隆兴乡卫生院绩效工资讨论稿

第一篇：隆兴乡卫生院绩效工资讨论稿

乡镇卫生院绩效工资改革实施方案细则

《讨论稿》

宜宾县隆兴乡卫生院

毛祝永

根据《四川省人力资源和社会保障厅、四川省财政厅、四川省卫生厅、四川省人口和计划生育委员会关于印发四川省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》【川人社发（2010）45号】文件精神和《宜宾市人力资源和社会保障局、宜宾市财政局、宜宾市卫生局、宜宾市人口和计划生育委员会关于印发宜宾市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》【宜人社（2010）20号】文件精神的有关规定，以及宜宾县卫生局关于绩效工资改革会议精神，结合我院实际情况，特制订本实施方案。

一、本实施方案适用于本单位正式在编在岗职工（特指上级财政拨款岗位工资90%的在编在岗人员）、聘用合同在岗职工、试用期聘用合同在岗职工。

二、充分发挥绩效工资的激励导向作用，根据专业技术、管理层次、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核。在绩效工资分配中始终坚持多劳多得，优绩优酬，重点向临床一线、业务骨干、有特殊重大贡献、关键岗位倾斜，医院所有职工食宿自理。

三、医院发展基金、还债基金=【全院当月总业务收入-[全院当月总收入x0.09%（院长岗位绩效工资）]-[全院当月总收入x0.07%x2（办公室和收费人员岗位绩效工资总额）]-[全院当月（银行贷款利息 +个人借款利息）总额（A、B两区各承担50%）]-[全院当月各类医疗保险报账人数x5元+当月全院门诊报账病人各类医疗保险住院报账人数x1元（合医办人员岗位绩效工资）]-[药品（西药+中药+中成药）当月收入总额]-[全院当月在职人员（包括聘用人员、试用期聘用人员）各类岗位薪级绩效工资总额]-[全院当月各科室消耗（包括医院水电支出+通讯网络支出+修缮支出+必要办公经费）总额]-[全院当月管理及特殊岗位人员岗位绩效工资支出总额]-[全院当月（疫苗费+体检费）收入总额（公卫科当月总收入）]-[全院当月夜班费（医疗组+护理组+药房）总额]-[全院当月病历绩效工资支出]-[全院护理在岗人员薪级工资总额x10%]-[当月节假日（值班费+慰问金）支出总额]-[全院聘用人员人数x200元（临聘人员养老保险费）]-进修学习人员补助总费用】x40%。

四、住院部绩效医疗组绩效工资=【全院当月总业务收入-[全院当月总收入x0.09%（院长岗位绩效工资）]-[全院当月总收入x0.07%x2（办公室和收费人员岗位绩效工资总额）]-[全院当月（银行贷款利息+个人借款利息）总额（A、B两区各承担50%）]-[全院当月各类医疗保险住院报账人数x5元+当月全院门诊报账病人各类医疗保险报账人数x1元（合医办人员岗位绩效工资）]-[药品（西药+中药+中成药）当月收入总额]-[全院当月在职人员（包括聘用人员、试用期聘用人员）各类岗位薪级绩效工资总额]-[全院当月各科室消耗（包括医院水电支出+通讯网络支出+修缮支出+必要办公经费）总额]-[全院当月管理及特殊岗位人员岗位绩效工资支出总额]-[全院当月（疫苗费+体 检费）收入总额（公卫科当月总收入）]-[全院当月夜班费（医疗组+护理组+药房）总额]-[全院当月病历绩效工资支出]-[全院护理在岗人员薪级工资总额x10%]-[当月节假日（值班费+慰问金）支出总额]-[全院聘用人员人数x200元（临聘人员养老保险费）]-进修学习人员补助总费用】x60%x55%+门诊部【当月业务收入总额-医师岗位薪级工资-本科室材料消耗（包括水电支出）-药品收入-辅检费（心电图+B超+化验费）收入总额-[诊查费收入x60%+（床位费+治疗费+材料费+手术费+护理费+注射费+其他费+体检费）收入总额x20%]-放射费收入-挂号费收入x50%】x60%x60%x55%（门诊医师收治住院病人纳入住院部医疗组管理费用）。（其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放），副院长纳入住院部绩效工资考核；完成病历绩效奖为：甲等病历每份10元（其中完成病历医师6元，护士4元）、乙等病历每份6元（其中完成病历医师4元，护士2元），丙等病历（不合格病历）倒扣每份30元，落实到主管医师。由住院部（副）主任具体负责，拟定本科室的绩效工资分配实施方案，并召开本科室职工大会讨论签字同意后交由医院办公室存档备案，切实根据拟定的本科室绩效工资分配实施方案，按照本科室个人工作业绩、出勤天数、值（夜）班、工作表现（迟到、早退、矿工、溜岗、脱岗）等情况，核算岗位绩效工资，并报财务科造册发放。（注：本科室岗位绩效工资核算方式和核算结果必须请本科室个人签字同意，上报财务科备案）。

