自己掌握的POI点数据接入不同地图平台的API，利用这些互联网公司的流量，为自己的服务带去用户。酷讯网就不单单是只与百度合作，他们的数据也会在搜狗地图的网页端出现。还有一个典型的例子就是大众点评网，你可以在百度、搜搜地图的网页端看到大众点评的评论和打分信息。

对于大多数第三方公司来说，自然是接入越多平台越好。但平台商也同样会对合作伙伴进行挑选，力求呈现的信息高质，毕竟用户不会有那么强的耐心去一条条检索。

专注于订餐优惠的饭统网也是这样一家被众平台“追逐”的第三方公司。在与百度达成合作后不久，搜狗就主动找上门来，希望与他们达成“战略合作”，将饭统网站上的地图外链换成搜狗，同时也为其地图平台提供饭店信息和数据。

“饭统餐馆数据从最开始就是我们员工一个个跑出来的。”说到自己的数据，饭统网总裁助理臧涛十分自豪。这些餐厅数据均自带经纬度、优惠信息、预订电话等。这让POI点标注在地图上极为方便。所以，在搜狗找上门之后，高德也与饭统达成深度合作，将饭统网的餐馆数据用于车载地图上，同时也将自己采集的餐馆数据共享给饭统，互助共赢。

在地图基础数据的采集或者更新上，没有采集资质和人力去做底层数据采集是互联网公司涉足地图的劣势，但他们的优势也非常明显。

百度的底层数据直接来自四维图新、灵图等多家地图数据提供商。这固然会带来很多POI点信息重复的难题，但数据在量上的叠加至少从某种程度上弥补了不是自采的劣势。至于数据重复、出错，利用算法和用户纠错可以大致解决这些问题。“这些底层的数据提供商也在不断根据反馈进行更改，事实上百度地图的数据质量与自采的差距已经没有那么明显了。”一位来自百度地图的管理层人士说。

这种购买地图底层数据，自己先做后改或者边做边改的方式，事实上是各大互联网地图服务提供商的一致玩法。这些巨头级别的玩家并不怕出错和更改，对他们来说，互联网地图存在几十米的误差并不是大问题。同时，与用户更加贴近且基数大，也不用害怕缺乏用户的反馈。互联网公司的特质就是产品反应速度快、版本更新速度快、对用户需求的嗅觉更加灵敏。

“我们论坛和后台每天收到几千个反馈，有的是说你这错了，有的是说你这怎么没有这个数据。”搜狗地图事业部总经理孔祥来说。在接收到这样的反馈后，搜狗会按照一定的流程去核实。简单的道路维修导致道路不同这种情况，在经过核实后就会进行标注。搜狗自己难以核实的，便会联系其底层数据提供商四维图新去核实。然后四维便会在提交给在搜狗的一季度一更新的底层数据中加入这些信息。

同时，每一家互联网巨头本身就有很多数据，腾讯搜搜的数据更新就借助腾讯其他产品的优势。比如一些地图POI点数据的更新和核实，搜搜地图是直接上腾讯微博抓取用户数据进行挖掘。每个用户在腾讯微博上发出一条带有地理信息位置的微博时，就等于无形地帮助了搜搜地图。

这是腾讯其他产品对地图的一个反哺。就如同百度、搜狗均可以通过搜索引擎为地图产品带来流量一样，由公司其他产品衍生出来的生态环境对地图这一具有广泛想象空间的产品有很大的辅助作用。

巨头的野心

如果我们将这些地图信息比作一个个可以对用户有用的内容，那么地图正在成为一个平台级的媒体。对地图来说，拥有越来越多的数据，就能吸引不同信息需求的人。

在众多涉足地图应用的互联网公司中，百度无疑是动力最强的一个。

2012年10月17日，百度宣布分拆百度地图、百度身边等部门，成立专门的LBS事业部。随后，百度的招聘页面出现了大量和LBS相关的岗位。

百度“框计算”的这种一站式思路在地图平台上做了一次平移。在这之前，百度地图的移动端产品也进行了一次大规模升级，百度地图4.0版本多出了“免费语音导航、室内定位、实时公交、生活搜索”四大新功能。加载页面的口号也从“全能地图助手”更改为“开启智能生活”。

