H5营销优劣势分析5篇

第一篇：H5营销优劣势分析

H5营销的优势与劣势

一、品牌H5营销的优势

1、社交分享便利，传播性强

品牌HTML5本身的发布渠道及传播阵地主要是集中在移动互联网的社交平台，在传播过程中的障碍很少，微信朋友圈、微博的传播力是十分强大的。在品牌了解了用户需求把握了用户传播偏好后，能很好的促使用户主动传播品牌要传播的信息。这一点在前文提到的知乎《财务包子铺》案例上能得到很好的体现。《财务包子铺》一是选择了创业这个热门但大部分人未能付诸行动的话题，另一方面用户在玩的过程中随着自身“创业”的不断成功也容易满足其虚荣心，能刺激用户主动在社交平台分享传播。

除了在传播途径上的优势，HTML5自身的多设备跨平台特点也有利于品牌H5的传播。跨平台的特性使得HTML5在传播过程中不至于存在技术或设备障碍，像Flash动画或是App在传播过程中是需要用户设备自带插件或是自行下载应用才能体验的。

2、用户感官体验丰富，互动性好

互动性和用户体验效果是用户对一个产品好坏的重要评判标准，同样品牌H5营销传播内容的互动性与用户体验效果的好坏也直接影响着其传播效果。HTML5自身的绘图功能及可以实现三维效果的特点有力的提高了品牌H5的互动性及用户感官体验效果。HTML5绘图功能与三维效果的结合从技术角度来说可以实现很多动画形式，制作出来的画面十分美观，再结合触屏、重力感应等技术用户的感官体验也更加丰富。

最先在微信朋友圈爆发的HTML5也正是一些互动性很强的小游戏。而随后的品牌H5营销传播过程中除了小游戏类型的H5外，主题类、功能类的H5也都离不开对互动性、用户体验的增强。

在互动性体验方面做的很足的一个案例是奢侈品牌博柏利的“从伦敦到上海的旅程”主题H5。这个H5的整个体验流程总共有五步。首先需要做的是摇一摇手机开始体验旅程，接下来便是点击点击屏幕进入了伦敦满是晨雾的清晨的页面，然后第三步是摩擦屏幕这时晨雾便散去，接着是点击页面中的河面，河面因此水波散开、泛起涟漪。最后第五步，点击屏幕的白点即到达终点站上海。这个案例中用户体验形式多但总体上是常用的动画效果技术实现难度也不高。这类互动及体验效果使用面也很广。不过随着HTML5运用的越来越成熟，越来越多的技术也能嵌入到H5里面以提升用户互动体验效果。

在央视羊年春晚“家和万事兴”主题案例以及手机百度iBreath智呼吸案例中也能看到其它技术运用给用户带来的新的互动体验方式。在春晚“家和万事兴”案例中，最后一个页面是用户“按手印”互动的内容，“按手印”这种互动方式24小时内得到的用户互动反馈是322万次。而在手机百度iBreath智呼吸案例中的用户体验方式是对手机下方呼出一口气，应用便能检测出用户的健康值，并将这口气里面的成分数据显示出来。这样一种互动体验给了用户一种全新的感管体验。

3、制作及传播成本低，优势明显

①开发成本方面的优势。品牌H5开发成本方面的优势亦是由HTML5技术的特性决定的。HTML5技术的多设备跨平台优势使得在开发过程中无需分平台分系统来开发。这样一来企业在人工、时间上的成本都可以大为缩减。

②测试及维护成本降低。品牌H5营销传播内容制作出来后需要有个测试过程针对传播过程中暴露出来的问题也需要补救维护。同样的，等同于开发成本的降低，HTML5的多设备跨平台特性也节省了品牌H5的测试及维护成本。

③传播方面的成本低。在品牌H5营销传播主要途径一小章节有讲到的是，品牌H5营销传播从发布渠道到后续传播的主要阵地都是些品牌自有的社会化媒体平台。这样一种传播方式对于品牌来说传播成本并不高。

4、利于效果追踪，数据反馈方便

品牌H5营销传播终究要看的是传播效果，传播效果追踪及数据反馈是品牌最为关心的部分。而基于H5营销传播的的效果可以实现跨平台监控和数据反馈及整合。当然能有这样的优势也是与HTML5多设备跨平台特性有关的。在这之前，基于不同平台开发出来的产品技术上会有所区别，因而在效果监测数据统计方面都使用不同的计算方法各自进行监测统计，这样既增加了效果追踪、数据统计的工作量，同时降低了统计结果的可信度，而在对品牌H5营销传播进行效果追踪、数据统计工作时则没有这一缺陷。