五、住院部护理组绩效工资=【全院当月总业务收入-[全院当月总 收入x0.09%（院长岗位绩效工资）]-[全院当月总收入x0.07%x2（办公室和收费人员岗位绩效工资总额）]-[全院当月（银行贷款利息+个人借款利息）总额（A、B两区各承担50%）]-[全院当月各类医疗保险住院报账人数x5元+当月全院门诊报账病人各类医疗保险报账人数x1元（合医办人员岗位绩效工资）]-[药品（西药+中药+中成药）当月收入总额]-[全院当月在职人员（包括聘用人员、试用期聘用人员）各类岗位薪级绩效工资总额]-[全院当月各科室消耗（包括医院水电支出+通讯网络支出+修缮支出+必要办公经费）总额]-[全院当月管理及特殊岗位人员岗位绩效工资支出总额]-[全院当月（疫苗费+体检费）收入总额（公卫科当月总收入）]-[全院当月夜班费（医疗组+护理组+药房）总额]-[全院当月病历绩效工资支出]-[全院护理在岗人员薪级工资总额x10%]-[当月节假日（值班费+慰问金）支出总额]-[全院聘用人员人数x200元（临聘人员养老保险费）]-进修学习人员补助总费用】x60%x45%+门诊部【当月业务收入总额-医师岗位薪级工资-本科室材料消耗（包括水电支出）-药品收入-辅检费（心电图+B超+化验费）收入总额-[诊查费收入x60%+（床位费+治疗费+材料费+手术费+护理费+注射费+其他费+体检费）收入总额x20%]-放射费收入-挂号费收入x50%】x60%x60%x45%（门诊医师收治住院病人纳入住院部护理组管理费用）】。（其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放），由护士长（护理组组长）具体负责，拟定本科室的绩效工资分配实施方案，并召开本科室职工大会讨论签字同意后交由医院办公室存档备案，切实根据拟定的本科室绩效工资分配实施方案，按 照本科室个人工作业绩、出勤天数、值（夜）班、工作表现（迟到、早退、矿工、溜岗、脱岗）等情况，核算岗位绩效工资，并报财务科造册发放。（注：本科室岗位绩效工资核算方式和核算结果必须请本科室个人签字同意，上报财务科备案）。

六、医院管理人员及特殊岗位绩效工资：院长每月300元、支部书记每月300元、副院长每月250元、住院部主任每月200元，住院部副主任每月150元，医院办公室主任每月150元、护理部主任每月200元，护士长（护理组组长）每月150元、会计（兼职）每月450元、合医办主任每月200元、出纳每月200元、收费员（兼合医报账付款）每月150元、药房主任每月150元、放射科人员每月补助150元、护理人员每月补助当月薪级岗位绩效工资x10%（护龄津贴），后勤组长兼伙食堂团长每月100元。夜班绩效工资每天20元（药房、医疗、护理组）、伙食堂和清洁工按原方案补助不变。

七、聘用在职人员岗位绩效工资管理：聘用人员必须严格的进行资格审查，对岗位绩效工资按照学历、职称和在院工作年限为基数定级。中专、高中、无资质人员，工龄（按照最近一次进院上班时间为准），小于两年的岗位绩效工资每月650元（其中在试用期每月550元），有资质人员岗位绩效工资每月700元（其中有资质试用期每月650元），工龄每增加两年每月岗位绩效工资增加10元；大专、本科、无资质人员工龄（按照最近一次进院上班时间为准），小于两年的岗位绩效工资每月700元（其中在试用期每月600元），有资质人员岗位绩效工资每月750元（其中有资质试用期700元），工龄每增加两 年每月岗位绩效工资增加20元；硕士研究生、中级职称以上，工龄（按照最近一次进院上班时间为准），小于两年的岗位绩效工资每月800元（其中在试用期每月700元），有资质人员岗位绩效工资每月850元（其中有资质试用期800元），工龄每增加两年每月岗位绩效工资增加30元；聘用人员试用期为三个月，试用期内视其工作态度和工作业绩可以适当给予每月200元的生活补助；独生子女费按照国家相关政策发放，每人每月5元。