“开启智能生活”的背后，是接入了各式各样的功能：搜索附近团购、优惠、美食、酒店等一系列生活信息。越多的数据接入，百度就知道得越多，只需要对用户选择这一行为进行挖掘，比如用户喜欢在哪些场景选择哪些服务，这些再与百度整个账号体系一打通，其平台战略的商业模式便呼之欲出。毕竟在地图平台这个概念中，查询即搜索。而搜索如何变现，百度自然是极其擅长的。

“这可以算是百度在移动互联网端最清晰的一次发力，你也可以认为是百度的一次补课。”上述百度地图内部员工这样评价。

不计成本投入的还有腾讯。

在北京北四环的中国技术交易大厦6楼，腾讯地图平台部的数据总监张弦给《财经天下》周刊算了一笔账。“养活200多人的团队一年几千万，买服务器几千万，油费差旅费、服务器电费、外包费用、研发费用等等，这些加起来，差不多几个亿。”他没有说出一个具体数字，但绝对超过外界盛传的两个亿。这还仅仅是目前腾讯搜搜街景团队采集北京、上海、广州、拉萨这四个城市的街景数据花费的资金。

但张弦并没有觉得这有什么大不了的，他对搜搜地图的街景产品更感兴奋：地图终于不再是一条条线和一个个点，而是一张又一张可以自由放大缩小的实景。“这是一个革命，”他强调，“地图形态上的革命。”

为什么做街景？据张弦回忆，在2007年谷歌推出街景计划时，马化腾表现出了极大的兴趣，但因为看不清商业模式而作罢。“卖给导航仪生产商？一台几十块，一年卖个几万台，连市场部都养不起。”张弦笑称。

但现在就不一样了。坐拥QQ、微信的腾讯已经拥有完善的生态圈。街景跟杀手级别应用微信的结合，一直被业内看好。更关键的是，街景具有的真实性会让用户获得极佳的体验。最新的搜搜地图应用上线不到24小时，便已冲至App Store免费榜第一名。而这个版本号为2.3的应用内置了街景功能，隐藏在二级菜单内。分享街景图片至微信的功能则隐藏得更深--但这短短的24小时内，就有上万次分享。

这个成绩让整个开发团队十分惊喜，同时也惊讶，他们似乎看到了街景的潜力，此前，他们一直以为街景项目的声誉价值更大。

搜搜地图监控了上线的四个城市街景地图的访问来源，发现了一组很有意思的数字：北上广的街景只有10%的访问者IP是来自当地，剩下90%来自这些城市周边省市。“我们让人们不用出门就可以看到他们一辈子可能都不会踏足的地方。”张弦十分自豪。

这也很自然地衍生出街景产品的旅游价值。已经有在线旅游服务商和酒店预订商找上门来，谈论接入街景API的商业合作。有了这类需求，下一步街景团队要做的就很清晰：将一个又一个POI点标注在街景的高清照片上即可。

事实上，巨头们也并不着急赚钱。

“属于地图的商业模式并没有明确出现，除了发展时间短之外，最根本原因还是单一产品的使用人数没有达到一个更高的量级。3亿之后，讨论这个问题才有意义。”孔祥来说。他是国内最早一批互联网地图人，曾在Go2map（图行天下）任职。2004年，Go2map被搜狐收购后改名为搜狗地图，现任搜狗地图总经理。根据他的观察，在一个由LBS衍生出的O2O闭环中，从开启地图应用到找到一个可以消费的商户过程太长，仅有小部分用户会完全走完这个行为链条。只有当基数足够大时，才可以探讨商业模式。现在，巨头们做的事情还是在烧钱。

高德反击

作为这个市场上“熟悉的陌生人”，高德压力不在于“烧钱”，而是必须学会用互联网的方式，用免费模式培养用户，再考虑商业模式。

高德的改变甚至有点激进。2011年，高德先后推出了iOS平台和Android平台的高德地图App，相对于之前iOS上收费50元的高德导航，功能相差不多却免费的高德地图等于是“自我革命”。

2013年1月14日，一贯低调的成从武发了一条微博，这是他自2012年6月以来第12条微博：“高德地图用户过亿了。”他说的正是高德地图这个免费导航应用。

2012年8月份从亚马逊中国离职加入高德的金俊不大认同外界的“转型”说法。在她看来，传统地图采集商涉足互联网地图和移动应用，只是对已有数据另一种形式的利用。“与其说转型，不如说自然过渡。”她强调。