二、品牌H5营销传播存在的劣势

1、微信态度不明，传播环境限制性强

当下品牌H5营销传播的一个重要要平台就是微信平台，在微信传播过程中如若品牌H5内容够优秀的话固然能掀起用户传播热潮，但其中存在着很大的一个传播隐患——微信的限制甚至屏蔽。在《围住神经猫》传播后期，其加入了文字广告链接后当即遭到了微信的屏蔽，用户无法再分享到朋友圈。微信的这一举措使得《围住神经猫》的传播热度下降，也加剧了其的消亡。类似曾遭微信封杀的游戏类H5还有后来的知乎《财务包子铺》。在好奇心日报对知乎市场部负责人的采访过程中，知乎市场部负责人有提到的是游戏在刚开始传播的时候有些细节违反了微信条例，微信也一度封杀了《财务包子铺》的分享。虽然最终通过与微信团队沟通及对游戏设计的修改，到次日凌晨还是解封了，但是整体上对其传播有不利影响的，损耗了许多曝光量。

当然微信的限制与屏蔽并不是只针对小游戏类H5的。在“支付宝十年账单”上线数天于微信朋友圈频频刷屏时，也遭到了微信的屏蔽。具体表现就是用户分享到朋友圈功能可以用，但实际上在朋友圈中看不到该内容，被微信给屏蔽掉了。所幸，“支付宝十年账单”话题在新浪微博以及门户网站都能看的到，最终微信的屏蔽对其传播并没有太大影响。不过如果换成其他品牌H5营销过程中遭到微信的这样屏蔽，打击会是巨大的。

2、用户黏性不高，留存率、二次点击率低。

当下，HTML5技术的产品走的都是轻应用的路线。轻应用的特质使得品牌H5的传播性及用户体验流畅性方面具有优势，但弊端也明显。弊端主要在于其承载的内容少、内容单一，多为“一次性消费”的内容。因而用户主观上在第一次体验完后第二次点击进入的可能性很小，这对于品牌营销的持续性来说非常不利。另外从用户角度客观上来说，用户在点击进入品牌H5营销内容再退出后二次点击过程复杂、障碍多干扰性大。以用户通过微信二次进入为例，用户需要先打开微信，然后进入朋友圈或是企业公众号查找品牌H5链接才可以点击进入，而在这个过程中，用户很有可能被微信的其它信息所干扰。

3、社会化媒体信用削弱，对用户吸引力下降

品牌H5营销作为一个移动互联网营销的新热点，仍是社会化营销范畴。前文中我们有讲到的是在移动互联网时代，社会化营销的威力正在削弱，社会化媒体平台的信用正消耗殆尽。如今的微信也开始显现疲态了，上文中提到的微信对朋友圈中品牌H5营销传播内容分享功能的限制也正反映出了微信自身的警惕性。这对于品牌H5营销来说面临的不仅仅是平台如微信对其传播的限制，更为重大的隐患在于用户。如今，品牌营销已处于过度营销的状态，在微信社交生态环境被企业个人营销破坏到一定程度时，到时用户将对企业的营销传播内容视而不见甚至主动屏蔽，而这对于品牌H5营销传播来说是致命的威胁。

4、技术本身仍不完善，影响用户体验

HTML5最终由万维网联盟定稿是在2014年10月份。至今，HTML5技术发展的并不是特别成熟。从国内情况来看，HTML5是被H5小游戏在移动+社交传播背景下过早引爆的。现如今，HTML5技术仍存在需要完善之处，用户在体验过程中容易出现问题。比如页面切换卡顿、不流畅，多个音频时播放出错，重力感应技术失灵等问题。这样的一些问题对用户体验效果不利。如可口可乐“我们在这我们在乎”H5在体验过程PC端体验流畅但在移动端体验时易碰到页面滑动不流畅的问题。

