第一篇:班干部要具有的能力
班干部要具有的能力及条件.有魄力,有工作能力;有工作经验,办事能力,领导才能,组织能力,管理能力..有一定的说话技巧和良好的口头表达能力..有上进心,细心,爱心, 有耐心,认真负责;值得大家信赖,吃苦
耐劳..生活能力强,生活作风好,为人朴素,勤劳俭朴..有威望,服众,能带领全班一起向前.但不张狂傲慢,该凶时凶...要严于律己,以身作则.既要管好自己,也能管好别人.有集体荣誉感,主动关心帮助别人,不自私, 无私奉献精神..遇事冷静处理,头脑清楚,用最短的时间最好的方法解决突发事件.与大家融洽相处,灵活沟通,平易近人脾气好, 对人和蔼可亲.做事认真
1、政治思想觉悟高,能执行学校和班主任的各项指示,热爱学校,热爱集体。
2、责任心强,能把集体利益放在首位,有很强的集体荣誉感,是非观念明确,敢说敢做,敢于负责。处处严格要求自己,事事能以身作则,起到好的表率作用。
3、有理想,有道德,守纪律,讲文明,学习成绩较好,尖子生更佳。能做到工作学习两不误。
4、有组织能力,口头表达能力,社会活动能力,有独挡一面的工作能力。
5、能坚持原则,不徇私情,胆子较大,秉公办事。
6、具有奉献精神,能吃苦耐劳,热心为大家服务,乐于助人,尽力为同学排忧解难。
7、谦虚好学,能倾听不同意见,团结同学。
8、诚实可靠,能做到老师在场和不在场一个样。
第二篇:领导干部要具有团结意识
领导干部要增强团结意识
团结就是力量,团结形成合力,团结成就伟业。而要团结共事,就必须发扬民主,特别是党内民主。充分发扬民主,坚持正确集中,是凝聚全党智慧,进行正确决策,维护党和团结统一,增强党的创造力和战斗力的必然要求,也是推动人民民主,建设社会主义政治文明的必然要求。
领导干部树立团结意识,重要的是要严格执行民主集中制的各项制度,严格按照领导班子内部议事和决策机制办事,不能一个人说了算,更不能搞独断专行。要虚心听取各方面意见,善于和同志们共事,善于创造和谐宽松的工作环境,自觉接受党组织,党员和群众的监督,共同推动形成心齐气顺,风正劲足的局面。而领导班子的一把手,更要心胸开阔,虚怀若谷,从善如流,平等待人,乐于听取各种意见,尤其是不同意见,愿意接受监督,善于调动大家的积极性,团结班子成员一道,形成整体合力。把我们共同的事业办好。
领导干部在团结上自觉做到“五不”。一是决断不独断:领导干部是决策的把关人,对决策起着重要的作用。但决策时,要讲民主,讲集中,广泛听取大家的意见,集中大家的智慧,不搞“一言堂”,不个人说了算。只有平时常通气,会上才能不“呕”气,会后落实才顺气。关起门来畅所欲言议大事,走出门去一个声音抓落实。二是统揽不包揽:领导
干部管全局,抓大事,要统揽全面工作,要在大事上做文章,确定原则,具体工作交给下级去落实,让他们发挥积极性和创造性。因而,对下属分管的工作不要统得过死,管得太具体,束缚了他们的手脚,不利于工作的开展。三是放手不放任:领导干部要放手放心地让下属去干工作,给他们一定的权力和必要的经费,支持他们大胆工作,但也不要忘了约束他们,不放松对他们的要求,还要注意传经验、教方法,扶上马送一程。发现问题时及时给予批评帮助,促其改正。四是团结不结团:领导干部要注意团结每一个下属,注意发挥各自的特长和优势,特别是重视性格、性别、能力、兴趣的组合,不搞小团体,小圈子。五是偏爱不偏心:对某个人有些偏爱,也属于正常现象。谁都愿意用那些能干、顺手的人。但在利益得失,名利地位、评功评先等方面要注意一碗水端平,不能厚此薄彼,有偏心眼。
第三篇:学生班干部要辞职
案例背景:学生干部辞职是常见的事,有时也是必要的。为什么总是有学生干部辞职,怎样才能杜绝这种现象的发生呢,若出现辞职又怎样很好地处理呢?我们知道学生干部是老师的得力助手,是班级管理不可缺少的成员。因此,对于班干部辞职要区分对待,不好的学生干部就会产生极大的负面影响,常打着学生干部的幌子,做一些不该做的事情,或是因为能力不足,难当重任。如果这个班干部自己有自知之明,而班主任也有替换他的想法,这样班干部的辞职是一种两全其美的方法,既可以保住学生的面子,又解决了班级管理问题。好学生干部对老师的工作能达到事半功倍的效果,如果是你满意的班干部,是老师的得力助手提出辞职,就要小心对待。既不要一口回绝,显得老师不够从容和关心,也不要当场就答应,否则学生会有受轻视的感觉。最好的办法就是先告诉学生让他再仔细考虑,也给自己留一个思考的时间。然后想办法了解学生辞职的真实原因。然而,班主任对班级干部的辞职,必须加以慎重。接下来我就身边的例子谈谈自己的一点想法:
案例分析:今年我带的班是全校最不好的班级。学生自由散漫,无组织,无纪律,没有好的学习习惯,也没有好的行为习惯,可谓不思进取。这对我是个挑战,同时在班级干部的选拔中带来了难度。我接到这个班级后,对该生进行了全面的了解,自己的观察,进而推荐给学生,选票好不容易定出了几位班级干部。但在工作中有的班级干部工作热情不强甚至没有,我的班级干部甚至提出辞职。
最让我得意的就是我的卫生委员,她工作认真,从不抱怨,取得的卫生优秀班级称呼,她是头功。就是这样的一个对班级负责,乐观向上的班委,有一天却突然哭着来找我,和我讲述了他工作中的烦恼------我先是稳定了她的情绪。和她聊了起来,我首先肯定了她这段时间的工作,也肯定了个别学生的自私心理,也委婉地提出了一些具体的做法,并表示她是完全能胜任这项工作的,在以后的工作中只要有什么不开心的事情及时来找我,不要因为工作,伤了自己的身体,更不应让不好情绪影响到学习,如果是这样的话,老师宁可卫生要优秀,也不能让你那样,以后有什么需要老师做的尽管说出来,在工作中就放心大胆地去做,记住老师永远是你的后盾------。(在谈话后的时间里,我组织了一次此方面的主题班会,找到了一些好事的学生谈了话,又找了一些班级干部谈心,做好班级的整体工作等)。
一周后的一天,她又向我说起了某某同学的不良言行------老师看到你伤心,心理很难受,为老师工作,不但不能得到什么,还总生气,今天想干我也不让你干了,不要和他们一般见识,更不要拿他们的无知和错误来惩罚自己啊。我们谈的很好,可是他并没有表态干不干,我就让她去上课了。第二天,我依然看见她和值日生在一起值日呢,干的很认真,我找了她,没等我说什么,她主动说:“老师你对
我的好我对铭记在心的,吃点苦受点委屈算不了什么,以后我还照样干我的工作,我问心无愧,别人爱说什么,他们不怕累就说去吧,老师您放心吧!-------”虽然几经周折,可结果令人满意。经历了几次事,她的工作热情更浓了,也成熟了很多,真的让我很欣慰------
案例反思:
一、干部选拔,落到实处
班主任应做好班级干部的选拔工作,我认为学生有干部的首要条件就是热情,有热情才有工作的动力。我选拔班级干部的原则是“没有热情,没有能力的不用;没有热情,有能力的慎用;有热情,没有能力的可用;有热情,有能力的重用”。班级干部选拔好了在以后就可能避免很多不必要的麻烦。
二、诊断病原,对症下药
学生干部辞职的原因主要有以下几方面
1、班级干部间的职责不清,不知干什么,可能感到无助
2、工作中与同学产生矛盾,工作不愉快
3、得不到老师的认可,同学的支持
4、影响了学习
5、认为自己的权利太小
6、工作能力有限
7、工作压力大。班主任对学生提出的辞职,必须做到“以缓为进,诊断病原,对症下药,健康成长”。班主任在平时应多关心,多指导,让他们能把工作当成一种习惯。在工作中感受着快乐,感受着自己的提高与成长。
三、特殊待遇,树立威信班主任应给班级干部“做主”
班主任应是班级干部的“主心骨和主要助手”,是他们的避风港,是他们的“死党”,使班级干部在同学中树立威信,让他们成为班级的主人。我班的卫生班长,她学习不是很好,性格开朗,性子急。起初工作一般,可是就那么一次她有了很大的转变。有一天,她的父母找到我说:“她被其他同学欺负了”,我一听急了,与其进行了谈心,并给予关心、理解。
2班主任应给班级干部“权利”
让学生成为“权责”的主人,充分相信学生的聪明才智给学生展示自己的天地,充分相信学生,学生能办的老师绝不参与。注重学生能力的培养,注重学生主人翁意识的培养。在工作中我总和学生说的一句话“我能帮你做些什么?”,这样让他们感觉到老师也在为他的工作服务,支持他的工作。对班级干部好的建议必须采纳,不好的建议必须耐心、细心地加以分析利弊。
3班主任应给班级干部“自由”