但这个过渡并不容易。金俊负责高德的市场和品牌建设工作就是一个例子。

曾经的高德低调到什么程度呢？作为一家2010年在美国纳斯达克上市的公司，人们很容易将其与另一家A股上市公司高德红外(002414,股吧)搞混，甚至误认为高德是后者的子公司。此外，从产品层面来说，搞不清楚高德导航跟凯立德导航区别的大有人在。在2012年，高德因给谷歌和苹果提供中国地图数据而引发很多人好奇，在网上搜索它们时才明白“Autonavi”指的就是高德。

“假如高德此前有个中文logo，那该多好。”金俊十分惋惜。

除了推出面向个人的App，最重要的还是如何利用这些用户来改变高德传统的数据采集方式。

以往做B2B业务时，数据更新都是以年为单位的，基本高德一年升级一次就可以达到厂商的要求。而移动互联则需要24小时检测后台数据，完全实时掌握用户反馈并有所交互。同时，过去的POI信息就是地址、电话等简单信息，现在POI不仅要有图片、有内容介绍，还要有打折优惠等深度的信息。这对高德的数据来源和更新速度提出了新挑战。

互联网的一大好处就是用户随时产生内容。但这些内容究竟怎么融合进高德地图的底层数据中，冯汉平就烦恼了一阵。一些用户产生的地理位置数据，按照高德本身的采集数据标准是不够精度，没法达标的。这些不那么精准但量却巨大的数据，能不能融合进高德的底层数据，是传统思维与互联网思维一个矛盾点。最终，还是互联网思维赢了。“我们放宽了标准，但也筛选掉了一大批。”冯汉平说。

基础数据的优势之外，高德平台的搭建似乎并没有那么清晰。其中关键一环就是缺乏生态，也就是说，用户在用完高德的产品指导出行后，别的时间想不起来可以干什么。

这促发了高德与新浪的微博合作。双方打通了账号体系，在新浪微博标注地理位置时，数据也会被高德获取。同时，也可以用微博账号直接登录高德的应用，“新浪自己之前做地图数据有困难，我们跟他们结合刚好实现双赢。”成从武说。

为了弥补来自搜索引擎流量的不足，高德也与奇虎360进行了深度合作。2012年11月30日上线的360地图，就全部采用了高德的底层数据。和百度地图一样，360地图也在360搜索页出现。值得一提的是，奇虎360董事长周鸿祎是高德的独立董事。双方结盟对抗百度的意图十分明显。

除了在新数据上的角力，高德已经开始面临新巨头的直接利益之争。在2013款的宝马5系Li型车上，百度地图成为了预装的汽车软件。这是互联网行业和汽车行业两家代表性公司于在线地图方面的首次跨界结盟。而在手机预装地图市场，高德从三星等手机厂商获取预装费用的模式也遭到了挑战。一位百度内部人士透露，他们正游说一些手机厂商，付费预装百度地图。

成从武希望借“四屏一云”的战略布局来对抗巨头们的长期竞争。所谓“四屏一云”，四屏包括汽车、移动手机、电脑PC和（智能）电视，而“一云”则是通过向合作伙伴开放

数据、开放API，形成一个开放、能够支持各种应用终端的云平台。尽管遭遇各种挑战，成从武对高德在地图新世界里的地位仍表示乐观。“预计移动互联网的收入会在2014年左右超过汽车导航收入。”他告诉《财经天下》周刊。

一张地图引发的战争

2009年05月04日作者：佚名来源：网络浏览 133 次 简介：一切只是因为Google Earth上的某幅地图详细的标出了古代日本低社会阶层的居住区„„

去年，Google Earth上增加了古代日本地图，这个印刷精美的日本地图已经有几个世纪的历史并且已经在别的网站发表过，另外2006年的一副古代东京的地图上线也没有引起任何问题。

但是这次Google显然没有预料到他们的恩惠会惹来这么大的麻烦，虽然这种事情在日本司空见惯。Google正在面临司法部的询问和偏见主义者的愤怒的职责——而这一切只是因为Google Earth上的那幅地图详细的标出了古代日本低社会阶层的居住区。

这幅地图描绘的是封建时代的日本，当时幕府将军实行严格的等级制度。等级制度的最底端是被称为“部落民”的群体，他们在人种上和其他的日本人没什么两样，但是他们被强迫和普通人分开，理由是他们的工作和死亡有关：比如皮匠，屠夫和掘墓人。