八、药房在职人员岗位绩效工资=【当月药品[西药x0.1%+(中药+中成药）总额x0.9%-本科室材料消耗（包括水电支出）]（其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放）】。药品开单医师个人岗位奖励性绩效工资=【本人当月（药品收入总额-西药总收入99.9%）x65%]x60%x30%】。由药房主任（负责人）具体负责，拟定本科室的绩效工资分配实施方案，并召开本科室职工大会讨论签字同意后交由医院办公室存档备案，切实根据拟定的本科室绩效工资分配实施方案，按照本科室个人工作业绩、出勤天数、值（夜）班、工作表现（迟到、早退、矿工、溜岗、脱岗）等情况，核算岗位绩效工资，并报财务科造册发放。（注：本科室岗位绩效工资核算方式和核算结果必须请本科室个人签字同意，上报财务科备案）。

九、辅检科岗位绩效工资管理：【[辅检科当月(B超+心电图+化验)收入总额-科室材料消耗（包括水电支出）-科室人员薪级绩效工资总额]x60%x40%】，列入医院发展和还债基金。辅检科岗位人员奖励性绩效工资=【[辅检科当月(B超+心电图+化验)收入总额-科室材料消耗（包括水电支出）-本科室人员薪级绩效工资总额]x60%x40%】；辅检科开单医师奖励性绩效工资=【[辅检科当月(B超+心电图+化验)收入总额-科室材料消耗（包括水电支出）-科室人员薪级绩效工资总额]x60%x20%】，（辅检科包括化验、B超、心电图，其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放）, 由辅检科主任（负责人）具体负责，拟定本科室的绩效工资分配实施方案，并召开本科室职工大会讨论签字同意后交由医院办公室存档备案，切实根据拟定的本科室绩效工资分配实施方案，按照本科室个人工作业绩、出勤天数、值班、工作表现（迟到、早退、矿工、溜岗、脱岗）等情况，核算岗位绩效工资，并报财务科造册发放。（注：本科室岗位绩效工资核算方式和核算结果必须请本科室个人签字同意，上报财务科备案）。

十一、放射科人员岗位绩效工资=【放射科当月总收入-本科室材料消耗（包括水电支出）-本科室人员薪级工资总额]x60%x40%】,列入医院发展和还债基金。放射科岗位人员奖励性绩效工资=【放射科当月总收入-本科室材料消耗（包括水电支出）-本科室人员薪级工资总额]x60%x40%】；放射科开单医师奖励性绩效工资=【放射科当月总收入-本科室材料消耗（包括水电支出）-本科室人员薪级工资总额]x60%x20%】（其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放）, 由放射科主任（负责人）具体负责，拟定本科室的绩效工资分配实施方案，并召开本科室职工大会讨论签字同意后交由医院办公室存档备案，切实根据拟定的本科室绩效工资分配实施方案，按照本科室个人工作业绩、出勤天数、值班、工作表现（迟到、早退、矿工、溜岗、脱岗）等情况，核算岗位绩效工资，并报财务科造册发放。（注：本科室岗位绩效工资核算方式和核算结果必须请本科室个人签字同意，上报财务科备案）。

九、院长岗位绩效工资=【当月全院总收入0.09%，（其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放）】，不纳入医院科室绩效工资考核，并报财务科造册发放。

十、医院办公室和收费人员绩效工资=【当月全院总收入0.07%，（其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放）】，不纳入医院各科室绩效工资考核，并报财务科造册发放。

十一、合医办工作人员岗位绩效工资=【当月全院住院病人各类医疗保险住院报账人数x5元+当月全院门诊病人各类医疗保险报账人数x1元，（其中按基础性绩效工资60%、奖励性绩效工资40%发放）】，不纳入医院科室绩效工资考核，并报财务科造册发放。

十二、门诊医师岗位绩效工资管理，门诊医师不纳入医院其他科室进行绩效工资考核，按照医院有关门诊医师管理有关办法管理，岗位绩效工资对其实行当独核算，其核算方式=门诊部【当月业务收入总额-医师岗位薪级工资-本科室材料消耗（包括水电支出）-药品收入-辅检费（心电图+B超+化验费）收入总额-[诊查费收入x40%+（床位费+治疗费+材料费+手术费+护理费+注射费+其他费+体检费）收入总额x80%]-放射费收入-挂号费收入x50%】x60%x40%。由门诊部主任（负责人）具体负责，拟定本科室的绩效工资分配实施方案，并召开本科室职工大会讨论签字同意后交由医院办公室存档备案，切实 根据拟定的本科室绩效工资分配实施方案，按照本科室个人工作业绩、出勤天数、值班、工作表现（迟到、早退、矿工、溜岗、脱岗）等情况，核算岗位绩效工资，并报财务科造册发放。（注：本科室岗位绩效工资核算方式和核算结果必须请本科室个人签字同意，上报财务科备案）。