5、总体上H5作品质量不高，同质化现象严重

一个营销传播热点出现后，往往会引发企业追风营销的现象，H5营销出现后也不例外。一些品牌在对H5不了解的情况下就盲目跟风尝试H5营销传播，这样最终出来的H5作品缺乏创意，只是有个华丽的页面，而无实际吸引用户的内容，同质化现象严重。这样既不利于品牌自身的H5营销传播效果，另一方面也会破坏H5营销的生态环境，容易使用户对H5产生审美疲劳，甚至会致使用户今后对品牌H5视而不见，不利于品牌H5营销传播的良好发展。

第二篇：优劣势分析

优劣势分析

4.1公司潜在的内部优势

先购自运经营业态节约成本

主要在公司中的仓储式会员制商场采用，“先购自运”配销制的实现与公司仓储合一和会员的大宗消费是密不可分的，互相匹配的。其主要特征，就是商品进销价位较低，现金结算保证了勤进快出，顾客和供应商都要自备运输工具。于是，在公司、供应商、零售商或团体消费者之间，构建了提货都要现金支付的合作关系，使商品在三者之间能以最少的成本和 最少的资金占用完成流通，从而减少风险。公司拥有自己的市场部门，使制造商能以较小的成本开支接近很多小顾客。接触面广，较制造商更易得到买方的信任。实行现购自运的销售方式，实行用零售的方式从事现代的批发业务一配销，这样既没有批发企业要承担的运输费用，也没有被下游企业或最终客户占用的商品资金，还可获得负流动资金。配销模式规范了目标顾客采购行为，降低了其采购成本，因为它直接把商品的采购行为分成了订货和取货两个过程，并且不向任何买主提供商品回扣，这就大大节约了中国企事业单位的团购的成本，也规范了它们的采购行为。商品齐全，用全部卖场的商品对客户进行现场的配销，它比单纯的批发企业更具有品种上齐全的优势和价格上综合低价的优势。

4.2公司的外部威胁

1;传统批发市场顽强地抵抗着会员店对其客户的争夺。国内每个城市都有一个集中的区域批发市场，许多小生意人、酒店等商业单位都习惯从那里批量进货。而且，他们其中的很多人表示，在会员店并不能一次性配齐他们想要的商品，他们只会在会员店中购买比批发市场价格更有优势的某一种或几种商品。另外，一些经常往来的批发商可以为他们提供短期融资的挂账业务，而这一点公司会员店做不到。

2仓储式商场一般需要两三年才能培育出稳定而充足的会员顾客，仓储式商场赢利也比综合超市慢。

3一般的大型超市普遍都设有团购接洽处，并越来越重视这部份顾客的销售，它们以更低折扣向团购单位销售商品，并提供会员店所不具备的配送服务，开具任意内容的发票。而且，超市团购接洽处的工作人员还展开主动寻找客户的销售，大大分流了会员店的团购客户。

4.3公司优势

1、选址策略，商场地址选在非闹市区，这样既避免了市中心及市区的交通拥挤，又因土地价格相对便宜，减少了投资风险。同时，选址还适应了城乡一体化的发展趋势，提前占据区位优势。它商圈的辐射半径通常为50公里。减少了投资费用。

2、麦德龙仓储式商场，仓库与商场合二为一，它使用的是高货架，分为销售区和库存区两大部分，这样可以充分利用空间。商品库存与销售陈列合一减少仓库管理人力，使它不需要承担巨额的商品仓储费用。商场本身不做豪华装修，在商场里顾客可以看到屋顶的钢梁，普通的日光灯照明，大型通风管道，仅以仓库式货架陈列商品，这些都可以降低巨额的投资和庞大维修费用。

3、商品销售数量起点较高，包装大，顾客一次购买数量大，这样有利于勤进快销、薄利多销。商品流转速度快，加速了资金周转，减少了资金占用，资金使用成本低。

4、与顾客现金交易，无交易损失风险，降低财务风险。

5、实行自助式服务，不负责送货，员工少，人员成本低。集中有效的培训计划改善员工人效率和效益，拥有精干而受过高级培训的销售队伍。从组织结构上看到相对较少的管理层次，降低管理费用。

6、限定客户降低成本

公司整个供应链的运作，都是由顾客的需求来拉动的，因而它总是站在客户的角度去思考，提供更加完善的商品和服务。比如针对中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等，其供应链管理的特色之一就是对顾客实行不收费的会员制管理，并建立了顾客信息管理系统。