据我了解,我班的纪律委员在管理学生时,总说脏话,学生反感,并常以班级干部的名义自居,总是自己不能以身作则,常犯错误,一些学生很反感。我也多次做该生的工作,让他好好反思一下自己,为什么别人会对你这样,是你的举动或
言谈不合大众等,可是成效不大,并多次向我提出辞职,并扬言“他们不服,他们来管,我看没有人能管得了我”。在他多次的申请下,我同意了他的辞职,同时我又做了他的安抚工作。学生有选择他们的辞职自由。
4班主任应给班级干部“评价”
有的学生干部认为:“学生干部与普通学生一样,甚至有时还不如他们;干和不干一个样;干多干少一个样;甚至干的多、错误多、批评多等,工作不如不干,好好学习比什么都强”。因此,班主任不应无视学生干部的工作,无视学生干部的感受。特别是在对学生的评价上,必须把握好这把尺,必须体现班级干部的优势来,如同样的成绩或是班级干部略低一筹,在评优时,班级干部优先。这样不仅能树立班级干部的地位,也能调动学生干部的积极性,更有利于学生的全面发展。
总之,班主任面对班级干部更应多关心,多指导,对于他们的一些想法做到早发现,早沟通、早解决,最好使其消失在萌芽之中,甚至没有辞职想法。若出现辞职现象,班主任必须慎重处理,讲究一定的方式方法,无论结果怎样,对双方都无大碍,应是双赢的局面。
第四篇:班干部要团结协作
班干部要团结协作
刚接手一年级的时候,对学生都不了解,在选班干部时,虽然也
是民主选举,其实也加入了我自己的主观意愿在里面。班上有个小女
孩,乖巧、听话、还有点害羞。于是就极力推荐她当班长,同学们也
都挺喜欢她,这样,她就一直当了两年的班长。虽然她一直品学兼优,但总觉得在班长这个位置上,她还是缺点什么。直到新学期的又一次改选中,新一任的班委成立后,为了保证每个班
干部都能更好地发挥作用,我在班委内部作了一些调整。把敢说敢做,组织能力较强的李颖调来当正班长,让这个深受同学们喜欢的小女孩
当副班长。
新任班长果然雷厉风行,把原先死气沉沉的班委调动起来,班队
活动开展得有声有色。当我正对我的抉择沾沾自喜时,问题又来了。那些被班长管束过多的同学说新班长霸道,没有副班长温柔,是老师
偏心,就连这个小女还也在作文中写到“老师肯定是不喜欢我了,所
以才不要我当班长的。”
当时,我就知道是我的工作出现问题了。于是,我召开了一次班
委会,告诉他们,无论哪个班干部,承担什么职责,都必须以班集体的利益为重,团结协作。分工是为了发挥每个人的优势和特长,成为
老师得力的助手。
第五篇:做一个具有创新能力的人
做一个具有创新能力的人
同学们:
我们中华民族是一个聪明,勤劳的民族,我们的祖先曾经为人类提供了开启世界文明之门的“四大发明”,而在近百年来科学技术史上,却很少有中国人的名字。形成这种现状的原因是什么呢?我想,这跟我们民族的创新能力下降有很大的关系。科学的本质是创新,那么创新的本质又是什么呢?我认为,创新的本质是进取,是不做复制者,单纯的模仿不是创新,令人生厌的重复也只会造成原创力的降低。
创新不容易但并不神秘,可以说,任何人都可以创新。当然知识越丰富的,他创新的机会就越多。可能有些同学会认为创新只是科学家才能做的事情,其实不是的。下面我就给大家讲一个真实的故事。美国有个叫李小曼的画家,他平时做事总是丢三落四,绘画时也不例外,常常是刚刚找到铅笔,又望了橡皮放在哪儿了。后来为了方便,他就把橡皮用铁皮固定在铅笔上,于是带橡皮的铅笔诞生了。在办了专利手续后,这项发明被一家铅笔公司用55万美元买走。这件事说明:只要做有心人,就可能会有创新。
人的创新能力是从哪里来的呢?很多事实告诉我们:人的创新能力不是天生就有的,而是后天培养出来的。要培养自己的创新能力,大家从小就要敢于梦想,那些奇异丰富的相象往往会孕育成奇妙的创新。比如莱特兄弟发明飞机,就是源自童年时的异想天开。当然,梦想又往往和现实有着遥远的距离,所以大家还需要为实现梦想付出汗水,心血,把梦想当做自己生活的目标,每天为了这个目标而努力学习,勤奋工作,一点点缩短现实与梦想的距离,最终才能把梦想变成现实。只有超越前人的成果,不被权威的观点所束缚,不因眼前的困难而退缩,我们才能提高自己的创新能力。
同学们,希望你们不断在学习中创新,在生活中创新,在活动中创新,努力把自己培养成为一个具有创新能力的人,为中华民族的伟大复兴贡献出自己的力量。