十二、医院派出进修人员必须完善相关进修管理合同签字后，领取薪级工资的90%及全院平均基础绩效工资作为进修生活补助。自行外出进修人员不领取各项绩效工资。

十三、医院A、B两区实行各区独立核算，银行贷款负债利息和个人借款资金利息的总额由两区分别各承担50%。

十四、为了医院的可持续发展，不再新增医院债务，保障医院的正常运行，力争减轻医院负债，特制订以下监控保障措施：

1、医院A、B两区医疗总收入（扣除公卫科）必须分别达到7万元以上，绩效工资（基础绩效60%+奖励性绩效40%）按100%发放，超过15万元医院将根据实际情况，重新调整分配实施方案。

2、医院A、B两区医疗总收入（扣除公卫科）分别在【（6.0万-7.0万）含7.0万元】以下，医院将对各科室及人员调整绩效工资发放，即：（基础绩效50%+奖励性绩效30%）按80%发放（其中院长绩效工资=全院总收入x0.08%）。

3、医院A、B两区医疗总收入（扣除公卫科）分别在【（5.0万-6.0万）含6.0万元】以下，各科室人员绩效工资发放方案为：（基础绩效40%+奖励性绩效20%）按60%发放（其中院长绩效工资=全院总收入x0.07%）。

4、医院A、B两区医疗总收入（扣除公 卫科）分别在【（4.0万-5.0万）含5.0万元】以下，医院将取消各科室及人员的岗位绩效工资发放，只发放岗位薪级工资（其中院长绩效工资=全院总收入x0.045%）。

5、医院A、B两区医疗总收入（扣除公卫科）分别在4.0万元以下，医院不但取消岗位绩效工资发放，各科室及人员只发放岗位薪级工资的50%或领取最低生活保障费（其中院长绩效工资=全院总收入x0.03%）。

十五、正式在编在岗人员养老保险按照国家有关文件精神组织实施；临聘人员养老保险原则上是自己负责购买，为了稳定医疗队伍，根据现在医院实际情况，连续工龄在一年以上（含一年）的临聘在职在岗人员，每人每月发放200元养老保险费予以补助。医院中心库房工作人员纳入公卫科进行绩效工资考核。

十六、医院各科室必须由科室负责人根据其科室的实际情况，拟定本科室的岗位绩效工资改革实施方案细则，报院部讨论经同意后方可实施，并且该科室的岗位绩效工资核算方式和核算结果必须请本科室个人签字同意，上报财务科备案，造册发放。

十七、此方案交由职工代表大会和院办公会讨论通过并签字同意，报院长办公会通过组织实施，并上报县卫生局备案。

十八、试行期为六个月。

2011年10月20日

第二篇：淤泥乡卫生院奖励性绩效工资实施方案

盘县淤泥乡卫生院奖励性绩效工资

实施方案

根据贵州省卫生厅《关于全省公共卫生与基层卫生事业单位绩效考核工作的指导意见》（黔卫发【2010】111号），《贵州省基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》（黔卫发【2010】40号），市卫发（2010）52号盘人社局发（2010）46号以及盘县公共卫生与基层卫生事业单位奖励性绩效工资分配指导意见等文件的精神，结合我院实际，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部职工的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院务会研究决定制定淤泥乡卫生院奖励性绩效实施方案如下：

一、成立淤泥乡卫生院奖励性绩效考核、实施领导小组，其组成人员如下： 组 长：惠兴能 副组长：敖成宇

成 员：查良正、任金芬、甘永琼、戴辉、张发进、甘启华

二、考核分配基本原则

1、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。

2、坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和任务重的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献。

3、考核分配实行百分制。（个人考核得分超过100分的按100分计算）

三、考核对象 本院在编在岗聘用人员。

四、考核办法：

淤泥乡卫生院奖励性绩效工资主要分为二个部分：一是在职领导职工津贴，二是领导职工量化津贴。

1、在职领导职工津贴。按单位核定奖励性绩效总额35%直接按职称、职务发放。（按每人己批准奖励性绩效部分乘35%标准发放）。

2.领导职工量化津贴（按单位核定奖励性绩效总额65%）。（1）针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占30%、服务数量指标占35%、服务质量指标占35%。考核中每扣一分则扣其个人应得奖励性绩效工资额除以100分的数字金额，按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资，公式：每分值金额数＝全院总计领导职工量化津贴/100×职工人数。（2）主要领导量化津贴按盘卫食药字（2011）45号文件规定即盘县公共卫生与基层医疗卫生事业单位主要领导（院长）奖励性绩效兑现标准执行。