公司认为，如果公司不限定客户，让所有人都来，运营成本就要增加，管理难度也将加大。例如，货架上的商品陈列可以一件一件放，也可以一箱一箱放。但如果在货架上摆一箱可口可乐，一件一件地放，要放24次。如果一箱一箱地放，一次就够了，而且还可从接货处直接用机器将货品摆上货架。公司针对的是选择那些愿意一箱一箱购买的客户，而不是那些希望一件一件零买的客户。这样可以减少操作成本，进而减少人员成本。

第三篇：茶行优劣势分析

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新俊茗茶行优劣势分析

茶叶是我省的传统经济作物，加上六安瓜片等安徽茶叶品牌的的市场份额不断上升，茶叶作为高档礼品销售必然前景乐观。

一、世界茶叶市场是发展的。

最近半个世纪以来，在世界范围内茶叶的生产、贸易和消费都有了很大发展。尽管有咖啡和碳酸饮料的竞争，茶叶仍然愈战愈勇。如今，世界茶叶市场产销数量均已达到创纪录水平。

二、茶叶早已成为世界上消费人数最多的饮料，所以人口增加同时导致茶叶消费量增加。在人口最多的中国，茶叶早已成为生活必需品之一，消费量的逐步增加是显而易见的。

三、茶叶作为一种天然健康饮料的许多优点越来越受人们重视。茶叶在世界饮料市场的竞争中日益处于优势地位。

四、茶叶尤其是绿茶可以防治多种疾病日益为科学实验所证实，大大提高了茶叶的声誉进而刺激需求。

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五、茶叶作为商品，本身也在不断发展。

从单一的干叶到各种加工形态——袋泡茶、速溶茶、液态茶饮料以至茶丸，品种日趋多样化，消费日趋方便化。

综观中国茶产业与市场的全局，从茶资源、茶营销到茶品牌、茶文化等系列现状来看。其运作与建设远远落后于国外市场，已经成为制约我国茶产业发展的瓶颈。

我国茶产业现状是：面积

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2、地理位置的优势：

茶行地处于淮南市中心繁华地段，人流量相对较多。此外，淮南属于皖北经济强市，加上茶叶市场较为集中在皖南地区，这就无形中降低了竞争对手数量，无形中提高受关注度。

3、茶楼与礼品茶销售并齐：

优势在于吸引潜在顾客，在消费的同时品尝茶品，从而形成潜在消费意识。

4、高档次的装修定位：

新俊茗茶行整体铺内装修格调较为高端，造就了一种高档大气的销售氛围。

二、劣势：

茶行业作为一个国内外市场庞大的产业，吸引了众多投资者关注的眼光。很多投资者看到这样一朝阳产业的发展，错误的认为有投必有回报，因此在投资的时候放松了警惕或者大意，以致最后投资失败，所以我们必须从其他人的成功和失败吸取经验教训。

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1、新俊茗茶行的现有模式还未形成自有品牌，想在众多茶行中脱颖而出不是一件容易的事情。

2、与茶铺结合的模式虽然能带到一部分顾客，但是二者未能更好的融合，容易给消费者造成主次不明的错觉。

3、城市的茶叶商业氛围还不够浓厚，这是现在茶叶市场上普遍存在的一种情况，如何提高客户对茶叶的认识与喜爱，也是新俊茗茶行时时需要考虑的重要问题。

4、地理位置虽然属于交通要道并处于人流量相对集中的交叉口处，但门前转角处车辆停放不是非常便利。给消费的顾客造成诸多不便，从而会流失小部分潜在消费群体。

5、铺外装修不够醒目，在周边整体的装修铺面中难以突现出来，招牌等整体色调都偏暗，很难一目了然的吸引潜在消费的新顾客。

6、作为高档礼品茶销售店铺，没有招聘专业销售人员拓展销售渠道，守株待兔式的店面销售很难将销量提升更高的水平。

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7、同行业竞争较多的情况下，基本没有在当地市场做大篇幅的宣传，包括与各种商业单位的合作性专题活动，这对茶行后期品牌建立形成一定阻力。

三、机会：

对与现今的茶叶市场，新俊茗面临着各种机遇：

1.随着中国经济发展和生活水平提高，越来越多的人更加关注健康和生活品质，而目前中国茶叶人均消费量与同为茶叶生产与消费大国的印度相比仍有较大差距，从这方面看，揭示出潜力。