等级制度已经被废除很久了，昔日的“部落民”村落也大部分衰落或者被城市吞并。据称现在日本的1.27亿人口中，大约有300万人是“部落民”的后裔。但是他们仍旧受到歧视，仅仅是因为他们或他们祖先住的地方曾经是“部落民”的居住地。搬家也几乎没有什么作用，因为你未来的雇主，或者你的未婚夫（妻）的父母，可以通过一些中介机构来查询日本复杂家谱中上百年前的记录——你几乎无法掩盖你“部落民”后裔的身份。

一位在某日本大型知名企业负责人力工作的员工承认，他们公司招聘新员工时会先将“部落民”的后裔筛选出去。她同意在她和她的公司都不受牵连的前提下和我们讨论等级制度这个问题。她说道：“如果我们怀疑一个申请人是‘部落民’的话，我们会对他进行背景调查。

“肮脏地址”（即“部落民”之前的居住地）的列表时不时的在网上讨论区中出现。有调查表明这些地区的物业价格比其周边都要便宜，而这些区域的住民往往是种族歧视者和涂鸦者的目标。但是依旧有很多以前的“部落民”住地已经盖满高楼大厦，并不为公众所知。不幸的是Google Earth上的这幅地图准确的标出了若干这类地区。

东京的一个村落被清清楚楚的标上了“eta”这个对“部落民”具有强烈蔑视意义的词语，这个词的字面意思是“肮脏的人”。点击这个村落，你就可以看到这个地区现在的街道和建筑。

Google的这个地图以一个图层的形式发布，Google Earth中的每个图层都可以非常容易的和现代卫星地图匹配重合。除此之外，Google没有提供任何附加说明和历史含义解释。理论上，这个地图的发布是完全可以接受并且合法的。但是这个做法却激怒了“部落民”的领导。

日本上院成员Toru Matsuoka说道：“如果因为这些地图引发了骚乱，Google只会说‘这不是我们的错误’或者‘这是由用户的判断引起的’，我们别无选择，只能判定Google的这个软件含有偏见”。

当被问到关于此事的看法时，Google表示说“我们非常关注人权，并且没有侵犯人权的意图”。Google的发言人Yoshito Funabashi指出，这个现在引起争议的地图并不是被Google所拥有，Google只是将这个地图提供给用户。但是批评家们辩解称地图是和软件打在同一个包中发布的，区别并不明显。

出版这样的地图在日本是合法的，但出版商和博物馆都会小心翼翼。因为现在“部落民”的组织非常严密，他们的办公室遍布全国。以前这样地图向公众展示或者出版的时候，都会伴有相关的历史因素解释——Google这次恰恰没有这Matsuoka在大阪的办公室在一个“部落民”地区的边上，他是最大的“部落民”组织——“部落民解放联盟”的秘书长。上个月他发现了 Google Earth上的这篇地图后，并且在3月17日的一个公共法律事务会议上，他把这件事情捅给了司法部长Eisuke Mori。

此事公开后，公众对此热烈讨论，并有多个记者就此事联系Google。两周后，这幅古代日本地图突然改变，任何关于“部落民”村落的标记都从地图上消失了。关于这个改变，Google没有发布任何声明，很显然他们想悄悄的让这个事情过去。

“部落民解放联盟”东京总部的Takashi Uchino就此说道：“对于曾经或依旧住在这里的人来说，这等于说他们不存在！”。“司法部正在就此事收集信息，但是还不便作结论”，司法部官员Hideyuki Yamaguchi透露道。

“部落民解放联盟”给Google和相关媒体发出了邀请，要求和Google召开会议探讨此次地图事件。他们认为Google应该为发布这样一个容易引起歧视的工具负责。

Google之前就曾经对公众态度做出过错误的判断。此前他们在东京在没有任何提醒和许可的情况下进行Street View拍摄已经引起了公共隐私权的争议——Google对此事也是只冷冷的表达了他们的立场。现在Google面临着强烈的公共批评和政府的召见。另外，Google也曾经和日本的一些公司进行交涉——这些公司的许多受版权保护的内容都被放到了Youtube网站上供全世界的人免费观看。

一位Internet法律专家说道：Google在应用最新技术扩展他们的广告网络方面无人可敌，虽然这些钱都来源于社会。“这是一个经典的Google将风险外包并占用他们投资收益的经典案例”澳大利亚新南威尔士大学（University of New South Wales），Cyberspace法律事务中心执行董事David Vaile如此评论道。

这个引起争议的地图是加州大学伯克利分校（University of California at Berkeley）拥有的大量日本地图的一部分。这些地图的电子版由一位自己拥有超过100万张历史地图的收藏夹David Rumsey监督。在David Rumsey自己的网站上就有着超过1000张的英文日本历史地图，据他自己说这些地图从未引起任何争议。