3.每半年考核一次，每年1月、7月两次考核造册，报盘县共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资考核领导小组审核后，报县人事劳动保障局、县财政局备案，通过个人工资账户直接划拨到职工个人工资卡上。

五、考核内容：（领导职工量化津贴部分）

1、职业道德，行业作风，劳动态度，工作出勤,院纪院规遵守情况。

2、服务数量质量核准，根据职工岗位按标准进行加减分值。

3、群众及职工满意度测评。

4、否决性指标：发生医疗纠纷和差错事故以及败坏医德医风的一票否决。

六、考核细则（一）扣分部分

1、医德医风，劳动纪律，行业作风

（1）坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念,如发现与病人及家属争吵一次扣1分。

（2）收受或索取病人好处费每发现一次扣1分。

（3）在收费、合医、医保中有弄虚作假的,除负赔偿责任外,每发现一次扣2分。

（4）医务人员相互拆台，不团结协作，相互刁难，除诫勉谈话外每发现一次扣2分，在职工内部制造矛盾，搬弄是非，损坏单位或他人名誉的经查实每发现一次扣1分。

（5）对病人态度冷淡，置之不理，相互推诿的，每发现一次扣1分。（6）上班时间不穿工作服，不挂胸牌，每发现一次扣1分。

（7）每周检查科室物品摆放不整齐，不清洁的，该科室每人一次扣1分。（8）不能按时完成领导交办的任务，或不服从领导工作安排的每发现一次扣2分。

（9）无特殊情况不参加医院组织的学习、劳动、交班、查房等集体活动每有一次扣1分。

（10）首诊医生遇疑难病症，不邀请会诊私自转诊，或被邀请医生拒绝协作者，每发现一次扣1分。夜间被邀请会诊的医生加一分（如有加班另外记）。经门诊已收入院的病人，如不经主治医师或院办决定而转出者，一次扣管床医生2分。（11）人离场所不关灯、不关用电设施的，一次扣1分。

（12）故意损坏公共财产的，擅自使用大功率用电设施的每发现一次扣2分。

2、考勤

（1）严格执行首诊负责制，有急诊或抢救病人应随叫随到，不到者一次扣2分。

（2）上班迟到5分钟扣0.5分，10分钟扣1分，20分钟2分；脱班以此类推。

（3）婚丧、娶按相关规定执行，不再加减分值。

（4）有突发公共卫生事件等紧急情况时，应随叫随到，不得推辞，不享受任何报酬。不服从安排者扣4分。

3、基本医疗与公共卫生服务

（1）不按规定填写病历，登记册的，处方书写不规范的，发现一次扣1分。

（2）传染病漏报或谎报的每发现一次人扣2分.（3）住院病历处方未按时完成的，每发现一次扣2分。

（4）合作医疗不按规定操作的，每发现一次扣1分。（5）居民健康档案缺项的，每发现一人次扣该组每人0.5分。不合格的，每发现一人次扣该组每人1分。

4、护理考核

（1）不规范操作，不执行“三查七对”的每发现一次扣4分。（2）不规范填写护理记录，登记的，每发现一次扣1分。（3）无一次性用品销毁记录，无消毒记录的，每发现一次扣1分。（4）新输液体或变换药品不观察的，每发现一次扣1分。（5）皮试配液不准确的每发现一次扣1分。

（6）乱丢医疗废弃物，不按分类混装医疗废弃物的每发现一次扣1分。

5、疾控、妇幼、卫生监督考核

（1）表、卡、册记录不按时按规定填写或填写不规范的(各种记录)，每发现一次扣1分。

（2）不及时上报报表或报表有逻辑性错误的每发现一次扣1分。（3）乱开出生证明，不及时办住院分娩卡的，每发现一次扣2分。（4）漏报传染病，不报出生缺陷的每发现一次扣2分。（5）应该发放的宣传资料未发放的，每发现一次扣1分。

（6）资料，卡册存放不整齐有序的，档案整理不规范的，每发现一次扣1分。

（7）不按时进行健康教育宣传(专栏,传单)，没有宣传底稿的每发现一次扣1分。

6、辅助科室考核

（1）各种辅助检查不登记，不出报告的每发现一次扣1分。（2）非法鉴定胎儿性别的，除追究责任外每发现一次扣5分。（3）仪器管理使用不善，浪费成本的每发现一次扣2分。