2.中国涉茶人口多，茶农多达八千万；茶叶在多数产茶区都属于支柱产业或重要产业。而国家最近几年来对政策又非常支持茶叶发展。

四、威胁：

新俊茗在这日新月异的茶叶市场领域，必不可少的面临着以下威胁：

1.不断升级的市场竞争，越来越多的公司投入茶叶行业，使得新俊茗茶庄面临着强烈的市场竞争，需要我们不断的提高服务水平与品牌突显，在竞争中寻求成长。

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2、基于整体人员管理与激励制度欠缺，现有人员已经出现怠工状态，缺乏激情，给店铺已经形成一定负面影响。

综上所述，新俊茗茶行必须结合自身的优劣势进行全面剖析，并在后期进行有针对性的调整，并辅以科学性形象定位及宣传推广，必然会在日益激烈的市场竞争中获取更多的市场份额！

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二0一二年元月十一日

第四篇：中国电信优劣势分析

中国电信优劣势分析：

1、优势分析：

（1）人才储备方面：中国电信从分营后的十年历程中，为积累了一大批富有经验的人才队伍。这支队具备了较强的网络专业技术知识，而且在思想观念和管理理念上符合中国电信在新时期的发展方向。通过近几年大量招收高校毕业生，作为技术储备力量，使得中国电信获得移动牌照后，能迅速发挥其人才储备的优势；（2）中国电信遍布乡镇的支局机构：虽然许多人将支局机构的庞大认为是企业的一种负担，但从市场竞争角度来看，中国电信较为完善的基层机构，能覆盖到市场的各个角落，而且其机构的人员匹配完整，对于高层下达各项营销指令能迅速执行；

（3）固网和宽带网的优势：中国电信作为最早的固话运营商，其经过多年的摸爬滚打，早已经将网络布进街头巷尾。而通过固网和宽带网建立起来的传输网络，应该成为其目前最为值得炫耀的资本，也是其赖以竞争的最大优势。

（4）广泛的公共关系人脉网络：中国最早使用通信产品的应该是大量的政府企事业单位人员，而早期作为一家垄断的企业—中国电信，作为当时的老大自然是各家追捧的香饽饽，而正是利用这样一种关系，让中国电信迅速建立起广泛的公共关系网络。中国电信在建立起这种关系后，不断通过各种优惠政策长期维系着这样一种关系。而到宽带网建立之时，其产品的解决方案也正是各家所急需的，因此使得公共关系得到了进一步巩固。

（5）中国电信的集团产品解决方案：中国电信在近几年受到个人移动市场的挤压，因此其将大量的精力投入到集团产品的解决方案中去。包括其主打的“商务领航”涵盖了大量的商务应用产品，获得集团用户的信赖。如全球眼、企业总机、互联星空宽带、网络及it外包等等业务，都是有极具市场竞争力的产品。

2、劣势分析：

（1）资金流的短缺：近几年由于中国电信的固话业务不断萎缩，而其他的利润产品还未完全展现规模优势而未带来大量的现金流。再加上此次收购联通C网的巨额支出，因此中国电信应该在未来的近几年，困扰其发展最大的一块应该是现金流。说得通俗点就是缺钱，没钱自然在网络、广告、营销、定制终端等等方面的投入显得缩手缩脚，无法充分发挥成本的优势，用勒紧裤腰带、掰着手指过日子来形容中国电信一点也不过分。

（2）缺乏个人移动业务的运营经验：虽然中国电信经过了小灵通的磨炼，掌握了一些基本的移动通信业务经验，但与中国移动和中国联通这两大巨头而言，其在个人移动通信业务的经验来说，简直就是“湿湿水”。而此次从联通手上接手的CDMA，更是联通手上的“烫山芋”，试想中国电信要么把联通以往失败的经验作为教材，避免再走老路，要么连学习的机会都没有，直接就搞砸了；移动业务的运营经验是中国电信急需补上的一课。

（3）销售渠道网络的薄弱：中国电信长期以来受业务制约的原因，其主要渠道分为以下三种：一个是自有营业厅，数量少，服务范围全面，服务质量高，但销售能力弱；第二是直销渠道，依靠电信的客户经理或者全员直销发展客户，在小灵通的时代，发挥了重要作用；第三就是代理渠道，由于小灵通业务发展远低于手机用户的发展，因此该种渠道往往都是其他运营商的主经销商，而销售中国电信产品只是作为一种附带，因此其忠诚度自然也不怎么样。中国联通优劣势分析：