实际上，正是Rumsey帮助Google将这幅古代日本地图放到了软件里面，也正是他去除了地图中的“部落民”信息。他表示说，他更倾向于还原历 史文档的原貌，而不是在听到来东京的抱怨后对这些文档进行修改。“我们倾向于认为这些地图是真实的，就像卫星照片那样。但是地图永远是人绘制的，必定会 有人为观点掺杂在里面”Rumsey还提到他乐于将这个地图在Google Earth中恢复原貌。立法者Matsuoka欢迎Rumsey就此事进行讨论。

Google Earth上详细标出了古代日本低社会阶层的居住区的某幅地图

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在距离旅游者聚集的浅草和东京最古老的庙宇几个街区外的东京市中心某块地区就在这个地图中被标记为旧时“eta”村落。这里有大量居民从事手工皮包，皮鞋和皮制家具生意，除此之外，你看不出这里和东京其他的居民区有任何区别。

当我们把从Google Earth打印出来的地图拿给这里的居民的时候，一些年龄较大的居民拒绝发表意见，而年轻人显然对这个话题更加开放：27岁的Wakana Kondo最近刚刚开始在这个区域的一家新开张的销售沙发用皮革的商店工作，当她听说这个区域的历史的时候感到非常惊讶，不过她表示说这对于她自己没什么影响：“我在学校里面学习过‘部落民’，但是通常只是一个很抽象的概念”，她说，“这段历史很有意思，谢谢你告诉我”。

第四篇：战争背后《萤火虫之墓》影评

战争背后

——观《萤火虫之墓》

相比《萤火虫之墓》本身的故事而言，影片所叙述的背景更给我留下了深刻的印象。整个故事在在一种灰暗、悲凉的气氛中静静的进行着。第二次世界大战末期，两兄妹在失去他们生活的依靠——母亲和家——之后，成为了战争中的孤儿，不得已投靠亲戚姨妈，因不堪忍受姨妈的白眼与欺辱，到附近一处废弃的防空洞下生活，相依为命。但是两兄妹最终还是没能逃脱饥饿与病痛的折磨相继离世。哥哥与妹妹的死相信赚走了不少观众的眼泪，的确整个故事是一场悲剧，在电影开头用倒叙的方式由两兄妹的灵魂和萦绕其中的萤火虫来带出悲惨的故事，观众的心马上就已经沉下一大半了。尽管再现当时情景很难，但作品中还是描写了空袭后燃烧的原野和当时的生活。

影片中第一次美军空袭过后，有人在燃烧的废墟前愤怒而无助的高喊：“我们到底做错了什么，为什么要赶尽杀绝！”这使我们开始反思，战争带给人民的究竟是什么，面对这遍地的尸体以及荒凉的废墟，蠕动在尸体上的蛆虫现实的告诉我们，事实上我们在战争中失去了太多无法挽回的事物和情感。

第二次世界大战末期，为迫使日本迅速投降，美军于1945年8月6日投下一枚代号“小男孩”的原子弹，使人口总数为24.5万的广岛市死伤总人数达20余万。8月9日，美军又将一枚代号“胖子”的原子弹投放至日本长崎市，致使日本伤亡惨重。8月15日，日本宣布无条件投降。这就是影片的战争背景，而影片中的妹妹的死，正值日本签署无条件投降协议。这不得不令观众感到惋惜，是的，战争结束了，人们又可以回到自己的家园了，可是，失去的再也回不来了，天真可爱的妹妹再也回不来了。

一部被公认为经典的电影，总能为我们带来深思与启示。影片用细腻而写实的叙事手法，自然而然的传达了战争的残酷与无奈，还有兄妹之间动容的情感。《萤火虫之墓》让我们体会到了战争的无情，人们为求生存的无奈自私，以及生命的短暂。透过这部影片中所描述的战火之下人民的痛苦悲哀，因战事发生而使正常的生活步调打乱，一般的市井小民只能被动的选择逃离，原本该是无忧无虑的童年却只残存痛苦的回忆，一幕幕触动心弦的场景，强烈表达出反战的意念。这部影片不仅仅是在叙述一个故事，也传达给我们创作者的理念。

