第一篇:设备医用耗材采购岗位职责
设备/医用耗材采购岗位职责
1.2.遵守国家的有关法律、法规,遵守医院各项规章制度
采购员应严格按照“计划、询价、报告、采购”的程序,进行设备/医用耗材的采购。(计划:各科室提出的设备/医用耗材采购计划,经院长批准后由设备/医用耗材采购员执行。询价:采购员向三家以上的经销商询价,对设备/医用耗材的性价比进行充分考察,保留询价记录备查。报告:采购员将询价情况逐级上报,院长批准后,方可执行。采购:采购计划、询价结果经院长批准后,采购员应严格按照批准的计划数量、品名、规格型号、价格和质量进行采购);
3.对于需签订合同的货物、供货协议,由医学装备委员会抽调人员谈判,并按医院关于签订合同的规定程序办理;
4.采购员接到经批准的采购计划,一周内必须采购到位,以保证一线工作的正常需要;
5.采购的设备/医用耗材运到指定地点后,采购员应将货物和送货清单一并交库管员(或指定的收货人员)当面验收入库;
6.采购员应随时掌握设备/医用耗材库存情况,充分利用库存,尽量减少材料(设备)积压;
7.设备/医用耗材采购员应严守工作纪律,对所采购的设备/医用耗材应严格细致地把关,杜绝不合格或假冒产品流入项目。否则,按造成损失金额的1%进行赔偿; 8.采购员应多收集设备/医用耗材的市场信息,熟悉设备/医用耗材的技术性能、标准和规定,充分了解设备/医用耗材的即时行情,为医院的采购工作作好充分准备,为领导决策提供参考依据;
9.采购员从经医学装备委员会评价考核合格的供应商处采购设备/医用耗材;
10.完成领导交办的其他临时工作任务。
第二篇:XXXXX院医疗设备和医用耗材采购管理实施办法
xxxxxx设备和耗材 采购管理实施办法
为进一步规范我院医疗设备和医用耗材采购行为,引入竞争、评价、监督、激励机制,达到确保质量、控制成本、提高效益的目的,根据国家卫生部《医疗卫生机构仪器设备、医用耗材管理办法》、财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》的规定和要求,结合医院实际,特制定我院医疗设备和医用耗材采购管理实施办法。
一、指导原则
(一)公平公正,公开透明;
(二)遵纪守法,诚实信用;
(三)满足实用,兼顾先进;
(四)保证质量,价格合理。
二、组织机构
(一)成立医疗设备医用耗材采购领导小组 组长:院长
成员:院委会其他班子成员 工作职责:
1、贯彻执行卫生行政部门医疗设备医用耗材采购政策,指导、监督、检查工作开展;
2、论证、审批采购申请;
3、审核采购执行结果。
(二)设立医疗设备医用耗材管理科(设备科)
工作职责:
1、负责全院医疗设备医用耗材的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行;
2、负责各科室医疗设备医用耗材采购申请的汇总、上报,并根据申请表进行可行性分析、提供相关设备信息、价格以及综合采购意见,供采购领导组作为论证审批参考;
3、负责医疗设备医用耗材采购申请的政府审批流程的申报及办理,对政府采购批示的询价或竞争性谈判类型的采购项目负责组织相关人员组成询价或谈判组进行采购;
4、负责医疗设备医用耗材供货单位资质、证件等资料的审查以及备案登记工作,并认真做好医疗设备医用耗材的验收、入库、建账、归档、清查、处置等工作。
三、工作流程
(一)采购审批
1、普通医用耗材采购由库房根据临床科室需求按时采购,设备科负责把好耗材质量、价格关,原则上确保耗材价格在2015采购价的基数上三年内只能下降不准上浮,设备科要定期抽检产品质量,做好抽检记录备案待查。
2、高值医用耗材价格在50元/人次以下的由科主任按临床使用要求提出申请,经使用科室分管副院长审核,报院长批准,由设备科组织人员按程序实施采购;价格在50元/以上的由科主任按临床使用要求提出申请,经使用科室分管副院长审核,报院委会讨论批准后,由设备科组织人员按程 2 序实施采购。
3、办公设备及其耗材由各科室主任根据办公使用需要向院办公室提出申请,经分管领导审核,报院长批准后,由院办公室组织人员按茶陵县办公用品政府定点采购相关规定实施采购。