1、优势分析：

（1）价格战的挑起者，政策灵活适合游击战：中国联通从它诞生之日起，似乎就注定要作为一个“野孩子”，必须自力更生，在其它运营商的夹缝中生存。这也铸就的中国联通历来都是价格战的挑起者，其政策的灵活性简直让人瞠目，甚至一个城镇区域的主管，可以自行根据现场销售情况调整价格，虽然无法知道是否经过其上级主管的批准，但作为一个乡镇的区域主管能自行调整销售价格，可见其政策的灵活性。相信，在价格战中已尝到甜头中国联通，在面对新的一轮竞争仍然会一如继往的甩出其惯用的“游击战”来迫使其它两家运营商不得不跟随。（2）资金的暂时充裕：中国联通花了这么多年的时间，终于把CDMA这个女儿给嫁出去了，最重要的是赚回不少的“礼金”。CDMA的出手，着实让中国联通攒足了不少的银子，长期以来中国联通“两网互搏”的情况以及CDMA无底洞式的投入，让中国联通伤透脑筋，更为严重的是以“G”养“C”的做法，让中国联通的口袋总无法鼓起来。而这次足足1100亿的资金，给中国新联通未来几年的发展确实带来了充足的弹源，同时它再也不必为手中2个网络的选择而犹豫来犹豫去，此次的重组无疑替联通做了一个好的选择。而其手中的资源集中于一个网络时，“价格战+营销成本战”的打法似乎也会让其它两家运营商感到一丝的寒意！而与中国网通的合并，也让其终于可以撑起门面，好好过过有钱的营销日子了。

2、劣势分析：

（1）管理的标准化缺乏：其实中国联通历来有个毛病，感觉所有东西都是信手拈来的，没有一个“主心骨”，完全是用感觉在做市场，有时即使是感觉对了也无法形成一种规范化的东西沉淀下来，毕竟是一家年轻的企业啊！从联通的品牌店建立之初的豪华装修，坚持不了1年，品牌店内便到处贴满了乱七八糟的宣传单页，店内的各项设施残缺不全也无人管理。其实除了品牌店，包括联通的品牌策略，从如意通、UP新势力、到世纪风可以说都是“朝三暮四”，今天是这个形象，明天又换一个形象，总之到最后，没几个人能记着这些品牌了。还有联通的积分兑换的问题同样也是寥寥无几的物品摆在营业厅撑门面，当问能不能兑换时，营业人员有时说可以，有时说不可以，自己也说不出个所以然来，最后归根结底，一句话，企业没有固化的管理标准化，未能形成制度性的管理办法，当然这需要时间来沉淀的；（2）人才的储备：中国联通最大的痛处可能莫过于后备人才的储备。其实，中国联通与其它运营商一样，都在广招人才，但碍于囊中羞涩，只能眼睁睁看着人才往中国移动和中国电信那头去。中国移动这几年迅猛的发展应该囊括了大量的人才，而中国电信原有精英储备，再加上中国人“瘦死的骆驼比马大”的思想，大量的人才还是更愿意选择中国电信。因此无论是技术人才还是管理、营销人才，中国联通的储备都远低于其它竞争对手。

（3）宽带网在南方的薄弱：中国联通与网通的合并可以说存在先天的缺点，不足之处就在于网通的南方实力相当薄弱。网通在南方的发展与中国电信相比简直就是天壤之别，甚至在个别省份网通的发展比铁通还要差。因此可想而知，中国联通在南方取得的固网资源几乎是零，或者说只是在南方取得了一张可以全网运营的牌照

联通优势就是成熟的WCDMA技术，劣势在过去给人们造成一定的不好印象。移动优势就是资金多，TD有国家支持，劣势技术不成熟。电信优势宽带互联网手机，劣势处于中间。

各有各的特点，1，移动：全面服务好处理问题快，网络覆盖广，技术成熟，收费略高。2，联通：全面服务略好，网络覆盖，技术略弱一点，收费比移动略低一点。3，电信：全面服务好处理问题快，网络覆盖，技术略弱一点，收费比移动联通略高。