对于这部电影，创作者高田也曾经说：“我并不是仅仅讲战争的悲惨，而是希望观众能联想到现代社会人与人的关系，找出现代社会孩子们异化的症结之所在。”《萤火虫之墓》使高田将社会主义题材创作提高到新的高度的里程碑。战争如同暗夜，生命在一片漆黑中脆弱不堪，而被战争遗弃的童真就如同长夜中的萤火虫一样散发出微弱的光芒，不可避免的将要在凄冷中凋零。影片中的兄妹俩无疑是日本侵略战争中的牺牲品，它透过这个独特的视角，让人们清楚的看到战争的残酷与祸害，控诉着日本军国主义发动的侵略战争带给平民的痛苦和折磨，召唤者真诚、善良、以及永恒的和平。

虽然不是一部战争题材的电影，但是却通过描写战争带给人们的伤害无声的控诉了战争。这毕竟是一篇来自日本的影片，影片中难免对日本在战争中所持立场有所偏失，影片中日本成为了最大的受害国。作为二次大战的发动者与过错方，日本带给被侵略国家的伤害无疑是更加巨大的。但作者创作这个影片的目的，不是告诉观众日本的损失之大，更重要的是告诉人们，战争会给我们带来灾难，日本如此，全世界更如此。

影片的结局，哥哥在日本投降一个月后饥寒交迫而死亡。弥留之际，耳边响起了妹妹银铃般的声音，黑暗中妹妹拉着哥哥的手，快乐的吃着糖果，漫天的萤火虫快乐的飞舞，仿佛在祝贺他们找到了幸福。在这种战争的环境下，也许死亡就是解脱，才会是最大的幸福。战争带给兄妹两个的，竟是比死亡更恐怖的灾难，在那个烽火连天的年代里，实现他愿望的唯一方式竟是死亡。

兄妹两个的灵魂重逢后，望着山脚下灯火通明的高楼与金碧辉煌的大厦。时过境迁，物是人非，战火过后的日本经过几代人的努力迎来了崭新的生活。也许这也是兄妹两个人最朴实的愿望吧。

影片以死亡开始，以死亡结束。自始至终贯穿全局的悲哀。无论以什么名义进行的战争，它所带给人民的，永远是不尽的悲哀和刻骨铭心的伤痛！

第五篇：药单背后的秘密观后感

“药单背后的秘密”

——观后感

近日我院组织全体职工集中观看中央电视台焦点访谈“药单背后的秘密”视屏，看完该段视频后，心中感触挺多，药品回扣问题查处是卫生系统反腐倡廉工作重要一项，也是各级政府常抓不懈的工作，但回扣是越查越多，涉及人员也是越来越多，为什么会出现这样的情况的呢？个人认为除了医务人员个人利益驱使外，国家现有医药体制与政府管理不到位是造成这种现象最主要的原因。

一、国家施行基本药物制度，药品采购是由政府统一招标采购，那么为什么会给药品价格留下那么大的利润空间？

二、国家一而再的降低药品价格，目的说的是减轻老百姓的就医贵的问题，但药品出厂时价格与用到老百姓身上时的价格发生了翻天覆地的变化，其价格以数倍甚至数十倍增长，而降价的幅度却是按市场价格的百分比下调，挠皮蹭痒的没多大变化，老百姓落到的实惠根本就寥寥无几，为什么就不能从根本上解决价格高的问题呢？国家是在保护谁的利益呢？

三、药品既然是国家统一招标采购的，那么医药代表的存在又起到什么作用，医药代表是在为谁服务？

四、视频中提到医生的回扣不能超过总量的20%，那么剩下的80%又到哪里去了，为什么视屏中仅仅提到医生的问题？

相信剩下的部分不会全部用在医疗单位内吧！

五、药品回扣问题很长时间内都存在着，新闻媒体也经常报道，仅焦点访谈节目就不止一次的报道，但为什么在所有的报道中都看不到监管部门的身影呢？这个问题该由哪个部门监管，老百姓一无所知，仅仅靠卫生系统内部的纪检部门监管那不就形成自己管自己了吗？还能起到监管的作用吗？

六、媒体反映的仅仅是药品问题，那么其它的呢？手术用的材料如骨折用的钢板、心脏搭桥材料等，这些差价远远高于药品的差价，回扣比例又是多少？

以上种种造成的原因归根结底还是医药体制的问题，体制不改，问题只能越来越多，没有专一的监管部门，会有越来越多的人铤而走险，老百姓看病难、看病贵的问题就不能从根本上解决。

一句话：“回扣问题”——是有中国特色的卫生事业所特有的现象！