7、药房管理考核

（1）药品购进不及时、不严格审处方的每发现一次扣1分。（2）错发、误发药品除纠正外每发现一次扣2分。（3）虫蛀，霉烂，变质，失效超标的每发现一次扣1分。（4）不按规定养护，不及时报告近效期药品的每发现一次扣1分。

8、财务财产考核

（1）不严格执行财务制度，每发现一次扣1分。（2）不及时交款，不及时记账，每发现一次扣1分。（3）弄虚作假，挪用公款的，每发现一次扣3分。

（二）加分部分

（1）兼职多项工作的，每兼一项加2分。

（2）受到上级部门表彰奖励的、或为卫生院争光添彩的每有一次加2分。（3）为保护集体财产免受损失作出突出贡献的加2分。

（三）一票否决情况

（1）发生责任医疗事故的人员，事故发生时的考核周期再分配绩效工资全部扣除。如已发放，在之后的考核周期补扣除。

（2）被病人及（或）家属投诉服务态度恶劣，经查实后本月的再分配绩效工资全部扣除。

七、有下列情况之一的，不享受全年奖励性绩效工资：

1、对脱产学习人员，在脱产学习期间受纪律处分或学习成绩不合格的；

2、解除聘用合同的；

3、停发工资的；

4、借调在非卫生系统的;

5、考核不合格的；

6、在职人员连续事假超过一个月的；

7、其他情况，在国家法律、法规规定范围内违反单位规章制度的。

八、其它情况

1、在职人员请病假的，扣除病假期间本人奖励性绩效工资；患有精神病、癌症等严重疾病的在职人员。奖励性绩效工资按所在单位的绩效工资分配办法执行，只扣除本人奖励性绩效工资的10%。

2、受劳动教养、强制收容教养、强制戒毒、治安拘留及刑事处罚的，处罚期间在职人员不享受奖励性绩效工资。

3.正在接受立案或停职审查的人员，停发奖励性绩效工资，待审查得出结论后，再按有关规定办理。

此方案从2011年七月一日起执行。解释权属本院院办。

盘县淤泥乡卫生院

二 O一一年七月一日

第三篇：普田乡卫生院绩效工资实施方案

附件2：盘县普田回族乡卫生院绩效工资实施方案（试行）

为切实加强卫生院管理，提高卫生院工作效率，逐步建立卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作积极性。根据《盘县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》通知的精神，结合我院实际，特制定本方案。

一、基本原则

1、效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，突出社会效益，淡化经济效益。

2、公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。

3、合理分配原则。坚持成本核算、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。

4、分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。

二、考核内容及评价标准

卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。

三、考核方法

1、卫生院院办公室负责对职工进行考核。成立普田回族乡卫生院绩效工资考核领导小组：

组 长：刘兴印（卫生院院长）。

成 员：施明理、肖合高、肖琳、丁兰、唐景。

2、卫生院每年年初要结合本院实际，根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资，每半年兑现一次。

3、卫生院职工实行公共卫生工作与医疗业务工作相结合的绩效考核办法。公共卫生工作考核参照《盘县普田回族乡卫生院规章制度》的规定执行。绩效工资的30%部分依据考勤与医疗业务收入情况实行半年一次的考核制度，并提取卫生院业务收入的20%及各项扣款加入绩效考核进行再次分配。

四、考核方式

1、查阅资料：包括查阅各种统计报表、疫情报告、各种登记、各种记录等；

2、现场检查：包括查看、服务流程、服务规范、环境卫生等；

3、走访群众：包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况，测评满意度。

第四篇：卫生院绩效工资实施方案

卫生院绩效工资实施方案

根据《河北省公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的意见》的通知和《定州市公共卫生事业与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》的报告，在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下，为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部职工的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院委会研究决定制定我院绩效工资分配方案如下：

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革，逐步建立按岗取酬，按效率取酬，按工作业绩和贡献取酬机制，充分调动各种各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配基本原则

1、坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。

2、坚持按劳分配，多劳多得，绩效优先，公正公平的分配原则。

3、坚持向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位和优秀人才倾斜的原则。

三、考核主体

我中心卫生院绩效考核领导小组依据叮咛店中心卫生院绩效考核方案对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗和中药岗0.11，妇幼保健0.115，其他岗0.11。

四、绩效工资分配

1、基础性绩效工资：按上级部门规定的占绩效工资总量的70%实行。

2、奖励性绩效工资：主要体现在职工工作量和任务量等因素，由本院在卫生局、人事局等主管部门核定奖励性绩效工资总量内，根据考核结果采取灵活多样的分配方式统一发放，在奖励性绩效工资中适当可设立岗位津贴和综合目标奖励等项目，绝不违反国家规定的程序和办法进行分配，不违反国家政策规定。