联通：3G技术最成熟，宽带主要集中在北方，但资金短缺，全业务经营

电信：3G技术也还好，保密性强，宽带业务很成熟，固话的老大，但移动用户数太少，手机终端种类太少

移动：3G技术不成熟，2G移动用户数最多，但不能经营有线宽带业务，只能TD无线宽带业务，固话领域也只能经营依靠TD技术的固话，限制过多

第五篇：幼儿园优劣势分析

大路幼儿园优劣势分析

近年来，大路幼儿园在教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，强化幼儿园管理，在硬件投入、软件提升、社会认可等方面都取得了一定的成绩。从领导到教师守职尽责，造就了一支与时俱进有较强的团队精神和一定的战斗力、凝结力的教师队伍。

一、发展中的优势：

（一）、标准的两教一保：每班有两位老师和保育员，两位老师负责孩子们的学习与游戏，生活老师负责孩子们的一日生活。

（二）、我园环境好：有专门的教室、午睡室和活动场地，都是按照标准化建设，宽敞许多，规范许多；

（三）、伙食质量好：孩子正是长身体的时候，好的伙食当然更能保障孩子的营养，我们的早餐包含面包、汤粉、鸡蛋、馒头稀饭、水果等;中餐包括：土豆丝、三鲜汤、豆腐乳、扬州炒饭等；每一道菜里营养均衡搭配，分量充足，都吃的很饱。我们班有几个孩子生病了也要来幼儿园吃了饭再去打针，说幼儿园的比家里好吃。除了菜还有汤，下午起床后还有点心：蛋糕、面包、银耳汤、饼干。。等等孩子们都是爱的不得了，真正是为了孩子的健康成长着想。

（四）、卫生、安保比较有保障：园内定期场所消毒，配有专门的安保人员，确保小孩的安全。

（五）、注重科学教育孩子，开展的活动比较多，逐步提高专业知识；注重为孩子一生的发展打下基础，而不是每天死记硬背，只注重眼前。学生很会玩，视野开阔，思维敏捷，头脑活跃，在小学一二年级属于潜能股。

（六）、公立幼儿园师资力量更有保障：我们每班都配有专业幼师，素质当然要高许多，我相信专业幼师教出来的孩子，一定比没有学过幼师的社会人士教出来的要强些。

（七）、私立幼儿园大多以盈利为主：我们都知道公办幼儿园国家投资了许多资金，是国家要求开办的，而私立幼儿园的一切开支都是来源于每一位孩子的身上，可以说是一种做生意的方法。

二、发展中的劣势：

（一）、幼儿活动空间较少，限制幼儿园区域及游戏活动开展，我园班级较少，班级学生数较多，教师对教学环境的利用不够充分，因环境问题，限制了教师日常的教育教学组织活动，不能较好地组织幼儿园区域活动及三大创造性游戏的开展，导致教师的区域活动及游戏活动的组织。

（二）、幼儿园教师能力水平参差不齐，加上国家课程设置的要求，园内没有使用教材。这就要求教师具备较丰富的教育学、心理学、教学论的知识外，还必须具有一定的课程设计、课程评价方面的知识，开发利用的操作技术，而现任教师基本上都缺乏这些知识和技术。

（三）、幼儿园教研活动缺乏针对性、有效性；首先，幼儿园课题研究活动中以课题组为研究单位，课题组没有发挥作用有限。课题组的教研活动只是就课题研讨活动进行观摩研讨，对研讨活动的评议只是从教学目的、教师的组织形式及方法等方面进行讨论，没有针对幼儿园教师存在的问题及课题的研讨方向、内容，进行深入的研究。致使教研活动缺乏研讨的目的性。其次，由于课题组组长的教研水平有限，制约了课题组长作为课题带头人的作用，对于对年青教师的指导不夠，依赖个别骨干教师对课题的专业引领，课题组长自身缺乏对课题研讨的专业指导。

（四）、新教师较多，园本培训工作难度较大。近年我园因生源较多，因此幼儿园逐年扩班导致教师人员严重不足，同时我园承担我镇山村幼儿园教师的培训帮扶任务，新入园教师的水平参差不平，针对一批新教师的培训任务，运用原有的培训机制进行是无法在短期内达到培养目标的，因此针对现存的问题，要有针对性的策略，加大对新教师的帮助，尽快让新教师能熟悉幼儿园的一日生活教育教学活动。

以上就是我园目前优势和劣势分析，在今后的发展中我园集全体教师智慧发挥优势作用，逐步解决克服不足问题。使我园的办园水平稳步提升。

大路幼儿园 2016年9月12日