4、医疗设备采购,价格在5000元以下由科室申请,使用科室分管副院长审批后,由设备科组织人员按程序实施采购;设备单价在5000元<20000元的由科室申请,使用科室分管副院长审核,院长审批后,由设备科组织人员按程序实施采购;设备单价在2万元<20万元的由科室申请,院委会论证审批后,由设备科组织人员按程序实施采购;设备单价在20万元以上的由科室申请,经院委会讨论同意提交职代会表决通过后,由设备科组织人员按程序实施采购。所有单价在10万元以上医疗设备,在采购之前由设备科将设备采购目的、临床使用要求、规格型号、数量价格等内容通过医院工作群(QQ或微信)向全院职工公开,广泛听取意见,确保采购的设备满足科室使用需求,达到物尽其用的目的。
(二)物品验收
1.医用耗材由财务科、设备科、库房不少于三人组成验收小组进行验收,验收人员必须填写《XXXX院医用耗材验收单》一式三份,财务、库房、设备科各执一份。2、10万元以下的医疗设备由使用科室、设备科不少于两人组成验收小组进行验收,随机资料由设备科收集负责管理并复印设备使用手册(说明)以及操作规程交使用科室,3 验收人员必须填写《XXXX院一般仪器设备验收单》一式三份,使用科室、财务、设备科各执一份。3、10万元以上(含10万元)设备由分管副院长牵头组织验收,验收小组一般由分管副院长、设备科、财务科、使用科室以及县政府采购办、招投标局相关人员组成,必须填写《XXXXX院大型仪器设备验收报告》一式三份,使用科室、财务、设备科各执一份。
4.验收人员对设备的验收应遵守以下程序:
(1)检查医疗设备或医用耗材的内外包装是否完好,有无破损、变形、碰撞创伤、雨水浸湿等情况;
(2)检查医疗设备或医用耗材外表有无残损、锈蚀、碰伤等;
(3)根据合同清点核对设备、耗材、规格、型号、数量、随机文件(合格证、说明书)、及其它具体要求等;
(4)对医疗设备的运行(使用)状况进行实际检测,核对各项功能及指标是否达到要求;对医用耗材进行实际使用测试
(5)如果发现问题,必须进行详细记录,提出具体处理意见并报设备科与财务科;
(6)数量验收应以合同和装箱单为依据,检查主机、耗材、附件的分类和数量,并逐件清点核对;
(7)清点时应仔细核查主机和所附配件的型号、编号与装箱单及合同是否一致;
(8)检查随机资料是否完备,装箱清单、合格证、产品 4 说明书、操作规程、保修卡、海关单证等由使用设备科归档保管;
(9)做好验收记录,写明箱号、品名、应到和实到数量,以备必要时向厂家索赔。
(三)账务管理
1.设备科与财务科负责全院医疗设备和医用耗材实物账务统一的网络化管理。
2.设备科与财务科负责全院医疗设备和医用耗材总账、明细账等的建账及归档工作,负责全院医疗设备和医用耗材数据编制、统计、上报、数据维护及安全备份等工作。
3.各科室负责本科室医疗设备明细账的建账及归档工作。
4.药库负责医用耗材的进出库、计划、调拨等具体工作。5.设备科、财务科与库房以及各科室间应进行定期的医疗设备和医用耗材对账工作,保证医疗设备和医用耗材的账账相符和账实相符。
XXXXXX院 2016年1月28日
第三篇:医院医用耗材采购管理制度
医院医用耗材采购管理制度
医院采购办在医院采购领导小组的领导下,负责医院医用耗材的采购工作。采购办严格执行医院耗材采购流程。高值医用耗材的采购管理
1、高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。我院高值医用耗材包含卫生部规定的参考目录内耗材(见附表)和500元以上医用耗材
2、对于卫生部集中招标的高值耗材、植入性材料的选用必须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目目录》内选用
3、新的高值医用耗材采购,须由采购办提交医院采购领导小组同意审批后、由采购办询价采购,并严格执行医疗器械管理制度并履行质量验收手续。
4、科室根据实际工作需要高值耗材,向医院采购办提出申请,采购办根据相关规定及采购流程进行采购管理。二、一次性卫生材料、低值医用耗材的采购管理
1、对于卫生部集中招标的一次性卫生材料、低值医用耗材的选用必须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》范围内采购。
2、严禁各科室将未经报批手续的一次性卫生材料、低值医用耗材进入我院临床使用。
3、临床确需的一次性卫生材料、低值医用耗材,首先由科室提出申请报采购办,经分管领导同意并经申请审批后,由采购办询价采购。
4、使用科室按月消耗量向耗材库报月领用计划,耗材库汇总后报采购办,采购办根据库存情况和各临床科室月领用计划,编制月采购计划并报分管领导审批后进行采购。