3、根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬、重点向重要科室、业务骨干和做出成绩突出贡献的工作人员倾斜，对承担疾病防治、突发公共卫生事件的救治科室、环境恶劣场所的

工作岗位人员倾斜，向承担公共卫生服务和临床一线工作人员倾斜。

五、绩效工资的计算

1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为按上级部门规定的绩效工资总量的70%部分。主要考核方案中我中心卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，计算方法是以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。

2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。为卫生院当月绩效工资总量的30%。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及医生值班补贴、岗位津贴、公共卫生服务下乡补贴等。

3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分（扣除一票否决情况，责任扣除情况）即为当月预发的绩效工资。

4、乡镇卫生院职工月绩效考核结果，作为上月收入分配的主要依据；考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。依据绩效考核结果，确定量化考核分值。可按以下公式计算：

个人奖励性绩效工资=可分配绩效工资总量 /总人数×（岗位系数＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值为：优秀0.3（考核标准80分以上）；合格0.25（考核标准60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核标准60分以下）。

六、考核标准

对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

七、公平公正

实行绩效工资后，科室与科室之间的奖励性绩效水平，保持合理关系，根据德、勤、绩、能进行考核对应。绩效工资实施方案要做到公正、公开、透明并在本单位醒目位置张贴进行公示。在实施绩效工资的过程中，我们按照分级管理，分级负责的管理要求，在卫生局和上级部门的重视和关注下，确保绩效工资早日长期稳步妥善实施。

2011年6月10日

第五篇：卫生院绩效工资方案

棣花镇卫生院绩效工资核算办法

一、指导思想、目的：以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，按照“有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，兼顾多要素参与分配原则。鼓励职工积极努力，促进单位积极快步发展，为全镇人民提供优质的医疗和保健服务。

二、基本原则

（一）遵循“保证基本工资，绩效考核，保持稳定”的原则。

（二）遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。

（三）遵循“因事设岗、以岗定责”的原则。

（四）遵循“绩效核算付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。

（五）遵循“综合目标考核，真实反映工作绩效”的原则。

（六）遵循“以收定支，收支平衡，统筹兼顾，保证重点”的原则。

（七）遵循“质量考核，出勤挂钩”的原则。

三、绩效工资组成。

依据县劳人局核定的绩效工资标准，根据我院实际情况分基础性绩效和奖励性绩效两部分。

1、基础性绩效部分。完成卫生院基本出勤和遵守各项规章制度，获得基础性绩效部分，数额为档案绩效工资减去500元。

2、奖励性绩效部分。完成卫生院核定的岗位任务，根据工作数量和工作质量考核，得分满90分，即可发全奖励性绩效500元。（允许不足和超出标准）。

四、奖励性绩效工资核算。

（一）工作数量核算（100分）

1、各科室基础任务量。

住院医生每月业务收入达到20000元，门诊医生每月业务收入达到8000元，化验室每月达到6000元业务收入,B超室达到1500元业务收入，放射科达到1500元业务收入，手术室达到3000元业务收入，护理部人均达到5000元业务收入，以上每增加1000元业务收入得5分，每下降1000元业务收入扣5分；药剂、收费、后勤、任务量为全院业务收入16万元，每增加1万元得5分，每减少1万元扣5分。

2、各科室奖励绩效核算。

(1)、临床部：手术（平均100元为1例）每次4.5分、助手1.5分；住院诊查每次0.18分，辅助检查每次（平均15元/次）0.3分，输氧每小时0.05分，住院每床日0.2分，门诊诊查每次0.09分，中草药治疗每次1分（花费50元每次），针灸、理疗、牵引、推拿、小针刀等中医治疗每次0.8

分（以10元/次核算），心电监护每小时0.15分。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲级病历）每例1分。临床部所有考核总分的30%提取作为公共部分，其中补贴有资质人员每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照个人考核得分折算。

(2)、护理部：一级护理每日0.36分，二级护理每日0.24分，三级护理每日0.06分；静脉输液每次0.36元（减去耗材后按6元每次平均计算），肌肉注射、皮试、静脉注射每次0.1分；管理每床日0.2分、输氧每小时0.05分、心电监护每小时0.15分，完成出院甲级病历1份1分。考核总分科室汇总后补贴有资质人员每人10分，其余根据出勤情况平均分配。