三、采购办对医用耗材供货商及产品资质,按《医疗器楲监督管理条例》的有关规定进行审核,查验《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《医疗器械注册证》及其附件《医疗器械注册登记表》,医疗器械生产、经营企业法定代表人委托授权书,及销售人员的身份证件,并将所有相关证件复印件存档备查。
四、所有医用耗材全部入库并按规定领取使用,不得由供应商直接送入医技、临床科室。同时也不得以任何理由、名义向患者、患者家属介绍购买非我院供应的一次性卫生材料、低值医用耗材,患者自购的耗材也不得应用于临床诊疗。
五、因自然灾害、重大疫情、重大事故或紧急抢救,需进行紧急采购的医用耗材,可在采购领导小组的指示下,由采购办紧急调拨,调拨后2-5天内补齐相关手续。
六,订购的医用耗材到货后,严格执行产品交接和验收入库手续。验收合格入库的耗材,由采购办通知申购科室领用、以保证诊疗活动的顺利开展。对于验收不合格的货物,采购办要及时办理退换货的事宜。
第四篇:医用耗材临时采购制度
医用耗材临时采购制度
为进一步规范我院医用材料采购、合理补充医院医用材料、保障患者用药安全、防止医疗纠纷、加强管理,结合医学装备科实际,特制定临时采购制度如下:
一、临时采购条件
1.一般病情:因各种原因无法供应的医用材料。
2.特殊病情:因病情急需,医院当前库房内无法供应的医用材料。
二、临时采购程序
1.各临床科室在日常诊疗过程中遇到特殊情况需要使用目录外的医用材料时,应由临床使用科室提出申请,递交至医学装备科。申购单中应详细说明申请购入材料名称、规格、数量、使用对象和使用理由,并有科主任亲笔签名。紧急情况下临床可以电话通知医学装备科,但事后须补办申请手续。
2.医学装备科采购员,在接到申请单后,须上报医学装备科科长审核采购数量并签字,经医院上级领导批准,签字同意后方可按申购数量尽快采购。
3.相关医用材料采购到位后,由设备仓库库管人员按相关规定验收入库,及时通知申购科室领用。
三、某一临床科室申购的临时材料,不作为全院通用医用材料使用,只能在该科室内使用。其他临床科室如需要使用,必须另行申请。
四、各科室主任在制定申请计划时,应根据患者病情及治疗方案,客观地预算申购医用材料的使用量,严格控制申购数量。并必须保证所申购医用材料全部用完。一旦医学装备科按申购数量采购到位后,因医用材料滞销造成医用材料过期或三个月后该医用材料仍有库存的,一律按过期医用材料金额或库存金额扣申购科室支出。
五、特殊医用材料临时采购需报院长审批后,方可按相关规定采购。
第五篇:医用耗材集中采购自查
医用耗材集中采购执行情况自查报告
为进一步规范我院医用耗材的采购,根据市卫生局《关于开展县级以上医疗机构医用耗材集中采购执行情况专项督查的通知》的要求,按照督查内容,我院针对医用耗材集中采购和执行情况进行了一次全面的自查自纠,现总结如下:
一、关于是否建立医疗机构医用耗材采购使用管理制度。我院已经建立医用耗材采购管理制度(见附件),并严格按照制度执行。1、2、3、4、5、医用耗材统一由设备科采购。新耗材经过申请讨论通过后采购。招标品种执行中标结果。严格审核医疗器械供方资质。到货验收按程序执行。
二、关于参加全省集中采购的医用耗材是否网上采购,有无目录外采购行为。
我院没有医用耗材网上采购平台,无法进行网上采购,也无目录外采购行为。
三、关于市集中采购耗材是否按中标结果执行,是否有目录外采购行为,是否完成承诺采购量。
我院使用的招标品种中,没有心脏介入类及周围血管介入类等高值耗材,骨科内植入四肢创伤类耗材严格按照中标结果执行,其他招标品种多按照中标情况执行。少数品种在招标价的基础上进行议价,略低于招标价。但也有个别品种如生化试剂,因设备投放原因,试剂使用规格与中标品种不同,价格不同。我院与中标单位未签订承诺采购量。
四、关于是否达到90天内支付货款的目标。
我院付款期限一般在90天内完成,但也存在因为审批原因略微推迟货款现象。
其中存在的问题汇总:
一、我院没有全省集中采购医用耗材的网上采购平台,无法进行网上采购。
二、某些招标品种未能及时按中标结果执行。譬如生化试剂,因为设备投放,合同未到期,故不能采购招标品种。某些品种在中标结果公布前采购未用完的。
三、我院因招标品种少,采购量少,故没有签订承诺采购量和采购合同。
四、个别货款因为资金紧张或者审批等原因不能及时付款。