(3)、药剂科：西药、中成药调剂每次0.1分，草药每次0.5分（平均每次按50元）。其它住院记账每次0.1分（平均每次50元）。考核总分根据出勤情况核算到个人。

(4)、收费室：收费每次0.035分（平均每次50元），根据出勤情况奖励到个人。

(5)、医技科室：拍X片每次0.4分，放射补助0.4分（每次平均按20元计）；心电图每次0.24分； B超每次0.4分（按平均每次20元计）；检验每次0.3分（按平均每次15元计）。

(6)、手术供应室：手术供应室按每次手术（以平均100元计算）1.5分。

(7)、炊事、洗衣室：出勤并保证完成任务每天4分，根据每月伙食和灶房卫生评价可上下浮动20%，根据每月洗涤的数量和质量上下浮动20%。

3、特殊岗位补助。

（1）、合作医疗：住院报销每人次补助5元，其中审核人员1.5元，财务出纳1.5元，收费清单书写1元，复审汇总报账1元。门诊报销审核人员每报销合疗1次（以领款条为主）0.2元，财务出纳每月定额补助60元，复审汇总报账每月定额补助30元。合疗门诊报销每次补助0.2元。

（2）、社会医疗保险：住院报销经办人员每人次补助10元，报案、管理、报帐每人次共计补助10元，财务领款人员每人次补助1.5元。

（3）、公共卫生管理：公卫人员要服从全院的统一管理，针对上级业务指导部门的工作任务认真完成，根据上级业务部门的年终考核名次兑现全年奖励性绩效工资，前八名奖励性绩效工资全发，分别奖2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分别扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。

（4）、护工：每月基础工资600元，根据工作质量上下浮动100元。

（5）、岗位津贴：院长每月津贴100元，副院长每月津贴60元；科主任每月津贴50元，副主任每月津贴40元。

4、其它。

（1）、院长、副院长及专干完成常规工作即得数量100分，参与临床者按工作量考核得分。

（2）、患者转院须请示上级医师后方可转出，私自不合理推诿病人者扣发当月奖励性绩效。

（3）、不遵守考勤制度，旷工一班次扣发全工资的二十六分之一，事假超一天扣发绩效工资的二十六分之一，病假超一天扣发奖励性绩效的二十六分之一，迟到或早退两次按事假一天计算。

（二）工作质量考核（100分）

1、服务态度（总25分）。遵守社会公德及医疗卫生职业道德，提高沟通及解释能力，乐于奉献、勤于助人，执行首问负责制，善待患者及家属。做到微笑服务，为群众解决力所能及的问题。每月组织患者（家属）测评1-2次（10分），全院职工测评1次（15分）。由院长或委托人组织考核。

2、工作环境卫生（总25分）。按照我院环境卫生标准，每天打扫责任区卫生，随时保持干净整洁，每周一大扫除一

次。由院办公室组织检查评比一次（10分），每月全院联评一次（15分）。由办公室负责考核。

3、医疗文书质量（25分）。按照医疗文书书写规范进行医疗文书书写（含病历、处方、各种登记册），医务科、护理部每月组织检查评比一次（25分）。药剂、收费、医技、手术供应、后勤科室检查任务完成及时率，准确率。由医务科完成考核。

4、理论技能学习（25分）。临床人员每人每月至少做政治学习笔记1篇，业务学习笔记2篇，要求整齐有内涵（15分）；各科室自行组织“三基三严”训练（或大练兵大比武、质量万里行竞赛）每月1次（10分）。由医务科组织考核。

5、质量考核奖惩。收到患者表扬信1次奖10分，患者投诉一次经查属实罚5分。卫生检查1、2、3、4名分别奖4、3、2、1分。后四名分别罚4、3、2、1分。医疗文书前三名分别奖2、4、6分，后三名分别罚2、4、6分。业务交流讲座一次奖组织科室3分，奖讲座人10分。由办公室、医务科提交院务会讨论决定。

6、管理岗位：院长、副院长工作与卫生院整体工作挂钩，年终全县考评前三名者发奖励性绩效的120%，年终考核后三名者扣奖励性绩效的20%。

五、绩效工资的发放程序。各科室每月5号前为财务科提供科室及个人业绩、出勤等相关数据，财务科于10号前

完成数量绩效核算，交由院务会讨论通过，20号前院长签字发放。所有岗位均按绩效考核得分分阶段取得绩效工资，上不封顶，计算公式为：绩效工资=（300以上部分）×2元+（200至300部分）×3元+（200以下部分）×5元。兼职按照工作量根据院务会研究决定，一般不超过每月60元，加班、下乡补助根据工作量核定，不得超过每班次15元。特殊岗位津贴按有关规定执行。绩效工资按月核算，当月发放。

六、该办法经院职工讨论通过。从2012年3月1日起执行。